年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告范文精選
2017年領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告
xxxx年縣直考核股堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，立足縣情實際，創(chuàng)新工作思路，科學(xué)分解指標(biāo)，完善考核機制，強化平時督查，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用，激發(fā)和調(diào)動全縣各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，有力有效的促進了全縣各項工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今年以來在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，自己履職盡責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：
一、工作成效
一是順利完成xxxx年度考核任務(wù)。按照“三位一體”的考核評價辦法，順利完成了xxxx年度目標(biāo)責(zé)任考核和科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評定工作，召開了全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會，同時圓滿完成市考工作任務(wù)。
二是精心做好考核指標(biāo)設(shè)置。按照“一報”、“二審”、“六對照”、“三評判”的程序和方法，根據(jù)市考指標(biāo)任務(wù)和全縣年度重點工作，對xxxx個鎮(zhèn)和77個縣直部門及上劃單位考核指標(biāo)進行了設(shè)置。
根據(jù)上述原則，今年的指標(biāo)設(shè)置突出了三個方面：
一是指標(biāo)權(quán)重設(shè)置注重實績考核，堅持把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展和民生改善、社會和諧進步、文化建設(shè)、黨的建設(shè)作為考核評價的重要內(nèi)容，不唯gdp，注重全面均衡發(fā)展。
二是經(jīng)濟指標(biāo)突出“能快盡快、提質(zhì)轉(zhuǎn)型”。增設(shè)一些能反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標(biāo)，進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，著力打造富裕洛南升級版。
三是強化生態(tài)文明建設(shè)，提高生態(tài)環(huán)�？己酥笜�(biāo)權(quán)重分值, 并在鎮(zhèn)指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份，全縣分三組對96個被考單位進行了年度目標(biāo)責(zé)任半年考核，同時全面督查市上重點項目半年完成情況，對涉及的有關(guān)問題及時督促整改，順利完成了市上半年考核工作。
四是推行考核預(yù)警制度。加強與市考核辦的聯(lián)系，及時掌握各項指標(biāo)的進度完成情況，對市季度、半年通報中位次靠后的指標(biāo)，及時向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送預(yù)警函，要求相關(guān)部門、責(zé)任單位認(rèn)真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。
在半年及三季度，先后兩次召開考核黃燈預(yù)警指標(biāo)通報分析會，對有關(guān)指標(biāo)考核排名和完成情況及存在突出問題進行了通報，提醒有關(guān)部門采取有效措施，確保市考各項指標(biāo)快速推進。五是完成掛職期間各項工作任務(wù)。參與完成遠(yuǎn)教資源整合工作，對麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠(yuǎn)教資源整合工作做了前期的摸底核對，報送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計劃，配合完成了云蒙山村的設(shè)配整合工作。
參與完成xxxxxxxx活動，8月下旬，我參加了分管片區(qū)各村召開的黨的xxxxxxxx實踐活動組織生活會，通過“六進農(nóng)家活動”傾聽民聲，了解農(nóng)村存在問題、農(nóng)民迫切需要解決問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決相關(guān)問題。參與村支部換屆選舉工作，12月下旬參與了村支部換屆選舉，對實行“雙推雙審雙選”制度選舉的實際操作有了更深刻的認(rèn)識，對基層選舉工作有了一定的了解。同時配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標(biāo)責(zé)任考核工作。
二、存在問題及解決對策
加強考核隊伍建設(shè)。已經(jīng)連續(xù)實行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認(rèn)可，但是，在整合考核過程中考核組人員的抽調(diào)問題，考核組成員的素質(zhì)、能力問題，考核成員的專業(yè)培訓(xùn)問題，如何組建相對穩(wěn)定、專業(yè)化的考核隊伍，這個問題亟待加強和解決。
科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。
一是考慮各鎮(zhèn)和各部門的差異, 今年在鎮(zhèn)的指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項目，但如何合理制定和應(yīng)用通過今年的實踐，今后還需不斷探索和改進;
二是在重點考核指標(biāo)的量化和加減分上，結(jié)合今年的目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法，給部門加分時如何既體現(xiàn)鼓勵先進，又使加減分更為合理，防止一般指標(biāo)左右核心指標(biāo)考核成績，也需結(jié)合實際操作再進行認(rèn)真研判;三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡便易行上，需進一步深入思考和實踐探索。
信息報送量偏少。信息宣傳報道工作有欠賬，報道多偏重信息報送，內(nèi)容多局限于宣傳經(jīng)濟社會發(fā)展，相對單一，報道的信息總結(jié)工作特色、亮點、經(jīng)驗及質(zhì)量高的稿件較少，今后加強改進提高。
三、下一步工作打算
按照中央和省、市委關(guān)于考核制度要在堅持中完善的要求，縣考核辦將緊扣建設(shè)“三個洛南”，改進完善考核制度。
一是考核指標(biāo)設(shè)置突出穩(wěn)中求進、科學(xué)分解。xxxx年考核指標(biāo)的設(shè)置時，在程序、方法、原則不變的`基礎(chǔ)上，要突出體現(xiàn)中省市的指導(dǎo)精神，結(jié)合洛南實際，減少gdp的考核分值權(quán)重，加大經(jīng)濟質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設(shè)、扶貧開發(fā)等指標(biāo)的權(quán)重，借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法，細(xì)化分解指標(biāo)的單項分值，同時做好涉及撤并的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)溝通銜接和分解工作。
二是考核方式突出規(guī)范簡便、高效有序。繼續(xù)完善 “四個一” 考核機制，進一步規(guī)范各類考核工作，加大統(tǒng)籌整合力度，將縣直部門承擔(dān)的單項考核指標(biāo)納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任一并進行考核，綜合運用xxxxxxxx和班子研判等成果，有效解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核的問題，充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時監(jiān)控和預(yù)警督辦作用，提高考核的質(zhì)量和效率。
三是考核結(jié)果運用突出獎優(yōu)罰劣。
進一步修訂考核辦法，研究制定考核評價結(jié)果與干部選拔任用有機結(jié)合、有效對接的配套機制，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核評價細(xì)則，結(jié)合今年新出臺的目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法，真正把考核結(jié)果作為干部提拔任用和管理xxxx的重要依據(jù)，引導(dǎo)各級干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標(biāo)月督查機制。按照去年已經(jīng)實施的市考指標(biāo)月督查辦法，今年繼續(xù)推行將市考指標(biāo)任務(wù)進行逐月分解，并在每月中旬會同縣統(tǒng)計局對承擔(dān)市考指標(biāo)責(zé)任單位上月市考指標(biāo)完成進行月督查考核，將督查結(jié)果記入該單位平時考核，建立月督查考核長效機制，督促市考指標(biāo)任務(wù)按時完成。
縣直考核股xxxx年的工作任務(wù)雖然已經(jīng)按時完成，但還存在一些問題，針對上述問題，在今后工作中，我們將結(jié)合實際，認(rèn)真研究思考，提出切實可行的解決辦法，按照嚴(yán)考細(xì)核、考用結(jié)合和著眼于調(diào)動工作積極性、創(chuàng)造性的新思路，進一步完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式方法，探索新形勢下公平施考的考核評價工作機制，力爭更好完成各項工作任務(wù)!
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