總經(jīng)理崗位說明書
總經(jīng)理的工作職責(zé)
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)，并將實施情況向董事會匯報。
二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。
五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。
八、負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。
九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。
十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。
十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會下達(dá)的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。
總經(jīng)理崗位說明書（通用10篇）
任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。下面是小編為大家整理的總經(jīng)理崗位說明書（通用10篇），歡迎閱讀，僅供參考。
總經(jīng)理崗位說明書1
職責(zé)表述：
領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作
領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出
領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度
權(quán)力：
公司重大問題的決策權(quán)
向董事會提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:董事會，高層管理人員，公司內(nèi)各部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等
任職資格：
教育水平:大學(xué)本科以上
專業(yè):機(jī)電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過mba職業(yè)培訓(xùn)，財務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn)
經(jīng)驗:8年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層管理經(jīng)驗
知識:通曉企業(yè)管理知識具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識
技能技巧:掌握word,excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備熟練的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力
其它：
使用工具/設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò))及通訊設(shè)備工作環(huán)境
獨立辦公室,經(jīng)常出差
工作時間特征經(jīng)常需要加班
所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告
考核指標(biāo)：
銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率
領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力
總經(jīng)理崗位說明書2
直接上級
董事長
直接下級
財務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊;領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)
對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)
對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)
對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)
責(zé)任：
對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任
對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)
對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)
對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)
公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任
考核指標(biāo)：
營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力
總經(jīng)理崗位說明書3
崗位名稱:總經(jīng)理
崗位編號:
所在部門:崗位定員:
直接上級:董事會
工資等級:一級直接下級:營銷總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任
薪酬類型:所轄人員崗位分析日期:xx年2月
本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊;管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案
總經(jīng)理崗位說明書4
職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)公司項目策劃和營銷方面的各項工作
2、負(fù)責(zé)公司項目工程設(shè)計與施工方面的各項工作
3、負(fù)責(zé)審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算
4、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算
5、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員
6、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動
7、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報
總經(jīng)理崗位說明書5
崗位名稱：
總經(jīng)理
隸屬部門：
營運部
直接上級：
總經(jīng)辦
崗位層級：
高層管理級
直接下級：
行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)
工作職與任務(wù)：
1、堅持正確的經(jīng)營管理方向，努力提高公司的經(jīng)營效益和社會效益；
2、制訂經(jīng)營目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的'工作計劃，包括制訂營業(yè)額、銷售價格、毛利率、成本費用指標(biāo)及市場推廣計劃，并組織實施，監(jiān)督和督促工作計劃的執(zhí)行情況；
3、確定經(jīng)營管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制訂并落實各崗位責(zé)任制，建立健全并不斷完善各崗位工作的工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，使公司的經(jīng)營管理形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。增強(qiáng)市場競爭力，拓展經(jīng)營業(yè)績；
4、按合理、精簡、高效的要求，根據(jù)經(jīng)營實際需要，健全公司的組織系統(tǒng)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司各級人員的考核、任免、晉升和獎懲；
5、加強(qiáng)督導(dǎo)工作，主持每周各類工作例會，聽取匯報，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，使各部門處于高效率運作；
6、建立健全各項目標(biāo)制度，督促財務(wù)部門做好成本控制，監(jiān)督收支情況，檢查應(yīng)收款項，努力增收節(jié)支；
7、加強(qiáng)公司資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)和資產(chǎn)保全工作，提高利用率，延長各設(shè)施設(shè)備等硬件的使用周期；
8、制訂公平競爭的用人機(jī)制，合情合理的分配制度和公正公開的獎懲制度；
9、指導(dǎo)各部門員工的培訓(xùn)工作的開展，提高整體服務(wù)質(zhì)量；
10、改善員工福利，調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)員工間的凝聚力；
11、加強(qiáng)安全消防管理工作，擔(dān)負(fù)全公司的安全防范，重大事故的指揮、監(jiān)控和善后處理工作，確�？腿撕凸矩敭a(chǎn)免受損失；
12、妥善處理社會公共關(guān)系，使社會各部門、各業(yè)務(wù)單位，保持良好的公共關(guān)系，不斷提高公司的社會聲譽(yù)，創(chuàng)立良好的公司品牌形象；
13、完成投資方及投資管理公司交辦的其它工作任務(wù)，并行使相應(yīng)的職權(quán)。
工作績效標(biāo)準(zhǔn)：
1、公司一切經(jīng)營與管理事務(wù)工作的正常開展；
2、經(jīng)營指標(biāo)100%完成率，其他各項管理目標(biāo)完成率在90%以上；
3、部門無重大違規(guī)事件、事故發(fā)生；
崗位工作關(guān)系：
1、內(nèi)部關(guān)系
所受監(jiān)督：接受董事會主席的指示和監(jiān)督；
所施監(jiān)督：對公司全體人員實施指示與監(jiān)督。
2、外部關(guān)系
在公司事務(wù)方面與地方政府、相關(guān)職能部門發(fā)生聯(lián)系，與社會媒體發(fā)生合作關(guān)系。
工作權(quán)限：
1、所屬人員工作指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)、監(jiān)督考核權(quán)。
2、各類制度、報告、文件職權(quán)范圍內(nèi)的指導(dǎo)權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
3、對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)、事實處理權(quán)或處理申報權(quán)。
4、各項經(jīng)費的審核權(quán)或額度內(nèi)審批權(quán)。
5、各類物資采購計劃的審核權(quán)。
6、對各目標(biāo)管理與績效考核的監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)、管理權(quán)。
7、公司內(nèi)外的組織協(xié)調(diào)權(quán)、高度權(quán)。
8、對客服務(wù)工作中職權(quán)范圍內(nèi)的一切贈送、簽免、打折權(quán)。
9、對服務(wù)體系完善改進(jìn)的決定權(quán)。
總經(jīng)理崗位說明書6
崗位名稱：
總經(jīng)理
崗位編號：
xx
所屬部門：
總經(jīng)辦
崗位定員：
1人
直接上級：
董事會
所轄人員：
4人
直接下級：
財務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理
本職概述
負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。
職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實施
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)的確定
2、負(fù)責(zé)向董事會進(jìn)行匯報，請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)
3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)在各個部門內(nèi)的展開工作，并進(jìn)行審核
職責(zé)表述：主持公司日常各項經(jīng)營管理工作
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定
2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
3、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理
4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件
總經(jīng)理崗位說明書7
職責(zé)表述：
由董事長授權(quán)處理的其他重要事項
權(quán)限范圍：
1、對總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán)
2、對解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)
3、對具體工作開展的決策權(quán)
4、對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)
5、對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán)
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：
公司內(nèi)所有部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系：
市建委、市計委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門
任職資格
1、教育背景
學(xué)歷：大學(xué)本科以上學(xué)歷
專業(yè)
經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷
市場策劃培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
2、經(jīng)驗與專業(yè)資格
經(jīng)驗：
3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
專業(yè)資格
具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識
能力與素質(zhì)要求
1、熟練使用microsoftoffice專業(yè)辦公軟件
2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力
工作條件：
辦公設(shè)備：計算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)
工作環(huán)境：辦公室
職業(yè)安全：基本無危險、無職業(yè)病危險
時間特征：正常工作時間，根據(jù)工作情況加班
備注：總經(jīng)理由董事會聘任，其工作對董事會負(fù)責(zé)，董事會閉會期間對董事長負(fù)責(zé)。
總經(jīng)理崗位說明書8
一、基本信息
崗位名稱 ：部門總經(jīng)理 所屬部門 ：
編制者 ：人力資源部 審定者 ：物流總監(jiān)
二、崗位目的
實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，培育新的核心競爭力和利潤增長點，打造東北地區(qū)產(chǎn)品物流平臺，并使其成為公司三大主業(yè)之一
三、工作關(guān)系
公司內(nèi)部溝通關(guān)系
部門 崗位 頻繁程度
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)
總經(jīng)理 偶爾
物流總監(jiān) 頻繁
財務(wù)部 部門總經(jīng)理 經(jīng)常
企劃部 部門總經(jīng)理 經(jīng)常
信息部 部門總經(jīng)理 經(jīng)常
其他部門 部門總經(jīng)理 偶爾
公司外部溝通關(guān)系
單位 部門 頻繁程度
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)
中國遠(yuǎn)洋物流公司 產(chǎn)品物流部 經(jīng)常
各下屬公司偶爾
三關(guān)一檢、碼頭偶爾
客戶經(jīng)常
其他區(qū)域公司 產(chǎn)品物流部 偶爾
四、主要職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)一：根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)計劃的完成情況
任務(wù)1：擬定本部門的工作計劃，并組織部門員工進(jìn)行實施
任務(wù)2：監(jiān)控工作計劃的實施進(jìn)度，并根據(jù)實際情況提供指導(dǎo)
任務(wù)3：對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，并擬定整改措施
職責(zé)二：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配
任務(wù)1：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實施過程中的內(nèi)外部物流資源調(diào)配
任務(wù)2：協(xié)調(diào)和處理市場開發(fā)和運營過程中的例外事務(wù)
職責(zé)三：監(jiān)控客戶開發(fā)及項目運營情況，并適時地給予指導(dǎo)
任務(wù)1：指導(dǎo)對項目的可行性進(jìn)行研究，確保部門財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)
任務(wù)2：根據(jù)項目開發(fā)情況，參與客戶的談判工作
任務(wù)3：監(jiān)督指導(dǎo)項目的運營工作
任務(wù)4：確保資金的安全運行
職責(zé)四：部門的日常管理工作
任務(wù)1：對直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔
任務(wù)2：組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度、操作規(guī)范，并不斷完善
任務(wù)3：審核、監(jiān)督部門費用支出
任務(wù)4：部門內(nèi)日常事務(wù)的處理
職責(zé)五：協(xié)調(diào)落實總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)
任務(wù)1：明確交辦方的需求，組織本部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)落實
任務(wù)2：對落實的過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)
任務(wù)3：將落實的結(jié)果回復(fù)交辦方
工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：
年度工作任務(wù)書、公司各項規(guī)章制度
五、工作權(quán)力
人事權(quán)力：
對部門人員的調(diào)配權(quán)、考核權(quán)
對下屬人員不當(dāng)思想和行為的糾正權(quán);
對下屬人員薪酬的分配權(quán)(薪酬分配的建議權(quán));
對下屬人員任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的建議權(quán)/決策權(quán)。
財務(wù)權(quán)力：
對預(yù)算內(nèi)費用的審核權(quán)
對預(yù)算內(nèi)費用的使用權(quán)
工作權(quán)力：
對本部運營財務(wù)數(shù)據(jù)的知情權(quán)
對部門工作計劃的審批權(quán)
六、工作責(zé)任
對未完成營業(yè)額負(fù)責(zé)
對物流客戶不滿意負(fù)責(zé)
七、任職資格
教育程度/經(jīng)驗
學(xué)歷：本科
專業(yè)：管理科學(xué)與工程類
職稱：中級職稱
工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗
外語語種與水平：英文，能夠運用外語進(jìn)行交流
計算機(jī)水平：能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng)，進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理
業(yè)務(wù)知識與技能
業(yè)務(wù)知識：
1. 熟悉行業(yè)物流知識
2.了解投資、勞資、法律、稅務(wù)等知識
3.熟悉與海運、貨運、空運等的知識
4.了解基礎(chǔ)管理知識
5.了解供應(yīng)鏈管理方面的知識
技能：
1.系統(tǒng)思考的能力
2.系統(tǒng)管理的能力
3.較強(qiáng)的溝通能力
4.較強(qiáng)的洞察力
5.例外事情的處理能力
6.創(chuàng)新能力
特殊要求
性別：男
年齡：30--50歲
政治面貌：
其他：能適應(yīng)經(jīng)常外地工作
八、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
營業(yè)額指標(biāo)
大項目開發(fā)指標(biāo)
利潤指標(biāo)
客戶滿意度
總經(jīng)理崗位說明書9
崗位職責(zé)：
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行；
3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展；
4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令；
5、召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作；
6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，男女不限；
2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，能適應(yīng)經(jīng)常出差或駐外工作；
3、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力。
總經(jīng)理崗位說明書10
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；
7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
9、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11、有權(quán)提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價；
12、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作；
13、按時完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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