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設(shè)備采購實施方案范文（通用10篇）
為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的設(shè)備采購實施方案范文，歡迎大家分享。
設(shè)備采購實施方案 1
明年我縣將計劃采購xx萬元的多媒體、教師及學生電腦設(shè)備，由于這次項目采購資金規(guī)模大，為了讓物美價廉、功能實用的設(shè)備進入校園，同時規(guī)范項目參數(shù)制定及采購程序，特此計劃召開電教設(shè)備項目參數(shù)論證會。
一、總則：
設(shè)備技術(shù)成熟（由于一次投入大，不成熟的新技術(shù)設(shè)備不能列入這次采購），價格在教育廳預(yù)算限定范圍內(nèi)，功能實用，有一定的市場占有率，有一定的品牌知名度，售后服務(wù)本地化。
二、論證會專家組成員：
由3名校長（或副校長）、4名學校電腦老師組成。推薦以下人員為論證會專家組成員：xxx（xx校長,國家校長培訓(xùn)計劃學員,多次外出考察先進地區(qū)的信息技術(shù)教育裝備情況），xx（教研室信息技術(shù)教研員、長期從事電腦教學），xx（xx中心校副校長），xx（縣xx電腦老師），xx（縣二中電腦老師），xx（縣一中電腦老師），xx（縣三小電腦老師）。論證會由電教儀器站組織，由一名教育局副局長或紀檢監(jiān)察室監(jiān)督論證過程。
三、論證會形式：
1、走出去：到一些已安裝了相關(guān)設(shè)備的學�？疾焓褂眯Ч⒎⻊�(wù)質(zhì)量。
2、請進來：發(fā)布參數(shù)征集相關(guān)消息，邀請三家（含）以上產(chǎn)品供應(yīng)商到教育局演示他們的'產(chǎn)品。
四、論證過程：
由供應(yīng)商演示自己的產(chǎn)品，論證專家根據(jù)商家的演示，對商家所演示的功能、效果進行評估。
五、供應(yīng)商提供的資料：
1、演示用產(chǎn)品一套。
2、能證明售后服務(wù)本地化的材料。至少在市級有售后服務(wù)站，保修期內(nèi)能上門服務(wù)，出示相關(guān)委托或授權(quán)托書，目前沒有售后服務(wù)站的可以出示承諾書。
3、用戶證明售后服務(wù)質(zhì)量的材料。能證明采購有這類設(shè)備的合同，售后服務(wù)質(zhì)量用戶證明。
4、參評設(shè)備參數(shù)紙質(zhì)及電子文檔。
六、論證報告：
根據(jù)商家演示、查看商家提供的材料、上網(wǎng)搜索相關(guān)信息、核查商家提供的資料，經(jīng)大家討論，形成論證報告，確定今后我縣采購的電教設(shè)備所需要的主要功能和參數(shù)。
設(shè)備采購實施方案 2
為嚴格執(zhí)行國家局xx年內(nèi)部管理監(jiān)督工作要求，進一步規(guī)范xx中煙系統(tǒng)物資采購行為，加強對物資采購工作的管理監(jiān)督，按照《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》（國煙辦〔20xx〕89號）、《xx中煙工業(yè)公司xx年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》和國家局《關(guān)于開展物資采購專項檢查工作的實施方案》的要求，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學習全國煙草工作會議精神，以“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為主線，明確整頓規(guī)范和內(nèi)部管理監(jiān)督工作的主要任務(wù)，通過開展江蘇中煙工業(yè)公司系統(tǒng)物資采購專項檢查，著力推進采購管理規(guī)章制度與內(nèi)部監(jiān)管長效機制的建設(shè)，全面推行公開招標，堅持實行陽光采購與痕跡管理，切實加強對物資采購工作全過程、全方位的監(jiān)督管理，為江蘇中煙平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
二、檢查對象
各卷煙廠、直屬公司、四個中心、機關(guān)各部門。
三、檢查范圍
重點圍繞20xx年實施的煙用材料、煙機零配件、交通工具、一般設(shè)備及辦公自動化設(shè)備、燃料、10萬元及以上的防災(zāi)救災(zāi)物資、批量1萬元以上的辦公耗材（含軟件）等方面的.大宗（大額）物資采購開展檢查。煙用材料包括專賣品和非專賣品卷煙材料，煙機零配件主要是煙草專用機械零配件。
四、檢查內(nèi)容
開展物資采購專項檢查工作，著重檢查各項制度是否完善，決策程序是否規(guī)范，實施過程是否合規(guī)，監(jiān)督檢查是否到位。
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�。ǘQ策程序規(guī)范性
物資采購決策程序的履行情況。采購活動決策的依據(jù)、決策過程及民主決策等方面情況。
（三）實施過程合規(guī)性
1、供應(yīng)商管理。供應(yīng)商管理實行企業(yè)內(nèi)控的資質(zhì)認證制，包括供應(yīng)商資質(zhì)認證、資質(zhì)復(fù)核與進入退出機制。供應(yīng)專賣品卷煙材料的供應(yīng)商應(yīng)持有煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證。
2、采購計劃與預(yù)算。年度采購預(yù)算應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟�；采購計劃�?jīng)過審批后實施；專賣品卷煙材料采購計劃按國家局、總公司下達的計劃編制執(zhí)行。
3、采購程序。符合招標條件的采購項目應(yīng)當進行招標；招標過程按照招標投標法及規(guī)定程序進行；實施招標以外采購方式的，應(yīng)得到批準或授權(quán)，并按照規(guī)定的程序進行；采購部門應(yīng)組織對供應(yīng)商履約的驗收；按照規(guī)定流程和審批程序?qū)Ψ现Ц稐l件的采購項目支付采購資金。
4、痕跡管理。采購過程中有關(guān)檔案資料（記錄）的保存、銷毀按照規(guī)定進行。
（四）監(jiān)督檢查到位性
內(nèi)部監(jiān)督檢查部門按照規(guī)定及時進行監(jiān)督活動并保存記錄；監(jiān)管情況納入企務(wù)公開范疇。
五、檢查時間和方法
（一）自查階段（4―5月）：各卷煙廠和直屬公司要依據(jù)本實施方案制訂本單位物資采購自查方案并開展自查。由于各單位檢查范圍涉及項目的分管部門不一，應(yīng)根據(jù)部門職責分工分別寫出煙用物資采購、零配件采購、行政性設(shè)備采購（含交通工具、一般設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公耗材及其他）的自查辦法并分別認真自查。公司本部的相關(guān)自查由物資采購中心牽頭，辦公室等有關(guān)部門配合。原則上5月底前完成自查總結(jié)并上報公司整頓辦。
�。ǘ┤z查階段（6－7月）：整頓辦和物資采購中心組織專項檢查組到各卷煙廠和直屬公司檢查。
（三）迎接國家局抽查階段（8―11月）：在全省檢查的基礎(chǔ)上，查漏補缺，迅速整改，迎接國家局、總公司組織的專項檢查組的重點抽查。
六、檢查工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認真領(lǐng)會物資采購專項檢查的重要意義，切實加強對專項檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，專項檢查辦法以及自查工作總結(jié)必須一把手簽字確認，保證自查結(jié)果的真實性；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，從檢查辦法的制定到具體實施，要實行全過程督導(dǎo)檢查，及時解決具體問題。職能部門和整頓辦共同牽頭，相關(guān)職能部門要積極支持、參與和配合，做到嚴密組織，突出重點，狠抓落實，確保本單位專項檢查工作有序開展，按時、按質(zhì)、按量完成檢查任務(wù)。
（二）組織實施，邊查邊改。各單位要按照自查及整改方案組織實施自查和整改工作。對照國家法律法規(guī)和國家局有關(guān)物資采購規(guī)范性文件，完善本單位物資采購有關(guān)制度，建立物資采購規(guī)范管理的長效機制。對本單位20xx年實施的物資采購項目進行清查，并針對存在的問題認真自糾、整改、追責。自查不認真，導(dǎo)致重大問題在上級抽查過程中暴露，除處理相關(guān)直接責任人外，還要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員的責任。
設(shè)備采購實施方案 3
幼兒園是孩子的第一個教育場所，也是孩子成長過程中極為重要的一個階段。因此，幼兒園設(shè)施設(shè)備采購是一件非常重要且引人注目的事情。幼兒園設(shè)施設(shè)備采購方案應(yīng)該是合理、科學的。
第一步：明確采購需求
在采購幼兒園設(shè)施設(shè)備之前，首先需要確定幼兒園的規(guī)模和種類。接著，我們需要深入了解幼兒園的教學方針和目標，了解孩子的教育需求，進而確定采購的設(shè)施設(shè)備的種類和數(shù)量，并且根據(jù)幼兒園可用的資金量和場地大小進行制定采購計劃。
第二步：確立質(zhì)量標準
質(zhì)量標準是所有采購活動中非常重要的一環(huán)，幼兒園設(shè)施設(shè)備更需要需要注意。高品質(zhì)、安全的管理是產(chǎn)品的標準。在采購?fù)瓿珊螅械?設(shè)備都必須依農(nóng)草品質(zhì)標準進行嚴格檢測。
第三步：合理分配資金
幼兒園設(shè)施設(shè)備的采購必須考慮到資金，因此需要合理分配資金。在分配資金時，必須充分考慮幼兒園的實際需要及可用資金量。聯(lián)合教師對各種設(shè)備的實際使用情況進行了解，確保購買最有效的設(shè)備和設(shè)施。
第四步：選擇合適的供應(yīng)商
和不同的供應(yīng)商通信可以更充分了解所需要的設(shè)備和物品更全面，優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商會提供多樣 CHO 程類型的設(shè)備和物品，以及購買之后的售后服務(wù)。
第五步：在時間表內(nèi)按時采購
采購好的幼兒園設(shè)施設(shè)備需要在規(guī)定時期進行投入使用，這個時間表需要按照采購計劃合理安排，確保所有設(shè)備的交付按照合同約定的時間內(nèi)完畢。
第六步：充分使用售后服務(wù)
當采購?fù)瓿珊�，一定會有一些自然的困難卡開盤，但高質(zhì)量的供應(yīng)商的售后服務(wù)是能幫助幼兒園快速解決這些難點的，因此一定要充分利用售后服務(wù)。
以上是幼兒園設(shè)施設(shè)備采購方案的六個步驟，能夠幫助你更好地選擇和采購適合幼兒園的設(shè)施和設(shè)備。
設(shè)備采購實施方案 4
1.投標內(nèi)容
本系統(tǒng)安裝的主要機電設(shè)備及材料包括變壓器、開關(guān)柜、鐵塔和光纜等,種類繁雜，而且會出現(xiàn)交叉作業(yè)。
2.設(shè)備材料采購
嚴格按工程技術(shù)規(guī)范書和設(shè)備材料清單進行采購，對業(yè)主指定廠家的設(shè)備嚴格在指定廠家采購。所有設(shè)備材料保證滿足：
1)所采購的主要設(shè)備儀器是國內(nèi)外先進技術(shù)水平的全新設(shè)備；2)設(shè)備的技術(shù)性能指標符合設(shè)計圖紙、相應(yīng)的規(guī)范和監(jiān)理人的要求；
3)設(shè)備儀器制造質(zhì)量優(yōu)良、性能可靠；
4)設(shè)備、儀表、器材是國內(nèi)或國際大型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。5)設(shè)備材料符合相關(guān)國家及行業(yè)標準，滿足技術(shù)規(guī)范書的要求。
3.設(shè)備材料供應(yīng)
1)嚴格按照工程進度要求，保證設(shè)備材料按時到達項目制定位置，避免設(shè)備材料晚到造成窩工；
2)所有設(shè)備材料到達施工現(xiàn)場后，接受業(yè)主方和監(jiān)理人共同對其采購的設(shè)備材料進行現(xiàn)場開箱檢查，檢查項目包括：貨物的外觀質(zhì)量、數(shù)量、品牌、型號、規(guī)格、性能、重量及尺寸等，檢查后出具驗收清單；
3)對到達施工現(xiàn)場的所有設(shè)備材料，由投標方指派專人進行看管并進行必要的防護，對主要的零部件采取專門措施防護，確保到場物資的安全。
4.設(shè)備材料安裝
1)做好配合安裝準備工作，安裝工作開始前，向監(jiān)理人提供主要設(shè)備資料復(fù)印件，供監(jiān)理工程師審批或確認，資料復(fù)印件包括：設(shè)備總圖、部件總圖、重要的零件圖等施工安裝圖紙及安裝技術(shù)說明書；設(shè)備出廠合格證和技術(shù)說明書；制造驗收資料和質(zhì)量證書；安裝用控制點位置圖；安裝使用的基準線，應(yīng)能控制設(shè)備的安裝尺寸和安裝精度，設(shè)置安裝基準線用的基準點應(yīng)牢固、可靠、便于使用，并應(yīng)保留到安裝驗收合格后方能拆除；安裝檢測選用框式水平儀和經(jīng)緯儀作為檢測工具；安裝前，按設(shè)備需要起吊的最大重量配備吊裝設(shè)備、相應(yīng)的鋼絲繩、卸扣和運輸車輛。
2)變壓器投入運行前的'檢查和試驗，檢查分組件的安裝是否符合要求；檢查氣體繼電器兩端和冷卻器上下聯(lián)管、油箱管接頭處開是否處于開啟位置；分接開關(guān)指示位置是否正確，三相是否一致，轉(zhuǎn)動是否靈活。變壓器主體和鐵芯接地套管等是否可靠接地；儲油柜、高壓套管中的油面是否合適；二次接線是否正確，信號動作是否準確；各分接位置變比是否正確，操作機構(gòu)指示位置是否正確；測量各分接位置直流電阻并與廠家比較；檢查各繞組的絕緣電阻、吸收比、介質(zhì)損耗率，并與標準值比較；檢查變壓器的極性、變比、介損、直流耐壓試驗、油質(zhì)試驗均應(yīng)符合規(guī)程要求。所有試驗均合格后方可投入運行。
5.現(xiàn)場安全防護
1)運輸人員要求，汽車駕駛員及車輛應(yīng)取得公安機關(guān)核發(fā)的合格有效證件。所有車輛裝備齊全的安全裝置，駕駛員出車前必須對所駕車輛進行檢查并做安全記錄。在確認各安全裝置齊全、有效狀態(tài)良好后才能進行作業(yè)。加強對機械設(shè)備和操作人員的管理。嚴禁違章作業(yè)，挖裝和運輸作業(yè)信號聯(lián)絡(luò)要統(tǒng)一規(guī)范。為保證交通運輸安全，在施工區(qū)相應(yīng)道路設(shè)置醒目的警示標志。
2)建立現(xiàn)場管理總平面及文明施工責任制，劃分責任區(qū)。嚴格按現(xiàn)場平面圖堆放物品，嚴禁隨意堆放�，F(xiàn)場材料堆放要成垛成方，明確分類，不得占用道路和作業(yè)區(qū)。3)堅持文明施工。有關(guān)質(zhì)量安全及其它標準、標牌齊全，懸掛位置醒目。堅持文明執(zhí)勤，節(jié)約用電、節(jié)約用水，每月對現(xiàn)場進行檢查評比。對噪音大的機械，盡量避免夜間使用，以免影響生活區(qū)周圍居民的休息。
6.售后服務(wù)
1)我公司如果中標將向甲方提供合同項目有關(guān)的流程審批、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、性能驗收試驗、運行、檢修等相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)配合、技術(shù)培訓(xùn)等全過程的服務(wù)。負責解決合同項目在安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的制造質(zhì)量及性能等有關(guān)問題，如實做好相關(guān)記錄報甲方備案；
2)在施工及運行后的保質(zhì)期內(nèi)，甲方要求乙方派員到現(xiàn)場服務(wù)的要求時，我方將選派有實踐經(jīng)驗、可勝任此項工作的人員及時到達、妥善解決；
3)在保質(zhì)期以外對于甲方有派員到現(xiàn)場服務(wù)的要求時，我方將以同樣的服務(wù)標準滿足甲方需要的服務(wù)。
設(shè)備采購實施方案 5
一、方案背景
幼兒園教學設(shè)備采購與管理工作是現(xiàn)代學前教育的一個重要組成部分，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到幼兒園教育教學的質(zhì)量。隨著時代的發(fā)展，生活水平的提高，幼兒園教育越來越受到家長和社會的重視，對教學設(shè)備的需要和要求也越來越高。
針對目前常見幼兒園教學設(shè)備采購與管理工作中存在的問題，本方案將提出一系列解決辦法，以保證教學設(shè)備的質(zhì)量和管理的規(guī)范化，為幼兒園提供更好的教學設(shè)備和管理服務(wù)。
二、方案目標
本方案的主要目標是建立全面、科學、規(guī)范、高效的幼兒園教學設(shè)備采購與管理工作制度，為幼兒園提供良好的教學設(shè)備和管理服務(wù)，以促進幼兒園教育教學的發(fā)展和提高。
三、方案內(nèi)容
1. 采購程序和標準
(1) 制定幼兒園教學設(shè)備采購程序和標準，確保采購程序和標準的科學、規(guī)范、公正，防止采購過程中出現(xiàn)貪污、浪費等問題。
(2) 在采購流程中，加強對進貨渠道的把關(guān)，優(yōu)先選擇正規(guī)、有實力、信譽良好的供應(yīng)商。
(3) 采購文件應(yīng)該包括招標“公告、招標文件、成交通知、合同、驗收單”等。
(4) 采購過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行“詢價制、招投標制、定點采購制”。
(5) 對于重要的教學設(shè)備，應(yīng)進行科學合理的比價，同時對設(shè)備的性能、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面開展全面評估，確保選擇的設(shè)備性價比高，能滿足孩子們的教育需求。
2. 設(shè)備使用管理
(1) 對所有新購設(shè)備及配件進行測試、驗收、使用，確保設(shè)備能夠正常工作。
(2) 為每一個教學設(shè)備建立檔案，詳細記錄每一臺設(shè)備的購買渠道、設(shè)備型號、生產(chǎn)日期、性能、質(zhì)量、保修期以及使用記錄等； (3) 對設(shè)備的使用應(yīng)該進行定期的檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)故障并進行維修。
(4) 針對幼兒園的規(guī)模、類別、特色以及教育方針，制定相應(yīng)的設(shè)備使用計劃，確保設(shè)備的使用與幼兒園的教育方針相適應(yīng)，合理利用教學資源。
(5) 教育設(shè)備的使用應(yīng)該符合相關(guān)的.管理規(guī)定，遵循使用說明書和相關(guān)安全規(guī)程，避免因過度使用、不合理使用、私自改裝等而造成意外事故。
3. 設(shè)備保養(yǎng)與維修
(1) 建立完善的保養(yǎng)與維修系統(tǒng)，采取預(yù)防性維護的方法，定期對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護，以最大限度的降低設(shè)備故障率。
(2) 針對常見的設(shè)備故障進行排查和處理，確保設(shè)備能夠順利運行，避免因故障而影響教學質(zhì)量。
(3) 定期對保養(yǎng)與維修工作進行回顧和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4. 設(shè)備現(xiàn)場管理
(1) 設(shè)備使用場所應(yīng)該整潔、安全、舒適，符合幼兒的生理和心理需求，同時也應(yīng)該符合教學要求。
(2) 設(shè)備布局合理、功能齊全，避免設(shè)備過多或過少，確保設(shè)備能夠被充分利用。
(3) 設(shè)備的擺放應(yīng)該是針對幼兒的年齡、身高和器械的特點進行規(guī)范的。
(4) 設(shè)備使用時，應(yīng)該對孩子們進行詳細的使用說明和安全警示，防止意外發(fā)生。
5. 設(shè)備更新與淘汰
(1) 針對設(shè)備的更新與淘汰，應(yīng)該遵循相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和教育政策，行使權(quán)利與義務(wù)。
(2) 對于已經(jīng)過期、損壞嚴重、無法維修或者不再適用于教學的設(shè)備，應(yīng)及時淘汰，并進行處置。
(3) 對于符合更新條件的設(shè)備，應(yīng)及時進行更新，以保證設(shè)備的質(zhì)量和功能能夠與時俱進。
四、方案實施步驟
1. 協(xié)調(diào)各方面的力量制定幼兒園教學設(shè)備采購與管理工作的方案；
2. 采取適當措施，確保方案得到全面實施；
3. 加強幼兒園教學設(shè)備采購與管理工作對外、內(nèi)部的培訓(xùn)和督促；
4. 對幼兒園教學設(shè)備采購與管理工作情況進行定期評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正；
5. 加強對本方案開展推廣工作，爭取更多的幼兒園和家庭關(guān)注和支持。
五、方案實施效果
通過本方案的實施，將能夠有效的提升幼兒園教學設(shè)備采購與管理工作的科學性、規(guī)范性、高效性和實效性，為幼兒園教育教學提供良好的教學設(shè)備和管理服務(wù)，提高教學效果和幼兒園形象，得到家長和社會的認可和支持。
設(shè)備采購實施方案 6
學校人事處申請為20xx年引進博士及培養(yǎng)博士配備辦公家具、設(shè)備，發(fā)展規(guī)劃處申請購置辦公設(shè)備，資產(chǎn)管理處根據(jù)使用部門要求和采購預(yù)算制定本采購方案，具體如下：
1、本次辦公設(shè)備采購分兩部分進行
�。�1）家具類：
本次需采購家具有辦公桌椅一套、書柜一個，擬以續(xù)標方式在學校20xx年上半年辦公家具采購項目的供貨商處進行采購。
（2）電子設(shè)備類：
因本次采購的電子設(shè)備數(shù)量不多、金額較小且配置時間要求緊，所有設(shè)備標準統(tǒng)一、貨源充足且價格變化幅度小，因此擬采用詢價采購方式進行購買。
2、成立學校專項采購工作小組
組長：
組員：
紀律監(jiān)督：
3、編制詢價書
�。�1）編制詢價書
資產(chǎn)管理處根據(jù)設(shè)備使用單位采購要求和項目特點編制詢價書。詢價書主要應(yīng)包括以下內(nèi)容：
①詢價公告；
②采購項目要求；
③報價單位須知；
�、軋髢r文件格式。
�。�2）詢價書確認
詢價書編制完成后，送申購單位審核確認，申購單位負責人簽字并加蓋公章。
5、邀請供應(yīng)商
按照詢價書確定的供應(yīng)商資格條件和邀請方式，采取有限邀請方式。邀請歷史上和學校有合作關(guān)系，信譽度良好的相關(guān)供應(yīng)商前來參與報價。
電子設(shè)備擬邀請商家名單如下：寧夏西部人科貿(mào)有限公司 、銀川嘉翔電氣有限公司、固原恒遠電腦銷售有限責任公司。
6、詢價響應(yīng)文件報送截止時間
20xx年11月21日（星期三）下午15：00 。
7、評標原則
在采購項目的`技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量相等的情況下，選擇報價最低的供應(yīng)商。
8、詢價及評價步驟
�。�1）采購工作小組在詢價截至后及時進行評標。
�。�2）采購工作小組按照評標原則審閱報價文件、進行綜合評標
確定成交供應(yīng)商，在媒體上發(fā)布公告后，向成交供應(yīng)商簽發(fā)詢價結(jié)果通知書（成交通知書），并將評價結(jié)果通知所有參與報價的供應(yīng)商。
9、合同簽訂、驗收、檔案整理等均按寧夏師范學院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10、公開報價時間：
20xx年11月22日10時；
11、公開報價地點：
寧夏師范學院管理服務(wù)中心531#辦公室。
設(shè)備采購實施方案 7
隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，幼兒園越來越受到家長們的重視，幼兒教育也越來越成為家庭教育的重要組成部分。而幼兒園的設(shè)施設(shè)備作為幼兒教育的基礎(chǔ)設(shè)施，對孩子的健康成長和智力發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，幼兒園設(shè)施設(shè)備采購方案的制定顯得尤為重要。
一、教學設(shè)備采購方案
1.音樂教學設(shè)備
音樂教學是幼兒園教育的重要環(huán)節(jié)。為了使孩子更好地理解音樂和感受音樂，需要準備一些音樂教學設(shè)備，如樂器、音箱等。樂器可以是一些簡單易學的小型樂器，如手鼓、鈴鐺、鋼琴等，音箱可以根據(jù)班級人數(shù)的大小選購相應(yīng)款式，還可以考慮一些有顏色豐富動感的音箱，讓孩子們更容易接受音樂。
2.電子屏幕
在幼兒園中，電子屏幕是幫助孩子們更好地接受新知識的重要工具，適當?shù)氖褂秒娮悠聊豢梢云鸬绞掳牍Ρ兜男Ч�。但要注意不要讓孩子長時間接觸電子屏幕，以免影響他們的眼睛健康。為此，可以購買一些小型的電子屏幕和配套的教育軟件，供孩子們早期教育使用。
3.實驗室用具
幼兒園中的實驗室是幫助孩子們更好地理解科學知識的地方，因此要準備一些實驗室用具。具體而言，包括化學試劑、實驗儀器、顯微鏡等。這些實驗用具要選擇符合安全標準的，同時要考慮到幼兒的'生理特點，比如某些小型實驗儀器就不太適合幼兒使用。
二、生活設(shè)施采購方案
1.床鋪
幼兒園床鋪的選擇要考慮到兒童的身高和年齡，應(yīng)盡量選用一些低床或者床頭安全護欄的床鋪，以確保兒童的安全。同時，床墊要選擇有保暖性、抗菌性好的床墊，方便清潔衛(wèi)生。
2.家具
教室要擺放一些兒童適用的椅子和桌子，方便學生用餐、上課和游戲等。桌子和椅子應(yīng)該具有可調(diào)節(jié)高低的功能，以便能夠適應(yīng)不同身高的兒童使用。同時，要注意保證椅子和桌子的穩(wěn)定性，以避免因兒童活動所造成的翻轉(zhuǎn)和脫落現(xiàn)象。
3.飲水機
飲水機是孩子們生活中必不可少的設(shè)備，每個班級應(yīng)該配備一臺飲水機方便孩子們隨時飲用水。要選擇符合安全標準的飲水機，并嚴格保證飲水機的清潔衛(wèi)生，避免飲用污水。
三、體育設(shè)備采購方案
1.運動器材
幼兒期的運動能力一般比較低，需用到一些輔助性的運動器材，如跳繩、球類、扭扭車等來促進孩子們的身體發(fā)育和協(xié)調(diào)能力的提高。同時，這些運動器材可以增加孩子們的運動興趣，使他們更加熱愛運動。
2.場地設(shè)施
在幼兒園中，要有適合幼兒運動的場地和設(shè)施，如草地、桌球桌、籃球架等，讓孩子們可以在安全舒適的環(huán)境中學習和鍛煉身體。
以上就是幼兒園設(shè)施設(shè)備采購方案的建議，這些設(shè)施設(shè)備的選擇要根據(jù)幼兒園的實際情況，包括班級人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、學校經(jīng)費等因素來制定，以確保孩子們在一個安全、舒適、寬敞、美麗的教育環(huán)境中快樂成長。
設(shè)備采購實施方案 8
一、 目的。
為了順利開展校辦物流公司業(yè)務(wù)，本小組經(jīng)過商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設(shè)備采購管理的切實可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實施購買行為。
二 、采購實施地點
在校園及周邊地區(qū)尋找供應(yīng)商并選擇供應(yīng)商統(tǒng)一進行采購。
三 、 采購時間
20xx年 9月24日下午
四 、費用預(yù)算測算
采購應(yīng)有計劃，避免盲目性，應(yīng)對辦公設(shè)備計劃進行預(yù)算測算，看是否超出部門預(yù)算。計劃單（下表）。
五、采購要求：
本次采購，確定供應(yīng)商后采用現(xiàn)貨采購及預(yù)訂租用的方法，現(xiàn)為本次提出以下要求：
1、選定的供應(yīng)商必須具備信譽良好，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。
2、采購人員務(wù)必選定恰當?shù)囊?guī)格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。
六、確定供應(yīng)商范圍
King 、心意屋、新河超市、國惠超市。
七、采購實施
在確定的供應(yīng)商范圍中尋找符合規(guī)格要求的物品，并根據(jù)預(yù)算價格表進行對比，選購價格合理的.物品。根據(jù)采購中實際情況，對于高于預(yù)算價格或不符合規(guī)格等原因而導(dǎo)致難以進行進一步采購的，適當調(diào)整和改進采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應(yīng)商與采購方案，采購所需物品。
八、采購物品的復(fù)核與交接。
對采購物品進行檢查、核實與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監(jiān)督小組組員，完成采購。
設(shè)備采購實施方案 9
規(guī)范辦公用品與設(shè)備采購與管理工作，有效控制辦公費用、合理采購，保障辦公的順利開展，特制訂本辦法；
（一）內(nèi)容：
日常辦公用品與耗材、辦公家具、辦公設(shè)備與辦公用具等；
（二）適用范圍：
公司各部門；
（三）責任人：
誰采購誰負責
（四）實施細則：
1、合肥各部門
（1）公司所有辦公用品與設(shè)備由公司人事行政部統(tǒng)一采購與管理；
（2）各部門應(yīng)于每月第一周內(nèi)及時向人事行政部提交《辦公用品與設(shè)備申購單》，行政部會根據(jù)各部門所申購的物品，并依據(jù)庫存狀況，統(tǒng)計出當月的物品采購量，上報總經(jīng)理簽批后，統(tǒng)一購置并及時登記、發(fā)放到每個部門；每個部門領(lǐng)用物品的'時間統(tǒng)一規(guī)定為：每周二、周四的下午14:00-16:00，不在此時間范圍內(nèi)不予領(lǐng)用；
（3）如部門一次性采購物品不足300元的，分別經(jīng)部門負責人、人事行政部初審后人事行政部即可購置；如部門一次性采購物品滿300元的，需經(jīng)部門負責人、人事行政部初審后，報總經(jīng)理批準，人事行政部方可購置；
�。�4）如因緊急需要，臨時采購的特殊物品，須由部門負責人填寫《辦公用品與設(shè)備申請單》，需經(jīng)人事行政部初審，報總經(jīng)理批準，方可購置；
�。�5）領(lǐng)用人應(yīng)愛護并妥善保管領(lǐng)用的辦公物品，不得丟失和無故損壞，發(fā)現(xiàn)上述情況，將由領(lǐng)用人進行賠償，賠償金額按所丟失或損失物品的凈值計算。
�。�6）如領(lǐng)用的辦公用品與用具不再使用，應(yīng)立即辦理歸還手續(xù)，交由人事行政部保管。
2、各地辦事處
�。�1）各地辦事處所需辦公用品與設(shè)備由所在辦事處自行采購與管理；
�。�2）凡一次性購買物品單價不足300元的，由所在辦事處負責人審批；凡一次性購買物品單價滿300元的，由所在辦事處負責人填寫《辦公用品與設(shè)備申請單》，傳真至人事行政部初審后，報總經(jīng)理批準，方可購置；
3、采購責任人
公司按照誰采購誰負責的管理原則，采購者對采購的物品負責；屬于保修范圍內(nèi)的物品，出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，采購者有義務(wù)找供應(yīng)商處理問題，直到處理完畢；
（五）實施流程：
1、一次性采購不足300元物品的申購流程
部門申請人填寫《辦公用品與設(shè)備申請單》
分別提交部門負責人與人事行政部初審
行政部進行物品購置
2、一次性采購滿300元物品的申購流程
部門申請人填寫《辦公用品與設(shè)備申請單》
分別提交部門負責人與人事行政部初審
上報總經(jīng)理批準
行政部進行物品購置
設(shè)備采購實施方案 10
幼兒園是孩子們初入社會之際的第一個學習、生活場所，其環(huán)境及設(shè)施對孩子的發(fā)展至關(guān)重要。因此，在幼兒園設(shè)施設(shè)備采購方面，應(yīng)該十分嚴肅認真，投入大量時間、精力、財力，力求達到最佳效果。
一、初步工作
在進行幼兒園設(shè)施設(shè)備采購之前，需要對所需采購的設(shè)施設(shè)備類型、數(shù)量及品牌等進行明確。此外，需要對市場進行調(diào)查，整理出一份各家品牌的設(shè)備信息、價格以及使用反饋等材料，為后續(xù)采購決策提供參考。
二、設(shè)立采購雜項費
每一次購置設(shè)備都需要發(fā)生不可忽視的采購雜項費用，包括貨運、安裝、調(diào)試等方面。在設(shè)施設(shè)備采購過程中，需預(yù)留適當?shù)碾s項費用用于所購買產(chǎn)品的維修與調(diào)整，以便確保設(shè)備的隨時可用性。預(yù)估合理的采購雜項費有助于避免不必要的成本增加。
三、設(shè)立采購預(yù)算
幼兒園設(shè)施設(shè)備采購是一項重資產(chǎn)投資，具有一定的規(guī)模和范圍，因此對采購過程中的資金預(yù)算需要特別關(guān)注。在編制預(yù)算的過程中，應(yīng)根據(jù)當前經(jīng)濟情況，合理估算幼兒園所需設(shè)備的采購成本，且要預(yù)留一定的余地，以應(yīng)對意外情況。
四、品牌選擇
在品牌選擇上，應(yīng)該綜合考慮各種因素，如品牌的聲譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等。建議選取知名度高、質(zhì)量穩(wěn)定的品牌，而不是盲目追求低價產(chǎn)品。此外，在采購大宗設(shè)備時，最好選擇在本地有代理店的品牌，這樣，設(shè)備失效時可以更快地維修或更換，并且不用一遍又一遍地解釋設(shè)備的情況。
五、交付期
設(shè)備的交付期對于幼兒園來說至關(guān)重要，它與幼兒園的正常運轉(zhuǎn)時間息息相關(guān)。因此，在跟每個供應(yīng)商溝通時，需明確交貨期和整套設(shè)備的安裝時限，并保證設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收在幼兒園開學之前完成。
六、售后服務(wù)
幼兒園設(shè)施設(shè)備的運作期不會很短，為了保證設(shè)備的長期穩(wěn)定運行，產(chǎn)品的'售后服務(wù)很重要。在采購過程中，應(yīng)關(guān)注售后服務(wù)機構(gòu)如何處理售后問題，比如怎么響應(yīng)申報，各種維修費用、原件與零部件的配送等。考慮到設(shè)備的品牌、質(zhì)量、售后服務(wù)的可靠性，以確保設(shè)備的運行效益和長期穩(wěn)定。
七、采購驗收
設(shè)備采購?fù)瓿珊螅枰M行采購驗收，確認設(shè)備數(shù)量及型號是否與合同規(guī)定一致，設(shè)備性能是否符合標準、是否存在缺陷和損害等情況。如果存在問題，需及時與供應(yīng)商協(xié)商處理，確保設(shè)備能夠正常使用。
以上是幼兒園設(shè)施設(shè)備采購方案的主要內(nèi)容。我們應(yīng)該充分認識到設(shè)施設(shè)備采購的重要性，嚴格按照規(guī)定程序進行并且關(guān)注售后服務(wù)，以達到更高效、可靠和經(jīng)濟的運營成果。在后期的維護保養(yǎng)工作中，更要把設(shè)備的安全使用放在第一原則，確保孩子的成長環(huán)境安全舒適。
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