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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-04-08 08:45:14 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案(匯總6篇)

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編收集整理的實(shí)施方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案(匯總6篇)

實(shí)施方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  為豐富學(xué)生的課外生活,培養(yǎng)孩子們的藝術(shù)素養(yǎng),提高孩子們的想象力和動(dòng)手創(chuàng)造能力,挖掘自然資源,感受大自然的美。瞧!孩子們齊動(dòng)手讓撿來(lái)的樹(shù)葉、找來(lái)的五谷雜糧變成了一幅幅美麗的圖畫(huà)。生動(dòng)的畫(huà)面,獨(dú)到的創(chuàng)意,那些平日里隨處可見(jiàn)的小樹(shù)葉、五谷雜糧變得生機(jī)盎然、栩栩如生,一幅幅美麗的.圖畫(huà)充分展示了孩子們的創(chuàng)造力與動(dòng)手能力。為此,我校開(kāi)展了以“多彩的世界”為主題的粘貼畫(huà)比賽。

  二、活動(dòng)主題:

  多彩的世界

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  4月24日

  四、活動(dòng)對(duì)象:

  每班挑選出優(yōu)秀的三到四幅作品參加比賽。

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  美術(shù)教室

  六、活動(dòng)方案:

 。ㄒ唬┛傮w要求 學(xué)生表現(xiàn)自然,親近自然,一起收集各種各樣的樹(shù)葉,尋找五谷雜糧,利用身邊的資源制作出精美的粘貼畫(huà)。 收集身邊的自然資源,如:樹(shù)葉,五谷雜糧、廢舊報(bào)紙、彩色卡紙等。制作出表現(xiàn)自然的粘貼畫(huà)。

 。1)作品要求:反面右下角注明:作品題目、作者班級(jí)、作者姓名。

 。2)材料準(zhǔn)備:樹(shù)葉、五谷雜糧、雙面膠、彩色卡紙、海綿紙等。

  (3)作品上交時(shí)間:4月24日

 。ǘ┰u(píng)比總結(jié)

  各班班主任將作品收齊在班級(jí)內(nèi)展示,并挑選出優(yōu)秀的三到四幅作品參加比賽。

實(shí)施方案 篇2

  素質(zhì)教育是根據(jù)國(guó)家教育方針,以面向全體幼兒,全面提高幼兒基本素質(zhì)為根本宗旨,以注重培養(yǎng)受教育者的態(tài)度、能力,促進(jìn)他們體、智、德、美等方面生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地發(fā)展為基本特征的教育。素質(zhì)教育要從娃娃抓起。為此,我們幼兒園在實(shí)施素質(zhì)教育方面作了一些探討與嘗試。

  一、重視素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變教師教育觀(guān)念

  幼兒園如何實(shí)施素質(zhì)教育?實(shí)施素質(zhì)教育的目的是使幼兒成為能力全面、人格完善、個(gè)性鮮明的全面發(fā)展的人。要求幼兒學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)交往、掌握方法、增強(qiáng)本領(lǐng)!队變簣@工作規(guī)程》規(guī)定:"幼兒園的教育活動(dòng)應(yīng)是有目的、有計(jì)劃引導(dǎo)幼兒生動(dòng)活潑、主動(dòng)活動(dòng)的、多種形式的教育過(guò)程。"這就要求幼兒園教育要著眼于"引導(dǎo)",在引導(dǎo)過(guò)程中加強(qiáng)目的性,重視發(fā)展性,在潛移默化的過(guò)程中循序漸進(jìn)培養(yǎng)幼兒的綜合素質(zhì)。

  為讓幼兒得到全面素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,教師必須變"注入"教育為"啟發(fā)"教育,采用各種教育方法,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)幼兒動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口,讓幼兒通過(guò)自己的努力探索發(fā)展能力,使幼兒主動(dòng)、活潑、愉快地去學(xué)習(xí)和活動(dòng)。

  二、施素質(zhì)教育,提高教師的教育素質(zhì)

  實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在教師。教師的教育觀(guān)念和行為還存在著相當(dāng)大的差距,我們從實(shí)施素質(zhì)教育的要求出發(fā),探索教師的教育素質(zhì)。

  1、引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)

  要讓幼兒生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí)讓幼兒成為學(xué)習(xí)的主人。

  我園孩子中外地孩子較多,家長(zhǎng)對(duì)孩子的生活學(xué)習(xí)關(guān)注較少,在實(shí)施過(guò)程中,教師能根據(jù)這些孩子的特點(diǎn),在教育活動(dòng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中做到:大目標(biāo)裝在心中,小目標(biāo)經(jīng)常調(diào)整,以保證幼兒的學(xué)習(xí)。如大班語(yǔ)言活動(dòng):閱讀"我的小手真能干",教師借助幼兒自己的演示,引導(dǎo)幼兒說(shuō)出一系列關(guān)于"手"的漢字,并組詞,使幼兒在以后類(lèi)似的活動(dòng)中,也能保持較高的學(xué)習(xí)愿望,從而培養(yǎng)幼兒認(rèn)識(shí)漢字的興趣,為幼兒入小學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。

  2、心中有目標(biāo),時(shí)時(shí)有教育

  素質(zhì)教育講究效益。長(zhǎng)期以來(lái),受"應(yīng)試教育"的影響,不少教師至今仍重上課,忽視將教育滲透與幼兒各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中。我園在實(shí)踐中,要求教師做到:心中有目標(biāo),時(shí)時(shí)有教育。倡導(dǎo)寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。如戶(hù)外活動(dòng)"爬坡",不僅要讓幼兒掌握爬的技能,還要讓幼兒在練習(xí)的過(guò)程中鍛煉意志,培養(yǎng)不怕困難、勇敢向前的精神品質(zhì)。

  3、面向全體,因人施教

  素質(zhì)教育不是對(duì)某個(gè)人或某些人提出的,而是要面向全體,使每個(gè)幼兒都獲得與其發(fā)展相適宜的教育,促使幼兒能在各自的基礎(chǔ)上獲得提高。因此,教師必須具備因人施教的能力。在教育過(guò)程中注重了解孩子,善于發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn),給不同發(fā)展水平和個(gè)性特點(diǎn)的孩子以不同的發(fā)展機(jī)會(huì)和條件,特別是對(duì)待那些發(fā)展水平相對(duì)低下,發(fā)展速度相對(duì)緩慢,并患有某種特殊缺陷的幼兒,教師能注意做到接納,善于對(duì)待。如去年大班有個(gè)孩子,先天發(fā)育不良,已到了上小學(xué)的年齡,但各方面的發(fā)展都比同年齡的孩子慢,針對(duì)這種情形,我們的教師先從該幼兒的興趣入手,觀(guān)察了解該幼兒的活動(dòng)情況,對(duì)該幼兒的發(fā)展做出合理的實(shí)事求是的評(píng)價(jià),并為他建立個(gè)案,在活動(dòng)中,注意考慮到該幼兒的`特殊性,適當(dāng)?shù)慕档碗y度,發(fā)現(xiàn)進(jìn)步及時(shí)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng),幫助他樹(shù)立自信,獲得成功。該幼兒升入小學(xué)后,已能基本適應(yīng)小學(xué)生活,為他今后的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。

  三、貫徹素質(zhì)教育,提高幼兒綜合能力

  科學(xué)有效的實(shí)施途徑,能強(qiáng)化幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成,能培養(yǎng)幼兒廣泛濃厚的興趣愛(ài)好,重視能力智力、非智力因素的開(kāi)發(fā),提高幼兒的綜合能力。

  1、注重幼兒興趣的培養(yǎng)

  蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說(shuō):"幼兒的智力活動(dòng)依賴(lài)與興趣。"學(xué)前期的幼兒對(duì)周?chē)澜绯錆M(mǎn)好奇、渴望得到新的感受,新的知識(shí),新的體驗(yàn)。他們對(duì)什么都感興趣,樣樣都想試一試。但他們的興趣又都是隨意的,脆弱的,短暫的。在教育過(guò)程中,特別要注意幼兒興趣的引導(dǎo)、保護(hù)、培養(yǎng)和強(qiáng)化,努力使幼兒從小就培養(yǎng)對(duì)事物的濃厚興趣。

  如:在幼兒興趣的培養(yǎng)方面,由于新大班幼兒的繪畫(huà)基礎(chǔ)較低,我們進(jìn)行了培養(yǎng)三步曲,涂色-模仿-創(chuàng)意,逐步培養(yǎng)幼兒興趣,現(xiàn)在,孩子們一聽(tīng)說(shuō)美術(shù)活動(dòng)個(gè)個(gè)興奮地手舞足蹈。

  2、強(qiáng)化幼兒習(xí)慣的養(yǎng)成

  學(xué)前期是個(gè)性習(xí)慣形成的重要時(shí)期。我國(guó)教育家陳鶴琴先生說(shuō):"習(xí)慣養(yǎng)得好,終身受益,習(xí)慣養(yǎng)得不好,終身受累。"幼兒知識(shí)經(jīng)驗(yàn)有限,還沒(méi)有形成固定的道德觀(guān)念和行為標(biāo)準(zhǔn),他們模仿性強(qiáng),辨別是非的能力差,因此,我們從小班幼兒入園就進(jìn)行良好的習(xí)慣培養(yǎng),為道德的啟蒙教育打下良好的基礎(chǔ)。我園做好新生入園工作,進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練;通過(guò)節(jié)日活動(dòng),培養(yǎng)禮儀行為;在日常生活中培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣;開(kāi)展多種實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)初步的勞動(dòng)習(xí)慣;利用一切有利時(shí)機(jī),培養(yǎng)大膽交往的能力。

  3、重視幼兒的智力開(kāi)發(fā)

  幼兒期是一個(gè)人智力發(fā)展的關(guān)鍵期,在教學(xué)中,我們通過(guò)游戲來(lái)激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)他們的智力開(kāi)發(fā)。思維是智力的核心,幼兒正處在由動(dòng)作思維向形象思維轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵期,幼兒更喜歡的是動(dòng)手操作、親自參與的實(shí)踐活動(dòng)。所以幼兒的游戲要充分體現(xiàn)動(dòng)作性。為了激發(fā)智緩幼兒學(xué)習(xí)"倒數(shù)"的興趣,教師讓這些幼兒合作組建"樓梯",以積木為原料,"樓梯"搭好后,每人選一個(gè)小動(dòng)物,讓他們帶小動(dòng)物上樓、下樓,練習(xí)順著數(shù)、倒著數(shù)。通過(guò)直觀(guān)、形象的教具、玩具,讓他們反復(fù)進(jìn)行從具體到抽象的"倒數(shù)"練習(xí),讓智力緩發(fā)幼兒在這些活動(dòng)性較強(qiáng)的游戲中做做、玩玩、想想、說(shuō)說(shuō),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高思維能力。

  實(shí)施素質(zhì)教育,就是全面貫徹教育方針,以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨,以培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的德、智、體、美等全面發(fā)展的復(fù)合型人才,因此,素質(zhì)教育應(yīng)貫穿于各類(lèi)教育活動(dòng)之中,為幼兒的全面發(fā)展創(chuàng)造相應(yīng)的條件,使幼兒生動(dòng)、活潑、積極主動(dòng)地發(fā)展。

實(shí)施方案 篇3

  為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療安全,提升醫(yī)院整體層次。根據(jù)楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)乙等專(zhuān)科醫(yī)院實(shí)施方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以評(píng)促建,完善醫(yī)院內(nèi)涵管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提升醫(yī)院服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。

  二、總體要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),要把創(chuàng)等評(píng)審工作作為20xx-20xx年工作重點(diǎn)來(lái)抓。科主任作為第一責(zé)任人,要嚴(yán)格按照具體目標(biāo)和要求,精心安排,采取得力措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。

 。ǘ⿵V泛動(dòng)員,全員參與。全院職工要以高度的責(zé)任感和使命感,以飽滿(mǎn)的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評(píng)審工作中來(lái),堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促管、以評(píng)促改、查建結(jié)合”的原則,采取邊自評(píng)、邊整改、邊改善、邊提高,將自評(píng)工作貫穿于評(píng)審工作的始終。

 。ㄈ┲匾曑浖,務(wù)求實(shí)效。以全面質(zhì)量管理為重,不片面追求規(guī)模和設(shè)備,腳踏實(shí)地,嚴(yán)防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況,針對(duì)未能按時(shí)間要求保質(zhì)保量完成計(jì)劃的科室第一責(zé)任人將追究責(zé)任,同時(shí)對(duì)此次醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中完成好的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)全院?jiǎn)T工的共同努力,使醫(yī)院綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升。

  三、工作目標(biāo)

  對(duì)照《等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,通過(guò)分階段、抓重點(diǎn)、層層落實(shí)、逐項(xiàng)整改,確保分兩年逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)乙等專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審目標(biāo)。

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(20xx年1-3月):完成評(píng)審的準(zhǔn)備動(dòng)員、啟動(dòng)工作。

  1、成立醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室,制定并下發(fā)創(chuàng)等評(píng)審工作實(shí)施方案,對(duì)創(chuàng)等評(píng)審工作進(jìn)行全面部署。

  2、召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì),在全院掀起醫(yī)院等級(jí)評(píng)審活動(dòng)的高潮。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握標(biāo)準(zhǔn),全面掌握評(píng)審內(nèi)容,發(fā)動(dòng)全院每一位職工積極參與,并將任務(wù)分解落實(shí)到崗位和個(gè)人。

  3、結(jié)合《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,各工作小組初步分解指標(biāo),自查找出差距,由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理,對(duì)照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》將評(píng)審項(xiàng)目再次分解到各工作小組,明確各組組長(zhǎng)作為第一責(zé)任人,確保計(jì)劃工作按時(shí)保質(zhì)完成。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(20xx年4-7月):對(duì)照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》全面開(kāi)展自查,逐項(xiàng)進(jìn)行整改。

  1、分別召開(kāi)臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專(zhuān)題會(huì)議,研究布置等級(jí)創(chuàng)建相關(guān)工作。

  2、各工作組根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的任務(wù)分解情況,結(jié)合《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,制定實(shí)施計(jì)劃,完成具體任務(wù)。

  3、創(chuàng)等評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)月召開(kāi)例會(huì),通報(bào)工作進(jìn)度,溝通工作信息,及時(shí)解決問(wèn)題,提出下一步要求及工作重點(diǎn),同時(shí)進(jìn)行階段工作評(píng)價(jià)及督促。

  4、各工作組按照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,布置相關(guān)科室部門(mén)逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,并開(kāi)展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),同時(shí)開(kāi)展等級(jí)評(píng)審各項(xiàng)文字資料的準(zhǔn)備工作。

  6、申請(qǐng)州衛(wèi)生局進(jìn)行指導(dǎo)性評(píng)審,找出存在問(wèn)題,各工作組根據(jù)檢查反饋意見(jiàn)進(jìn)行全面整改。

  (三)持續(xù)改進(jìn)階段(20xx年8-12月):對(duì)照前階段整改情況開(kāi)展模擬自評(píng),查漏補(bǔ)缺、持續(xù)改進(jìn)。

  1、各工作小組按達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施情況,要有計(jì)劃的多次組織自查,不斷地查漏補(bǔ)缺。

  2、醫(yī)院統(tǒng)一組織,模擬州級(jí)評(píng)委評(píng)審方式,分專(zhuān)業(yè)組按《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》進(jìn)行一次全院性達(dá)標(biāo)自查,對(duì)醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面考評(píng)驗(yàn)收。

  3、根據(jù)自查評(píng)審驗(yàn)收的得分情況,進(jìn)一步補(bǔ)漏補(bǔ)缺。

  (四)迎接評(píng)審階段(20xx年1月-3月):精心準(zhǔn)備,全力沖刺,迎接州級(jí)評(píng)審。

  1、對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目采取扎實(shí)措施進(jìn)行最后沖刺,迅速全面整改,落實(shí)整改責(zé)任人,明確整改時(shí)間。

  2、醫(yī)院創(chuàng)等評(píng)審辦公室收集、整理全套達(dá)標(biāo)自查資料,報(bào)醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

  3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過(guò)硬的基本功,迎接州衛(wèi)生評(píng)審委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的考核評(píng)審。

  五、工作重點(diǎn)及要求

 。ㄒ唬┽t(yī)院服務(wù)與管理

  重點(diǎn)及要求:

  1、嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》要求,強(qiáng)化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準(zhǔn)入管理,執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

  2、健全院、科兩級(jí)管理責(zé)任制,完善績(jī)效管理,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)管理人員的職業(yè)化培訓(xùn)。

  3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),要有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。

  4、醫(yī)療管理職能部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量管理、評(píng)價(jià)和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度,明確職能,履行職責(zé)。

  5、健全科教管理組織制度,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科建設(shè)和全員培訓(xùn)。

  6、能夠系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用的績(jī)效信息,建立和完善采用PDCA方法開(kāi)展自上而下、自下而上的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理機(jī)制。

  7、財(cái)務(wù)、審計(jì)、物資管理等各項(xiàng)管理制度健全。嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策。

  8、設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理,大型設(shè)備購(gòu)置、使用、管理必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  9、完善突發(fā)事件(包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等)應(yīng)急預(yù)案并組織演練,承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù),組織開(kāi)展包括醫(yī)技科室在內(nèi)的急救知識(shí)培訓(xùn)和演練。

  10、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施,健全全院職工醫(yī)德考核檔案。

  11、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)患溝通制度,定期征集患者的意見(jiàn),及時(shí)、妥善處理和反饋患者投訴。

  12、充分尊重和維護(hù)患者的'診療服務(wù)知情同意權(quán)、參與權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán),執(zhí)行落實(shí)到位。

  13、優(yōu)化門(mén)診、入出院流程,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),開(kāi)展預(yù)約診療,規(guī)范門(mén)診就診秩序管理,加強(qiáng)門(mén)診醫(yī)師出診紀(jì)律管理,設(shè)立多項(xiàng)便民措施,縮短患者就診等候時(shí)間。

  14、提高醫(yī)技科室工作效率,公開(kāi)服務(wù)承諾,縮短出具檢驗(yàn)、檢查報(bào)告的時(shí)間。

  15、合理控制費(fèi)用,以病施治,合理檢查、合理用藥、合理治療。加強(qiáng)對(duì)藥品使用和均次費(fèi)用的監(jiān)管,平均住院日、病床使用率、門(mén)診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務(wù)效率指標(biāo)符合要求。

  16、健全完善患者投訴處理機(jī)制。

 。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量與安全

  重點(diǎn)及要求:

  1、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系, 醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理,院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織分工明確,協(xié)作機(jī)制健全。

  2、質(zhì)量控制方案切實(shí)可行。其包括:控制目標(biāo)、監(jiān)測(cè)指標(biāo)、工作計(jì)劃、主要措施、效果評(píng)價(jià)、信息反饋及考評(píng)獎(jiǎng)懲等。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)

  師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等,有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患并整改。

  4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)范化要求,醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基本理論知識(shí)和基本技術(shù)操作。強(qiáng)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。如:疑難、危重病人管理;圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及有創(chuàng)操作管理。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度,健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度和應(yīng)急預(yù)案、處理措施。對(duì)新開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費(fèi)用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)措施,以避免醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?/p>

  6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”,急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。布局合理。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,危重病人搶救成功率、急救設(shè)施完好率等符合衛(wèi)生部門(mén)規(guī)定。

  7、臨床科室實(shí)行院、科兩級(jí)病歷質(zhì)量管理,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。

  8、制定符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和管理制度,開(kāi)展項(xiàng)目符合衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目目錄》,檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確。規(guī)范“危急值”管理制度。

  9、加強(qiáng)血液管理,落實(shí)《獻(xiàn)血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,開(kāi)展輸液知識(shí)培訓(xùn),促進(jìn)合理用血,積極開(kāi)展自體輸血。

  10、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)影像管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結(jié)果準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認(rèn)真執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)制度,建立臨床藥師制度,開(kāi)展臨床用藥的臨床藥學(xué)工作。

  12、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染控制重點(diǎn)部門(mén)的管理,包括感染性疾病科、

實(shí)施方案 篇4

  教師、教學(xué)、教研是我校的立校之本。每周的教研活動(dòng),使我校老師的教學(xué)、教研水平有了較大的提高,但步調(diào)一致、整齊劃一的課堂教學(xué)仍存在難以滿(mǎn)足不同層次學(xué)生需求的問(wèn)題,制約了優(yōu)秀生提高、學(xué)困生進(jìn)步,對(duì)進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量有一定的阻礙。在縣教育局、校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們開(kāi)始探討如何加大課堂改革的力度,經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和周密準(zhǔn)備,決定進(jìn)行翻轉(zhuǎn)課堂實(shí)驗(yàn)。為使實(shí)驗(yàn)有效開(kāi)展,特制定本實(shí)施方案。

  一、實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)

  1、以學(xué)生“學(xué)會(huì)、會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)”為目標(biāo),解決學(xué)生消極厭學(xué),效率低下的學(xué)困問(wèn)題,讓學(xué)生能力強(qiáng)起來(lái),成績(jī)好起來(lái),課堂效率真正的高起來(lái)。

  2、使學(xué)生、教師的成長(zhǎng)與學(xué)校發(fā)展同步實(shí)現(xiàn),與時(shí)俱進(jìn)。

  3、以改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課堂教學(xué)模式、減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)為重點(diǎn),大力推進(jìn)新課程改革,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、具體實(shí)施辦法:

  1、翻轉(zhuǎn)課堂實(shí)驗(yàn)充分考慮學(xué)校、教師、學(xué)生和家長(zhǎng)實(shí)際,實(shí)施在中、高年級(jí)進(jìn)行,每個(gè)年級(jí)段抽出一個(gè)班作為實(shí)驗(yàn)班,以三、四、五年級(jí)為主,六年級(jí)可參與。每個(gè)年級(jí)段另抽出兩名骨干教師輔助實(shí)驗(yàn)班教師做好準(zhǔn)備工作,鼓勵(lì)其他老師嘗試參與。

  2、實(shí)驗(yàn)班老師要建立班級(jí)QQ群或微信平臺(tái),并教會(huì)學(xué)生收發(fā)電子郵件,做好基于網(wǎng)絡(luò)的信息交流及日常輔導(dǎo)工作,讓家長(zhǎng)看到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),為 全面開(kāi)展“翻轉(zhuǎn)課堂”的做準(zhǔn)備。

  3、參與“翻轉(zhuǎn)”實(shí)踐的老師根據(jù)學(xué)生情況與教學(xué)進(jìn)度時(shí)間安排,做好知識(shí)的整合和重組,并定期提供一份翻轉(zhuǎn)課堂的完整資料傳到學(xué)校Q群文件中,以便大家共享。

  4、統(tǒng)計(jì)班級(jí)有電腦的學(xué)生,沒(méi)有電腦的.學(xué)生到微機(jī)教室完成作業(yè),各實(shí)驗(yàn)班老師提前協(xié)商,調(diào)配好微機(jī)室的使用時(shí)間。

  5、可借鑒昌樂(lè)一中的翻轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn),在制作學(xué)前的《自主質(zhì)疑階段學(xué)案》時(shí),包括“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)”、“教材自學(xué)”、“微課助學(xué)”、“合作互學(xué)”和“在線(xiàn)測(cè)學(xué)”等方面的內(nèi)容;《訓(xùn)練展示階段學(xué)案》時(shí)包括“疑難突破”、“訓(xùn)練展示”、“合作提升”、“評(píng)價(jià)點(diǎn)撥”和“總結(jié)反思”等內(nèi)容。

  6、遵循求真務(wù)實(shí)原則。把課堂真正還給學(xué)生,充分認(rèn)識(shí)到真正的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者自主認(rèn)知和建構(gòu)的過(guò)程,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所,不搞形式,不搞假翻轉(zhuǎn)、假合作、假互動(dòng)。

  7、嘗試實(shí)施翻轉(zhuǎn)課堂有一定難度,將定期召開(kāi)翻轉(zhuǎn)課堂經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),集思廣益,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,共同解決。邊實(shí)驗(yàn)邊完善,整合資源,發(fā)展創(chuàng)新,找到適合我校實(shí)際情況的“翻轉(zhuǎn)教學(xué)”模式,以及付諸實(shí)踐的“翻轉(zhuǎn)教學(xué)”方案。

實(shí)施方案 篇5

各村、各駐鎮(zhèn)企業(yè):

  為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)綠化成果,打好今年春季造林綠化攻堅(jiān)戰(zhàn),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

  一、建設(shè)任務(wù)

  20xx年xx鎮(zhèn)春季植樹(shù)造林工作將緊緊圍繞賀蘭縣總體規(guī)劃和本鎮(zhèn)實(shí)際,實(shí)施農(nóng)田林網(wǎng)、企業(yè)綠化、莊點(diǎn)綠化等建設(shè)工作。今年縣人民政府下達(dá)我鎮(zhèn)春季植樹(shù)造林任務(wù)面積xx畝。

  二、工程布局

  (一)農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)

  以xx村、xx村20xx年秋季農(nóng)田方實(shí)施農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè),繼續(xù)堅(jiān)持大網(wǎng)格、寬林帶的建設(shè)模式,堅(jiān)持適地適樹(shù)原則,切實(shí)提高造林成活率和保存率,規(guī)劃造林xx畝。

  (二)春季綠化

  主要實(shí)施完成豐慶路兩側(cè)綠化、紡織園區(qū)內(nèi)綠化及穆斯林城內(nèi)綠化,規(guī)劃造林面積xx畝,由xx鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,林業(yè)站組織實(shí)施。

  (三)莊點(diǎn)綠化

  主要對(duì)xx村、xx村村部及各村道路兩側(cè)進(jìn)行綠化,規(guī)劃造林面積xx畝,全部由xx鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,林業(yè)站組織實(shí)施。

  (四)企業(yè)綠化

  主要對(duì)xx智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)、xx村產(chǎn)業(yè)園區(qū)等企業(yè)進(jìn)行綠化,規(guī)劃造林面積xx畝,全部由xx鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,林業(yè)站組織實(shí)施。

  (五)補(bǔ)植造林

  按照成活率調(diào)查結(jié)果,我鎮(zhèn)將對(duì)20xx年之前造林成活率低于xx%的林帶實(shí)施補(bǔ)植,計(jì)劃完成補(bǔ)植面積xx畝。

  三、實(shí)施步驟

  為確保今春造林綠化各階段、各環(huán)節(jié)工作順利實(shí)施,全鎮(zhèn)造林綠化分三個(gè)階段進(jìn)行。

  (一)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段(2月x日—3月x日)

  組織技術(shù)人員提前做好造林工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)及造林地塊的落實(shí)工作,確保造林綠化工作順利進(jìn)行。

 。ǘ┝值卣坞A段(3月x日—3月x日)

  各村要按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,于3月xx日前完成計(jì)劃栽植林地落實(shí)等各項(xiàng)造林前準(zhǔn)備工作;

  各駐鎮(zhèn)企業(yè)要做好庭院內(nèi)露地和綠化帶的造林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,全面提升工作環(huán)境和居住環(huán)境水平,營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美的辦公和生活區(qū)。

 。ㄈ┐杭驹炝旨皳嵊茏o(hù)(3月xx日—4月xx日)

  各村按照下達(dá)的造林任務(wù)于4月xx日前全面完成春季造林和補(bǔ)植工作,4月xx日前完成平茬、涂紅刷白、灌水等撫育管護(hù)工作。要加強(qiáng)護(hù)林人員的管護(hù),做好平時(shí)轄區(qū)內(nèi)林木的管護(hù)工作。

  四、具體做法

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí)。樹(shù)造林貴在參與,重在管理。鎮(zhèn)、村、社三級(jí)干部要把今年的造林工作當(dāng)作一項(xiàng)主要工作,認(rèn)真安排,嚴(yán)格去抓,要按任務(wù)要求,明確責(zé)任分工。成立由林業(yè)站、財(cái)政所、紀(jì)委等站所組成的督導(dǎo)檢查組,對(duì)春季造林工作進(jìn)行督促檢查和驗(yàn)收。

 。ǘ﹪(yán)格技術(shù)要求,確保造林綠化質(zhì)量。農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程,嚴(yán)格按照林業(yè)部門(mén)的規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施。實(shí)施通道綠化工程,堅(jiān)持因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo),兼顧生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。在具體栽植中,一定要嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程,以確保成活率及保存率。具體要求為:一是在整體的工作上堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一苗木質(zhì)量、統(tǒng)一定點(diǎn)放線(xiàn)、統(tǒng)一栽植時(shí)間;

  二是把好苗木驗(yàn)收關(guān),做到不夠規(guī)格的.苗木堅(jiān)決不收,并實(shí)行四方驗(yàn)收、簽字手續(xù);

  三是確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到“三埋兩踩一提苗”,做到大坑、大苗、大水,縮短起苗與栽植時(shí)間,縮短栽植與澆水時(shí)間,扶正踩實(shí),栽后必須進(jìn)行涂紅刷白,保證截桿整齊一致。

 。ㄈ┘訌(qiáng)林木管護(hù),提高林木成活率。綠化造林工作“三分造,七分管”,各村及駐鎮(zhèn)企業(yè)要高度重視林木管理工作,保護(hù)造林成果,提高存活率,努力實(shí)現(xiàn)栽一棵活一棵,植一片成一片的目標(biāo)。要將林木管護(hù)落到實(shí)處,責(zé)任明確到人,要完善崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,林業(yè)站要加強(qiáng)對(duì)護(hù)林工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)林業(yè)執(zhí)法,鞏固建設(shè)成果。加強(qiáng)森林防火和毀林案件查處工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主,科學(xué)防控,依法治理,促進(jìn)健康”的方針,加大野生動(dòng)物保護(hù)管理和林業(yè)有害生物防治工作力度,積極開(kāi)展監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢疫御災(zāi)和防治減災(zāi)三大體系建設(shè),嚴(yán)防外來(lái)有害生物入侵,有效遏制林業(yè)有害生物擴(kuò)散蔓延。

實(shí)施方案 篇6

各企業(yè)、有關(guān)村:

  根據(jù)市委組織部和市總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展非公企業(yè)工會(huì)“三個(gè)普遍”百日集中行動(dòng)的有關(guān)精神,切實(shí)擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋和工作覆蓋,推進(jìn)企業(yè)普遍建立工會(huì)、普遍推行工資集體協(xié)商和普遍建立民主管理制度,結(jié)合本街道實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  要求在8月底之前基本完成“三個(gè)普遍”目標(biāo)任務(wù),9月份完成資料歸檔和數(shù)據(jù)庫(kù)錄入工作。

  1、工會(huì)組建工作。今年底全街道企業(yè)法人單位建會(huì)率達(dá)到88%以上,職工入會(huì)率達(dá)到90%,25名職工以上的企業(yè)單獨(dú)建立工會(huì),25名職工以下的企業(yè)加入聯(lián)合基層工會(huì)(或基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)。下同)。需要解決的問(wèn)題:切實(shí)消除“虛擬工會(huì)”、“檔案工會(huì)”現(xiàn)象;消除組建不規(guī)范問(wèn)題,企業(yè)主的近親不能擔(dān)任工會(huì)主席,工會(huì)要積極開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用。

  2、工資集體協(xié)商工作。今年底非公企業(yè)建制率達(dá)到95%以上,200名職工以上企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商要約行動(dòng),新建或換屆聯(lián)合基層工會(huì)全面開(kāi)展工資集體協(xié)商。需要解決的問(wèn)題:注重讓職工真正參與協(xié)商,防止把樣本當(dāng)協(xié)議,沒(méi)有協(xié)商,沒(méi)有履約力,成為“檔案協(xié)議”;充分發(fā)揮工資集體協(xié)商指導(dǎo)員和街道總工會(huì)的指導(dǎo)作用。

  3、民主管理工作。年底前全街道非公有制企業(yè)職代會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)建制率達(dá)到90%以上,其中100人以上的企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到95%;需要解決的問(wèn)題:理順職工代表大會(huì)或職工大會(huì)與工會(huì)的`關(guān)系,工會(huì)是執(zhí)行機(jī)構(gòu),職工代表大會(huì)或職工大會(huì)閉會(huì)期間,由工會(huì)組織負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,履行其工作職責(zé);非公有制企業(yè)的民主管理制度要以工資集體協(xié)商為主要內(nèi)容。

  二、工作措施

  (一)、工會(huì)組織建設(shè)

  1、搞好調(diào)研,摸清建制底數(shù)。要與正在開(kāi)展的非公企業(yè)黨組織“百日集中組建”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代征工作相結(jié)合,以市納稅企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)為依據(jù),組織人員逐家深入轄區(qū)內(nèi)企業(yè),開(kāi)展建會(huì)建制情況大普查,全面了解掌握轄區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)建會(huì)建制情況。做到區(qū)域內(nèi)企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會(huì)建制原因清,切實(shí)掌握各類(lèi)企業(yè)建立工會(huì)、推行工資集體協(xié)商和建立民主管理制度情況。

  2、制定計(jì)劃,突出聯(lián)合建會(huì)。在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上,根據(jù)全街道企業(yè)分布情況,依托工業(yè)園區(qū)和企業(yè)相對(duì)集中的行政村,制訂建立區(qū)域性聯(lián)合基層工會(huì)規(guī)劃,重點(diǎn)抓好25名職工以下小企業(yè)的聯(lián)建覆蓋工作。區(qū)域性聯(lián)合基層工會(huì)的成員單位控制在50家以?xún)?nèi)。

  3、嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范建會(huì)方式。一要組織強(qiáng)有力的工作班子,幫助和督促企業(yè)做好建會(huì)、建制工作,采取邊普查、邊組建、邊協(xié)商、邊突破的工作方式。二要督促加入聯(lián)合基層工會(huì)的會(huì)員單位填寫(xiě)入會(huì)申請(qǐng)表,職工入會(huì)填寫(xiě)入會(huì)申請(qǐng)書(shū)。三要協(xié)商推薦好職工代表和企業(yè)主代表,為建立工資集體協(xié)商和民主管理制度打好基礎(chǔ)。四要協(xié)商推薦好聯(lián)合基層工會(huì)3套班子和4個(gè)工作小組候選人,做好聯(lián)合基層工會(huì)成立(或換屆)大會(huì)資料準(zhǔn)備。五要召開(kāi)聯(lián)合基層工會(huì)成立(或換屆)暨職工代表大會(huì),選舉產(chǎn)生聯(lián)合基層工會(huì)3套班子,建立區(qū)域性工資集體協(xié)商和職代會(huì)制度,簽訂好區(qū)域性工資集體協(xié)議。

 。ǘ、工資集體協(xié)商

  要重點(diǎn)抓好區(qū)域性工資協(xié)議簽訂;重點(diǎn)抓好未開(kāi)展工資集體協(xié)商、未續(xù)簽工資集體協(xié)議、職工工資長(zhǎng)期不增長(zhǎng)、將最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為大多數(shù)職工工資支付標(biāo)準(zhǔn)、勞資矛盾突出等五類(lèi)企業(yè);重點(diǎn)抓好200名職工以上企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商要約行動(dòng)。

  (三)、民主管理工作

  要根據(jù)中小型企業(yè)量大面廣的特點(diǎn),在區(qū)域性聯(lián)合基層工會(huì)建立或換屆過(guò)程中,同步建立職代會(huì)制度。另外,年底前要重點(diǎn)抓好100名職工以上企業(yè)的職代會(huì)制度建設(shè)。

  三、組織保障

  1、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造工作氛圍。加大法律法規(guī)的宣傳力度,充分利用各種新聞媒體,廣泛宣傳開(kāi)展“三個(gè)普遍”的重要意義,宣傳企業(yè)依法建立工會(huì)組織、推行工資集體協(xié)商和建立民主管理制度對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益的重要作用。宣傳上級(jí)工會(huì)的有關(guān)政策規(guī)定,將建會(huì)建制工作作為今后企業(yè)和個(gè)人評(píng)先選模的重要條件之一。對(duì)已建工會(huì)且獨(dú)立開(kāi)戶(hù)的企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)予以稅前列支,未成立工會(huì)組織前所繳的工會(huì)籌備金不得在所得稅前扣除,等其成立工會(huì)且設(shè)立本單位工會(huì)帳戶(hù)后才允許稅前扣除。

  2、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要從全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度,深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下企業(yè)普遍建立工會(huì)組織、普遍建立工資集體協(xié)商和普遍建立民主管理制度的重要性和緊迫性,把實(shí)施推動(dòng)“三個(gè)普遍”工作作為維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,街道黨工委把這項(xiàng)工作納入黨工共建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的重要議事日程,充分整合工會(huì)、工辦、勞動(dòng)保障、工業(yè)園區(qū)、行政村,以及街道協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)作單位、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位等部們和機(jī)構(gòu)的工作力量,相互支持,密切配合,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),保證“三個(gè)普遍”工作按時(shí)保質(zhì)順利完成。

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