監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案
“監(jiān)理工程師”,是指經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格,取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊(cè)登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員。以下是小編整理的監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案,希望對(duì)大家有所幫助。
監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案 篇1
某工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
[ 事件1 ]:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位法定代表人要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)后方可編制監(jiān)理規(guī)劃;同意技術(shù)負(fù)責(zé)人要求委托具有類似工程經(jīng)驗(yàn)的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃;不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表的人選,理由是:該人選僅有工程師職稱和5年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),但不具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格。
[ 事件2]:專業(yè)工程師在審查施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料時(shí)認(rèn)為:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信滿足開(kāi)工要求,但其它開(kāi)工條件尚不具備。
[ 事件3 ]:施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)調(diào)配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
[ 事件4 ]:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事故隱患,立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》,要求施工單位整改,施工單位拒不整改,總監(jiān)理工程師擬簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停止施工,建設(shè)單位以工期緊為由不同意停工,總監(jiān)理工程師沒(méi)有簽發(fā)《工程暫停令》,也沒(méi)有及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。最終因該事故隱患未能及時(shí)排除而導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故。
問(wèn)題:
1. 指出事件1中監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法。
2. 指出事件2中工程開(kāi)工還應(yīng)具備哪些條件。
3. 指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥,分別寫出正確做法。
4. 分別指出事件4中建設(shè)單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對(duì)該生產(chǎn)安全事故是否承擔(dān)責(zé)任,
并說(shuō)明理由。
【答案解析】參
1.事件1
(1)不妥:要求在收到施工單位的施工組織設(shè)計(jì)后編制監(jiān)理規(guī)劃;
正確做法:應(yīng)該在收到設(shè)計(jì)文件后就開(kāi)始編制監(jiān)理規(guī)劃。
。2)不妥:同意技術(shù)負(fù)責(zé)人委托副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃不妥; 正確做法:。監(jiān)理規(guī)劃必須由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
。3)不妥:不同意總監(jiān)代表人選;
正確做法:總監(jiān)代表的任職條件符合要求,應(yīng)同意。
2.事件2中,工程開(kāi)工還應(yīng)具備的條件:設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成;施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);施工機(jī)械具備使用條件;主要工程材料已落實(shí)。
3.事件3中,總監(jiān)理工程師做法的不妥之處及正確做法如下:
。1)不妥之處:安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。
。2)不妥之處:委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)調(diào)配監(jiān)理人員;
正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師調(diào)配。
。3)不妥:委托總監(jiān)理工程師代表檢查監(jiān)理人員工作;
正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師檢查。
(4)不妥:委托總監(jiān)理工程師代表參與工程質(zhì)量事故調(diào)查;
正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師參與。
4.事件4中,建設(shè)單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對(duì)生產(chǎn)安全事故的責(zé)任承擔(dān)如下:
。1)建設(shè)單位有責(zé)任,因建設(shè)單位不同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。
。2)施工單位有責(zé)任,因施工單位收到《監(jiān)理通知單》后拒不整改。
。3)總監(jiān)理工程師有責(zé)任,因沒(méi)有簽發(fā)《工程暫停令》,也沒(méi)有及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案 篇2
案例一:
某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題:一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行?偙O(jiān)理工程師分析后認(rèn)為,管道豎并移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,因此,簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位;同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。
項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中有如下事件:
事件1:在建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議上,建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會(huì)后就組織開(kāi)工?偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前,不宜開(kāi)工。對(duì)此,建設(shè)單位代表很不滿意,會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照?qǐng)?zhí)行。
事件2:設(shè)備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無(wú)安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。
事件3:設(shè)備調(diào)試時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng),強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2天導(dǎo)致窩工,建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。
問(wèn)題:
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)?總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外,還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?
3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。
4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件?
5.在事件3中,總監(jiān)理工程師的作法是否妥當(dāng)?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說(shuō)明理由。
參考答案:
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見(jiàn)后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見(jiàn),退回承包單位修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師重新審查。
對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批上,第一個(gè)問(wèn)題的處理是不正確的,因總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)改變?cè)O(shè)計(jì)。第二個(gè)問(wèn)題的處理妥當(dāng),屬于施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)處理的問(wèn)題。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下4個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核:
、俜ǘㄓ(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明;
②試驗(yàn)室的管理制度;
、墼囼(yàn)人員的資格證書;
、鼙竟こ痰脑囼(yàn)項(xiàng)目及其要求。
3.建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工。
此外,建設(shè)單位起草會(huì)議紀(jì)要不妥,第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。
4.監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無(wú)安裝資格證書的人員清除出場(chǎng),并請(qǐng)有資格的檢測(cè)單位對(duì)已完工的部分進(jìn)行檢查。
5,監(jiān)理工程師的做法是正確的。施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn),因?yàn)闀和J┕さ脑蚴┕挝晃窗醇夹g(shù)規(guī)程要求操作,屬施工單位的原因。
監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案 篇3
T省H市一幢商住樓工程項(xiàng)目,建設(shè)單位A與施工單位B和監(jiān)理單位C分別簽訂了施工承包合同和施工階段委托監(jiān)理合同。該工程項(xiàng)目的`主體工程為鋼筋 混凝土框架式結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)要求混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C20.在主體工程施工至第三層時(shí),鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),第三層全部80根鋼筋混 凝土柱的外觀質(zhì)量很差,不僅蜂窩麻面嚴(yán)重,而且表面的混凝土質(zhì)地酥松,用錘輕敲即有混凝土碎塊脫落。經(jīng)檢查,施工單位提交的從9根柱施工現(xiàn)場(chǎng)取樣的混凝土 強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果表明,混凝土抗壓強(qiáng)度值均達(dá)到或超過(guò)了設(shè)計(jì)要求值,其中最大值達(dá)到C30的水平,監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果十分懷疑。
[問(wèn)題]
1.在上述情況下,作為監(jiān)理工程師,你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)按什么步驟處理·
2.常見(jiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要有哪幾方面·。
3.工程質(zhì)量問(wèn)題的處理方式有哪些·質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循什么程序進(jìn)行·質(zhì)量事故分為幾類·如有一造價(jià)8000萬(wàn)元的高層建筑,主體工程完成封頂后,裝修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)建筑物整體傾斜,無(wú)法控制,最后人工控制爆破炸毀。這一質(zhì)量事故屬于哪一類·
4.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括哪幾方面·質(zhì)量事故處理方案有哪幾類·事故處理的基本要求是什么·事故處理驗(yàn)收結(jié)論通常有哪幾種·如果上述質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)檢驗(yàn)證明抽驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量嚴(yán)重不合格(最高[知識(shí)要點(diǎn)]
質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故的概念,質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因,質(zhì)量事故的分級(jí),質(zhì)量事故的處理程序,質(zhì)量事故的處理方式。
[解題思路]
參考質(zhì)量教材第六章第一節(jié)關(guān)于“質(zhì)量問(wèn)題的處理”的內(nèi)容解答問(wèn)題l,關(guān)于“質(zhì)量問(wèn)題的成因”的內(nèi)容解答問(wèn)題2.
問(wèn)題3的求解可參考質(zhì)量教材第六章第一節(jié)“處理方式”及第二節(jié)“質(zhì)量事故分類”部分內(nèi)容并結(jié)合本題情況解答。
問(wèn)題4的求解可參考質(zhì)量教材第六章第三節(jié)和第四節(jié)有關(guān)內(nèi)容。
[參考答案]
1.該質(zhì)量事故發(fā)生后,監(jiān)理工程師可按下述步驟處理:
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)首先指令施工單位暫停施工;
(2)如果自己具有相應(yīng)技術(shù)實(shí)力及設(shè)備,可通知施工單位,在其參加下:從已澆筑的柱體上鉆孔取樣進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn);也可以請(qǐng)具有權(quán)威性的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢和試驗(yàn);或要求施工單位在有監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證的情況下,重新見(jiàn)證取樣和試驗(yàn)。
(3)根據(jù)抽檢結(jié)果判斷質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度,必要時(shí)需通過(guò)建設(shè)單位請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題的分析判斷;
(4)根據(jù)判斷的結(jié)果及質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因決定處理方式或處理方案;
(5)指令施工單位進(jìn)行處理,監(jiān)理方應(yīng)跟蹤監(jiān)督;
(6)處理后施工單位自檢合格后,監(jiān)理工程師復(fù)檢合格加以確認(rèn);
(7)明確質(zhì)量責(zé)任,按責(zé)任歸屬承擔(dān)責(zé)任。
2.常見(jiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題可能的成因有:
(1)違背建設(shè)程序;
(2)違反法規(guī)行為;
(3)地質(zhì)勘查失真;
(4)設(shè)計(jì)差錯(cuò);
(5)施工管理不到位;
(6)使用不合格的原材料、制品及設(shè)備;
(7)自然環(huán)境因素;
(8)使用不當(dāng)。
3.工程質(zhì)量問(wèn)題的處理方式、處理程序和質(zhì)量事故分類與判斷如下。
(1)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理,根據(jù)其性質(zhì)及嚴(yán)重程度不同可有以下處理方式:
、佼(dāng)施工引起的質(zhì)量問(wèn)題尚處于萌芽狀態(tài)時(shí),應(yīng)及時(shí)制止,并要求施工單位立即改正;
、诋(dāng)施工引起的質(zhì)量問(wèn)題已出現(xiàn),立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》,要求其進(jìn)行補(bǔ)救處理,當(dāng)其采取保證質(zhì)量的有效措施后,向監(jiān)理單位填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》;
③某工序分項(xiàng)工程完工后,如出現(xiàn)不合格項(xiàng),監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》,要求施工單位整改,并對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn),跟蹤其處理過(guò)程,對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,不合格不允許進(jìn)入下道工序或分項(xiàng)工程施工;
④在交工使用后保修期內(nèi),發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》,指令施工單位進(jìn)行保修(修補(bǔ)、加固或返工處理)。
(2)質(zhì)量事故處理的一般程序是:
、儋|(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。暫停有關(guān)部分的工程施工。耍求施工單位采取措施.防止擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),上報(bào)有關(guān)主管部門,并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告;
②監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助上級(jí)有關(guān)主管部門組織成立的事故調(diào)查組工作,提供有關(guān)的證據(jù).若監(jiān)理方有責(zé)任.則應(yīng)回避;
、劭偙O(jiān)理工程師接到事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見(jiàn)后,可征求建設(shè)單位意見(jiàn),、組織有關(guān)單位研究并委托原設(shè)計(jì)單位完成技術(shù)處理方案,予以審
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