關于實施方案集合7篇

　　為了確定工作或事情順利開展，往往需要預先制定好方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的實施方案7篇，希望對大家有所幫助。

實施方案 篇1

　　為了確保順利通過國家環(huán)保模范城市復查，解決城區(qū)水環(huán)境污染問題，進一步改善城區(qū)地表水水質(zhì)，特制定整治方案如下：

　　一、工作目標

　　通過對城區(qū)環(huán)城水系和龍河的集中綜合整治，確保城區(qū)環(huán)城水系真正做到“清水渠中流，污水管中走”，為人民群眾創(chuàng)造一個美好的城區(qū)景觀水系，解決龍河污染現(xiàn)狀，使龍河穩(wěn)定達到水環(huán)境功能區(qū)劃要求。

　　二、組織領導

　　成立由市政府副市長同志任組長，副秘書長同志、市環(huán)保局局長同志任副組長，市建設局、市規(guī)劃局、市水務局、市國土局、XX區(qū)政府、XX區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會主要負責同志為成員的“市城區(qū)地表水系環(huán)境綜合整治領導小組”。

　　市城區(qū)地表水系環(huán)境綜合整治領導小組：

　　三、綜合整治措施

　　1、解決上游污水問題。在文化藝術廣場北側方涵處和大皮營引渠與六干渠交口南側各建設簡易水閘一座。平時關閉，防汛時提閘泄洪。同時，在自然公園內(nèi)建設提升泵站一座，必要時將萬莊污水泵入市政污水管網(wǎng)。

　　2、封閉大皮營引渠兩側進入西部景觀明渠的生活污水和城區(qū)東部八干渠兩側進入東部景觀明渠生活污水的讓所有排污口，將生活污水納入城區(qū)污水管網(wǎng)，最終進入污水處理廠處理。

　　3、對城區(qū)東部地表水系定期注入污水處理廠的中水，保持表觀潔凈；在城區(qū)西部地表水系上游選址打6眼淺井，定期注入景觀明渠，保持表觀潔凈。景觀用水定期注入龍河。4、龍河河面隨時清除雜物和綠藻，保持河面清潔，提高河流水質(zhì)。

　　四、保障措施

　　1、切實加強組織領導。各級各有關部門要高度重視，切實增強工作的緊迫感和責任感，嚴格按照綜合整治實施方案，加大工作力度，加大投入，確保如期完成各項工程措施，定期向領導小組反饋工程進度。

　　2、加強現(xiàn)場督導檢查。為保障各項工程措施的有效落實，各級各有關部門的主要領導同志要親臨施工一線督導工程建設進度情況。市政府將定期對工程進行檢查，并實行現(xiàn)場辦公，有效推動工程順利開展。

　　3、強化協(xié)調(diào)聯(lián)動。各級各有關部門要在市政府的統(tǒng)一領導下，協(xié)調(diào)聯(lián)動，采取超常措施，減少審批環(huán)節(jié)，以最快的速度完成各項工程。

　　4、確保工程進度和質(zhì)量。各級各有關部門要把此次綜合整治作為一項重點工作，切實抓緊抓好抓出成效，保證工程質(zhì)量，確保達到綜合整治工作目標。

實施方案 篇2

　　為深化教師培養(yǎng)培訓改革，提升教師教學水平，促進教師專業(yè)發(fā)展，根據(jù)縣教育局《關于開展第三屆全縣教師專業(yè)素養(yǎng)大賽的通知》要求，縣教師發(fā)展中心將繼續(xù)組織全縣教師專業(yè)知識大賽，特制定如下方案：

　　一、指導思想

　　本次競賽以促進教師專業(yè)發(fā)展為目標，以全面提高提升中小學教師教學水平為著力點，通過組織競賽活動，積極推廣以校本培訓為主體的教師培訓培養(yǎng)新模式，積極創(chuàng)建專任教師個人素質(zhì)和業(yè)務發(fā)展平臺；激發(fā)教師學習專業(yè)知識的積極性和主動性，促進教師整體素養(yǎng)和專業(yè)能力的提升。

　　二、參賽對象

　　全縣公民辦所有相關學科中小學教干和教師。借用人員在現(xiàn)工作單位參加比賽。海東中專、縣幼、特殊教育學校同步自行組織比賽。

　　三、競賽科目

　　高中：語文、數(shù)學、英語、物理、化學、政治、歷史、地理、生物共九科。

　　初中：語文、數(shù)學、英語、物理、化學、政治、歷史、地理、生物共九科。

　　小學：語文、數(shù)學、英語共三科。

　　四、競賽內(nèi)容

　　各學科專業(yè)知識（基礎知識、課題研究、教學設計等），新課程標準，中高考考試說明（初高中）。

　　五、競賽安排

　　本次競賽分校級初賽和縣級決賽兩個階段進行。

　　1、第一階段：校級初賽（4月—6月）

　　初賽以學校為單位，自行組織，堅持先訓后賽的原則。所有教師都必須參加學校組織的專項培訓，培訓內(nèi)容依據(jù)競賽內(nèi)容設計。

　　考場原則上設在中心中學、中心小學，校級領導監(jiān)考。分學科集中，閉卷，單人單桌。

　　4月份，各校根據(jù)縣教育局《關于開展第三屆全縣教師專業(yè)素養(yǎng)大賽的通知》的要求，宣傳并組織教師認真學習各學科專業(yè)知識。

　　5月下旬至6月上旬，各校完成初賽選拔。各校依據(jù)初賽成績，按照各學科教師人數(shù)的10%安排決賽數(shù)額，學科教師人數(shù)不足10人的，至少選派1人參加。

　　2、第二階段：縣級決賽（8月下旬）

　　決賽由縣教師發(fā)展中心統(tǒng)一組織，決賽采用閉卷形式，試卷滿分為150分，其中專業(yè)知識為120分，新課程標準、中高考考試說明等教學基本理論為30分，語文考試時間為120分鐘，其余學科為100分鐘。

　　7月1—5日，各校將參賽教師名單報送縣教師發(fā)展中心（紙質(zhì)和電子文檔各一份），同時報送學校組織初賽的總結和各科樣卷一套。

　　8月20日，各校到縣教師發(fā)展中心領取決賽準考證。

　　8月下旬（具體時間另行安排），進行全縣決賽。決賽地點設在縣城，按中考標準組織實施，統(tǒng)一監(jiān)考，統(tǒng)一閱卷。

　　六、組織領導

　　為保證競賽活動順利實施，縣教師發(fā)展中心成立海東縣中小學教師專業(yè)知識競賽活動領導小組：

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z

　　七、獎勵辦法

　　各學段分別進行獎勵。

　　1、集體獎：根據(jù)各校該項工作開展情況和相關材料上報情況，評選優(yōu)秀組織獎。

　　2、個人獎：根據(jù)教師個人比賽成績，按參賽選手分學科分別評選出一、二等獎。

　　八、活動要求

　　1、各校于4月20日前將初賽方案上報縣教師發(fā)展中心。

　　2、各校要高度重視這項活動，要成立競賽活動領導小組和評選小組，按要求組織初賽，選拔優(yōu)勝者參加縣級比賽，不得隨意指定參賽人選。

　　3、各校要把教師專業(yè)知識競賽作為提高教師隊伍素養(yǎng)的一項重要工作來抓。要切實加強領導，密切配合，形成合力，實現(xiàn)“兩個100%”，即100%教師參加、100%教師完成競賽和培訓內(nèi)容。

　　4、各校要及時報送初賽過程中活動圖片及活動信息，我們將在教師發(fā)展中心管理平臺上及時推廣先進經(jīng)驗、展示活動成果。

　　5、各校要切實加強領導，要把競賽培訓作為教師繼續(xù)教育主要內(nèi)容之一，要加強賽前培訓和競賽管理，不斷創(chuàng)新培訓方法，努力提升競賽層次和質(zhì)量，實現(xiàn)以賽帶訓的目的。要以競賽為契機，深入宣傳發(fā)動，營造濃厚的學習氛圍，掀起廣大教師自覺鉆研業(yè)務、練內(nèi)功、強素質(zhì)、創(chuàng)實績的熱潮，促進全體教師的專業(yè)發(fā)展。

實施方案 篇3

　　為了進一步提高教育教學質(zhì)量，提升我校的教育教學效果。促進學校教育內(nèi)涵發(fā)展為目標，立足校本，充分利用學�，F(xiàn)有各種教育資源，以教育科研引路，積極開展課程教學改革實踐，轉(zhuǎn)變教學方式，開發(fā)和建設校本課程，逐步調(diào)整課程設置，不斷豐富課程內(nèi)容，努力完善課程結構，扎扎實實推進課程改革。在新學期中，我們要不斷完善課堂教學模式，以提高課堂教學效益為主線，深化教學改革，促進教育教學工作向著科學化方向快速發(fā)展。 特制定課改實施方案如下：

　　一、 指導思想：

　　以科學發(fā)展觀理論為指導思想，認真學習《國務院關于基礎教育改革和發(fā)展的決定》、教育部《基礎教育課程改革綱要》，積極推進以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。加強教學調(diào)研，深入開展教學科研、教學實驗，深化課堂教學改革，堅持為學校服務、為教學服務，繼續(xù)做好教學指導工作。加強新教師的培養(yǎng)，重視骨干教師隊伍的建設，發(fā)揮學科帶頭人的作用，深化教師繼續(xù)教育工作，努力建設一支高水準的師資隊伍。為全面推進素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量不斷努力。

　　二、基本原則：主體性原則、全面性原則、實效性原則、前瞻性原則、發(fā)展性原則。

　　三、課改領導小組：組長: 李義華 成員：葛鳳玲 、楊瑩、王蕾、郭紅梅、強娜 、李祖懷、張志敏、石莉。

　　四、教學流程：1、預習檢查（學生課前自主學習，教師檢查預習情況） 2、合作交流（教師明確學習任務，學生分組交流學習）3、課堂延伸（教師出示檢測題，學生當堂檢測）4、拓展延伸(教師在小結本節(jié)內(nèi)容的基礎上，結合學生已有知識經(jīng)驗適當拓展延伸，進行綜合實踐，布置下節(jié)預習任務，學生回顧本節(jié)所學知識并鞏固)

　　五、課堂時間劃分要求：第一時段：自主學習、交流展示（18分鐘）第二時段（10分鐘）第三時段:訓練檢測（12分鐘）

　　六、具體措施

　　1、宣傳落實課改精神，把課改工作列入學校重要工作。成員直接參與課改實驗工作，領導要經(jīng)常深入課堂，了解課改情況，教學困惑，解決課改中的問題，組織教師學習，看錄像，聽講座。通過這些活動，讓每一位教師知課改，主動地去悟課改，實驗課改，同時選用校本板報、家長會，宣傳課改的意義，營造全社會了解課改，支持課改，參與課改的氛圍。

　　2、健全制度，強化督查指導

　　要使學校課改工作積極、健康、有序、高效運作，學校建立校本培訓，校本教研制度，通過制度促進溝通與合作，形成參與課改、服務課改、指導課改、督促課改的濃烈氛圍。

　　4、 加大設施配備，為課改提供有力保障。

　　一是充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，網(wǎng)上查閱資料。二是更新教學資料及教學所需儀器設備。三是調(diào)動教師自制課件，為課改工作的順利開展提供有力的后勤保障。

　　5、 嚴格按照要求設置課程，認真落實課程設置計劃，開足開齊各門課程，科學合理地排好課表。

　　6、 加強課堂教學。

　　在課堂教學中精心組織教與學的過程，強調(diào)師生交往構建互動的師生關系，實施自主、合作、探究的學習方式。創(chuàng)設能引導學生主動參與的教學環(huán)境，面向全體尊重學生人格，關注個體差異，關注貧困生。激發(fā)學生的學習積極性，使每個學生都得到發(fā)展。

　　7、以課程改革為核心，全力以赴做好課改工作，充分發(fā)揮教研組在課程改革中的作用，通過公開課、研討課調(diào)動老師參與課改，參與教研活動。參與學習，不斷成長。

實施方案 篇4

　　一、指導思想

　　以保衛(wèi)人民生命和財產(chǎn)安全為目的，樹立“防大汛、抗大洪”的思想，以“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”為標準，戰(zhàn)勝可能發(fā)生的洪澇災害，精心指揮，周密部署，為全區(qū)防汛工作作貢獻，圓滿完成區(qū)人武部和街黨工委、街辦事處安排的防汛搶險任務。

　　二、應急方案

　　1、待命

　　各單位在主汛期期間，要建立晝夜民兵值班制，如接到街人武部通知待命時，負責值班的隊員應及時向單位或連隊報告，將單位所有的應急隊員通知到指定地點待命，沒接到解散通知任何人不得離開和私自解散隊伍。

　　2、集結

　　各待命單位在接到街人武部集結通知后，應迅速將待命隊員帶到指定集結地點，時間為半小時。在集結地點要服從排長安排，聽從指揮，原則上街辦企業(yè)安排在欣佳車輛有限責任公司集結，建委系統(tǒng)在土管所集結，街保安隊和街機關應急隊員在街機關集結，社區(qū)在清安村集結。

　　3、出發(fā)

　　街人武部在接到區(qū)防汛指揮部出發(fā)命令時，通知各排長，各排長在半小時內(nèi)將街原系統(tǒng)各單位隊員、器材帶到指定的出發(fā)地點，不得拖延時間或按兵不動。

　　三、要求

　　1、各單位在集結待命時要及時對隊員進行汛情動員，做好打持久戰(zhàn)準備，做到一有情況，能立即行動。

　　2、各單位要結合實際，教育和動員民兵學會必要的防汛搶險必備知識，應做到遇險不驚，處置有方，確保安全。

　　3、各單位要做到防汛器材的準備，要保證防汛人員人人有防汛器材，各排要準備好車輛，準備隨時出擊。

　　4、各單位要做好后勤保障工作，保證在隊員防汛搶險時有足夠的營養(yǎng)和物質(zhì)供應，不打疲勞戰(zhàn)，全心全意地投入防汛搶險工作中。

　　5、各單位、各應急隊員在汛期要服從指揮，聽從命令，一級對一級負責，保證安全暢通無阻，保證完成防汛任務。

　　XX市XX區(qū)XX街人武部

　　20xx年十二月十日

實施方案 篇5

　　為進一步加強對學校領導干部的監(jiān)督管理，推進學校民主管理、民主監(jiān)督工作的深入開展，根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《關于在全區(qū)機關和事業(yè)單位中層干部中開展“強黨性優(yōu)作風萬人評議活動”的通知》及西湖區(qū)教育局黨委《關于民主評議學校領導干部的實施意見》等文件要求，使民主評議干部工作規(guī)范化，特制定一下方案。

　　一、組織領導

　　組長：z（支委，辦公室主任）

　　組員：z（教導主任）、z（工會委員 婦女主任）、z（工會委員）、z（團支部書記）、z（教師代表）

　　二、評議對象

　　學校黨支部書記、校長、副校長、調(diào)研員。

　　三、參與人員：全體教職工

　　四、評議時間：20xx年6月26日（周五）下午3:40。

　　五、評議程序：

　　1.為提高評議質(zhì)量，工會對教職工做好宣傳工作，擬定評議方案，并上報教育局監(jiān)察室。

　　2.6月19日前，調(diào)研員、黨支部書記、校長、副校長的述職報告在校園網(wǎng)上公布。

　　3.6月19至6月26日，教職工對述職報告進行審議。

　　4. 6月26日（星期五）下午15：40在多功能廳召開全體教職工會議，主要領導述職，教職工進行書面評議。

　　5.6月26日前將校級領導干部及調(diào)研員20xx學年個人述職述廉報告集中上傳局監(jiān)察室。

　　6.根據(jù)教育局組織人事科反饋給學校的民主評議意見對評議進行綜合分析研究，被評議干部根據(jù)評議意見制定整改措施，報校黨支部審定后向教職工大會報告。

　　六、注意事項

　　1.評議工作做到實事求是，客觀、公正、全面，要重視現(xiàn)實，不追究歷史舊帳，不搞人身攻擊。干部要自覺接受評議，教職工要從關心、愛護干部的愿望出發(fā)，正確行使評議監(jiān)督權利。

　　2.民主評議工作小組成員做到嚴守工作紀律、嚴格保密制。

　　3.保護好教職工的積極性，被評議干部要發(fā)揚民主作風，對教職工的評議有則改之、無則加勉。

實施方案 篇6

　　前言：

　　首先要申明，由于網(wǎng)絡游戲市場是一個新興并且龐大的市場，為了能在這個龐大的市場中迅速崛起并站穩(wěn)腳根，我們的目標將會是建立一個，自行研發(fā)并且自行運營，獨立的大型網(wǎng)絡游戲公司。促進國家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡用戶提供良好的娛樂信息平臺。

　　以下內(nèi)容是公司從成立到運營的兩年事實計劃，以及未來業(yè)務拓展計劃。 公司發(fā)展戰(zhàn)略：

　　一家公司想要做大，要靠很多人力物力，游戲公司也同樣，正如一棵蒼天大樹，想要讓這個樹成長就需要一個堅實的根基，公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主，力求將產(chǎn)品放在首位，為今后的發(fā)展積累人才和技術實力，為公司的發(fā)展打下良好的根基。

　　我們的企業(yè)理念：沒有淡季的市場，只有淡季的頭腦！

　　在工作中我們將會奉行：最具有行動力——土狼原則，在奔跑中思考！ 公司的一期建設將會以產(chǎn)品質(zhì)量為中心：

　　第一：加強市場調(diào)研力度，不只是市場部門，研發(fā)部也要求每周至少體驗三次現(xiàn)有的，并且創(chuàng)收不錯的游戲，汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長，增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位，加強與玩家的溝通，盡可能的滿足玩家的心理需求，為把第一款游戲拉到精品道路進行努力。

　　第二：加強員工篩選，在團隊磨合中本著寧缺勿爛的原則，對每一位員工技術進行深入了解，放在最合適的崗位上。

　　第三：逐步對各部門進行擴充：隨著游戲的完善，各部門也會相應出現(xiàn)人員不足的情況，這時就要對每個部門所缺損的崗位進行系統(tǒng)的補充，如何讓新員工更快的融入我們這個集體是這個階段的關鍵問題，我們將會不定期舉行活動，培養(yǎng)員工的主人公意識并為其提供舒心的工作環(huán)境。

　　第四：把握住現(xiàn)有的人脈體系，逐步擴大信息來源，同時為公司的人員補充以及公司二期建設做準備。

　　公司的二期建設將會是翻天覆地的變化：

　　第一：公司的基本目標從純研發(fā)轉(zhuǎn)向研發(fā)加運營的新模式，為求將這一概念傳達到公司每一個角落，將會從體制上調(diào)整，從根本上解決這一問題。

　　第二：做品牌，這一概念有其兩面性，做的好，企業(yè)的利潤將會成倍增長，做不好，這樣的例子有很多，就不多講了，有多少國內(nèi)公司為了品牌二字傷透腦筋，花大力氣大價錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場空。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略，將會是以玩家需求為基本出發(fā)點，加以適當?shù)男麄鬟_到最好的效益，堅持要展現(xiàn)給別人最好的一面，要從我做起的思想原則。當然這個投入也不會少，不過成功率卻要高的多。在游戲行業(yè)，品牌二字尤為重要，有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒有上市就為人所津津樂道，所以做好品牌建設是公司二期的重中之重。這點上我們要緊記一點，玩家對朋友的一句話頂?shù)蒙显陔娨暽献鰩状螐V告的作用，可成本卻大大不同。

　　第三：從研發(fā)部入手，做好運營工作，游戲的運營問題是多方面的，我們要走自主產(chǎn)出、自主運營的路就要在運營上體現(xiàn)出我們國產(chǎn)游戲的優(yōu)勢，我們能以最快的速度獲得玩家的想法，那么如何體現(xiàn)這一優(yōu)勢就要在研發(fā)入手，加快更新力度，目標是每天一更新，讓玩家在我們的游戲中真正感覺到與國外那些泡菜游戲的不同，這樣做也能及時將玩家的心理把握住，將玩家好的想法加入進游戲中，讓所有玩家有參與感。

　　第四：建立良好的溝通體制：

　　首先是企業(yè)內(nèi)部溝通，一個企業(yè)想要做大做強，需要良好的溝通，很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問，導致研發(fā)周期延長，使產(chǎn)品走向畸形，我們在體制上雖然研發(fā)部與運營部分開，但實質(zhì)上這兩個部門不能分開，也不可能分開，硬性的表現(xiàn)將會是每周一次的交流大會，軟性的表現(xiàn)將是及時的，每天的溝通，運營部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣，力求實現(xiàn)每天一更新，為運營工作做好實質(zhì)性的準備。

　　其次企業(yè)與玩家的溝通，如何得到玩家的信息成為我們體現(xiàn)良好溝通的一個重點，

　　1、加強對游戲論壇的使用力度。

　　2、加大對客服人員的培訓。

　　3、以最快的速度解決玩家的各種問題，尤其是游戲帳號丟失后的損失問題。

　　4、在游戲制度上體現(xiàn)對玩家的重視，在游戲登陸界面上就會有用戶調(diào)查表，在游戲中，調(diào)查過后會得到獎勵等等。

　　第五：學習行業(yè)巨頭的先進經(jīng)驗，站在巨人的肩膀上前行，這里所說的巨人并不是指“巨人集團”，而是行業(yè)內(nèi)的所有巨頭的先進經(jīng)驗，有這些經(jīng)驗作為后盾會省去許多彎路，避免成本的浪費，以及對企業(yè)產(chǎn)生的災難性問題，為本公司的行業(yè)地位奠定基礎。

　　第六：要有土狼的精神，它是唯一在快速奔跑中可以思考的`動物。不是在思考中高速奔跑，是在奔跑中快速思考！首先不是思想家，而是行動家。其次，夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖，同樣是流跡社會，流氓有大小，痞子有高低，不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢？實力不夠不怕，只要你有土狼精神，就夠狠，就夠酷。

　　第七：運營中以玩家需求為中心，不斷調(diào)查，不斷探索玩家的需求，在游戲的商業(yè)化運做上達到利益最大化，讓商業(yè)化運作不但不拖累游戲本身，而且會加以輔助作用。在游戲運營一年的時間后如何留住老玩家，并且在這個基礎上發(fā)展新用戶成為第一個項目的重點，利用我們架設服務器的優(yōu)點，不斷開新服，合并舊服成為模仿上一個不錯的方法，我們要學就要學出道理來，不學最好的，只學習適合自己的，中國自古就有這么一句話“學我者生，像我者死”。就像上面所說，在巨人的肩膀上前行，有先進經(jīng)驗不用白不用。

　　第八：合理的培訓體制，在員工素質(zhì)上群起群高，在這方面將會把責任放在各部門主管的肩上，如何建立合理的培訓以及考核機制成為公司在中期花大力氣的主要目標，讓責任到人：

　　1、各部門主管定時對員工進行專業(yè)培訓，同時幫助員工制定短期或長期的目標。

　　2、各部門主管與人事部共同制定員工考核體制，在薪資上給予一定的獎勵，以激勵員工的進步。

　　第九：留住人才，“良禽擇木而棲”，知識型員工作為社會的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機會。工作滿意程度對于公司穩(wěn)定知識型員工具有重要影響，大部分知識型員工都在追求一個“舒服區(qū)域”，在這個區(qū)域中，他們感到富有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權并受到賞識，可以有靈活的作息時間等，當他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時，他們通常會長期的穩(wěn)定下來。如果工作中沒有這樣的“舒服區(qū)域”，這些知識型員工就會感到不安定。進而，如果這個組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個人的職業(yè)發(fā)展，那么他們就會自然尋求其他適合的環(huán)境。

　　1、尋找知識型員工的需求

　　知識型員工的需求是什么呢？按照馬斯洛的需求理論，像Luke這樣的知識型員工的行為主要受自尊和自我實現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實現(xiàn)的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力，展示創(chuàng)造性和實現(xiàn)潛能成為最重要的因素。

　　然而，管理者對知識型員工的關鍵激勵因素與員工自己理解并不一樣。據(jù)美國一項專項調(diào)查顯示，在知識型員工激勵要素排序中，管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關鍵激勵要素，而知識型員工自己關注的關鍵激勵要素則是工作參與感、客觀評價工作表現(xiàn)、靈活的紀律約束等。

　　拓思公司這種需求理解的錯位也非常明顯：公司管理者認為在物質(zhì)方面對Luke等技術骨干已經(jīng)給予了充分的獎勵，甚至包括股權，但是并沒有實現(xiàn)預期的激勵效果，因為Luke等人更為關注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。

　　所以，管理者要想真正贏得知識型員工的心，就必須改變原有的傳統(tǒng)觀念，正視知識型員工的客觀需求。

　　2、以人為本提高知識型員工的工作滿意度

　　知識型員工是自我發(fā)動者、自我學習者和獨立思考者，其潛力能否得到充分發(fā)揮，與其在組織獲得的工作滿意程度密切相關。組織要遵循以人

　　為本的原則，充分尊重這些員工，要給他們更多的靈活性，以使他們具有創(chuàng)造力，給他們思考的空間，鼓勵他們多做貢獻。 工作滿意度不是一勞永逸，工作滿意其實是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡。如果工作中關鍵方面的滿意度比較高，員工可能會忽視那些未達到要求的滿意感的方面，積極的方面會彌補消極的方面。如果這種平衡關系顛倒了，消極方面超過了積極方面的作用，那么這種不穩(wěn)定過程很快就會發(fā)生。因此，必須注意發(fā)現(xiàn)知識型員工的工作滿意感公式中哪些因素對員工最重要，然后采取具體的措施來盡可能多地滿足這些因素，以保持員工的工作滿意度。

　　3、堅持差異化原則致力于每個知識型員工的需求

　　在市場環(huán)境瞬息萬變的IT業(yè)，隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和時間的推移，人才的需要內(nèi)容、認識水平和思想觀念也會相應改變；同一激勵誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時期，都會引起不同的反應和效果。因此管理者應根據(jù)不同的激勵對象和環(huán)境的差異采取相應的激勵方法和手段，以求達到最佳激勵效果。

　　4、制定合理的獎勵制度，為公司每一個員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍，提高員工積極性。

實施方案 篇7

　　工作力度，加快干河街道石碼頭社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作步伐，徹底改善居民生活環(huán)境，夯實創(chuàng)衛(wèi)群眾基礎，提升城市形象�，F(xiàn)根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》和《仙桃市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》(仙辦發(fā)[20xx]13號)的要求，制定本實施方案。

　　一、指導思想與基本原則

　　以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為抓手，堅持統(tǒng)一領導、整體聯(lián)動、強化管理、夯實基礎的工作原則，通過人員協(xié)助、物力幫助、資金扶助等方式深入到干河街道石碼頭社區(qū)幫扶、指導創(chuàng)衛(wèi)工作，努力把干河街道石碼頭社區(qū)建設成為環(huán)境優(yōu)美、設施完善、管理有序、治安良好、生活便利、文明祥和的社會生活共同體，使干河街道石碼頭社區(qū)的環(huán)境得到有效整治，讓90%以上的居民滿意或基本滿意創(chuàng)衛(wèi)工作，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市打牢基礎。

　　二、組織領導及工作職責

　　為確保包抓干河街道石碼頭社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作落實到位，我局成立由局長閔銀華同志任組長，工會主席李傳斌任副組長，監(jiān)測站辦公室主任閔新元、監(jiān)察支隊工作人員雷玉斌為成員的包抓干河街道石碼頭社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作專班。工作專班依靠干河街道辦事處和石碼頭社區(qū)，充分發(fā)揮基層黨組織和轄區(qū)居民的作用，按照國家衛(wèi)生城市標準，結合干河街道石碼頭社區(qū)實際，抓好各項工作的落實，重點做好整治和宣傳工作，同時指導、幫助干河街道石碼頭社區(qū)建立長效管理機制，共同解決社區(qū)內(nèi)存在各種不符合創(chuàng)衛(wèi)要求的突出問題。

　　三、工作任務

　　我局安排人力、物力和一定資金幫扶解決干河街道石碼頭社區(qū)加強基礎設施建設，定期組織本單位干部職工對包抓社區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生死角進行清理，切實解決社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”等問題。主要開展以下幾點工作：

　　1、 整治環(huán)境衛(wèi)生。幫扶、指導社區(qū)落實衛(wèi)生保潔制度，將單位衛(wèi)生按“屬地管理”原則納入社區(qū)統(tǒng)一管理，定期對轄區(qū)內(nèi)各單位、公共場所、庭院、樓棟及居民戶開展“大清洗、大清掃、大清運”活動，綠化美化，整治環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角;督促檢查社區(qū)所有單位、門店、房屋產(chǎn)權單位落實“門前三包”責任制;定期開展衛(wèi)生檢查評比，建立長效管理機制。

　　2、整治市容秩序。幫扶、指導社區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場、臨街門店創(chuàng)建達標，集中整治門店出店(占道)經(jīng)營、車輛亂停亂放、違章搭建等行為和治理馬路市場、“野廣告”和“牛皮癬”。

　　3、完善基礎設施。改造社區(qū)背街小巷，硬化平整道路，疏通給排水管網(wǎng)，設置路燈，配套完善垃圾收集容器及標準化公廁，完善健身、休閑、娛樂等公共設施。

　　4、整治重點部位。幫扶、指導包抓社區(qū)整治背街小巷、城鄉(xiāng)結合部、“六小”行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境;整治違規(guī)飼養(yǎng)寵物、鳥類和畜禽;落實鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防制措施;徹底改善環(huán)境衛(wèi)生面貌，確保達到國家衛(wèi)生城市標準。

　　5、開展健康教育和市民文明素質(zhì)教育。幫扶、指導包抓社區(qū)營造濃厚的“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳氛圍，積極開展健康教育和市民文明素質(zhì)教育，在社區(qū)服務中心設置1塊可更換內(nèi)容的“健康教育宣傳欄”和 2塊“創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語牌”，開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作標準及健康知識進企業(yè)、進機關、進學校、進門店、進家庭等“五進”活動，全面提高社區(qū)居民的文明衛(wèi)生意識和創(chuàng)衛(wèi)的參與率、知曉率、滿意率。

　　四、工作要求

　　1、認真履職。緊密圍繞我市創(chuàng)衛(wèi)工作進程，按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作要求，突出重點、難點，認真組織抓好干河街道石碼頭社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、宣傳教育等各創(chuàng)建任務的落實，確保20xx年一季度通過省級初評和20xx年二季度全國愛衛(wèi)辦組織的暗訪。

　　2、協(xié)同合作。在干河街道辦事處和石碼頭社區(qū)黨組織統(tǒng)一領導下，幫扶、指導石碼頭社區(qū)落實好各項創(chuàng)建任務，建立長效管理機制，全力推進創(chuàng)衛(wèi)工作。

　　3、嚴格紀律。工作專班進駐石碼頭社區(qū)從20xx年1月底起到20xx年12月底止，要求一般時期每周至少在社區(qū)工作3天，特殊時期要脫產(chǎn)在社區(qū)工作。同時在社區(qū)工作時間，不得擅自脫崗、離崗，不得接受社區(qū)及該區(qū)域內(nèi)單位的吃請，不得增加社區(qū)負擔，不得收取禮金禮品。

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