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崗位說明書

時間:2023-12-11 16:13:37 說明書 我要投稿

崗位說明書15篇【集合】

崗位說明書1

  1.職責(zé)摘要

崗位說明書15篇【集合】

  負責(zé)金科特公司設(shè)備改造維修、人員的管理、設(shè)備管理等,維護機臺的正常運行、維修人員的調(diào)配以及人員的培訓(xùn)、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)工作程序和監(jiān)督檢查按時完成工作任務(wù),熟悉掌握電氣設(shè)備,原理及維修技能、性能參數(shù)及重要零部件的型號,經(jīng)常對電氣設(shè)備及線路進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除。

  2.職責(zé)說明

  1、對電氣設(shè)備,做好日常維護和檢查工作,并作好記錄,確保安全無事故出現(xiàn),出現(xiàn)問題后要認真分析,及進排除故障。

  2、機電必須隨叫隨到,不得玩忽職守、麻木不仁,對電器、線路出現(xiàn)的故障要及時準確、快速的排出,接到報修任務(wù)時及時趕到現(xiàn)場及時維修,填好維修記錄,及時復(fù)命并注明出現(xiàn)故障及修理時間。

  3、負責(zé)區(qū)域設(shè)備事故的搶修工作,嚴格執(zhí)行設(shè)備掛牌操作制度,停電維修設(shè)備時必修掛牌,以保證人身和設(shè)備安全。

  4、做好日常保養(yǎng)日檢查工作,并做好記錄。

  5、每季度進行一次設(shè)備維修保養(yǎng)。

  6、負責(zé)電氣設(shè)備的巡檢工作,并詳細填寫有關(guān)記錄,有權(quán)制止操作工違章操作。

  7 、對處理不了或不能及時處理的故障要及時匯報上級。

  權(quán)限:

  (一)權(quán)利

  1) 維修人員的績效考核的建議權(quán)。

  2) 生產(chǎn)設(shè)備的改進與保養(yǎng)制度制定的建議權(quán)。

  3) 處罰、獎勵所轄團隊成員的建議權(quán)。

  4) 部門各會議召開的組織權(quán)。

  5) 日常工序生產(chǎn)組織、調(diào)度工作的引導(dǎo)權(quán)。

  6) 維護勞動紀律和工藝紀律的獎懲建議權(quán)。

  8)本部門員工的考勤記錄權(quán)。

  9)對所屬下級的工作有監(jiān)督,檢查權(quán)。

  (二)責(zé)任:

  1) 對公司的設(shè)備完好率負責(zé)。

  2) 對公司設(shè)備現(xiàn)場管理負責(zé)。

  3) 對生產(chǎn)設(shè)備的使用與日常保養(yǎng)負責(zé)。

  具體工作內(nèi)容:

  1、工作日每天早上和下午上班后,先到車間按計劃安排和指導(dǎo)維修班組當天的工作任務(wù),并檢查車間當天的設(shè)備記錄情況,巡查各車間的設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。

  2、工作日每天早上10:00前在公司郵件平臺上提交工作計劃及工作結(jié)果表(周一則同時提交本周工作計劃及上周工作結(jié)果表),周二下午2:00-3:00準時參加生產(chǎn)部召開的周例會并統(tǒng)計績效數(shù)據(jù)周結(jié)果的完成情況發(fā)到科特龍網(wǎng)和績效專員,周五下午2:00-3:00參與生產(chǎn)部各中層干部組織的.所有車間現(xiàn)場5S檢查及評分;再統(tǒng)計檢查結(jié)果發(fā)到科特龍網(wǎng)。

  3、設(shè)備維修:每天車間員工在開機過程中有異常,員工找電工維修,電工根據(jù)設(shè)備的規(guī)律,進行檢查和維修。

  4、設(shè)備日常維護和保養(yǎng):每天有設(shè)備停機必須維護保養(yǎng)保持設(shè)備正常、通過檢查全面掌握機器設(shè)備的技術(shù)狀況和磨損情況,及時查明和消除設(shè)備的隱患,有目的地做好修理、潤滑、安全運行,包括及時緊固松動的緊固件,調(diào)整活動部分的間隙等。及時發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況。

  5、5S管理:將車間劃分區(qū)域,分配給專人負責(zé)整理清潔,每天上下班清潔車間。

崗位說明書2

  一、負責(zé)所駕駛車輛的安全行車、簡易維護、一般性檢驗、常見故障的判斷和排隊以及車輛的.清潔、保養(yǎng)責(zé)任。

  二、出車前應(yīng)隨身攜帶符合所駕駛車型的駕駛證、上崗證、從業(yè)資格證等有效證明駕駛員資格的證件,同時檢查車輛行駛運營中的需隨車攜帶的證件是否齊全有效。

  三、鉆研技術(shù),全面掌握所駕車輛的技術(shù)性能,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,嚴格執(zhí)行技術(shù)管理,行車途中應(yīng)密切注意車輛技術(shù)狀況,隨時發(fā)現(xiàn)和排除車輛故障,嚴禁車輛帶“病”運行。

  四、加強職業(yè)道德修養(yǎng),模范遵守交通法規(guī),嚴格按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁酒后駕車,不開賭氣車、不開疲勞車、不超員、超速,確保行車安全。

  五、堅持文明經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,嚴格執(zhí)行“客運服務(wù)質(zhì)量標準”,正點運行,禮貌待客,要保持車容整潔、車況良好,服務(wù)設(shè)施齊全、有效,杜絕甩客、倒賣旅客、粗暴待客等損壞企業(yè)信譽的行為。

  六、負責(zé)車輛運行過程中旅客人身和財產(chǎn)的安全,認真查堵“三品”上車,正確處置遭遇火災(zāi)、搶劫、爆炸、事故等突發(fā)事件,及時有效地搶救突患嚴重急癥的旅客或傷員,持續(xù)提高企業(yè)的營運信譽。

崗位說明書3

  一、 店長的身份

  1、公司營業(yè)店的代表人

  從你成為店長的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營業(yè)店的代表,你必須站在公司的立場上,強化管理,達到公司經(jīng)營效益之目標。

  2、營業(yè)額目標的實現(xiàn)者

  你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價值,而在實現(xiàn)目標的過程中,你的管理和以身作則,將是極其重要的,所以,營業(yè)額目標的實現(xiàn),50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。

  3、門店的指揮者

  二、店長應(yīng)有的能力

  1、指導(dǎo)的能力是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念,并使其發(fā)揮最大的才能,從而使營業(yè)額得以提高。

  2、教育的能力能發(fā)現(xiàn)員工的不足,并幫助員工提高能力和素質(zhì)

  3、數(shù)據(jù)計算能力掌握、學(xué)會、分析報表、數(shù)據(jù),從而知道自己店面成績的好壞

  4、目標達成能力指為達成目標而須擁有的組織能力和凝聚力,以及掌握員工的能力

  5、良好的判斷力面對問題有正確的判斷,并能迅速解決

  6、專業(yè)知識的能力 對于你所賣商品的了解和營業(yè)服務(wù)時所必備的知識和技能

  7、門店的經(jīng)營能力 指門店經(jīng)營所必備的管理技能

  8、管理人員和時間的能力

  9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力 指讓服務(wù)更加合理化,讓顧客有親切感,方便感,信任感和舒適感

  10、自我訓(xùn)練的能力 要跟上時代提升自己,和公司一起快樂成長

  11、誠實和忠誠

  三、店長不能有的品質(zhì)

  1、 越級匯報,自作主張(指突發(fā)性的問題)

  2、 推卸責(zé)任,逃避責(zé)任

  3、私下批評公司,抱怨公司現(xiàn)狀

  4、 不設(shè)立目標,不相信自己和手下員工可以創(chuàng)造營業(yè)奇跡

  5、 有功勞時,獨自享受

  6、 不擅長運用店員的長處,只看到員工的`短處

  7、不愿訓(xùn)練手下,不愿手下員工超越自己

  8、對上級或公司,報喜不報憂專挑好聽的講

  9、不愿嚴格管理店面,只想做老好人

  四、店長一天的活動

  1、早晨開門的準備(開店前半小時)

  A:手下員工的確認,出勤和休假的情況,以及人員的精神狀況。

  B:營業(yè)店面的檢查:存貨的復(fù)核、新貨的盤點、物品的陳列、店面的清潔、

  燈光、價格、設(shè)備、零錢等狀況

  C:昨日營業(yè)額的分析:具體的數(shù)目,是降是升(找出原因)、尋找提高營業(yè)額的方法

  D:宣布當日營業(yè)目標

  2、開店后到中午

  A:今日工作重點的確認今日營業(yè)額要做多少 今日全力促銷哪樣產(chǎn)品 B:營業(yè)問題的追蹤(設(shè)備修理、燈光、產(chǎn)品排列等)

  C:營業(yè)店進期商品進行銷售量/額比較

  D:今天的營業(yè)高峰是什么時候?

  3、下午

  A:對員工進行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣

  B:對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和上報

  C:競爭店的調(diào)查(生意和我們比較如何)

  4、傍晚(3:00~6:00)

  A:確認營業(yè)額的完成情況

  B:檢查店面的整體情況

  C:指示接班人員或代理人員的注意事項

  D:進行訂貨工作,和總部協(xié)調(diào)

  5、 晚間(6:00--關(guān)門)

  A:推銷產(chǎn)品,盡力完成當日目標

  B:盤點物品、收銀

  C:制作日報表

  D:閉店工作的完成

  E:作好離店的工作(保障店面晚間的安全)

  五、店長的權(quán)限

  1、從業(yè)人員的管理

  2、缺貨的管理

  3、損耗的管理

  4、收銀的管理

  5、報表的管理

  6、衛(wèi)生管理

  7、促銷的管理

崗位說明書4

  一、部門職責(zé)

  1.規(guī)劃公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,推進公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。

  2.檢查總部各分支機構(gòu)經(jīng)營執(zhí)行情況,對經(jīng)營狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進行糾編。

  3. 考慮政策的可行性和及時性,加強對各機構(gòu)銷售政策的執(zhí)行情況進行檢查。

  4.分析總部及各分支機構(gòu)經(jīng)營和kpi執(zhí)行情況,在確保銷量的同時,注重經(jīng)濟效益的提升。

  5.加強風(fēng)險控制,提高存貨和應(yīng)收賬款的`周轉(zhuǎn),防止跌價、壞賬損失和降價、財務(wù)費用。

  6.根據(jù)kpi指標細化,并落實、貫徹、執(zhí)行。

  二、崗位設(shè)置

  營運部總監(jiān)一名;

  經(jīng)營效率經(jīng)理一名;kpi管理專員一名;

  三、崗位說明書

  1.營運部總監(jiān)

  職位名稱:營運部總監(jiān)

  職位代碼直屬上級:事業(yè)部總經(jīng)理

  職位概要:策劃推進公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。

  工作內(nèi)容:

  1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

  2、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

  3、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;

  4、制定公司運營標準并監(jiān)督實施;

崗位說明書5

  一、崗位標識信息

  崗位名稱: QA主管隸屬部門:品質(zhì)保證部

  崗位編碼:直接上級:品質(zhì)保證部經(jīng)理

  工資等級:直接下級:資料管理工程師

  可輪換崗位:QC主管 分析日期:

  二、崗位工作概述

  負責(zé)處理客戶反饋,建立標準管理體系,保證出貨產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、工作職責(zé)與任務(wù)

  (一)處理客戶反饋

  1.接受客戶反饋,分析具體問題所在,協(xié)調(diào)問題處理及缺陷產(chǎn)品處理;

  2.對客戶反饋意見進行匯總,進行數(shù)據(jù)分析,提出整改建議;

  3.協(xié)調(diào)特定產(chǎn)品的質(zhì)量控制,跟蹤實際生產(chǎn)情況。

  (二)標準管理

  1.設(shè)計資料、標準管理體系;

  2.審核市場部對有關(guān)標準的翻譯,確認是否能滿足標準的要求,對暫時無法滿足的標準及時與客戶進行協(xié)商;

  3.翻譯通用標準的有關(guān)資料;

  4.保證標準的落實情況。

  (三)保證出貨產(chǎn)品質(zhì)量達到客戶要求

  1.根據(jù)標準判斷出貨產(chǎn)品質(zhì)量;

  2.對于特定產(chǎn)品提出處理方案并提交、跟蹤解決;

  3.根據(jù)出貨產(chǎn)品質(zhì)量,提出過程產(chǎn)品問題及控制點。

  (四)執(zhí)行公司5S規(guī)定

 。ㄎ澹┩瓿缮霞壩傻钠渌蝿(wù)

  四、工作績效標準

 。ㄒ唬24小時內(nèi)處理客戶反饋,在合理范圍內(nèi)滿足客戶要求;

 。ǘ蚀_理解通用標準以及客戶的指定標準,保證標準100%落實;

 。ㄈ┵Y料、標準管理體系健全完善,應(yīng)用方便;

  (四)出貨拒收符合公司指標;

 。ㄎ澹┏掷m(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,符合公司質(zhì)量指標。

  五、崗位工作關(guān)系

 。ㄒ唬﹥(nèi)部關(guān)系

  1.所受監(jiān)督:在產(chǎn)品質(zhì)量控制和QS9000體系管理方面,接受品質(zhì)保證部經(jīng)理和生產(chǎn)副總的指示和監(jiān)督;

  2.所施監(jiān)督:在資料管理和體系標準方面,對資料管理工程師實施監(jiān)督;在質(zhì)量體系維護方面,對各個職能的監(jiān)督權(quán);

  3.合作關(guān)系:在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,與制造部發(fā)生協(xié)作關(guān)系,在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,與制造部、市場部發(fā)生協(xié)作關(guān)系;

 。ǘ┩獠筷P(guān)系

  在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,通過市場部與客戶發(fā)生間接聯(lián)系。

  六、崗位工作權(quán)限

 。ㄒ唬⿲λ鶎偃藛T工作的指導(dǎo)權(quán);

 。ǘ⿲λ鶎偃藛T工作的分配權(quán);

 。ㄈ⿲λ鶎偃藛T的工作監(jiān)督、考核權(quán);

  (四)對所屬人員的違紀、違規(guī)事實處理權(quán)或處理申報權(quán);

 。ㄎ澹⿲Ξa(chǎn)品質(zhì)量的判定權(quán);

 。⿲に囄募闹朴啓(quán)、審核權(quán);

 。ㄆ撸⿲ο嚓P(guān)職能的工作分配權(quán)、考核權(quán)。

  七、崗位工作時間

  在公司制度規(guī)定的'正常班時間內(nèi)工作,有時需要加班加點。

  八、崗位工作環(huán)境

  在辦公室與現(xiàn)場工作的時間各占50%,環(huán)境良好。

  九、知識及教育水平要求

 。ㄒ唬㏄CB制程;

  (二)公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識;

 。ㄈ┮欢ǖ幕、機械、統(tǒng)計、電子知識;

 。ㄋ模┯嬎銠C基礎(chǔ)知識及常用軟件知識;

 。ㄎ澹┧募壱陨嫌⒄Z水平。

  十、崗位技能要求

 。ㄒ唬┝己玫臄(shù)據(jù)綜合分析能力;

  (二)熟悉標準的分類方法;

 。ㄈ┱莆召Y料管理體系的設(shè)計方法;

 。ㄋ模┝己玫挠⑽淖x寫能力及翻譯技巧;

 。ㄎ澹┪淖痔幚硎炀;

 。┝己玫臏贤芰蛥f(xié)調(diào)能力。

  十一、工作經(jīng)驗要求

  大專以上學(xué)歷,理工專業(yè)為佳,3年以上的工作經(jīng)驗。

  十二、其他素質(zhì)要求

  任職者需具有健康的體魄和充沛的精力,強烈的責(zé)任心,個性細致嚴謹,一般對任職者無特殊性別與年齡要求。

崗位說明書6

 。1)在護理部、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,進行臨床護理工作。

 。2)參與病區(qū)護理質(zhì)量管理,協(xié)助護士長做好病室管理,重癥護理、護理安全及物品管理等工作。

  (3)督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,按工作標準對科室護理工作進行檢查;發(fā)生的護理差錯、事故及時向護士長匯報,查明原因,吸取教訓(xùn),將處理意見及時上報。

 。4)根據(jù)工作需要,承擔(dān)各種班次工作任務(wù)。

  (5)在護士長的統(tǒng)籌安排下,必要時可負責(zé)本科室的排班。

 。6)在工作允許的'情況下,可參加科主任查房、科內(nèi)會診和疑難、死亡病例討論,掌握病人病情,特別是危重病人的病情,參加并指導(dǎo)危重病人的搶救護理工作。

 。7)參加科室護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)工作需要,可定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理查房。

 。8)參與并指導(dǎo)護理教學(xué),關(guān)心帶教計劃的落實,協(xié)助做好出科考試。

 。9)組織科內(nèi)護理人員的技術(shù)訓(xùn)練和考核工作。

 。10)深入病房,定期召開公休座談會,協(xié)調(diào)醫(yī)、護、患之間的關(guān)系,及時反饋、處理。

 。11)督促,檢查工勤人員做好清潔衛(wèi)生和消毒工做,保持病區(qū)環(huán)境清潔、整齊、安靜、舒適。

 。12)認真收集資料,協(xié)助護士長填寫護理月報和護士長工作手冊。

崗位說明書7

  部門:

  運營部

  班組:廳面

  崗位名稱:

  保潔員

  隸屬于:

  廳面領(lǐng)班

  班次:

  正常班工作時間:9:20—14:00/16:20—21:30

  工作職責(zé):

  1.負責(zé)洗手間衛(wèi)生的清潔;

  2.負責(zé)其它相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生;

  3.完成上級交辦的其它任務(wù)。

  工作內(nèi)容:

  1.餐前準備;

  2.地面、墻面清潔;

  3.工具整潔;

  4.班后收檔。

  工作程序與標準

  執(zhí)行崗位:保潔員督導(dǎo)崗位:廳面領(lǐng)班

  工作項目名稱:餐前準備

  工作程序標準核查媒介注意事項

  1.清潔指定區(qū)域衛(wèi)生

  (1)開餐前10分鐘清理完洗手間衛(wèi)生。

  (2)清潔員區(qū)域衛(wèi)生所要達到S.O.C標準:

  a.洗手間鏡面、洗手臺、地面、便盆無污垢、無尿垢、無異物、無積水;

  b.玻璃鏡片無污跡,無指印。

  2.做好餐前應(yīng)備

 。1)檢查洗手間,準備好吸水器、夾子、刷子、水刮、手紙簍、皮手套、消毒桶;

 。2)工作柜保持整潔,并備足手紙、洗手液、清潔劑、潔廁靈。

  3.餐中服務(wù)

  (1)營業(yè)高峰清潔衛(wèi)生的間隔時間頻率為20-30分鐘,非營業(yè)低峰時間清潔間隔頻率為45-60分鐘。

 。2)洗手間的清理按程序進行,依次對臺面、盆面、鏡面、水龍頭、紙巾盒、馬桶、小便池、地面進行清理,并如實填寫崗位自檢表。

 。3)保持環(huán)境的'清潔,及時傾倒煙灰缸。

 。4)扶老攜幼,及時幫助需要幫助的客人。

 。5)對客人的嘔吐污漬及時清理干凈,并噴灑空氣清新劑。

  1、女員工進男客廁前,應(yīng)敲門三聲,并詢問:“清理衛(wèi)生,有人嗎?”然后再敲門三聲,等候三秒確定無人后,方可推門進入工作。如遇有客人使用,應(yīng)退出致歉。

  2、男員工進女客廁,要延長3倍的敲門和等候時間。

  4.餐尾工作

  (1)檢查指定的區(qū)域衛(wèi)生是否清潔。

  (2)下班時同傳菜組值班人員進行交接工作,由傳菜組員工接替崗位工作,完成崗位的清潔、和崗位自檢表的填寫。

  其它程序參照前廳餐飲部相應(yīng)工作管理制度與S.O.C標準。

崗位說明書8

  一、積極配合和協(xié)助正護士長工作,掌握每日手術(shù)的情況及進展、

  二、做好考勤及各類手術(shù)信息輸入管理工作、

  三、每月做好各類報表,如計劃用品、手術(shù)數(shù)統(tǒng)計、誤餐津貼等,及時送達各有關(guān)部門,保證手術(shù)室物品的供應(yīng)工作、

  四、協(xié)助帶教工作,包括進修人員、見習(xí)、實習(xí)同學(xué)的教學(xué)工作、

  五、負責(zé)手術(shù)室各類物品的`維護檢查,需修理、申請或報廢的及時與各部門聯(lián)系解決、

  六、負責(zé)對工勤人員的考核工作、協(xié)助正護士長保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全、有序,隨時提供使用、

崗位說明書9

  崗位職責(zé)任務(wù)

  1.貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),堅持正確的辦園方向。履行《教師法》中規(guī)定的教師義務(wù),承擔(dān)幼兒園安排的相應(yīng)保教任務(wù)并達到規(guī)定的保教工作量,能承擔(dān)幼兒園安排的兼職工作。

  2.能承擔(dān)班主任工作,組織班級一日活動的計劃落實、指導(dǎo)評估,能組織開展好家長工作,促進幼兒身心和諧發(fā)展。

  3.能組織或協(xié)助對保教工作的全面管理,指導(dǎo)教師的保教業(yè)務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)開展全園性的保教研討活動。

  4.能承擔(dān)保教科研任務(wù),主持參與科研課題,在園本教改和園本培訓(xùn)中,發(fā)揮骨干帶頭作用,承擔(dān)研究、示范、觀摩課任務(wù),各類成績突出。

  5.承擔(dān)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)工作。注重發(fā)揮自身專長和自身專業(yè)發(fā)展,熱愛學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

  崗位工作標準

  1.參照機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度績效考核標準執(zhí)行。

  2.勝任本崗位工作,高質(zhì)量完成年度工作目標,發(fā)揮帶頭作用和骨干示范作用,取得明顯成績。

  3.積極開展教科研工作,獨立承擔(dān)市級以上課題研究,或擔(dān)任一個以上教育科研課題的研究組長或副組長或主研人員,研究成效顯著。

  4.任職期間內(nèi)無責(zé)任事故。

  崗位聘用條件

  1.達到XX省幼兒教師職業(yè)素質(zhì)基本要求,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,具有良好的團隊協(xié)作精神和組織能力。

  2.能承擔(dān)和出色完成幼兒園及上級主管部門分配的.工作任務(wù),嚴格遵守園各項規(guī)章制度,無違規(guī)行為。

  3.具有扎實、廣博的專業(yè)知識水平和豐富的教育教學(xué)實踐經(jīng)驗,能引領(lǐng)和示范教師的教育教學(xué)工作,是園本課程開發(fā)的骨干成員。

  4.符合《XX市XX區(qū)幼兒園中小學(xué)中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)》中規(guī)定的副高級五級崗位聘用條件。

崗位說明書10

  一、黨委秘書工作

  1、做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,了解情況和動態(tài),提出工作建議和方案。起草黨總支工作計劃、總結(jié)、報告、決議等文件。

  2、做好黨委召開的各種會議和活動的準備工作,并協(xié)助組織實施。

  3、指導(dǎo)、檢查、督促、協(xié)調(diào)各黨支部及時做好入黨積極分子的確認、培養(yǎng)、建檔工作。負責(zé)起草入黨積極分子培訓(xùn)班的計劃,并組織實施。

  4、認真查閱、核對各黨支部發(fā)展黨員工作的各道程序材料。做好黨委審批前的發(fā)展對象談話工作,以及預(yù)備黨員的考察、轉(zhuǎn)正工作。組織預(yù)備黨員進行入黨宣誓。

  5、起草黨員培訓(xùn)、教育計劃,并協(xié)助組織、實施。

  6、按照黨總支意見指導(dǎo)、督促黨支部開展“支部立項”活動。

  7、做好黨員基本情況名冊,填報各種黨內(nèi)統(tǒng)計報表。

  8、做好黨費的收繳工作。

  9、做好機要文件的`領(lǐng)取、傳閱、保管、清退等工作。管理黨委會印章。

  10、負責(zé)黨委辦公室日常事務(wù)的處理。

  二、人事秘書工作

  1、了解本院編制、機構(gòu)、人事以及師資隊伍基本情況。做好有關(guān)名冊和統(tǒng)計報表的填寫。

  2、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好教職工的培養(yǎng)工作,包括各種考核、獎勵、培訓(xùn),以及相關(guān)證書的領(lǐng)發(fā)。

  3、做好職稱評定、工人技術(shù)等級考核認定工作,以及外單位職稱送審材料的接轉(zhuǎn)工作。

  4、做好職工各類請假手續(xù),做好每月考勤的統(tǒng)計工作。

  5、配合做好教職工出國,包括訪問、留學(xué)、探親、進修等事項的有關(guān)手續(xù)。

  6、辦理教工錄用、調(diào)動、調(diào)資、離退休等手續(xù),以及本院兼職教授、客座教授、名譽教授的聘任手續(xù)。

  7、負責(zé)全體專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的認定登記工作。

  8、做好青年教師社會實踐工作的相關(guān)材料報送。

  三、離退休及關(guān)協(xié)秘書的工作

  1、了解老同志的情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好老同志的走訪、慰問工作。

  2、組織老同志春、秋游活動,組織老同志參加學(xué)校各種體育、文娛以及敬老活動。

  3、協(xié)助做好我院“關(guān)協(xié)”工作,發(fā)揮老同志的作用。

  四、兼任工作

  1、教工后勤黨支部書記。

  2、學(xué)院教職工的計劃生育有關(guān)工作。

  3、學(xué)院工會女工部委員,負責(zé)工會有關(guān)工作。

  五、完成學(xué)院交辦的其它工作。

崗位說明書11

  崗位編號:0115

  所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司

  崗位定員:1

  崗位名稱:預(yù)算部經(jīng)理

  直接上級:主管副總經(jīng)理

  直接下級:造價師、預(yù)算員

  職責(zé)與工作任務(wù):

  本職:擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法,負責(zé)工程預(yù)結(jié)算管理和審定工作

  一、職責(zé)表述

  負責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法,并監(jiān)督實施

  工作任務(wù):

  負責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法

  負責(zé)公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法的監(jiān)督實施

  二、職責(zé)表述

  負責(zé)審定工程項目預(yù)算工作

  工作任務(wù):

  負責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工程項目的預(yù)算工作

  負責(zé)審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項目的預(yù)算工作

  三、職責(zé)表述

  負責(zé)工程標底編制,參與招投標

  工作任務(wù):

  負責(zé)建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項目的標底價計算

  參與招標條件的確定

  參與公司相關(guān)項目的開標、評標工作

  四、職責(zé)表述

  負責(zé)審定工程項目的結(jié)算工作并編制結(jié)算匯總表

  工作任務(wù):

  負責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工程項目的決算工作

  負責(zé)審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項目的決算工作

  審核、匯總分項工程(土建、水、電、工程洽商等)中標價與結(jié)算價增減情況匯總明細表

  審核、匯總分項工程(土建、水、電等)結(jié)算報價、審定價調(diào)整情況明細表

  負責(zé)編制預(yù)、結(jié)算會審表及結(jié)算匯總表

  五、職責(zé)表述

  其他重要事項

  工作任務(wù):

  依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場情況,現(xiàn)場核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),確定變更費用

  在項目各階段,提供其它有關(guān)工程造價咨詢及服務(wù)工作

  參與材料設(shè)備的市場詢價工作

  測算有代表性的單位工程的建安成本和項目的建安成本,為公司項目投資估算提供可以參考 的經(jīng)濟指標

  六、職責(zé)表述

  建立各類臺賬,規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理,提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)

  工作任務(wù):

  建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、高級裝修、修繕等工程項目的預(yù)結(jié)算審核臺賬

  建立中標價與結(jié)算價分項目的對比臺賬

  七、完成主管副總交辦的其他工作

  權(quán)力:

  在授權(quán)范圍內(nèi)的工程項目預(yù)結(jié)算審核權(quán)

  在授權(quán)范圍內(nèi)的招投標文件和標底的.審核權(quán)

  開標、評標工作的參與權(quán)

  對于征地、拆遷規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等工程合同或協(xié)議的審核權(quán)

  對項目公司工程造價有垂直組織管理工作權(quán)利

  沒有授受“回扣”的權(quán)利

  工作協(xié)作關(guān)系:

  內(nèi)部:工程、財務(wù)部,審計主任等

  外部:造價管理站、施工單位、拆遷公司等

  任職資格:

  教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷

  專業(yè):工民建及工程造價等相關(guān)專業(yè)

  培訓(xùn)經(jīng)歷:土木建筑專業(yè)知識、工程合同和工程造價知識、經(jīng)濟管理、財務(wù)理論、房地產(chǎn)專 業(yè)理論

  經(jīng)驗:5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

  知識:具備相應(yīng)的經(jīng)濟管理知識、工民建知識、建材商情知識、安裝、裝飾、修繕、市政等 專業(yè)知識和相關(guān)的法律知識等

  技能技巧:具備識圖能力,熟練使用word,excel,造價專用等辦公軟件,cad、具備基本的網(wǎng) 絡(luò)知識

  具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力

  其他:

  使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計算機的使用、一般辦公設(shè)備使用

  工作環(huán)境:辦公室與工程現(xiàn)場

  工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班

  所需記錄文檔:預(yù)算文件、審定結(jié)算文件、圖紙、經(jīng)濟分析報告、建安、市政等招投標文件 、合同、各類臺賬

  備注:預(yù)算部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對主管副總負責(zé)

崗位說明書12

  1.對本單位的主要計算機信息系統(tǒng)的.資源配置、技術(shù)人員構(gòu)成進行登記,并根據(jù)需要報同級保衛(wèi)部門。

  2.檢查、監(jiān)督、實施計算機信息系統(tǒng)安全保密工作操作細則。

  3.負責(zé)檢查、督促計算機信息系統(tǒng)安全體系的建設(shè)。

  4.定期組織對計算機信息系統(tǒng)進行安全檢查,并定期上報計算機安全情況。

  5.了解掌握行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展方向,督促本單位改進和完善計算機信息系統(tǒng)安全保密工作。

  6.對違反安全保密制度的事件和行為,應(yīng)立即制止并采取補救措施,及時向有關(guān)部門反映。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位說明書13

  1、負責(zé)全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)工作;

  2、負責(zé)企業(yè)文化活動方面制作與組織實施;

  3、負責(zé)文化陣地的維護更新;

  4、會務(wù)管理;

  5、公文的印發(fā)及管理;

  6、工商年檢相關(guān)工作;

  7、公司活動策劃、組織,例如公司年會等。

崗位說明書14

  一、崗位說明書關(guān)系

  崗位說明書是人力資源管理中最基礎(chǔ)的文件,是工作分析的最終結(jié)果,又稱為職務(wù)說明書或職位說明書,是通過工作分析過程,用規(guī)范的文件形式對組織內(nèi)各類崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作條件、崗位名稱、職種職級以及該崗位任職人員的資格條件、考核項目等做出統(tǒng)一的規(guī)定。編制崗位工作說明書的目的,是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動合同以及職業(yè)指導(dǎo)等現(xiàn)代企業(yè)治理業(yè)務(wù),提供原始資料和科學(xué)依據(jù)。

  二、崗位說明書填寫

  1、崗位的直接承擔(dān)者

  2、崗位的直接管理者

  3、人力資源專家

  三、崗位說明書內(nèi)容

  崗位說明書應(yīng)該包括以下主要內(nèi)容:

  ⒈崗位基本資料:包括崗位名稱、崗位工作編號、匯報關(guān)系、直屬主管、所屬部門、工資等級、工資標準、所轄人數(shù)、工作性質(zhì)、工作地點、崗位分析日期、崗位分析人等等。

  ⒉崗位分析日期:目的是為了避免使用過期的崗位說明書。

 、硩徫还ぷ鞲攀觯汉喴f明崗位工作的內(nèi)容,并逐項加以說明崗位工作活動的內(nèi)容,以及各活動內(nèi)容所占時間百分比,活動內(nèi)容的權(quán)限;執(zhí)行的依據(jù)等。

 、磵徫还ぷ髫(zé)任:包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要逐項列出任職者工作職責(zé)。

  ⒌崗位工作資格:即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件,主要有學(xué)歷、個性特點、體力要求以及其他方面的要求。包括必備資格和理想資格,其中必備資格是完成某職位工作要求的最低資格,理想資格是在具備必備資格的基礎(chǔ)上,若具備某些條件更為理想。

  6。崗位發(fā)展方向:在部分企業(yè)的崗位說明書中還會加上崗位發(fā)展方向的內(nèi)容,希望通過崗位發(fā)展方向不僅明確企業(yè)內(nèi)部不同崗位間的相互關(guān)系,而且還有利于員工明確發(fā)展目標,將自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起。

  有必要注意的是,崗位工作說明書的內(nèi)容,可依據(jù)崗位工作分析的目標加以調(diào)整,內(nèi)容可繁可簡。

  崗位工作說明書的外在形式,是根據(jù)一項工作編制一份書面材料,可用表格顯示,也可用文字敘述。

  崗位工作說明書一般由人力資源部門統(tǒng)一歸檔治理。爾后,崗位工作說明書的編寫,也并不是一勞永逸的工作。實際中,企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)常有職位增加、撤消的情況的出現(xiàn),更常見的情形便是崗位的某項工作職責(zé)和內(nèi)容的變動,甚至于每一次工作信息的變動,都應(yīng)該要求及時記錄在案,并迅速反映到崗位工作說明書的調(diào)整之中。在碰到崗位工作說明書要加以調(diào)整的情況下,一般由崗位所在部門的負責(zé)人,向人力資源部提出申請,并填寫標準的崗位說明書修改表,由人力資源部門進行信息收集,并對職位說明書做出相應(yīng)的修改。

  崗位說明書的'格式可以是多種多樣的,關(guān)鍵是要在使用了統(tǒng)一格式的崗位說明書后,應(yīng)該用準確、簡潔的語言,將上述的五大部份全部或主要部份加以表述,以便形成規(guī)范、準確、使用方便的治理文件。

  眾所周知,不同的企業(yè)和組織都有各自特點和急需解決的問題。有的是為設(shè)計培訓(xùn)方案,提高員工的技術(shù)素質(zhì);有的是為了制定更切合實際的獎勵制度,調(diào)動員工工作的積極性;還有的是為根據(jù)工作要求,改善工作環(huán)境、提高安全性。因此,這些企業(yè)和組織所要進行的崗位工作分析的側(cè)重點就不一樣。

  可一般來說,崗位工作分析主要包括兩方面的內(nèi)容:

 。ㄒ唬、崗位描述

  崗位描述就是確定崗位工作的具體特征。它包括以下幾個方面的內(nèi)容:

  1、崗位名稱。即指崗位所從事的是什么工作。

  2、崗位活動和程序。包括所要完成的工作任務(wù)、工作職責(zé)、完成工作所需要的資料、機器設(shè)備與材料、工作流程、工作中與其他工作人員的正式聯(lián)系以及上下級關(guān)系。

  3、工作條件和物理環(huán)境。包括正常的溫度、適當?shù)墓庹斩、通風(fēng)設(shè)備、安全措施、建筑條件,甚至工作的地理位置。

  4、社會環(huán)境。包括工作團體的情況、社會心理氣氛、同事的特征及相互關(guān)系、各部門之間的關(guān)系等。此外,應(yīng)該說明企業(yè)和組織內(nèi)以及四周的文化和生活設(shè)施。

  5、職業(yè)條件。由于人們經(jīng)常根據(jù)職業(yè)條件來判定和解釋職務(wù)描述中的其它內(nèi)容,因而這部分內(nèi)容非凡重要。職業(yè)條件說明了工作的各方面特點:工資報酬、獎金制度、工作時間、工作季節(jié)性、晉級機會、進修和提高的機會、該工作在本組織中的地位以及與其它工作的關(guān)系,等等。

 。ǘ、崗位要求

  崗位要求說明了從事某項工作的人所必須具備的知識、技能、能力、愛好、體格和行為特點等心理及生理要求。制定工作要求的目的是決定重要的個體特征,以此作為人員篩選、任用和調(diào)配的基礎(chǔ)。

  崗位要求包括:有關(guān)工作程序和技術(shù)的要求、獨立判定與思考能力、記憶力、注重力、知覺能力、警覺性、操作能力、工作態(tài)度和各種非凡能力要求。崗位要求還包括文化程度、工作經(jīng)驗、生活經(jīng)歷和健康狀況等。崗位要求可以用經(jīng)驗判定的方法獲得,也可以通過統(tǒng)計分析方式來確定。

  基于以上崗位分析的基礎(chǔ)理論,是從大的方面加以分析出崗位說明書的成果。若根據(jù)某公司職位說明書的描述,再加以細化分析,具體可從以下幾個方面進行考慮:

  1、崗位基本信息

  崗位基本信息也稱為工作標識。包括崗位名稱、崗位編號、姓名、所屬部門、直接上級、職等職級、定員等。

  2、工作內(nèi)容描述

  這是最主要的內(nèi)容,此欄具體描述該職位所從事的具體的工作,應(yīng)全面、詳盡地寫出完成工作目標所要做的每一項工作,包括每項工作的綜述、活動過程、工作聯(lián)系和工作權(quán)限。同時,在這一項中還可以同時描述每項工作的環(huán)境和工作條件,以及在不同階段所用到的不同的工具和設(shè)備。

  在進行工作內(nèi)容描述時,要先列出所有工作內(nèi)容清單,然后分析清單后將其歸類,主要的工作內(nèi)容應(yīng)該不超過十個(一般為七至八項),內(nèi)容太多則很顯得過于復(fù)雜,也很難明確具體任務(wù)。

  3、任職資格

  教育背景此項填寫從事該職位目前應(yīng)具有的最低學(xué)歷要求。在進行工作分析時,經(jīng)常有這樣的情況:某職員是一位有多年工齡、經(jīng)驗豐富的高中學(xué)歷的員工,但他的教育背景顯然不能代表所需要的教育水平。在確定教育背景時應(yīng)該考慮,假如讓一位新員工來工作,他最低應(yīng)是什么學(xué)歷,而不一定是當前在職員工的學(xué)歷。

  經(jīng)驗此項反應(yīng)從事該職位之前,應(yīng)具有的最起碼的工作經(jīng)驗要求,一般包括兩方面,一是專業(yè)經(jīng)歷要求,即相關(guān)的知識經(jīng)驗背景;另一個需要的是本組織內(nèi)部的工作經(jīng)歷要求,尤其針對組織中的一些中、高層治理職位。

  技能要求此項反映從事該職位應(yīng)具有的基本技能和能力。某些職位對專業(yè)技能要求較高,沒有此項專業(yè)技能就無法開展工作。而另一些職位相比之下則對某些能力要求更為明確。

  個性特質(zhì)指從事該崗位通常需要從業(yè)人員具備何種性格特征。

  培訓(xùn)經(jīng)歷此欄反映從事該職位前,應(yīng)進行的基本的專業(yè)培訓(xùn),否則將不答應(yīng)上任或不能勝任工作。具體是指員工在具備了教育水平、工作經(jīng)驗、工作技能之后,還必須經(jīng)過哪些培訓(xùn)。

  其它例如反映該崗位通常表現(xiàn)的工作特性,在流水線上可能需要三班倒;在高科技企業(yè)中需要經(jīng)常加班;建筑施工人員經(jīng)常出差;一般治理人員則正常上下班等。

  4、責(zé)權(quán)范圍

  責(zé)任指此項工作所擔(dān)負的職責(zé)和應(yīng)當按時完成的任務(wù)。

  權(quán)力一定的工作崗位要承擔(dān)一定的責(zé)任,必須要有相映成趣的人、財、物上的支配權(quán)力。

  四、寫崗位說明書注意問題

  在崗位說明書的撰寫中往往會出現(xiàn)以下幾個方面的爭議:

  1、直接上級如何填寫。

  我們很多崗位上面有幾個領(lǐng)導(dǎo)同時指揮安排工作,在填寫直接上級的時候,相關(guān)崗位的人員往往會把指派自己工作的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)認為是自己的直接上級。其實每個崗位的直接上級只能也只有一個,否則兩個領(lǐng)導(dǎo)同時安排工作究竟是先做哪位領(lǐng)導(dǎo)的工作呢?這種現(xiàn)象表面上看是多頭領(lǐng)導(dǎo),但追究本源看其實是本崗位的職責(zé)沒有界定清楚、本崗位承擔(dān)的職能不歸屬一類,跨度幾項職能或者就是本崗位人員能力素質(zhì)比較高得到領(lǐng)導(dǎo)們的認同。咨詢?nèi)藛T一旦發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象就需要立即與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行職能確認,辨別清楚本崗位所在部門的關(guān)鍵職責(zé),以及本崗位在本部門所承擔(dān)的責(zé)任,通過分析判斷出本崗位應(yīng)該承擔(dān)的主要工作職責(zé),而其它職能項只能安排其它崗位完成,倘若在所有部門中沒有合適的人選完成,我們也不能把此項任務(wù)作為本崗位應(yīng)該完成的工作,只能夠作為臨時性工作,添加在“領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)”這一項,一旦有合適的人選或者是其它相關(guān)崗位出現(xiàn),則需要把此項工作進行轉(zhuǎn)移。

  2、直接下級如何填寫。

  我們很多的集團公司或者是生產(chǎn)工程部門的工作人員,往往會把有分子公司崗位中有業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系的崗位作為自己的下級。所謂的直接下級就是在行政關(guān)系上、業(yè)務(wù)工作安排上、工作任務(wù)的協(xié)調(diào)上有緊密聯(lián)系的崗位,而不僅僅是單方面業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。

  3、工作職責(zé)如何闡述。

  所謂工作職責(zé)也就是把日常的工作內(nèi)容通過書面化的語言描述出來。工作職責(zé)描述其實有兩種方式,一種就是簡單的概述,就是通過幾句話,把該崗位所有的工作內(nèi)容進行總結(jié)性的表述;一種就是比較詳細的描述,通過詳細的分析,匯總出該崗位的所有工作任務(wù),把這些工作任務(wù)進行業(yè)務(wù)輕重或者是時間長短的分門別類,然后對各個類別再進行二次分解,把該崗位的內(nèi)容分解到能夠清晰闡述一個事件甚至是一個具體的動作。在這個過程中關(guān)鍵是要先了解所有的業(yè)務(wù),以及業(yè)務(wù)的具體情況,然后再進行分解,這樣才能夠使得崗位的價值、崗位的重點一一體現(xiàn)。

  4、工作權(quán)限如何規(guī)定。

  其實每個崗位的每一條工作內(nèi)容都隱藏著一個工作權(quán)限,但是由于這些權(quán)限并不會發(fā)揮作用,往往不會被撰寫人員關(guān)注。但是關(guān)鍵任務(wù)中的工作權(quán)限,需要在崗位說明書中體現(xiàn),這不僅僅能夠體現(xiàn)該崗位工作重點,而且能夠為這項工作的開展起到約束和推動作用。

  5、任職資格如何填寫。

  任職資格包括工作年限、工作經(jīng)驗、工作知識、學(xué)歷背景、技術(shù)能力、工作環(huán)境等等方面的內(nèi)容,我們在填寫的過程當中往往會忽視這一方面的內(nèi)容,或者就是按照當前本崗位人員的現(xiàn)狀來填寫這個內(nèi)容。這項內(nèi)容與招聘、培訓(xùn)、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有非常緊密的聯(lián)系,倘若工作分析做得不夠細致,這個內(nèi)容可以不先考慮,不過我們可以參照當前崗位人員的能力現(xiàn)狀進行分析。配合我們進行的工作內(nèi)容調(diào)整撰寫培訓(xùn)要求和崗位技能要求是非常可取的方法。

  撰寫中要注意的問題

  1、部門職責(zé)分解要充分、完全

  要對部門所有職位職責(zé)進行匯總合并,與部門職責(zé)對比,然后明確職位責(zé)任進行填充;同一部門職責(zé),不同層級的崗位可能擔(dān)任的責(zé)任不同,我們必須進行分級詳細描述,做到充分完全。

  2、工作領(lǐng)域的劃分要合理

  準確理解崗位的主要職責(zé),參考部門工作領(lǐng)域?qū)Ρ緧徫贿M行劃分。如本崗位是負責(zé)部門工作領(lǐng)域中的單個領(lǐng)域,根據(jù)具體的職責(zé)用合并屬性同類項的形式進行領(lǐng)域劃分。

  3、崗位說明書要規(guī)范、準確、全面

  崗位說明書需要按照“動詞+內(nèi)容+目的”的方式進行規(guī)范、準確、全面的描述,做到不重復(fù)、無交叉,以體現(xiàn)職位價值,作為提取績能衡量的標準。

  4、崗位說明書要保持更新狀態(tài)

  一旦環(huán)境、技術(shù)、崗位要求發(fā)展變化,崗位說明書要做及時的調(diào)整更新,方能起到實時有效的指導(dǎo)作用。

  5、崗位說明針對的是職位,不是個人

  6、基本素質(zhì)和知識、技能不能混淆、重疊

  要對基本素質(zhì)和知識、技能作出明確規(guī)定,描述什么是基本素質(zhì),什么是知識,什么是技能時要認真檢查,核實沒混淆、重疊。

  五、崗位說明書編制流程

  為了節(jié)約編制崗位說明書的成本,其結(jié)果可能是浪費更多的人力成本。因此,具體崗位具體分析,一點也馬虎不得。一份科學(xué)的崗位說明書出爐,通常遵循著這樣的流程:

  1、在開展編寫工作之前,人力資源經(jīng)理應(yīng)和相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)進行討論,使高層領(lǐng)導(dǎo)率先樹立崗位責(zé)任意識,對各項工作實行歸口管理,改變自由隨意的管理風(fēng)格。

  2、編寫過程中,各部門的主管以及員工積極配合人力資源部的工作,為其提供編寫技術(shù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和審核。

  3、人力資源部可靈活選用問卷調(diào)查法、面談法、工作日志法、實地觀察法等方法,進行認真的工作分析和調(diào)查,了解每一個崗位的工作任務(wù)、工作目標、工作條件、上下級關(guān)系、對內(nèi)對外的聯(lián)系、任職資格等要素。

  4、崗位說明書的編寫不是一勞永逸,行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的變革會給崗位提出新的要求。因此,企業(yè)編寫出規(guī)范的崗位說明書后,還應(yīng)建立起崗位說明書的動態(tài)管理制度,由專人負責(zé)管理更新。

崗位說明書15

  崗位名稱:

  采購員

  直接上司:

  采購經(jīng)理

  管理對象:

  無

  具體職責(zé):

  1.了解各營業(yè)部門物品需求及各類物品市場的供應(yīng)情況,掌握財務(wù)部對各種物品的采購成本及采購資金的控制要求,熟悉了解各種物品的采購計劃。

  2.了解部門和倉庫各類物品的消耗情況,根據(jù)采購計劃,對各種物品進行價格調(diào)查。

  3.搜集市場上各類物質(zhì)的價格信息,作好資料的存檔工作。

  4.協(xié)助倉庫作好物質(zhì)的驗收工作,對質(zhì)量不合格價格不符的產(chǎn)品給予退貨。

  5.與有關(guān)供應(yīng)商作好積極的溝通,保持良好的'合作關(guān)系。

  6.嚴格執(zhí)行酒店財務(wù)制度,遵紀守法,不索賄,不受賄,在平等互利的下開展業(yè)務(wù)工作。

  7.完成上級分配的其它工作任務(wù)。

  素質(zhì)要求:

  1.基本素質(zhì):遵紀守法,不以權(quán)謀私,不假公濟私。

  2.自然條件:年齡在25歲以上,品貌端正,身體健康。

  3.文化程度:高中以上學(xué)歷。

  4.語言能力:國語流利。

  5.工作經(jīng)驗:具備2年以上酒店采購工作經(jīng)驗。

  6.特殊要求:對工作認真負責(zé),勇于克服困難。

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