中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

主管經(jīng)營副總述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-14 14:10:38 述職報(bào)告 我要投稿

主管經(jīng)營副總述職報(bào)告(精選7篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了。你還在為寫述職報(bào)告而苦惱嗎?下面是小編收集整理的主管經(jīng)營副總述職報(bào)告(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

主管經(jīng)營副總述職報(bào)告(精選7篇)

  主管經(jīng)營副總述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  緊張而忙碌的20xx年即將過去,作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理,我可以說是和公司風(fēng)雨相伴,榮辱與共。盤點(diǎn)這一年來的工作,有艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。下面,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下,請指正:

  一、20xx工作回顧

  公司的經(jīng)營工作,是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運(yùn)作,也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒,對(duì)我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識(shí),嚴(yán)守紀(jì)律,堅(jiān)持原則,積極面對(duì)企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù),緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo),積極探索新思路。2010年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé),服務(wù)公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標(biāo)。

  (一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。2010年年底,公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標(biāo)工作,我立即組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前,一方面,我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間,進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面,與公司市場開發(fā)部一起,按照“精做、細(xì)做、準(zhǔn)確做”的要求開展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過精心準(zhǔn)備,嘉紹跨江大橋棧橋于2010年12月24日順利中標(biāo)。

  (二)精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制,規(guī)范管理流程。

  嘉紹跨江大橋棧橋項(xiàng)目中標(biāo)后,公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項(xiàng)目。面對(duì)工期短(工期6個(gè)月)、施工規(guī)模大(工程造價(jià)2.8億元),工程施工難點(diǎn)多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面,通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時(shí)組織大干等一系列有力措施,解決了施工難題,目前工程進(jìn)展順利。并于2010年7月15日順利竣工。

  為更好的理順項(xiàng)目內(nèi)部的工作流程,規(guī)范崗位職責(zé),提高工作效率,我結(jié)合公司相關(guān)制度,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項(xiàng)規(guī)章制度。

  (三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,我的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時(shí)俱進(jìn)。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時(shí),由于棧橋項(xiàng)目是由我本人負(fù)責(zé),且與業(yè)主關(guān)系較為融洽,因此,對(duì)于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負(fù)責(zé)。通過不懈努力,嘉紹跨江大橋主橋于2010年3月25日成功中標(biāo),中標(biāo)額達(dá)1.32億元。

  (四)2010年,我還同時(shí)參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo),并成功中標(biāo)。中標(biāo)額達(dá)近十億元,圓滿的完成了公司2010年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù),為公司進(jìn)一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。

  (五)在切實(shí)做好以上工作的同時(shí),我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀,在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律,誠實(shí)做人,干凈干事,勤懇從政,自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實(shí)踐過程中,無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、工作中存在的不足

  總結(jié)一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。

  一是管理比較粗放。由于工作事宜過多,常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時(shí)反饋,不能做到有布置、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié),導(dǎo)致一些工作稍有滯后。

  二是管理簡單化。對(duì)公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。今后對(duì)工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),把握全局,避免“一刀切”。

  三是苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

  三、下一步的工作打

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,面對(duì)國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來,對(duì)于公司而言既是機(jī)遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,本人將一如既往,正確對(duì)待,不以物喜,不以己悲,不論在何時(shí)何地何崗,都將認(rèn)真履行崗位職責(zé),下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

  (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新階段。

  (二)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),努力把工作做深、做細(xì)、做實(shí),作風(fēng)扎實(shí),工作過硬,經(jīng)得起考驗(yàn),盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把公司的事情做好,把員工的事情做好。

  (三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè),用心營造和諧的工作氛圍。

  以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

  主管經(jīng)營副總述職報(bào)告2

  根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,現(xiàn)任xx公司副總經(jīng)理,主抓全公司機(jī)電、運(yùn)輸工作,一年來,在公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),克服重重困難,腳踏實(shí)地,勤勤懇懇與同事們一起為企業(yè)的發(fā)展努力工作,各項(xiàng)工作取得了較好的成績,現(xiàn)將20xx年以來工作述職如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),促進(jìn)思想進(jìn)步。

  始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,根據(jù)公司黨委學(xué)習(xí)安排,不僅按時(shí)參加班子集體學(xué)習(xí),而且還擠時(shí)間自學(xué),并堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí),不僅提高了自己的理論水平,而且更加堅(jiān)定了理想信念,在工作中與時(shí)俱進(jìn)、與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來,積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,不斷增強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)的高度政治責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了干勁,增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性。不論從思想上、還是行動(dòng)上都與集團(tuán)公司黨委和礦業(yè)公司黨委保持高度一致,有力地促進(jìn)了工作的開展,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定,自覺做到廉潔自律,對(duì)自己、親屬和下屬嚴(yán)格要求,不謀私利,不損害公司集體利益。

  二、加強(qiáng)機(jī)電專業(yè)管理職能,開源節(jié)流,節(jié)支降耗。

  1、嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備和五小領(lǐng)用制度,加強(qiáng)對(duì)制修設(shè)備、配件的檢查和驗(yàn)收,保證檢修質(zhì)量,不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用,同時(shí)做好設(shè)備保值管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,做到物盡其用。

  2、加強(qiáng)用電管理工作,深入開展節(jié)能挖潛工作,對(duì)地面車間、辦公室推廣更換節(jié)能燈1500余盞;對(duì)各個(gè)用電地區(qū)按實(shí)際需要下達(dá)指標(biāo)考核,并定期不定期進(jìn)行用電檢查,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象;同時(shí)在井下工作面安裝使用了KXBZ—2/127型泵站自動(dòng)控制電控箱一臺(tái),可節(jié)電30%,更換高耗能水泵、電機(jī)、變壓器共計(jì)28臺(tái),改造電機(jī)車司空器16臺(tái)、節(jié)電率達(dá)20%,實(shí)行避峰填谷等,通過采取一系列措施,1—9月份節(jié)約電量227.3萬kwh,降低了企業(yè)的綜合成本。

  3、加強(qiáng)電纜的管理工作,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),對(duì)礦用電纜及時(shí)回收修補(bǔ)復(fù)用,提高電纜修補(bǔ)質(zhì)量,將再生電纜的不合格率降到零,減少新電纜投入,減少生產(chǎn)成本,1—9月份共回收電纜37829米,修補(bǔ)各種電纜共計(jì)19762米。

  三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  1、落實(shí)制度,責(zé)任到人,完善考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

  為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理,深入開展礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,根據(jù)集團(tuán)公司、礦頒發(fā)的相關(guān)文件重新制定并完善了《標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》和《煤礦機(jī)電操作規(guī)程》,完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度和獎(jiǎng)罰辦法,每月分三次組織現(xiàn)場驗(yàn)收,月底根據(jù)三次得分進(jìn)行評(píng)比。對(duì)工作積極、現(xiàn)場生產(chǎn)面貌改變大和工作方法突出的單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作停滯、現(xiàn)場生產(chǎn)面貌差和設(shè)備完好率低的單位機(jī)電副職、責(zé)任者及存在的問題按照《標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》進(jìn)行罰款。將擔(dān)子壓到每位職工肩上,基礎(chǔ)工作得到鞏固,做到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持一級(jí)。

  2、加強(qiáng)技術(shù)和機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理,積極創(chuàng)建精品工程。

 。1)、對(duì)機(jī)電各工種培訓(xùn)有條不紊的進(jìn)行,按照要求對(duì)各工種及時(shí)進(jìn)行輪訓(xùn)。并進(jìn)行各工種技術(shù)比武及技師評(píng)定工作,提高了職工素質(zhì)。

 。2)、積極創(chuàng)建精品工程,按照集團(tuán)公司下發(fā)的《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行細(xì)致摸底排查,按照情況進(jìn)行治理整頓,鞏固原精品,創(chuàng)建新精品。在保持原先精品工程的基礎(chǔ)上創(chuàng)建了三采變電所、三采2.5米車房、七采風(fēng)機(jī)房、七采變電所、馬項(xiàng)變電所、洗選廠變電所共六個(gè)精品硐室以及二水平大巷和一水平大巷共計(jì)3000米兩條精品大巷。

 。3)、加強(qiáng)流動(dòng)設(shè)備現(xiàn)場管理,及時(shí)組織檢查,督促落實(shí)現(xiàn)場存在的實(shí)際問題,并創(chuàng)建了綜采二區(qū)、工程一區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化樣板區(qū)隊(duì),制定了詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并每月進(jìn)行評(píng)優(yōu)差,結(jié)果公示,對(duì)檢查出的問題按照規(guī)定進(jìn)行處罰,樹立先進(jìn),激勵(lì)幫助后進(jìn),提高了區(qū)隊(duì)的榮譽(yù)感和責(zé)任心,提高了現(xiàn)場的管理水平,促進(jìn)了全礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  四、做好機(jī)電安全工作,夯實(shí)機(jī)電安全基礎(chǔ)。

  1、落實(shí)各項(xiàng)檢查制度,針對(duì)公司機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)狀,積極開展機(jī)電系統(tǒng)基礎(chǔ)工作檢查、隱患排查、循環(huán)周檢查工作,根據(jù)不同地區(qū)、不同時(shí)期,采取不同形式,每次有重點(diǎn),對(duì)公司機(jī)電全方位排查不留死角,對(duì)查出的安全隱患,限期治理。1—10月份共排查各類安全隱患80余條,全部處理完成,確保了礦井機(jī)電安全。

  2、扎實(shí)開展雨季“三防”工作,做到早安排早動(dòng)手,以機(jī)電科為主在公司進(jìn)行電網(wǎng)、設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,并在雨季前完成了三個(gè)主排水泵房的檢修工作及聯(lián)合排水演習(xí),達(dá)到了設(shè)防能力,保證了礦井供電、通風(fēng)、排水、提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

  3、嚴(yán)格各種機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)保護(hù)實(shí)驗(yàn)制度,包括遠(yuǎn)方漏電實(shí)驗(yàn)、皮帶綜合保護(hù)、高爆開關(guān)插件試驗(yàn)、斜井提升人車各項(xiàng)試驗(yàn)等,完善試驗(yàn)程序,確保保護(hù)的可靠動(dòng)作,以保證職工人身和設(shè)備使用安全。

  4、對(duì)xx副井絞車主軸軸承進(jìn)行了更換、井筒罐道座進(jìn)行了加固、滾輪罐耳全部更新,確保了副井提升安全。

  5、對(duì)洗選廠變電所、xx變電所39面高開進(jìn)行了更新,完善了設(shè)備的五防功能,保證了供電安全。

  6、東斜井更換新繩兩條,確保使用合格。

  7、2019年以來落實(shí)爭取機(jī)電安全投入資金750.3萬元,對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行淘汰更新,減少了機(jī)電系統(tǒng)的安全欠賬,保障了井下安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

 。1)、在xx工業(yè)廣場及其電氣設(shè)備中分別安裝避雷針和防雷模塊。

  (2)、對(duì)井上下不合格高低壓電纜進(jìn)行了及時(shí)更換,保證了供電安全。

 。3)、在xx變電所、洗選廠變電所安裝了小電流選線裝置。

 。4)、在二部強(qiáng)力皮帶機(jī)上安裝了綜合保護(hù)裝置。

  (5)、更換不合格高開16臺(tái)、低開36臺(tái)。

  五、面向生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。

  1、在三采進(jìn)風(fēng)下山安裝猴車一部,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  2、在一水平安裝配電點(diǎn)兩個(gè),二水平安裝配電點(diǎn)3個(gè)。

  3、安裝皮帶機(jī)22臺(tái),拆除皮帶機(jī)20臺(tái)。

  4、新增壓風(fēng)系統(tǒng)6個(gè),滿足生產(chǎn)需要。

  5、在xxx主變電站完成了35kv架空線路3500米的架設(shè),并對(duì)站內(nèi)的相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行了改造,為全年220萬噸任務(wù)完成提供了供電保障。

  6、做好工作面搬家倒面設(shè)備準(zhǔn)備工作,2019年1—9月完成了1276上下面、306、308工作面安裝、1290工作面、302工作面、210工作面、126565工作面的回收,保證了工作面的安裝回收順利進(jìn)行。

  7、對(duì)礦燈房進(jìn)行了“超市”改造,方便了職工礦燈的領(lǐng)用。

  六、推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,提高礦井生產(chǎn)效率

  1、在306工作面首次推廣使用MG200/456電牽引薄煤機(jī)組、薄煤溜子。

  2、在馬項(xiàng)矸石山安裝1.6米絞車一部,電控部分使用變頻技術(shù)。

  3、購置雜散電流測試儀1套并定期測試,及時(shí)消除雜散電流帶來的危害。

  4、推廣使用電機(jī)車司控器斬波調(diào)速技術(shù),改造16臺(tái)。

  5、對(duì)二部強(qiáng)皮進(jìn)行了電控改造,淘汰老舊設(shè)備。

  6、在東張線路上安裝鐵塔防傾斜裝置,能及時(shí)反饋鐵塔狀況到用戶。

  7、在馬項(xiàng)、洗選廠變電所實(shí)現(xiàn)了保護(hù)微機(jī)化管理,提高了安全管理水平。

  七、存在不足和明年打算。

  回顧總結(jié)自己,一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,但還存在著很多不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠;二是性格直爽、心直口快,在批評(píng)同志時(shí)有時(shí)不注意,給同志造成壓力和不容易接受。在以后的工作中我一定積極主動(dòng)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則,發(fā)揚(yáng)成績克服不足。努力抓好機(jī)電、運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ,保證礦井安全生產(chǎn),為大力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,為建設(shè)和諧小康礦區(qū)而努力奮斗!

  主管經(jīng)營副總述職報(bào)告3

  時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任xx分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同事們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行審議。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì);在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一起開展,形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

  自己只有不斷努力學(xué)習(xí),才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

  20xx年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來抓的:

  1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理

  任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際情況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

 。1)做好市場調(diào)研工作,確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā);

  (2)開展科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

  (3)積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)(一爭:爭創(chuàng)先進(jìn)集體、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。

  (4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一、三、五早會(huì)檢查生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  (5)靠前指揮,及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,通過6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動(dòng),通過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)

  在這一年的工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期待”,對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅(jiān)決不花,要花的錢也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

  四、今后努力的方向

  這一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

  主管經(jīng)營副總述職報(bào)告4

  20xx年以來,我作為菏澤能化公司副總經(jīng)理兼電廠籌建處主任,按照菏澤能化公司統(tǒng)一布臵與責(zé)任分工,圍繞公司年度工作目標(biāo)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉潔自律,認(rèn)真履職,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況匯報(bào)如下,請予評(píng)議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平

  堅(jiān)持以鄧小平理論與"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)各種會(huì)議精神,積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)與各種討論活動(dòng),不斷提高自身修養(yǎng),努力提高政治敏銳性與政治鑒別力;不斷提高個(gè)人政治理論素養(yǎng),堅(jiān)定理想信念與政治立場,在政治上與黨中央與上級(jí)組織保持高度一致,堅(jiān)決服從與執(zhí)行上級(jí)組織的決定與安排,遵守組織紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制與維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),敢于開展自我批評(píng)與互相批評(píng);牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績觀,以科學(xué)的世界觀、方x處理與解決工作中的各種問題;加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多渠道參加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身工作能力與領(lǐng)導(dǎo)管理水平,為搞好項(xiàng)目開發(fā)與基本建設(shè)管理創(chuàng)造條件。

  二、認(rèn)真履職,勤勉工作

  始終堅(jiān)定崗位就是責(zé)任的思想意識(shí),創(chuàng)新思維,開闊思路,按照菏澤能化統(tǒng)一布臵與責(zé)任分工抓好各項(xiàng)工作,積極做好電廠項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)菏澤能化公司可持續(xù)發(fā)展。20xx年主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、確定電廠三大工作任務(wù)

  一是安全高質(zhì)建成一期1X300MW機(jī)組項(xiàng)目;二是需同時(shí)抓緊辦理二期1X300MW機(jī)組項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)與同步建設(shè);三是投產(chǎn)運(yùn)營的接產(chǎn)前管理人員及生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn)。

  做好建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施"安全、質(zhì)量、工期、投資"四大控制。落實(shí)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、電廠籌建處及質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站、物資供應(yīng)商及設(shè)備監(jiān)造單位的主體責(zé)任。

  2、提前做好項(xiàng)目總體規(guī)劃

  在一期工程的建設(shè)期間將二號(hào)機(jī)組范圍內(nèi)的主廠房區(qū)域樁基礎(chǔ)及部分循環(huán)水主管道與一期工程同步施工。通盤考慮施工期間臨時(shí)用電,在廠區(qū)內(nèi)建設(shè)10KV臨時(shí)開關(guān)站一座,作為施工期間電源接口,施工單位根據(jù)本單位施工期間用電負(fù)荷,采用自備箱式變壓器的方式進(jìn)行接電,從而節(jié)約了施工用地與施工期間臨時(shí)用電設(shè)施的一次性投資。項(xiàng)目建設(shè)過程中不斷優(yōu)化完善各單位工程的施工組織設(shè)計(jì)方案。

  3、嚴(yán)格審查施工技術(shù)方案

  每個(gè)標(biāo)段的單項(xiàng)工程按照總施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)組織設(shè)計(jì)、施工安全質(zhì)量環(huán)境控制措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行編制審批,對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)施工措施等進(jìn)行認(rèn)真審核,做到技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理。

  4、物資采購采取市場調(diào)研與公開招標(biāo)方式

  對(duì)項(xiàng)目建設(shè)需采購的主要物資,采用公開招標(biāo)與競爭性談判等多種方式進(jìn)行比價(jià)、擇優(yōu)選擇。對(duì)施工單位采購的物資采用建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同調(diào)研的方法采購,做到價(jià)格透明、公道,購買的物資優(yōu)質(zhì)、適用。

  5、強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格節(jié)約建設(shè)

  牢固樹立節(jié)約意識(shí),制定下發(fā)了《招投標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《計(jì)劃管理辦法》、《員工勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理辦法》、《可控費(fèi)用管理辦法》,以強(qiáng)化內(nèi)部管理,節(jié)約開資。

  6、開展安全技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)與自我提高

  為提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),為接產(chǎn)作生產(chǎn)準(zhǔn)備。分別選派大學(xué)畢業(yè)生與新調(diào)入工人至徐礦電廠與秦皇島熱電廠進(jìn)行了實(shí)習(xí)培訓(xùn),通過仿真機(jī)培訓(xùn),取得了《電廠集控運(yùn)行全能值班員資格證》。組織完成了生產(chǎn)工人與見習(xí)大學(xué)生的地面安全資格證的培訓(xùn)、考試工作,組織特殊工種與安全管理人員培訓(xùn)。

  7、快速推進(jìn)二期工程立項(xiàng)工作

  組織編制的《菏澤市低熱值煤綜合利用發(fā)電項(xiàng)目規(guī)劃》已報(bào)省發(fā)改委,二期工程可行性研究、環(huán)評(píng)、水資源正在修訂,爭取二期工程在一期工程投運(yùn)之前完成批復(fù)手續(xù)。

  三、加強(qiáng)修養(yǎng),嚴(yán)以律己,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定

  學(xué)習(xí)與貫徹上級(jí)關(guān)于反腐倡廉的一系列精神,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、"七個(gè)不準(zhǔn)"的要求,以身作則,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),自覺抵制各種不正之風(fēng),不超越規(guī)定搞特殊,認(rèn)真履行黨員的權(quán)利與義務(wù),在工作生活作風(fēng)等方面堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),規(guī)范自己的言行,自覺抵制各種不正之風(fēng),真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。

  在日常工作中,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),把做好分管工作與實(shí)現(xiàn)公司整體工作目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),堅(jiān)持深入基層,不斷增強(qiáng)群眾觀念,密貼聯(lián)系群眾,悉心聽取各方意見,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷改進(jìn)工作方法,提高管理能力與決策水平;生活樸實(shí),不講排場,作風(fēng)正派。

  四、存在的不足與改進(jìn)措施

  一年以來,本人雖然政治思想理論水平、管理水平與業(yè)務(wù)能力有了一定的提高,取得了一些工作成績,但距離上級(jí)組織的要求與職工群眾的期望還有一定的差距。一是在學(xué)習(xí)方面需進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待于進(jìn)一步提高。二是需要進(jìn)一步解放思想,結(jié)合實(shí)際情況大膽處理項(xiàng)目推動(dòng)中的一些事情,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,正確對(duì)待個(gè)人得失,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。

  20xx年是電廠建設(shè)關(guān)鍵的一年,我決心進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高自身素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),全心全意依靠職工群眾,廉潔奉公,按照集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)新項(xiàng)目的要求與基本建設(shè)管理規(guī)定努力工作,開創(chuàng)趙樓電廠籌建工作的新局面,為完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)、推動(dòng)集團(tuán)公司巨野煤電基地建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  主管經(jīng)營副總述職報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  今年根據(jù)公司班子分工,我作為六公司副總經(jīng)理,主要分管西南公司、機(jī)電安裝公司、聯(lián)發(fā)公司的工作;一年來,我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),盡職盡責(zé),踏實(shí)工作,帶領(lǐng)公司干部職工實(shí)現(xiàn)了分管公司各項(xiàng)工作的目標(biāo),圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  一年來,我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),帶領(lǐng)公司職工完成公司下派的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作。在學(xué)習(xí)上我采取不參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。工作中靠前指揮,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,樹立責(zé)任感,緊迫感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)任務(wù),

  二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好分管任務(wù)

  1、西南公司:全年完成經(jīng)營業(yè)績4.1億元,年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)3億元,上交公司管理費(fèi)300萬,歸還欠賬40萬元;各項(xiàng)指標(biāo)超計(jì)劃完成。全年未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故;在西南公司管理上;堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營活動(dòng),在市場中尋求創(chuàng)新,根據(jù)市場形勢變化,積極采取應(yīng)對(duì)措施,調(diào)整經(jīng)營策略;今年廣西分公司的運(yùn)行取得了良好的效果,擴(kuò)大了廣西市場,今年還成立了桂林分公司;貴州市場的.開拓也在積極地跟進(jìn)。

  2、聯(lián)發(fā)公司:全年累計(jì)完成內(nèi)部勞務(wù)產(chǎn)值收入3000萬元;管理費(fèi)收入200萬元,經(jīng)核算從機(jī)電收取勞務(wù)管理費(fèi)約50萬元;自接工程業(yè)務(wù)3000萬元,圓滿完成年度指標(biāo);合同履約率100%;未發(fā)生重大安全事故。在聯(lián)發(fā)公司的管理上我堅(jiān)持正確的經(jīng)營思路,審時(shí)度勢,有的放矢,大力開發(fā)公司電梯事業(yè),今年聯(lián)發(fā)公司電梯業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展;先后承接多個(gè)項(xiàng)目安裝業(yè)務(wù)。同時(shí)還拓展了維修保養(yǎng)業(yè)務(wù),聯(lián)發(fā)公司呈現(xiàn)強(qiáng)勢的發(fā)展勢頭。

  3、安裝公司:全年累計(jì)承接施工總量7億元,完成施工產(chǎn)值4億元,全年度上繳母公司管理費(fèi)744.80萬元,交納各項(xiàng)稅費(fèi)950萬元,公司自行完成投標(biāo)項(xiàng)目112個(gè),中標(biāo)26個(gè),投標(biāo)總金額為49190.9萬元,中標(biāo)金額為30887.03萬。中標(biāo)率為62.79%,投標(biāo)合格率為100%,所承接工程整體質(zhì)量滿足工程合同要求,工程合格率100%;中南大學(xué)湘雅附一新醫(yī)療區(qū)醫(yī)療大樓、重慶大劇院順利完成魯班獎(jiǎng)復(fù)評(píng)工作,青島齊耀瓦錫蘭菱重麟山船用柴油機(jī)項(xiàng)目一期設(shè)備安裝工程順利完成中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)復(fù)評(píng)工作。一年來,西南公司在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌打造、隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。今年圓滿地完成了公司的各項(xiàng)指標(biāo),我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

  1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

  今年我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長效機(jī)制,不斷完善企業(yè)的管理機(jī)制,強(qiáng)化制度建設(shè),推行規(guī)范化管理,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。今年在完善制度建設(shè)中,制定了一些具體的經(jīng)營管理體系,針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。一是建立了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,專門成立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)聯(lián)營項(xiàng)目和符合自營條件的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有效控制企業(yè)承接任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。二是建立了標(biāo)書編制流程審核體系,由經(jīng)營部編制的資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件,嚴(yán)格按流程編制,編制人自檢,主管副部長審核,部長審定,均需簽字認(rèn)可。

  規(guī)章制度的建立使管理更加合理、更規(guī)范,大大激發(fā)了員工的工作積極性。

  2、以經(jīng)營發(fā)展為主線抓好施工生產(chǎn)管理

  公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是效益,脫離了效益其他的說辭都是空白的,今年我在負(fù)責(zé)主管西南公司,機(jī)電安裝公司、聯(lián)發(fā)公司上狠抓經(jīng)營工作,以經(jīng)營發(fā)展為中心,以生產(chǎn)為動(dòng)力,加速公司的發(fā)展。

  1是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),堅(jiān)持正確的經(jīng)營思路,審時(shí)度勢,對(duì)公司的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。今年在機(jī)電安裝公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了調(diào)整,即:民用建筑行業(yè)和工業(yè)設(shè)備等拓展行業(yè),六月份成立專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工業(yè)設(shè)備安裝等行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。公司自行完成投標(biāo)項(xiàng)目112個(gè),中標(biāo)26個(gè),投標(biāo)總金額為49190.9萬元,中標(biāo)金額為30887.03萬。中標(biāo)率為62.79%,投標(biāo)合格率為100%,合同履約率為100%,

  西南公司進(jìn)行了區(qū)域內(nèi)經(jīng)營調(diào)整,開發(fā)了新的子公司。

  2、積極開拓經(jīng)營市場。

  面對(duì)激烈的競爭市場,不斷的拓展公司的業(yè)務(wù),使公司立于不敗之地,今年我狠抓了市場拓展工作。聯(lián)發(fā)公司在原有的電梯安裝業(yè)務(wù)上拓展了電梯維修保養(yǎng)業(yè)務(wù);機(jī)電公司在加大了自營的力度上,積極開展業(yè)務(wù)拓展,針對(duì)比較緊俏的工業(yè)設(shè)備安裝及城市道路亮化等專業(yè)板塊,組成專業(yè)小組進(jìn)行公關(guān),通過了《工業(yè)設(shè)備等拓展安裝項(xiàng)目實(shí)施辦法》,取得較好成效。西南公司今年接觸了幾個(gè)自營項(xiàng)目、BT項(xiàng)目,為公司的發(fā)展拓展了優(yōu)勢。業(yè)務(wù)的不斷拓展增加了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  3、不斷完善內(nèi)部管控,規(guī)范財(cái)務(wù)制度

  今年財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁出了一大步。制定《財(cái)務(wù)人員工作細(xì)則》,財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大風(fēng)險(xiǎn)防范體系”,提高了提高人員素質(zhì),加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,要求財(cái)務(wù)人員從基礎(chǔ)工作開始全面規(guī)范化工作,積極做好收取工程款,合理安排資金,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,加大清算力度,及時(shí)清收各類應(yīng)收款項(xiàng)等工作。

  三、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神魅力,彰顯合作魅力

  在工作中我時(shí)刻的注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項(xiàng)工作,工作中能夠向公司領(lǐng)導(dǎo)和黨委匯報(bào)自己的思想,及時(shí)與班子成員溝通,主動(dòng)參與集體決策,積極為重大決策的制定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。在工作中,凡遇到重大事項(xiàng)我都提交公司會(huì)議研究決定,絕不獨(dú)意斷行;在我分管職權(quán)范圍內(nèi)的工作從不推諉扯皮,身兼力行的維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體威信。

  四、以身作則,切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,并深刻領(lǐng)會(huì),貫徹執(zhí)行。一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對(duì)家人能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

  五、今后努力的方向

  今年自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完美;2、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等;在今后的工作中:不斷加強(qiáng)自身的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立正確的權(quán)力觀和價(jià)值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部;二是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,主動(dòng)接受干部和群眾的監(jiān)督。

  謝謝大家!

  主管經(jīng)營副總述職報(bào)告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  我作為公司副總經(jīng)理,根據(jù)黨委的分工,分管汽車南站、基建房產(chǎn)處,廣告部和京泰汽車客運(yùn)站的籌建工作。一年來,在市局、公司兩極黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起,團(tuán)結(jié)共事,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就一年來學(xué)習(xí)、思想、工作情況匯報(bào)如下。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重理論與實(shí)際相結(jié)合

  近年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、黨的十七大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場,加強(qiáng)政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng),時(shí)刻注重把上級(jí)的政策和精神與自己所分管的工作實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作。自覺學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí),并運(yùn)用于實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局觀念,增強(qiáng)做好工作的自覺性和主動(dòng)性。為了提高汽車南站生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,統(tǒng)一南站一班人的思想,達(dá)到了心往一處想,勁往一處使,共同謀化好生產(chǎn) 經(jīng)營的新思想,新措施,新方法。利用各種場合和機(jī)會(huì),向員工宣傳、灌輸為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,多作貢獻(xiàn),要求大家嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保“三優(yōu)“、“三化”落到實(shí)處,樹立單位文明服務(wù)窗口形象,努力塑造一支講文明、講禮貌、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

  二、擺正位置,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制

  我作為黨委成員,在黨委會(huì)議能夠毫無保留的發(fā)表自己的意見;在民主生活會(huì)議上也認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),自覺服從組織決定,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),認(rèn)真處理好組織與個(gè)人的關(guān)系,堅(jiān)決執(zhí)行局黨委的決定,盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。對(duì)分管的工作大膽負(fù)責(zé),敢抓敢管,對(duì)于全局性的工作積極主動(dòng)配合,從不躲避和推諉,始終圍繞中心轉(zhuǎn),一切為著中心干,充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。自覺擺正位置,顧大局,識(shí)大體,講黨性,講團(tuán)結(jié),自覺維護(hù)局黨委的權(quán)威在平時(shí)工作生活中,能自覺遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律制度,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,帶好下屬,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

  三、真抓實(shí)干,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)具體工作

  1、以身作則做工作。近年來,我在分管的各項(xiàng)工作開展過程中,以身作則,做好表率,我將自已的全部精力和時(shí)間都用在工作上,工作負(fù)責(zé)、態(tài)度積極、勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),放棄無數(shù)個(gè)節(jié)假日,始終把安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作頭等大事來抓,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

  2、建全健全內(nèi)部管理措施,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核。嚴(yán)格兌現(xiàn)定時(shí)召開星級(jí)服務(wù)員考評(píng)會(huì),確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,另外經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì),如售票員、發(fā)車員操作比賽和職工培訓(xùn)班等形式,組織員工觀摩、學(xué)習(xí)交流好的經(jīng)驗(yàn)和做法,使車站的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范操作,安全喊話,形成特色作為傳統(tǒng)品牌保持下來。南站“親情服務(wù)臺(tái)”王莉先后被省交通廳評(píng)為省交通系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人并入選泰州市十大新人新事。

  3、狠抓市場管理,增加創(chuàng)收。以人為本,加大對(duì)稽查人員經(jīng)濟(jì)考核力度,使其完善、合理,增加了公司經(jīng)營收入。在南站重點(diǎn)抓好站前廣場及出口處的整治,加強(qiáng)出租車管理,平息出租車收費(fèi)風(fēng)波,穩(wěn)定了出租車服務(wù)管理收入。及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間,全時(shí)段覆蓋,加強(qiáng)對(duì)南站黃牛的打擊力度,讓黃牛無機(jī)可乘。

  4、節(jié)能降耗,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在貫徹勤儉辦企上下功夫,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)控制,針對(duì)水電,空調(diào)大戶,派專人管理。并從合理用工入手,減少臨工5人,減員增效。

  四、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

  近年來,我把分管部門和自身的廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作常抓不懈,同分管工作同部署、同檢查、同要求。經(jīng)常找部門的同志談心得、體會(huì),認(rèn)真了解他們的工作生活情況,分析廉政形勢,并以句容監(jiān)獄反面典型時(shí)時(shí)提醒,制定防范措施,堵塞管理漏洞,使他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,走好人生的每一步。

  在自身廉潔自律方面,我堅(jiān)持自警自勵(lì),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。要求別人做到的,自已首先做到,要求別人不做的,自己帶頭不做,不賭博,不去高檔娛樂消費(fèi)場所。工作上追求完美,生活上追求儉樸,交往上追求誠實(shí),該做的事情堅(jiān)決做好,不該做的堅(jiān)決不做,做一切事情以經(jīng)得起群眾評(píng)議為準(zhǔn)則,經(jīng)常反思和檢點(diǎn)自己的行為和作風(fēng),用黨紀(jì)和國法告誡自己。工作中與車主、工程施工方保持距離,從細(xì)小處著眼,點(diǎn)滴處留心,注重日常言行。本單位和重大事情,從不以權(quán)謀私,獨(dú)斷專行,無論是新東站工程、新辦公室裝修還是東站柜臺(tái)以及廣告位出租等,無一不是通過工程招標(biāo)形式,通過招投標(biāo)確定中標(biāo)單位后再進(jìn)行施工,工程峻工驗(yàn)收后通過審計(jì)事務(wù)所的工程審計(jì)。在抓好自身廉潔自律的同時(shí),注重管好家人和身邊工作人員,使他們慎重運(yùn)用手中權(quán)力,加強(qiáng)對(duì)他們的教育和管理,做到愛護(hù)不袒護(hù),放手不放縱,切實(shí)搞好身邊的廉政建設(shè),從沒有介紹新屬、朋友參與工程施工。

  以上是我在副總經(jīng)理崗位上的基本履職情況,工作的開展、成績的取得,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、得益于全體員工的支持幫助。我個(gè)人的工作是有限的,與組織和群眾的要求,還有不少的差距,實(shí)際工作中還有這樣那樣的問題:學(xué)習(xí)不夠全面,無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,都比較零碎,缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性;工作中創(chuàng)新不夠。創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),創(chuàng)新的思路還不夠?qū),層次還不高,運(yùn)用理論解決新情況、新問題的能力還不強(qiáng)等。

  當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評(píng)。

  總之,在今后工作中,我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,全身心投入到工作中去,和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗,再創(chuàng)新輝煌、新業(yè)績!

  主管經(jīng)營副總述職報(bào)告7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  20xx年歲末將至,本年度工作即將落下帷幕,今年我繼續(xù)擔(dān)任總公司副總經(jīng)理,在集團(tuán)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,我全身心的投入到各項(xiàng)工作中,帶領(lǐng)本部門全體干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將一年來的情況向大會(huì)述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

  一、認(rèn)真履行工作職責(zé),全力迎接新的挑戰(zhàn),深入貫徹落實(shí)總公司以人為本,安全生產(chǎn)的工作理念

  今年在集團(tuán)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在等方面取得了一定的成績。

  第一,全力以赴做好工作,確保了該工作的順利進(jìn)行。今年對(duì)于公司和我來說是不同尋常的一年,因?yàn)槲覀兒炗喌臉I(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量之大,工作之繁雜是過去幾年無法比擬的,因此,在做好正常的同時(shí),今年將主要工作和精力都放在了上。

  從去年年底,我們就開始做準(zhǔn)備工作,平整場地、準(zhǔn)備用戶的住宿房間、協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系等。在簽訂進(jìn)庫合同時(shí),反復(fù)和用戶周旋,以爭取公司收益最大化。盡管去年年底到今年年初做了扎實(shí)的準(zhǔn)備工作,制定了自認(rèn)為很詳盡的應(yīng)對(duì)到達(dá)的預(yù)案,但從3月14日開始,困難與問題就無處不在。裝卸作業(yè)不符合甲方的標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)場地捉襟見肘、裝卸力量明顯不足、作業(yè)人員超疲勞作戰(zhàn)、安全隱患苗頭若隱若現(xiàn)等一系列問題和困難,伴隨著密集到達(dá)的而來,給我們的工作提出了空前的挑戰(zhàn)。而由于鋼管密集到達(dá)使得車皮積壓、車站方面又不斷施壓催促等則使原本困難重重的工作更是雪上加霜,一股腦地沖擊著我的身心。由于作業(yè)量與日俱增,多少個(gè)日日夜夜,當(dāng)漫天繁星的時(shí)候,當(dāng)別人已然進(jìn)入夢鄉(xiāng)的時(shí)候,我部門全體干部職工卻依然奮戰(zhàn)在作業(yè)現(xiàn)場。

  在最困難的4月中旬,我以及倉儲(chǔ)公司其他三位經(jīng)理身心疲憊到了極點(diǎn),幾乎陷于崩潰。面對(duì)和我一樣心力交瘁的他們,我們相互鼓勵(lì),相互安慰,相互加油,相互支持。不斷告誡自己,一定要頂住,千萬不能倒下。心中只有一個(gè)信念,那就是將公司的這份工作一定要圓滿完成。為了自己承擔(dān)的這份責(zé)任,為了總公司對(duì)客戶的這份承諾,我們一定要拼全力將工作拿下來。面對(duì)著體力完全透支的每位員工,處于安全及各方面的考慮,我一方面精心安排好作業(yè)班組進(jìn)行鋼管裝卸,另一方面想盡辦法給自己、給同事減壓。上至部門經(jīng)理,下至司索工,遞一個(gè)饃、拿一瓶水,說一句暖心的話、一聲注意安全的叮嚀......也是在最困難地時(shí)候,總公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,坐鎮(zhèn)指揮;兄弟部門齊心協(xié)力伸出援手,這一切給了倉儲(chǔ)公司每一個(gè)人莫大的鼓舞。加上我們的拼搏努力,終于打贏了四五兩個(gè)月的攻堅(jiān)戰(zhàn)?简(yàn)了隊(duì)伍,錘煉了意志,提升了倉儲(chǔ)的服務(wù)能力,更使我個(gè)人經(jīng)受了一次心靈的洗禮。從內(nèi)心講,那段日子,確實(shí)很難,但我堅(jiān)持了過來;確實(shí)很累,但我調(diào)整了過來;確實(shí)很苦,但苦中有樂。

  第二,堅(jiān)持以人為本的企業(yè)宗旨,抓好員工思想動(dòng)員工作,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

  前半年幾個(gè)月的攻堅(jiān)戰(zhàn),是我更清醒的認(rèn)識(shí)到人的重要性。溫家寶總理在做20xx年的政府工作報(bào)告時(shí),曾響亮的提出“讓人民活得更有尊嚴(yán)”的目標(biāo),F(xiàn)在我越來越覺得人渴求被尊重被理解的要求將會(huì)更加迫切。尤其是最基層的司索工,他們最期望得到尊重,得到認(rèn)可。哪怕是平時(shí)最普通的一聲問候,受傷后的一次探望,不經(jīng)意間的一句關(guān)心。這些都將化作無形的精神力量,激勵(lì)并支撐著他們?yōu)楣径ぷ鳌?/p>

  堅(jiān)持與人為善和“先做人后做事”的原則不放松,跟員工交朋友,多溝通、多交流,這是我一貫堅(jiān)持的管理原則,始終做到,無論是班子成員還是上下級(jí)之間溝通永不關(guān)機(jī)。對(duì)自己主管的中層干部和職工,在原則問題上毫不含糊,該批評(píng)的批評(píng),該教育的教育,注重做好思想教育工作。這不僅是對(duì)職工的負(fù)責(zé),更是作為領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)所在。

  倉儲(chǔ)公司員工大多數(shù)文化程度較低,但他們卻常年從事著公司最繁重最辛苦的工作。工作之余,我一次次找他們談心,化解工作壓力,協(xié)調(diào)同事之間因工作產(chǎn)生的誤會(huì)。無微不至的關(guān)懷和耐心細(xì)致的思想工作,使得職工精神面貌有了進(jìn)一步的提高。只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的職工。通過自己的言傳身教,讓職工理解自己的管理意圖,引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗,這是我義不容辭的責(zé)任。

  第三、堅(jiān)持安全發(fā)展理念,為建設(shè)平安萬達(dá)而努力。由于鋼管作業(yè)量非常大,加上正常的鋼材倉儲(chǔ),使得今年對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更大的考驗(yàn)。我們堅(jiān)決杜絕“安全講起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。思想上行動(dòng)上力求高度統(tǒng)一,始終繃緊安全生產(chǎn)的這根神經(jīng),堅(jiān)決貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的安全質(zhì)量方針,不厭其煩的給大家說,隨時(shí)隨地給大家講,始終將提升安全意識(shí)放在最高位,將安全操作擺在一切工作的最前面。

  第四,做好客戶服務(wù)調(diào)查,提升公司的外在形象和內(nèi)在服務(wù)能力。

  在工作之余,我經(jīng)常深入到用戶中間,了解用戶需求,及時(shí)征求用戶對(duì)我們服務(wù)工作的意見和建議,能解決的立馬解決,不能解決的,給用戶做好耐心細(xì)致的解釋,然后將問題帶回來研究,盡最大的努力使用戶滿意。

  二、在忙碌的工作之余,堅(jiān)持政治理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

  思想道德領(lǐng)域,我嚴(yán)守職業(yè)道德底線,淡泊名利,從容面對(duì)一切;工作上要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)得起員工,盡心盡力為企業(yè)發(fā)展做好本職工作。工作和生活中,注重小節(jié),嚴(yán)于律己,潔身自好。在做好本職工作的同時(shí),特別注重廉政方面各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識(shí)。算好“人生大賬”,走廉潔之路。自覺接受監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色。費(fèi)用支出方面,堅(jiān)持能省則省,實(shí)在要花的,精打細(xì)算,從不多花單位一分錢。同時(shí)增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),做遵紀(jì)守法的模范。自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風(fēng)不丟,環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減,時(shí)代變了甘于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)不變。

  理論學(xué)習(xí)方面,我積極參加公司黨委安排的各種政治理論學(xué)習(xí)。我認(rèn)為只有通過不斷的政治理論學(xué)習(xí),才能提高人的思想境界,提高政治素養(yǎng)。如果不學(xué)習(xí),不用知識(shí)來武裝自己的頭腦,便會(huì)逐漸喪失警惕性,工作也容易失去方向。對(duì)我來說,本身文化水平不高,經(jīng)營管理知識(shí)欠缺。因此,工作之余抽空學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、倉儲(chǔ)物流、安全生產(chǎn)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí),以便更好地指導(dǎo)自己的工作。結(jié)合多年來的工作經(jīng)歷,從實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)積累摸索出一些經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到實(shí)踐中來。結(jié)合工作中不斷出現(xiàn)的新問題,不斷摸索不斷更新!案芍袑W(xué)、學(xué)中干”就成了我多年來不斷學(xué)習(xí)的常態(tài),現(xiàn)在看來,這不僅需要,而且必要。

  參加了集團(tuán)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),使我對(duì)安全生產(chǎn)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。無論是安全生產(chǎn)的重要性方面,還是安全生產(chǎn)的規(guī)范性、加強(qiáng)安全生產(chǎn)必要性等方面,都有了一個(gè)更加明確的認(rèn)識(shí)。學(xué)無止境,我以為,保持一種積極的學(xué)習(xí)心態(tài)則是做好任何工作的前提。

  三、在工作中存在的不足和改進(jìn)措施

  由于自身文化水平所限,對(duì)于理論的學(xué)習(xí)和理解難免存在許多不足之處,工作中也是更多地依賴?yán)辖?jīng)驗(yàn),以經(jīng)驗(yàn)替代學(xué)習(xí),以吃苦彌補(bǔ)創(chuàng)新,以拼搏確保順利完成工作任務(wù)。盡管在工作創(chuàng)新方面取得了一些成績,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著年齡的增大加上身體不是很好,工作中有時(shí)顯得力不從心,精力不夠集中。今后我會(huì)不斷地彌補(bǔ)思想和工作中的不足,恪盡職守,與時(shí)俱進(jìn),與其他同志一起,一如繼往地支持配合黨政一把手的工作,以飽滿的工作熱情投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中。

  以上是我的述職報(bào)告,難免片面,我誠懇地請求大家對(duì)我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步,20xx年,我有信心和公司全體干部職工一道,采納大家的建議,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實(shí),積極進(jìn)取,為我們?nèi)f達(dá)在20xx年奪取新的成績而努力奮斗。

  謝謝大家!

【主管經(jīng)營副總述職報(bào)告】相關(guān)文章:

經(jīng)典的主管述職報(bào)告03-29

副總經(jīng)理任期述職報(bào)告03-19

企業(yè)副總經(jīng)理述職報(bào)告03-19

生產(chǎn)副總經(jīng)理述職報(bào)告12-14

客服主管述職報(bào)告03-27

質(zhì)量主管述職報(bào)告03-30

車間主管的述職報(bào)告03-30

農(nóng)行主管述職報(bào)告03-29

設(shè)計(jì)主管述職報(bào)告03-29

后勤主管述職報(bào)告12-14