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項(xiàng)目部預(yù)算員年終述職報(bào)告
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目部預(yù)算員年終述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目部預(yù)算員年終述職報(bào)告1
工作小結(jié)
我于20xx年8月進(jìn)入公司，在一年多的時(shí)間中，新的工作給我?guī)?lái)很多歡樂(lè)，使我收獲了更多的知識(shí)，獲取了更多的經(jīng)驗(yàn)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將任務(wù)匯報(bào)
如下：
20xx年11月份進(jìn)入花山項(xiàng)目部，主要工作為：
1、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參入一些分包合同洽談，根據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，上傳經(jīng)公司流轉(zhuǎn)后，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理。
2、招標(biāo)文件起草、發(fā)放、投標(biāo)文件收集、參與開(kāi)標(biāo)。
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況負(fù)責(zé)工程各類簽證、工程聯(lián)系單制作及管理，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
4、按公司規(guī)定，每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際施工產(chǎn)值和下月計(jì)劃完成產(chǎn)值，同時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作為付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催業(yè)主支付工程進(jìn)度款。
5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度向公司提交分包計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)劃。
6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度完成產(chǎn)值向公司提交項(xiàng)目部下月資金計(jì)劃表。
7、花山一期圖紙算量工作，測(cè)算出項(xiàng)目部需要各種材料的數(shù)量，以便材料員能及時(shí)采購(gòu)。測(cè)算出上部結(jié)構(gòu)3個(gè)標(biāo)段招標(biāo)控制價(jià)。與此同時(shí)，為了更好的將圖紙和實(shí)際進(jìn)行有效的結(jié)合，我經(jīng)常參入由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對(duì)工地巡查活動(dòng)，一方面可以了解工程進(jìn)度情況；另一方面，彌補(bǔ)自己在看圖及算量時(shí)遺漏、少算的部分，并找出其中的原因，以便在后續(xù)的工作中改正。同時(shí)，在我心里，我深知預(yù)算、決算離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，需要有豐富現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
8、及時(shí)參加項(xiàng)目部的會(huì)議，按公司規(guī)章制度進(jìn)行值班。
20xx年6月底調(diào)入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，主要工作為：
1、合同起草，流轉(zhuǎn)及歸檔。
2、項(xiàng)目部分包計(jì)劃表、材料采購(gòu)計(jì)劃表的.流轉(zhuǎn)及歸檔。
3、參與花山堤內(nèi)部分、金口堆場(chǎng)等投標(biāo)工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他任務(wù)。
在這一年多工作當(dāng)中，我的工作有了長(zhǎng)進(jìn)，但我需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己：
一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，增強(qiáng)工作實(shí)際，提升工作經(jīng)驗(yàn)。
二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，少出差錯(cuò)，盡量不出差錯(cuò)。
三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)交流，積極尋求個(gè)方面幫助，尋求支持。
項(xiàng)目部預(yù)算員年終述職報(bào)告2
項(xiàng)目部預(yù)算員崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目部預(yù)算員應(yīng)具備的基本條件
�。ㄒ唬┦熘獓�(guó)家建筑裝飾行業(yè)的法律法規(guī)，政府有關(guān)部門對(duì)建筑裝飾行業(yè)的要求，不斷學(xué)習(xí)國(guó)家建筑裝飾行業(yè)的新的法律法規(guī)。（二）熟知國(guó)家、省、市建筑裝飾定額，熟練掌握市場(chǎng)人、材、機(jī)的價(jià)格和運(yùn)用計(jì)算軟件。
（三）聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理指揮，服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度，做好項(xiàng)目經(jīng)理分給的工作，配合做好項(xiàng)目部的其他工作。（四）具備看懂和審核施工圖紙的能力和知識(shí)，具備拿圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)的能力與知識(shí)。
（五）具備項(xiàng)目整體施工和施工隊(duì)分部分項(xiàng)施工用料的控制和計(jì)算能力。
�。┚邆湔莆张c項(xiàng)目整體形象進(jìn)度同步開(kāi)出的購(gòu)料單，不待料、不積壓料，做到購(gòu)料最大限度的少占用資金。
�。ㄆ撸┌盐帐┕り�(duì)施工工程數(shù)量預(yù)算、結(jié)算，為公司項(xiàng)目分包給各施工隊(duì)的工程量把好關(guān)。
二、前期工作
1、參加、組織甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理有關(guān)部門、有關(guān)人員召開(kāi)的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)審的專題會(huì)議，通過(guò)會(huì)審專題會(huì)議要掌握施工圖紙、項(xiàng)目的技術(shù)要求，作詳細(xì)的文字記錄，并整理入卷建檔。
2、認(rèn)真查看、審核項(xiàng)目的招標(biāo)文件，與甲方簽訂的合同，施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料。
3、查看、審核完圖紙，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，查清施工現(xiàn)場(chǎng)與招標(biāo)文件、合同、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料是否一致，有不一致的地方要馬上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通洽商、簽證，保證多余中標(biāo)的工程量合理追加工程造價(jià)，保證公司的利益。
4、購(gòu)買項(xiàng)目所在地政府住建部門造價(jià)站印發(fā)的市場(chǎng)人、材、機(jī)的造價(jià)信息，作為與甲方、監(jiān)理、有關(guān)部門、有關(guān)人員洽商、簽證的依據(jù)。
5、計(jì)算、編制準(zhǔn)確的材料設(shè)備計(jì)劃總表。
�、僖蟛牧显O(shè)備計(jì)劃總表在項(xiàng)目開(kāi)工前5天做出來(lái)，主材計(jì)劃總表的準(zhǔn)確率達(dá)到98%，輔材計(jì)劃總表的準(zhǔn)確率達(dá)到90%。
②工程項(xiàng)目材料設(shè)備計(jì)劃總表未按公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的處罰措施：每拖延一天處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元每天，超過(guò)5天后，每拖延一天處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元每天并扣罰工程部經(jīng)理和項(xiàng)目部所有人員的當(dāng)日的工資及補(bǔ)助。
�、塾�(jì)劃總表一式四聯(lián)，第一聯(lián)自留，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第三聯(lián)交采購(gòu)員，第四聯(lián)交材料保管員。計(jì)劃總表要按項(xiàng)目的分部分項(xiàng)列表，表上所列的材料設(shè)備要注明品牌、規(guī)格、顏色、尺寸、數(shù)量等。如鋪地磚，工程多大，用什么品牌、規(guī)格、品種、顏色的磚，多少塊，用水泥、沙子等其他材料多少以及品牌、規(guī)格要求等。還要符合招標(biāo)文件、合同、設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，總表要交項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，再上報(bào)工程部、主管總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)最后審批執(zhí)行，同時(shí)抄報(bào)有關(guān)部門。
6、做好項(xiàng)目分部分項(xiàng)的工程數(shù)量的測(cè)算，同時(shí)做好項(xiàng)目分部分項(xiàng)的施工工費(fèi)的測(cè)算。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好向甲方收項(xiàng)目預(yù)付、進(jìn)度、結(jié)算款計(jì)劃，項(xiàng)目和項(xiàng)目部的用款計(jì)劃。
三、中期工作
1、根據(jù)項(xiàng)目工程整體進(jìn)度時(shí)間，材料根據(jù)先后使用需要，開(kāi)據(jù)材料總表內(nèi)分批次的采購(gòu)單，采購(gòu)單一式四份，項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后下發(fā)，第一聯(lián)自留一份存檔；第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部；第三聯(lián)交采購(gòu)部一份按單采購(gòu)；第四聯(lián)材料保管一份，按單驗(yàn)收材料。所開(kāi)采購(gòu)單保證材料及時(shí)供應(yīng)，保證工程順利施工，還要保證材料不造成積壓，更不能造成超量浪費(fèi)，嚴(yán)控項(xiàng)目成本。所有購(gòu)料單和總的材料計(jì)劃單必須編號(hào)、項(xiàng)目部存檔備案、備份財(cái)務(wù)部。
2、項(xiàng)目重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，要協(xié)同項(xiàng)目部技術(shù)員等有關(guān)人員對(duì)施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)研討、優(yōu)化、測(cè)量、計(jì)算，繪制最優(yōu)化、合理的排版圖，排版圖必須組織甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)技術(shù)人員會(huì)審，同意簽字方可實(shí)施。
3、跟蹤項(xiàng)目工程總體分部分項(xiàng)施工進(jìn)度，做好各施工隊(duì)施工工費(fèi)的計(jì)算單，項(xiàng)目經(jīng)理審批、歸檔，作為施工隊(duì)施工工費(fèi)結(jié)算的付款依據(jù)。
4、根據(jù)項(xiàng)目工程總體的分部分項(xiàng)施工進(jìn)度，做好各施工隊(duì)施工用料的計(jì)算核準(zhǔn)工作，準(zhǔn)確嚴(yán)格把握各施工隊(duì)施工用料指標(biāo)，根據(jù)各施工隊(duì)承擔(dān)的工程項(xiàng)目、工程量，計(jì)算準(zhǔn)確的材料使用數(shù)量、材料品種。使用計(jì)劃單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后下發(fā)，一式三份，自留一份存檔，施工隊(duì)一份，材料保管員一份；做為施工隊(duì)領(lǐng)取材料，保管員給施工隊(duì)發(fā)放材料、預(yù)算員與施工隊(duì)竣工后材料結(jié)算審核的依據(jù)，如工程項(xiàng)目、工程量有變化，預(yù)算員隨時(shí)更新增減計(jì)劃單，必保用量符合指標(biāo)，超量罰款。
5、按照資金使用計(jì)劃、與施工隊(duì)簽訂的施工合同中施工工費(fèi)撥付的規(guī)定，及時(shí)核計(jì)已完成的、施工質(zhì)量已驗(yàn)收合格的工程數(shù)量，填寫施工工費(fèi)撥付款單，付款單上要寫明：施工項(xiàng)目、施工工程數(shù)量、施工單價(jià)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、金額、附施工質(zhì)量驗(yàn)收單，一同報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字，報(bào)主管總經(jīng)理審批，到財(cái)務(wù)部支施工工費(fèi)。
6、做好項(xiàng)目變更、增加的工程造價(jià)追加洽商的商務(wù)工作，及時(shí)做到與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及有關(guān)人員的簽證。
7、建立付款臺(tái)賬和材料設(shè)備臺(tái)賬。
四、后期工作
1、竣工驗(yàn)收簽字后10日內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確的做好各施工隊(duì)施工數(shù)量及工費(fèi)金額的計(jì)算、審核單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員會(huì)審、核準(zhǔn)，報(bào)預(yù)算部、工程部審核無(wú)誤后，再由主管總經(jīng)理批準(zhǔn)，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽字，為對(duì)施工隊(duì)施工工費(fèi)結(jié)算依據(jù)，呈送財(cái)務(wù)部結(jié)算。
2、竣工驗(yàn)收簽字后10日內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確的做好各施工隊(duì)施工用料數(shù)量指標(biāo)的計(jì)算、審核單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，報(bào)預(yù)算部、工程部審核無(wú)誤后，再由主管總經(jīng)理批準(zhǔn)，超出數(shù)量將從施工工費(fèi)中扣除，將扣款單報(bào)財(cái)務(wù)部扣款。
3、竣工驗(yàn)收簽字后10日內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確做好項(xiàng)目整體施工用料單，寫出材料使用的分析報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)預(yù)算部、工程部審核無(wú)誤后，再報(bào)主管總經(jīng)理審批，抄報(bào)有關(guān)部門。
4、竣工驗(yàn)收簽字后10日內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確做好項(xiàng)目設(shè)備使用情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)告書(shū)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)預(yù)算部、工程部審核無(wú)誤后，再報(bào)主管總經(jīng)理審批，作為設(shè)備結(jié)算依據(jù)（施工隊(duì)自帶設(shè)備的除外）。
5、配合項(xiàng)目部做好竣工驗(yàn)收、交付甲方使用工作。
6、①配合項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)員、技術(shù)員，及項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行竣工圖會(huì)審，著重審核竣工圖與實(shí)際施工是否相符，審核有無(wú)丟項(xiàng)少量?jī)r(jià)低情況，如發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)少量及時(shí)令設(shè)計(jì)技術(shù)員補(bǔ)充并繪制新的圖紙，再進(jìn)行會(huì)審，直至?xí)䦟彍?zhǔn)確無(wú)丟項(xiàng)少量、價(jià)低后在會(huì)審表上簽字，并由設(shè)計(jì)技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，然后依據(jù)會(huì)審合格的竣工圖，計(jì)算并編制結(jié)算書(shū)。
結(jié)算書(shū)編制完成時(shí)間要求：固定總價(jià)合同的結(jié)算，在竣工資料齊全后5天內(nèi)完成；固定單價(jià)合同的結(jié)算，在竣工資料齊全后10天內(nèi)完成；執(zhí)行定額合同的結(jié)算，20xx萬(wàn)以下的20天完成，20xx萬(wàn)以上的`30天完成。
未按公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程結(jié)算書(shū)的處罰措施：每拖延一天處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元每天，超過(guò)5天后，每拖延一天處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元每天并扣罰工程部經(jīng)理和項(xiàng)目部所有人員的當(dāng)日的工資及補(bǔ)助。
�、谝罁�(jù)會(huì)審合格的竣工圖編制的結(jié)算書(shū)要配合項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)技術(shù)員及項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)結(jié)算書(shū)進(jìn)行分部分項(xiàng)及整體會(huì)審，結(jié)算書(shū)如有丟項(xiàng)少量?jī)r(jià)低及時(shí)完善，再會(huì)審直至準(zhǔn)確無(wú)誤后，由參加會(huì)審結(jié)算書(shū)的人員在會(huì)審表上簽字后，報(bào)預(yù)算部、工程部審核無(wú)誤后，再報(bào)主管總經(jīng)理審批，再將結(jié)算書(shū)正式送甲方進(jìn)行審計(jì)。
③積極地配合、促進(jìn)、監(jiān)督甲方及審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)工作，要保護(hù)公司利益，不該審掉的項(xiàng)目和工程量堅(jiān)決不讓審掉，不該減的項(xiàng)目堅(jiān)決不能讓減價(jià)。
�、芘浜享�(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)甲方及審計(jì)部門的初步結(jié)果進(jìn)行會(huì)審，找出丟項(xiàng)少量、價(jià)低的部分找甲方及審計(jì)部門補(bǔ)全再組織會(huì)審，直至準(zhǔn)確無(wú)誤后會(huì)審人員在會(huì)審表上簽字，上報(bào)公司主管總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后報(bào)甲方和審計(jì)部門出審計(jì)結(jié)果。
�、莞鶕�(jù)審計(jì)結(jié)果，協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)結(jié)算要工程款。
五、保障措施
本崗位職責(zé)必須嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。如有一項(xiàng)條款不執(zhí)行，造成的經(jīng)濟(jì)損失按實(shí)際損失賠償，加罰100—500元，從提成獎(jiǎng)金—津貼—工資中扣除。如造成工期延誤或其它不能準(zhǔn)確計(jì)算的損失，除罰100—500元外，處以降級(jí)處分或開(kāi)除或移送司法機(jī)關(guān)依法處治。項(xiàng)目部預(yù)算員年終述職報(bào)告2
轉(zhuǎn)眼間第二個(gè)月末了，總結(jié)這一個(gè)月來(lái)，個(gè)人感覺(jué)在業(yè)務(wù)上又比上一月上了一個(gè)臺(tái)階，這是一件讓我覺(jué)得很寬心的事情。這一個(gè)月相對(duì)于上個(gè)月對(duì)量的計(jì)算，我的業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng)了，速度也加快了許多，并且對(duì)裝飾裝修工程又多了進(jìn)一步的理解�？吹阶约阂稽c(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，工作的興致更高了。我想我會(huì)一直保持這種工作態(tài)度的。
做為預(yù)算員，難免都會(huì)被有關(guān)建筑工程的整體性和復(fù)雜性的一些問(wèn)題所困擾。在工作中，我慢慢地摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)：。熟悉施工圖紙說(shuō)明中的內(nèi)容
相對(duì)于上個(gè)月，我剛拿來(lái)圖紙?jiān)跊](méi)有全方面分析總說(shuō)明和局部說(shuō)明的前提下就開(kāi)始急做算量。結(jié)果有待結(jié)果出來(lái)時(shí)，發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)部位信息未考慮周全，也有漏算項(xiàng)目，最后還得一項(xiàng)項(xiàng)的補(bǔ)算上去，這樣操作遠(yuǎn)比一直性繪制好繁瑣得多，也大大增加了工作量。所以我覺(jué)得在沒(méi)有把圖紙熟悉完整就開(kāi)始算工程量，這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱總說(shuō)明，特別是對(duì)特殊部位的描述，一定要看清。其次就是要前后貫穿各說(shuō)明信息，在腦海中形成一個(gè)大致的體系，這樣在之后操作中會(huì)減少許多重復(fù)工作。2。熟悉定額的計(jì)算規(guī)則
平時(shí)不忙的時(shí)候，經(jīng)常把定額書(shū)翻翻，每次都能有新的收獲。在實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟于心。之后的事就是找規(guī)律了，我每次做某一項(xiàng)預(yù)算時(shí)，首先計(jì)算出基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要先計(jì)算出內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高，這些作為基數(shù)，然后計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率，也方便以后的自我檢查（不用通篇檢查一遍了）。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒(méi)關(guān)系，預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確，應(yīng)盡量縮小誤差。本月完成工作任務(wù)如下：
1、完善了上月鋼筋算量遺留的問(wèn)題；
2、完成了9#樓二次結(jié)構(gòu)量的預(yù)算，還有裝飾裝修的工程量；
3、完成了9#樓整個(gè)結(jié)構(gòu)的預(yù)算書(shū)，已經(jīng)打印出來(lái)讓劉工轉(zhuǎn)交給代總；
4、做了一份關(guān)于洗車道（池）的工程造價(jià)；
5、單獨(dú)列了外墻保溫材料（保溫板）的工程量單，交給劉工。
關(guān)于個(gè)人的工作建議：
1、在工作內(nèi)容中，沒(méi)有一個(gè)完善的工作體制，對(duì)于項(xiàng)目部預(yù)算員的責(zé)任制頭腦比較模糊，感覺(jué)總是收到多個(gè)指令，致使工作內(nèi)容雜亂，沒(méi)有明確的目標(biāo)與體系，從而制定不出一個(gè)完善的工作進(jìn)度計(jì)劃。
2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度知情度小，從而不明白如何統(tǒng)計(jì)量，何時(shí)報(bào)量。
3、與甲方，監(jiān)理方工作聯(lián)系系數(shù)幾乎為0，感覺(jué)自己僅僅局限在施工圖預(yù)算的小空間，從而使業(yè)務(wù)能力沒(méi)有拓展的平臺(tái)。
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