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優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料

時(shí)間:2024-04-13 12:18:07 偲穎 事跡材料 我要投稿

優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料(精選14篇)

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家最不陌生的就是事跡了吧,事跡有兩種用途:一是宣傳典型,二是評(píng)選先進(jìn)。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編收集整理的優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料(精選14篇)

  優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料 1

  xx,19xx年出生,本科學(xué)歷,19xx年參加工作,現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計(jì)量部主管,她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,在同事的幫忙和領(lǐng)導(dǎo)支持下,取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

  一、在思想方面

  作為xx湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,xx在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國(guó)際大都市長(zhǎng)大的xx來(lái)到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作,心理的落差可想而知,這種落差會(huì)引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去理解,去適應(yīng)這種生活,適應(yīng)那里的工作。在自己的努力下,xx這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,被公司提拔為計(jì)重部主管,被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。

  二、在工作方面

  作為公司計(jì)重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計(jì)量的`準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,在應(yīng)對(duì)公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六,得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

  作為公司工會(huì)主席,為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問(wèn)題,務(wù)必召開(kāi)員工代表會(huì)議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》,并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì)成立后用心監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí),全體員工簽定勞動(dòng)合同,并定期向員工公布各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的激納狀況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠(chéng)信教育,并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,安全衛(wèi)生檢查,落實(shí)管理狀況,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也提高了公司的管理水平。

  三、在組織紀(jì)律方面

  作為公司的管理層和公司工會(huì)主席,xx以身作則,時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門(mén)的紀(jì)律要求,按時(shí)上班,按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)習(xí),沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的狀況的同時(shí),認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

  四、在學(xué)習(xí)方面

  作為公司計(jì)重部的主管,xx深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí),先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)講義》、《計(jì)量技能守則》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學(xué)藏語(yǔ),在她堅(jiān)持不懈的努力下,藏語(yǔ)水平到達(dá)了能和藏民進(jìn)行基本的交流,得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

  總之,從xx加入公司以來(lái),她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績(jī),對(duì)于成績(jī)她永不不自滿,對(duì)于困難她永不服輸,對(duì)于工作她永不放松,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn)!

  優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料 2

  xx自20xx年參加工作以來(lái),多次被評(píng)為郵政系統(tǒng)先進(jìn)工作者,市“五一勞動(dòng)者”先進(jìn)個(gè)人,現(xiàn)將他先進(jìn)事跡整理如下:

  一、傾心事業(yè),忘我工作

  始終把敬業(yè)當(dāng)作一種習(xí)慣,對(duì)工作滿腔熱忱,對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,真正做到了干一行,愛(ài)一行,精一行。在剛剛參加工作的時(shí)候,他還只是一名郵件分揀員,但他工作卻認(rèn)真仔細(xì),肯吃苦,肯鉆研,尊敬同事,虛心向老同志學(xué)習(xí),眼勤、腿勤、手勤,每天總是第一個(gè)到崗,在其他同事上班之前便打掃好場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生,又是他在下班之后最后一個(gè)離崗,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真,工作中從未出現(xiàn)過(guò)失誤。深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。憑著自己對(duì)郵政事業(yè)的熱愛(ài),加上勤奮好學(xué)的工作態(tài)度和準(zhǔn)確無(wú)誤的工作能力,不久當(dāng)選為包裹組的組長(zhǎng)。但是是個(gè)年輕人、是一個(gè)有著遠(yuǎn)大志向的人,他的血管中流淌的是滾燙的熱血,心中燃燒著迸發(fā)的火焰。他積極學(xué)習(xí),不滿足于自己的現(xiàn)有狀態(tài),積極上進(jìn)是他的優(yōu)點(diǎn),他總是希望自己有著更高的提升,好為單位、為社會(huì)多做一些貢獻(xiàn),他自費(fèi)參加了兩年的郵政企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí),他將自己學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際的工作中來(lái)。為單位創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

  多年來(lái),負(fù)責(zé)的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過(guò)郵件積壓、滾存現(xiàn)象,且全部做到按額次發(fā)運(yùn),郵件時(shí)限準(zhǔn)確率達(dá)到百分之九十以上。

  二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升合力

  一滴水要想不干涸,唯一的辦法就是融入大海,一個(gè)承上啟下的管理人員,要想立足于職場(chǎng),就要把自己融入團(tuán)隊(duì)。是這樣想的,也是這樣做的。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真完成,對(duì)同事平等友善,關(guān)心職工的.疾苦,注重和諧化的管理,極大得激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

  三、胸懷全局,實(shí)現(xiàn)雙贏

  辛勤的汗水澆出了豐碩的果實(shí)。二十多年來(lái),周軍同志在長(zhǎng)長(zhǎng)的郵路上勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn),得到了員工的信任也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),他先后多次被評(píng)為郵政部門(mén)先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵、勞動(dòng)模范等。(這里可以根據(jù)改同志的榮譽(yù)依次填寫(xiě),最好按時(shí)間順序詳細(xì)寫(xiě)出來(lái))

  在成績(jī)面前他不驕不躁,困難面前他不屈不撓,他珍愛(ài)郵政事業(yè),他傾心調(diào)度工作,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在今后漫長(zhǎng)的道路上他依然如故,依然那樣忘我,依舊那樣奉獻(xiàn)。正如他所說(shuō):“只要需要,我愿意一直干下去,直到獻(xiàn)出自己的全部的熱情和力量。

  優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料 3

  人們常常用這樣的詩(shī)來(lái)教育如何節(jié)約,不要浪費(fèi)。鋤禾日當(dāng)午,汗滴河下土,誰(shuí)知盤(pán)中餐……

  在焊接車(chē)間有70%以上都是青年技工,焊接車(chē)間的工會(huì)主席趙xx對(duì)待青年技工如同自己的弟弟,許多青年技工在家都是獨(dú)生子,從小嬌生慣養(yǎng)。剛參加工作更是不懂得什么是節(jié)約,什么是愛(ài)惜糧食。自從焊接車(chē)間青年技工多了,食堂的浪費(fèi)現(xiàn)象也同樣多了。趙xx看著白花花的大米和饅頭被倒進(jìn)垃圾桶,從小艱苦樸素的他心里就像刀割了一樣。為了不讓青工繼續(xù)下去。趙xx在組織吃飯時(shí)都會(huì)告誡大家,不許浪費(fèi),吃多少拿多少。有的`青工在家就習(xí)慣了,拿了很多,吃得很少,剛要倒進(jìn)垃圾桶。趙xx走上前和青工講明道理,并說(shuō)明吃飯浪費(fèi)是一種可恥行為。然后青工自覺(jué)地將饅頭送回食堂。

  趙xx不但規(guī)范青工的浪費(fèi)行為,而且還要求飯菜的質(zhì)量,飯菜中肉少菜多時(shí)。他就會(huì)找到送餐部門(mén),及時(shí)和送餐部門(mén)溝通,現(xiàn)在車(chē)間青年技工占車(chē)間總?cè)藬?shù)的70%以上,青年技工有一部分都是正在長(zhǎng)身體的時(shí)候,加上平時(shí)工作任務(wù)重,所以在飯菜方面,他要求送餐部門(mén)很?chē)?yán)格。有一次,趙xx在吃早餐時(shí)發(fā)生一個(gè)笑話,他吃包子過(guò)程中吃到一片樹(shù)葉,他便拿著樹(shù)葉找到”老頭包子鋪”送餐人員,和送餐人員溝通了一下,之后證實(shí)那是包子中放入的調(diào)味料。他就是這么一個(gè)平時(shí)很重視青年技工生活質(zhì)量的人。

  趙xx多次帶領(lǐng)車(chē)間人員在各項(xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績(jī)。受到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。它還能夠知人善用,每次中心搞活動(dòng),他都會(huì)用心組織,推薦車(chē)間有一技之長(zhǎng)的人去參加,合理地安排,并多次獲得各種證書(shū)。大家都愛(ài)和趙xx在一起,因?yàn)樗麗?ài)說(shuō)愛(ài)笑,而且每次活動(dòng)都會(huì)讓青年技工去發(fā)揮技長(zhǎng)和鍛煉,青年技工在活動(dòng)中多次取得好成績(jī),而他默默無(wú)聞地為大家高興。

  優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料 4

  我是xxx,現(xiàn)任運(yùn)維部維護(hù)員,他積極主動(dòng)、認(rèn)真完成了工作中的各項(xiàng)任務(wù),并且取得了很好的成績(jī),工作和生活中都起到了帶頭模范作用。主要工作事跡如下:

  一、在維護(hù)、處理故障方面:

  不怕吃苦,經(jīng)受了多種考驗(yàn)。晚上測(cè)試、割接、微改光等,第二天正常工作,從未耽誤正常工作。帶領(lǐng)大家與大家的共同努力,20xx年上半年使網(wǎng)絡(luò)維護(hù)一向處于良好運(yùn)行狀態(tài);拘^(qū)退服時(shí)長(zhǎng)及單站退服時(shí)長(zhǎng)完成預(yù)定目標(biāo)。

  二、固定資產(chǎn)方面:

  網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)占到總資產(chǎn)的90%以上,固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)核對(duì)他現(xiàn)在的工作帶來(lái)了更大的'挑戰(zhàn),但他沒(méi)有畏懼沒(méi)有向困難低頭,利用各種機(jī)會(huì)去基站核對(duì),粘貼,修改,終端利用GPRS上網(wǎng),修改核對(duì)量為1200余條固定資產(chǎn),近100條租賃資產(chǎn),400余條拆分資產(chǎn),還有160多條臨時(shí)資產(chǎn),周六周日沒(méi)有休息過(guò),每一天下午下班后還要加班,最終一季度的檢查當(dāng)中取得了100%正確率,得到了排行第一的好成績(jī)。

  三、代維管理方面:

  代維人員進(jìn)入本單位,每一天還要指導(dǎo)和帶領(lǐng)他們巡視基站,故障處理的要領(lǐng),他親自去傳授指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),使得代維工作也漸漸進(jìn)入正軌。

  四、在處理投訴方面:

  1-6月份共處理用戶網(wǎng)絡(luò)投訴共85件,根據(jù)我們的實(shí)地狀況對(duì)客戶進(jìn)行了實(shí)地路測(cè)并且做了詳細(xì)的解釋?zhuān)斐蓡?wèn)題的主要原因,使得用戶對(duì)我們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)十分滿意。進(jìn)一步完善縣區(qū)知識(shí)庫(kù),將一些有可能投訴的問(wèn)題或有可能產(chǎn)生重復(fù)投訴的狀況綜合整理,做好回復(fù)口徑,減少了客戶投訴的產(chǎn)生,并提高客戶滿意度并保證了KPI指標(biāo)。

  五、參與建站方面:

  半年來(lái)直接參與工程建設(shè)5個(gè)(全部開(kāi)通),直放站6個(gè)(全部投入使用),搬遷站1個(gè),室內(nèi)分布3個(gè)(一個(gè)正在建設(shè)當(dāng)中),協(xié)助調(diào)節(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳傳輸接入工作,最終都得到了圓滿的成功。

  六、營(yíng)業(yè)設(shè)備維護(hù)方面:

  營(yíng)業(yè)設(shè)備在他的維護(hù)下定期殺毒,定期檢查,在雷電較多的時(shí)候及時(shí)提醒自辦廳與合作廳注意事項(xiàng),使得設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常營(yíng)業(yè)。

  七、在思想政治方面:

  20xx年到現(xiàn)在踏踏實(shí)實(shí)工作,思想保持與黨一致,工作和生活都起到了先進(jìn)模范帶頭作用,并獲得優(yōu)秀員工和模范黨員稱(chēng)號(hào)。

  八、在班組建設(shè)方面:

  用心參與制度的指定,考核辦法,以及認(rèn)真的執(zhí)行,在近期的檢查當(dāng)中又取得了本縣第一的好成績(jī)。

  日常生活中,用心參與公司的各種活動(dòng),虛心的向大家學(xué)習(xí),配合各部門(mén)工作,那里需要那里去得精神,遵守公司的規(guī)章制度和公司的各項(xiàng)要求,注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),給大家起到了模范作用。

  優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料 5

  他是我們常溫一車(chē)間罐頭工段的檢質(zhì)員。一年來(lái),她在其工作中,認(rèn)真落實(shí)本工段的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作要求,在工段中樹(shù)立了牢固的食品安全生產(chǎn)意識(shí),輔助工段長(zhǎng)使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作都能保質(zhì)保量完成,為本車(chē)間的食品安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。

  一是熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量各項(xiàng)工作要求。作為工段的質(zhì)檢員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量把控行為規(guī)范及日常車(chē)間要求的執(zhí)行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真完成質(zhì)量專(zhuān)業(yè)線相關(guān)工作、嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真完成工段內(nèi)的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝及相關(guān)要求并能很好的輔助工段長(zhǎng)工作。

  二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。作為工段的質(zhì)檢員,對(duì)食品安全生產(chǎn)重要性的`認(rèn)識(shí)水平直接影響著工段的食品安全管理水平。該同志能夠熟練掌握各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理規(guī)定,并督促本工段人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在生產(chǎn)過(guò)程只能怪嚴(yán)格執(zhí)行。要求本工段檢品員認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)偏差立即指出問(wèn)題,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。要求本工段人員對(duì)本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到熟練水平。每天對(duì)工段現(xiàn)場(chǎng)的食品安全都進(jìn)行檢查,確保了本工段食品安全的穩(wěn)定。本年度管理范圍內(nèi)無(wú)食品安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。

  三是積極配合并認(rèn)真完成車(chē)間交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷為提升車(chē)間食品安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)該工段人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,還要求和督促工段人員配合車(chē)間積極開(kāi)展“食品安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的食品安全生產(chǎn)活動(dòng),并取得了良好的成績(jī)。在食品安全活動(dòng)中,不斷的在為提升車(chē)間安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

  優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料 6

  xx于20xx年7月份畢業(yè),先后參加了秦沈客運(yùn)專(zhuān)線、宣杭鐵路增建二線的建設(shè),10月份從宣杭經(jīng)理部調(diào)到xx經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評(píng)選的“西湖之星”稱(chēng)號(hào),被局工指評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為一名黨員,他時(shí)時(shí)刻刻告戒自己,黨員就應(yīng)該有黨員的樣子,就應(yīng)該有黨員的作風(fēng)。

  在經(jīng)理部五一期間評(píng)選的二十佳“優(yōu)秀員工”評(píng)選中,他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選。

  在xx經(jīng)理部,開(kāi)始他負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料,他深入現(xiàn)場(chǎng),逐個(gè)了解工程施工情況,dk44+085涵,因排洪問(wèn)題,當(dāng)?shù)卣笠莆。他通過(guò)查閱圖紙和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該涵處在一個(gè)小山坳里,鐵路修通后將形成一個(gè)封閉的凹地,洪水無(wú)法排出,此涵不能移位。他把實(shí)際情況和當(dāng)?shù)卮迕褡髁四托牡慕忉專(zhuān)瑥暮淖饔靡约昂莆粠?lái)的危害和對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的影響一一作了闡述,征得了他們的理解,涵洞得以順利施工。通過(guò)和監(jiān)理、設(shè)計(jì)的及時(shí)溝通,又及時(shí)解決了幾個(gè)影響施工的變更,使現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)順利實(shí)施。

  由于表現(xiàn)突出,12月份,因工作的需要,xx擔(dān)任工程部部長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。由于施工線長(zhǎng),開(kāi)工的工作面多,技術(shù)管理跨度大,技術(shù)人員的不足加上工作量很大。作為工程部長(zhǎng)的他,深感自己的責(zé)任大、擔(dān)子重,因此他時(shí)刻提醒自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,一定要走在最前面,一定要對(duì)施工隊(duì)伍熱情服務(wù),急人之所急。好多人都說(shuō):哪里需要哪里就有他的身影,工地上的每個(gè)角落都留下了他的足跡。

  新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵控制工程,又是形象工程,橋長(zhǎng)1.2公里,技術(shù)含量高,工藝復(fù)雜,施工難度大,施工周期短,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注,為了做好特到橋的技術(shù)工作,他每天都要跑整天泡在現(xiàn)場(chǎng),幫助隊(duì)上技術(shù)人員指導(dǎo)技術(shù)工作,有時(shí)難點(diǎn)的地方,他親網(wǎng)自去認(rèn)真做好技術(shù)交底,有的'施工人員看不懂,他就現(xiàn)場(chǎng)手把手的教,仔細(xì)講解,直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他,他才放心。為了連續(xù)梁一次灌注成功,他仔細(xì)察看沒(méi)有到施工工序,甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸,看是否穩(wěn)固牢靠。

  他還將培養(yǎng)剛來(lái)參加工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作。項(xiàng)目一隊(duì)技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中,因圖紙未看透,導(dǎo)致帽石尺寸有誤。他及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,耐心的給他講解如何看圖,特別是一些復(fù)雜的小型結(jié)構(gòu)物,線條多,要平縱橫相結(jié)合,這樣就能全面了解構(gòu)造物的幾何尺寸。為了防止此類(lèi)情況的出現(xiàn),他召集經(jīng)理部全體工程技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),以后此類(lèi)事件再未發(fā)生過(guò)。工程部人員少,且為剛剛畢業(yè)的學(xué)生或女同志,因沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),干起活來(lái)無(wú)從下手,他就親自教他們?nèi)绾胃,讓他們盡快熟悉工作,同時(shí)主要通過(guò)自己的加班加點(diǎn),來(lái)彌補(bǔ)人員缺少。

  工程技術(shù)是工程施工企業(yè)的龍頭,搞好工程,技術(shù)先行。xx客運(yùn)專(zhuān)線設(shè)計(jì)時(shí)速200km/h,并預(yù)留250km/h,對(duì)技術(shù)要求高。為把工作干好,從前期的施網(wǎng)工調(diào)查、施工圖紙審核、施工組織設(shè)計(jì)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)管段情況逐一調(diào)查,他親自參加并著手編寫(xiě)。為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),他翻閱有關(guān)書(shū)籍,向有經(jīng)驗(yàn)的老工程技術(shù)人員多請(qǐng)教學(xué)習(xí)。技術(shù)無(wú)止境,只有更好,沒(méi)有最好。在工作中xx也如此要求自己,為把工作做細(xì)、做精,他先把施工圖紙、驗(yàn)標(biāo)和施工規(guī)范認(rèn)真閱讀,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合驗(yàn)標(biāo)要求,把設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)要求向各項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行了交底,為工程安全優(yōu)質(zhì)的完成奠定了基礎(chǔ)。

  在xx鐵路工程建設(shè)中,xx通過(guò)自己的言行舉止,自己的所作所為,來(lái)帶動(dòng)身邊的人,來(lái)感動(dòng)身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評(píng)選的二十佳“優(yōu)秀員工”評(píng)選中,他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選,xx說(shuō)他將會(huì)更加努力,讓共產(chǎn)黨員先進(jìn)性得以體現(xiàn)、升華。

  優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料 7

  xx,總裝分廠鑄鍛裝配班班長(zhǎng)。2021年,他積極配合,精心組織,合理安排,保質(zhì)保量完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),順利完成了拉林、以色列、川南、牡佳、磨萬(wàn)、城鐵等多條線路生產(chǎn)任務(wù)。2021年1月,公司下達(dá)4000多套棘輪生產(chǎn)任務(wù),接到任務(wù)后,作為主持工作的班長(zhǎng)他立即行動(dòng)起來(lái),帶領(lǐng)全班人員連續(xù)加班。以質(zhì)量為第一,合理調(diào)配人員,確保每道工序質(zhì)量有保證,1月棘輪產(chǎn)量再創(chuàng)新高。NCC系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),認(rèn)真請(qǐng)教學(xué)習(xí)新知識(shí),根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置要求調(diào)整工作方法。依據(jù)供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,倒推籌劃生產(chǎn)安排,確保按時(shí)完成裝配。

  2021年,分廠承擔(dān)了公司的兩項(xiàng)科研項(xiàng)目,在產(chǎn)品包裝方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中,他積極配合分廠技術(shù)人員完成了對(duì)產(chǎn)品的梳理以及產(chǎn)品包裝方案的優(yōu)化,尤其在可調(diào)矩形定位器的包裝方法提出了根據(jù)矩形定位器的規(guī)格制作專(zhuān)用的塑料泡沫,通過(guò)調(diào)整可調(diào)定位器的方向以及泡沫的.規(guī)格來(lái)完成對(duì)定位器的包裝,以及提出了對(duì)小件產(chǎn)品包裝的過(guò)程中采用了覆膜紙箱代替普通瓦楞紙箱的想法,有效避免了在產(chǎn)品包裝運(yùn)輸過(guò)程中遇水后紙箱極爛掉,導(dǎo)致產(chǎn)品遺失的情況,并且其紙箱外包裝表面覆膜后紙箱的承重能力相對(duì)于原有的紙箱增強(qiáng)了2倍,大大增強(qiáng)產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中的表面質(zhì)量。

  優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料 8

  xx,鑄造事業(yè)部低壓工區(qū)鑄造工。利用工作之余努力學(xué)習(xí)低壓鑄造工藝,了解低壓鑄造的原理和特性,通過(guò)實(shí)際操作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證鑄件的.生產(chǎn)連續(xù)性及外觀質(zhì)量。2021年春節(jié)期間,事業(yè)部接到棘輪生產(chǎn)任務(wù),因供應(yīng)需求量大,時(shí)間緊、任務(wù)重,他主動(dòng)申請(qǐng)?zhí)崆皬?fù)工復(fù)產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。縱梁新模具試模階段,他積極參與,通過(guò)技術(shù)人員指導(dǎo)結(jié)合自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)毛坯生產(chǎn)成品率由原來(lái)的80%提高至98%。

  2021年6月,事業(yè)部接到副車(chē)架縱梁3000套/月的任務(wù),在當(dāng)時(shí)僅有四臺(tái)鑄機(jī)的情況下,意味著要將日產(chǎn)量由每班生產(chǎn)12件提高至25件,他在保證質(zhì)量的前提下第一個(gè)班就提高到23件。2021年底,他積極主動(dòng)參與到產(chǎn)業(yè)園設(shè)備裝機(jī)調(diào)試中,認(rèn)真記錄設(shè)備廠家所交代的程序操作及維護(hù)保養(yǎng),生產(chǎn)過(guò)程中遇到突發(fā)故障能夠及時(shí)與廠家保持聯(lián)系和溝通,最終將設(shè)備調(diào)試到最佳生產(chǎn)狀態(tài),縱梁從之前的25件提升到60件。

  優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料 9

  xx,煉鋼廠煉鋼二車(chē)間丁班作業(yè)區(qū)煉鋼工。他憑借多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),摸索出了適合80轉(zhuǎn)爐的終點(diǎn)控制方法:一是在冶煉吹氧時(shí)間t段內(nèi)先用高槍位搭火,然后用低槍位成前期渣,再用高槍位調(diào)過(guò)程渣,最后用低槍位均勻終點(diǎn)溫度和成分;二是在碳氧反應(yīng)劇烈前加入90%的輔料,確保前期快速成渣,到爐渣熔化后,再加入余下的輔料進(jìn)行“再造渣”,以提高脫磷效率;三是根據(jù)鐵水、廢鋼裝入情況,綜合參考爐口火焰、氧耗,判斷倒?fàn)t時(shí)機(jī),確保“一槍”出鋼。

  通過(guò)上述方法的'實(shí)施,11月,他所在班組實(shí)現(xiàn)了冶煉總爐數(shù)238爐,“一槍”出鋼爐數(shù)199爐,“一槍”出鋼率達(dá)到83.61%,有效提高了轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)效率,在各班組中排名第一。

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  xx,自2010年從事售后服務(wù)工作以來(lái),參與鄭西、滬寧、滬杭、京滬、昌九、京石、津秦、滬昆、鄭徐、杭黃、漢十、等十余條線路售后服務(wù)工作,多次受到客戶表?yè)P(yáng),在京滬高鐵(二工區(qū))、滬昆(湖南段)、京張城際、魯南西段四個(gè)項(xiàng)目收到客戶贈(zèng)送錦旗及感謝函。2021年在擔(dān)任保德利魯南技術(shù)服務(wù)組副組長(zhǎng)期間,xx主要負(fù)責(zé)布置魯南項(xiàng)目預(yù)配車(chē)間場(chǎng)地,安裝調(diào)試設(shè)備,建立工作制度,完善預(yù)配標(biāo)準(zhǔn),健全與客戶問(wèn)題反饋整改制度,保質(zhì)保量完成腕臂預(yù)配任務(wù)及管理工作,前期工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)肯定及客戶好評(píng)。

  2020年11月,腕臂材料陸續(xù)進(jìn)入預(yù)配車(chē)間,他有序組織完成魯南項(xiàng)目腕臂、定位、吊弦等產(chǎn)品的預(yù)配工作。魯南項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)組在他的帶領(lǐng)下冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)酷暑,以項(xiàng)目部數(shù)據(jù)為令,經(jīng)過(guò)三百多個(gè)日夜的不懈努力圓滿完成工廠化預(yù)配任務(wù)。解決質(zhì)量問(wèn)題二十多起、降本增效改進(jìn)生產(chǎn)工藝8項(xiàng)、配件預(yù)緊128275件、腕臂預(yù)配11084組、定位預(yù)配11101組、斜拉線壓接5800根、吊弦壓接66008根。在魯南西段腕臂預(yù)配期間,技術(shù)服務(wù)組先后受到項(xiàng)目部、濟(jì)南供電段、三公司、電化局、華中指揮部、建設(shè)指揮部、標(biāo)段監(jiān)理、保德利公司等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨車(chē)間檢查指導(dǎo),對(duì)于上級(jí)單位在檢查期間提出的'疑問(wèn),技術(shù)服務(wù)組用腕臂、定位、吊弦的預(yù)配成果,展示了實(shí)力,贏得了一致好評(píng)。

  優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料 11

  xxx,女,20xx年入職,現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理。該自20xx年1月調(diào)入人力資源部至今,已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間,她通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,已經(jīng)由一個(gè)初涉人力資源工作的普通員工成長(zhǎng)為一名優(yōu)先的人力資源部負(fù)責(zé)人。

  工作雖然繁忙而瑣碎,但是她盡心竭力,干好每一件事,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  一、主動(dòng)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)人力資源工作業(yè)務(wù)能力。

  萬(wàn)事開(kāi)頭難。20xx年1月,李小溪初涉人力資源工作,在這之前,她只是企管部的員工,對(duì)于人力資源檔案、勞動(dòng)合同、人力資源信息統(tǒng)計(jì)、編制核算、招聘面試等新的工作內(nèi)容讓她覺(jué)得自己還只是個(gè)人力資源工作的“邊緣人”。時(shí)逢公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變更,領(lǐng)導(dǎo)給她分配了培訓(xùn)管理的工作,負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓(xùn)的需求調(diào)研、專(zhuān)業(yè)部門(mén)培訓(xùn)課件的制定、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和們的信任。

  起步的順利并沒(méi)有讓李小溪對(duì)自己的工作滿意,她意識(shí)到自己在人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的欠缺。她積極參加培訓(xùn),閱讀人力資源專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,為自己充電。通過(guò)知識(shí)積累,讓她在工作中更加得心應(yīng)手,結(jié)合公司的'實(shí)際情況,先后擬寫(xiě)了公司的《員工培訓(xùn)管理制度》等多項(xiàng)人力資源制度,為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動(dòng)作用。

  有了實(shí)踐的鍛煉,加上理論知識(shí)的學(xué)習(xí),李小溪于20xx年5月考取了國(guó)家一級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū),證書(shū)對(duì)她來(lái)說(shuō)只是一次知識(shí)和能力的認(rèn)可,但是她更珍惜的是培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授,其中針對(duì)人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗(yàn),讓她覺(jué)得受益匪淺。

  二、立足本職,嚴(yán)格要求,盡心盡力做好本職工作。

  人力資源工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),尤其作為公司的人力資源部門(mén),需要審核各部門(mén)報(bào)送的人力資源數(shù)據(jù)、信息,進(jìn)行匯總核對(duì),為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料。人力資源部負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理,關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以,對(duì)于招聘面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行。作為一名人力資源負(fù)責(zé)人,不僅要為人員入口把好關(guān),也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。李小溪深刻意識(shí)到,在今后的工作中,要認(rèn)真組織做好人才引進(jìn),根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,對(duì)各崗位人員的招聘精挑細(xì)選,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保滿足招聘需求,使員工隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí)、壯大,人才結(jié)構(gòu)更加合理。

  在工作作風(fēng)上,該一貫堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,腳踏實(shí)地,勤奮敬業(yè)。作為一名中層管理干部,她時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)、積極地做好每一項(xiàng)工作,為本部門(mén)的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強(qiáng)部門(mén)人員的管理,提高員工的執(zhí)行力,規(guī)范內(nèi)部工作程序,注重溝通,調(diào)動(dòng)員工積極性。20xx年在集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整之際,公司大批人員要根據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同,李小溪為保證續(xù)簽工作的順利進(jìn)行,針對(duì)員工關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題,在公司例會(huì)上多次進(jìn)行講解說(shuō)明,并組織勞動(dòng)關(guān)系的同事一起積極為續(xù)簽合同的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑,保證了續(xù)簽工作的順利完成。

  三、端正修養(yǎng),用操守嚴(yán)把制度關(guān)。

  人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等多方面的工作有著政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜的顯著特點(diǎn),這就要求人力資源從業(yè)者必須充分認(rèn)識(shí)人力資源工作的重要性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策,對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。尤其是負(fù)責(zé)公司的招聘工作,來(lái)自方方面面的誘惑很多,人情世故的東西又摻雜其中,這更要求人力資源工作者的嚴(yán)肅性和職業(yè)操守,時(shí)時(shí)刻刻要秉持著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展工作。對(duì)于這一點(diǎn)要求,李小溪比誰(shuí)都清楚,所以在工作中,她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對(duì)待那些違反政策的事情。

  在人力資源工作的保密制度上,李小溪更能意識(shí)到保密內(nèi)容對(duì)于公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,每次都涉及到管理人員的崗位變動(dòng),在沒(méi)有成文發(fā)布之前,她堅(jiān)持原則,絕不泄漏任何信息,嚴(yán)守制度規(guī)定和工作要求。

  四、從細(xì)節(jié)做起,為各部門(mén)提供服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手。

  作為公司的人力資源部門(mén),掌握著最全最新的人力資源信息。李小溪能夠積極落實(shí)職能部門(mén)的服務(wù)職責(zé),為幫助各部門(mén)完善人力資源工作,主動(dòng)提供各種信息、政策的支持。在工作匯報(bào)中為領(lǐng)導(dǎo)提供人力分析報(bào)告和人力資源工作的可行性建議,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用。

  在人力資源崗位的工作經(jīng)歷和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),成為李小溪非常珍惜的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。今后的工作依舊是繁忙,任務(wù)也是艱巨的,但是她決定,無(wú)論遇到多大的困難,都要無(wú)所畏懼,腳踏實(shí)地,帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù),奉獻(xiàn)她的力量。

  優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料 12

  xxx,中共黨員,20xx年7月調(diào)任設(shè)備制造廠一車(chē)間主任。工作之初面對(duì)新老系統(tǒng)的交替作業(yè);面對(duì)車(chē)間合并后的120余名正式職工;面對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備存在的種種問(wèn)題,他毫不退縮,帶領(lǐng)車(chē)間廣大干部、職工,齊心協(xié)力,使車(chē)間生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作均上了一個(gè)新的臺(tái)階!每天清晨,當(dāng)你在暖和的被窩伸著懶腰,當(dāng)你在吃著熱騰騰的早點(diǎn)準(zhǔn)

  備上班時(shí),一個(gè)高大魁梧的身影早已在一車(chē)間各個(gè)崗位了解和安排著一天新的工作。從事設(shè)備制造生產(chǎn)工作30多年的他有著豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并做到愛(ài)崗敬業(yè)。作為車(chē)間主任,他幾乎放棄了所有的工休日,每天要求自己遲下班一小時(shí),用來(lái)總結(jié)一天的工作,梳理明天的任務(wù)。他用自己的的實(shí)際行動(dòng)感染著身邊的每一個(gè)人。在他的影響下,車(chē)間班子成員及工段長(zhǎng)們相繼主動(dòng)放棄休息日,投入到轟轟烈烈的車(chē)間大生產(chǎn)中。他是職工心中的好領(lǐng)導(dǎo),是職工學(xué)習(xí)的好榜樣,同時(shí)他也是職工“生產(chǎn)戰(zhàn)斗”中最親密的伙伴。今年3月,車(chē)間車(chē)床損壞,這直接影響到整個(gè)車(chē)間生產(chǎn),他及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織清理,在安排好一切工作后,他“搶”過(guò)一個(gè)職工的大捶默默干了起來(lái),汗水很快浸濕了他的衣服,一個(gè)50多歲的人,一個(gè)車(chē)間的'最高領(lǐng)導(dǎo)就是這樣一捶一捶的干著,現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)人無(wú)不為之震驚、感動(dòng),在他的帶領(lǐng)下問(wèn)題很快得以圓滿解決!12月一個(gè)天寒地凍得夜晚,倉(cāng)庫(kù)屋頂坍塌,很多原料被埋在磚瓦里,生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行,為了及時(shí)為生產(chǎn)提供備品備件,他從晚上一直干到天亮,第二天仍堅(jiān)守在工作崗位上。二十幾小時(shí)、三十小時(shí)的連續(xù)工作對(duì)他來(lái)講是常有的事,他就是這樣一位踏踏實(shí)實(shí)工作,默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的人。有人覺(jué)得他這樣做很傻,可正是因?yàn)橛辛饲f(wàn)個(gè)像他這樣的“傻人”才撐起了國(guó)有企業(yè)的今天和未來(lái)。自72年參加工作直至走上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位,他把自己的青春和熱忱投全部入到工作中,深深扎根于企業(yè),扎根在設(shè)備制造廠這個(gè)家,他經(jīng)常講:“我現(xiàn)在的穩(wěn)定生活和過(guò)硬的生產(chǎn)技術(shù)都是企業(yè)給的,都是企業(yè)培養(yǎng)的,我沒(méi)有理由不努力工作,沒(méi)有理由再向企業(yè)索取什么”。樸實(shí)的信念給了他行動(dòng)上的無(wú)限動(dòng)力,同時(shí)也使他的人生價(jià)值得到了充分體現(xiàn)。

  生產(chǎn)是企業(yè)立足之本,管理是企業(yè)生存之道。作為金昌冶煉廠熔煉車(chē)間生產(chǎn)的指揮者,他熟悉生產(chǎn),能有條不紊的安排各工序的銜接于配合,不斷提高產(chǎn)品產(chǎn)量,確保樣板生產(chǎn)的供應(yīng)和成品的合格率。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,他身先士卒,和車(chē)間機(jī)關(guān)人員拿最低的獎(jiǎng)金系數(shù)。獎(jiǎng)金分配方面,依據(jù)簽定的《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分解方案》做到公正、共平、公開(kāi)。設(shè)備管理方面,推行了“一車(chē)間設(shè)備管理五項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案”,開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)紅旗設(shè)備活動(dòng)”,實(shí)施了“五位一體特護(hù)活動(dòng)”以及“設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理七件事”,加強(qiáng)了設(shè)備的“巡、點(diǎn)、檢”和“無(wú)泄漏”工作,設(shè)備完好率達(dá)95%以上,為生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供了有力的保障。安全管理方面,堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)制度并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范疇。關(guān)心職工方面,炎炎夏日,派專(zhuān)人將冷飲、仁丹運(yùn)送生產(chǎn)一線,給職工降溫解暑;數(shù)九寒冬,車(chē)間及時(shí)購(gòu)置取暖器及棉衣,將溫暖送入職工心中;職工因病、工傷住院,主動(dòng)派人慰問(wèn)、看望;籌建了洗衣房解決職工洗衣難問(wèn)題……他把車(chē)間當(dāng)成自己的家,把每位職工都當(dāng)成車(chē)間大家庭的一員,充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性,正所謂“車(chē)間是我家,發(fā)展靠大家”。另一方面他又是一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真的人。今年夏季非常炎熱,熾熱的天氣加上難耐的火爐足以使人窒息,職工當(dāng)中一度出現(xiàn)無(wú)故不上班和離崗現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)的正常進(jìn)行。針對(duì)這一情況,他告戒值班工段長(zhǎng)要以加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律入手,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,對(duì)不如實(shí)考勤的工段長(zhǎng)實(shí)行就地免職,就是“刀架在脖子上,眼睛也不要眨一!,樹(shù)立了設(shè)備制造人特有的浩然正氣。

  20xx年一車(chē)間產(chǎn)品產(chǎn)量大幅攀升,車(chē)間全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)成品11.5萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)41.8;半成品18萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)34.6。車(chē)間17項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部控制在考核基數(shù)值內(nèi),其中半成品加工成本與考核目標(biāo)值相比,節(jié)約成本5293萬(wàn)元。年初,車(chē)間黨支部組織80名黨員參加了“開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),由于活動(dòng)開(kāi)展的富有成效,先后被評(píng)為廠、公司、市先進(jìn)黨支部,省國(guó)資委“紅旗黨支部”。此外,在廠際勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,車(chē)間獲“優(yōu)勝車(chē)間”3次,“流動(dòng)紅旗車(chē)間”5次。

  優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料 13

  xx,鋼結(jié)構(gòu)分廠電焊班副班長(zhǎng)。憑借精湛的焊接技術(shù)、扎實(shí)的`理論基礎(chǔ),多次完成急、難、重任務(wù),得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,在分廠的生產(chǎn)中發(fā)揮了骨干作用。他依靠自身扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ),主動(dòng)帶領(lǐng)班組成員攻堅(jiān)克難,對(duì)制動(dòng)架的焊接工藝進(jìn)行研究。他從產(chǎn)品的組焊工裝入手展開(kāi)攻關(guān),對(duì)公司所有的棘輪類(lèi)產(chǎn)品提出以高精度的.工裝保證產(chǎn)品質(zhì)量,繪制了工裝簡(jiǎn)圖,與技術(shù)人員及其他人員一道論證后進(jìn)行了實(shí)施,對(duì)工裝的關(guān)鍵零部件親自跟蹤,嚴(yán)把質(zhì)量,工裝加工完成后,進(jìn)行產(chǎn)品試制。由于產(chǎn)品焊縫密集,熱變形量較大,從組焊的點(diǎn)焊,焊接順序摸索研究,完成了棘輪制動(dòng)架焊接順序表,最大限度的減少了焊接變形,減少焊接缺陷,實(shí)施制定了焊接控制計(jì)劃與技術(shù)交底。

  通過(guò)自學(xué)在最短時(shí)間內(nèi)熟練掌握激光切割機(jī)的編程方法和操作方法,并帶領(lǐng)其他同志,使設(shè)備順利的投入到車(chē)間生產(chǎn)中,很大程度上提高了車(chē)間的整體生產(chǎn)能力。他能熟練掌握焊接機(jī)器人基本編程方法、設(shè)備缺陷以及常見(jiàn)的故障維修等。由于環(huán)焊縫焊機(jī)焊接基座重量大,人工調(diào)節(jié)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,為了較小勞動(dòng)強(qiáng)度,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究分析,最終通過(guò)在焊接基座上設(shè)計(jì)安裝了減重裝置,將焊接基座重量減輕了70%以上,極大的減輕了操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率。

  優(yōu)秀車(chē)間一線員工事跡材料 14

  xx,鍛造分廠鍛工班班長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)班組順利完成集通、南崇、咸銅、廣大、格庫(kù)、中蘭、北京、上海、廣州、深圳、成都等城市多條地鐵線路模鍛件的生產(chǎn)任務(wù),參與并配合技術(shù)人員完成線夾本體沖模、接觸線電連接線夾等10余種模具、沖模的改進(jìn)工作。針對(duì)長(zhǎng)定位雙環(huán)本體抱箍鍛造出現(xiàn)氧化皮墊坑和六方尖角位置填充不足的缺陷,他憑借自己多年經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)預(yù)鍛模腔,改善潤(rùn)滑脫模工藝的方案,方案實(shí)施后消除了墊坑和填充不足的.缺陷,班產(chǎn)量由原1500件提升為2500件,且模具壽命提高了近40%。

  中蘭鐵路的特型定位器管因煨彎后需手工打磨,去除煨彎時(shí)變彎部分的表面橘皮,工期緊、任務(wù)重,他主動(dòng)請(qǐng)纓,帶領(lǐng)工班人員加班加點(diǎn)趕工期,一周內(nèi)完成了生產(chǎn)供貨要求的1094件特型定位器管的打磨工作,保證了后續(xù)工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2021年公司生產(chǎn)系統(tǒng)迭代,生產(chǎn)流程管控由ERP系統(tǒng)變更為NCC系統(tǒng),在新的環(huán)境下,為保證線下物流與線上信息流的一致,他每天仔細(xì)核對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)對(duì)每一工序都進(jìn)行維護(hù)。作為鍛工班班長(zhǎng),鍛造分廠所有生產(chǎn)任務(wù)的第一步——領(lǐng)料都要由他們工班進(jìn)行,新系統(tǒng)運(yùn)行初期,員工還未熟悉流程,每次領(lǐng)料時(shí)都是由他親自帶領(lǐng)下料工序人員,一邊講解新系統(tǒng)流程,一邊核對(duì)數(shù)量、材質(zhì)等信息,確保生產(chǎn)用料無(wú)誤。

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