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如何讓競爭對手高薪挖我

時間:2022-02-21 12:23:48 好文 我要投稿

如何讓競爭對手高薪挖我

  公司競爭對手的錢好賺么?好賺,但要看你怎么賺,會不會賺。許多職場人士跳槽后希望在行業(yè)領域內的公司競爭對手那里獲取高薪,因為他們認為憑借自己的從業(yè)優(yōu)勢完全可以輕松拿到OFFER取得高薪。事實上,達到目標還需要具備許多先覺條件。

如何讓競爭對手高薪挖我

  吳先生已經(jīng)32歲,雖然現(xiàn)在的工作穩(wěn)定,但薪資和發(fā)展空間卻不能讓自己滿意,于是鼓足勇氣再次成為了求職大軍的一員。雖然在這個年齡去闖蕩職場是個十分尷尬的局面,但是他認準了方向——去現(xiàn)在公司競爭對手那里,憑借自己成熟的技能和經(jīng)驗以及"人氣人脈",肯定能獲得高位高薪。從春節(jié)前開始就把無數(shù)的簡歷發(fā)送出去,面試也有過多次,可是這兩個多月過去了仍然沒有任何回音。吳先生很是郁悶:憑自己在本行業(yè)的工作資歷,在其他競爭公司謀個職位應該不是問題,可是一路走來遭到的拒絕讓他對前途失去了目標和信心。

  可銳職業(yè)顧問閱讀了吳先生的簡歷,發(fā)現(xiàn)了他的一些優(yōu)勢:在網(wǎng)絡通信行業(yè)有8年工作經(jīng)驗,其中有兩年的市場管理、銷售管理和業(yè)務流程管理工作經(jīng)驗,五年以上直銷和分銷市場拓展經(jīng)驗。能夠獨立承擔市場層面的商務和技術工作,完成過幾千萬元的大型銷售項目,成功為公司開拓華南區(qū)域的電信運營商和教育行業(yè)市場。豐富的行業(yè)經(jīng)歷是他最大財富,另外他的職業(yè)氣質和職業(yè)特性等確實適合在IT通信領域從事市場銷售方面的管理工作。

  為什么會失敗呢?吳先生一直都在民企工作,當路走到今天,他認為自己已經(jīng)具備了到外企接受重任拿高薪的實力?墒且驗樽约阂婚_始就把目標鎖定在INTEL,微軟等世界著名集團公司,但是自己的英語水平有限,又沒有在外企工作的經(jīng)驗,對外企的文化管理模式等等不熟悉,這些都無形中抬高了自己的就業(yè)門檻,更別說自己的職業(yè)氣質特性等個人屬性適合不適合外企了。職業(yè)定位的失誤讓他一開始就走錯了路。

  中國首家職業(yè)顧問上海可銳管理咨詢有限公司首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認為,只有三種情況下才值得在競爭對手間跳槽:

  競爭對手是行業(yè)權威,是核心品牌

  在這種情況下的跳槽才是人往高處走水往低處流。在自己公司的'發(fā)展到了頂峰,不再能學習到新的東西,受到資源限制展不開拳腳"活動",跳槽到行業(yè)內的權威企業(yè)尋求個人職業(yè)可持續(xù)發(fā)展是十分正確的選擇。有了發(fā)展才有獲得高薪的可能。

  自己對該行業(yè)的產(chǎn)品有充分把握能力

  行業(yè)產(chǎn)品是跳槽成功的基點之一,因為你的跳槽線索就來源于產(chǎn)品。只有對產(chǎn)品性質、產(chǎn)品結構和生產(chǎn)流程等專業(yè)知識的深入把握,才能讓自己的跳槽有牢固基礎。不了解產(chǎn)品,競爭對手沒有任何理由花高價雇你。

  行業(yè)處于迅速調整狀態(tài)下

  行業(yè)的不穩(wěn)定性加深了人員流動的可能性,特別是自己的公司在調整過程當中不能夠為自己提供上升空間的時候,在同行業(yè)競爭對手那里尋找發(fā)展機會,不僅避免了跨行業(yè)跳槽的不確定性,還合理利用了自己的專業(yè)知識技能優(yōu)勢,為將來的職業(yè)發(fā)展和薪情發(fā)展獲取空間。

  具備了跳槽條件,怎么跳就是個問題了。

  可銳職業(yè)顧問支招:想成功實現(xiàn)競爭對手間的跳槽,知己知彼才是關鍵。科學職業(yè)分析職業(yè)定位,確定職業(yè)氣質職業(yè)特性,發(fā)掘自己核心競爭力,準確評價自己職業(yè)含金量,合理進行職業(yè)規(guī)劃確定跳槽實施方案,這是成功跳槽的基礎;熟悉行業(yè)行情,把握行業(yè)產(chǎn)品信息,充分了解目標企業(yè)產(chǎn)品結構產(chǎn)品資源,企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標,企業(yè)管理模式和文化等。最后在個人和企業(yè)間找到契合點,在個人和職位間找到匹配度,最終跳槽成功,獲得職業(yè)可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)高薪高位目標。當然注重職業(yè)人的職業(yè)操守也是日后職業(yè)成功必須考慮的職業(yè)聲譽問題,因此對必須做到原有雇主保持誠信,如果有特別相關的法律約定如勞動合同的補充規(guī)定或相關的不競爭協(xié)議及知識保密協(xié)議等都需要充分考慮,避免不必要的法律糾紛也是有相關策略方法可借鑒的。

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