業(yè)主委員會半年述職報告

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　　城市今典業(yè)主委員會于20xx年12月26日由全體業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生，20xx年1月24日，經(jīng)縣房產(chǎn)局和迎賓社區(qū)批準正式成立，業(yè)委會設職9人。半年來，業(yè)委會根據(jù)相關規(guī)定要求，積極開展各項工作。

　　一、開展的工作

　　1、建立與物業(yè)服務公司的工作座談機制。3月7日，業(yè)委會就小區(qū)的物業(yè)管理工作與物業(yè)召開首次座談會議，明確將每月召開一次物業(yè)管理工作座談會，目前為止，共召開了四次座談會。

　　2、對小區(qū)開展不定期隱患排查。如冰凍期間，發(fā)現(xiàn)道路結冰，要求物業(yè)進行除冰作業(yè)。

　　3、開展消防演練。5月26日，在業(yè)委會的要求下，小區(qū)開展了一次消防應急演練。

　　4、進一步改善衛(wèi)生環(huán)境。在首次與物業(yè)召開的座談會中，業(yè)委會明確要求衛(wèi)生一定要提升，小區(qū)衛(wèi)生有所改善。

　　5、規(guī)范停車。針對小區(qū)亂停亂擺等問題，業(yè)委會提出要求，通過增設石球、減速帶、增加車輛引導員，外來摩托車不能進小區(qū)等一系列措施，加強對車輛的管控。

　　6、加強綠化維護力度。小區(qū)部分綠化損壞，業(yè)委會要求加強綠化維護力度，清除雜草、修剪美化，讓小區(qū)整體更美觀。

　　7、落實辦公場地，購置會議桌椅。

　　8、清理小區(qū)廣告。對大門口的廣告牌進行清除，對電梯間的廣告進行清除，美化環(huán)境。

　　9、督促物業(yè)對16棟、20棟兩個消防通道小門安裝門禁，方便業(yè)主出行，防止外來人員進入。

　　二、存在的問題

　　1、工作積極性不高。業(yè)委會成員及業(yè)主代表沒有充分認識職責意義，工作積極性不高。

　　2、相關物業(yè)知識掌握不夠。全體成員相關物業(yè)知識還需進一步提高，有助于在今后工作中發(fā)揮積極作用。

　　3、物業(yè)管理服務需進一步提升。物業(yè)服務是業(yè)委會請來的'管家，要善于、勇于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對于小區(qū)存在的問題，要主動去抓，而不應等著業(yè)委會來分派任務和問題。目前小區(qū)還存在比較突出的問題有：一是衛(wèi)生環(huán)境需要進一步提升。如裝修垃圾沒有實現(xiàn)一日一清的目標，部分樓道衛(wèi)生差，業(yè)主反映強烈。二是綠化草坪損壞嚴重，需要更換。三是強化保安消防應急技能和知識培訓。保安對于消防設施設備的應用不熟練，不掌握，以及疏散應急知識缺失，需要強化。四是車輛亂停亂擺、逆向行駛等問題突出，沒有達到預期的管理效果。五是私拉電線、違規(guī)占用公共部位、違建問題突出，沒有有效管理。

　　三、打算

　　1、對于目前存在的突出問題，我們嚴格按照合同規(guī)定，實行目標考核和巡查考核，整改不到位的按合同相關條款執(zhí)行。

　　2、針對業(yè)主反映強烈的車輛管理問題，業(yè)委會將發(fā)起投票，對是否進行人車分流進行投票表決。

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