機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書(通用15篇)
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書1
1在總包經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。協(xié)助總包副經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
2組織土建、機(jī)電、裝飾等多專業(yè)、多項(xiàng)、或單項(xiàng)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，解決設(shè)計(jì)圖紙中交叉碰撞等設(shè)計(jì)缺陷。重大設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)和審定工作。
3綜合施工組織設(shè)計(jì)的編制審批，相關(guān)專業(yè)施工圖深化、細(xì)化、優(yōu)化設(shè)計(jì)，明確各節(jié)點(diǎn)的具體做法，解決交叉配合問(wèn)題，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足使用功能及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織分包單位與設(shè)計(jì)院將以上事宜落實(shí)到施工圖上。
4負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)，圖紙與技術(shù)資料的管理工作等。
5負(fù)責(zé)向各分包單位提供平面及高度控制點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)機(jī)電與其它專業(yè)交接、配合工作，如與土建專業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)的復(fù)驗(yàn)、交接、剔槽開洞，與二次裝修的協(xié)調(diào)等。
6現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的處理，協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理工作。
7制定質(zhì)量目標(biāo)。落實(shí)過(guò)程控制措施，研究和解決影響質(zhì)量目標(biāo)的各種要素。監(jiān)督技術(shù)資料的整理、完善，做到與工程進(jìn)度同步。組織分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和機(jī)電設(shè)備的調(diào)試工作。協(xié)助總包經(jīng)理搞好單位工程的最后交驗(yàn)。
8新技術(shù)新材料的推廣應(yīng)用，科技成果的總結(jié)發(fā)布。
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書2
1、響應(yīng)及解決客戶的技術(shù)要求、疑問(wèn)以及系統(tǒng)使用過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題;
2、負(fù)責(zé)服務(wù)過(guò)程中問(wèn)題現(xiàn)象和處理方案的收集撰寫，形成知識(shí)庫(kù)，并對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)更新;
3、及時(shí)反饋技術(shù)處理過(guò)程中的異常情況，及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人、服務(wù)開發(fā)PM、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員報(bào)警;同時(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)資源推動(dòng)問(wèn)題解決;
4、定期對(duì)所有服務(wù)問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)服務(wù)效率有影響的問(wèn)題提供反饋意見，提升服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)專業(yè)度
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書3
1、代理項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布技術(shù)信息，處理來(lái)自駐地監(jiān)理工程師方面的技術(shù)信息。
2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系，協(xié)調(diào)技術(shù)工作相關(guān)部門職責(zé)劃分的接口工作，檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實(shí)情況，定期向經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)安體系運(yùn)行情況。
3、主持編制項(xiàng)目施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，并貫徹施行。
4、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢(質(zhì)管)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作，審定質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的檢測(cè)成果和試驗(yàn)報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。
6、審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)施方案。
7、審定測(cè)量部復(fù)測(cè)定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實(shí)施方案。
8、認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為止”的方針，組織工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與處理。
9、組織工程質(zhì)量、安全檢查工作。
10、組織技術(shù)質(zhì)量、安全總結(jié)和交流。
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書4
1、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及有關(guān)零部件的`圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、安裝和試運(yùn)行;
2、制定機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程;
3、對(duì)機(jī)械設(shè)備中存在的缺陷及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造或調(diào)整，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)在良好的狀態(tài);
4、制定機(jī)械設(shè)備的預(yù)防性維修、保養(yǎng)及大修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)維修工作的組織實(shí)施及檢查，確保維修質(zhì)量;
5、對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造以提高機(jī)械效率
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書5
1、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。
3、將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。
4、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。
5、負(fù)責(zé)審批對(duì)輕微不合格品的評(píng)審處置，并針對(duì)不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預(yù)防措施，并監(jiān)督落實(shí)。
6、審批材料計(jì)劃和月份進(jìn)度計(jì)劃。
7、主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽定。
8、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的推廣和應(yīng)用。
9、主持對(duì)分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作，主持竣工資料的編制與移交工作。
10、負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)。認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)。
11、協(xié)調(diào)同(甲方)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。
12、組織開展QC活動(dòng)。推廣三新"技術(shù)的應(yīng)用。
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書6
1.機(jī)械設(shè)備的日常巡檢工作;
2.配合設(shè)備管理工程師進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的編寫工作;
3.指導(dǎo)維修車間完成機(jī)械設(shè)備的檢修工作;
4.根據(jù)需要進(jìn)行有關(guān)機(jī)械設(shè)備的員工培訓(xùn)工作;
5.根據(jù)要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)工作;
6.指導(dǎo)維修車間的機(jī)械制作工作;
7.尋找合適的外協(xié)廠家完成機(jī)械制作的外協(xié)加工任務(wù);
8.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際要求，對(duì)需要引進(jìn)的設(shè)備提出技術(shù)要求;
9.協(xié)助采購(gòu)部尋找合適的設(shè)備和零部件供應(yīng)商;
10.確認(rèn)需要采購(gòu)的金屬和非金屬材料規(guī)格并提出要求;
11.確定機(jī)械易損件名稱型號(hào)，并根據(jù)實(shí)際情況確定備件庫(kù)存量;
12.收集機(jī)械方面的技術(shù)材料，進(jìn)行必要的技術(shù)儲(chǔ)備;
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書7
1.組織施工方案，組織設(shè)計(jì)的編制、優(yōu)化。
2.負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審、深化及交底。
3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工監(jiān)理及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作。
4.負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、資料等條線管理。
5.負(fù)責(zé)工程階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等。
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。
2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施。
3、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測(cè)并組織審查設(shè)計(jì)文件，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。組織編制管內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè)計(jì)，組織實(shí)施。
4、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。
5、依照公司下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃要求，指導(dǎo)編制本項(xiàng)目的月作業(yè)計(jì)劃。
6、審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案，臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
7、組織施工過(guò)程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主要是：交底、測(cè)量、檢查(隱蔽和分部、分項(xiàng)工程)保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，并做出完善的記錄。
8、主管工程試驗(yàn)工作，組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。
10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗(yàn)交工作。
11、組織開展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。
12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書9
(1)數(shù)字化制圖——將三維產(chǎn)品及模具模型轉(zhuǎn)換為常規(guī)加工中用的二維工程圖;
(2)模具的數(shù)字化設(shè)計(jì)——根據(jù)產(chǎn)品模型與設(shè)計(jì)意圖，建立相關(guān)的模具三維實(shí)體模型;
(3)模具的數(shù)字化分析仿真——根據(jù)產(chǎn)品成形工藝條件，進(jìn)行模具零件的結(jié)構(gòu)分析、熱分析、疲勞分析和模具的運(yùn)動(dòng)分析;
(4)產(chǎn)品成形過(guò)程模擬——注塑成形、沖壓成形; ’ h+ ~& U/ k4 u% S
(5)定制適合本公司模具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)件及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)過(guò)程;
(6)模具生產(chǎn)管理。
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書10
1.編寫測(cè)試計(jì)劃、規(guī)劃詳細(xì)的測(cè)試方案、編寫測(cè)試用例。
2.根據(jù)測(cè)試計(jì)劃搭建和維護(hù)測(cè)試環(huán)境;
3.執(zhí)行測(cè)試工作，提交測(cè)試報(bào)告。包括編寫用于測(cè)試的自動(dòng)測(cè)試腳本，完整地記錄測(cè)試結(jié)果，編寫完整的測(cè)試報(bào)告等相關(guān)的技術(shù)文檔;
4.對(duì)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析和準(zhǔn)確定位，與開發(fā)人員討論缺陷解決方案。
5.提出對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)的建議，并評(píng)估改進(jìn)方案是否合理;對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)測(cè)試進(jìn)行跟蹤，并提出反饋意見。
6.為業(yè)務(wù)部門提供相應(yīng)技術(shù)支持，確保軟件質(zhì)量指標(biāo)。
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書11
1、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，在檢查過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，并監(jiān)督其整改，重大質(zhì)量事故立即上報(bào)。
2、對(duì)可能影響工程質(zhì)量的原材料、配合比、施工工藝、成品保護(hù)等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理，對(duì)質(zhì)量檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。
3、參加質(zhì)量事故的處理，監(jiān)督處理方案的實(shí)施。
4、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，建立質(zhì)量臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。
5、督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。
6、組織檢查各工序施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。
7、組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定;針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。
8、負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。
9、負(fù)責(zé)總承包部質(zhì)量管理部的日常管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書12
1、協(xié)助主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。
2、負(fù)責(zé)道路施工全過(guò)程的工程監(jiān)督、檢查及各工序交接的驗(yàn)收工作。
3、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)道路工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)道路工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出具體處理意見。協(xié)助搞好工程成本控制。
4、督促、檢查有關(guān)人員的施工技術(shù)資料的整理工作。對(duì)原始記錄、檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證和各項(xiàng)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。
5、組織項(xiàng)目道路質(zhì)量檢查及有關(guān)道路工程質(zhì)量方面的會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目中道路工程采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過(guò)程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)理部每月一次的道路工程質(zhì)量檢查。
8、對(duì)由于工作疏漏、失職造成的道路工程事故承擔(dān)責(zé)任。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書13
開發(fā)與設(shè)計(jì)機(jī)械零部件;
繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖;
負(fù)責(zé)從設(shè)備調(diào)試開始到設(shè)備的大故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括設(shè)備基本情況、維修書、改善報(bào)告書等相關(guān)文件組織填寫、歸檔存位，定期整理工作;
對(duì)圖紙、說(shuō)明書、產(chǎn)品樣本進(jìn)行分類管理，測(cè)繪備件、修改圖紙并確認(rèn)與會(huì)簽;
制定安裝支援計(jì)劃，驗(yàn)收、調(diào)試新設(shè)備，并向維修班講解機(jī)械原理及修理要領(lǐng)，解決安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題;
制定、統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))維修作業(yè)計(jì)劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計(jì)劃，制定點(diǎn)檢預(yù)防計(jì)劃;
制定零部件維修內(nèi)容、修理方案及技術(shù)要求，負(fù)責(zé)維修車間零部件維修管理工作;
完成部門經(jīng)理(番禺經(jīng)理)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書14
(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格等行情。
(2)尋找物料供應(yīng)來(lái)源，對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。
(3)與供應(yīng)商洽談，并安排工廠參觀，建立供應(yīng)商的資料。
(4)要求報(bào)價(jià)，進(jìn)行議價(jià)，有能力的可進(jìn)行估價(jià)，并作出比較。
(5)采購(gòu)所需的物料。
(6)查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。
(7)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評(píng)估。
(8)掌握公司主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況，了解市場(chǎng)走勢(shì)，加以分析并控制成本。
(9)依據(jù)采購(gòu)合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。
機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書15
1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的具體工作，參加APQP小組，負(fù)責(zé)完成APQP程序中規(guī)定的任務(wù)，如開展工藝FMEA工作，調(diào)整工序質(zhì)量控制點(diǎn)，編制技術(shù)文件等。
2.評(píng)審工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和客戶規(guī)范要求。
3.確認(rèn)關(guān)鍵特性。
4.負(fù)責(zé)OTS樣品送樣工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)分管產(chǎn)品組建一個(gè)跨部門的小組以建立和更新PFMEA表。
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