【精選】安全實(shí)施方案六篇
為確保事情或工作順利開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家收集的安全實(shí)施方案6篇，歡迎大家分享。
安全實(shí)施方案 篇1
本文是由上傳的：稽查大隊(duì)20xx年安全工程實(shí)施方案。
根據(jù)總公司推進(jìn)“六項(xiàng)工程”的總體要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊密圍繞總公司的中心工作，不斷強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度的避免和減少事故的發(fā)生，確�？偣�20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)的順利完成。認(rèn)真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署，狠抓安全生產(chǎn)工作，把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定特制定本方案。
一、大力開展安全宣傳工作，提高全體職工的安全意識(shí) 為了使大隊(duì)的安全工作深入人心，我們將組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識(shí)和宣傳材料。如：《安全生產(chǎn)法》、《加強(qiáng)安全教育，提高全民安全意識(shí)》、《安全與效益》等學(xué)習(xí)材料，提高職工防范意識(shí)。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，結(jié)合“育人工程”，聘請(qǐng)總公司安全處領(lǐng)導(dǎo)，講授安全管理常識(shí)，增強(qiáng)職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的安全意識(shí)。并加強(qiáng)車輛管理和對(duì)司機(jī)的安全教育，開展經(jīng)常性的交通法規(guī)、車輛維修等安全、技能教育，保障大隊(duì)車輛安全運(yùn)行，確保按時(shí)出警和車輛運(yùn)行零事故。同時(shí)采取“三包”的工作方式，即領(lǐng)導(dǎo)包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對(duì)企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講，消除職工的疑懼心理，提高員工的憂患意識(shí)。切實(shí)把安全工作放到班子議事重要日程。
二、做好安全工作，主要實(shí)施工作目標(biāo) （一）、為了使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行，特制定了稽查大隊(duì)安全工作實(shí)施方案，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽定安全責(zé)任狀，將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部必須要做到。 （二）、針對(duì)食堂、燃?xì)忮仩t等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。同時(shí)制定鍋爐事故處理預(yù)案和消防工作預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為安全工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。 （三）、根據(jù)總公司安全工作安排，增強(qiáng)值班值宿人員配備，提高應(yīng)急能力，做到處理緊急措施及時(shí)到位。認(rèn)真履行對(duì)內(nèi)的監(jiān)督職能，檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)上報(bào)給總公司有關(guān)部門；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)巡檢到位情況的監(jiān)督檢查，開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對(duì)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查，從而強(qiáng)化巡檢人員的監(jiān)管意識(shí)。通過上述工作的深入開展，為確保總公司安全工作的順利完成，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、整改隱患為主，深入開展“四防”專項(xiàng)治理工作 落實(shí)“四防”工作責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理。大隊(duì)根據(jù)“四防”工作要求，樹立安全第一的意識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好防火、防盜、防*、防破壞的工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則，將責(zé)任細(xì)化到具體責(zé)任人，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，周密組織，精心部署，確保不發(fā)生安全事故。采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，有效的杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 新的一年里，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續(xù)努力、堅(jiān)持不懈的搞好安全工作，加強(qiáng)安全管理工作的力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的精神，使大隊(duì)的安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
安全實(shí)施方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，根據(jù)縣安監(jiān)局有關(guān)文件要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
煙花爆竹批企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照“突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，依據(jù)國(guó)家和關(guān)于煙花爆竹安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，全面加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)工作，逐步建立和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
二、范圍和目標(biāo)要求
開展煙花爆竹批發(fā)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化試點(diǎn)工作范圍包括煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)。
通過開展煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化試點(diǎn)工作，積累經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鄉(xiāng)的煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化試點(diǎn)工作。
三、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化試點(diǎn)工作實(shí)施步驟
�。ǘ⿲�(shí)施階段（年3月—11月）。各村、鄉(xiāng)有關(guān)單位要督促指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)，對(duì)照《煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行認(rèn)真的自查和整改。整改完畢后，進(jìn)行自評(píng)并形成自評(píng)報(bào)告。自評(píng)達(dá)到經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，向鄉(xiāng)安監(jiān)辦提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)，并附所在地村委會(huì)的推薦意見。
�。ㄈ┛己蓑�(yàn)收階段（年12月）。鄉(xiāng)安監(jiān)辦收到復(fù)評(píng)申請(qǐng)后，要依照《煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，組織考核工作，并報(bào)縣安監(jiān)局復(fù)評(píng)，最后由縣安監(jiān)局向通過經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化達(dá)標(biāo)考核的企業(yè)頒發(fā)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化企業(yè)證書和牌匾。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
�。ǘ┚慕M織，認(rèn)真指導(dǎo)。要把開展煙花爆竹批發(fā)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化試點(diǎn)工作列入重要議事日程，制定有效工作措施和具體工作方案，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)，督促和幫助企業(yè)進(jìn)行自查自糾，整改問題和隱患，爭(zhēng)取早日達(dá)標(biāo)。
�。ㄈ┘�(xì)化措施，加強(qiáng)監(jiān)管。要把開展煙花爆竹批發(fā)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化試點(diǎn)工作與貫徹《國(guó)務(wù)院煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)條例》、許可證頒發(fā)和管理以及日常監(jiān)督檢查工作結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，培育典型。在開展煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化試點(diǎn)工作中，要注意及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全鄉(xiāng)煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范化試點(diǎn)工作的順利開展。
安全實(shí)施方案 篇3
臨近期末考試，為促進(jìn)學(xué)校“質(zhì)量效益月”順利實(shí)施，規(guī)范學(xué)生行為，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)，利用有效的時(shí)間，保證課間活動(dòng)能夠起到放松、調(diào)節(jié)和適當(dāng)休息的作用。為了把安全教育工作落到實(shí)處，防止校園意外傷害事故的發(fā)生，及時(shí)處理好各種突發(fā)事件，確保學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行，特制定以下方案：
一、下課后要輕步走出教室，參加課間輕松愉快的活動(dòng)，活動(dòng)的強(qiáng)度要適當(dāng)，不要做劇烈的活動(dòng)，以保證繼續(xù)上課時(shí)不疲勞、精力集中、精神飽滿。
二、未經(jīng)許可，不得進(jìn)辦公室，不在辦公室周圍喧嘩，不隨意串班。
三、值日生在預(yù)備鈴之前，應(yīng)主動(dòng)認(rèn)真地將黑板擦干凈，把講臺(tái)整理好。
四、學(xué)生上、下樓梯靠右行，不得擁擠，不推人。
五、各班主任利用班隊(duì)會(huì)，按方案的具體要求，教育學(xué)生文明休息，不在教室、操場(chǎng)各處追逐打鬧，狂奔亂跑，防止互撞，禁止怪聲喊叫，不做危險(xiǎn)游戲，不攀爬欄桿、籃球架等設(shè)施，不跳乒乓臺(tái)及校園各處臺(tái)階。
六、老師在樓梯、操場(chǎng)行走，學(xué)生應(yīng)有禮貌地讓道，不得搶行擁擠，沖撞老師。
七、 學(xué)生在違背上述要求時(shí)，應(yīng)服從值周學(xué)生干部和老師的勸阻及教育，嚴(yán)重者接受學(xué)校處理。
八、班主任在課間要隨時(shí)觀察該班學(xué)生活動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全行為，及時(shí)制止、教育。對(duì)屢教不改的學(xué)生，通知家長(zhǎng)到校配合教育。
九、不安全行為，及時(shí)制止，作好記錄，將情況通知班主任，并按有關(guān)規(guī)定，給予通報(bào)和扣分處理。
十、中午飯空到校后，在教室里認(rèn)真復(fù)習(xí)功課，檢查作業(yè)，對(duì)知識(shí)查缺補(bǔ)漏。不準(zhǔn)在教室外追逐打鬧。
安全實(shí)施方案 篇4
1、編制依據(jù)
按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒?dòng)實(shí)施方案的通知》（平電安發(fā)〔20xx〕41號(hào)）要求，結(jié)合公司20xx年安全工作實(shí)際及年度重點(diǎn)工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項(xiàng)目部“基建安全主題”活動(dòng)實(shí)施方案。
2、“基建安全主題”活動(dòng)的思路、主題和目標(biāo)
2.1活動(dòng)思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動(dòng)實(shí)施方案的通知和20xx年度工作會(huì)議精神，以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。
以“基建安全主題”活動(dòng)為載體，以深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，以隊(duì)伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障，樹立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)”六個(gè)方面的工作，提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)全員責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深化隱患治理，消除安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全健康發(fā)展。
2.2活動(dòng)主題
安全第一：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質(zhì)量，提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全水平。
穩(wěn)定至上：堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
服務(wù)為本：履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，堅(jiān)持“你用電、我用心”，落實(shí)“三個(gè)十條”，加強(qiáng)品牌建設(shè)，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。
2.3活動(dòng)目標(biāo)
加強(qiáng)施工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升全員素質(zhì)，構(gòu)建常態(tài)機(jī)制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級(jí)上訪、集體上訪事件，不發(fā)生負(fù)面輿情事件，保障項(xiàng)目部工作安全健康發(fā)展。
3、“基建安全主題”活動(dòng)的內(nèi)容和組織
項(xiàng)目部開展“基建安全主題”活動(dòng)，要切實(shí)體現(xiàn)“大安全”理念，落實(shí)“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項(xiàng)要求，突出項(xiàng)目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級(jí)，落實(shí)工作中各施工隊(duì)伍職責(zé)，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：
3.1項(xiàng)目部建設(shè)安全
貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實(shí)國(guó)家、國(guó)網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)安全管理要求，加強(qiáng)安全重要環(huán)節(jié)管控，重點(diǎn)強(qiáng)化施工安全管理，全面落實(shí)施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，深化施工安全隱患排查治理，全面開展施工安全管理評(píng)價(jià)，加強(qiáng)應(yīng)急管理和信息報(bào)送，強(qiáng)化安全評(píng)價(jià)考核與責(zé)任追究，確保實(shí)現(xiàn)“兩不發(fā)生”，即防止發(fā)生基建人身、設(shè)備和電網(wǎng)事故，杜絕群傷群亡事故，確保基建安全局面。
3.2項(xiàng)目部建設(shè)質(zhì)量
積極推行工程標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)用，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任；強(qiáng)化制度執(zhí)行，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化質(zhì)量考核，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)；全面執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保障工程建設(shè)質(zhì)量；抓好施工準(zhǔn)備階段的管控，把好開工審核關(guān)口；加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管控，重點(diǎn)做好對(duì)設(shè)備材料驗(yàn)收、工藝組織落實(shí)、人員到崗到位和各級(jí)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，及時(shí)糾正質(zhì)量偏差，確保建設(shè)全過程質(zhì)量管理到位；以保證基建工程“實(shí)現(xiàn)四個(gè)100%，”即：實(shí)現(xiàn)單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100%；工程實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。
3.3項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)隊(duì)伍力量建設(shè)，根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場(chǎng)和加強(qiáng)基建關(guān)聯(lián)隊(duì)伍管理的指導(dǎo)意見》規(guī)定，提升項(xiàng)目部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)及施工人員責(zé)任的落實(shí)，健全突發(fā)事件處理機(jī)制，來確保隊(duì)伍建設(shè)管理規(guī)范、和諧穩(wěn)定。
3.4項(xiàng)目部建設(shè)管理
全面貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法》，施工班組、每一道關(guān)鍵工序和每一項(xiàng)施工措施中切實(shí)執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)依法開工、有序推進(jìn)、均衡投產(chǎn)。為工程建設(shè)安全提供保障。
3.5項(xiàng)目部技術(shù)管理
強(qiáng)化工程技術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)施工安全和建設(shè)質(zhì)量的支撐和保障，深化“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，落實(shí)“強(qiáng)條”、標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)及典型性設(shè)計(jì)要求，整治工程建設(shè)質(zhì)量通病。
4、推進(jìn)計(jì)劃
4.1動(dòng)員部署
向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)學(xué)習(xí)，組織宣傳。
4.2全面推進(jìn)階段
4.2.1在施工現(xiàn)場(chǎng)通過張貼宣傳畫、橫幅、組織專題討論等多種方式，營(yíng)造濃厚的“基建安全主題”活動(dòng)氛圍。
4.2.2全面落實(shí)和執(zhí)行國(guó)網(wǎng)有關(guān)規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場(chǎng)和加強(qiáng)建設(shè)關(guān)聯(lián)隊(duì)伍管理的措施和規(guī)定，規(guī)范隊(duì)伍管理，提升隊(duì)伍能力和水平。
4.2.3在項(xiàng)目管理中，落實(shí)實(shí)施方案的要求，嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的內(nèi)容開展工作。
5、“基建安全主題”活動(dòng)重點(diǎn)措施
5.1工程建設(shè)安全
5.1.1建立健全工程建設(shè)安全管理體系
將工程建設(shè)安全管理體系建設(shè)作為核心任務(wù)來抓，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)總體方案完成以下主要工作：整理和完善近年來頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工隊(duì)伍中組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)形式，使施工人員全面了解掌握項(xiàng)目部工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；根據(jù)《施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》中的職責(zé)分工，全面落實(shí)項(xiàng)目部管理職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)人員充實(shí)到施工項(xiàng)目部，逐步解決施工項(xiàng)目部管理力量不足、人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重的情況。嚴(yán)格按照國(guó)家及國(guó)網(wǎng)基建應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定，抓好基建事故應(yīng)急處理工作。抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核，落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)要求有效貫徹。
5.1.2加強(qiáng)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)
將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗(yàn)證措施的`實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。提高施工安全方案的編制水平，保證施工技術(shù)方案的科學(xué)完整編制，根據(jù)識(shí)別、預(yù)判的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對(duì)性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。
5.1.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)力度
強(qiáng)化管理人員到崗履責(zé)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控策劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整，建立長(zhǎng)效溝通、通報(bào)機(jī)制，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項(xiàng)落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象。特別加強(qiáng)對(duì)近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。強(qiáng)化對(duì)監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，
5.1.4加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理
本著穩(wěn)步推進(jìn)、重在培訓(xùn)、提高素質(zhì)、夯實(shí)基礎(chǔ)、結(jié)合實(shí)際、繼承創(chuàng)新的原則，在推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控能力，以檢查督導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以分層級(jí)的方式，開展安全教育培訓(xùn)工作。
5.1.5全面推行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化
依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，在施工現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，機(jī)料擺放定制化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”的“六化”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，改善現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境，提高安全施工保證度。
5.1.6加強(qiáng)設(shè)備材料的質(zhì)量控制措施，及時(shí)向相關(guān)管理部門反饋質(zhì)量問題
加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范書審查流程。各專業(yè)人員認(rèn)真審查把關(guān)，并履行簽字制度，從源頭上提高設(shè)備材料的技術(shù)水平。加強(qiáng)設(shè)備材料管理。把好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。設(shè)備材料到貨后，施工項(xiàng)目部、供應(yīng)商和物資管理人員對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行到貨驗(yàn)收和開箱檢查，形成驗(yàn)收意見及結(jié)論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調(diào)試和驗(yàn)收期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量不符合要求時(shí)，施工項(xiàng)目部提請(qǐng)物資管理部門協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)重時(shí)作退貨處理并依據(jù)合同追究供應(yīng)商違約責(zé)任。
5.1.7加強(qiáng)質(zhì)量通病防治工作，細(xì)化質(zhì)量通病編制、實(shí)施措施
施工項(xiàng)目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》，根據(jù)批準(zhǔn)的防治措施，對(duì)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，并確保措施落實(shí)到位；工程完工后，編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。
5.1.8全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用率100%的目標(biāo)
項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)；施工項(xiàng)目部在“工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則”
中，明確應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的名稱、數(shù)量，制定“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用的技術(shù)措施和控制要點(diǎn)；在施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中，明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”流程和操作要點(diǎn)；制作“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用樣板。
5.1.9規(guī)范驗(yàn)收管理，加強(qiáng)各驗(yàn)收環(huán)節(jié)的責(zé)任考核
施工項(xiàng)目部組織進(jìn)行工序驗(yàn)收和班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢工作。
5.1.10加強(qiáng)基建管控信息管理，提高信息錄入的正確性、及時(shí)性、完整性
加大對(duì)項(xiàng)目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的檢查，要求必須實(shí)時(shí)、規(guī)范的錄入工程管理過程文件，按時(shí)上報(bào)月度報(bào)表，并責(zé)任到人。
5.1.11加強(qiáng)數(shù)碼照片管理，充分發(fā)揮數(shù)碼照片管控作用
按照國(guó)網(wǎng)公司、省公司關(guān)于數(shù)碼照片的管理要求，項(xiàng)目部指定專人，規(guī)范開展數(shù)碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對(duì)采集的數(shù)碼照片整理的及時(shí)性、完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查。
5.1.12嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、物資供應(yīng)，施工、竣工驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控。
5.1.13在項(xiàng)目部工程大力推廣“三通一標(biāo)”，積極應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化成果，提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。
5.1.14加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和檢查，通過定期檢查和隨機(jī)抽查、等方式對(duì)工程進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)解決工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全、質(zhì)量問題。
6、“基建安全主題”活動(dòng)工作要求
項(xiàng)目部深刻把握開展“基建安全主題”活動(dòng)的內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)，樹立“大安全”理念，將安全穩(wěn)定和服務(wù)工作作為項(xiàng)目部發(fā)展的生命線，全力以赴，抓實(shí)抓好。
項(xiàng)目部要把“基建安全主題”活動(dòng)作為安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的強(qiáng)有力抓手，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)活動(dòng)親自部署、親自督辦，項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部其他成員齊抓共管。
項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工班組，開展調(diào)研，對(duì)不安全問題、不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以解決，確�！盎ò踩黝}”活動(dòng)不流于形式，不作表面文章。
項(xiàng)目部將組成“基建安全主題”活動(dòng)專項(xiàng)檢查組，對(duì)各部室“基建安全主題”活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果納入月度業(yè)績(jī)考核，并作為年度綜合業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
7、“基建安全主題”活動(dòng)小組。
項(xiàng)目部成立 “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo) “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施，人員組成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部，具體負(fù)責(zé) “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施方案的編制，組織活動(dòng)實(shí)施、考核和總結(jié)工作。
安全實(shí)施方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，求真務(wù)實(shí)，充分認(rèn)識(shí)食品安全的重要地位。以建設(shè)“平安校園”，構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，建立健全食品安全知識(shí)教育工作機(jī)制，切實(shí)把學(xué)校食品安全知識(shí)教育工作放在突出位置抓緊抓好，提高廣大師生食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。倡導(dǎo)科學(xué)合理的飲食習(xí)慣，嚴(yán)防食品安全事故的發(fā)生。
二、宣傳教育活動(dòng)主題
以貫徹實(shí)施《食品安全法》為主線，廣泛深入宣傳食品安全法律法規(guī)及食品安全知識(shí)，努力提高全校師生、教職員工的食品安全意識(shí)。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣，掌握一定的食品安全知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，提高食品消費(fèi)的自我保護(hù)能力，從而為打造一個(gè)健康、科學(xué)、文明的校園奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工作目標(biāo)
通過深入、扎實(shí)、持久的食品安全宣傳教育活動(dòng)，建立起比較完善的食品安全宣傳工作機(jī)制，師生食品安全常識(shí)和法律知識(shí)得到普及，師生員工的食品安全意識(shí)明顯提高。
1.學(xué)生參與覆蓋率達(dá)到100%
2.學(xué)生參與受教育率達(dá)到100%以上；
3.學(xué)生食品安全法制意識(shí)和自我防護(hù)能力明顯提高；
4.不發(fā)生學(xué)生食品安全事故；學(xué)校的食品安全隱患得到有效整治；
5.學(xué)校師生的食品安全法制觀念明顯增強(qiáng)。
四、主要任務(wù)
1.班主任利用每周的班會(huì)課宣傳食品安全科學(xué)理念和科學(xué)知識(shí)，
2.在全體教師會(huì)上宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)師生員工參與食品安全監(jiān)督的積極性、主動(dòng)性。
3.通過板報(bào)宣傳食品安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)。
4加強(qiáng)食品安全宣傳報(bào)道工作，廣泛宣傳黨和政府關(guān)于食品安全的方針政策、法律法規(guī)。
五、宣傳形式
1.組織全校師生系統(tǒng)學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法律、法規(guī)，提高學(xué)生食品安全標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)水平；
2.通過健康教育課、專題講座等形式，組織進(jìn)行食品安全常識(shí)的教育，同時(shí)充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、班團(tuán)活動(dòng)、廣播等陣地開展形式多樣、豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)師生員工學(xué)習(xí)食品原料、儲(chǔ)藏、制作、烹調(diào)等食品安全基本常識(shí)，培養(yǎng)良好的生活和飲食習(xí)慣，樹立食品安全意識(shí)，提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和能力。
六、工作要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。
2. 狠抓落實(shí)，衛(wèi)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，確保食品安全。
安全實(shí)施方案 篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)召陵區(qū)安全教育月活動(dòng)的文件精神，更好的使“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針深入人心，推動(dòng)我校安全管理工作的進(jìn)一步提高，我校決定從9月1日到30日進(jìn)行一系列安全教育和宣傳活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，做到對(duì)學(xué)校校舍按時(shí)、全面進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到無隱患安全，有隱患及時(shí)排除。開展符合我校實(shí)際的行之有效的安全教育活動(dòng)，使全校老師充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和全體教師、學(xué)生的人身安全。
二、成立安全教育月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織
學(xué)校成立以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以學(xué)校財(cái)務(wù)主任為副組長(zhǎng)，以各班班主任為各班安全教育月工作主要責(zé)任人，以全體教師為組員的安全教育月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，保證安全教育月工作有條不紊的開展。
三、活動(dòng)的實(shí)施步驟和方法
1、宣傳發(fā)動(dòng)
1日到5日，召開安全教育月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，提高老師和學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，為活動(dòng)的開展作好鋪墊。
2、實(shí)施階段
6日到25日，學(xué)校通過開展以下活動(dòng)，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和全體師生的安全。
（1）開展一次上好一堂安全教育課活動(dòng)；
�。�2）開展召開一次安全主題班會(huì)活動(dòng)；
�。�3）開展舉行一次主題升旗儀式活動(dòng)；
（4）開展觀看一次有關(guān)安全知識(shí)的錄象活動(dòng)；
（5）開展一次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；
（6）開展一次有關(guān)安全的征文比賽；
�。�7）組織一次針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的安全教育。
3、總結(jié)整改階段
26日到30日，對(duì)學(xué)校安全教育月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)整改。學(xué)校組織老師獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改。并對(duì)安全教育月工作進(jìn)行總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告。
通過安全教育月活動(dòng)，保障學(xué)校安全、和諧的發(fā)展，為學(xué)校的教育教學(xué)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【安全實(shí)施方案】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)實(shí)施方案04-30
學(xué)校安全實(shí)施方案06-11
安全管理實(shí)施方案03-08
安全實(shí)施方案9篇05-17
【精選】安全實(shí)施方案三篇05-13
安全實(shí)施方案五篇05-22
安全實(shí)施方案八篇06-01
安全實(shí)施方案7篇06-02
精選安全實(shí)施方案三篇06-06
【精選】安全實(shí)施方案4篇06-06