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實施方案

時間:2023-12-17 12:59:51 實施方案 我要投稿

實施方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的實施方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實施方案

實施方案 篇1

  為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、政策和標準,加強對職業(yè)危害防治工作的管理,提高職業(yè)危害防治的水平,切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全,實現(xiàn)我礦職業(yè)危害防治目標,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行)》、《山東煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治監(jiān)察辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我礦實際情況,制訂職業(yè)衛(wèi)生三年工作計劃及實施方案。(20xx~20xx)

  一、目的

  認真落實職業(yè)危害防治主體責任,全面提升職業(yè)安全健康管理水平,預(yù)防、控制和消除煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害,保護我礦職工人身安全和健康。

  二、工作目標

  1、做好每年接觸有危害因素職工健康檢查和各類職工健康普檢工作,職工就業(yè)前體檢率達到100%;在崗職工體檢率達到100%;離崗前職工體檢率達到100%;各種職業(yè)禁忌癥調(diào)離率達到100%,并建立健全職工個人健康監(jiān)護檔案,建檔率達到100%;

  2、職業(yè)危害因素作業(yè)場所工作環(huán)境檢測率達100%;作業(yè)場所職業(yè)危害警示標志覆蓋率達到100%;

  3、職工個人防護用品發(fā)放率達到100%,并能正確使用;

  4、職業(yè)危害防治培訓覆蓋率達到100%,職業(yè)危害防治知識及相關(guān)權(quán)利與義務(wù)等知曉率達到90%;

  5、逐步改善工作環(huán)境條件及勞動強度,建立良好的人文環(huán)境,降低職工勞動緊張度和減輕壓力及厭倦情緒,適當調(diào)整工作強度,合理安排工作,安排合理的營養(yǎng)膳食,注重工作期間的休息效果以減緩疲勞;

  6、作業(yè)場所輕傷發(fā)生率不超過目標責任書規(guī)定,職業(yè)病發(fā)病率為0,急性中毒發(fā)生率為0;

  7、認真做好突發(fā)傳染性疾病的預(yù)防、診治和報告工作。

  三、工作措施與保障

  1、加強領(lǐng)導,明確責任:成立了以監(jiān)獄長為領(lǐng)導小組組長,政委、礦長、總工為副組長,其他監(jiān)獄領(lǐng)導、副礦長、副總、各單位主要負責人為成員的職業(yè)危害防治領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)職業(yè)危害防治工作辦公室,辦公室設(shè)在安全科。設(shè)置專職管理人員,進行了職責分工,從而加強了領(lǐng)導,明確了各自的責任。

  2、完善制度,強化考核:礦按照省監(jiān)獄局《關(guān)于省直煤礦實施職業(yè)安全健康考核細則的通知》,結(jié)合我礦《關(guān)于進一步加強職業(yè)安全健康管理工作的通知》(魯西礦發(fā)[20xx])

  等文件對職業(yè)危害防治與管理作了具體的分工,制定了《魯西煤礦職業(yè)安全健康考核細則與責任分工》,《魯西煤礦關(guān)于加強職業(yè)健康工作的意見》等文件。

  3、科技興安:加大科技投入,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行)》、《山東煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治監(jiān)察辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定,特制定了《職業(yè)危害防治經(jīng)費保障及使用管理制度》,從而確保了資金的投入和使用范圍,為職業(yè)危害的防治打下了堅實的基礎(chǔ)。

  4、全員培訓:制定全年培訓計劃,各單位主要負責人、管理人員要定期接受職業(yè)衛(wèi)生知識培訓。各類取證、復訓的培訓課程中必須包括職業(yè)衛(wèi)生內(nèi)容,且取證培訓課時不少于4學時、復訓培訓課時不少于2學時。加強崗前培訓,所有上崗人員在上崗前必須進行職業(yè)危害知識的培訓教育,考試合格后方可上崗作業(yè)。特殊崗位的作業(yè)人員還要取得特種作業(yè)資格證書。在崗人員要確保每年參加不少于2課時的職業(yè)危害知識的培訓。

 、 規(guī)章制度實行過程中進行效果評估

  在我礦通過職業(yè)健康安全管理體系GBT-18001認證工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家安監(jiān)總局制定并頒布的“一規(guī)定、四辦法”、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行)》、《山東煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治監(jiān)察辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)

  定制定了一系列規(guī)章制度。

  1、職業(yè)病危害防治責任制度

  2、職業(yè)病危害警示與告知制度

  3、職業(yè)病危害項目申報制度

  4、職業(yè)病防治宣傳教育培訓制度

  5、職業(yè)病防護設(shè)施維護檢修制度

  6、職業(yè)病防護用品管理制度

  7、職業(yè)病危害監(jiān)測及評價管理制度

  8、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理制度

  9、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護管理制度

  10、勞動者職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案管理制度

  11、職業(yè)病危害事故處置與報告制度

  12、職業(yè)病危害應(yīng)急管理制度

  13、崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程

  14、職業(yè)危害防治管理制度

  15、職業(yè)危害檢查及獎懲制度

  16、職業(yè)病危害申報制度

  17、職業(yè)病診斷鑒定及治療康復制度

  18、職業(yè)危害防治經(jīng)費保障及使用管理制度

 、 宣傳教育培訓和具體實施部門

  1、安全科、教育科結(jié)合《職業(yè)病防治法》,利用宣傳畫、公告欄、影像資料等宣傳工具廣泛開展法律法規(guī)的`宣傳

  活動,定期抽查各監(jiān)區(qū)學習情況,結(jié)合規(guī)范化班組建設(shè)管理規(guī)定進行考核。

  2、安全科、教育科每年開展“安全職業(yè)衛(wèi)生保健知識”競賽活動。

  3、教育科定期對接觸粉塵、有毒有害氣體、高溫,噪聲等職業(yè)危害因素的人員進行職業(yè)衛(wèi)生知識培訓和考試;

  4、安全科開展作業(yè)人員參與職業(yè)衛(wèi)生工作提合理化建議活動,對人員參與職業(yè)衛(wèi)生工作所提出的合理化建議落實情況進行檢查。

  5、生活科結(jié)合開展作業(yè)人員職業(yè)安全衛(wèi)生活動,采取各種形式分批舉辦作業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生、健康促進、營養(yǎng)膳食及醫(yī)學知識等知識學習講座,作業(yè)人員參與率每年遞增5%;

  6、教育科對在崗作業(yè)人員進行崗位職業(yè)安全衛(wèi)生知識培訓,提高作業(yè)人員自救、互救技能,勞資科對接觸有職業(yè)危害因素作業(yè)人員在簽訂勞動合同時,書面告知其危害內(nèi)容、后果并在勞動合同中寫明必要的防護措施和待遇

  7、通防科在醒目位置設(shè)置公告欄,公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等。

  8、通防科對存在或者產(chǎn)生職業(yè)危害的工作場所、作業(yè)崗位、設(shè)備、設(shè)施,應(yīng)當按規(guī)定在醒目位置設(shè)置警示標識和

  中文警示說明。警示說明應(yīng)當載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防以及防治措施等內(nèi)容。

  ㈢ 職工健康體檢和職業(yè)危害因素檢測工作

  1、六監(jiān)區(qū)負責落實接觸危害因素人員體檢工作,并建立全員職業(yè)健康檔案和特殊作用人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案,做到每人一份檔案,并將體檢結(jié)果告知本人,作業(yè)人員在離崗時有權(quán)帶著自己的職業(yè)健康檢查表復印件。對作業(yè)人員體檢的結(jié)果進行綜合分析,及時寫出分析報告。

  2、生活科負責完善企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檔案建立、完善工作。

  3、四監(jiān)區(qū)專職人員負責日常各種危害因素的監(jiān)測工作,負責分析與評價日常監(jiān)測結(jié)果。

  4、安全科專職人員負責每年請有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生檢測部門來廠對有毒有害作業(yè)場所進行檢測,及時公告日常監(jiān)測和定期檢測的結(jié)果,并負責將每年各種危害因素檢測與評價報告歸檔。

  ㈣ 加強日常管理,改善作業(yè)環(huán)境,落實職業(yè)防護措施

  1、防塵

  1.1、加強粉塵監(jiān)測:配置足夠的粉塵監(jiān)測儀器、監(jiān)測人員進行日常監(jiān)測,建立監(jiān)測檔案。

  1.2、加強通風管理:合理分配各工作面風量,供給各作業(yè)地點新鮮風流,及時帶走作業(yè)點粉塵、有毒有害氣體,改善作業(yè)地點的工作環(huán)境。

  1.3、建立完善的防塵系統(tǒng):粉塵管路輔設(shè)到所有可能產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點,管路的規(guī)格應(yīng)保證各用水點的水壓、水量能滿足降塵需要。

  1.4、采取綜合防塵措施:采取進風巷凈化風流、回風巷防塵噴霧、產(chǎn)塵點噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、預(yù)先濕潤煤體、濕式鉆眼、水炮泥、爆破前后沖洗煤壁巷幫等綜合防塵措施,把粉塵危害降到最低程度。

  1.5、個人防護用品:發(fā)放合格的個人防護用品,督促作業(yè)人員正確佩戴個人防護用品。

  2、高溫

  2.1、對高溫作業(yè)地點加強監(jiān)測,采取必要的降溫措施,發(fā)放降暑物資、藥品等。

  2.2、對地面作業(yè)人員,在氣溫超過35°C時停止作業(yè),發(fā)放必要的防暑物資。

  3、噪音

  3.1、委托具有資質(zhì)的中介監(jiān)測機構(gòu)檢測作業(yè)地點的噪聲。

  3.2、采取建立隔音房,吸音板等措施降低各作業(yè)地點的噪聲危害。

  4、有毒有害氣體:加強監(jiān)測監(jiān)控,加強通風,防治中毒事件的發(fā)生。

實施方案 篇2

  一、集團內(nèi)部控制工作組織架構(gòu)及層級職責

  內(nèi)部控制的組織架構(gòu)有四個層面,分別是決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督。

  決策層面包括:總經(jīng)理辦公會、內(nèi)控及風險管理委員會;管理層面包括:內(nèi)控及風險管理辦公室、內(nèi)控工作小組;執(zhí)行層面包括集團本部各職能部門和

  成員企業(yè)各業(yè)務(wù)單位;監(jiān)督層面是集團審計部(在業(yè)務(wù)上接受審計委員會的指導與監(jiān)督)。

  通過建立健全內(nèi)部控制的組織體系,使管理層及決策層能及時獲得適當信息;全體員工能共同參與內(nèi)部控制建設(shè),共擔內(nèi)部控制責任;各層級、各部門、各崗位明確內(nèi)部控制職責。

  (一)集團總經(jīng)理辦公會

  是集團公司最高決策機構(gòu),審批內(nèi)控最終工作成果。

  (二)審計委員會職責

  對內(nèi)控工作進行業(yè)務(wù)上的指導與監(jiān)督。

  (三)內(nèi)部控制及風險管理委員會職責

  負責內(nèi)部控制的建立健全和有效實施;審議年度內(nèi)控評估報告及全面風險管理報告;審議內(nèi)控與風險管理的重大策略,重大風險及內(nèi)控缺陷的解決方案;審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機制,以及重大決策的風險評估報告;審議內(nèi)部控制及風險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責方案;有關(guān)內(nèi)部控制及風險管理的其他事項。

  (四)內(nèi)部控制及風險管理辦公室職責

  研究提出內(nèi)控與風險管理的政策、制度、工作范圍及工作計劃;負責內(nèi)控與風險管理工作的運行管理;組織記錄、評估內(nèi)控設(shè)計及操作的有效性;針對內(nèi)控及風險管理缺陷提出合規(guī)性管理建議及改進方案并推進整改;提交年

  度內(nèi)控評估報告及全面風險管理報告;指導、監(jiān)督檢查相關(guān)職能部門及各成員企業(yè)內(nèi)控與風險管理工作;就內(nèi)部控制與風險管理工作向內(nèi)部控制與風險管理委員會負責;及有關(guān)內(nèi)部控制與風險管理的其他事項。

  (五)內(nèi)控工作小組職責

  組織內(nèi)控具體操作方面的工作,包括記錄或更新業(yè)務(wù)流程圖、評估內(nèi)控設(shè)計及操作的有效性;反饋內(nèi)控缺陷、將工作成果提交內(nèi)部控制及風險管理辦公室審閱、定期上報內(nèi)控工作執(zhí)行情況及重大問題;內(nèi)控工作文檔管理;為內(nèi)控合規(guī)性提出建議等。

  (六)內(nèi)審部門職責

  作為內(nèi)部審計職能部門,審計部要對內(nèi)控建設(shè)實施情況進行日常監(jiān)督和專項檢查,出具公司內(nèi)控自我評估報告。

  (七)各職能部門及業(yè)務(wù)單位職責

  為內(nèi)控工作小組開展工作提供支持和協(xié)助,組織安排本部門或單位涉及內(nèi)控工作所需資源,協(xié)調(diào)本部門或單位內(nèi)控工作開展的各項重要事宜。

  各職能部門及業(yè)務(wù)單位的職責主要是由內(nèi)控及風險管理員協(xié)助完成。

  根據(jù)集團發(fā)[20xx]199號文《關(guān)于設(shè)立兼職內(nèi)控及風險管理員的通知》,內(nèi)控及風險管理員職責包括:

  1、聯(lián)系本單位內(nèi)控與風險管理相關(guān)人員,提供工作所需各項資料;

  2、協(xié)助組織描述本單位的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點及重要的`控制措施,協(xié)助記錄本單位業(yè)務(wù)流程(包括制作業(yè)務(wù)流程圖、風險控制矩陣、內(nèi)控問題記錄表,進行穿行測試、差異分析,提出整改建議或方法等);

  3、協(xié)助本單位負責人確認流程記錄文件,協(xié)助測試本單位內(nèi)部控制系統(tǒng)的操作有效性;

  4、協(xié)助本單位內(nèi)控缺陷的整改,及時反饋缺陷整改情況以及內(nèi)部控制的主要情況等;

  5、協(xié)助組織本單位風險事件信息的收集、整理及報送;

  6、協(xié)助完成本單位年度重大及重要風險的評估與確認工作;

  7、協(xié)助制定本單位重大風險管理偏好、風險承受度及解決方案;

  8、協(xié)助編寫本單位風險事件案例。

  9、協(xié)助編制本單位內(nèi)控及風險管理報告。

  10、組織安排與內(nèi)控及風險管理相關(guān)的其他工作。

  由于內(nèi)控管理員是內(nèi)控工作小組與各職能部門或業(yè)務(wù)單位對接溝通的紐帶,起到承上起下的作用,所以內(nèi)控管理員的工作需要各部門領(lǐng)導的大力支持,需要全體員工的積極參與與通力協(xié)作。

  二、集團內(nèi)部控制體系的建立健全

  (一)集團本部

  1、工作范圍

  集團本部內(nèi)部控制建設(shè)包括公司層面和流程層面(即本部職能梳理和流程優(yōu)化)兩個層面內(nèi)容,工作范圍貫穿內(nèi)部控制五個要素即內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督。

  依據(jù)內(nèi)部控制指引,相關(guān)工作內(nèi)容包括:組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化、社會責任、內(nèi)部信息傳遞、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、擔保業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)外包、財務(wù)報告、全面預(yù)算、合同管理、信息系統(tǒng),此外還將增加:稅務(wù)管理、國有產(chǎn)權(quán)管理、賬銷案存資產(chǎn)管理、成本費用管理的內(nèi)容。

  2、工作階段及時間

  (1)前期準備(5—6月)

  《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》啟動會及培訓、咨詢機構(gòu)招標選聘、合同談判。

 。2)項目計劃和現(xiàn)狀分析階段(7月)

  通過訪談、會議研討和審閱主要內(nèi)控文檔等方式,了解內(nèi)控要素現(xiàn)狀,研究提升方向,制定實施方案。

 。3)內(nèi)控設(shè)計有效性評估階段(8—9月)

  根據(jù)計劃階段的方法論,開展流程梳理、識別主要風險和關(guān)鍵控制點,進行設(shè)計有效性評估,識別內(nèi)控設(shè)計缺陷,制定整改措施和建立監(jiān)督機制,同時形成內(nèi)部控制核心文檔。

 。4)內(nèi)控執(zhí)行有效性評估階段(10月)

  識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制,進行執(zhí)行有性效測試。

  根據(jù)控制

  內(nèi)部控制實施的方法

  1、不兼容職務(wù)相互分離控制,要求各單位按照不兼容職務(wù)相分離的原則,合理設(shè)置會計及相關(guān)工作崗位,明確職責權(quán)限,形成相互制衡機制。

  不兼容職務(wù)主要包括:授權(quán)批準、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管、稽核檢查等職務(wù)。

  2、授權(quán)批準控制要求各單位明確規(guī)定涉及會計及相關(guān)工作的授權(quán)批準的范圍、權(quán)限、程序、責任等內(nèi)容,單位內(nèi)部的各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔責任,經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。

  3、會計系統(tǒng)控制要求各單位制定適合本單位的會計制度,明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告的處理程序,建立和完善會計檔案保管和會計工作交接辦法,實行會計人員崗位責任制,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能。

  4、預(yù)算控制要求各單位加強預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理,明確預(yù)算項目,建立預(yù)算標準,規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序,及時分析和控制預(yù)算差異,采取改進措施,確保預(yù)算的執(zhí)行。

  5、財產(chǎn)保全控制要求各單位限制未經(jīng)授權(quán)的人員對財產(chǎn)的直接接觸,采取定期盤點、財產(chǎn)記錄、賬實核對、財產(chǎn)保險等措施,確保各種財產(chǎn)的安全完整。

  6、風險控制要求各單位樹立風險意識,針對各個風險控制點,建立有效的風險管理系統(tǒng),通過風險預(yù)警、風險識別、風險評估、風險分析、風險報告等措施,對財務(wù)風險和經(jīng)營風險進行全面防范和控制。

  7、內(nèi)部報告控制要求單位建立和完善內(nèi)部報告制度,全面反映經(jīng)濟活動情況,及時提供業(yè)務(wù)活動中的重要信息,增強內(nèi)部管理的時效性和針對性。

  8、電子信息技術(shù)控制要求運用電子信息技術(shù)手段建立內(nèi)部會計控制系統(tǒng),減少和消除人為操縱因素,確保內(nèi)部會計控制的有效實施;同時要加強對財務(wù)會計電子信息系統(tǒng)開發(fā)與維護、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制。

實施方案 篇3

  一、補助內(nèi)容和標準

  為抗旱奪豐收,上級財政安排我區(qū)抗旱澆水補助資金138萬元,要求在小麥返青期,每畝受旱小麥普澆一次返青水,受旱弱苗增施一次返青肥,沒有水澆條件的麥田進行鎮(zhèn)壓、噴施抗旱劑等,每畝補助標準為10元。

  二、補助方式和操作辦法

  (一)補助發(fā)放方式。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦小麥旱災(zāi)發(fā)生情況,經(jīng)研究確定分別給予辦事處39.4萬元、鎮(zhèn)36.7萬元、鎮(zhèn)32.6萬元、辦事處15.1萬元、鄉(xiāng)6.6萬元、市中辦事處3.9萬元、市東辦事處0.4萬元、辦事處2.1萬元、彭李辦事處0.7萬元、鎮(zhèn)辦事處0.5萬元共計138萬元小麥抗旱澆水、鎮(zhèn)壓劃鋤或噴施抗旱劑補助款。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦具體組織實施。

 。ǘ┭a助資金兌現(xiàn)到戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要組織力量,深入田間地頭,察看旱情,統(tǒng)計抗旱澆水、鎮(zhèn)壓劃鋤及噴施抗旱劑等面積,確保補助資金到戶、到人。補助兌現(xiàn)要實行登記備案,受益農(nóng)戶要簽字確認,并張榜公示,確保公開、公平、公正。整個補助實施過程由區(qū)財政、農(nóng)業(yè)、紀檢、監(jiān)察部門負責監(jiān)督。

 。ㄈ┛购禎菜胧┞鋵嵉教。按照“澆水追肥,保苗促根;鎮(zhèn)壓劃鋤,保墑增溫”的技術(shù)路線,加強分類指導,綜合運用肥水,因地施策、因時施策、因苗施策,大力推進科學抗旱。對有水澆條件,越冬苗情較好的受旱麥田,日平均氣溫穩(wěn)定在3℃以上、晴天午后小水細澆,拒絕大水漫灌;有水澆條件但越冬苗情較弱的受旱麥田,澆水的同時適當追肥,劃鋤保墑;對沒有水澆條件的地塊,進行劃鋤鎮(zhèn)壓,或噴施抗旱劑、葉面肥。區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)技人員要分片包村,印發(fā)技術(shù)明白紙,指導農(nóng)民因時因苗抗旱澆水保苗,同時要充分發(fā)揮水利設(shè)施和農(nóng)機具的作用,組織當?shù)厮购捣⻊?wù)隊、農(nóng)機抗旱服務(wù)隊等專業(yè)服務(wù)組織,解決農(nóng)村抗旱澆水勞動力不足問題,提高抗旱澆水效率,確保受旱麥田在3月上旬澆水、鎮(zhèn)壓劃鋤或噴施抗旱劑一遍。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立以分管農(nóng)業(yè)的區(qū)長為組長,區(qū)農(nóng)業(yè)局局長、財政局局長為副組長,區(qū)農(nóng)業(yè)局分管副局長及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要負責人為成員的抗旱澆水補助資金發(fā)放工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)局,具體負責方案的制定、面積的審核及督導檢查等工作。

 。ǘ┘訌娦麄饕龑。通過電視、報紙等方式,加大對小麥抗旱保苗補助政策的宣傳力度,盡快讓基層干部和廣大農(nóng)民群眾家喻戶曉,調(diào)動農(nóng)民抗災(zāi)自救的積極性。

 。ㄈ⿵娀Y金管理。區(qū)農(nóng)業(yè)局、財政局要搞好協(xié)調(diào)和配合,加快資金的.撥付,加強資金監(jiān)管,堅決防止擠占、挪用補助資金的現(xiàn)象發(fā)生。

 。ㄋ模┘訌姸綄z查。為抓好政策落實,區(qū)農(nóng)業(yè)、財政等部門抽調(diào)專業(yè)人員,巡回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦督查補助資金發(fā)放情況,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,確保這項惠農(nóng)政策不折不扣的落實到農(nóng)民手中。

 。ㄎ澹┘訌姴块T協(xié)調(diào)配合。為確?购禎菜a助工作到實、到位,各部門要互相溝通協(xié)調(diào),區(qū)農(nóng)業(yè)局要組織專家加強技術(shù)指導服務(wù),駐點到鄉(xiāng),延伸到村,服務(wù)到戶,確保政策落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦組織農(nóng)技人員分片包干,開展技術(shù)指導和服務(wù),將抗旱澆水保苗技術(shù)措施落實到村、到戶、到田。

 。└愫每偨Y(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要認真總結(jié)政策執(zhí)行過程的經(jīng)驗和做法,寫出總結(jié)報告,于3月15日前由區(qū)農(nóng)業(yè)、財政局匯總后上報市農(nóng)業(yè)、財政局。

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