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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-15 11:38:37 實(shí)施方案 我要投稿

(熱)實(shí)施方案4篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

(熱)實(shí)施方案4篇

實(shí)施方案 篇1

  幼兒園后勤工作是關(guān)系到幼兒園各項(xiàng)工作開(kāi)展的一項(xiàng)全局性工作,它為教育教學(xué)工作起著先行和保障作用。當(dāng)前,幼教工作中普遍存在對(duì)后勤管理認(rèn)識(shí)不足、后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)低、后勤環(huán)境不盡如人意,導(dǎo)致保教并重未落到實(shí)處的問(wèn)題。改革和創(chuàng)新后勤工作,確保幼兒持續(xù)健康地發(fā)展,是一項(xiàng)緊迫的任務(wù),擺在我們幼教工作者的面前。筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐,對(duì)如何創(chuàng)新后勤管理工作,談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

  一、推行公開(kāi)招聘制,提高后勤人員素質(zhì)

  幼兒園保育和教育同等重要,二者相互聯(lián)系,互相滲透,共同推動(dòng)幼兒園保教工作的發(fā)展。而要提高保教質(zhì)量,順應(yīng)課程改革的新需求,首先必須改善和提高保育員隊(duì)伍的素質(zhì)。目前,幼兒園普遍存在著保育員隊(duì)伍文化素質(zhì)不高,年齡偏大的問(wèn)題。要改變這種現(xiàn)狀,僅靠崗位培訓(xùn)是不夠的,更重要的是必須把好保育員的“入口關(guān)”。因此,幼兒園在選擇保育員時(shí),要嚴(yán)格按照《幼兒園工作規(guī)程》公開(kāi)招聘,挑選學(xué)歷、年齡、能力都合適的保育員,最大限度地吸收那些熱愛(ài)幼兒教育工作的優(yōu)秀女青年來(lái)園擔(dān)任保育工作,從源頭上保證保育員的質(zhì)量。

  二、實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,突出崗位工作績(jī)效

  要深化幼兒園園內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動(dòng)合同工的積極性,按照“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的'分配原則,實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,強(qiáng)調(diào)崗位,突出績(jī)效,并按工作量的計(jì)算系數(shù)酌情發(fā)放超工作量補(bǔ)貼。通過(guò)推行結(jié)構(gòu)工資制,緩解當(dāng)前很多幼兒園存在的合同工流動(dòng)性過(guò)大的問(wèn)題,增強(qiáng)保教隊(duì)伍的穩(wěn)定性,調(diào)動(dòng)其工作熱情,促進(jìn)保教工作有序開(kāi)展。

  三、推行飲食衛(wèi)生“四項(xiàng)制度”,提高幼兒餐點(diǎn)質(zhì)量

  關(guān)懷和呵護(hù)幼兒身體健康,是幼兒園義不容辭的責(zé)任。可推行“四項(xiàng)制度”,科學(xué)管理幼兒的膳食。一是建立“供貨方公示制”。每學(xué)期公布一次食品供貨方的單位名稱、詳細(xì)地址、法人姓名、“三證”情況、聯(lián)絡(luò)電話等,接受教職工的監(jiān)督。二是建立“食品供貨合約制”。每學(xué)期組織一次市場(chǎng)調(diào)查,然后就食品的價(jià)格、質(zhì)量等與供貨方簽訂“食品供貨合約”,做到雙方職責(zé)明確,共同把好食品衛(wèi)生監(jiān)管的第一關(guān)。三是建立“膳食委員會(huì)參與監(jiān)督制度”。定期組織召開(kāi)膳食會(huì),群策群力,科學(xué)制定幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜,盡全力做到膳食搭配合理,品種多樣,花樣新穎、營(yíng)養(yǎng)均衡、質(zhì)量保證,并每周定期向家長(zhǎng)公布食譜,接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。四是嚴(yán)格執(zhí)行飲食操作規(guī)范制度。以“一切為了孩子的健康”為宗旨,以幼兒的生理特點(diǎn)和成長(zhǎng)需要為依據(jù),科學(xué)合理地烹制幼兒餐點(diǎn),保障幼兒飲食健康。

  四、實(shí)行寄藥統(tǒng)一管理制,加強(qiáng)服藥指導(dǎo)管理

  家長(zhǎng)請(qǐng)教師或保育員幫助其孩子中午服藥在幼兒園很常見(jiàn),由于教師和保育員工作繁忙瑣碎,耽擱幼兒服藥時(shí)間時(shí)有發(fā)生。為保證幼兒服藥安全,保障幼兒健康,可采取寄藥統(tǒng)一管理制度,即設(shè)立“幼兒服藥情況登記表”,要求家長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真填表,說(shuō)明幼兒的班級(jí)、姓名、病因、藥物名稱,需要指導(dǎo)服藥的時(shí)間等,并簽上家長(zhǎng)的姓名。對(duì)于幼兒的藥品,幼兒園則安排保健醫(yī)生專人負(fù)責(zé),要求保健醫(yī)生檢查、核對(duì)家長(zhǎng)所寄托的藥品,并在藥品袋上標(biāo)明幼兒的姓名及所在的班級(jí),然后存放于藥箱內(nèi)妥善保管。保健醫(yī)生除按時(shí)指導(dǎo)幼兒服藥外,還必須在每天上、下午下班巡視時(shí)間內(nèi),注意觀察服藥幼兒的身體健康狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,保證幼兒在園安全。

  總之,幼兒園后勤管理工作只有不斷改革和創(chuàng)新,才能適應(yīng)不斷發(fā)展著的幼兒園教育教學(xué),適應(yīng)時(shí)代對(duì)后勤工作所提出的新需求,促進(jìn)幼教事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

實(shí)施方案 篇2

  一、基本情況

  本項(xiàng)目區(qū)地處塬區(qū),干旱缺水,人畜飲水要到10里以外的地方拉水吃或到溝底肩挑畜馱,每方水價(jià)高達(dá)7元錢(qián)。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了進(jìn)一步發(fā)展,特別是近年來(lái)大量種植經(jīng)濟(jì)作物,農(nóng)村對(duì)水的需求越來(lái)越迫切,缺水已直接影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,群眾強(qiáng)烈要求興建一處引水工程,以便解決群眾生活、生產(chǎn)用水,達(dá)到快速發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)。

  二、工程設(shè)計(jì)

  經(jīng)水利局領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員與鄉(xiāng)、村干部對(duì)該工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),本著節(jié)約投資、綜合利用、科學(xué)規(guī)劃的設(shè)計(jì)原則,堅(jiān)持優(yōu)選方案采取自流引水形式,該工程由高位蓄水池、集水池、輸配水管道等設(shè)施組成。

  1、取水工程設(shè)計(jì)

  以梁家山供水站高位水池水為取水水源,經(jīng)化驗(yàn)水質(zhì)符合國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),且水源水量充沛可靠,完全可滿足設(shè)計(jì)年限內(nèi)人口的`增長(zhǎng),生活水平提高及農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。

  在吉子灣村建100 m3減壓漿砌料石調(diào)節(jié)蓄水池一座。

  2、輸配水管線安裝

  根據(jù)規(guī)范,水源到高位蓄水池之間的輸水管道設(shè)計(jì)流量為供水區(qū)最高日需水量。從輸水干管引入村莊的配水干管其設(shè)計(jì)流量為供水區(qū)最高日最高時(shí)需水量。

  三、施工及其應(yīng)注意問(wèn)題

  施工時(shí)除嚴(yán)格要求保質(zhì)保量進(jìn)行加工施工和安裝外,提出以下注意事項(xiàng):

  1、漿砌塊石蓄水池

  砌筑必須嚴(yán)格保證各向縫內(nèi)的砂漿飽滿。塊石厚度應(yīng)大于200毫米,形狀規(guī)則整齊,不得采用已風(fēng)化及帶有水銹和裂紋的塊石。池壁上不準(zhǔn)留腳手眼。

  2、輸配水管道安裝

 。1)輸配水管道安裝時(shí),必需嚴(yán)格按照新施工規(guī)范精心施工,以保證管道安裝質(zhì)量。

  (2)塑料管道承插口安裝必須嚴(yán)密,確保密封及安裝質(zhì)量。

  (3)結(jié)合本地冰凍深度及綜合因素考慮確定,輸配水管線沿公路距地表控制1.2m埋深,管床原土翻松夯實(shí),厚度50cm。

實(shí)施方案 篇3

  中心股室:

  根據(jù)《xx市xx區(qū)行政事業(yè)單位干部職工帶薪年休假實(shí)施方案》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,特制定中心職工帶薪年休假實(shí)施方案。

  一、實(shí)施帶薪年休假范圍

  工作年限滿一年以上的干部職工。

  二、實(shí)施帶薪年休假期限

  1、職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。

  2、國(guó)家規(guī)定的探親假、婚喪假、產(chǎn)假的假期,不計(jì)入年休假的假期;國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期(中華人民共和國(guó)第514號(hào)令《職工帶薪年休假條例》第三條規(guī)定)。

  三、實(shí)施帶薪年休假的有關(guān)要求

  1、各股室要根據(jù)工作具體情況,按《xx區(qū)政府采購(gòu)中心干部職工帶薪年休假實(shí)施方案》,統(tǒng)籌安排工作人員的'休假時(shí)間。除緊急、特殊情況外,各科室均應(yīng)安排職工休假。

  2、干部職工休假不能影響工作正常開(kāi)展,休假期間必須保持聯(lián)絡(luò)暢通,確因工作原因需要正在休年休假的職工回到工作崗位的,職工應(yīng)服從單位安排中止休假,假期另作安排。職工休假期間的工作實(shí)行替辦制,并辦理好工作交接手續(xù),工作相互替辦人員不得同時(shí)休年休假。

  3、休假安排原則上應(yīng)避開(kāi)工作繁忙時(shí)段;同一股室原則上不安排2名以上職工同時(shí)休假。

  4、根據(jù)中心工作具體情況,職工年休假可在本年度內(nèi)集中安排或分段安排,原則上不超過(guò)3段。

  5、干部職工休假一律填寫(xiě)《xx區(qū)政府采購(gòu)中心干部帶薪年休假審批表》。各股室股長(zhǎng)的休假,由本人提出申請(qǐng),報(bào)中心中心主任審核同意后,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批;股室其他成員休假,由本人提出申請(qǐng),所在股室股長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批;所有干部職工休假情況須報(bào)中心和局人秘股備案。

  6、職工年休假原則上應(yīng)按干部職工帶薪年休假審批表的安排進(jìn)行,確因特殊情況需要變更的須提前至少一周按同一程序辦理相關(guān)手續(xù)。

實(shí)施方案 篇4

  為積極探索加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的有效途徑和成功經(jīng)驗(yàn),圓滿完成養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作任務(wù),根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕35號(hào))和《民政部辦公廳發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于做好養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作的通知》(民辦發(fā)〔20xx〕24號(hào))的要求,結(jié)合長(zhǎng)沙市實(shí)際,制定本方案。

  1指導(dǎo)思想

  以全面深化改革為動(dòng)力,按照政策扶持、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)推動(dòng)、社會(huì)參與的總體思路,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量,全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,建立與長(zhǎng)沙市人口老齡化進(jìn)程相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務(wù)體系,幫助全市老年人實(shí)現(xiàn)“健康百年、快樂(lè)百年、幸福百年”的美好夢(mèng)想,探索一條符合長(zhǎng)沙實(shí)際、具有推廣價(jià)值、示范引領(lǐng)中部的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)改革發(fā)展之路。

  2基本原則

  堅(jiān)持改革創(chuàng)新。加快轉(zhuǎn)變政府職能,減少行政干預(yù),加大政策引導(dǎo)扶持力度,激發(fā)服務(wù)主體活力,創(chuàng)新服務(wù)供給方式,加強(qiáng)監(jiān)督管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

  堅(jiān)持保障基本。以政府為主導(dǎo)、社會(huì)力量為主體,充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的托底保障作用和社區(qū)基層組織在居家養(yǎng)老服務(wù)中的重要作用,著力保障特殊困難老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求,確保人人享有基本養(yǎng)老服務(wù)。

  堅(jiān)持市場(chǎng)推動(dòng)。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,逐步使社會(huì)力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的主體,營(yíng)造平等參與、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

  堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展。統(tǒng)籌發(fā)展居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和其他多種形式的養(yǎng)老,實(shí)行普遍性服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合。統(tǒng)籌城市和農(nóng)村養(yǎng)老資源,促進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)均衡發(fā)展。統(tǒng)籌利用各種資源,促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療、家政、保險(xiǎn)、教育、健康、旅游等相關(guān)領(lǐng)域互動(dòng)發(fā)展。

  堅(jiān)持因地制宜。緊貼長(zhǎng)沙實(shí)際,用好比較優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)突破口,創(chuàng)造長(zhǎng)沙特色。

  3工作目標(biāo)

  推進(jìn)長(zhǎng)沙市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革,出臺(tái)一批可持續(xù)、可復(fù)制的政策措施和體制機(jī)制創(chuàng)新成果,構(gòu)建功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的.養(yǎng)老服務(wù)體系,培育一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著的服務(wù)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)集群,把長(zhǎng)沙建設(shè)成為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的全省樣板區(qū)、中部引領(lǐng)區(qū)、全國(guó)示范區(qū)。

  4試點(diǎn)任務(wù)

  (一)健全政策保障體系。

  政策保障體系的建立是推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的必要手段,是改革試點(diǎn)取得成功的關(guān)鍵。20xx年6月前完成“1+x”養(yǎng)老服務(wù)業(yè)政策創(chuàng)制工作。

  (二)完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。

  探索“政府推市場(chǎng)運(yùn)作、機(jī)構(gòu)向社區(qū)延伸、運(yùn)營(yíng)由品牌連鎖”的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新模式,實(shí)行區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)管理、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作,走專業(yè)化、連鎖化、規(guī);⑹袌(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的道路。

  1.規(guī)范建設(shè)日間照料中心。20xx年5月前,出臺(tái)長(zhǎng)沙市日間照料中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,規(guī)范日間照料中心的申請(qǐng)、審批、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理。20xx年底各街道建成一家符合標(biāo)準(zhǔn)的日間照料中心。

  2.整合改造居家養(yǎng)老服務(wù)中心。20xx年6月底,按照居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)街道建設(shè)2個(gè)以上居家養(yǎng)老服務(wù)中心。

  3.不斷豐富居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容。為空巢或生活不能自理的老人提供生活照料、休閑娛樂(lè)、康復(fù)護(hù)理和精神慰藉等托養(yǎng)服務(wù);為生活不能完全自理的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)、法律援助等定制的上門(mén)照料服務(wù)。

  4.探索創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理模式。社區(qū)居家養(yǎng)老走市場(chǎng)化道路,鼓勵(lì)專業(yè)化品牌養(yǎng)老機(jī)構(gòu)深入社區(qū)、在居民家門(mén)口舉辦家庭化、小型化和規(guī);⑦B鎖化養(yǎng)老機(jī)構(gòu);鼓勵(lì)將日間照料中心和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心交由專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。

  5.整合現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)療資源。建立健全以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)為主體,以其它醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,以正規(guī)大醫(yī)院為技術(shù)支撐的綜合性老年醫(yī)療保健體系。

  (三)推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。

  基本建立以護(hù)理型為重點(diǎn)、助養(yǎng)型為輔助、居家型為補(bǔ)充的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式,到20xx年實(shí)現(xiàn)每千名老人擁有養(yǎng)老床位40張以上,其中護(hù)理型床位占比30%以上,民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位占比70%以上。

  1.大力發(fā)展社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。到20xx年新增養(yǎng)老床位10000張,到20xx年新增養(yǎng)老床位38000張。加快護(hù)理型養(yǎng)老院建設(shè)步伐, 20xx年,在康乃馨老年呵護(hù)中心開(kāi)展護(hù)理型養(yǎng)老院試點(diǎn),探索醫(yī)療、醫(yī)保、保險(xiǎn)支持養(yǎng)老服務(wù)的新模式。20xx年,建成5家以上醫(yī)養(yǎng)融合的護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。20xx年全市建成護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)12家,其中,青松老年公寓(新址)、天倫樂(lè)園老年公寓、鳴敏養(yǎng)老院、吉祥鳳凰老年公寓、青山頤年養(yǎng)老莊園、康乃馨老年呵護(hù)中心(三期)、融城養(yǎng)老院、康怡老年護(hù)理院、紅楓康樂(lè)養(yǎng)老中心(二期)全部建成并投入使用。到20xx年,護(hù)理型養(yǎng)老床位達(dá)到總床位數(shù)的30%。

  2.加快建設(shè)公辦保障性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。到20xx年底,各區(qū)縣(市)建成一家300張床位以上的社會(huì)福利中心。20xx年底完成項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、方案設(shè)計(jì)、征地拆遷等前期工作;20xx年底完成主體工程建設(shè);20xx年底建成投入使用。充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的托底保障作用,重點(diǎn)為城市“三無(wú)”老人和農(nóng)村五保老人提供無(wú)償供養(yǎng)和護(hù)理服務(wù),為低收入家庭的失能半失能老人和失獨(dú)老人提供低償服務(wù)。20xx年,在市一福利院開(kāi)展公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住評(píng)估輪候試點(diǎn);20xx年在市級(jí)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全面推行;20xx年在區(qū)縣級(jí)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全面推行。

  3.統(tǒng)籌發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦敬老院、村辦養(yǎng)老服務(wù)中心(幸福院)、家辦托老所的形式,完善農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。20xx年底,全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院提質(zhì)改造,建成農(nóng)村幸福院1097家,示范性農(nóng)村幸福院60家(農(nóng)村幸福院建設(shè)進(jìn)度詳見(jiàn)附件5)。

  (四)大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

  20xx年6月前制定長(zhǎng)沙養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),鼓勵(lì)發(fā)展中小企業(yè),扶持發(fā)展龍頭企業(yè),創(chuàng)立長(zhǎng)沙養(yǎng)老品牌,提高創(chuàng)新發(fā)展能力,形成一批產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、覆蓋領(lǐng)域廣、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著的產(chǎn)業(yè)集群。

  1.到20xx年,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300億元,在服務(wù)業(yè)中的比重達(dá)到12%;養(yǎng)老服務(wù)拉動(dòng)就業(yè)6萬(wàn)人,其中機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)提供2萬(wàn)個(gè)以上就業(yè)崗位。

  2.將萬(wàn)眾和、康乃馨、康樂(lè)年華、普親等養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)扶持培育成規(guī);倪B鎖養(yǎng)老服務(wù)公司,3-5年內(nèi)將其打造為扎根長(zhǎng)沙、輻射湖南、享譽(yù)全國(guó)的養(yǎng)老服務(wù)知名品牌,力爭(zhēng)20xx年前有長(zhǎng)沙養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)上市。引進(jìn)鼎好、合眾、普親等全國(guó)知名養(yǎng)老品牌落戶長(zhǎng)沙。

  3.在長(zhǎng)沙縣安沙鎮(zhèn)白塔村打造集機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、旅游度假、農(nóng)耕休閑的養(yǎng)老服務(wù)示范村,探索家庭化養(yǎng)老的新模式。鼓勵(lì)康乃馨、華盛等房地產(chǎn)商建設(shè)集老年住宅、老年公寓、老年醫(yī)院、老年社區(qū)于一體的養(yǎng)老服務(wù)綜合體。

  4.每?jī)赡昱e辦一次中國(guó)(長(zhǎng)沙)養(yǎng)老產(chǎn)品博覽會(huì)和中國(guó)(長(zhǎng)沙)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高層論壇,匯聚國(guó)內(nèi)外最具品牌影響力的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與企業(yè),展示最新老齡產(chǎn)品設(shè)備和技術(shù),推介老齡產(chǎn)品成果,提供養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)人士交流合作的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

  (五)加快培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)人才。

  創(chuàng)新激勵(lì)手段,提升社會(huì)地位,加強(qiáng)教育培訓(xùn),努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、尊老敬業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍。

  1.加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)教育。20xx年選擇1家中等職業(yè)學(xué)校開(kāi)設(shè)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)和課程的試點(diǎn),加快培養(yǎng)老年康復(fù)、護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)、心理和社會(huì)工作專門(mén)人才,到20xx年,全市開(kāi)設(shè)養(yǎng)老專業(yè)課程的中等職業(yè)學(xué)校達(dá)到3家。各區(qū)縣(市)建立1家以上養(yǎng)老服務(wù)實(shí)訓(xùn)基地,對(duì)養(yǎng)老從業(yè)人員開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。推行職業(yè)資格認(rèn)證和持證上崗制度,養(yǎng)老護(hù)理人員崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到90%以上。

  2.改善從業(yè)人員待遇。推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展工資集體協(xié)商,提高工資福利待遇。設(shè)立“養(yǎng)老護(hù)理員節(jié)”,每年推選“十佳護(hù)理員”和“百名優(yōu)秀護(hù)理員”,努力提高養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)榮譽(yù)感和崗位忠誠(chéng)度。

  3.開(kāi)發(fā)公益性崗位。在各級(jí)為老服務(wù)機(jī)構(gòu)中設(shè)立公益性崗位,優(yōu)先安排“4050”等就業(yè)困難人員,對(duì)吸納就業(yè)困難人員60%以上的為老服務(wù)機(jī)構(gòu),按照相關(guān)規(guī)定給予社保補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼。

  (六)發(fā)揮為老服務(wù)社會(huì)組織作用。

  重視和扶持養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)組織發(fā)展,使其為協(xié)助政府加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)管理、提升養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化水平發(fā)揮作用。

  1.積極培育為老服務(wù)社會(huì)組織。老年協(xié)會(huì)是為老服務(wù)社會(huì)組織的中堅(jiān)力量,20xx年底,要實(shí)現(xiàn)市、區(qū)(縣、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)、村(社區(qū))四級(jí)老年協(xié)會(huì)全覆蓋。到20xx年底,全市各級(jí)各類養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)組織達(dá)1200家,長(zhǎng)沙特色品牌的老年產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、老年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)聯(lián)盟、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)商會(huì)、老年護(hù)理研究會(huì)等為老服務(wù)社會(huì)組織達(dá)20家以上。

  2.鼓勵(lì)社會(huì)組織參與養(yǎng)老服務(wù)。支持社會(huì)組織參與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)老產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、養(yǎng)老服務(wù)提供,使社會(huì)組織成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的重要力量;采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,委托為老服務(wù)社會(huì)組織開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)教育培訓(xùn)、研究交流、咨詢?cè)u(píng)估等服務(wù),承擔(dān)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估、服務(wù)行為監(jiān)督、第三方認(rèn)證等事務(wù),發(fā)揮其在行業(yè)自律、監(jiān)督評(píng)估、服務(wù)中介、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等方面的作用;建立財(cái)政補(bǔ)貼制度,將農(nóng)村幸福院交村老年協(xié)會(huì)管理運(yùn)營(yíng),支持基層老年協(xié)會(huì)開(kāi)展自我管理、自我服務(wù),組織鄰里互助。

  3.鼓勵(lì)開(kāi)展為老志愿服務(wù)。探索建立為老志愿服務(wù)登記制度、回饋制度,積極倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位職工和大中小學(xué)學(xué)生參與養(yǎng)老志愿服務(wù)活動(dòng),扶持各類為老服務(wù)社會(huì)組織開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),培育志愿服務(wù)品牌。從20xx年開(kāi)始,每?jī)赡暝u(píng)選一次全市“十大孝星”,每五年開(kāi)展服務(wù)窗口創(chuàng)建“敬老文明號(hào)”活動(dòng),以孝老愛(ài)親風(fēng)尚弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

  實(shí)施步驟 (一)組織實(shí)施階段(20xx年1月-20xx年6月)。20xx年初,召開(kāi)全市加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)工作動(dòng)員暨試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。采取自行申報(bào)、逐級(jí)審批的方式,確定2區(qū)1縣作為全市試點(diǎn)區(qū)縣,非試點(diǎn)區(qū)縣(市),確定2-3個(gè)市級(jí)試點(diǎn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),3-5個(gè)市級(jí)試點(diǎn)社區(qū)(村),將試點(diǎn)任務(wù)以項(xiàng)目形式分解落實(shí)到試點(diǎn)單位,探索取得成功經(jīng)驗(yàn)后在全市推開(kāi)。

 。ǘ┥罨七M(jìn)階段(20xx年7月-20xx年7月)。20xx年,適時(shí)召開(kāi)全市加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流暨工作推進(jìn)會(huì),總結(jié)推介試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),全面推進(jìn)各區(qū)縣(市)養(yǎng)老服務(wù)綜合改革試點(diǎn)工作。

  (三)總結(jié)提升階段(20xx年底)。總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),將試點(diǎn)情況和經(jīng)驗(yàn)上報(bào)國(guó)家發(fā)改委和民政部。

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