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弱電實施方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家整理的弱電實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
弱電實施方案1
1工程概況
1.1建筑工程概況
XX大酒店位于XX,由XX房地產(chǎn)開發(fā)中心投資建設(shè),項目總投資7.8億元。項目建成后為重要的寫字樓及五星級接待酒店。
1.2建筑基本概況
項目位于XX,項目建筑面積89270㎡,占地面積0.973hm2。項目分為寫字樓及酒店雙塔結(jié)構(gòu),5層以下共用裙樓部分,寫字樓建筑高度90m2,酒店部分建筑高度69m2。項目地上部分寫字樓21層、酒店17層,地下部分為3層結(jié)構(gòu)。項目開工日期為XX年6月,竣工日期XX年5月。
1.3建筑智能化系統(tǒng)設(shè)置概況
建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)資料包括以下系統(tǒng):綜合布線系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、無線對講系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)、信息顯示系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、有線電視及衛(wèi)星系統(tǒng)。
建筑智能化系統(tǒng)工程投資為1070萬元。
1.4系統(tǒng)運(yùn)行、驗收、維護(hù)概況
系統(tǒng)開通時間:XX年3月
驗收單位:項目建設(shè)方、酒店管理集團(tuán)、寫字樓物業(yè)公司、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站
驗收時間:XX年5月
驗收情景:貼合設(shè)計院設(shè)計要求,貼合招標(biāo)文件技術(shù)要求、貼合酒店管理集團(tuán)在實際使用中的需求、貼合質(zhì)監(jiān)站根據(jù)相關(guān)文件的質(zhì)量要求。
系統(tǒng)運(yùn)行周期:XX年3月至今
系統(tǒng)運(yùn)行情景:系統(tǒng)運(yùn)行良好,對酒店及寫字樓的節(jié)能效果顯著。
2工程需求分析
2.1建設(shè)項目工程總體建設(shè)目標(biāo)及功能需求分析
項目總體建設(shè)目標(biāo):建立一套完善的人性化、科學(xué)化、冗余性的智能系統(tǒng),對人員進(jìn)出、車輛管理、人員巡視、整體圖像監(jiān)控及記錄、樓宇控制節(jié)能、網(wǎng)絡(luò)及語音、電視及衛(wèi)星系統(tǒng)等做到良好的控制、管理、節(jié)能目標(biāo)。
功能需求分析:根據(jù)酒店管理集團(tuán)及項目建設(shè)方對本項目的功能要求分析,需要到達(dá)如下功能要求:
(1)對酒店進(jìn)出人員車輛控制。
(2)對酒店網(wǎng)絡(luò)及通信控制及方便計費(fèi)。
(3)經(jīng)過樓宇控制系統(tǒng)對酒店的能源費(fèi)用有效降低。
(4)對酒店及寫字樓關(guān)鍵部位作到電視監(jiān)控,圖像記錄,在發(fā)生突發(fā)事件時能夠供給前期快速處理及后期圖像保留,利于后期協(xié)助公安及作為司法證據(jù)。
。5)對保安人員的巡視控制。
。6)對電視及衛(wèi)星資料控制。
。7)對酒店背景音樂控制。
。8)發(fā)布酒店及寫字樓服務(wù)資料,服務(wù)電話及促銷信息。
(9)酒店及寫字樓內(nèi)部人員通信溝通。
2.2建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)及在行業(yè)應(yīng)用中的共性和個性需求分析
。1)能源消費(fèi)在整個酒店及寫字樓運(yùn)行期間是十分重要的成本支出,經(jīng)過樓控系統(tǒng)能夠有效地降低能源消費(fèi)支出及相關(guān)人員成本支出。
(2)電視監(jiān)控系統(tǒng)在突發(fā)事件的處理中有很重要的作用,在前期能夠供給保安人員信息以利于其快速處理問題,后期作為公安人員處理案件及涉及賠償時的圖像證據(jù),為酒店及寫字樓經(jīng)營方供給充分的證據(jù)。
。3)綜合布線系統(tǒng)對客人網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)管理、登錄網(wǎng)站管理、信息發(fā)布管理、電話計費(fèi)管理及員工網(wǎng)絡(luò)使用管理方面有很好的作用。
。4)門禁、停車場、報警三個系統(tǒng)對酒店及寫字樓控制人員進(jìn)出、對重要場所的安全、殘疾及需要幫忙的客人快速得到幫忙、車輛的進(jìn)出及收費(fèi)供給了良好的管理及控制平臺。
(5)巡更系統(tǒng)保證了巡視人員對工作的細(xì)致認(rèn)證及強(qiáng)制巡視范圍。
(6)衛(wèi)星系統(tǒng)對酒店播放資料作到良好的控制,尤其對境外衛(wèi)星節(jié)目資料的控制是酒店十分重要的一項資料。
(7)無線對講系統(tǒng)能夠供給最低廉的員工內(nèi)部通信成本。
(8)信息發(fā)布系統(tǒng)對酒店運(yùn)營方能夠供給更好的信息發(fā)布平臺,對寫字樓能夠作為其后期增加利潤的一個重要手段。
。9)背景音樂系統(tǒng)能夠讓客人進(jìn)入酒店時享受簡便愉快的氛圍。
3.智能化系統(tǒng)設(shè)計
3.1設(shè)計思想和原則
。1)先進(jìn)性:
本次方案采用國際通用的先進(jìn)技術(shù),并且適應(yīng)時代發(fā)展需求。所有設(shè)備選用國內(nèi)行業(yè)知名品牌,做到良好的設(shè)備可靠性。
(2)智能化:
系統(tǒng)和設(shè)備全部使用數(shù)字化、自動化技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)自我視頻丟失檢測、報警輸入視頻聯(lián)動、全面可控的人機(jī)交互界面等功能。
(3)網(wǎng)絡(luò)化:
本次方案選用的設(shè)備全部擁有網(wǎng)絡(luò)化功能。
(4)實用性:
本次方案使用的技術(shù)及產(chǎn)品全部都是在實際中很多應(yīng)用的、成熟的產(chǎn)品及技術(shù)。
。5)合理的價格:
本次方案采用的產(chǎn)品全部是市場占有率高,價格經(jīng)過了市場充分競爭過的產(chǎn)品。
。6)擴(kuò)展性:
本次方案中選用的產(chǎn)品采用了高度模塊化設(shè)計。擁有靈活的功能配置,并且這種配置是可變的,可經(jīng)過調(diào)整滿足實際需求的微觀變化。
。7)人性化:
本次方案中選用的產(chǎn)品全部具有優(yōu)秀的人機(jī)界面,良好的操作性。
(8)安全及可靠性:
本次方案使用的設(shè)備對人員的意外傷害最低,同時具有良好的防破壞本事。系統(tǒng)保密性優(yōu)秀,沒有漏洞和安全隱患。
。9)設(shè)計、施工、服務(wù):
研究現(xiàn)場實際情景,在設(shè)計中為后期建設(shè)供給預(yù)留接口,以經(jīng)濟(jì)實用為最高原則。
3.2系統(tǒng)總體方案設(shè)計、系統(tǒng)總體拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、各子系統(tǒng)系統(tǒng)圖
XX酒店建筑智能化系統(tǒng)主要分為如下系統(tǒng):綜合布線系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、無線對講系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)、信息顯示系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、有線電視及衛(wèi)星系統(tǒng)。
系統(tǒng)配置方案中各系統(tǒng)既是獨(dú)立系統(tǒng),又相互聯(lián)動,依托結(jié)構(gòu)化、模塊化設(shè)計,方便后期的系統(tǒng)擴(kuò)充及維修。在產(chǎn)品選型上頭,本系統(tǒng)使用的產(chǎn)品全部為國內(nèi)知名品牌產(chǎn)品,并且能夠擁有良好的可靠性及性價比。
3.3系統(tǒng)設(shè)置概述
。1)綜合布線系統(tǒng):
使用施耐德品牌產(chǎn)品,供給良好的傳輸性能,同時為以后網(wǎng)絡(luò)升級及高帶寬傳輸,本方案水平區(qū)域使用施耐德六類線纜,各樓層交換機(jī)通信使用6芯光纖,為后期網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)擴(kuò)容供給良好便利條件,在重要房間供給光纖到桌面,使能夠享受vip服務(wù)。
本工程5層以上酒店部分共有六類信息模塊1320個,其中語音點(diǎn)332個,數(shù)據(jù)點(diǎn)649個,vod點(diǎn)339個,客房衛(wèi)生間及客房床頭串接電話點(diǎn)644個;酒店16層會議室有2個光纖到桌面點(diǎn);裙樓部分共有六類信息模塊836個,其中模擬語音點(diǎn)319個,數(shù)字電話點(diǎn)91個,直線電話44個,數(shù)據(jù)點(diǎn)412個;寫字樓5~21層今后主要用于出租辦公用房,所以水平系統(tǒng)部分按照圖紙每層60對信息點(diǎn)預(yù)留,在分配線間內(nèi)設(shè)置配線架,5層行政辦公室按照圖紙設(shè)計點(diǎn)位,22層屋頂機(jī)房有2個語音點(diǎn)和2個數(shù)據(jù)點(diǎn),寫字樓共設(shè)置六類信息模塊324個,其中模擬電話165個,數(shù)字電話3個,直線電話1個,數(shù)據(jù)點(diǎn)155;水平部分采用六類非屏蔽雙絞線;酒店標(biāo)準(zhǔn)房內(nèi)由書桌至床頭及衛(wèi)生間內(nèi)電話串接線采用4芯電話線;酒店16層大會議室的光纖到桌面點(diǎn)采用4芯室內(nèi)多模光纖;寫字樓部分語音及數(shù)據(jù)主機(jī)房設(shè)置于地下1層,酒店部分語音及數(shù)據(jù)主機(jī)房設(shè)置于群樓3層,兩個機(jī)房之間采用一根6芯室內(nèi)多模光纖連接;數(shù)據(jù)主干采用室內(nèi)6芯多模光纖,分別由主機(jī)房至各層弱電井內(nèi)敷設(shè)1條6芯多模室內(nèi)光纖,語音主干采用5類25對大對數(shù),酒店部分標(biāo)準(zhǔn)客房內(nèi)書桌處語音點(diǎn)均按數(shù)字電話點(diǎn)研究,此部分點(diǎn)位在配線間內(nèi)按1:2比例配置大對數(shù),另外書桌處預(yù)留的4芯線在配線間內(nèi)按1:1.5配置大對數(shù),
群樓部分根據(jù)實際使用要求,數(shù)字電話配線間內(nèi)按1:2比例配置大對數(shù)。酒店標(biāo)準(zhǔn)房內(nèi)每間按4根六類utp敷設(shè):其中1根上網(wǎng),1根vod,1根ip預(yù)留,1根為電話,電話接至?xí)牢恢茫?芯電話端接至rj45模塊,另外4芯為預(yù)留,床頭及衛(wèi)生間電話由書桌處電話串接2芯線接入,端接rj45模塊,供電話機(jī)使用,套房根據(jù)實際家具布置及要求配置客房內(nèi)床頭及衛(wèi)生間電話由書桌處電話串接而來,不單獨(dú)敷設(shè)線纜至各弱電井。群樓及地下室部分按各信息點(diǎn)所在區(qū)域分別引至寫字樓及酒店各層弱電井內(nèi)。
酒店客房內(nèi)電話點(diǎn)位采用串接方式,其施工管線為由書桌處電話點(diǎn)敷設(shè)管線至床頭,再由床頭處敷設(shè)管線至衛(wèi)生間,各管線之間通點(diǎn)位接線盒連接。串接信息點(diǎn)增加一部分jdg20管。b3至4層群樓部分弱電井?dāng)?shù)據(jù)及語音主干分別由3層酒店語音及數(shù)據(jù)機(jī)房引入。
。2)樓宇控制系統(tǒng)
根據(jù)招標(biāo)文件功能需求我公司使用在行業(yè)中品牌及穩(wěn)定性良好的honeywell、greystone、zenner、signet產(chǎn)品。主要控制如下點(diǎn)位:
1)車庫照明的手自動狀態(tài)、運(yùn)行狀態(tài)、故障報警、啟?刂疲
2)誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)的手自動狀態(tài)、運(yùn)行狀態(tài)、故障報警、啟停控制;
3)污水泵的運(yùn)行狀態(tài)、故障報警;
4)污水坑的超高液位監(jiān)測;
5)送排風(fēng)機(jī)的手自動狀態(tài)、運(yùn)行狀態(tài)、故障報警、啟停控制;
6)co2濃度的監(jiān)測;
7)軟化水箱的超高液位監(jiān)測、高液位監(jiān)測、低液位監(jiān)測;
8)板式換熱器的一次二次熱水供、回水溫度、一次熱水供水閥門調(diào)節(jié)、二次熱水回水流量;
9)熱水循環(huán)泵的熱水循環(huán)泵手自動狀態(tài)、熱水循環(huán)泵運(yùn)行狀態(tài)、熱水循環(huán)泵故障報警、熱水循環(huán)泵啟停控制、熱水循環(huán)泵供水水流開關(guān)狀態(tài);
10)生活水泵的運(yùn)行狀態(tài)、故障報警、生活水供水壓力;
11)生活水水箱的超高液位監(jiān)測、高液位監(jiān)測、低液位監(jiān)測;
12)生活水水池的高液位監(jiān)測、低液位監(jiān)測;
13)消防水池的超高液位監(jiān)測;
14)中水水泵的運(yùn)行狀態(tài)、故障報警;
15)中水水箱的超高液位監(jiān)測;
16)新風(fēng)機(jī)組的風(fēng)機(jī)手自動狀態(tài)、風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)、風(fēng)機(jī)故障報警、風(fēng)機(jī)啟?刂啤L(fēng)機(jī)氣流壓差開關(guān)狀態(tài)、初效過濾器堵塞報警、防凍報警溫度、送風(fēng)溫度、新風(fēng)閥控制、冷熱水閥調(diào)節(jié);
17)空調(diào)機(jī)組的.送風(fēng)機(jī)手自動狀態(tài)、送風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)、送風(fēng)機(jī)故障報警、送風(fēng)機(jī)啟停控制、送風(fēng)機(jī)壓差運(yùn)行狀態(tài)、回風(fēng)機(jī)手自動狀態(tài)、回風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)、回風(fēng)機(jī)故障報警、回風(fēng)機(jī)啟停控制、回風(fēng)機(jī)壓差運(yùn)行狀態(tài)、初效過濾器堵塞報警、加濕控制、送風(fēng)溫度、回風(fēng)溫度、回風(fēng)空氣質(zhì)量、新風(fēng)閥調(diào)節(jié)、回風(fēng)閥調(diào)節(jié)、冷熱水閥調(diào)節(jié)、冷熱量表計量。
。3)cctv電視監(jiān)控系統(tǒng):
前端選用性價比良好的三星品牌產(chǎn)品,后端選用pelco品牌產(chǎn)品,硬盤錄像機(jī)錄像時間到達(dá)實時錄像15天動態(tài)錄像30天記錄保存時間,有效地到達(dá)圖像存儲時間,同時錄像質(zhì)量到達(dá)dvd效果,能夠十分有效的作為后期事情處理時刻的證據(jù)使用。本監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)位設(shè)置主要為大廳、走廊、餐廳及宴會廳等公共部分、紅酒等高檔品庫房、財務(wù)室等危險辦公室。電視監(jiān)控系與報警及門禁系統(tǒng)聯(lián)動,做到報警及顯示報警點(diǎn)附近視頻。
。4)門禁系統(tǒng):
使用在行業(yè)中品牌及穩(wěn)定性良好的honeywell產(chǎn)品。系統(tǒng)供給多種記錄查詢方式,并且能夠設(shè)置時段開關(guān)相應(yīng)區(qū)域門禁系統(tǒng),同時與消防系統(tǒng)聯(lián)動在消防狀態(tài)下做到門禁系統(tǒng)自動打開全部門鎖開放消防通道。
。5)報警系統(tǒng):
使用在行業(yè)中品牌及穩(wěn)定性良好的honeywell產(chǎn)品系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動能夠快速確定報警情景,在殘疾人衛(wèi)生間、屋頂通道、總統(tǒng)套房、財務(wù)室等設(shè)置本系統(tǒng)點(diǎn)位,能夠更加快速處理突發(fā)事件,同時在殘疾人衛(wèi)生間設(shè)置報警系統(tǒng)能夠避免殘疾人發(fā)生意外,供給更人性化的服務(wù)。
。6)無線對講系統(tǒng):
選用行業(yè)內(nèi)普遍使用的建武品牌產(chǎn)品,對酒店內(nèi)部員工通信費(fèi)用的降低產(chǎn)生了良好的作用,同時在設(shè)計時充分研究了輻射及擴(kuò)展性。
。7)停車場管理系統(tǒng):
選用在國內(nèi)使用最廣的捷順品牌產(chǎn)品,系統(tǒng)設(shè)計注重實際使用需求,設(shè)計了車身、前車牌、后車牌三畫面圖像比較系統(tǒng),能夠更好的防止車輛丟失。本系統(tǒng)經(jīng)過對車輛進(jìn)出記錄的查詢,提高了停車場收費(fèi)的透明度和準(zhǔn)確性,杜絕了停車收費(fèi)出現(xiàn)財務(wù)問題的可能性。
。8)信息顯示系統(tǒng):
選用廣角品牌產(chǎn)品,經(jīng)過中央控制系統(tǒng),能夠做到各屏幕顯示不一樣的視頻、文字、圖片資料,整個系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)為通信基礎(chǔ),傳輸保密安全。
。9)背景音樂系統(tǒng):
選用bosch(原飛利浦)的praesideo系統(tǒng)。在揚(yáng)聲器的選擇方面,根據(jù)酒店的特點(diǎn),在走
道等公共場所,主要使用吸頂式揚(yáng)聲器或壁掛式揚(yáng)聲器;在客房浴室內(nèi)設(shè)置防水型的吸頂式揚(yáng)聲器,在地下室主要設(shè)置號角式揚(yáng)聲器。該系統(tǒng)平時播放背景音樂、通知及傳呼找人,兼有緊急事故廣播功能,與消防系統(tǒng)配合實行分區(qū)控制。
系統(tǒng)的主要功能有:
1)背景音樂:
廣播資料能夠由廣播電臺、電視臺、cd等音源提取,公共區(qū)域、綠化帶適當(dāng)放置巖石、樹樁、蘑菇形揚(yáng)聲器,可長時間播放背景音樂。在緊急廣播時,系統(tǒng)自動跳過音源選擇器和音量控制器,以較大音量播放緊急信息。
2)分區(qū)廣播:
使用分區(qū)話筒,按下相應(yīng)區(qū)域的按鈕,即可向該區(qū)域廣播。此廣播模式同時也發(fā)出強(qiáng)切信號,當(dāng)某區(qū)發(fā)生緊急情景(如火災(zāi))時,使用分區(qū)話筒向該區(qū)域定向廣播以協(xié)調(diào)疏導(dǎo)人群,避免向整個建筑區(qū)域范圍廣播,造成過度恐慌。
3)自動消防廣播:
當(dāng)系統(tǒng)收到消防總機(jī)送來的消防信號后,將在相應(yīng)的區(qū)域以比較大的音量播放預(yù)錄的緊急信號;由于系統(tǒng)同時發(fā)出強(qiáng)切信號,即使相應(yīng)區(qū)域的廣播音量關(guān)小甚至關(guān)掉也同樣能以比較大的音量進(jìn)行廣播,確保該區(qū)域里的人能清楚收聽到報警信號。
產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo):
①系統(tǒng)公共部分共分44個廣播分區(qū),系統(tǒng)分區(qū)滿足防火分區(qū)要求;
、谙到y(tǒng)設(shè)2個呼叫站,分別設(shè)于酒店話務(wù)間、停車場等處,用戶可依照使用需要增加呼叫站的數(shù)量;
③酒店背景音樂系統(tǒng)4個音頻頻道接入有線電視系統(tǒng)中,客房浴室內(nèi)設(shè)有專業(yè)防水揚(yáng)聲器,可收聽電視播出的背景音樂,浴室內(nèi)設(shè)有音量調(diào)節(jié)控制器,可控制浴室內(nèi)揚(yáng)聲器音量;④系統(tǒng)功率放大器滿足所有揚(yáng)聲器全音量廣播要求,并合理配置了備用功放容量;⑤系統(tǒng)可與火警系統(tǒng)連接;
、薹糯笃骱蛽P(yáng)聲器線路有線路監(jiān)測。
3.4工程項目的特點(diǎn)、亮點(diǎn)
(1)系統(tǒng)功能特點(diǎn):
報警、監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動:報警系統(tǒng)報警同時,制動經(jīng)過矩陣聯(lián)動系統(tǒng)反饋信號到監(jiān)控系統(tǒng)中,同時監(jiān)控系統(tǒng)在設(shè)定屏幕上顯示報警點(diǎn)最近的視頻圖像給保安人員利于其快速確定報警系統(tǒng)報警信號現(xiàn)場情景,作出正確確定。
背景音樂系統(tǒng)聯(lián)動:背景音樂系統(tǒng)與消防系統(tǒng)聯(lián)動,同時與酒店內(nèi)部電視系統(tǒng)聯(lián)動,在消防狀態(tài)下背景音樂系統(tǒng)自動切換到消防廣播,同時背景音樂系統(tǒng)中房間中衛(wèi)生間內(nèi)系統(tǒng)也會經(jīng)過電視系統(tǒng)中的頻道選擇播放消防廣播,起到在屋內(nèi)音量較大情景下無法收聽到消防廣播的補(bǔ)充。
(2)管理與節(jié)能
各系統(tǒng)控制設(shè)備自動休眠到達(dá)節(jié)能效果,經(jīng)過很多表格對圖紙中每一個位置的控制到達(dá)在施工管理中對整個工程進(jìn)度的控制及質(zhì)量的控制。
。3)系統(tǒng)設(shè)備選型:
各系統(tǒng)配置產(chǎn)品選用國內(nèi)知名產(chǎn)品,擁有良好的性價比及穩(wěn)定性,并且在設(shè)計時充分研究系統(tǒng)的擴(kuò)充性、人性化、科學(xué)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性。
4.投資回報總結(jié)
。1)監(jiān)控系統(tǒng):減少樓層保安20人。
。2)門禁報警系統(tǒng):減少工作人員5人。
。3)有線電視及衛(wèi)星系統(tǒng):減少線纜3.56萬m。
。4)無線對講系統(tǒng):減少員工內(nèi)部通信費(fèi)用預(yù)估每個月2萬元。
。5)樓控系統(tǒng):試運(yùn)行前與試運(yùn)行后電費(fèi)開支每月減少25.6萬元。
。6)信息發(fā)布系統(tǒng):減少紙張宣傳印刷成本預(yù)估每月1.2萬元。
弱電實施方案2
一、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和應(yīng)對措施
1、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)
弱電工程需與其他專業(yè)進(jìn)行交叉作業(yè),相互制約影響因素多;一旦具備施工工作面,工期緊張,時限性強(qiáng)。
2、應(yīng)對措施
提前編制施工方案,正式開工前,完成方案審批、材料報驗、機(jī)械設(shè)備報驗等施工準(zhǔn)備工作。優(yōu)化進(jìn)行弱電工程施工的各種資源配置,緊緊抓住控制工期的關(guān)鍵因素,工人作業(yè)實行“三班倒”,確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵線路滿足“奧運(yùn)測試賽”的使用要求,為奧運(yùn)工程貢獻(xiàn)力量。
二、主要施工機(jī)械設(shè)備計劃
1、質(zhì)量管理體系
為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),現(xiàn)場成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其組長和成員如下:
組長:由項目經(jīng)理劉海濤擔(dān)任
副組長:由生產(chǎn)副經(jīng)理李連起和項目總工程師王果森擔(dān)任
成員:由項目技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員、材料員組成
2、施工工期及進(jìn)度計劃
本工程計劃7月23日開工,9月10日完工。
2.1施工準(zhǔn)備
2.2會議區(qū)
會議區(qū)西南角至中一路:7月23日-8月5日,共14天;會議區(qū)西側(cè)至景觀西路:8月6日-8月15日,共10天;會議區(qū)西側(cè)至景觀路:8月16日-8月31日,共15天。
2.3展覽區(qū)
展覽區(qū)西側(cè)弱電井:8月21日-8月31日,共6天;展覽區(qū)北側(cè)弱電井:9月1日-9月10日,共10天。
3、勞動力組織
3.1做好職工的入場教育培訓(xùn),搞好全員的各項交底工作:培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù),區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容,使職工有適當(dāng)?shù)闹R基礎(chǔ)(包括高效率完成其各項任務(wù)的方法和技能),以確保員工對現(xiàn)行法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識,上述工作應(yīng)利用一段時間進(jìn)行,此外應(yīng)學(xué)習(xí)北京市各項規(guī)定以及公司的各項規(guī)章制度,教育職工學(xué)習(xí)首都文明公約做文明市民,激勵職工的積極性。
3.2加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識,由安全員組織培訓(xùn),職工進(jìn)場后進(jìn)行三級安全教育,包括國家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識,強(qiáng)化職工安全意識,把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。
3.3落實各級人員的崗位責(zé)任制。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計及各分部分項工程施工方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外,還應(yīng)做現(xiàn)場示范,促使操作工人理解“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中”及“百年大計,質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。
3.4勞動力計劃表
擬在本工程投入項目管理人員16人,施工作業(yè)隊管理人員8人,勞動力投入按照施工部位進(jìn)行劃分,具體見下表。
程施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程內(nèi)容、現(xiàn)場環(huán)境、交通情況、環(huán)保要求、防火、用電、安全注意事項、各專業(yè)工種施工機(jī)械操作規(guī)程等。取得合格證后方可上崗。所有人員一律持證上崗。
三、主要工序施工工藝流程和施工方法
1、施工順序
場地平整→測量放線→溝槽開挖→管道C20混凝土墊層、安裝槽鋼支撐→砌筑人孔→安裝管道→回填中砂→安裝人孔上覆→質(zhì)量驗收→移交網(wǎng)通公司穿通信光纜。
2、施工方法
2.1溝槽開挖
根據(jù)設(shè)計要求,管道的室外埋深0.8米,各部位室外地面高程如下:
。1)及時約請各有關(guān)人員驗槽,槽底合格后方可進(jìn)行下道工序。
(2)對于有地下障礙物(現(xiàn)況管線)的地段由人工開挖,防止破壞。
。3)機(jī)械挖槽時應(yīng)在設(shè)計槽底高程上保留20cm左右一層不挖,用人工清底,保證管道下方地基不受干擾。
。4)開挖順序先深后淺,以利排水。
(6)槽深小于3m時,邊坡為1∶0.33;槽深大于3m時,邊坡為1:0.5
(8)開槽土方凡適宜回填暫存于施工現(xiàn)場指定的`堆土場,用于溝槽及路基回填,制定合理土方調(diào)配計劃,并按其執(zhí)行,減少土方外運(yùn)及現(xiàn)場土方調(diào)運(yùn),降低造價。
。9)開槽見底后進(jìn)行基礎(chǔ)釬探,如若地基承載能力小于設(shè)計要求,需要進(jìn)行地基處理,處理措施由設(shè)計單位確定。
2.2管道基礎(chǔ)
基礎(chǔ)采用30150組合鋼模作為側(cè)模板,模板外側(cè)用插入土中的短鋼管進(jìn)行加固,確保模板拼縫嚴(yán)密,表面平整,不漏漿。
墊層采用C30混凝土,厚200㎜,澆注混凝土前,必須灑水進(jìn)行濕潤。
管架采用10#槽鋼制作而成,安裝前進(jìn)行防腐處理。在澆注混凝土過程中,利用模板頂部設(shè)置的標(biāo)記,按1000㎜間距,將槽鋼豎直插入混凝土中,插入深度為150㎜。槽鋼位置調(diào)整完畢,混凝土初凝后,灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
2.3安裝管道
管道鋪裝順序:基礎(chǔ)頂面鋪細(xì)砂→排第一層管道→用細(xì)砂填充縫隙→排第二層管道→直至最后一層管道。
2.4人孔
人孔基礎(chǔ):C15,素混凝土,地基承載力,應(yīng)大于19.7N/m,基礎(chǔ)的底面高程低于管道基礎(chǔ)底面高程40㎝,并在基礎(chǔ)墊層中心位置,設(shè)置積水罐。
人孔四壁:人孔高度1.8米,四壁用MU10燒結(jié)普通磚和M10砂漿砌筑而成,并按圖集的指定位置預(yù)埋各種支架。外墻垂直面用M5水泥防水砂漿抹面,內(nèi)墻面用1∶1水泥砂漿勾縫;四壁與基礎(chǔ)、上覆(指預(yù)制構(gòu)件吊裝)結(jié)合部和內(nèi)外角應(yīng)用水泥砂漿抹八字角。
人孔與管道接口的處理
人孔先砌筑到管道底面高程位置,在進(jìn)行管道安裝,管道孔道間的縫隙用摻加膨脹劑(選用UEA型膨脹劑,摻量為水泥用量的3%)的干硬性水泥砂漿封堵嚴(yán)密,封堵寬度與墻面同寬。
管道安裝完畢,繼續(xù)砌筑人孔墻體,墻體與管道間的縫隙同樣用摻加膨脹劑的水泥砂漿封堵嚴(yán)密,并用鐵抹子搗實。
人孔上覆的穩(wěn)固
預(yù)制的人孔上覆塊:預(yù)制的人孔上覆塊必須用M10水泥砂漿穩(wěn)固在人孔四壁上,其砂漿應(yīng)飽滿,板塊的接縫(板間縫)必須用M7.5水泥砂漿堵、抹嚴(yán)密。
2.5回填土
管道經(jīng)驗收合格后,管線兩側(cè)對稱分層填筑中砂,管頂應(yīng)鋪50㎝內(nèi)填筑中砂,剩余部分回填素土。進(jìn)行溝槽回填時,每層虛鋪厚度不大于15㎝,用小型振動夯夯實。
四、質(zhì)量保證措施
1、施工中應(yīng)保證與其它管線的水平及垂直間距,凡不能滿足要求的均應(yīng)采取保護(hù)措施。
2、水煤氣及鋼管排架均需進(jìn)行防腐處理:鋼管內(nèi)部應(yīng)除去毛刺并涂瀝青,鋼管外部及鋼排架應(yīng)刷兩道瀝青,所有防腐措施及施工均應(yīng)滿足驗收規(guī)范要求。
五、安全保證措施
1、進(jìn)場工人必須戴安全帽,高空作業(yè)必須掛安全帶。
2、電氣焊工必須持證上崗,進(jìn)場前,進(jìn)行安全教育、技能考核,合格后才能上崗。
3、溝槽開挖必需須按技術(shù)交底、并根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況進(jìn)行放坡,嚴(yán)禁直槽進(jìn)行開挖。
4、進(jìn)場工人必須服從總包單位的統(tǒng)一管理,進(jìn)行交叉作業(yè)時,必需做好協(xié)調(diào)工作,防護(hù)措施不到位,禁止施工。
弱電實施方案3
一、項目管理
在項目實施過程中,一方面需要與建設(shè)單位、各個專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計劃,控制進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不一樣工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點(diǎn):
1、人力、財力、物力資源的調(diào)配
2、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管
3、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管
4、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管
5、對遵守法律法規(guī)的管理
二、商務(wù)管理
取得智能弱電總包合同以后,需要及時確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單;合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時的貨期是商務(wù)管理的核心。
1.總包合同、商品定單等文件的管理
2.設(shè)備供應(yīng)商的制度
3.商品貨期的制定與控制
三、設(shè)計管理
工程的深化設(shè)計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。經(jīng)過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的
溝通,對用戶需求進(jìn)行分析,理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解用戶的實際需求,才能做出用戶滿意的深化設(shè)計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計,邀請專家顧問組成會審小組對各個系統(tǒng)與集成方案進(jìn)行評議。在弱電系統(tǒng)工程設(shè)計中,堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,遵照華為標(biāo)書的要求進(jìn)行深化設(shè)計:
1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的建檔
2、系統(tǒng)設(shè)計說明文檔
3、系統(tǒng)設(shè)計圖紙
4、系統(tǒng)施工圖紙
5、系統(tǒng)軟件設(shè)計與組態(tài)文檔
四、施工管理
在施工過程中,除了要求施工和技術(shù)貼合規(guī)范以外,其中也涉及其他專業(yè)的管理資料,工程的施工管理之所以必不可少,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作:
1、工程的資格管理(單位資質(zhì)、人員資格、工具合格)
2、設(shè)備材料的管理(材料審批、驗收制度、倉庫管理)
3、施工的進(jìn)度管理(進(jìn)度計劃、進(jìn)度執(zhí)行)
4、施工的質(zhì)量管理(驗收制度、成品保護(hù))
5、施工的安全管理
6、施工的界面管理
7、施工的組織管理
8、工程的文檔管理
五、工程的技術(shù)管理
工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程,我公司將派出富有經(jīng)驗的'專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,嚴(yán)格按照智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在供給設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理,其管理資料重申如下:
1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理
2、安裝工藝的指導(dǎo)與管理
3、調(diào)試作業(yè)與管理
六、工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理是我司各項工地工作的綜合反映,我司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié),確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定:
1、施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2、管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督
3、配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督
4、配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督
5、調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督
6、系統(tǒng)運(yùn)行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析
7、系統(tǒng)驗收的步驟和方法
8、系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
9、系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求
10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求
11、年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)
七、安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的,我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),確實作好安全生產(chǎn)控制、檢查:
1、進(jìn)入工地的人員安全
2、倉儲設(shè)備的安全保管
3、安裝設(shè)備的成品保護(hù)
第二章施工組織及人員安排
一、項目組織結(jié)構(gòu)
1、項目經(jīng)理職責(zé)
負(fù)責(zé)整個項目的日常管理與資源調(diào)配,推進(jìn)項目的進(jìn)行,解決各種緊急事件,公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔(dān)任,采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,有絕對權(quán)利能夠調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質(zhì)保量按時完成。
具體人員:(詳見商務(wù)標(biāo)---參見本項目技術(shù)人員一覽表)
其具體職責(zé)是:
1)前期準(zhǔn)備階段:分析工程現(xiàn)實,編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,提交進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表,向現(xiàn)場管理、施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書,并組織培訓(xùn)和項目交底,確立項目獎懲辦法;組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。
2)在施工設(shè)計階段:配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計審查會;遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案,制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式,配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審,審查管線圖和安裝圖。
3)施工階段:配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會;制定施工工程管理制度;參加工程例會,及時處理相關(guān)事務(wù);配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工;向甲方工程(推薦打開本站:)代表和指揮部提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告,申請工程進(jìn)度款;管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款;執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法,簽署工程月、周工地報告,檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。
4)聯(lián)機(jī)調(diào)試:配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗收。
5)售后服務(wù)階段:負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計劃和措施的跟蹤、落實。
2、副項目經(jīng)理
負(fù)責(zé)日常管理與資源調(diào)配,推進(jìn)各子系統(tǒng)的進(jìn)度,解決各種緊急事件,協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時完成。
具體人員:(詳見商務(wù)標(biāo)---參加本項目技術(shù)人員一覽表)
其具體職責(zé)是:
1)前期準(zhǔn)備階段:分析系統(tǒng)現(xiàn)實,編制工程預(yù)算案提交項目經(jīng)理,提交該系統(tǒng)進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表,并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和項目交底;參與組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。
2)在施工設(shè)計階段:配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計審查會;遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案,制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式,配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審,審查管線圖和安裝圖。
3)施工階段:配合項目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會;制定系統(tǒng)施工工程管理制度;參加工程例會,及時處理相關(guān)事務(wù);配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工;向項目經(jīng)理提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告,申請工程進(jìn)度款;管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急事件無法處理則與項目經(jīng)理溝通,及時處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款;執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法,簽署工程月、周工地報告,檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。
4)聯(lián)機(jī)調(diào)試:配合項目經(jīng)理,組織系統(tǒng)驗收。
3、工程實施的人力資源初步計劃
從整個施工程序上來看,基本上分為五個階段:系統(tǒng)深化設(shè)計、隱弊工程施工及驗收、線路
鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中,根據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展情景,合理安排勞力和技術(shù)力量的配置,做到相對固定又靈活調(diào)配,在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,要盡量做到統(tǒng)一,避免重復(fù)作業(yè),力爭一次性施工,周密計劃,節(jié)儉用工。其人力資源初步計劃如下,但須說明的一點(diǎn),人力資源計劃是不斷隨著工程情景的進(jìn)展和變化而改變的,項目部進(jìn)入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性,提前向項目指揮部提出計劃,由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。
系統(tǒng)工程師:每個系統(tǒng)配置1人,任務(wù)是,完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。
施工工長:每個系統(tǒng)配置1人,任務(wù)是,完成預(yù)留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等,由資深施工人員擔(dān)任,一般由我方合作人派出,負(fù)責(zé)具體的施工帶隊工作。
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