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公司人事專員年終述職報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的公司人事專員年終述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
恭敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時(shí)光消逝，20xx年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感嘆萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎�；厥淄�，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求長進(jìn)的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番"盤點(diǎn)'，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。為了總結(jié)閱歷，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶。
一、人事管理方面
〔1〕按照部門人員的實(shí)際須要，通過各種渠道，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。
〔2〕標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建設(shè)電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
〔3〕x月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完美人事管理制度。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正長年審工作。
3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原那么，合理地選購辦公用品。
5、加強(qiáng)員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。
6、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等
三、公司管理運(yùn)作方面
1、順應(yīng)市場的進(jìn)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完美公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和公司各個(gè)部門、門店緊密交流、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、逐步完美公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好：
員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情。基于這個(gè)緣由，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)視管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱烈高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長'，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人積極承當(dāng)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才干保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠積極承當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的開業(yè)，對我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
20xx年行政人事部將從下列幾個(gè)方面著手工作：
1、完美公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完美的制度。隨著公司的不斷進(jìn)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進(jìn)展的基本。因而，建設(shè)健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完美公司制度，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，20xx年工作將以此為中心。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完美培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，終于歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強(qiáng)對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需按照實(shí)際狀況制定培訓(xùn)打算，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。
3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)倡議。繼續(xù)協(xié)作各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。20xx年是彌漫挑戰(zhàn)也是彌漫機(jī)遇的一年，我們擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是我們進(jìn)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立也是20xx年行政人事部工作的重心。 其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細(xì)'。只要我們工作越發(fā)細(xì)致點(diǎn)、交流多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我信任我們會(huì)越做越強(qiáng)。
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