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轉(zhuǎn)正述職報告書寫

時間:2021-06-10 09:21:57 述職報告 我要投稿

轉(zhuǎn)正述職報告書寫模板

  篇一:轉(zhuǎn)正述職報告范文

轉(zhuǎn)正述職報告書寫模板

  個人述職報告范文(變電站站長)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們: 你們好! 現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。 一、 政治上一身正氣,兩袖清風(fēng) 本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。 二、 學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。 本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗,來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是,在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代,特別是隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和WTO的到來,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書,我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過,但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補(bǔ)上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機(jī)這個最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體,人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,都通過因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識,使我把購置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁,這些年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī),每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。 三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé) 自1997年電力大廈開業(yè)以來,我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點,就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,工作的好壞對整個大廈正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要,是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。 安全工作是企業(yè)的生命,我們電力部門歷來重視安全工作,對其實行一票否決制。特別是在2001年新年伊始的1月9日,國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會,我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。在會上,國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細(xì)的部署,對我們有現(xiàn)實意義的是,會上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強(qiáng)

  調(diào),安全工作要一把手全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議,將上級部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門,針對出租部門的管理特點,我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查,對存在的問題及時進(jìn)行了整改,如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器,對消防報警器及時進(jìn)行了修復(fù),對廚房電氣線路進(jìn)行了改造,保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面,在2001年,大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。 由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行幾個年頭了,加之存在的一些先天不足,今年以來,逐步暴露了許多問題,加大了不少維修工作量,但在動力部全體同志的努力下,還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。特別是在今年11月12日,配電室事故照明電纜發(fā)生短路,造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏,給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下,我及時深入現(xiàn)場,了解實際情況,與動力部經(jīng)理一道,本著安全、迅速、節(jié)約的原則,制訂了處理方案,經(jīng)過努力,在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因,開業(yè)以來,一直沒有進(jìn)行,給大廈的安全運行帶來了隱患,每次上級安全檢查工作,始終是一個問題,也是我工作上的一個心病。今年,在總經(jīng)理的支持下,我排除各種困難,及時作了安排,終于對配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品,技術(shù)落后,產(chǎn)品存在著一些問題,到今年上半年時,已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用,但廠家面臨倒閉,已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識,自己想法維護(hù),以維持門鎖系統(tǒng)的運行;一方面多次與廠家聯(lián)系,爭取他們的支持,在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下,廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。 物管工作今年我是頭一年分管,許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù),在物管部的會議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),做到進(jìn)貨來源正,貨物質(zhì)量好,要比質(zhì)量,比價格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗收關(guān),貨物進(jìn)來后,我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查,做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉儲管理,完善領(lǐng)用手續(xù),堵塞可能漏洞。 客房部的工作今年雖然我管的時間不長,但也傾注了我不少心血?头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門,面向客人服務(wù),在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負(fù)責(zé)人談話,肯定其前期的成績,幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后,我為了穩(wěn)定員工思想,平穩(wěn)交接班,及時找各有關(guān)人員談話,使接任者得到大家的積極支持,使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內(nèi),我召開客房部全體員工大會三次,在第一次會議上,我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎懲制度、加強(qiáng)營銷力度等七大工作任務(wù)。 四、今后的努力方向 回顧2001年這一年來的工作,我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣,兩袖清風(fēng);學(xué)習(xí)上,精益求精,永不知足;工作上勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)。 當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力。我想,在2002年的工作中,一定要努力做到以下三點: 1、放下包袱,拋開手腳,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理 電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經(jīng)企業(yè),組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營,我們就必須認(rèn)真管理,積極工作,要力爭實現(xiàn)保值、增值的目標(biāo),不要辜負(fù)組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,帶領(lǐng)大家,齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展,為了廣大職工的最根本利益,與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作,當(dāng)好副班長。 2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,做好表率 我一定要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的

  事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。 3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力,為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn) 今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實際,及時掌握設(shè)備設(shè)施的運行狀況,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 謝謝大家!

  報告格式

  一、報告的概念

  報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問。報告屬上行文,一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。

  二、報告的種類

  綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性,寫作難度較大,要求較高。

  專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告,在內(nèi)容上具有專一性。

  回復(fù)報告。是根據(jù)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的報告。

  三、報告的寫作格式

  (一)綜合性報告的寫法

  標(biāo)題 事由加文種,如《關(guān)于2007年上半年工作情況的報告》;報告單位、事由加文種,如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于2007年度工作情況的報告》。

  正文把握三點:(1)開頭,概括說明全文主旨,開門見山,起名立意。將一定時間內(nèi)各方面工作的總情況,如依據(jù)、目的,對整個工作的估計、評價等作概述,以點明主旨。(2)主體,內(nèi)容要豐富充實。作為正文的核心,將工作的主要情況、主要做法,取得的經(jīng)驗、效果等,分段加以表述,要以數(shù)據(jù)和材料說話,內(nèi)容力求既翔實又概括。(3)結(jié)尾,要具體切實。寫工作上存在的問題,提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結(jié)。

 。ǘ⿲n}報告的寫法

  標(biāo)題 由事由、文種組成,如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報告》。有的報告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報告專題事由,突出其專一性。

  正文 可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見;以總結(jié)經(jīng)驗為主的專題工作報告主要寫情況、經(jīng)驗,有的還可略寫不足之處和改進(jìn)措施;因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產(chǎn)生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責(zé)任、處理意見及改進(jìn)措施等。結(jié)尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結(jié)。

  (三)回復(fù)報告的寫法

  標(biāo)題與前兩種報告大體相同

  正文根據(jù)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問,有針對性作出報告,要突出專一性、時效性。

  四、報告的寫作要求

  (一)寫綜合報告應(yīng)注意抓住重點,突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點,分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當(dāng),以觀點統(tǒng)領(lǐng)材料。

 。ǘ⿲n}報告,要一事一報,體現(xiàn)其專一性,切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

 。ㄈ┣屑蓪蟾嫣岢龅慕ㄗh或意見當(dāng)作請示,要求上級指示或批準(zhǔn)。

  篇二:新員工轉(zhuǎn)正述職報告

  新員工轉(zhuǎn)正述職報告

  我叫XX,于XXXX年5月7日進(jìn)入XXXXXX有限公司,分配到XXX項目部擔(dān)任土建工程師一職,隸屬項目總XXX領(lǐng)導(dǎo)。作為一名土建工程師,其職責(zé)主要為:在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對公司工程項目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林進(jìn)行技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。其工作內(nèi)容涵蓋協(xié)同相關(guān)政府職能部門和公司內(nèi)部相關(guān)部門快、省、好的完成公司所開發(fā)項目以及項目施工管理工作,并且協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃,審查工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成等相關(guān)工作。

  目前該項目尚處前期設(shè)計論證及跑手續(xù)階段,本著迅速進(jìn)入角色的主導(dǎo)思想,在試用期期間,我積極協(xié)助項目總XXX迅速完成對該項目的現(xiàn)場踏勘、對項目周邊涉及日照關(guān)系的建筑物設(shè)計圖紙的摸查及索取、項目現(xiàn)場初勘、項目地形圖測繪、將該項目于市規(guī)劃局并路網(wǎng)、項目現(xiàn)場拆遷進(jìn)度跟蹤以及與市測繪院、中南勘察、中央商務(wù)區(qū)、市建委、市環(huán)保局、硚口房產(chǎn)局等的相關(guān)單位或部門的工作聯(lián)系溝通等工作、并且力求及時有效完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),整個項目前期工作中,在項目總XXX的支持下,獨立完成了協(xié)同市測繪院對該項目的前期日照勘察、場地測繪及1:500地形圖的繪制工作,此項

  工作歷時半個月。在整個項目前期工作中,于穩(wěn)、快、好的主導(dǎo)思想下,爭取各項任務(wù)的圓滿完成。

  在每一項工作,分三步走方針:1、看準(zhǔn);2、迅速行動;3、力求很好的完成各項任務(wù)指標(biāo)。此次項目適逢前期運作階段,是一個全面了解及參與運行該項目全過程運作的實踐機(jī)會,通過不斷的參與及總結(jié),為其它項目運作提供把控各項操作環(huán)節(jié)、合理有效穿插各項工作,使工作高效、有序的進(jìn)行提供有效的借鑒與參考。所有工作都是不斷經(jīng)歷學(xué)習(xí)中實踐、實踐中學(xué)習(xí)、最后使之上升為理論高度從而更為有效指導(dǎo)下一次工作的過程。在我的工作中雖然不可避免的會存在不足之處,但我抱定一個認(rèn)識:不怕有不足,就怕不知有不足。不足不可怕,能及時糾偏斧正就是好的。試用期期間也曾出現(xiàn)因粗心導(dǎo)致重復(fù)操作情況,(房產(chǎn)局對于保障房的公文流轉(zhuǎn),由我分別送往市建委和環(huán)保局,其函件內(nèi)容與大標(biāo)題均為相同,但主送單位的名稱不同,由于粗心大意未仔細(xì)過目,導(dǎo)致第一次送錯,從而跑第二次使之對調(diào)互換過來。)事情雖小,但仍然很直觀的耗費了時間與人力物力資源,這也是一種浪費。如何減小損失、擴(kuò)大成果,是工作中值得不斷鉆研與學(xué)習(xí)及注意的事。

  我公司企業(yè)文化濃縮為八字:敬業(yè)、誠信、學(xué)習(xí)、理想。短短八字卻意義深遠(yuǎn),我對其的認(rèn)識與理解為:“敬業(yè)”是指對工作負(fù)責(zé)任的程度,作為一個公司團(tuán)隊的一員,如果拋開敬業(yè),其它都是妄談,首先敬業(yè)了,才能在這個前提下依托團(tuán)隊去展開其它諸如誠信、學(xué)習(xí)、理想、抱負(fù)之類。工作的目的其中之一是為了生計,但比為了生計而

  工作更為可貴的是能不斷在工作中挖掘自己的潛能,充分發(fā)揮自己的才干,做到快樂的工作,當(dāng)自己的聰明才智能真正在工作中得到發(fā)揮,并獲得成果時,誰又會能說不會收獲到一種喜得成就的快樂呢,這樣的工作,方能進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài),F(xiàn)實生活中,我們可能遇見人不愛崗的情況,可我要說,你可以被說成不愛崗,但絕不能被說成不敬業(yè),因為崗位是否合適是外在的配置問題,敬業(yè)與否卻是內(nèi)在的工作態(tài)度問題,物盡其材,人盡其用,當(dāng)你敬業(yè)了,挖掘了自身,發(fā)揮了所長,不僅對自身是一種成長,并且終將會有一個崗位適合你,反之,自己都放棄自己,還想指望誰去更善待你。天下沒有無用之人,頂多只有與崗位不匹配之人,只要你發(fā)揮自身的能力,沒人能掩蓋你的光芒。因此,這里提出“敬業(yè)”,并且首當(dāng)其沖,個人感覺遠(yuǎn)比“愛崗”的意義深遠(yuǎn)及有意義的多。“誠信”由“誠”與“信”兩個概念組成,前者是真誠、誠實,后者是守信、信用。誠信作為一種道德范疇要求,其基本表現(xiàn)形式是: 內(nèi)誠于心,外化于人,言必信,行必果,不能言而無信。誠信能使我們與他人形成一個良好的長期續(xù)存的社會互信互動契約,帶給大家的積極影響不言而喻!皩W(xué)習(xí)”,在實踐中不斷吸收,在吸收中不斷實踐,二者相互輔佐,循序漸進(jìn),學(xué)習(xí)是個從不間斷的過程,就如同人每天進(jìn)食才能不斷積聚能量從事工作一樣,唯有不斷的學(xué)習(xí),我們方能持續(xù)的成長,才能有助于我們的團(tuán)隊不斷的成熟、壯大,反過來又借助不斷壯大的團(tuán)隊而不斷提升自身的價值,兩者相得益彰、互為補(bǔ)充!袄硐搿,每個人都有自己的理想,不論理想的大小,并且都有使之實現(xiàn)的愿望,沒有理想就失去了人生的動力與方向,理

  想不是空洞的概念,更不是虛無縹緲的幻想。理想是一份支撐你前行的力量,小到推動個人的成功,大到推進(jìn)人類的向前發(fā)展!坝兄静辉谀旮,無志空長百歲”,處于團(tuán)隊中的個人理想,就如同千萬個水滴匯聚成河積聚成海一樣,每一粒水滴只有在彼此不斷的積聚中,才能吸收與迸發(fā)出更大的能量。將自身融入志趣相投的團(tuán)隊,發(fā)揮所長,融合團(tuán)隊的力量與他人或社會形成良好的互信互動契約,在不斷的實踐中學(xué)習(xí)提高,反過來更好的指導(dǎo)下一次實踐,從而使個人的理想在團(tuán)隊的協(xié)作中煥發(fā)光芒,融合成一個更大的理想,猶如水滴匯于江河,江河歸于大海,方可掀起澎湃的波瀾,揮舞千軍萬馬般海浪的雄渾。每一個組成團(tuán)隊的人,都是構(gòu)筑成海的一個部分,一個這樣的組團(tuán),怎能不蘊藏著海一般的力量,怎能不爆發(fā)出海一般的不可一世。

  來公司快三個月了,說實在的感覺公司氛圍挺好,領(lǐng)導(dǎo)、同事之間、部門之間交流溝通融洽、互通有無、優(yōu)勢互補(bǔ)。公司內(nèi)部管理機(jī)制相信或多或少也存在有待繼續(xù)完善與持續(xù)不斷提高之處,但尚不足以促使我現(xiàn)在就能提出行之有效的建議與意見,需要時間的沉淀與積累。衷心希望自己所處的團(tuán)隊、公司越辦越好,相信這也是所有團(tuán)隊中每一位員工內(nèi)心所想,同時也衷心希望自己能為團(tuán)隊為公司貢獻(xiàn)自己的能力與才干,能為公司的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。

  XXXXXX項目部

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  XXXX年7月20日

  篇三:所長述職報告材料

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我自20××年擔(dān)任××縣運管所所長以來,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),在實踐中磨練自己的工作能力,努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平;我深知自己3年來在工作上取得的成績與各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝! 我作為縣運管所長,工作責(zé)任重大。三年來,我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,積極引導(dǎo)全所職工樹立科學(xué)的發(fā)展觀,努力實現(xiàn)文明執(zhí)法,科學(xué)管理,和諧運輸?shù)墓芾砟繕?biāo);在工作中以抓安全為核心,確保了任期內(nèi)轄區(qū)內(nèi)無重特大事故發(fā)生;以嚴(yán)抓規(guī)費征收為重點,順利完成上級下達(dá)的征收任務(wù);以加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)為基地,全面提高隊伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象;下面我就以上幾點,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做述職匯報:

  一、 注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。 為認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),使全所干部職工和自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工 作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會黨的各項重要會議精神,把踐行“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫穿到現(xiàn)實工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,帶領(lǐng)全所干部職工搞好為人民服務(wù)工作;

  2006年以來,我每逢周五和月初,都會組織召集全所在職干部職工,學(xué)習(xí)黨和國家最新的政策、法規(guī),以及上級文件精

  神,聽取干部職工的工作情況匯報,以掌握最新行業(yè)管理動態(tài)。通過集中學(xué)習(xí),全所干部職工的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟得到提高,各項工作得到落實。

  二、加強(qiáng)隊伍建設(shè),優(yōu)化組合挖潛力。

  從剛繼任開始,我在廣泛征求全所職工意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)各科室不同的崗位,進(jìn)行定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。根據(jù)四定方案實行科室負(fù)責(zé)人競爭上崗,所領(lǐng)導(dǎo)班子考核確定。職工實行雙向選擇,優(yōu)化組合。四定方案定出了全盤活力,通過這種方式組成的崗位人員結(jié)構(gòu),大家心情舒暢,工作有活力,為運政管理工作的順利開展,奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

  三、狠抓客運安全管理,著力杜絕交通事故的發(fā)生。

  安全工作責(zé)任重于泰山,我作為運輸行業(yè)管理第一安全責(zé)任人,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,安全工作常抓不懈。3年以來,我嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級各部門法律法規(guī),從抓內(nèi)部管理著手,以企業(yè)安全為抓手,創(chuàng)新思維、大膽管理,認(rèn)真履行本部門“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),扭轉(zhuǎn)了運輸行業(yè)安全管理的局面;客運管理是運政工作的一大塊,無論是春運,還是“五一”、“十一”黃金周,客運安全一直是我們工作的重中之重。從安全責(zé)任書的簽訂、客車G監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用、建立和完善安全檔案、安全制度到車輛技術(shù)檢測,建立了從源頭督查到路面動態(tài)稽查,每個關(guān)口

  都有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照交通部“嚴(yán)把三個關(guān)口,搞好一個監(jiān)督”的工作要求,認(rèn)真履行職責(zé)。確保了三年內(nèi)客運安全無重特大事故,真正實現(xiàn)了人民群眾走的好,走的了,走得安全。

  四、有效開展市場監(jiān)管,理順我縣運輸市場秩序。針對我縣運輸市場秩序一度時期以來存在著混亂的狀況,我所具體加強(qiáng)了以下幾方面工作。一是努力提高管理人員的管理水平和工作水平,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,積極打造一支善管理、會管理、能管理的隊伍;二是嚴(yán)格依法進(jìn)行管理,通過廣播、電視、報刊、宣傳單等方式,加強(qiáng)宣傳力度,營造從嚴(yán)整治市場秩序的氛圍;三是加大稽查力度,打擊非法營運,維護(hù)合法運輸;四是理順辦案程序,依法處理違法行為,樹造運政執(zhí)法形象。從2006年起,我所就針對**縣就業(yè)渠道少,從事運輸活動相對靈活便捷,易滋生非法運輸活動的特點,確定把每年的6月至9月都是 “打擊非法營運活動專項工作月”,特別是在去年和今年7月,我們聯(lián)合了公安、交警部門,共同執(zhí)法,對私家車非法運營、城市出租車經(jīng)營超范圍經(jīng)營等非法經(jīng)營活動進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,對查證屬實的.非法營運車主,一律實施了強(qiáng)制扣車和高額罰款的行政處罰措施,有效打擊了非法營運活動的愈演愈烈的囂張氣焰。通過3年多以來的努力,我縣的運輸市場秩序進(jìn)一步穩(wěn)定,逐步朝著健康和可持續(xù)方向發(fā)展。

  五、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,做大運輸市場。

  根據(jù)國家及交通部的法律、法規(guī)和一系列優(yōu)惠政策和文件,本人帶領(lǐng)運管所領(lǐng)導(dǎo)班子及全所人員,結(jié)合**實際,積極引導(dǎo)我縣的運輸業(yè)戶加入運輸企業(yè),大力推行公司化、集約化、規(guī);⒁(guī)范化的企業(yè)運作模式,通過對我縣運力的充分調(diào)研,著力改造我縣的運力結(jié)構(gòu),認(rèn)真搞好運輸市場的宏觀調(diào)控。目前,我縣的運輸企業(yè)已逐步壯大,初步形成規(guī);⒁(guī)范化,已擁有客運企業(yè)6家,貨運企業(yè)3家,二類以上維修企業(yè)7家,駕校2家。我還致力于培養(yǎng)扶持運輸企業(yè)做強(qiáng)做大,要求各稽查隊、各業(yè)務(wù)科室要始終堅持管理是為了服務(wù)的觀念,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,鼓勵企業(yè)規(guī);⒓s化、公司化經(jīng)營,縣內(nèi)的****客運公司通過自身不斷的努力,抓住發(fā)展機(jī)遇,在今年6月就脫離宣布**集團(tuán)總公司,獨立獲得了班線二類班線資質(zhì)的許可,是我縣首家具備二類班線班線資質(zhì)的運輸企業(yè),改變了以往**縣只有依靠加盟掛靠外地有資質(zhì)公司才能經(jīng)營二類客運班線的歷史。通過3年來的努力,我縣客運班線城鄉(xiāng)相連,行政村通車率達(dá)85%以上,比鄰縣、市和縣內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通車率100%,客車通達(dá)東至鳳岡、務(wù)川、湄潭、南至遵義、貴陽,北至桐梓、南川、重慶,省際長途遍布泛珠江三角洲和福建浙江沿海地區(qū)。目前,全縣共有客運車輛*輛,座位*座,貨物運輸車輛*輛,真正體現(xiàn)了“人便于行,貨暢其流”,方便、快捷、規(guī);倪\輸市場為我

  縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  六、推進(jìn)交通規(guī)費征收,備足運管管理后勁。

  近幾年以來,我嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)費征管政策,做到應(yīng)征不漏,充分認(rèn)識到交通規(guī)費征收是取之于民,用之于民。加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范,使我所的征收工作一年邁上一個新的臺階,完成了上級下達(dá)的征收任務(wù),為公路建設(shè),運輸管理的工作開展提供了應(yīng)有的保障。

  七、促進(jìn)農(nóng)村客運業(yè)發(fā)展

  為積極發(fā)展我縣農(nóng)村客運業(yè),針對我縣公路建設(shè)驗收情況,我們采取了簡化審批手續(xù),優(yōu)先行政許可,減免規(guī)費等方式鼓勵經(jīng)營者從事農(nóng)村旅客運輸,并對原經(jīng)營者在已獲得經(jīng)營許可班線上新增客車和更新客車實行備案制審批,使許可時限從20個工作日縮短為現(xiàn)場備案辦結(jié)制,深受廣大經(jīng)營者好評,目前,我所在縣交通局黨組的指導(dǎo)下,對縣內(nèi)部分企業(yè)提出的新開農(nóng)村客運班線的經(jīng)營許可申請認(rèn)真的考查論證,預(yù)計在春運前新增農(nóng)村客運班線18條,新增客車40輛,使全縣行政村通班車率增加至90%以上,為全面落實交通運輸部2010年“村村通客車”打下了堅實基礎(chǔ);

  八、堅持狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)服務(wù)水平的提高。

  運管所作為執(zhí)法部門窗口單位,行風(fēng)建設(shè)是工作中的重中之重。我既是運管所主要領(lǐng)導(dǎo),又兼任所黨支部書記,所以,我始終以做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,進(jìn)一步加

  篇四:轉(zhuǎn)正述職報告

  個人述職報告

  姓名:111111 所屬公司及部門:_西安萬達(dá)廣場有限公司_職務(wù):土建工程師 評估期間:20××年7月至2014年1月

  正文:

  一、對以往工作的全面總結(jié)

  沒感覺時間過的快,但來公司已經(jīng)6個月了,從剛來負(fù)責(zé)南組團(tuán)塔樓、底商外裝工作,到后來接手的南組團(tuán)的全部土建及園林工作。在部門副經(jīng)理指導(dǎo)下、部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下、工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下,南組團(tuán)樣板段及7#、8#樓樣板間已順利按時開放,同時完成了配合大商業(yè)開業(yè)要求南組團(tuán)園林亮相的工作,完成了塔樓外裝、外窗的基本亮相的工作。完成了底商外裝東、西、南三個立面的工程。完成了南組團(tuán)塔樓二次結(jié)構(gòu),地暖工程,屋面二次結(jié)構(gòu)、屋面防水及一些修改的工作并且具備精裝單位施工條件且移交。完成了工程部內(nèi)業(yè)資料上報的工作。但是工作中的不足還是有很多的,沒達(dá)到預(yù)期目的的工作事項也是存在的。管理中的漏洞,執(zhí)行力度的打折都是我在后期工作中要努力改正的。改變自己,努力學(xué)習(xí)以適應(yīng)萬達(dá)集團(tuán)高轉(zhuǎn)速、高強(qiáng)度的工作模式。

  二、從工作當(dāng)中汲取的經(jīng)驗及教訓(xùn)

  工程管理涉及多專業(yè),多配門配合,自己在工程管理過程中部門之間配合業(yè)務(wù)不夠熟悉,各專業(yè)工序考慮欠妥。對設(shè)計圖紙的未吃透,對材料進(jìn)場時間點的未嚴(yán)格管控,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情自己執(zhí)行力度不大,對自己不能解決問題未及時反映領(lǐng)導(dǎo)都是導(dǎo)致部分工作未按既定目標(biāo)完成原因。上述問題都是以后工作要重

  點重視并改正的地方。

  三、下一步工作打算

  下一步多抽出時間了解公司管理規(guī)章,避免違章或違規(guī)操作管理;多和各專業(yè)工程師碰頭對接,避免工序穿插而造成不必要的后果;細(xì)致審查圖紙,避免不必要的返工損失;嚴(yán)格控制材料進(jìn)場時間,保證工作的正常開展;及時反映自己不能解決的問題請求領(lǐng)導(dǎo)的幫助;以確保完成2014年工作目標(biāo)。

  四、對公司(部門)的建議

  行政部對辦公條件上的一些支持,設(shè)計部門給予及時且高品質(zhì)的圖紙,成本部門給予及時、準(zhǔn)確的測算和審計,財務(wù)部門給予合情合理的施工單位的付款及時性。希望公司(部門)組織各種活動,促進(jìn)部門之間及人與人之間的多和諧性,多感情性,共同為萬達(dá)的繼續(xù)輝煌而努力。

  五、為更好的達(dá)成工作目標(biāo),希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持

  萬達(dá)的規(guī)章制度的系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),萬達(dá)管理模式及管理辦法的系統(tǒng)不倉促的學(xué)習(xí),個人土建能力上的相關(guān)培訓(xùn)及講座的參與,工程質(zhì)量通病預(yù)防及疑難雜癥的處理辦法的學(xué)習(xí),各專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)配合的指導(dǎo)學(xué)習(xí)。職稱及從業(yè)資格證書的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  六、其它

  無

  篇五:轉(zhuǎn)正述職報告

  轉(zhuǎn)正申請報告

  本人(XXX)自20××年4月19日進(jìn)入公司任職,至今已有3個多月的時間。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,在公司各部門支持和同仁的配合下,我們團(tuán)結(jié)一心、踏實工作,順利地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;并時時跟進(jìn)目前正在開展各項工作任務(wù)。在此期間,得益于公司的領(lǐng)導(dǎo)信任和培養(yǎng),使我對于公司融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化都有了一定的了解和認(rèn)識,并在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,能夠獨立完成本職工作并愉快的與同事們成為了很好的工作伙伴,在個人綜合素質(zhì)也得到了很大程度的提高。

  通過這段時間的工作和學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到自己的一些不足之處。首先在全面處理問題的經(jīng)驗方面有待提高;其次,在團(tuán)隊協(xié)作能力方面仍然有很大的提升空間。今后,希望有機(jī)會在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自己的全面工作能力。根據(jù)公司的規(guī)章制度現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工,并將本人這3個多月來的工作、學(xué)習(xí)等方面情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報:

  一、嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事

  自到公司工作以來,本人能夠嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的各級工作人員做到一視同仁,搞好團(tuán)結(jié)。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  根據(jù)目前的工作職責(zé),主要負(fù)責(zé)物業(yè)品質(zhì)提高和對全國物業(yè)項目品質(zhì)監(jiān)督的工作,針對目前接觸的項目我完成了以下工作:

  1、 根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求,熟悉公司各部門流程,初步總結(jié)公司目前在物業(yè)管理存在的一些問題并提出解決方案。

  2、 經(jīng)過到重慶實地了解情況,對未達(dá)標(biāo)的物業(yè)項目進(jìn)行了問題梳理并提出整改建議,通過協(xié)調(diào)和督導(dǎo)項目整改,使項目有了整體的改觀,得到了業(yè)主對均豪物業(yè)公司的肯定和認(rèn)可!

  3、 參與西安顧問項目和通州顧問項目的工作中,通過多次與客戶的有效溝通,了解客戶所需并對各項工作耐心講解,最終得到了甲方公司的認(rèn)可。

  4、 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下通過團(tuán)隊合作完成了三次投標(biāo)工作。通過參與投標(biāo)工作,從中學(xué)到了很多實用的知識,并結(jié)合公司現(xiàn)狀總結(jié)經(jīng)驗,以期適用于今后的各項工作。 三、對未來的展望

  通過3個多月工作,我不僅僅學(xué)到了很多的專業(yè)知識,我深刻的感受到這些知識是書本不能給我的。每天看到公司的快速發(fā)展,本人因為能是其中的一份子而感到非常的驕傲和自豪,因此也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里找到歸屬感,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,愿與均豪公司一同成長!

  在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想抱負(fù)的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,和同仁們一起為均豪公司創(chuàng)造價值,同均豪公司一起展望美好的未來!

  此致

  敬禮

  XXX敬上

  20××年7月20日

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