運(yùn)行工個(gè)人述職報(bào)告范文
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編整理的運(yùn)行工個(gè)人述職報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
運(yùn)行工個(gè)人述職報(bào)告范文1
(一)當(dāng)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州加速非公經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)相關(guān)文件,出格是連系我州現(xiàn)實(shí)擬定的配套政策,使全州各級(jí)各部門的思惟真正統(tǒng)一到誠(chéng)心誠(chéng)意為非公經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)搞益處事上來。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化情形,搞益處事。一是改變政府本能機(jī)能,增強(qiáng)處事意識(shí)。各級(jí)各部門要真正樹立率領(lǐng)就是處事、打點(diǎn)就是處事的不美觀念,把為非公經(jīng)濟(jì)供給優(yōu)質(zhì)高效處事作為主要職責(zé),不竭增強(qiáng)處事意識(shí),繼續(xù)開展社會(huì)評(píng)議部門行風(fēng)軌制,周全促進(jìn)處事質(zhì)量的提高。二是鼎力成長(zhǎng)社會(huì)中介處事系統(tǒng)。撐持成長(zhǎng)各類社會(huì)中介機(jī)構(gòu),加速籌資融資、市場(chǎng)開拓、手藝撐持、信息處事、打點(diǎn)咨詢、人才培訓(xùn)、平安評(píng)價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估、海關(guān)報(bào)關(guān)、稅務(wù)代辦署理、商標(biāo)代辦署理、海外市場(chǎng)代辦署理等公共性處事機(jī)構(gòu)培植。加速成立中介組織執(zhí)業(yè)尺度和看管機(jī)制,規(guī)范處事行為,提高處事質(zhì)量。三是加速培植創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)。當(dāng)真落實(shí)國(guó)家就業(yè)和再就業(yè)政策,鼓舞激勵(lì)全平易近創(chuàng)業(yè),以公益性處事機(jī)構(gòu)為載體,向企業(yè)草創(chuàng)者供給政策咨詢和處事,解決草創(chuàng)階段的凸起堅(jiān)苦,提高開辦成功率。鼓舞激勵(lì)投資商投資成立創(chuàng)業(yè)教育基地,加速創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)孵化基地培植,為創(chuàng)業(yè)人員供給全程處事,非公企業(yè)成長(zhǎng)專項(xiàng)資金要對(duì)創(chuàng)業(yè)教育基地培植和創(chuàng)業(yè)教育勾當(dāng)給以扶助。
(三)加年夜對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的扶持力度。用好州級(jí)非公經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)專項(xiàng)資金,在資金的使用上,嚴(yán)酷按照扶持原則,嚴(yán)把項(xiàng)目審核關(guān),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤問效,確保資金用在項(xiàng)目成長(zhǎng)上,有前提的縣也要在本級(jí)財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)扶持資金。
(四)千方百計(jì)解決非公經(jīng)濟(jì)資金欠缺的`問題。一是完美擔(dān)保系統(tǒng)。成立和完美非公企業(yè)擔(dān)保系統(tǒng),鼓舞激勵(lì)多形式、多渠道組建非公企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),初步形成省、州、縣三級(jí)非公企業(yè)信用擔(dān)保收集系統(tǒng),成立三級(jí)聯(lián)保機(jī)制。指導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)政打點(diǎn),對(duì)企業(yè)實(shí)施信用看管,成立企業(yè)信用網(wǎng)站,按期向社會(huì)發(fā)布守信企業(yè),曝光失蹤信企業(yè),對(duì)失蹤信企業(yè)給以必然賞罰。二是成立政、銀、企、保四方合作機(jī)制,搭建融資平臺(tái)。按期或不按期召開各類形式的銀政、銀企座談會(huì),搭建銀企雙向交流的平臺(tái)。同時(shí)選擇一批成長(zhǎng)型企業(yè)舉薦給銀行,優(yōu)先給以信貸撐持和金融處事。
(五)進(jìn)一步增強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)運(yùn)行剖析。今朝,我州非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)已經(jīng)具備必然基本,此后要進(jìn)一步增強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)運(yùn)行剖析,實(shí)時(shí)、周全、切確把握非公經(jīng)濟(jì)運(yùn)步履態(tài),發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)整決,確保完成20xx年非公經(jīng)濟(jì)方針。
運(yùn)行工個(gè)人述職報(bào)告范文2
20__年，供水公司在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)_，繼續(xù)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，按照市局目標(biāo)管理體系要求把每一項(xiàng)工作抓緊抓好，各項(xiàng)工作有序開展。
(一)20__年工作開展情況
一、加大供水管網(wǎng)建設(shè)力度，供水量穩(wěn)步提升
今年以來，供水公司緊跟__市高新區(qū)大力投資公共基礎(chǔ)設(shè)施步伐，把準(zhǔn)提升供水量發(fā)展方向，以增加供水效益為主要著力點(diǎn)，按照市局和董事會(huì)的要求，制定了切實(shí)可行的具體工作措施確保供水量提升。一是繼續(xù)加大供水管網(wǎng)建設(shè)力度。在成立供水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目部的基礎(chǔ)上，組織公司精干力量和人員向建設(shè)一線傾斜，強(qiáng)化施工規(guī)范，通過開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)工地建設(shè)者的工作潛能和勞動(dòng)積極性，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度共進(jìn)，安裝管道11600米。二是做好原有供水管網(wǎng)及配套設(shè)施的改造升級(jí)工作，改造供水管道860米，安裝水表51只，使管網(wǎng)設(shè)置更合理。三是擴(kuò)大供水范圍，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入突破。在市場(chǎng)開發(fā)過程中，提高服務(wù)水平，簡(jiǎn)化工作程序，著重關(guān)注用水大戶建
設(shè)進(jìn)度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達(dá)到265家，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家。日均供水量已達(dá)8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長(zhǎng)39%，實(shí)現(xiàn)收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。
二、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。
今年，公司按照對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對(duì)易發(fā)生安全事故的.交通車輛、水庫(kù)運(yùn)行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保持水庫(kù)低水位運(yùn)行，加強(qiáng)水庫(kù)巡護(hù)力度，確保了水庫(kù)不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。施工部門強(qiáng)化施工安全措施，加強(qiáng)了施工機(jī)械的使用管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。
制水生產(chǎn)嚴(yán)格按照《山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施，將水質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目增加至37項(xiàng)，并增加了對(duì)原水、出廠水、末梢水的水質(zhì)檢測(cè)頻率，獲得了__市市20_年度生活飲用水衛(wèi)生A級(jí)單位資格。通過對(duì)普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新，濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6，用藥成本保持在每方水0.0268元，比去年節(jié)約了0.002元。嚴(yán)格對(duì)涉水產(chǎn)品的管理，按照《__市市涉水產(chǎn)品索證準(zhǔn)入管理規(guī)定》的有關(guān)要求，對(duì)涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠化驗(yàn)單進(jìn)行比對(duì)，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質(zhì)供水。
三、努力打造“龍?zhí)丁奔儍羲�、礦物質(zhì)水黃河特色水產(chǎn)品亮點(diǎn)。
今年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營(yíng)銷方式，啟用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組，聘請(qǐng)人員編制了質(zhì)量管理手冊(cè)和生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊(cè)，制訂了詳細(xì)的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進(jìn)行考核評(píng)分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，將過去的臭氧消毒方式改為國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo);三是規(guī)范硬件配置，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，投資2萬余元，對(duì)廠房功能間進(jìn)行了重新設(shè)置，改建廠房120平方米，新啟用標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)1個(gè)，對(duì)生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了完善，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今年將生產(chǎn)銷售礦物質(zhì)水和純凈水2.4萬桶，銷量收入18.7萬元。
(二)20__年工作思路
隨著國(guó)家對(duì)“兩區(qū)”建設(shè)重點(diǎn)的投入和公司的發(fā)展，供水公司將圍繞“努力提升供水量，確保優(yōu)質(zhì)安全供水”這一工作主線，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升供水量，不斷增加企業(yè)收益。一是繼續(xù)加大工程建設(shè)管理力度，強(qiáng)化施工規(guī)范，確保施工安全。二是牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，提升服務(wù)水平，在市場(chǎng)開發(fā)中積極主動(dòng)做工作，努力擴(kuò)大供水范圍，實(shí)現(xiàn)供水量穩(wěn)步提升。三是通過增加和更新水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備的配備，提高水質(zhì)信息化管理水平，確保供水安全。四是在生產(chǎn)中大力實(shí)施科技創(chuàng)新，通過出臺(tái)激勵(lì)政策和建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制，總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、能夠切實(shí)提高生產(chǎn)力的實(shí)用技術(shù)，真正在增收節(jié)支工作中起到實(shí)效。
下一步，供水公司將在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)領(lǐng)全局，開拓創(chuàng)新，迎難而上，繼續(xù)保持經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升的強(qiáng)勁勢(shì)頭，力爭(zhēng)在供水量提升方面實(shí)現(xiàn)新的突破，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
運(yùn)行工個(gè)人述職報(bào)告范文3
一、精心準(zhǔn)備新型工業(yè)化經(jīng)濟(jì)會(huì)議演講稿
年前市新型工業(yè)化大會(huì)已經(jīng)圓滿落幕，年后區(qū)新型工業(yè)化大會(huì)即將拉開帷幕。為了更好的配合區(qū)新型工業(yè)化會(huì)議的召開，我局領(lǐng)導(dǎo)安排各科室分工，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科主要著手區(qū)長(zhǎng)講話稿。新型工業(yè)化會(huì)議涉及的.內(nèi)容、高度深遠(yuǎn)，為了使材料整體規(guī)劃更細(xì)致、精準(zhǔn)，我科室主要負(fù)責(zé)人和科員，多次到到區(qū)政府辦找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論稿件內(nèi)容。在區(qū)政府辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科室拿出初稿文件，經(jīng)過多次整理、修改，現(xiàn)在區(qū)長(zhǎng)演講稿已初具成型。
二、努力做好市經(jīng)信委下達(dá)的重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、報(bào)表工作
xx年，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科對(duì)應(yīng)市經(jīng)信委處室有所調(diào)整，增加了市綜合處。年后恢復(fù)工作后，市經(jīng)信委對(duì)應(yīng)處室下達(dá)了各種報(bào)表，我科室負(fù)責(zé)人安排分工，安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)工作，積極做好市經(jīng)信委下達(dá)的文件，協(xié)調(diào)企業(yè)上報(bào)有關(guān)報(bào)表，并對(duì)企業(yè)提出的問題給予解答，主動(dòng)帶企業(yè)到相關(guān)處室上報(bào)材料，對(duì)企業(yè)遺漏的事項(xiàng)主動(dòng)詢問和給予更正。目前下達(dá)的各種文件正在一一落實(shí)中。
三、落實(shí)xx年工業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)申報(bào)材料和證明
高度重視區(qū)政府對(duì)xx工業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的要求。年初，我局各個(gè)科室在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搜集各種相關(guān)材料，并聯(lián)系區(qū)相關(guān)部門給予配合，對(duì)設(shè)有獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，積極聯(lián)系企業(yè)上報(bào)相關(guān)證明材料。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科負(fù)責(zé)把各科室搜集來的資料進(jìn)行歸檔分類、整理文檔，x局長(zhǎng)牽頭把相關(guān)證明材料上報(bào)區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已落實(shí)完畢。
四、召開煤炭年檢企業(yè)座談會(huì)
運(yùn)行工個(gè)人述職報(bào)告范文4
不知不覺間短暫的20xx年就結(jié)束了，在新的一年需回望過去展望未來。對(duì)于我們剛走出校門邁入工作的我們，對(duì)自己工作的漫漫長(zhǎng)路有時(shí)憧憬又有時(shí)迷茫。憧憬那些擁有青春與活力奮發(fā)向前的團(tuán)隊(duì)下我們會(huì)變得更加美好，憧憬如西游夢(mèng)幻般知識(shí)與技能的雙豐收；迷茫那些艱辛地不斷探索過程中的無果與苦悶，迷茫如丈二和尚般看不清前方光明的道路。
作為剛踏出校門參加工作的我，沒有電力的常識(shí)經(jīng)驗(yàn)，清晰的記得斷路器、隔離開關(guān)等一些電力設(shè)備都是第一次接觸，這些陌生的設(shè)備引起了我的好奇心和探索的精神。作為一位電廠的的值班員，剛?cè)肼殨r(shí)熟悉各類報(bào)表、各類所接觸設(shè)備、設(shè)備檢修和各種相關(guān)的培訓(xùn)下，漸漸認(rèn)識(shí)到電廠運(yùn)維的基本工作和淺淺的運(yùn)行原理。下面對(duì)自己的20xx做個(gè)年度總結(jié)。
1.擁有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和學(xué)習(xí)動(dòng)力，但意志薄弱，容易受到外界因素影響。剛?cè)肼毜?時(shí)候，面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境，一個(gè)新的學(xué)習(xí)目標(biāo)下，在努力地去熟悉光伏電站運(yùn)維的同時(shí)不斷彌補(bǔ)電力相關(guān)知識(shí)，但都是想到一個(gè)學(xué)一個(gè)，知識(shí)顯得零零散散，沒有系統(tǒng)性的積累使自己很容易忘卻，也使自己的學(xué)習(xí)能力大幅下降。
2.做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力去解決自己力所能及的小事，但考慮事情不夠完善，沒有養(yǎng)成一套有邏輯性的做事方法。如去做一件事情前沒有充分考慮完全，簡(jiǎn)單到辦事能用到的相關(guān)資料、工具都沒準(zhǔn)備齊全就慌忙出門，走到半路或用到的時(shí)才恍然大悟。到現(xiàn)在還沒總結(jié)出屬于自己的一套有邏輯性處事方法，做事或者解決問題之前先冷靜想一想，頭腦里簡(jiǎn)單擬定處理方案，想想那個(gè)方案可以使自己失少得多，考慮自己失去的部分是否可以彌補(bǔ)回來。
3.在工作生活中善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)規(guī)律，在發(fā)現(xiàn)的問題中或多或少能想出幾個(gè)解決方案，但缺少團(tuán)隊(duì)溝通能力。
4.主人翁意識(shí)薄弱，對(duì)于自己負(fù)責(zé)的事很專注，但別人負(fù)責(zé)的很不上心，沒有養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣，導(dǎo)致許多東西自己經(jīng)手，過了許久后頭腦里僅有模糊的印象，也沒有形成一種高效率處理事務(wù)清晰的思路。
運(yùn)行工個(gè)人述職報(bào)告范文5
1、修編制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范人員行為。組織完成了運(yùn)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)、集控運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、制粉系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)定等制度的修編工作，為規(guī)范運(yùn)行人員行為提供制度依據(jù)。完成了規(guī)程、系統(tǒng)圖、保護(hù)聯(lián)鎖傳動(dòng)單、設(shè)備啟停標(biāo)準(zhǔn)操作票、機(jī)組啟停工作指導(dǎo)卡、異常處理指導(dǎo)卡和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行操作指導(dǎo)卡等相關(guān)技術(shù)文件的修編，為規(guī)范運(yùn)行人員的操作提供了技術(shù)支持。通過全方位、全過程管控，推動(dòng)自我加壓、自我約束，使得高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求成為“新常態(tài)”，部門的規(guī)范化管理走上了新臺(tái)階。
2、狠抓安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。以“三票三制”為抓手，建立三票日檢查、周分析、月考核的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)；以績(jī)效考核為導(dǎo)向，多措并舉，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、對(duì)講機(jī)監(jiān)聽等手段，開展“兩確認(rèn)、一停止”工作觀察，規(guī)范人員操作行為，避免人為誤操作；以放置巡檢抽查牌、調(diào)取視頻錄像、現(xiàn)場(chǎng)考問等途徑，加大巡檢質(zhì)量檢查、管控力度；通過交接班提示、騰訊通通知、綜合信息平臺(tái)通報(bào)等方式，傳遞正確導(dǎo)向，表揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、警示不足；組織編制了安全技術(shù)應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃，并通過桌面推演和仿真機(jī)培訓(xùn)，提高了運(yùn)行人員專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)了人員應(yīng)急處理能力。通過事前提醒、事中監(jiān)督、事后分析倒查等手段，實(shí)施全過程監(jiān)督；堅(jiān)持專業(yè)檢查和部門抽查相結(jié)合，定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，監(jiān)督補(bǔ)位相結(jié)合，共同構(gòu)筑安全防線。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)管理，提升人員技能水平。完善培訓(xùn)機(jī)制、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、細(xì)化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，部門培訓(xùn)工作有了明顯提升。組織一線人員及專業(yè)管理人員完善運(yùn)行試題庫(kù)的編寫工作，編制了安全技術(shù)應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃，并通過桌面推演和仿真機(jī)培訓(xùn)，提高了運(yùn)行人員專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)了人員應(yīng)急處理能力。組織開展了仿真機(jī)操作比賽、徒手測(cè)溫比賽、綠改知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，達(dá)到鍛煉和提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。組織實(shí)施了各崗位的'針對(duì)性強(qiáng)化培訓(xùn)，保證人員的技能水平能達(dá)并超過相應(yīng)崗位的工作要求，全年共有4名巡檢通過副值崗位考試，3名副值通過了主值崗位考試，2名主值通過了值長(zhǎng)考試。
4、引入競(jìng)賽機(jī)制，提升值際管理水平。建立了值間月度績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善部門績(jī)效管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理透明化，并以每日監(jiān)督通報(bào)，每周審核分析、每月考核落實(shí)，分級(jí)審核，逐級(jí)把關(guān)來保證管理的實(shí)效性和考評(píng)結(jié)果的公平與公正。合理利用節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行競(jìng)賽管理平臺(tái)，建立值內(nèi)、專業(yè)和部門的三級(jí)指標(biāo)月度分析機(jī)制，通過強(qiáng)化日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的分析和調(diào)整，找出各值指標(biāo)調(diào)整的優(yōu)缺，經(jīng)驗(yàn)共享，規(guī)范調(diào)控，并通過不斷完善競(jìng)賽規(guī)則，使得兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了較大的提升。在國(guó)華電力大機(jī)組指標(biāo)競(jìng)賽中，我公司兩臺(tái)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)一直處于領(lǐng)先水平。
運(yùn)行工個(gè)人述職報(bào)告范文6
水廠在今年汽油，包裝材料，事業(yè)性收費(fèi)大幅上漲，水價(jià)走低的不利市場(chǎng)條件下，經(jīng)過努力，實(shí)現(xiàn)了最初的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，產(chǎn)值200萬，利潤(rùn)與去年同比相等。
一、走好食品安全生產(chǎn)路線是重中之重。
食品安全已成為社會(huì)關(guān)注的主要焦點(diǎn)，水廠為食品行業(yè)，在安全方面不擺花架子，不打虛招子，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步。有針對(duì)性的制定了《水廠食品安全管理手冊(cè)》，此項(xiàng)制度的制定完善了水廠以往制度的不足，是生產(chǎn)各方面做到有章可循、有法可依，最大限度的降低了食品安全的風(fēng)險(xiǎn)程度，有效地保證了我廠食品安全。也正是因?yàn)樗畯S管理制度的完善，有效的提高了水廠食品安全管理水平，使得水廠連續(xù)六年獲得省名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)獲得者稱號(hào)，并獲得了省食品協(xié)會(huì)、市食品協(xié)會(huì)頒發(fā)的十萬元獎(jiǎng)金。
水廠作為國(guó)家食品安全法德嚴(yán)格遵循者，多次代表新華食品安全技術(shù)監(jiān)督局向社會(huì)承諾，將嚴(yán)格遵守國(guó)家食品安全法律法規(guī)，以嚴(yán)格的'食品管理向社會(huì)提供符合國(guó)家食品標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的食品造福于人民。
二、嚴(yán)格執(zhí)行制度化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
水廠在20xx年國(guó)家推行食品安全準(zhǔn)入制度開始，便將食品安全準(zhǔn)入制度作為我廠一大體系，此后的每次食品安全審核均一次就通過。并將之后的ISO9000質(zhì)量管理體系成功引用至水廠日常管理制度。去年公司進(jìn)行班組標(biāo)準(zhǔn)化施行，水廠標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收通過后，形成了三大體系同時(shí)運(yùn)行，同時(shí)保證了水廠食品安全。
三、堅(jiān)持技術(shù)革新。
水廠建廠已有十余年的歷史，隨著時(shí)間的推移生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備日益老化，頻頻發(fā)生故障幾乎接近于報(bào)廢。設(shè)備是創(chuàng)造產(chǎn)品的根本，沒有正常運(yùn)行的設(shè)備水廠就無法向社會(huì)提供產(chǎn)品，不能滿足廣大顧客的需求。但隨著生產(chǎn)過程中各項(xiàng)成本的增加，各項(xiàng)資源費(fèi)用的加大，以及歷史的原因馬上添置設(shè)備也不現(xiàn)實(shí)。針對(duì)這些現(xiàn)狀，水廠專門刻苦鉆研同時(shí)聘請(qǐng)?jiān)趯＜覍?duì)水廠現(xiàn)有設(shè)備狀況進(jìn)行剖析研究，經(jīng)過多次的設(shè)革新實(shí)驗(yàn)，使得幾近報(bào)廢的設(shè)備開始運(yùn)行，基本能擔(dān)負(fù)起現(xiàn)有水廠生產(chǎn)任務(wù)的需要。
水廠始終堅(jiān)持技術(shù)上的自主創(chuàng)新，在今年克服重重苦難，終于研制成功加侖、3加侖自動(dòng)灌裝生產(chǎn)線，使省境內(nèi)加侖、3加侖沒有自動(dòng)灌裝線成為歷史。
四、交通安全。
在20xx年，水廠車隊(duì)行駛20萬余里，通過對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全行車培訓(xùn)，對(duì)惡劣天氣下交通狀況制定安全措施，堅(jiān)持對(duì)車輛行駛前后做好“三檢四勤”檢查工作，水廠車隊(duì)全年無一例交通事故發(fā)生。
五、提高員工生活條件，豐富員工生活。
營(yíng)造良好的民主氛圍，穩(wěn)定職工關(guān)系是關(guān)鍵。水廠堅(jiān)持開好每一次民主會(huì)議，遇到問題主動(dòng)征求骨干意見，并將廠里意圖告訴員工，是雙方都能站在不同的立場(chǎng)考慮問題，提出雙方都認(rèn)可的意見及方法。
在去年一年中，水廠員工工資均相應(yīng)上漲了百分之三十，工作時(shí)間根據(jù)不同工種進(jìn)行調(diào)整，勞動(dòng)強(qiáng)度明顯減輕，大大提高了員工的工作熱情。隨著物價(jià)的上漲，為了保證員工正常的生活問題，水廠籌建了單位食堂，雖然由于種種原因食堂未正常開放，但食堂內(nèi)部硬件設(shè)施基本齊全，不久將正常投入使用。水廠還為職工宿舍配備了電源、空調(diào)、電熱油汀等設(shè)施，由于食堂的未正常使用還為各單身宿舍購(gòu)買了電磁灶，并且在水廠了解冬季員工洗澡難的問題后，拿出部分資金為員工造建了浴室，安裝上了浴霸，以最大限度的提高員工生活水平。
針對(duì)不少合同工員工孤身在外、背井離鄉(xiāng)的狀況，水廠逢年過節(jié)對(duì)異地不回家的員工集中安排，組織不回家的員工聚餐，使員工感受到來自集體的溫暖。并在春天組織全體員工進(jìn)行了爬山、唱歌等活動(dòng)，豐富了員工生活。
回顧一年來的工作，水廠在各方面都取得了新的進(jìn)步，這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鞭策分不開的。但也有很多欠缺之處，員工整體素質(zhì)亟待提高，一些特殊崗位的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，設(shè)備陳舊存在一定的安全隱患急需解決等等。新的一年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。但我們會(huì)克服面前的困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、安全的新局面。
運(yùn)行工個(gè)人述職報(bào)告范文7
本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任。
我在__年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，用心參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，我用心投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，爭(zhēng)當(dāng)履行職責(zé)、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、用心變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財(cái)務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。
本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核，考核的.單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作。
而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧狀況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對(duì)于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改，對(duì)于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，必須程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
一向以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我十分注重學(xué)習(xí)，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí)，為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己貢獻(xiàn)。
作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。透過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰，透過努力工作來表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，是我的思想追求。
運(yùn)行工個(gè)人述職報(bào)告范文8
20xx年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、20xx年度主要工作及措施
（三）創(chuàng)新管理，打通供水服務(wù)最后一公里。創(chuàng)新是動(dòng)力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。一是積極探索用水計(jì)量新模式，推廣使用智能化水表。以科技為支撐，利用反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計(jì)量更加準(zhǔn)確。20xx年，在越秀國(guó)際、菜市場(chǎng)開發(fā)等小區(qū)成功推廣使用智能水表600多戶。二是加強(qiáng)二次供水管理，建立二次供水管理平臺(tái)。
（四）成功啟動(dòng)南水北調(diào)固城水廠項(xiàng)目。供水設(shè)施作為支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，20xx年，我們成功爭(zhēng)取到了南水北調(diào)水源，省發(fā)改委、省南水北調(diào)辦不但分配給了xxxx水源，而且同意將xxxx南水北調(diào)供水配套工程項(xiàng)目納入濮陽市南水北調(diào)供水配套工程項(xiàng)目，批復(fù)建設(shè)資金予以支持。此項(xiàng)目得到了縣委、縣政府的高度重視，縣政府專門成立了由發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土等部門成立的xxxx縣南水北調(diào)供水配套工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，已完成了用水分析報(bào)告編寫，水廠建設(shè)用地勘測(cè)定界，引水管線勘測(cè)等工作。
（五）深入開展黨的.群眾路線教育活動(dòng)，著力糾正“四風(fēng)”。
一是結(jié)合實(shí)際，突出行業(yè)特色。以實(shí)現(xiàn)四零（即在服務(wù)過程中做到“零距離”、“零缺陷”，實(shí)現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”，）服務(wù)為目標(biāo)，在為群眾提供水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓夠，安全供水的同時(shí)，努力向供水服務(wù)人性化，服務(wù)手段智能化，服務(wù)功能現(xiàn)代化目標(biāo)邁進(jìn)。二是以“優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、建群眾滿意窗口”為主題，突出做好“服務(wù)民生、服務(wù)社會(huì)”的兩大任務(wù)。制定印發(fā)了《縣自來水公司群眾服務(wù)月活動(dòng)方案》，通過改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、征求服務(wù)對(duì)象的意見建議等方式，提升為民服務(wù)的整體水平。
�。ㄆ撸┮苑�(wěn)定和諧為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。在思想觀念上，我們倡導(dǎo)“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀；在經(jīng)營(yíng)管理上，我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié)，逐步落實(shí)“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)方針；在對(duì)外服務(wù)上，我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效，力求樹立“水潤(rùn)千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。
�。ò耍┣袑�(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。20xx年，我們結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅(jiān)持民主集中制原則，個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí)，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，同時(shí)評(píng)議、考核，取得了較好的效果。
二、存在的問題
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng)，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在：
運(yùn)行工個(gè)人述職報(bào)告范文9
在20xx年中，500kv變電運(yùn)行工區(qū)在公司及有關(guān)部室的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，本工區(qū)在各項(xiàng)工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，順利地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù).500kv變電運(yùn)行工區(qū)安全情況整體較好，共發(fā)生公司定異常一次，未出現(xiàn)事故和障礙等。本工區(qū)在20xx年度重點(diǎn)強(qiáng)化了安全知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作全過程的安全管理，以防人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故為主，開展安全性評(píng)價(jià)常態(tài)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全控制工作、反事故斗爭(zhēng)及各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全文化建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)有效地抓好安全工作。截止20xx年12月25日，500kv變電運(yùn)行工區(qū)連續(xù)安全運(yùn)行1297天。現(xiàn)將我工區(qū)一年來的安全工作匯報(bào)如下：
一、20xx年安全工作回顧
1、落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理：
年初工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工認(rèn)真討論公司20xx年度安全工作目標(biāo)和計(jì)劃，按“三級(jí)控制”的原則，結(jié)合工區(qū)的實(shí)際重新修訂了工區(qū)和班組安全目標(biāo)和保證措施，并與各班組和職工逐級(jí)簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全承諾書，使廣大職工都能清楚地認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任”的重要性，從而達(dá)到個(gè)人安全保班組，班組安全保工區(qū)、工區(qū)安全保全局的思想。建立健全了工區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)，保證了安全監(jiān)督體系的正常運(yùn)作，使每位員工根據(jù)自己崗位真正負(fù)起了安全職責(zé)。
2、以開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全控制為抓手，繼續(xù)大力開展反違章活動(dòng)：
按照省市公司目標(biāo)管理要求，工區(qū)把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全控制作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)，把抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為評(píng)價(jià)各級(jí)人員是否落實(shí)安全責(zé)任制的主要指標(biāo)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)抓違章。把抓倒閘操作的全過程和許可驗(yàn)收工作作為反違章的重點(diǎn)，有效地遏止了違章的重復(fù)發(fā)生。運(yùn)行班組主要抓了運(yùn)行值班勞動(dòng)紀(jì)律和交接班、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行過程管理，對(duì)重大操作落實(shí)三級(jí)監(jiān)護(hù)制度，操作中嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六要、八步驟”。全年共查處違章現(xiàn)象30起，違章記分32分，罰款960元。較去年48分有較大幅度的下降。同時(shí)對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行了分析、安全教育和采取防范措施，完成了公司下達(dá)了違章記分指標(biāo)。
3、認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)自查、整改、常態(tài)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)：
工區(qū)按照公司統(tǒng)一部署，組織人員對(duì)安全性評(píng)價(jià)華北第二版進(jìn)行學(xué)習(xí)、自查、整改。并將內(nèi)容逐條分解到個(gè)人，堅(jiān)持每月自評(píng)，有效地提高潁州變電站的安全度。截止12月底，共查出問題61處，整改44條，安全度為73%，遺留問題主要是設(shè)備問題16條、安全管理1條。目前我工區(qū)還存在安全度不高、常態(tài)化執(zhí)行不好和未使用軟件等問題，因此明年將把該項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作抓好。
4、做好各種工作的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行工作：
工區(qū)成立了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司要求本工區(qū)組織人員編寫了設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書、倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書和設(shè)備定期試驗(yàn)輪換作業(yè)指導(dǎo)書。工區(qū)組織人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，讓每位值班人員清楚各項(xiàng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)范了運(yùn)行人員的作業(yè)行為，提高了人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能.有效地防范了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)了人員思想教育，讓運(yùn)行人員明白干任何工作均要使用作業(yè)指導(dǎo)書，不使用就是違章。通過正確使用幫助運(yùn)行人員減少了差錯(cuò)，保證設(shè)備的完好性，提高變電站設(shè)備健康水平。
5、提高認(rèn)識(shí)，開展安全文化建設(shè)：安全文化是一種保證長(zhǎng)期安全運(yùn)行的重要手段。我工區(qū)今年按照公司安全文化建設(shè)實(shí)施綱要進(jìn)行了細(xì)化，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，從潁州變電站的實(shí)際出發(fā)，查找工作中的差距，分別到合肥、六安、宣城及本公司太和、牛莊、阜陽變電站等單位進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。我工區(qū)把環(huán)境治理作為突破口，加強(qiáng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過培訓(xùn)和思想教育提高人員素質(zhì)并認(rèn)真開展安全文化制度建設(shè)，全面落實(shí)省公司關(guān)于安全文化建設(shè)的文件精神。我們將利用明年超高壓公司組織的星級(jí)變電站評(píng)價(jià)活動(dòng)繼續(xù)做好此項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在明年能夠有質(zhì)的突破。
6、認(rèn)真開展春、秋季安全大檢查和迎峰度夏安全檢查及全國(guó)安全月活動(dòng)：
根據(jù)華東、省、市公司的要求，我工區(qū)分別在4月和10月開展了春、秋季安全大檢查活動(dòng)，共發(fā)現(xiàn)問題71條，整改結(jié)束65條，其他的已匯報(bào)公司主管部室。在迎峰度夏工作中，本工區(qū)嚴(yán)格按照華東公司的要求進(jìn)行檢查，制定防汛預(yù)案，迎峰度夏期間保電措施和修訂防全站停電措施并落實(shí)到責(zé)任人。通過這一系列的安全檢查，提高了本工區(qū)的安全管理、設(shè)備管理及運(yùn)行管理水平。在全國(guó)安全月活動(dòng)中，工區(qū)做好安全宣傳工作，組織人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化了全體人員的安全意識(shí)，達(dá)到了預(yù)期的效果。
7、強(qiáng)化兩票三制的管理：
這是工區(qū)的一貫宗旨。工區(qū)每月審核兩票執(zhí)行情況，對(duì)兩票中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行考核，班組利用安全活動(dòng)會(huì)每周對(duì)兩票的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。由于今年的擴(kuò)建工作任務(wù)繁重，工期拖的時(shí)間長(zhǎng)，運(yùn)行人員思想有所放松，于8月份在公司安全檢查中被查出有不少兩票存在問題，被定為異常。工區(qū)及時(shí)召開專題會(huì)，分析原因，查找問題的根源，認(rèn)真進(jìn)行了考核，避免了問題的重復(fù)發(fā)生。全年共執(zhí)行工作票170份，其中不合格5份，合格率96.9%。執(zhí)行倒閘操作票238份，其中作廢89頁，操作票合格率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)安全操作5438項(xiàng)，共有12人次實(shí)現(xiàn)千次操作無差錯(cuò)。這與工區(qū)安全目標(biāo)有一定差距，我們將在明年對(duì)兩票考核細(xì)則作調(diào)整，加大考核力度來提高合格率。
8、認(rèn)真開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)：
本工區(qū)結(jié)合今年公司教育培訓(xùn)年活動(dòng)，大力開展了安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。一月份組織人員對(duì)安規(guī)的條文進(jìn)行了逐條講解，使全體職工不但能夠背會(huì)了安規(guī)，還將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得了良好的效果；二月份組織工區(qū)人員參加緊急救護(hù)法培訓(xùn)班和安全教育展室活動(dòng)；三月份加強(qiáng)了人員安全工器具使用上培訓(xùn)；四月份對(duì)全站人員加強(qiáng)了勞動(dòng)保護(hù)用品的使用培訓(xùn)；五月份進(jìn)行新安規(guī)的宣貫教育；六月份進(jìn)行電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)提高人員保電網(wǎng)意識(shí)；七月份參加公司舉辦的“月季杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；九月份舉行新運(yùn)行方式講座班；十一月份利用11.9消防日進(jìn)行防火演習(xí)，提高人員的防火意識(shí)，通過系列安全培訓(xùn)活動(dòng)加強(qiáng)了人員的'安全意識(shí)。
9、認(rèn)真做好安全日常工作：
定期更換鼠藥、鼠夾等防小動(dòng)物器具，電纜溝洞及時(shí)封堵；高溫天氣認(rèn)真開展特巡和閉燈巡查工作并用紅外測(cè)溫儀對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行溫升檢查；春節(jié)期間、干燥天氣和麥?zhǔn)占竟?jié)對(duì)草坪定期澆水，做好防火工作；每季度定期對(duì)消防器材進(jìn)行專項(xiàng)檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行抽查，及時(shí)更換不合格的消防器材；共開展反事故演習(xí)5次和操作演習(xí)2次，事故預(yù)想31次，提高了運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技能。
二、20xx年安全工作存在的問題：
1、安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別班組安全活動(dòng)質(zhì)量不高，對(duì)上級(jí)下發(fā)各類安全文件學(xué)習(xí)、管理、落實(shí)不到位。
2、部分安全性評(píng)價(jià)隱患未消除，應(yīng)督促公司有關(guān)單位抓緊時(shí)間整改。
3、習(xí)慣性違章依然存在，應(yīng)加大違章記分力度。
4、220kv備制造質(zhì)量不高，嚴(yán)重影響設(shè)備的安全運(yùn)行，存在極大的安全隱患，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)220kv設(shè)備的巡視和事故預(yù)想。
5、經(jīng)濟(jì)考核工作不到位，各項(xiàng)工作出現(xiàn)程度不同的滑坡，從今年的公司定異常就能反映該問題的嚴(yán)重性，通過12月份工區(qū)安全生產(chǎn)分析會(huì)采取的防范措施爭(zhēng)取明年不會(huì)出現(xiàn)管理上的問題。
6、目標(biāo)管理離公司要求還有差距。
三、20xx年安全工作打算：
500kv變電工區(qū)20xx年的安全工作將繼續(xù)緊緊圍繞公司安全工作計(jì)劃開展，全面貫徹落實(shí)，我工區(qū)打算做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、抓好兩票三制執(zhí)行全過程管理，使用好微機(jī)開票系統(tǒng)，努力提高兩票合格率，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的工作監(jiān)護(hù)和安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。
2、開展好安全性評(píng)價(jià)常態(tài)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
3、加大安全文化建設(shè)，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)。
4、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大違章記分力度，力爭(zhēng)創(chuàng)無違章班組。
5、按照變電站管理規(guī)范要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，做好防火、防盜、防小動(dòng)物外破等安全例行工作。
7、繼續(xù)做好安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。
8、加強(qiáng)運(yùn)行管理，爭(zhēng)創(chuàng)四星級(jí)變電站。
9、嚴(yán)格落實(shí)省市公司目標(biāo)管理要求。
9、修改經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度，要用鐵的制度，鐵的面孔，鐵的處理來管理好穎州變電站。
總之，本工區(qū)今年在全體職工的共同努力下，圓滿地完成了公
司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，我們將繼續(xù)保持好的傳統(tǒng)，分析安全工作中的不足和失誤，制定落實(shí)整改措施。我們有信心在20xx年度安全工作中取得更好的成績(jī)。
500kv變電運(yùn)行工區(qū)
運(yùn)行工個(gè)人述職報(bào)告范文10
我叫xxx，中共黨員，大專學(xué)歷，電氣高級(jí)技師，電氣助理工程師，現(xiàn)在xx車間電工副班長(zhǎng)，公司聘用二級(jí)技師。下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下：
1、圓滿地保證所屬設(shè)備正常，準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)過程中對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、組織并實(shí)施對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對(duì)在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設(shè)備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調(diào)試）。
6、積極協(xié)助上級(jí)技術(shù)人員開展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)參數(shù)。
7、較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
8、能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議（20xx破條剪電源取向等）
以上是我述職情況，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我將繼續(xù)參加等級(jí)（二級(jí)技師）的競(jìng)聘，下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：
本人工作積極，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的.電氣的專業(yè)理論知識(shí)和較高操作技能，能根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化，對(duì)設(shè)備的配置及控制進(jìn)行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決許多生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)中的難題。
本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和技術(shù)支持，本人利用自己扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，采用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法，迅速判斷出電氣設(shè)備的故障，并加以解決。
1、飛剪高速跳閘問題。
2、卷取機(jī)與全線速度不協(xié)調(diào)問題。
3、36輥矯直機(jī)升速及速度不受控問題。
4、40噸退火爐電氣改造的安裝調(diào)試。
5、飛剪亂尺不正常工作。
6、20xx破條剪拆遷安裝調(diào)試。
7、軋機(jī)主機(jī)電流波動(dòng)跳閘問題。
8、40噸退火爐電源隔離開關(guān)故障用廢舊隔離開關(guān)組合，保證退火爐正常工作。
1、進(jìn)一步完善飛剪在剪切短料的精度（飛剪在剪切頻率高時(shí)的精度）。
2、進(jìn)一步改善各機(jī)組之間的速度匹配問題。
3、著重進(jìn)行圓盤剪的參數(shù)調(diào)整，消除圓盤剪低速振蕩問題。
【運(yùn)行工個(gè)人述職報(bào)告】相關(guān)文章：
燃?xì)膺\(yùn)行工述職報(bào)告（精選9篇）12-01
燃?xì)鈭?chǎng)站運(yùn)行工述職報(bào)告（精選6篇）12-02
燃?xì)鈭?chǎng)站運(yùn)行工述職報(bào)告范文（精選9篇）12-05
燃?xì)膺\(yùn)行工述職報(bào)告范文（通用18篇）12-06
燃?xì)膺\(yùn)行工個(gè)人總結(jié)09-24
鍋爐工個(gè)人述職報(bào)告06-21
維修工個(gè)人的述職報(bào)告12-15
維修工個(gè)人述職報(bào)告12-03