年度車間班長述職報(bào)告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的年度車間班長述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　回顧這半年來的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和教導(dǎo)下，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合和幫助下，按照公司的發(fā)展要求，盡我所能，積極完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作。通過一個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí)，我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和較大的轉(zhuǎn)變，但是存在的問題還很明顯，這與我的工作經(jīng)驗(yàn)和自身能力有很大的關(guān)系。于今年9月，公司對(duì)于我提出了更高的要求和期待，安排我作為值班長替代原來的工作，在滿心歡喜的同時(shí)有感到了前所未有的壓力。值班長工作千頭萬緒，我深知必須要強(qiáng)化自己的工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理好各項(xiàng)事務(wù)，堅(jiān)持周全、準(zhǔn)確、適度的工作原則，把握住細(xì)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。

　　作為值班長，我自己清醒的認(rèn)識(shí)到，自己是承上啟下、溝通協(xié)調(diào)的樞紐，是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作精神及指示的中心。雖然面臨目前的工作我還有很多地方達(dá)不到值班長工作的要求，我會(huì)更加努力做到做好，我先把作為班長期間的工作總結(jié)如下：

　　一、安全方面

　　化工廠最重要的是安全生產(chǎn)，這是一個(gè)老生常談的問題，不過必須得談，責(zé)任重于泰山，在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，生產(chǎn)為重”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。在今年的上半年，EHS部和車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)并組織我們觀看“安全生產(chǎn)知識(shí)光碟”；由EHS部負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析，整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛也是提高我們消防安全意識(shí)的重要手段，車間將各種宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車間全體員工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年以來，從我的工作職責(zé)方面，在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求，特別是，車間全年大小各種維修工程和生產(chǎn)操作中，經(jīng)過我班的8個(gè)小時(shí)段內(nèi)，無一例輕、重傷和被氯乙酸灼傷事故發(fā)生，我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)的大力囑咐和各位同事的大力支持配合而取得的，在此，我真的要感激你們。

　　二、思想動(dòng)態(tài)

　　班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的'準(zhǔn)則。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織我們基層管理人員召開工作例會(huì)，及時(shí)掌握分析各個(gè)工段班組中出現(xiàn)的實(shí)際困難和存在的問題，及時(shí)提醒我們，從而提高班組的整體水平。經(jīng)過今年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班長管理水平上有所提高。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。班里里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，我班的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成今年車間各項(xiàng)工作生產(chǎn)任務(wù)，貢獻(xiàn)出了自己的一份力。

　　三、工藝設(shè)備方面

　　（一）工藝方面20xx年整年內(nèi)，車間結(jié)晶工段在工藝上沒有大的變動(dòng)，這就要求我們嚴(yán)格按照以往車間的工藝操作規(guī)范去操作。作為班長，一定要清楚當(dāng)班的工藝情況，做到心中有數(shù)，嚴(yán)把車間結(jié)晶工段的壓濾質(zhì)量，控制好母液水份的含量，和中控室一道把握好車間內(nèi)的生產(chǎn)周期，能及時(shí)解決中控室和下面員工發(fā)現(xiàn)的問題。督促員工按照工藝要求去操作，對(duì)于員工出現(xiàn)的違反車間工藝要求操作的要及時(shí)制止，以免出現(xiàn)誤操作出現(xiàn)的各種后續(xù)問題。

　　切實(shí)有效地填寫各項(xiàng)工作記錄，要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管，并要認(rèn)真完成班組的交接工作，做到本班能完成的工作按時(shí)完成，不推給下一班組。對(duì)于不能及時(shí)解決的要對(duì)下一班組交接清楚，填到交接記錄表上，以免因不知情對(duì)下個(gè)班員工造成生產(chǎn)工藝或安全上的事故。切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

　�。ǘ�）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)根據(jù)車間關(guān)于搪玻璃設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)規(guī)定，我班在設(shè)備維護(hù)上做到了一月一檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題，基本上解決了本班設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。在今年的設(shè)備檢查中，我班的員工檢查出了三期中一母、四期東二母、南6北8小母液罐、南5、7結(jié)晶釜不同程度的搪玻璃脫落，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備的損壞，避免氯乙酸對(duì)設(shè)備腐蝕穿孔，使酸液進(jìn)入熱水系統(tǒng)事故的發(fā)生。

　　四、新學(xué)員的培訓(xùn)

　　在20xx年里，車間對(duì)于新員工的培訓(xùn)提出了“師徒幫教”協(xié)議，我很榮幸成為了師傅當(dāng)中的一員。作為班長，有作為一名師傅，感覺身上的擔(dān)子重了。今年氯乙酸車間的人員流動(dòng)比較快，具有很大的不確定性，加上車間新項(xiàng)目的安裝，人員的缺乏較多，對(duì)后續(xù)生產(chǎn)帶來很大困難，同時(shí)新學(xué)員對(duì)車間工藝操作規(guī)范的陌生也帶來很多安全隱患。作為師傅，使新員工盡快融入崗位、融入車間進(jìn)行安全生產(chǎn)，將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。我感覺結(jié)合徒弟的實(shí)際情況，制定師徒計(jì)劃，以高度的責(zé)任心，是可以為車間帶出好的員工，作為師傅，也可以“是故學(xué)然后知不足，教然后知困”，來發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷學(xué)習(xí)。

　　雖然，我在作為班長的的工作中取得了不少成績，但是不足還有很多譬如現(xiàn)場檢查時(shí)有走過場的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果，管理上還有欠缺，有時(shí)會(huì)有力不從心的感覺，態(tài)度不夠堅(jiān)決，總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。新的崗位有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才會(huì)有新的突破。在未來的時(shí)間里，我一定再接再勵(lì)，甘為人梯，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。我堅(jiān)信，只要肯努力就一定會(huì)做的更好，走的更遠(yuǎn)。

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