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標準實施方案

時間:2023-05-16 13:41:32 秀雯 實施方案 我要投稿

標準實施方案(通用20篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編收集整理的標準實施方案,歡迎大家分享。

標準實施方案(通用20篇)

  標準實施方案 篇1

  活動目的

  1、讓員工充分的展現(xiàn)自己,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

  2、實現(xiàn)領(lǐng)導和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

  3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進步。同時xx公司,促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。

  4、通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發(fā)現(xiàn)自己,為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。

  xx公司總部及xxx公司員工

  活動時間

  20xx年月日晚

  活動地點

  xxx公司總部食堂

  主辦單位xxx公司

  承辦單位x策劃公司

  活動內(nèi)容

  一、節(jié)目征集:

  1、總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目;x公司不少于3個節(jié)目

  2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

  3、本周五進行排練

  4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

  二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場

  主干時間分配:

  1,民樂中秋宣傳片

  又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

  2,領(lǐng)導致辭

  由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請xx先生給xx公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯

  3,由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

  4,xx公司生活秀

  說明:此項活動旨在讓xx公司人認識自己,在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。

  有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準備3—4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設計搭配的`服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

  5,游戲

  同一首歌

  邀請領(lǐng)導和員工共同合作一首歌曲,邀請領(lǐng)導人數(shù)三,員工人數(shù)三

  我猜,我猜,我猜猜猜

  邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品

  獎品設置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)

  游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導他完成路程,在t臺上設置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。

  6,抽獎與禮品的頒發(fā)

  效果預測

  鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預計活動的實際參人數(shù)可達600以上,網(wǎng)絡報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,增進員工信心,對外展示親切團結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。

  媒介傳播策略

  1、鑒于《xx公司天地》9月號已交付印刷,先期報道將利用網(wǎng)絡媒介,即在xx公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。

  2、活動執(zhí)行后跟蹤報道,有效運用《xx公司天地》和xx公司主頁的優(yōu)勢。

  3、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進行新聞通訊類投稿。

  4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道?梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问,將實況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動方案。

  廣告媒介傳播策略

  1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

  2、活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導)。

  3、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設立留言點,節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。

  實現(xiàn)活動方案的措施

  1、聯(lián)絡x分工司,邀請他們作為本次活動的主辦單位,并邀請總部作為協(xié)辦單位。

  2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后,將本次活動方案上報有關(guān)部門批準。

  3、建立統(tǒng)一的實施策劃小組,將工作進行分類,實施落實至責任人

  活動場地布置

  1、在設計和布置上,必須注意整體風格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即保持標志,背景板和主色調(diào)的一致,充分利用現(xiàn)場原有的條件下,做出新意。

  2、中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構(gòu)成,上面粘貼活動的主題和xx公司的形象標志。

  3、在舞臺中心背景的兩側(cè),分別設置有白色廣告背景板的屏風,用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設備工作。

  標準實施方案 篇2

  企業(yè)的安全標準化,就是在滿足國家安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標準以及有關(guān)政策要求的條件下,立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎,結(jié)合自身特點及面臨的、能夠確定的主要風險,愿意并且能夠達到的安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)過重新策劃、完善、改進其安全生產(chǎn)管理過程,達到至少通過“三級”安全標準化等級的考評。

  為確保安全標準化工作有序推進,企業(yè)應制定標準化工作方案。其內(nèi)容如下:

  1、工作目標

  工作方案首先要明確工作目標,如:20xx年安全標準化工作通過三級考評等。

  2、成立安全標準化工作領(lǐng)導小組

  方案中要明確成立安全標準化工作領(lǐng)導小組并具體到人,明確其職責,具體組織實施安全標準化工作,負責企業(yè)標準化文件的編制、評審、宣貫、推進等。

  領(lǐng)導小組可下設辦公室,負責標準化工作領(lǐng)導小組的日常工作。

  3、前期工作

  前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓等。方案中要提出具體工作要求,包括責任人和完成時間。

  1)初始評估

  依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》的要求,企業(yè)要對本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行初始評估,其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評審,企業(yè)可以自己進行,也可委托有相應能力的咨詢機構(gòu)尋求支持。

  初始狀態(tài)評審是為開展安全標準化工作提供一個基準線,即提供一個持續(xù)改進的起點。企業(yè)在完成初始評審后,應出具一份初始評審報告,包括如何改進安全生產(chǎn)績效方面的設想(企業(yè)應根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的需要,以不出事故為追求目標來研究),為下一步工作提供依據(jù)。

  2)策劃

  企業(yè)針對初始評審的結(jié)果,確定建立安全標準化方案(包括資源配置、進度、分工等),確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。圍繞對自身生產(chǎn)安全風險分析、管理、控制的結(jié)果,對照識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求,策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,規(guī)范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中所形成的臺帳、檔案等。

  在已建安全標準化工作領(lǐng)導小組的基礎上,建立安全標準化風險評價小組等機構(gòu),安全標準化風險評價小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負責人直接負責,企業(yè)各級管理人員參與,盡最大可能讓崗位人員參與危險、有害因素的辨識,風險評價、風險控制措施的制定。

  策劃階段所要做的工作在安全標準化規(guī)范文件中都要有具體的細化,因而安全標準化規(guī)范性文件的編制尤其重要,危險化學品生產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》,結(jié)合10個一級要素53個二級要素要求編制規(guī)范性的文件,規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標準等組成,文件目錄清單要由各小組成員編制,要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限,并匯總成冊,最終形成一本安全標準化管理手冊。

  3)培訓

  為保證相關(guān)人員對推行的安全標準化全面了解,并確保能有效地在各相關(guān)部門、各基層單位貫徹執(zhí)行,在安全標準化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實施安全標準化管理之前,要對全員開展培訓,其目的是滿足企業(yè)實施安全標準化規(guī)范管理的需要。

  4、實施

  工作方案要對實施的具體要求、開始及完成時間和考核方法進行說明。

  1) 實施發(fā)布

  企業(yè)應選擇適當?shù)臅r機,對安全標準化規(guī)范性文件進行發(fā)布,使企業(yè)逐步有序地進入安全標準化管理的狀態(tài)之中,達到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長效管理機制。

  2)實施過程的控制

  根據(jù)策劃結(jié)果,落實、執(zhí)行企業(yè)安全標準化管理的各項要求。 企業(yè)所實施的安全標準化管理,是以安全生產(chǎn)方針及目標為核心,以風險管理為基礎,通過建立各活動、各崗位的'作業(yè)標準,強調(diào)至少要做到遵守法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標準的要求,從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)降低事故風險,持續(xù)改進安全績效,不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。

  3)實現(xiàn)規(guī)范的、真實的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄 規(guī)范的、真實的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄,是企業(yè)建立運行安全標準化管理體系的根本標志,必須予以充分重視。

  5、自我評價

  在計劃時間內(nèi),安全標準化工作小組對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》,開展安全標準化工作的逐項自評自查工作;自評后按要求進行整改事故隱患,改善安全條件,完成資料匯編。

  (1)企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表,并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時實施。

  (2)企業(yè)應每年至少1次對安全標準化管理體系運行進行自評,對安全標準化的實施情況進行檢查和評價,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出進一步完善的計劃和措施。

  6、考評

  企業(yè)在安全標準化運行后,企業(yè)將寫出自評報告,達到三級標準后積極準備申請材料,向有關(guān)考評機構(gòu)提出安全標準化評級考評的申請。

  7、獎勵

  采用多種形式(考試、筆試、抽問、實際操作等)完成對各部門、崗位的安全標準實施操作進行考評。 企業(yè)安全標準化通過考評并取得證書,對參加本次安全標準化建設的工作人員應給予一定獎勵。

  8、整改

  企業(yè)在每年自評后或外部考評后,應對考評結(jié)果提出的不合格項進一步采取改進措施、落實隱患整改,以此完成進一步提高、持續(xù)改進的最后一環(huán)。

  標準實施方案 篇3

  根據(jù)旅游局標準化辦公室的工作部署和要求,為確保標準化體系建立各項工作的順利進行,參照試點單位及旅游局的的建議,經(jīng)酒店研究制定瀚源酒店標準化工作體系建立與實施計劃方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,緊密把瀚源酒店的服務質(zhì)量達到標準化工作要求,按照飯店服務標準開展酒店經(jīng)管、管理、服務和安全標準化工作,以顧客為關(guān)注焦點,提高賓客滿意度,整體上促進酒店發(fā)展,把瀚源建設成一流的三星級酒店。

  二、實施方案

  按照青島非旅游標準化試點工作要求,做好酒店的標準化工作。

  1、認真學習、領(lǐng)會、落實青島非旅游標準化試點工作的文件、要求,成立青島瀚源酒店旅游標準化工作組織機構(gòu),由總經(jīng)理負責,選定專職人員開展工作,同時,制定瀚源酒店旅游標準化工作實施方案。

  2、及時對照和學習青島瀚源酒店成立旅游標準化工作文件,結(jié)合酒店實際,把酒店的服務按旅游標準化來開展實施。

  3、在酒店進行旅游標準化工作的宣傳,引導,各部門開展培訓,檢查,按照旅游標準化開展部門工作。

  4、按照青島市非旅游標準化工作要求,準備相關(guān)的資料,接受青島非旅游標準化試點工作要求的檢查,促進酒店旅游標準化試點工作的開展。對檢查出來的工作和問題進行整改,達到旅游標準化工作要求。對員工進行再培訓、再檢查,做好酒店非旅游標準化試點工作。十二月接受青島市政府和國家檢查部門檢查,努力通過非旅游標準化試點工作標準。

  5、按照創(chuàng)建綠色飯店要求開展相關(guān)工作達到綠色飯店要求。

  6、按照飯店標準化要求做好各種資料,記錄,檔案,保存影像資料,專家講義等文字記錄,

  7、定期向旅游行政管理部門匯報試點工作情況。

  三、工作目標

  1、成立組織機構(gòu),酒店旅游標準化辦公室,并確定責任人,起草瀚源酒店旅游標準化實施方案。

  負責人:xx

  2、在酒店內(nèi)進行宣傳和培訓,形成旅游標準化的氛圍。加強對標準化相關(guān)知識的普及和宣傳,并對其重要性在酒店全員進行宣傳。

  負責人:xx

  3、在酒店網(wǎng)站上設有飯店旅游標準化專欄,并定期更新。

  負責人:xx

  4、對制度執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督。

  負責人:xx

  5、檢查企業(yè)標準,有關(guān)文字資料。

  負責人:xx

  四、工作要求

  1、組織加強有力的領(lǐng)導機構(gòu)開展好旅游標準化的各項工作,提供瀚源關(guān)于開展非旅游標準化試點檔案工作記錄。

  2、按旅游標準化的基本要求建立責任機構(gòu)、管理制度及工作培訓。提供酒店內(nèi)部相關(guān)培訓計劃和培訓記錄,查看各部門培訓檔案。

  3、根據(jù)與旅游業(yè)相關(guān)的國家標準和行業(yè)標準開展實施工作。做好星級訪查規(guī)范及星級評定的培訓及實施工作的開展。

  4、按照青島市旅游業(yè)的相關(guān)旅游標準開展實施工作。

  5、建立健全酒店的企業(yè)標準體系,能夠滿足酒店工作的需要。檢查酒店貫徹四個標準的落實情況。

  6、根據(jù)旅游標準化工作的開展,從賓客滿意率、旅游投訴率、客房出租率、經(jīng)營收入、品牌效應和形象等五個方面的調(diào)查達到效果。對開展旅游標準化工作較好的部門給予一定的.推廣和表彰。

  五、工作任務

  1、了解青島旅游標準化開展情況,按照青島地方要求,認真學習青島非旅游試點工作的各類文件和要求,并進行宣傳、引導和動員,使員工明確開展旅游標準化的重要性認識。

  2、在酒店開展全員的,各部門的旅游標準化的培訓工作,要求員工理解、支持及配合開展酒店的標準化工作。

  3、開展旅游標準化工作的檢查和整改工作。

  4、收集國家標準、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)標準,并進行完善和實施。

  5、做好酒店的各種標識符合規(guī)范,包括賓客到達、服務功能、賓客離開、位置標志、平面示意圖、信息版和網(wǎng)站建設工作。

  6、接受青島地方政府和國家對于酒店旅游標準化工作的檢查和整改,達到標準化要求。

  7、做好標準工作的檔案管理和編號。

  六、步驟

  1、做基礎準備工作,學習文件,開展宣傳和培訓,以及做好資料的搜集、整理,并接受檢查。

  2、建立企業(yè)標準體系。

  3、標準體系試運行。

  4、完善酒店在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并努力整改,達到要求。

  5、鞏固酒店在開展標準化試點工作所取得的成效,努力做到全員開展標準化工作。

  6、接受地方政府和國家開展旅游標準化試點工作的檢查,努力達到國家旅游標準化標準。

  七、工作分解責任人

  1、總經(jīng)理辦公室做好文件的收發(fā)和管理,在酒店貫徹落實標準化試點工作。

  責任人:xx

  2、企業(yè)文化辦公室負責做好培訓計劃,并開展培訓,同時,各部門做好本部門標準化工作的培訓和檢查。

  責任人:xx

  3、各部門按要求做好培訓宣傳工作,并建立工作檔案。

  責任人:各部門經(jīng)理

  4、酒店做好必要的標準化試點工作的檔案和資料歸檔工作。

  責任人:xx

  5、酒店開展標準化試點工作的檢查、整改工作,并做好記錄。

  責任人:xx

  6、辦公室負責瀚源旅游標準化工作的相關(guān)的文件傳達、起草、總結(jié)和建立檔案。

  責任人:xx

  八、 獎懲措施

  在企業(yè)標準化創(chuàng)建工作中,對表現(xiàn)突出的部門及個人給予獎勵,對影響企業(yè)標準化建設的部門及個人要給以嚴厲批評與處罰。

  標準實施方案 篇4

  為切實加強對我所收費窗口規(guī)范化服務工作的監(jiān)督和管理,嚴明工作紀律,規(guī)范員工從業(yè)行為,著力提升**收費所的整體服務水平,塑造**收費所的良好社會形象,促進各項業(yè)務健康發(fā)展,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,堅持“統(tǒng)一部署,精心組織,穩(wěn)步實施,注重實效,全面推進”的原則,認真貫徹落實《江西省高等級公路管理局收費窗口規(guī)范化服務考核管理辦法》的規(guī)定。通過開展規(guī)范化服務活動,積極構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,切實提高全所的服務質(zhì)量和服務水平,實現(xiàn)**收費所自身發(fā)展與社會發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

  二、組織機構(gòu)

  成立江西昌泰高速公路**收費所收費窗口規(guī)范化服務考核工作領(lǐng)導小組。

  組長:**

  副組長:鄧作城

  成員:張新華、章錦峰、徐治洪、袁嘉科、李賤根

  規(guī)范化服務工作領(lǐng)導小組設辦公室,辦公室設在征費室。

  主任:章錦峰(兼)

  成員:涂遠磊、李鳳英、楊淑艷、吳婷

  領(lǐng)導小組工作職責:負責對**收費所的企業(yè)文化建設和規(guī)范化服務活動開展情況的領(lǐng)導和監(jiān)督,定期研究“活動”推進意見,對“活動”領(lǐng)導組辦公室的工作情況進行指導和督辦。

  辦公室職責:負責對**收費所規(guī)范化服務活動的組織、協(xié)調(diào)、服務和推進工作,認真做好檢查、督查工作,定期進行獎評和考核。

  三、活動要求

  此次規(guī)范化服務活動,由征費室負責組織實施。各部門要進一步提高思想認識,廣泛發(fā)動,明確責任,細化措施、積極推進。督促員工使用文明用語,規(guī)范服務禮儀,嚴格操作規(guī)程,提高服務效率,落實便民措施,不斷提高**收費所規(guī)范化服務水平。通過高起點規(guī)范,高標準要求,高效能服務,確!皣栏、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風得到有效落實,著力提升社會形象,推動**收費所政風行風的根本好轉(zhuǎn)。

  四、活動內(nèi)容

  堅持以人為本,著力規(guī)范員工從業(yè)行為,全面提升行業(yè)服務理念和文明服務規(guī)范,努力打造員工新形象,通過高效服務,實現(xiàn)我所工作效益的提高;顒觾(nèi)容要涵蓋全所工作活動的全過程,做到六個統(tǒng)一:統(tǒng)一企業(yè)文化規(guī)范;統(tǒng)一機構(gòu)標識規(guī)范;統(tǒng)一辦公環(huán)境規(guī)范;統(tǒng)一著裝規(guī)范;統(tǒng)一服務標準規(guī)范;統(tǒng)一文明用語規(guī)范。樹立三種理念:樹立車戶中心理念;樹立積極上進理念;樹立安全效益理念。實現(xiàn)一個目標:實現(xiàn)標準化管理、規(guī)范化服務的目標。

  五、時間安排

 。ㄒ唬⿲W習動員階段(20xx年8月1日—15日)。征費室要迅速組織轄內(nèi)全體人員認真學習《江西省高等級公路管理局收費窗口規(guī)范化服務考核管理辦法》(贛高路費字(20xx)14號)的規(guī)定,把收費窗口規(guī)范化服務活動精神傳達到每位員工,通過學習、動員、部署、宣講、教育、提高等,使每個員工切實認識到規(guī)范化服務對**收費所改革發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性,讓規(guī)范化服務理念深入到每個農(nóng)信社員工心中,切實調(diào)動廣大員工學習的積極性和共同參與的能動性。

 。ǘ┙M織實施階段(20xx年8月16日—8月31日)。各部門要認真遵照實施方案要求,迅速動員部署,成立領(lǐng)導組織,落實主管責任,明確辦事機構(gòu),強力推進規(guī)范化服(!)務活動深入開展。

 。ㄈ┙⒁(guī)范化服務活動長效機制。各部門要不斷總結(jié)規(guī)范化服務活動好的經(jīng)驗和做法,建立健全規(guī)范化服務活動工作機制,把此項工作作為一項經(jīng)常性、長期性的活動來抓,扎實、有效、深入、持久地開展下去,實現(xiàn)**收費所行業(yè)形象的全面提升。

  六、檢查監(jiān)督

  規(guī)范化服務工作領(lǐng)導小組根據(jù)本實施方案的有關(guān)規(guī)定,不定期對各班組進行檢查和督導,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,視情節(jié)提出批評性建議或給予相應處罰,并責令其限期整改。對檢查、處罰和整改情況在**收費所務會進行通報,對規(guī)范化服務活動不積極響應的班組和個人進行約見談話或誡勉談話,對直接影響**收費所規(guī)范化活動開展效果的班組和個人,取消其評先評優(yōu)資格。

  為充分發(fā)揮社會力量對全所規(guī)范化服務工作的監(jiān)督,促進**收費所整體服務水平的不斷提高,征費室專門建立監(jiān)督員暗訪制度,對各班組服務開展情況進行監(jiān)督。我所聘請的監(jiān)督員經(jīng)常性地開展明查暗訪,對各大班組規(guī)范化服務執(zhí)行情況進行綜合評價,同時提出建設性意見,以書面形式向本級規(guī)范化服務工作領(lǐng)導組反饋情況。規(guī)范化服務工作領(lǐng)導組要高度重視監(jiān)督員的工作,對監(jiān)督員反饋的情況及處罰建議及時進行研究和處理。

  七、車主用戶投訴受理

  **收費所一線費收人員,必須高度重視客戶的意見和建議,講究處置方法,避免車主用戶多頭投訴。費收人員遇到客戶有意見時,不論是主觀或客觀原因引發(fā)的糾紛,都必須耐心地向車主用戶做好解釋,嚴禁與車主正面沖突。若遇司機不滿意,當事人經(jīng)解釋仍難以處理的,應立即報告當班負責人或征費室負責人,由當班負責人或征費室負責人受理并協(xié)調(diào)處理。若責任在我方,當事人、班長或征費室負責人應當向客戶致歉,爭取客戶諒解;若征費室和車主用戶雙方都有責任,應以誠懇態(tài)度向車主用戶就我方責任表示歉意,同時用和藹語氣向車主用戶說明過錯之處,避免與車主爭吵或沖突。若車主對處理仍不滿意或出現(xiàn)完全是由于司機過錯并向費收員無理取鬧時,應立即報告征費室領(lǐng)導,必要時向當班領(lǐng)導報告請求派員處理。

  領(lǐng)導小組辦公室是受理各類投訴的主管職能部門(舉報電話0791-6132563),其他各室必須協(xié)同做好各類投訴案件的受理核查和處置工作。征費室應建立投訴受理登記制度,各類投訴實行首問責任制,根據(jù)“誰受理、誰負責”的原則,各有關(guān)職能部門對直接接待受理的客戶投訴(包括來電、來信或直接上門的`投訴),以及由當班領(lǐng)導直接受理轉(zhuǎn)辦或新聞媒體轉(zhuǎn)來的投訴,都應立即受理。各部門要制定客戶投訴受理辦法并公布舉報電話。

  八、獎懲與考核

  (一)**收費所員工違反《規(guī)范化服務準則》的處罰。**收費所員工凡違反本《準則》規(guī)定之一的,辦公室責成相關(guān)聯(lián)社對當事人處以200元罰款,如同一當事人同時違反多條規(guī)定的,累加處罰,并對一次違反者取消當年各類評先資格;同一當事人在一年內(nèi)違犯二次(含二次)以上者,根據(jù)情節(jié)輕重和對**收費所造成的不良影響程度,按照《**收費所業(yè)務“十不準”》的處罰規(guī)定給予處理。

  (二)對被投訴

  人及單位的處理。凡經(jīng)受理的投訴,經(jīng)查證屬實,情節(jié)特別嚴重并在社會上造成不良影響,有損**收費所形象的,辦公室將責成相關(guān)部門給予被投訴當事人處以200—500元罰款、待崗直至解除勞動合同(辭退)的處理,同時追究所在負責人的責任,并在**收費所通報批評。

 。ㄈ⿲`反投訴受理處理程序規(guī)定的處罰。各受理處理投訴職能部門和承辦當事人必須嚴格按程序認真處理各類投訴。凡違反客戶投訴受理處理程序,對投訴事件處置不當,人為造成事態(tài)擴大,在社會上產(chǎn)生不良影響的,辦公室將責成相關(guān)部門分別給予受理處置經(jīng)辦人和信用社主任200—500元罰款,同時給予相關(guān)責任人紀律處分,并對相關(guān)責任人和所在部門在**收費所通報批評。

 。ㄋ模┨幜P程序。凡經(jīng)辦公室督查組檢查發(fā)現(xiàn)或受理投訴經(jīng)查實的問題,由辦公室責成相關(guān)部門進行處罰處理,罰款由財務室統(tǒng)一收繳作為余外收入入賬,不準私設小金庫。

  (五)開展評先評優(yōu)活動。為了推動**收費所規(guī)范化服務活動持久深入地開展下去,全面提高服務效果,征費室屆時在**收費所組織開展規(guī)范化服務“金牌服務班組”和“服務標兵” 評選活動,由征費室頒發(fā)榮譽匾牌和證書并予以通報表彰和獎勵。

  標準實施方案 篇5

  為了貫徹落實《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委 20xx 4號)和國家電監(jiān)會、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見》(電監(jiān)安全 20xx 21號)文件精神,按照國務院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進一步規(guī)范公司安全管理制度,控制安全生產(chǎn)風險,提升安全管理水平,發(fā)電公司準備20xx年度申報安全標準化企業(yè)。現(xiàn)結(jié)合公司實際情況,特制訂安全標準化創(chuàng)建實施方案,具體內(nèi)容如下:

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,加強基層基礎安全管理,落實安全生產(chǎn)主體責任,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  二、工作目標

  通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動,增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識,實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化,確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收,并以此為契機,全面提高公司安全管理水平和安全防御能力,杜絕安全事故的發(fā)生。

  三、組織機構(gòu)及職責

  為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。

  (一)、領(lǐng)導小組組成人員:

  組 長:馬冬鴻

  副組長:張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、

  呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。

  成 員:宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、

  李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。

  (二)、領(lǐng)導小組下設辦公室、專業(yè)技術(shù)查評小組及內(nèi)審員查評小組。辦公室設在安全科,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。 專業(yè)技術(shù)查評小組:

  負責安全標準化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理,對各部門安全生產(chǎn)標準化達標工作進行內(nèi)部查評和驗收。

  1、安全管理查評小組

  組長:陳清偉

  成員:徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

  2、電氣、熱工專業(yè)查評小組

  組長:步士喜

  成員:錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。

  3、汽機、化學專業(yè)查評小組

  組長:鄭廣良

  成員:鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。

  4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組

  組長:魏計芳

  成員:黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。

  5、運行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評小組

  組長:李 濤

  成員:調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。

  內(nèi)審員查評小組

  制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案,對發(fā)電公司安全標準化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告進行審核,形成公司的內(nèi)部自評報告。

  組長:陳清偉 副組長:徐洪濤

  成員:張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

  (三)、領(lǐng)導小組職責

  1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。

  2、審批標準化活動實施方案。

  3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化專項資金等資源。

  4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題。

  5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況。

  6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動的內(nèi)部自評和考核。

 。ㄋ模⑥k公室職責

  1、負責安全標準化創(chuàng)建工作的分解落實。

  2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進實施。

  3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。

  (五)、查評小組職責

  1、在領(lǐng)導小組的.領(lǐng)導下,全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的內(nèi)部查評工作;

  2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓。

  3、負責組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案。

  4、負責組織事故隱患排查整改復查。

  5、負責組織安全生產(chǎn)標準化內(nèi)部查評,對各部門的自查報告進行審核。

  6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報有關(guān)材料,提出評審申請(內(nèi)審員查評小組)。

  四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

  創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從20xx年3月25日開始,至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個階段:

  (一)、部署、宣傳、動員階段。時間:3月25日至3月31日

  召開安全標準化工作會議進行動員部署,傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神,明確工作任務目標和完成時限。結(jié)合公司實際情況,對照驗收標準逐條梳理,明確責任人。

  (二)、自查自評階段。時間:4月1日至4月30日

  各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評價標準》的內(nèi)容,逐條開展電力安全生產(chǎn)標準化自查工作,按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標準化自評報告。

 。ㄈ⒄奶嵘A段。時間:5月1日至8月31日

  1、各專業(yè)技術(shù)查評小組本著“嚴格執(zhí)行標準,重在落實整改”的原則,對各部門的自查結(jié)果進行內(nèi)部查評和驗收,檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改,一時無法解決的問題,要制定整改計劃和防范措施,明確分工、責任到人、限期整改,同時形成書面查評報告。內(nèi)審員查評小組依據(jù)審核程序,對各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標準化管理體系進行審核,并編制發(fā)電公司自評報告。

  2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標準化的同類企業(yè)進行考察調(diào)研,學習其先進管理方法和制度,不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵,全面推進電力安全生產(chǎn)標準化建設。

  標準實施方案 篇6

  為進一步搞好我礦安全質(zhì)量標準化建設工作,做到以點帶面,穩(wěn)步推進,逐步實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標,向本質(zhì)安全型礦井靠攏,決定在我礦開展爭創(chuàng)“標準化工作面”和“標準化硐室”活動,具體實施方案如下:

  一、指導思想

  堅持“安全第一,預防為主”,以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心,完善質(zhì)量標準化建設體系,將質(zhì)量標準化工作作為煤礦的基礎性、長期性的工作, 徹底改變礦井安全生產(chǎn)條件,打造本質(zhì)安全型礦井。

  二、組織機構(gòu)

  組 長:張彥斌

  副組長:崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只

  梁星斗 李愛珍 楊培富

  成 員:趙燕飛 劉建新 李存海 郭建軍

  檀會龍 付文生 張 宇

  三、活動目標

  通過此次“標準化工作面”和“標準化硐室”的創(chuàng)建活動要達到以下目標:

  1、讓所有在崗人員深入了解新的煤礦安全質(zhì)量標準化相關(guān)知識和要求,努力提高全員對“標準化”工作的認識和在安全生產(chǎn)中的重要性和必要性,確實做到 “上標準崗、干標準活”。

  2、井下所有工作面和硐室的建設符合“新標準”要求。

  3、突出重點,打造符合我礦實際情況的“亮點工程”,發(fā)揮以點帶面的作用。

  四、創(chuàng)建地點

  我公司礦井各采掘工作面及各硐室。

  五、創(chuàng)建安排

  1、制定標準

  由總經(jīng)理總體負責,分管副總組織,質(zhì)量標準化辦公室、各部室、隊參加制定“標準化工作面”和“標準化硐室”的實施方案,對照《山西省煤礦安全安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和行業(yè)規(guī)范,結(jié)合我公司礦井實際情況制定我公司礦井下標準化工作面、標準化硐室施工標準和行為規(guī)范。

  2、監(jiān)督落實

  各部室、班隊要按照標準化規(guī)定,并在具體的`安全生產(chǎn)工作中落實執(zhí)行,切實做好本部室、班隊的工作。

  3、每月自驗、自評

  由質(zhì)量標準化辦公室組織,各分管副總及各部室領(lǐng)導和相關(guān)管理人員參加每月對井下各工作面、硐室的建設情況進行檢查驗收、評比歸檔管理,及時通報對被評為“標準化工作面”和“標準化硐室”部室、班隊要進行掛牌獎勵。

  六、相關(guān)要求

  1、 “標準化工作面” 和“標準化硐室”活動的實施方案的制定必須根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和安全規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)的要求結(jié)合本礦實際情況制定在實際工作中切實可行的實施方案和行為規(guī)范,并組織實施。

  2、每月對各工作面和機房硐室進行檢查評比,要公開、公平、公正,所有驗收資料要歸檔管理,并將評比結(jié)果報公司質(zhì)量標準化辦公室。

  3、所有作業(yè)人員嚴格按照標準和“三大規(guī)程”和“行業(yè)標準”進行施工,杜絕“三違”現(xiàn)象。

  七、獎罰要求

  依據(jù)評比情況,對在“標準化工作面”和“標準化硐室”創(chuàng)建活動中排名第一的隊發(fā)放“標準化工作面”和“標準化硐室”牌板。

  標準實施方案 篇7

  一、 指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以為指導,以全面實施素質(zhì)教育為核心,逐步實現(xiàn)學校建設標準化為目標,以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好人民滿意的教育。

  二、建設目標

  總體目標:通過一年的努力,使學校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭步入義務教育標準化建設先進行列。

  具體目標:

  辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規(guī)范、標準,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

  學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內(nèi)容,堅持以法治校,實施科學管理,努力提高管理水平。

  教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設,優(yōu)化教師隊伍,促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學習和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。

  教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育,堅持“德育為首”,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,促進教育質(zhì)量全面提高。

  三、具體規(guī)劃

  具體規(guī)劃

  學校力爭到20xx年底,完善教學樓的改建工程,水沖式廁所20xx年秋投入使用,配置教育設備,對教師進行培訓。

  階段推進目標

  標準化學校建設工程從20xx年10月底啟動,至20xx年12月結(jié)束。共分三個階段進行。

  第一階段

  1、學習有關(guān)文件,理解標準化建設內(nèi)涵。

  2、對照標準,嚴格自查,摸清底數(shù)。

  3、統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時上報。、

  4、結(jié)合實際制定建設規(guī)劃及實施方案。

  第二階段

  1、完善教師隊伍建設,根據(jù)師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。

  2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達室。

  3、按規(guī)定標準配齊、配全各專用教室的設備設施。充分利用有限空間綠化、美化校園

  4、擴大運動場面積。

  第三階段

  鋪設教學樓前的地面

  爭取項目建一所學生食堂和改建d級危房一幢。

  四、保障措施

  觀念保障

  校領(lǐng)導充分把握義務教育標準化建設的內(nèi)涵,切實精髓,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

  組織保障

  學校將具體內(nèi)容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責,相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標到人,責任到位。

  隊伍保障

  校長和教師是關(guān)鍵因素,在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、外語、信息技術(shù)等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設為重點,進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇,在職務聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,充分調(diào)動教師工作的積極性。

  辦學保障

  一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學行為,認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理,全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規(guī)范辦學行為,引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學校辦學水平,促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進教師的.專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,確保學生就近入學。堅持“按學區(qū)片招生、就近入學”制度,盡量不招或少招片外學生。

  投入保障

  一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建辦學特色,積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,做到?顚S,推進教師培訓和儀器設備更新。三是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標準化學校建設。

  評估保障

  制定年度工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施,學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃,形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除年度工作計劃外,每學期將制定相應的實施計劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。

  建立評估體系——根據(jù)標準化建設標準制訂的評估體系,每學年組織評估,監(jiān)督規(guī)劃方案的實施,對不達標的地方要及時整改,限期達標;對在推進義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。

  標準實施方案 篇8

  為貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委[20xx]4號,以下簡稱《指導意見》),調(diào)整和規(guī)范安全生產(chǎn)標準化建設工作,全面落實企業(yè)安全達標評審工作責任,保證我區(qū)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作正常開展,特制定本方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,按照《指導意見》要求和國家安監(jiān)總局的部署,通過統(tǒng)一安全達標評審體系、評審標準和評審程序,整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)標準化管理秩序,全面貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)(以下簡稱《規(guī)范》)和相關(guān)標準,促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,推進政府實施安全生產(chǎn)分類指導,完善政府安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機制。

  二、實施依據(jù)

 。ㄒ唬秶鴦赵宏P(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號);

 。ǘ﹪鴦赵喊参瘯蛾P(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委[20xx]4號以下簡稱《指導意見》);

 。ㄈ﹪鴦赵喊参瘯k公室《關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見》(安委辦[20xx]18號);

  (四)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》

 。ㄎ澹蛾P(guān)于進一步加強非煤礦山安全標準化建設工作的通知》(安監(jiān)總管一[20xx]104號)、)《關(guān)于印發(fā)非煤礦山安全標準化評審工作管理辦法的通知》(安監(jiān)總管一[20xx]190號)、《關(guān)于印發(fā)危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]145號)、《國家安全監(jiān)管總局全面開展煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]151號)等國家安全監(jiān)管總局文件。

  三、實施范圍

 。ㄒ唬┟旱V、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè);

  (二)冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等工貿(mào)企業(yè)。

  四、目標任務

  煤礦要在20xx年底前,危險化學品、煙花爆竹企業(yè)要在20xx年底前,非煤礦山和冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底前,冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實現(xiàn)達標。

  五、工作職責

 。ㄒ唬┌踩O(jiān)管部門:負責指導監(jiān)督管轄區(qū)域企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作;制定本地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設方案,并組織實施;負責對評審組織單位提交的企業(yè)安全達標呈批材料進行審查和批復;經(jīng)審查達到安全生產(chǎn)標準化條件的企業(yè),負責向社會公告,并向行業(yè)管理部門和銀行、證、保險、擔保等主管部門通報,同時報上一級安監(jiān)部門備案;負責對評審組織單位開展安全生產(chǎn)標準化評審組織工作的

  情況進行監(jiān)督、檢查和指導。

 。ǘ┰u審組織單位:負責建立安全生產(chǎn)標準化基礎檔案和數(shù)據(jù)庫;受理企業(yè)安全達標認定申請,由申請企業(yè)從安

  全監(jiān)管部門確定的評審單位中自主選擇評審單位;負責審核評審單位提交的評審報告,并向安監(jiān)部門提交企業(yè)達標報批材料;對經(jīng)安監(jiān)部門批復確認達標的企業(yè),負責辦理核發(fā)等級證書和授予牌匾事宜;負責對評審單位開展評審工作的情況進行監(jiān)督、檢查和指導。

 。ㄈ┰u審單位:依照《規(guī)范》和安全達標考核評分細則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化條件進行逐項考核評估,定量評分,向評審組織單位和企業(yè)出具安全生產(chǎn)標準化考核評審情況報告。

  六、實施方式

 。ㄒ唬┌踩_標等級

  所有行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)標準化等級統(tǒng)一實行三級制。一級為國家級,二級為省級,三級為市級。

 。ǘ┻_標認定程序

  企業(yè)在依靠自身力量或在安全咨詢服務機構(gòu)的指導下,依照《規(guī)范》和評審標準進行對照檢查和自我評估,確認本企業(yè)己經(jīng)達標或確認達到升級條件的,由企業(yè)向評審組織單位提出申請。經(jīng)形式審查符合評審條件的,由評審單位對申請單位進行現(xiàn)場考核評審,并出具評審報告。評審確認安全達標的,評審組織單位向安監(jiān)部門報送安全達標審批材料。

  經(jīng)安監(jiān)部門審核公告后,評審組織單位辦理核發(fā)等級證書和授匾事項。

  企業(yè)申請三級安全生產(chǎn)標準化等級的,評審組織單位在受理之前,應當征詢縣級安監(jiān)部門意見;申請二級的,應當征詢市級安監(jiān)部門的意見;申請一級的,經(jīng)自治區(qū)安監(jiān)部門審核同意后,報國家安監(jiān)總局或授權(quán)單位認定。

 。ㄈ┰u審組織單位

  根據(jù)國務院安委會關(guān)于安全生產(chǎn)標準化二級、三級企業(yè)的評審、公告、發(fā)證和授匾工作的`管理辦法由省級制定的要求,自治區(qū)安監(jiān)局授權(quán)廣西安全生產(chǎn)管理協(xié)會(簡稱廣西安協(xié))作為本方案實施范圍安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的評審組織單位。自治區(qū)安監(jiān)局根據(jù)工作需要,也可作為評審組織單位。

  安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)的評審組織單位由設區(qū)市安監(jiān)部門確定。

 。ㄋ模┰u審單位

  評審單位必須具備國家安全監(jiān)管總局安監(jiān)總管一[20xx]104號、安監(jiān)總管一[20xx]190號、安監(jiān)總管三[20xx]145號、安監(jiān)總管四[20xx]87號等文件規(guī)定的資質(zhì)條件。

  評審單位的認定和管理按照國家監(jiān)管總局的規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)標準化一級評審資格由國家監(jiān)管總局確定;安全標準化二級、三級評審資格由自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局確定,并報國家監(jiān)管總局備案。

  獲得二級評審資格的單位可以從事安全生產(chǎn)標準化二級、三級的評審;獲得三級評審資格的單位只能從事安全生產(chǎn)標準化三級的評審。

 。ㄎ澹┳稍兎⻊

  鼓勵企業(yè)委托安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務機構(gòu)為企業(yè)提供安全生產(chǎn)標準化咨詢服務。安全生產(chǎn)標準化咨詢服務由企業(yè)根據(jù)本單位實際自主邀請具有安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務資質(zhì)的中介機構(gòu)提供雙方合同約定內(nèi)容的標準化咨詢服務。

  七、實施時間

  從本方案下達之日起,各級安監(jiān)部門要根據(jù)本方案確定的職責落實工作責任,完成相關(guān)工作:

 。ㄒ唬└魇、縣安監(jiān)部門,要按本方案確定的原則和要求,調(diào)整和修訂本地區(qū)的安全生產(chǎn)標準化建設方案,并認真組織實施。

 。ǘ└魇、縣要按以下要求對本地區(qū)的工礦商貿(mào)企業(yè)進行分類,加強督促檢查指導:

  第一類(鞏固類):企業(yè)安全生產(chǎn)條件好,目前己實現(xiàn)安全達標且等級較高,在本行業(yè)(領(lǐng)域)具有示范帶動作用的企業(yè)。這類企業(yè)要加大支持力度,鞏固發(fā)展。

  第二類(提升類):企業(yè)己具備基本安全生產(chǎn)標準,但安全技術(shù)裝備水平相對落后,需要通過技改才能升級。對此類企業(yè)要加強安全生產(chǎn)標準化工作的指導,促進達標升級。

  第三類(改造類):企業(yè)經(jīng)過前一階段的整頓,己經(jīng)取得進步,但目前尚未達標,應當進一步加強扶持和指導,督促企業(yè)加大投入,全面技改,盡快實現(xiàn)安全達標。

  第四類:企業(yè)目前存在嚴重事故隱患,依法責令其停產(chǎn)整頓,暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證和其他相關(guān)證照。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策,在規(guī)定期限內(nèi)整頓仍達不到最低安全標準的企業(yè),或存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的,依法予以關(guān)閉取締。

  八、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實責任。各地要按本方案的要求,嚴格履行本地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設工作職責,認真指導監(jiān)管行業(yè)(領(lǐng)域)開展安全生產(chǎn)標準化建設,推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,加大安全生產(chǎn)投入,提高安全技術(shù)裝備水平,規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理,推進企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準。

  (二)調(diào)整思路,統(tǒng)一標準。各地要把安全生產(chǎn)標準化工作的行動統(tǒng)一到國家和自治區(qū)的部署和要求上來,修改完善工作制度,加強對評審組織單位和評審單位的監(jiān)督管理,嚴防評審降低標準,杜絕弄虛作假,確保企業(yè)安全生產(chǎn)標準化質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌姍z查,督促落實。各地要加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的督促檢查,深入基層、企業(yè),加強專題服務指導。要深入分析二級與一級、三級與二級之間的差距,找準薄弱點,完善工作措施,推進達標升級;對未達標的企業(yè),要盯緊不放,督促落實整改,限期達標。經(jīng)各地確認安全達標的企業(yè)名單,要及時向銀行、證券、保險、擔保等主管部門通報。

 。ㄋ模┑湫鸵,廣泛宣傳。各地要及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)標準化建設的做法和經(jīng)驗,培育典型,示范引導,促進安全生產(chǎn)標準化工作深入、扎實開展。要充分利用各類新聞媒體,大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重大意義和工作要求,全面營造安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)的輿論氛圍,調(diào)動企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作的熱情,推動企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平,為全面實現(xiàn)“十二五”時期的安全生產(chǎn)目標做出貢獻。

  標準實施方案 篇9

  為貫徹落實政辦發(fā)[20xx]3號文件精神,全面推進我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,杜絕大小安全事故的發(fā)生,構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn),特制定本實施方案:

  一、加強組織領(lǐng)導

  為加強對全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的.領(lǐng)導,鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任組長,黨政辦主任、綜安辦主任任副組長,黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟發(fā)展辦、工會為成員單位。

  二、加強宣傳

  加強對安全生產(chǎn)標準化內(nèi)涵和意義和宣傳工作,使社會各界形成共識,營造良好的社會氛圍,張貼宣傳標語,懸掛宣傳橫幅,發(fā)送短信,做到促使企業(yè)主動參加,開展安全達標工作。

  三、確定達標企業(yè)

  1、非煤礦山企業(yè):金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機磚廠。

  2、化工企業(yè):玉橋化工廠;

  3、規(guī)模企業(yè):友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司;

  4、規(guī)模以下企業(yè):全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠;

  四、時間要求

  20xx年全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實現(xiàn)達標。

  20xx年規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)達標。

  20xx年規(guī)模以下企業(yè)實現(xiàn)全面達標。

  根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設要求,各成員單位必須認真配合各企業(yè)做好相應的服務工作,指導督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時間內(nèi)全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。

  標準實施方案 篇10

  繼20xx年下半年我項目部在主廠房安裝間實施安全標準化創(chuàng)建收到卓越成效以來,項目部正在采取“以點帶面”的形式,將安全標準化創(chuàng)建工作普及到各個施工生活營地及設備物資倉庫等。

  班組是項目管理的細胞,班組的安全管理在企業(yè)中的位置非常重要?梢哉f,班組安全標準化建設起到了非常關(guān)鍵的作用。根據(jù)公司《20xx年安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案》文件的要求,結(jié)合我項目部的實際情況,決定分別在定子班和起重班兩個班組實施安全標準化創(chuàng)建試點,力爭在20xx年第一臺機組發(fā)電之前達到“全民”、“全區(qū)域”安全標準化。 項目部班組安全標準化創(chuàng)建的具體實施計劃:

  一、班組現(xiàn)場標準化管理

  安裝間是定子班和起重班的'重點工作場所,由于項目部已經(jīng)在安裝間實施了安全標準化,所以對于工器具繁多、作業(yè)場所相對固定的班組來說“標準化”具有相當?shù)目刹僮餍院捅憷浴8愫冒嘟M的現(xiàn)場安全管理,必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素(即人、機、料、法、環(huán))有機地結(jié)合起來,組合良好,使之按預定的目標工作。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括:

  1.各種安全標志符合國家標準,現(xiàn)場標志醒目、齊全,安全色標醒目。

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設施完善,工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求,“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。工具間、休息室等場所干凈整齊。

  3.機器、設備、管理整潔,安全附件齊全。

  4.二級庫內(nèi)材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊,掛牌標識,各種工具器材實行定置化,專人派發(fā)與回收,定期保養(yǎng)和校驗。

  5.嚴格遵守勞動紀律,持證上崗。

  6.現(xiàn)場消防器材齊全可靠,標識專人負責維護。

  7.“危險預知牌”填寫仔細,懸掛在顯著位置。

  二、班組安全管理標準化建設

  班組安全管理標準化的內(nèi)容包括:

  1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。做到安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來,形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統(tǒng)。

  2.班組長和班組安全員安全責任明確。

  3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程健全,明示于崗位。

  4.每天的安全活動做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實,并有詳細記錄。

  5.各種基礎資料齊全。

  6.各種事故嚴格按“四不放過”的原則嚴肅處理。

  7.安全生產(chǎn)與其他工作(設備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn))緊密結(jié)合。

  三、班組操作標準化管理

  班組操作標準化的內(nèi)容包括:

  1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會”,嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,及時消除跑冒滴漏。

  2.班組人員經(jīng)安全培訓合格,做到持證上崗,會正確穿戴和使用勞保用品,嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,定時、定點、定線進行巡檢,各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。

  3.班組各工種操作規(guī)程及動作標準齊全,具有可操作性,崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。

  4.崗位有安全規(guī)章制度,重要崗位實行操作票制度。

  四、班組安全文化建設標準化

  班組安全文化建設的主要內(nèi)容包括:班組成員要做到從自身做起,不斷改善,不斷提高,杜絕違章,遵章守紀,多一點思考,多一點創(chuàng)新,多一點行動。

  五、班組成員標準化建設

  1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產(chǎn)情況,及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

  2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。

  3.班組成員的文明生產(chǎn)。

  六、班組長標準化建設

  1.高標準、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況,制訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求,現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,而且要求標準高。標準高了,要求嚴了,才能逐步提高管理水平。

  2.嚴執(zhí)行,勤檢查。健全的制度必須嚴格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求,才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時,還要經(jīng)常檢查,主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查,對查出的不安全問題限期整改。

  3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行,堅持實事求是,做到一絲不茍,達到獎優(yōu)罰劣。

  4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系,安全管理并不是包羅萬象,不能取代各專業(yè)管理,而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。

  5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。

  標準實施方案 篇11

  為全面、深入推進班組標準化建設工作,進一步夯實班組基礎工作,提升班組整體管理水平,根據(jù)公司“班組建設年”的總體要求,依照公司班組標準化建設實施方案內(nèi)容,結(jié)合工作實際,特制訂本方案。

  一、指導思想

  以公司示范班組標準化建設經(jīng)驗為參考,堅持“典型引路、分級推進”的工作思路,通過示范班組的`升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式,由單位自行組織培育創(chuàng)建,以自然班組建設為基礎,以深度推進標準化班組建設為目標,全面提升班組管理水平,為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。

  二、工作目標

  1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。

  2、創(chuàng)建達標班組11個,其中:星級班組2個。

  3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。

  三、工作計劃

 。ㄒ唬┳龊冒嗉壗y(tǒng)計工作

  將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中,明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱,對其他班組人員、環(huán)境建設等基本情況做好統(tǒng)計,按照計劃組織創(chuàng)建。

 。ǘ┲贫▌(chuàng)建計劃

  根據(jù)公司《方案》安排和要求,結(jié)合實際,制定處年度班組

  標準化推進方案,明確推進工作內(nèi)容、階段目標、時間節(jié)點及責任人。

  (三)班組標準化建設

  班組標準化建設具體內(nèi)容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。

  (四)檢查與驗收

  各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作,領(lǐng)導小組將定期深入基層服務、督導工作,確保有效推進。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作,并接受公司的整體檢查驗收。

  四、組織機構(gòu)

  1、領(lǐng)導小組

  班組標準化建設工作領(lǐng)導小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  2、領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室

  領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室設在辦公室,負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。

  主 任:

  工作人員:

  五、工作要求

  1、各單位要高度重視班組標準化建設工作,認真宣傳、廣泛發(fā)動,主管領(lǐng)導要認真履行“一把手”責任,牽頭做好班組創(chuàng)建工作。

  2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計,按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作,保證工作質(zhì)量。

  3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準,做好標準要求的工作內(nèi)容,做好階段性工作總結(jié)和各類材料上報工作。

  標準實施方案 篇12

  按照國家有關(guān)文件精神要求,為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平,促進安全工作規(guī)范化、標準化、制度化;落實安全生產(chǎn)責任制,夯實安全生產(chǎn)基礎,采用系統(tǒng)化的理念實現(xiàn)安全管理的長效機制,防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事故;依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危化品安全管理條例》、《;窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范》,在威海石島油庫實施安全標準化工作,具體方案如下:

  一、指導思想及基本原則:

  樹立“以人為本”思想理念,堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強油庫的安全生產(chǎn)基礎工作,深化危險化學品的安全管理,持續(xù)改進油庫安全生產(chǎn)工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。

  二、活動時間:

  xx

  三、組織機構(gòu)及職責

  成立安全標準化工作領(lǐng)導小組,油庫主任為組長,主管為副組長,各班組組長及自評員為成員,負責組織、協(xié)調(diào)、開展安全標準化工作。

  根據(jù)威海市安監(jiān)局的部署和要求,結(jié)合我?guī)鞂嶋H,組織制定安全質(zhì)量標準化工作實施方案并監(jiān)督實施;及時向上級安監(jiān)部門匯報安全質(zhì)量標準化工作進展情況,總結(jié)工作開展經(jīng)驗;提高全員對安全質(zhì)量標準化工作的認識,指導和協(xié)調(diào)基層部門按照安全質(zhì)量標準化標準認真開展自查自改;聯(lián)系考核機構(gòu)對安全標準化工作進行評審;逐步實現(xiàn)

  公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標準化。

  四、做好安全標準化工作,我們主要做好以下四方面的工作:

  1、溝通、宣傳與學習,這是搞好安全標準化工作的基礎。

  外部:與安監(jiān)部門溝通,掌握對該工作的最新要求;

  匯報企業(yè)工作開展的最新動態(tài)和進展情況;

  試點企業(yè)相互交流、相互學習借鑒;

  聯(lián)系專家對工作開展情況進行評估。

  內(nèi)部:

  標準化文件的上傳下達;

  工作開展情況的.宣傳報道,營造良好氣氛;

  標準化內(nèi)容的教育培訓;

  相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通

  2、安全標準規(guī)范相關(guān)知識的學習,這是開展安全質(zhì)量標準化的前提。通過學習,明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范,為自查測評提供依據(jù)。

  3、自查與綜合測評,這是查找和消除隱患的重要手段,是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結(jié)合省、市公司的安全設備檢查工作,利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。

  4、隱患整改,這是我們進行安全標準化工作的目的。

  通過對隱患的落實整改,消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi),保證生產(chǎn)的安全。

  內(nèi)容:

  a)設備設施存在隱患的查找、整改;

  b)各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補充;

  c)員工不安全行為的糾正;

  d)其他

  五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段,上述四方面的工作貫穿其中。

  1、宣傳發(fā)動階段(20xx。01、05—20xx。02、28)

  a)安全標準化相關(guān)文件的傳達貫徹;

  b)利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳;

  c)對全員進行安全標準化工作學習培訓,獲取全員對實施安全標準化活動的認可。

  2、初始狀態(tài)評審階段(20xx。03、01—20xx。04、30)

  結(jié)合各級安全設備檢查,對現(xiàn)行的安全管理狀況、設備設施隱患進行評審,發(fā)生的事故、事件進行分析,提出改進建議;搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度;為下一步整改、工作提供依據(jù)。

  3、風險分析階段(20xx。05、01—20xx。06、30)

  a)結(jié)合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作,完成對油庫個作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識別、風險評價工作。

  b)各部門針對相關(guān)安全操作規(guī)程及識別危害、評估風險的結(jié)果,對隱患確定預防和控制措施;

  4、具體落實階段20xx。07、01——20xx。10、31)

  a)各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫。完善安全生產(chǎn)責任制、安全檢查、會議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。

  b)按規(guī)范對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè),破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節(jié)加強管理,做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。

  c)在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標志,進行危險、危害告知。

  d)按照《中石化重特大事件應急預案》,結(jié)合石島油庫實際情況,編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風、傳染病等應急救援預案。

  5、自評與評審階段(20xx、11、01—20xx、12、31)

  完成上述各項工作后,結(jié)合危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進行自評,自評活動由安全標準化領(lǐng)導小組組織實施,按照《考核評價標準》的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核打分。并編寫《自評報告》;提出考核評級申請。評審考核組現(xiàn)場考核,現(xiàn)場考核應覆蓋公司所有的部門、區(qū)域;考核組編寫考評報告,將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構(gòu);申請考核機構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進行評審,確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果。

  標準實施方案 篇13

  為加強呈貢區(qū)建設工地文明施工管理,提高標準化工地建設水平,維護城市市容環(huán)境整潔,根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號)、《XX省城市建設管理條例》、《XX省建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《XX市建設工地文明施工管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,制定本方案:

  一、指導思想

  以提升文明施工管理整體水平為目標,本著“突出重點、堅持標準、真抓嚴管、整體提高”的思路,加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理和治理整頓,重點規(guī)范工地圍擋,文明施工,道路硬化,“三池一設備”和環(huán)境衛(wèi)生管理,建立工地文明施工管理長效化、標準化、規(guī)范化管理機制,實現(xiàn)市容整潔、環(huán)境優(yōu)美。

  二、組織領(lǐng)導

  為加強本次整治工作的組織領(lǐng)導,成立建設工地專項整治工作領(lǐng)導小組。由區(qū)政府副區(qū)長王兵同志任組長,區(qū)住建局局長張明華同志、區(qū)城管局局長張雁同志任副組長,各街道辦事處分管城管工作副主任、區(qū)住建局、市公安局呈貢分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)城管局、城管執(zhí)法大隊分管領(lǐng)導擔任成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在區(qū)住建局,辦公室主任由區(qū)住建局副局長李貴榮同志兼任,辦公室負責本次整治工作的組織、協(xié)調(diào)及日常工作的開展。

  三、整治內(nèi)容

 。ㄒ唬┓苍诔守晠^(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)新建、改建、擴建的房屋建筑工程、市政基礎設施工程(城市軌道交通)、拆除工程的建設單位、施工單位,均在本次整治范圍,彩云路、石龍路、南北中央大道沿線的施工工地作為整治重點。

 。ǘ┱谓ㄔO工地文明施工管理,包括對施工現(xiàn)場圍欄、材料堆放及運輸、臨時設施、安全設施、施工揚塵、噪聲控制、渣土運輸、污水排放、施工周圍環(huán)境等施工現(xiàn)場的.規(guī)范管理。

 。ㄈ┩ㄟ^一個月的清理整治工作,提高呈貢區(qū)施工工地規(guī)范化管理水平,促進轄區(qū)施工、建設單位嚴格按照《XX市建設工地文明施工管理規(guī)定》和XX市城管局《關(guān)于進一步規(guī)范建設施工管理的通知》的要求規(guī)范、文明施工,短期內(nèi)使全區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生情況明顯改善,施工工地管理水平得到顯著提升。

 。ㄋ模﹨^(qū)住建局負責施工工地內(nèi)部管理的整治工作,包括項目公示欄的設置、建筑材料的堆放、文明施工的管理、臨時設施建設等。

 。ㄎ澹﹨^(qū)城管局負責施工工地的外部管理,包括圍擋的設置、工地出入口“三池一設備”的設置、渣土運輸?shù)取?/p>

 。└鹘值擂k事處、區(qū)安監(jiān)局、市公安局呈貢分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)保局等部門根據(jù)各自的職責,落實責任,加強監(jiān)管,做好建設工地文明施工的管理工作。

  四、方法步驟

  本次整治行動共分三個階段實施。

  (一)摸底排查階段:7月25日至7月30日,由區(qū)領(lǐng)導小組成員單位抽調(diào)人員組成檢查組,對全區(qū)在建的67個工地進行摸底排查,做到底數(shù)清、情況明。

 。ǘ┱穆鋵嶋A段:7月31日至8月15日,在前期摸底排查的基礎上,采取集中檢查、重點抽查等方式,對全區(qū)在建工地進行整治,重點是彩云路、石龍路、南北中央大道沿線工地,對不按照《XX市建設工地文明施工管理規(guī)定》和XX市城管局《關(guān)于進一步規(guī)范建設施工管理的通知》規(guī)范施工的工地,下發(fā)《整改通知書》責令限期整改。對問題較為突出且不進行整改的、不按規(guī)范要求施工的按照相關(guān)法律、法規(guī)進行處罰,查處后仍不按規(guī)范施工的,一律停工整改。

  (三)鞏固提高階段:8月16日至8月25日,形成整治工作長效管理機制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,鞏固整治成果,防止滑坡和反彈,確保建設工地規(guī)范管理的常態(tài)化。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└饔嘘P(guān)部門、單位要統(tǒng)一行動,精心組織,抓好落實。通過整治,使呈貢區(qū)建設工地管理水平得到較大提升。已開工建設的工程要嚴格落實管理規(guī)范,按標準規(guī)范施工,對存在的問題要在最短的時間內(nèi)整改到位。整治工作結(jié)束后,凡是新建、擴建、改建工程,都要嚴格規(guī)范施工。對達不到規(guī)范要求,而又不整改的,按照相關(guān)法律、法規(guī)進行處罰,查處后仍不按規(guī)范施工的,一律停工整改。

 。ǘ└饔嘘P(guān)單位、部門要高度重視,通過一個月的集中整治,達到強制規(guī)范,強行入軌,抓出實效,確保整治工作落到實處。

 。ㄈ└饔嘘P(guān)單位、部門要嚴格按照方案做好相關(guān)工作,加強施工作業(yè)現(xiàn)場及周邊的日常管理,要求施工單位加強對相關(guān)法律、法規(guī)的學習和了解,安全施工,文明施工,共同維護城市基礎設施完好和市容市貌整潔有序。

  標準實施方案 篇14

  為切實加強我區(qū)農(nóng)村道路交通安全工作,深入開展安全生產(chǎn)“打非治違”道路客運安全隱患大排查大整治、道路客運安全年活動等專項行動,嚴厲查處各類低速載貨汽車、摩托車、拖拉機、農(nóng)耕機違法載客等嚴重交通違法行為,切實維護農(nóng)村道路通行秩序。根據(jù)市推丘辦的統(tǒng)一部署,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展低速載貨汽車、摩托車、拖拉機、農(nóng)耕機違法行為專項整治活動,特制定本實施方案:

  一、指導思想

  深入貫徹黨的十七屆五中全會精神,以科學發(fā)展觀為指導,堅持“以人為本、執(zhí)法為民、服務群眾、保障民生”的原則,緊緊圍繞“安全、暢通、和諧、穩(wěn)定” 的農(nóng)村道路交通管理工作目標,嚴厲查處低速載貨汽車,二輪、三輪摩托車、拖拉機、農(nóng)耕機違法載客等嚴重交通違法行為,進一步凈化我區(qū)農(nóng)村道路交通通行秩序,有效預防和全力遏制我區(qū)農(nóng)村地區(qū)重特大道路交通事故的發(fā)生,創(chuàng)造有序、安全、暢通的交通環(huán)境,以優(yōu)良的安全交通秩序迎接黨的十八大勝利召開。

  二、工作目標

  通過此次開展專項整治行動,集中消除了農(nóng)村道路安全管理隱患;查處交通違法行為,使我區(qū)農(nóng)村道路通行秩序明顯好轉(zhuǎn),人民群眾的法律意識、交通安全意識明顯提高、交通事故明顯下降,客運車輛超員、超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛、低速載貨汽車、摩托車、拖拉機、農(nóng)耕機違法載客等各種交通違法行為得到有效遏制。

  三、組織領(lǐng)導

  為切實抓好此次專項整治行動,經(jīng)區(qū)領(lǐng)導同意,決定成立呈貢區(qū)農(nóng)村地區(qū)低速載貨汽車摩托車農(nóng)耕機拖拉機違法行為專項整治行動工作領(lǐng)導小組。名單如下:

  組 長:韓 揚(區(qū)政府副區(qū)長)

  副組長:李 武(區(qū)交通運輸管理局局長)

  何紹清(呈貢公安分局副局長)

  成 員:李谷榮(區(qū)農(nóng)林局局長)

  李 睿(市公路運輸管理局呈貢分局局長)

  李 猛(區(qū)交通運輸管理局路政大隊大隊長)

  楊紹聰(呈貢公安分局交管大隊大隊長)

  張 聰(龍城街道辦事處主任)

  楊黎明(斗南街道辦事處主任)

  李錦龍(洛龍街道辦事處主任)

  郭德平(烏龍街道辦事處主任)

  楊躍云(吳家營街道辦事處主任)

  高艷萍(雨花街道辦事處主任)

  領(lǐng)導小組下設辦公室在區(qū)交通運輸管理局路政大隊,辦公室主任由李猛大隊長兼任,負責專項整治行動的聯(lián)絡、協(xié)調(diào),及具體的組織實施、督導檢查等工作。

  四、整治重點

  此次整治行動重點:一是按照“路面巡邏、街天布控、卡點查處”的工作方法,強化農(nóng)村道路通行秩序管理。二是重點加強對農(nóng)村集市、街天、民俗節(jié)慶節(jié)日、學校節(jié)假日和婚喪嫁娶等特殊時段及街道、出入村子主要路口等特殊路段的管控。三是嚴格落實對7座(含)以上車輛逢車必查制度,堅決從嚴從重查處超速、超員、違法載人、疲勞駕駛、酒后駕車、非法營運等嚴重違法行為。

  五、整治工作時間及步驟

  此次專項整治行動從20xx年6月1日起至年底,為期7個月,分二個階段組織實施。

 。ㄒ唬蕚潆A段:(20xx年6月1日至7月15日)

  1.深入開展農(nóng)村道路交通安全形勢分析研判,全面分析排查我區(qū)農(nóng)村道路交通事故的規(guī)律特點,明確整治的重點路段、時段和違法行為,認真研究、制定有針對性的措施。

  2.根據(jù)我區(qū)各職能部門相關(guān)工作情況,深入一線、狠抓落實,通過下鄉(xiāng)巡檢,走村串戶、服務上門等方式,積極配合各街道辦事處,對駕駛?cè)思皺C動車底數(shù)進行摸底排查,嚴格執(zhí)行“一盯一”、“一幫一”的監(jiān)管措施、落實“一車一檔”、“一人一檔”,建立健全監(jiān)管臺賬。

  3.強化宣傳力度,營造良好氛圍。通過發(fā)放宣傳資料、張貼通告,利用展板等形式,向廣大人民群眾宣傳交通安全知識,組織和發(fā)動“四支隊伍”深入街道、社區(qū),采取群眾喜聞樂見的形式,宣傳客車超員、拖拉機、低速載貨汽車、摩托車等違法載人的危害,及時向群眾宣傳道路交通安全法律法規(guī)和安全常識,增強廣大群眾的交通安全意識和自我保護能力。

  (二)整治階段:(20xx年7月16日至12月15日)

  1.科學安排勤務,強化路面管控。公安交管、交通、運管、農(nóng)機監(jiān)理部門要結(jié)合轄區(qū)道路實際和農(nóng)村地區(qū)城鄉(xiāng)客運車輛、低速載貨汽車、拖拉機、摩托車、農(nóng)耕機違法載人的規(guī)律特點,科學部署力量,按照“路面巡邏、街天布控、卡點查處”的工作方法,切實加大對重點時段、重點路段的檢查。

  2.密切協(xié)作配合,建立聯(lián)動機制。公安交管、交通、運管、農(nóng)機監(jiān)理等部門要樹立“一盤棋”的思想,加強部門間的協(xié)作配合、適時組織開展聯(lián)合執(zhí)勤執(zhí)法,統(tǒng)一組織、安排好全省“7月16日”、“8月10日”、“8月20日”、“9月15日”、“9月25日”、“10月1日”、“10月21日”、“11月17日”、“11月30日”、“12月15日”共10次統(tǒng)一整治行動。

  3.嚴格執(zhí)法、執(zhí)勤,從嚴查處違法。專項整治期間,各職能部門要深入基層參戰(zhàn),劃分整治片區(qū),明確責任領(lǐng)導、責任人。在此次專項整治行動中,各部門要做到嚴格、公正、文明執(zhí)勤,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,依法上限處罰低速載貨汽車、摩托車、拖拉機、農(nóng)耕機違法載人等嚴重交通違法行為,切實做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、教育一片,形成嚴管重治的高壓態(tài)勢。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┱J清形勢,提高認識。今年以來,各部門按照國務院、省、市的部署安排和要求,認真組織開展了一系列專項整治行動,我區(qū)所轄區(qū)域未發(fā)生涉及“三車一機”違法載客的特大道路交通事故,確保了全區(qū)道路交通安全形勢的總體平穩(wěn)。在取得間斷性成就的同時要清醒的認識到在我區(qū)農(nóng)村地區(qū)客運車輛超速、超員、疲勞駕駛以及低速載貨汽車、拖拉機違法載人等嚴重交通違法行為在一些地區(qū)仍十分突出,大道路交通事故的隱患仍然存在,我區(qū)預防特大道路交通事故工作的壓力仍然巨大。各部門要充分認識農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作面臨的'嚴峻形勢,克服麻痹大意思想和疲勞厭戰(zhàn)的情緒,進一步增強責任感和緊迫感,在狠抓各項交通安全工作措施落實的同時,確保專項整治工作目標明確、任務具體、組織嚴密,做到思想認識到位、組織領(lǐng)導到位、力量部署到位、工作措施到位,以更加扎實有效的工作,推進我區(qū)農(nóng)村道路交通安全形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

 。ǘ┩怀鲋攸c,嚴密防控。各部門特別是負有監(jiān)管職責的公安、交通、農(nóng)機管理部門要鎖定低速載貨汽車、拖拉機、三輪摩托車、農(nóng)耕機違法載人,無牌無證機動車及無證駕駛等容易誘發(fā)特大道路交通事故的隱患,切實采取針對性、有效性的措施,以高度負責的精神,嚴肅認真的態(tài)度抓好整治。工作中,要把事故多發(fā)點(段)、農(nóng)村地區(qū)群眾出行多、出行難的時段和路段作為路面管控的重點,凡是低速載貨汽車和拖拉機容易違法載人的時段、路段和聚散地,必須組織發(fā)動各種力量全方位監(jiān)控,決不留死角,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決取締。

 。ㄈ┥钊胍痪,狠抓落實。各相關(guān)職能部門,要通過下鄉(xiāng)督查巡檢、走村串戶、服務上門等方式,積極配合和督導各街道辦事處對轄區(qū)各社區(qū)村、組的機動車及駕駛?cè)饲闆r進行摸底,建立健全監(jiān)管臺帳,落實“一盯一”、“一幫一”或監(jiān)管人員交叉換位的“二盯二”監(jiān)管措施,做到底數(shù)清、情況明。對轄區(qū)道路交通違法行為實施動態(tài)監(jiān)管,重點加強客運車輛、三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機及拖拉機變型運輸機、載人三輪摩托車、農(nóng)耕機的監(jiān)管,逐車簽訂《交通安全責任書》,發(fā)現(xiàn)無牌無證車輛、無證駕駛的村民,通過發(fā)送《機動車落戶上牌通知書》、《學習駕駛證催辦通知單》等方式,督促和幫助車主、駕駛?cè)思皶r辦理相關(guān)手續(xù);對達到報廢標準的機動車,通過發(fā)送《達到報廢車輛通知單》等告知方式,督促車主辦理報廢手續(xù)。對上路行駛達到報廢標準的機動車,公安交管部門應當予以收繳,強制報廢;對發(fā)現(xiàn)假牌假證、套牌等嫌疑車輛,公安交管部門應當立即扣留,依法處理;對發(fā)現(xiàn)低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機、三輪摩托車違法載人等嚴重交通違法行為,公安交通管理部門要按照相關(guān)規(guī)定及程序予以處罰。

 。ㄋ模﹪栏駡(zhí)法,熱情服務。公安交管、交通、運管、農(nóng)機監(jiān)理等部門參戰(zhàn)人員,在執(zhí)勤執(zhí)法中要堅持寬嚴相濟,教育與處罰相結(jié)合的原則,堅持嚴格、公正、文明執(zhí)勤,嚴禁“三亂”行為的發(fā)生。一方面,要加大對容易誘發(fā)群死群傷特大道路交通事故嚴重交通違法行為的執(zhí)法力度,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,依法上限處罰;另一方面,對其它輕微交通違法行為,以批評教育為主。既不能放過任何一個嚴重影響農(nóng)村群眾生命財產(chǎn)安全的交通違法,更不能借集中整治之機亂扣亂罰,侵害群眾利益。同時,各部門要堅持開展便民利民活動,根據(jù)當?shù)貙嶋H和群眾所需,為駕駛?cè)撕吐每吞峁└鞣N便利,使每一個執(zhí)勤點都成為密切警民關(guān)系的窗口和紐帶。

  (五)強化督察,落實責任。公安交管和農(nóng)機監(jiān)理部門的領(lǐng)導,既是指揮員,也是督察員。既要靠前指揮,以身作則、作出表率,又要深入實際、認真督察。各部門要層層落實責任制,定任務、定責任、定獎懲。在專項整治行動中,省、市將組成聯(lián)合檢查組,深入各地明查暗訪,市推丘辦、區(qū)推丘辦也將組織工作組深入基層搞好督導檢查,一級抓一級,層層抓落實。凡是整治不到位、工作不落實而發(fā)生特大道路交通事故的轄區(qū),將按有關(guān)規(guī)定嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導及工作人員的責任,絕不姑息。

 。┘訌娦畔⑶闆r的收集上報工作。各部門要加強專項整治行動信息的收集上報,確定專人負責工作信息的收集梳理和報送工作。同時,按照省政府丘北經(jīng)驗推廣工作辦公室的要求,在專項整治行動期間,各責任單位請于7月17日、8月11日、8月21日、9月16日、9月26日、10月2日、10月22日、11月18日、12月1日、12月16日上午10時前,將統(tǒng)一整治行動工作情況和《XX市開展專項整治行動統(tǒng)計表》通過傳真上報區(qū)推丘辦匯總后上報市推丘辦;10月22日上午10時前將工作總結(jié)上報區(qū)推丘辦,重要情況及時上報。

  標準實施方案 篇15

  為認真做好20xx年度森林防火工作,有效保護全區(qū)森林資源,促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《省森林消防條例》及《xx市政府20xx年度森林防火目標管理責任狀》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際,現(xiàn)對我區(qū)今年秋冬森林防火工作提出如下意見:

  一、指導思想

  “預防為主、積極消滅”的工作方針,以水源保護區(qū)、重點林區(qū)、滇池面山等為防范重點,以火源管理為中心,依法治火、從嚴護林,力爭不發(fā)生、力爭不成災、力爭不出現(xiàn)人員傷亡,維護林區(qū)安全,為促進全區(qū)經(jīng)濟社會超常規(guī)、跨越式發(fā)展提供安全和諧的生態(tài)保障。

  二、目標任務

 。ㄒ唬┝只鹂刂浦笜

  為切實體現(xiàn)“預防為主、積極消滅”的工作方針,取消按林地和有林地面積下達控制指標的管理辦法,對林火次數(shù)、火災受害率、林火當日撲滅率實行零指標管理。

 。ǘ┝只鸸芾碇笜

  1.實行行政領(lǐng)導負責制,加強對轄區(qū)內(nèi)森林防火工作的領(lǐng)導。實行森林防火目標管理責任制,防火部門之間層層簽訂責任狀至村民小組,層層發(fā)放森林防火戶主責任書至林區(qū)農(nóng)戶。農(nóng)林部門之間層層簽訂責任狀至護林員。對森林防火責任人推行風險抵押金制度。

  2.落實森林防火指揮機構(gòu)和辦事機構(gòu),加強專業(yè)、季節(jié)性撲火隊和義務撲火隊伍建設。各有林街道辦事處組建30人的半專業(yè)森林消防隊;有林社區(qū)居民委員會組建一支不少于30人的義務撲火隊。

  3.根據(jù)有林地面積和森林防火工作的實際需要,切實將森林防火專項資金納入本級財政預算,確保森林防火工作的正常開展。其中,吳家營街道辦事處最低配套20萬元,洛龍街道辦事處最低配套20萬元,雨花街道辦事處最低配套15萬元,新城林場最低配套15萬元,烏龍街道辦事處最低配套8萬元,龍城街道辦事處最低配套8萬元。督促轄區(qū)涉林社區(qū)居民委員會、居民小組按區(qū)政府的要求,并結(jié)合實際投入森林防火經(jīng)費。

  4.加強森林防火宣傳教育工作,督促林業(yè)職能部門、森林防火機構(gòu)及有關(guān)單位采取各種措施積極開展森林防火宣傳動。

  5.加強野外火源管理,特別是在防火重要時期采取超常規(guī)措施,嚴管野外火源,嚴管特殊人群。認真落實按月例行檢查、重點時段專項檢查、重要部位反復檢查三項制度,加大檢查督促力度,嚴查火險隱患,嚴懲違規(guī)用火行為。

  6.劃分森林防火重點區(qū)域,圍繞重點區(qū)域規(guī)劃建設森林防火阻隔設施,確保重點區(qū)域安全。

  7.嚴格按照《呈貢區(qū)處置森林火災應急預案》,遵循分級響應的原則,層層(至社區(qū))制訂《森林火災應急處置辦法》,發(fā)生林火時,及時成立臨時指揮部,落實火場掛牌指揮制度,做到撲救山火組織嚴密,指揮得當,快速高效,不發(fā)生重大森林火災和人員傷亡事故。

  8.認真落實余火清理及火場守候工作,不發(fā)生死灰復燃,并按照屬地管理原則,做好后勤保障工作。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,提高認識,周密安排部署轄區(qū)森林防火工作。

  做好森林防火工作,事關(guān)和諧社會建設目標的落實和生態(tài)文明建設全局。各街道辦事處必須進一步提高對森林防火工作重要性的認識,增強責任感和緊迫感,加強對森林防火工作的領(lǐng)導,用長遠的眼光對20xx年度森林防火工作進行全面的安排部署,扎扎實實做好今年秋冬森林防火工作。

  (二)全面落實森林防火責任制

  各有林街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)的森林防火工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮,要全面落實政府負總責、農(nóng)林主管部門擔主責、森林防火指揮部成員單位各司其責的“三線”森林防火責任機制。

  1.認真落實領(lǐng)導責任制度。按照省、市人民政府認真落實“四個責任人”的要求,切實落實行政主要領(lǐng)導是第一責任人,分管領(lǐng)導是主要責任人,農(nóng)林部門(防火部門)領(lǐng)導是重要責任人,林權(quán)單位領(lǐng)導是直接責任人的“四個責任人”制度,對各級行政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、農(nóng)林部門(防火部門)領(lǐng)導實行風險抵押金制度,把領(lǐng)導責任落到實處。在落實“四個責任人”制度的基礎上,政府部門之間層層簽訂責任狀至村民小組,層層發(fā)放森林防火戶主責任書至林區(qū)農(nóng)戶,做到林區(qū)農(nóng)戶100%收到村民小組發(fā)放的森林防火戶主責任書。

  2.認真落實森林防火屬地管理責任制。按照森林防火屬地管理的原則,區(qū)政府與街道辦事處層層簽定責任狀至基層單位或轄區(qū)施工單位。各街道辦事處要為管轄區(qū)域內(nèi)的有林單位或在林區(qū)從事經(jīng)營活動的單位劃定責任區(qū)域,并簽訂森林防火責任狀。同時要督促各社區(qū)居民委員會對在轄區(qū)林區(qū)內(nèi)從事開發(fā)和其它經(jīng)營活動的單位和個人,要劃定森林防火責任區(qū),將森林防火責任落實到最基層。

  3.認真落實農(nóng)林部門責任制。按照農(nóng)林主管部門擔主要責任的要求,實行農(nóng)林部門森林防火目標管理責任制,由區(qū)農(nóng)林局與各街道社區(qū)居民委員、防火辦把森林防火責任落實到護林員。

  4.認真落實地塊管護責任制。今年繼續(xù)把落實地塊管護責任作為預防工作的重點來抓,要進一步細化林業(yè)員、護林員管護措施,加大對護林員的監(jiān)督管理力度,建立責任追究制度,切實把地塊管護責任落到實處。

  5.認真落實指揮部成員單位掛鉤責任制。各級森林防火指揮部要認真落實指揮部成員單位森林防火責任,實行指揮部成員單位劃片包干、建立定點聯(lián)系制度,定期對聯(lián)系點的森林防火工作進行指導及檢查督促,幫助聯(lián)系點解決森林防火工作中的困難和問題,并定期向同級指揮部匯報掛鉤聯(lián)系點森林防火工作情況。區(qū)森林防火指揮部要適時召開指揮部成員會議,及時分析、研究森林防火形勢及對策,確保森林防火各項目標任務圓滿完成。

  6.認真落實森林防火責任追究及獎勵制度。各街道辦事處、有關(guān)部門要全面落實森林防火責任制,采取有效措施,切實抓緊、抓實轄區(qū)森林防火工作。對防范措施不到位,消除火險隱患不及時的單位,由區(qū)目督辦進行目標督查,情節(jié)嚴重的,將提交紀檢部門進行問責。如因責任不落實、措施不到位或責任人失職、瀆職引發(fā)森林火災造成重大損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,對相關(guān)責任人進行通報批評、行政處分和行政處罰,后果嚴重的,依法追究刑事責任。各街道辦事處要積極配合森林公安,對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的每一起林火,都要嚴格按照事故原因未查清不放過、事故責任者未處理不放過、整改措施未落實不放過、教訓未吸取不放過的原則,對肇事者、管護者或失職責任者進行責任追究。防火期結(jié)束后,區(qū)指揮部組織考核組對各街道辦事處森林防火責任制執(zhí)行情況進行考核。

 。ㄈ┘訌娀A設施建設和隊伍建設,提高預防和撲救山火的綜合能力

  各街道辦事處要正確處理好“防”和“撲”的關(guān)系,真正把預防工作放在突出位置,抓實抓細。要堅決扭轉(zhuǎn)“有錢打火,無錢防火”的被動局面,投入資金加強基礎設施建設和隊伍建設,提高預防和撲救山火的綜合能力。

  1.對原有防火線進行復修。區(qū)森林防火指揮部要加強組織協(xié)調(diào),各單位對全區(qū)原有的.防火線進行復修,確保在12月30日前復修完工并投入使用。

  2.加強宣傳設施建設。根據(jù)呈貢新區(qū)建設、進入林區(qū)施工人員雜多的實際,各有林街道辦事處要對原有的宣傳碑進行維修和保養(yǎng),要求在今年12月30日前完成。

  3.對重點防火區(qū)域?qū)嵤┝窒络P除。各有林街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重點區(qū)域或林下載物量超過標準、存在火險隱患的地段實施林下清除,及早消除火險隱患。

  4.加強森林防火隊伍建設及培訓工作。一要抓好森林防火領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設,指揮部成員單位不健全的,要補充完善;二要抓好專業(yè)撲火隊建設。要按照國務院新修訂頒布實施的《森林防火條例》規(guī)定及市森林防火指揮部的要求,各組建一支應急撲火隊,其中:吳家營、洛龍、雨花、烏龍、龍城街道辦事處各組建一支30人的應急撲火隊,新城林場組建一支10人應急撲火隊。應急撲火隊按照半專業(yè)撲火隊的標準進行建設,在防火期內(nèi)集中,統(tǒng)一管理;三要進一步完善義務撲火隊建設。有林社區(qū)居民委員要組建一支不少于30人的義務撲火隊,負責清理余火和火場守侯工作;四要保障護林員待遇,進一步加強護林員隊伍建設。根據(jù)《xx市森林防火護林人員管理辦法》規(guī)定和區(qū)指揮部的要求,自進入防火期起,提高護林員工資。五要抓好隊伍培訓工作,提高隊伍安全撲救技能。培訓工作實行分級負責的原則,區(qū)森林防火指揮部負責培訓各單位分管領(lǐng)導、防火辦主任、農(nóng)業(yè)綜合服務中心主任、有林社區(qū)居民委員會主任、林業(yè)員、專業(yè)撲火隊隊員。各單位負責培訓基層干部、護林員、本級應急撲火隊及義務撲火隊。

  5.嚴格按照物資儲備標準購置儲備撲火物資。各有林街道辦事處、有林社區(qū)居民委員會要按照《呈貢區(qū)森林防火指揮部關(guān)于嚴格按標準購置儲備撲火物資的通知》要求,嚴格按規(guī)定的品種、數(shù)量購置儲備撲火物資,設立專門的物資儲備庫或儲備點,對撲火物資實行集中統(tǒng)一管理,為山火撲救提供有力保障。

 。ㄋ模┦瓒陆Y(jié)合,強化預防管理

  各街道辦事處要正確處理好“疏”和“堵”的關(guān)系,做到疏堵結(jié)合。在疏的方面,要加強正面宣傳,增強全民防火意識,對批準的野外用火,要落實防范措施,為用火提供服務,做到以理以情疏導。在堵的方面要規(guī)范野外用火行為,進一步完善鄉(xiāng)規(guī)民約,嚴厲打擊違規(guī)用火行為,做到依法堵截。

  1.加強森林防火宣傳,提高全民防火意識。區(qū)指揮部辦公室、各街道辦事處要按照森林防火宣傳“進學校、進社區(qū)、進施工單位、進村”的要求,聯(lián)合共青團、婦聯(lián)、教育部門,采取多種形式深入開展森林防火宣傳活動,重點抓好以下七個方面工作:一是繼續(xù)在中小學校深入開展“五個一”宣傳教育活動,各街道和教育部門要與管轄區(qū)域內(nèi)的中小學校簽定“五個一”宣傳教育責任書,把“五個一”宣傳教育責任落到實處,讓森林防火宣傳進入每一所學校。二是要利用宣傳車、宣傳展板、聲像圖像資料、文字資料等,在人口集中的區(qū)域開展森林防火宣傳活動,采取休閑、娛樂的方式讓森林防火宣傳輕松進入社區(qū)。三是要利用宣傳車和宣傳材料,在林區(qū)、林緣地帶施工現(xiàn)場進行巡回宣傳,讓森林防火宣傳進入施工單位,使森林防火宣傳工作橫到邊、縱到底。四是繼續(xù)在農(nóng)村開展宣傳活動。各街道辦事處要在社區(qū)利用有線廣播,大力宣傳野外用火的有關(guān)規(guī)定和違規(guī)用火要承擔的嚴重后果,使廣大村民自覺遵守野外用火規(guī)定,依法用火。要特別重視對農(nóng)戶“一對一”的宣傳,在發(fā)放森林防火戶主責任書時,必須按照戶主責任書發(fā)放簽名制度,讓農(nóng)戶簽收,并對農(nóng)戶進行3-5分鐘森林防火知識講解,增強宣傳效果。五是要在公路沿線、醒目位置懸掛宣傳布標,對原有的宣傳標語口號進行更新,標語口號數(shù)量不足的,要及時新增,要讓宣傳標語口號隨處可見。六是要在城市面山、公墓、重點林區(qū)入口、涉林農(nóng)家樂等人員活動密集區(qū)域開展森林防火“五色彩旗工程”宣傳活動,提醒公眾關(guān)注森林安全,嚴防森林火災。七是要組織基層指揮員和專業(yè)、半專業(yè)、義務撲火隊等相關(guān)人員觀看森林火災典型案例警示片,提高安全撲救及避險自救能力,預防安全事故的發(fā)生。各森林防火責任單位要把宣傳工作貫穿于森林防火工作的全過程,采取城市和農(nóng)村相結(jié)合、單位和學校相結(jié)合、長期宣傳和階段性宣傳相結(jié)合等多種形式,進一步擴大教育面、提高受教率,使森林防火家喻戶曉、人人皆知,努力做到宣傳教育百分之百覆蓋。

  2.嚴格執(zhí)行野外用火審批制度。各街道辦事處要嚴格執(zhí)行野外用火審批制度,對在林區(qū)生產(chǎn)、施工作業(yè)及特殊用火的,要按要求逐級上報審批,制定防范措施,交納保證金后方可用火。其中:在林區(qū)、林緣、農(nóng)地等地帶進行農(nóng)事用火的,由農(nóng)戶申報,逐級進行審批,“野外生產(chǎn)用火準燒證”報所屬街道農(nóng)業(yè)綜合服務中心和區(qū)森林防火指揮部備案。對批準的農(nóng)事用火由各有林社區(qū)居民委員會負責全面落實監(jiān)管措施,各街道辦事處負責對各有林社區(qū)居民委會員監(jiān)管措施落實情況進行指導、監(jiān)督和檢查,并監(jiān)督用火單位有計劃、有組織在規(guī)定的時間內(nèi)用火;林區(qū)施工作業(yè)用火的,按屬地管理的原則,由用火單位申報,經(jīng)所屬街道農(nóng)業(yè)綜合服務中心審核后,報區(qū)森林防火指揮部審批,并報市森林防火指揮部備案。各街道辦事處要嚴格管理野外火源,進入森林防火戒嚴期要停止對野外用火的審批,杜絕一切野外用火。

  3.對特殊人群實行嚴格管理。各街道辦事處要以有林社區(qū)為單位,全面調(diào)查摸清轄區(qū)內(nèi)癡、呆、傻等智障人員的具體情況認真落實智障人員的監(jiān)護人,簽定監(jiān)護責任狀。對智障人員和未成年人負有監(jiān)護責任的單位和個人,在森林防火期內(nèi),應采取特殊措施,嚴防被監(jiān)護人進入林區(qū)玩火而引發(fā)森林火災。

  4.加強巡邏檢查力度,嚴格控制野外用火。各街道辦事處要明確護林員的管護區(qū)域和管護責任,督促護林員加強巡邏檢查,確保責任區(qū)無違規(guī)野外用火現(xiàn)象的發(fā)生。各單位組建的應急撲火隊,要發(fā)揮在火源管理中的作用,成立巡邏小分隊,劃分巡邏區(qū)域,主動出擊,開展野外火源巡查,震懾違規(guī)用火者。對巡邏區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的野炊、吸煙等野外生活用火,要實行最嚴格的管理和控制,確保林區(qū)安全。

  5.加強重點時段和重點區(qū)域森林防火工作。要針對冬至、元旦、春節(jié)、戒嚴期、清明節(jié)等各個森林防火重要時期的特點,認真分析各個階段的森林火險形勢,制定各階段森林防火實施方案,對各個重點時段森林防火工作進行再安排,再部署,再落實。各街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重點區(qū)域進行劃分,落實重點區(qū)域森林防火責任,切實加強重點區(qū)域的森林防火工作。在森林防火重點時段,要新增巡山護林人員,加強防范力量,對重點地區(qū)、重要部位實行死看死守。對主要入山路口,要設立固定或臨時防火檢查站(點),安排專人把守,對入山人員實行實名登記,切實管死火源。

  6.加強檢查,消除火災隱患。各街道要組織檢查組,對轄區(qū)內(nèi)森林防火工作進行嚴格檢查。一是嚴格按月例行檢查。進入防火期后,區(qū)森林防火指揮部辦公室每月15日組織召開全區(qū)森林防火定期會議,根據(jù)會議匯報交流的情況,及時組織參會人員進行交叉檢查,達到互相學習,互相交流,互相促進的目的。二是要對重點時段森林防火工作進行嚴格檢查。各級各單位要組織檢查組,對節(jié)假日等各個重點時段的森林防火工作進行專項檢查,確保各階段工作措施落實到位。三是要對重點區(qū)域的森林防火工作進行嚴格檢查。各單位要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重要區(qū)域進行劃分,實行分片監(jiān)管,對重點區(qū)域的森林防火工作要反復檢查,確保萬無一失。在檢查中發(fā)現(xiàn)火險隱患的,要及時下達《火險隱患整改通知書》,責令業(yè)主單位限期整改,直至火災隱患徹底消除。

  (五)強化火情監(jiān)測和處置,實現(xiàn)安全、高效撲救

  1.嚴守崗位,加強火情監(jiān)測。各瞭望臺火情監(jiān)測人員,必須堅守崗位,嚴密監(jiān)視林內(nèi)動態(tài),加強火情瞭望監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時與巡山護林人員聯(lián)系核實,發(fā)現(xiàn)火情要在第一時間上報區(qū)森林防火指揮部值班室,確保火情在第一時間得到處置,全力把山火消滅在萌芽狀態(tài)。

  2.嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度。各街道辦事處要嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,帶班領(lǐng)導要認真履行職責,堅守崗位,落實值班車輛,做到一有情況及時出動,及時處置。

  3.保持政令和火情信息暢通。各有林街道辦事處主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、防火辦主任、農(nóng)業(yè)綜合服務中心主任、森林防火職能部門工作人員及值班人員必須保持24小時通訊暢通,接到火情信息后,必須立即就位。對政令不暢通、落實不到位、處置不及時的單位和個人,嚴肅追究責任。

  4.實行森林火情(災)歸口管理和定期報告制度。發(fā)生森林火情(災)時,嚴格按照歸口報告制度,統(tǒng)一由各級森林防火指揮部辦公室逐級上報,不能越級或多頭上報,以確保及時、妥善處置火情。進入防火期后,各街道辦事處、駐區(qū)有林單位、瞭望臺每天定時向區(qū)森林防火指揮部值班室匯報當日火情發(fā)生情況。

  5.做好火災撲救及后勤保障工作。各街道辦事處要嚴格按照《呈貢區(qū)處置森林火災應急預案》,遵循分級響應的原則,層層(至社區(qū))制訂《森林火災應急處置辦法》。發(fā)生森林火情(災)時,要及時組織應急撲火隊,把山火消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標。區(qū)森林防火指揮部根據(jù)火場情況,協(xié)調(diào)組織專業(yè)撲火隊及駐區(qū)部隊參加撲救。撲救森林火災實行掛牌指揮制度,明確火場指揮、火案調(diào)查、后勤保障、余火清理等各項責任,做到分工合理、組織有序、撲救有效,最大限度減少損失。明火撲滅、火場清理完畢后,火場移交給相關(guān)街道辦事處或林權(quán)單位守候,并簽定《火場余火守候責任書》。因余火守侯措施不落實而發(fā)生死灰復燃的,根據(jù)情節(jié)追究責任。撲救山火的后勤保障由發(fā)生山火的街道辦事處和單位負責。對森林火災案件,區(qū)森林公安局和街道派出所要密切配合,快速偵破,努力提高案件查處率。

  標準實施方案 篇16

  為進一步加強公司安全管理,全面履行各職能部門安全管理職責,建立安全生產(chǎn)標準化管理長效機制,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的相關(guān)要求,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  通過建立安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。

  二、工作目標

  通過開展標準化建設規(guī)范化管理工作,從抓源頭、控過程入手,全面落實安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,強化安全標準化工作,及時檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,杜絕各類安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。

  三、組織領(lǐng)導

  為加強安全生產(chǎn)標準化管理,公司成立安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組,名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、主要措施

  按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》16項指標要求,立足公司實際,通過全面實施安全生產(chǎn)標準化工作,使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。具體措施如下:

  1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求,制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標,根據(jù)責任制管理要求對目標進行縱橫分解,簽訂目標責任書,加強跟蹤考核,嚴格獎懲,確保安全目標順利實現(xiàn)。

  2、堅持加強管理機構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按要求配備專職安全管理人員,定期召開安全工作會議和工作例會,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,全面落實安全責任。

  3、堅持強化安全責任體系。落實企業(yè)安全主體責任,明確主要負責人、分管負責人、其他領(lǐng)導和部門的安全責任、職責和權(quán)利,建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系;定期對責任制的落實情況進行跟蹤考核,并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

  4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取,并及時轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行;通過檢查、執(zhí)行和評價,不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。

  5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,設立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶;每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預算,按計劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用;加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理,做到?顚S。

  6、有效配備各項裝備設施。加強車輛技術(shù)管理,嚴格落實車輛審驗和各級維護要求,加強對設施設備的維護排查,確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設施齊全有效,加強對臨近報廢車輛的'監(jiān)管,并完善車輛和裝備設施的基礎檔案。

  7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應用和管理,結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實際需要,不斷開展科技攻關(guān)課題研究,逐步實現(xiàn)“科技強安”。

  8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃,加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項教育培訓,開展培訓效果評審,做好安全培訓教育檔案;主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓,做到持證上崗。

  9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領(lǐng)導帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確;加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質(zhì)達標、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營,無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

  10、堅持加強危險源辯識與風險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設施設備定期開展危險源辯識工作,完善防范和應急措施,對從業(yè)人員進行宣傳培訓,建立危險源檔案,對重大危險源定期監(jiān)控和備案。

  11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開展安全隱患自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

  12、堅持加強職業(yè)健康建設。設置職業(yè)健康管理機構(gòu),配備專(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險,定期對員工進行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護用品和器具,定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動,完善職工健康、宣傳培訓和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

  13、堅持加強安全文化建設。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結(jié)交流活動,及時處理安全生產(chǎn)舉報,表彰獎勵先進集體和個人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。

  14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍,配備應急救援物資和裝備,開展應急預案培訓活動,定期對綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案進行演練,對應急預案進行評審和完善,報有關(guān)部門備案,并通報相關(guān)協(xié)作單位,時刻做好應急救援準備工作。

  15、迅速嚴格做好事故報告調(diào)查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作,發(fā)生事故及時啟動應急救援預案,開展事故調(diào)查和責任倒查,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺賬。

  16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系,對公司安全生產(chǎn)標準化建設工作自查自評,對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善,穩(wěn)步提高公司安全管理水平,逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

  標準實施方案 篇17

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《黑龍江省人民政府關(guān)于實施義務教育學校標準化建設的意見》為指導,以《黑龍江省義務教育學校標準化建設標準》為目標,以森工總局和林業(yè)局督導部門關(guān)于學校標準化建設的工作要求為依據(jù),以推進我校義務教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展為重點,全面提升義務教育質(zhì)量和水平,全力實施義務教育學校標準化建設。按照統(tǒng)一要求,加快步伐,積極部署,全面推進的原則,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好職工群眾滿意的學校。

  二、發(fā)展目標

  經(jīng)過不懈努力,使我校標準化建設確保達標,力爭先進。各專用教室配備齊全,功能更加完善、技術(shù)裝備全面達標、信息化和校園文化建設進一步提高,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,主要目標如下:

  1、辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機,通過林業(yè)局的投入,使校舍建設規(guī)范、標準,校園環(huán)境優(yōu)雅整潔,設施設備充實完善,整體辦學條件明顯改善。

  2、學校管理科學規(guī)范。把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內(nèi)容,規(guī)范管理機制,促進標準化建設,在標準化建設過程中,提高管理水平,促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。

  3、教師隊伍整體提升。通過合理調(diào)配,使教師隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、職務結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,增強競爭意識,促進整體素質(zhì)全面提升。

  4、教育質(zhì)量全面提高。深化教育改革,推進素質(zhì)教育,促進義務教育質(zhì)量全面提高,滿足廣大人民群眾對接受高質(zhì)量義務教育的需求。

  三、實施原則

  1、因地制宜、實事求是的原則。結(jié)合我校實際,依照《黑龍江省義務教育學校標準化建設督導評估指標體系》全面細致的,從實際出發(fā),查擺不足,尋找差距,確定建設目標。

  2、立足發(fā)展、穩(wěn)步推進的原則。以科學發(fā)展觀為指導,從長遠眼光來規(guī)劃學校的發(fā)展,勾畫建設的發(fā)展藍圖。

  3、統(tǒng)籌兼顧、突出重點原則。即要照顧學校的發(fā)展,又要解決學校最需要解決的問題,發(fā)揮優(yōu)勢,激發(fā)內(nèi)在活力,充分利用上級政策,促進目標實現(xiàn)。

  4、明確責任、分工合作的原則。成立工作領(lǐng)導小組,科學分工,細化職責,團結(jié)一致,共謀發(fā)展。

  四、實施步驟

  1、準備階段

 、賹W校成立自評領(lǐng)導小組和專項評估小組,領(lǐng)導、組織、實施學校標準化建設工作。

  ②學校建立健全自評工作制度,實施自主評估目標責任制,分工合作,協(xié)同攻關(guān)。

 、壑贫▽W校標準化建設實施方案。

  2、實施階段

  ①組織全校教職工學習上級義務教育學校標準化建設工程有關(guān)文件及學校標準化建設實施方案,統(tǒng)一認識,掌握標準,把握要領(lǐng),規(guī)范操作。

 、谡匍_全校教職工動員大會,宣布工作職責和分工。

 、鄹鶕(jù)職責和分工,對照《指標體系》、《實施方案》查擺不足,查缺補漏。

  ④對于重大問題領(lǐng)導小組認真分析,制定整改措施,加以完善。

 、輰m椩u估小組實施專項評估,確定各專項評估的`自評結(jié)果,計算出自評得分。

 、揞I(lǐng)導小組按照評估標準的要求,審定專項評估小組的自評意見后,全面衡量分析學校整體工作,確定自評結(jié)論、自評分數(shù),并在扣分項注明扣分原因。

 、哒匍_全校教職工大會,階段性總結(jié)工作,部署下步工作。

  ⑧由校長主持撰寫學校自評報告

 、嵊由霞壊块T檢查驗收。

  五、保障措施

  1、高度重視,細化責任

  我校將根據(jù)義務教育學校標準化建設工程的具體內(nèi)容進行任務分解,迅速啟動由一把手抓總、其他領(lǐng)導抓線、專人具體負責的層級落實體系,規(guī)定時限,責任到位,強力組織推進標準化學校建設工程,促進義務教育均衡發(fā)展。

  2、強化隊伍建設,提高師資質(zhì)量

  深入開展教研活動,強化教師培訓,大力提高教師整體水平,制定切實可行的教師培訓計劃,分階段、分步驟對教師進行培訓。

  3、強化內(nèi)涵建設,提高軟、硬件配備

  著力提高規(guī)范辦學行為、深化課程改革,提升教育教學質(zhì)量、構(gòu)建平安、和諧校園等義務教育學校內(nèi)涵建設的“軟實力”。硬件從實,軟件從優(yōu)!耙(guī)定動作”準確到位,“自選動作”做出特色。學校標準化建設嚴格執(zhí)行基本建設程序,實驗室、微機室、圖書室、閱覽室和信息化教學設施等,都按照國家一類以上標準進行配套。全面執(zhí)行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,搞好綜合實踐活動課程。建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,不斷提高教育教學水平。全面加強學校管理水平,堅持以人為本、依法辦學的管理理念,規(guī)范辦學行為,引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)辦特色學校,提高辦學水平,促進學生全面發(fā)展。大力提高教學現(xiàn)代化水平。加大教育資源的開發(fā)和整合力度,促進義務教育優(yōu)質(zhì)資源共享,縮小校際間教學水平差距,全面提高教育教學質(zhì)量。

  標準實施方案 篇18

  一、指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導,以實施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應盂縣全面建設小康社會對各類人才的需求,適應學生健康成長和全面發(fā)展的需求,適應人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求,推進義務教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

  二、工作原則

  (一)基本原則

  1、入學率和鞏固率均達100%。

  2、實現(xiàn)信息化,建立完備的教育信息網(wǎng)絡。

  (二)學校管理

  建立科學合理的管理機構(gòu),健全管理制度,建立長校的校舍維修機制,科學合理有效的利用好上級政府給配備的設施設備,嚴格設施標準化管理,細化安全管理、德育管理、教學管理、教師管理、學生管理、后勤管理等各項制度與要求。做到人員落實、職責落實、考核落實、獎懲落實,逐步形成規(guī)范有序、民主科學、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風正、校紀嚴、管理有序、管理育人、強化管理、依法治校”作為管理目標。積極創(chuàng)建學習型學校,加強校園文化建設,加強班級文化建設,堅持開展行之有效的教科研活動,營造學校人文特色和環(huán)境,要重視和落實校本研訓工作;要切實加強領(lǐng)導,強化責任意識,制定有效措施,建立完善機制,科學規(guī)劃,逐步實施,為教師的終身學習、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。

  (三)、隊伍建設

  加強教師隊伍的管理,嚴格考勤制度,加大教師的業(yè)務理論學習,為教師提供學習的平臺,加大教師遠程培訓的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質(zhì);把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓的重點,加強師德教育,開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續(xù)教育,開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。

  (四)、教學管理

  嚴格執(zhí)行國家《課程標準》和“教學計劃”。學校對教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導、考試等基本環(huán)節(jié)有準確的要求、常規(guī)教學管理制度健全。教學秩序井然,學生對教師的工作滿意。有教學研究、教改實驗項目,并取得一定的成效

  (五)、音、體、美

  開足開全所有課程,按規(guī)定開展好音樂、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動小組,培養(yǎng)學生愛好和特長。積極改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件,嚴格實行陽光體育活動1小時。加強學生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;對傳染病、學生常見病的預防有宣傳、有措施、有效果;學生“防近”工作得到應有的重視;讓學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。

  三、建設目標

  總體目標:通過積極努力,使學校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達標;教師隊伍配備科學合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭盡早步入省級標準學校的行列。

  具體目標:

  一、辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機、籌措資金加大投入力度,使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規(guī)范、標準,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

  二、學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中?把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內(nèi)容、堅持依法治校、實施科學管理、努力提高管理水平、用科學規(guī)范的學校管理、促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。

  三、教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設,通過師“德師風引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊伍,促進整體素質(zhì)全面提升。通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。

  四、教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育?堅持“德育為首”嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系?促進教育質(zhì)量全面提高。

  四、實施步驟

  按照依蘭縣《關(guān)于實施義務教育標準化學校建設工程的.意見》部署要求,義務教育標準化學校建設分三個階段進行:

  第一階段準備階段(20xx年11月-20xx年12月)

  1、成立學校標準化建設領(lǐng)導小組與專項小組。

  2、學習有關(guān)文件,吃透標準化建設的內(nèi)涵,制定自評工作制度,實施督導評估目標責任制。

  3、對照標準,嚴格自查,摸清底數(shù)。

  4、結(jié)合實際制定建設規(guī)劃及實施方案。

  第二階段具體實施階段(20xx年1月-20xx年4月):

  1、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),及時上報

  2、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實施方案科學規(guī)劃,分布實施。

  3、制定進度時間安排表,20xx年1-4月針對標準自查自評,20xx年5-6針對不達標的進行整改,20xx年7結(jié)合縣標準化建設實施方案,進一步完善標準。8月完成上報資料,收集整理義務教育標準化學校建設的軟件資料,9接受上級部門的檢查并逐步整改。

  第三階段檢查驗收階段(20xx年7月—20xx年9月):

  針對縣驗收小組的提出的問題,加大整改力度,全身心投入義務教育標準化建設驗收的各項工作,同時,迎接市政府義務教育標準化建設驗收組的抽查驗收。向縣教育局提交項目學校自查自評資料,查漏補缺,進一步完善。

  五、保障措施

  學校義務教育標準化建設工作的落實,需要學?茖W統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構(gòu),完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。

  1、觀念轉(zhuǎn)變,高度重視。

  首先組織學校教師進行學習,充分把握義務教育階段標準化建設的內(nèi)涵和精髓;其次,在全校進行廣泛地動員與宣傳,深刻理解義務教育標準化建設對學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。

  2、組織保障,明確責任。

  我校將根據(jù)義務教育學校標準化建設工程的具體內(nèi)容進行任務分解,動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負責的責任心來完成標準化建設的各項任務,在工作中做到分工負責、協(xié)調(diào)配合,明確要求,并通過本次的標準化要求,進一步規(guī)范以后的教學行為。

  3、辦學規(guī)范,充實有效。

  在注重改善辦學條件、增強學!坝矊嵙Α钡耐瑫r,著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進一步規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學校內(nèi)涵建設的“軟實力”。一是深化課程改革,全面執(zhí)行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規(guī)定的所有課程,搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。積極倡導教師運用新的教學模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,加強合作意識的培養(yǎng),充分發(fā)揮團隊作用,不斷提高教育教學水平。二是加強學校內(nèi)部管理。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念,規(guī)范辦學行為,引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。

  想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢,改革課程設置,改革招生考試制度,改革課堂教學,改革評價制度。要切實強化學;A管理工作,建立健全學校管理制度,實行科學規(guī)范管理。

  六、組織機構(gòu)與職責

  為了確保我校義務教育標準化學校建設工作順利開展,我校成立“義務教育標準化學校建設工作領(lǐng)導組”。

  領(lǐng)導組組成人員名單:

  組長:陳忠利

  副組長:賁建飛周貴民

  陳友毛洪江

  組員:翟玉君顧迎春胡春玲

  趙義夫畢仁杰王亞輝

  韓加波趙寶龍肖德庫

  徐艷華

  各項工作責任到人,科學規(guī)劃,合理安排,協(xié)調(diào)上級領(lǐng)導及有關(guān)部門的支持,開展自評自查,及時解決存在的問題,及時召開會議并總結(jié),收集整理并上報有關(guān)資料。

  標準實施方案 篇19

  一、指導思想:

  在xx區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導和指導下,我們根據(jù)文件精神,提前著手,軟硬件并重,扎實過程,講究實效,全面提高我校綜合辦學水平和教育教學質(zhì)量,進一步規(guī)范辦學行為,辦人民滿意的教育。

  二、組織領(lǐng)導:

  為扎實做好標準化學校建設的各項工作,確保此工作的順利實施,特成立五馬鎮(zhèn)中心小學標準化建設工作領(lǐng)導小組:

  組 長:

  副組長:

  成員:

  全體班主任教師

  三、職責分工:

  組 長:負責學校標準化建設的領(lǐng)導和指導工作。

  副組長:負責學校標準化建設組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負責學校標準化建設日常事務性工作。

  四、工作目標措施:

  1、統(tǒng)一思想,提高認識。實施標準化學校建設是貫徹落實新《義務教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用,要充分認識實施標準化建設是促進我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇,讓學生積極參與到學校標準化建設之中,同時要責任到人,扎實開展標準化建設。

  2、統(tǒng)一標準,重點突破。各指標組責任人要根據(jù)市級評估標準,認真開展自查,分析現(xiàn)狀,找準問題,并制定切實可行的實施方案,有序推進。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問題,必須重點突破,確保質(zhì)量,增強工作的實效。

  3、統(tǒng)一時間,有序推進。各指標組及分管責任人要根據(jù)工作要求,在學校統(tǒng)籌安排下,合理安排時間,有條不紊地開展工作,從現(xiàn)在開始,各項硬件、軟件工作全面啟動,力爭在今年上半年初步完成,為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。

  4、統(tǒng)一機制,督查到位。實施標準化建設工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,時間緊,任務重,要想高標準接受市級檢查驗收,必須人人要吃苦,要發(fā)揚奉獻精神,督辦檢查組定期通報各組進度,學校將在驗收結(jié)束后,根據(jù)各項指標組工作完成情況實施獎懲。

  五、具體目標:

  (一)辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規(guī)范、標準,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

  (二)學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內(nèi)容,堅持依法治校,實施科學管理,努力提高管理水平,用科學規(guī)范的學校管理,促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。

  (三)教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設,通過“德師風引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊伍,促進整體素質(zhì)全面提升;通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。

  (四)教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育,堅持“德育為首”,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,促進教育質(zhì)量全面提高。

  六、保障措施:

  學校義務教育標準化建設工作的落實,需要學?茖W統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構(gòu),完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。

  (一)觀念保障 校領(lǐng)導將首先組織學校中層干部、教研組長進行學習,充分把握義務教育階段標準化建設的內(nèi)涵,切實把握精髓;其次,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的`良好輿論氛圍。

  (二)組織保障 學校將根據(jù)義務教育學校標準化建設工程的具體內(nèi)容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負責,相關(guān)人員管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、人事、財務、后勤、衛(wèi)生等部門分工負責、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標到人,責任到位,強力組織推進標準化學校建設工程,促進義務教育均衡發(fā)展。

  (三)辦學保障 在注重改善辦學條件、增強學!坝矊嵙Α钡耐瑫r,著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進一步規(guī)范辦學行為、全面提升教育教學質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學校內(nèi)涵建設的“軟實力”。

  (四)投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮(zhèn) 、村三級政府投入調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建標準化學校這一契機,積極教育局等相關(guān)部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓和儀器設備更新。

  標準實施方案 篇20

  為深入貫徹落實集團安全生產(chǎn)監(jiān)督處推進安全標準化工作的要求,推動和引導各酒店全面開展安全標準化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全管理水平,使酒店生產(chǎn)活動始終處于良好的、可控的安全運行狀態(tài),以適應酒店和港口發(fā)展的需要和確保員工工作安全,現(xiàn)根據(jù)各酒店具體情況,特制定酒店總公司安全標準化工作實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入持久的開展安全標準化工作,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,強化安全經(jīng)營和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全經(jīng)營條件,夯實安全管理基礎,逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全經(jīng)營機制。

  二、工作目標

  以“分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全標準化工作,定于20xx年12月底前,爭取達到安全標準化二級標準。

  三、成立領(lǐng)導和工作小組

  領(lǐng)導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:各酒店經(jīng)理

  工作小組:各酒店安技部門負責人、其它部門負責人、專兼職安全員

  辦公室設在總公司安技部:

  四、主要工作內(nèi)容

  1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想,制定符合酒店特點的工作目標、措施和工作計劃。

  2、分解落實安全標準化工作責任,將安全標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務、工作責任落實到部門、班組和各個崗位。

  3、建立酒店安全標準化工作網(wǎng)絡。組織成立酒店安全標準化領(lǐng)導機構(gòu),指定專人負責此項工作。各部門、班組及班組都必須有專(專)兼職人員負責,形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡體系。

  4、建立酒店安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題,使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

  5、建立酒店安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)轉(zhuǎn)罰劣,提高安全標準化工作的積極性。

  五、工作步驟

  依照《規(guī)范》結(jié)合相關(guān)法規(guī)及酒店實際情況和安全現(xiàn)狀進行評估,根據(jù)《規(guī)范》組織實施開展安全標準化工作,進行標準化工作文件編制、評審、宣貫并推進實施,具體實施以下四個階段進行推進與實施:

  1、準備階段(20xx年8月)

  完善酒店安全標準化實施細則,對考核評價的一級要素和二級要素進行分析,整理出評價要素大綱及酒店應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳,組織成立酒店安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡體系,完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

  2、宣傳培訓階段(20xx年9月)

  安全標準化工作重在全員參與,開展全員宣傳培訓工作,各部門、班組務必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。負責安全標準化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全標準化活動達到的能力要求,為活動的開展打好基礎。

  安全標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標準化培訓,是安全標準化工

  作重點內(nèi)容之一。根據(jù)實際情況,將培訓工作分三步實施:

  (1)酒店部門負主管以上管理人員集中培訓后,采取自學的方式。

 。2)各部門、班組專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式。

 。3)各部門、班組員工通過專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓。

  第(2)項規(guī)定的工作人員,是安全標準化工作的主要組成人員,對他們的培訓,將根據(jù)計劃進度,各酒店分期進行集中培訓。

  3、全面實施階段(20xx年10月—11月)

  各酒店、各部門、班組按《規(guī)范》一級要素和二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。

  4、自評與評審階段(20xx年12月)

  于20xx年12月底,基本完成標準化創(chuàng)建工作,并開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高,最后向集團安全生產(chǎn)監(jiān)督處匯報。

  六、實施措施

  安全標準化的內(nèi)涵就是酒店在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準,并將這些內(nèi)容細化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本酒店安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、貫徹實施,使酒店的安全經(jīng)營工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使酒店的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使酒店的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進酒店在安全的前提下健康快速的'發(fā)展。

  1、不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平。

  2、采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全校準化工作開路,為酒店持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障。

  3、從基礎工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標,努力改善軟環(huán)境。

  4、完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高酒店安全標準化整體水平。

  5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導,不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu),酒店主要負責人親自抓,分管安全的副經(jīng)理具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,實行“責任制”相統(tǒng)一,認真落實安全標準化責任制。

  七、工作要求

  開展安全標準化工作,領(lǐng)導重視是關(guān)鍵,酒店主要負責人要親自抓,建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標的實現(xiàn)。

  1、加強領(lǐng)導,落實責任。酒店主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任,也是安全標準化工作的第一責任人,建立明確主管領(lǐng)導、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。酒店成立安全標準化建設領(lǐng)導機構(gòu)與網(wǎng)絡體系,負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全酒店安全標準化建設工作。各部門、班組指定專人負責本部門、班組安全標準化建設的實施工作。

  2、統(tǒng)一思想,全力推進。安全標準化建設已成為集團和總公司安全工作的重點,各酒店、各部門、班組必須高度重視,要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

  3、突出重點,兼顧一般。各酒店、各部門、班組要按照“分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保工作有序推進;把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設,增強員工安全素質(zhì)、提高安全意識,確保酒店平穩(wěn)經(jīng)營、安全發(fā)展。

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