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半是商人半是將軍的狼性周鴻祎
北京,從東四環(huán)去長(zhǎng)安街,必須要在大望路那里拐個(gè)彎。就在這個(gè)位置上,奇虎公司的牌子在樹叢的掩映下,時(shí)隱時(shí)現(xiàn)。
因?yàn)榈靥幗煌ㄒ,忙于找路、盯著拐彎的駕車人,往往注意不到這里的奇虎公司。但奇虎就在那里,在一個(gè)“關(guān)鍵位置”處。
雖然周鴻祎身上的色彩很龐雜,但周在IT行業(yè)內(nèi),以狼性聞名,一向敢出狠招,這是人所共知的。
周鴻祎身上的標(biāo)簽很多,不同媒體在書寫這個(gè)人的時(shí)候,都下過(guò)不同的定語(yǔ),如“壞小子”、“紅衣斗士”、“性情中人”等等。
細(xì)究起來(lái),其實(shí)周鴻祎身上有兩大特點(diǎn),一個(gè)是“將軍”,一個(gè)是商人。
養(yǎng)狗、聽(tīng)發(fā)燒音響的性情中人
下午1點(diǎn)多,奇虎公司24小時(shí)服務(wù)的免費(fèi)餐廳,周鴻祎和一個(gè)人對(duì)面而坐,邊吃邊聊?吹綍r(shí)代周報(bào)記者,周鴻祎熱情地招呼,“十年前,我們第一次見(jiàn),在新世紀(jì)飯店”。記得這些細(xì)節(jié)的周鴻祎其實(shí)是個(gè)性情中人。
的確,第一次采訪周鴻祎是在十年前。1999年,出現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的周鴻祎給人更多的印象是一個(gè)技術(shù)專家,從方正集團(tuán)出來(lái),創(chuàng)辦3721公司,以“中文網(wǎng)址”在業(yè)界獨(dú)樹一幟。
當(dāng)孩子一樣養(yǎng)幾條狗,喜歡發(fā)燒音響,而且“一套聽(tīng)古典,一套聽(tīng)搖滾”的周鴻祎,是個(gè)子不高的“湖北佬”,在“技術(shù)范兒”之外,他兇猛的特質(zhì)無(wú)法隱藏!拔一旧厦刻旄傻酵砩11點(diǎn)以后”,不僅前助手如此,周本人也是這樣,他也直言:“我一直在為生存而努力!
2000年,互聯(lián)網(wǎng)低潮,但周鴻祎熬了過(guò)來(lái),3721自建網(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷渠道,掙錢生意越做越大。2003年底,周把3721標(biāo)價(jià)1.2億美元賣給了雅虎,自己也成為雅虎中國(guó)總裁,從者變成了職業(yè)經(jīng)理人。
周鴻祎本來(lái)也想順應(yīng)這一變化,當(dāng)好一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的,為了團(tuán)結(jié)雅虎中國(guó)的老人們,他有一次喝高了,還摔壞了門牙,但骨子里的性情仍在。雖然周鴻祎在2004年實(shí)現(xiàn)了雅虎中國(guó)歷史上首次盈利,他還是在兩年協(xié)議期未滿時(shí)離開(kāi)。
“事實(shí)證明,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上,美國(guó)公司統(tǒng)統(tǒng)都不行,必須是本土公司才行!苯(jīng)此“美國(guó)公司經(jīng)理人”的一躍,周鴻祎既經(jīng)歷了外企老總的修煉,也收獲了真金白銀。離開(kāi)雅虎中國(guó)之后,周的身份變更為IDGVC(國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資基金)合伙人,周也明白了:“我更想發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的新銳力量!
業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)周:“他有時(shí)表現(xiàn)得不像身家數(shù)億的富豪,更像認(rèn)死理的書生,新鮮而憤怒!钡褪沁@樣的周鴻祎,不久之后就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的領(lǐng)域,安全。
奇虎360公司創(chuàng)立于2005年9月,成立不到200天即獲得了國(guó)內(nèi)外頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資商紅杉資本、鼎暉、IDG、Matrix、天使投資人周鴻祎聯(lián)合投資的2000萬(wàn)美元。
其實(shí),奇虎的創(chuàng)立,背后的主要力量就是周鴻祎,但他不怎么講,也不說(shuō)太多,也許他還在觀望。
初期,奇虎360主要的業(yè)務(wù)方向是社區(qū)搜索。奇虎360獨(dú)創(chuàng)了PeopleRank的搜索技術(shù),并將此技術(shù)應(yīng)用在奇虎網(wǎng)以及搜索服務(wù)上。
但是,2006年,各種惡意軟件不斷在互聯(lián)網(wǎng)肆虐,互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)此痛苦不堪,但市場(chǎng)上卻缺乏有效的遏制惡意軟件泛濫的軟件工具。
2006年3月,看準(zhǔn)了方向的周鴻祎明確身份,出任奇虎董事長(zhǎng)。奇虎也開(kāi)始轉(zhuǎn)向。( )2006年7月,奇虎推出了專業(yè)查殺惡意軟件“360安全衛(wèi)士”,開(kāi)始專注于安全領(lǐng)域,繼續(xù)他所擅長(zhǎng)的客戶端以及流量變現(xiàn)的商業(yè)模式。
但“兇猛”如周鴻祎,他做安全,注定要與別人不一樣。真正體現(xiàn)周鴻祎風(fēng)格的,還是360安全衛(wèi)士的免費(fèi)策略。
2008年7月17日,奇虎360正式發(fā)布?xì)⒍拒浖⑿加肋h(yuǎn)對(duì)用戶免費(fèi),成為免費(fèi)殺毒的開(kāi)路先鋒。這一舉動(dòng),在國(guó)內(nèi)殺毒軟件市場(chǎng)一石激起千層浪,給整個(gè)殺毒軟件行業(yè)來(lái)個(gè)大攪局。
2009年,安全的重要性,加上奇虎呈現(xiàn)出來(lái)的安全平臺(tái)架構(gòu)模式,被業(yè)內(nèi)人士看好,有人認(rèn)為:“奇虎要么上市,但很有可能被別人收購(gòu)。”周鴻祎聞聽(tīng)此言,只說(shuō)了一句:“被別人收購(gòu),我收購(gòu)別人還差不多!
如奇虎360的投資人王功權(quán)對(duì)周的評(píng)價(jià):“周鴻祎是個(gè)性情中人,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里少有的戰(zhàn)將。十來(lái)年的共同合作使我越來(lái)越理解他。他勇敢、智慧、有旺盛的創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)熱情。他不畏艱難險(xiǎn)阻常常愈挫愈勇。”
念舊的斗士
正因?yàn)橛兄@些經(jīng)歷,當(dāng)周鴻祎終于率領(lǐng)360上市的時(shí)候,想到周鴻祎13年才磨一劍,不少人感嘆:“周鴻祎其實(shí)很曲折,很不容易。”
互聯(lián)網(wǎng)資深分析人士洪波不這么認(rèn)為,“我不認(rèn)為他很曲折,從另一個(gè)角度說(shuō),周已經(jīng)是個(gè)成功人士了。他把3721能夠成功兌現(xiàn),并由一個(gè)本土的小型創(chuàng)業(yè)公司,成為國(guó)際性跨國(guó)公司的高管,是他人生很大的一個(gè)提升。盡管他不滿意后來(lái)的楊致遠(yuǎn),但楊提升了他在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的個(gè)人地位!
周鴻祎的夢(mèng)想其實(shí)很大,他希望能與當(dāng)年一同開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的、馬化騰、李彥宏站在同一高度,“周的勝負(fù)心,讓他更愿意去盯著敵人,而不是去感謝朋友!焙椴ㄕf(shuō)道。
從雅虎到360,周鴻祎沉默了三年,直到微博時(shí)代來(lái)臨,直到他有了用戶數(shù)的基礎(chǔ),有了底氣,我們?cè)?jīng)熟悉的那個(gè)周鴻祎才又回來(lái)了。
去年5月,一場(chǎng)與金山的大戰(zhàn)掀起了微博第一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。但此刻再回歸的周鴻祎透著更多的定力,該說(shuō)的說(shuō),不該說(shuō)的不說(shuō)。
最終的結(jié)果,就是成功運(yùn)作360上市。在360的股份中,周鴻祎所占比例不大,這一點(diǎn)已經(jīng)出乎人們的意料。而周更是個(gè)念舊的人,一些已經(jīng)離開(kāi)360、甚至投身到對(duì)手陣營(yíng)中的人,仍有360期權(quán)。
聽(tīng)起來(lái)都不能讓人相信,但這就是周鴻祎。
在今天360的發(fā)展中,周鴻祎關(guān)注更多的是產(chǎn)品!爸茗櫟t在產(chǎn)品和技術(shù)上都有天分,更像!币晃粯I(yè)內(nèi)人士如此評(píng)價(jià),而喬布斯正是周鴻祎的偶像。
將軍與商人
眾所周知,周鴻祎喜歡打槍。
去年3Q大戰(zhàn)期間,工信部通報(bào)批評(píng)以及道歉的要求傳達(dá)到奇虎360公司時(shí),周鴻祎正和一些公司員工在昌平國(guó)際射擊俱樂(lè)部打真槍實(shí)彈射擊。
“是嗎?那就老老實(shí)實(shí)道歉,不要玩花樣!睂(duì)下屬交代完,周鴻祎舉起最喜歡玩的95式狙擊步槍,繼續(xù)開(kāi)槍,一如既往,命中10環(huán)。
敢于創(chuàng)新、對(duì)老部下念舊、喜歡打槍的周鴻祎,有將軍的勇猛,而他也喜歡這種感覺(jué)。
周鴻祎喜歡打槍,也喜歡看書。周鴻祎那輛寶馬745的后座上,全是書。一類是電腦愛(ài)好者等大眾書,以把握客戶需求,一類是計(jì)算機(jī)編程等技術(shù)書。
盡管周鴻祎身上有無(wú)數(shù)標(biāo)簽,但周首先是一個(gè)商人。洪波評(píng)論道:“他再不承認(rèn)自己是商人,他仍是商人。他為什么要和別人去掐,跟阿里、騰訊掐,都是為了商業(yè)利益。只是,他沒(méi)有獲得與他同期的那些商人相媲美的商業(yè)成就,這是他不滿的地方。與他同期的,一塊創(chuàng)業(yè)的,商業(yè)成就更大。周的成就沒(méi)有他們大,而他又是一個(gè)勝負(fù)心很強(qiáng)的人,這個(gè)是他心里的一個(gè)結(jié),他要跟曾經(jīng)被他鄙視的人平起平坐!
商人、將軍、喬布斯,相生相合,相輔相成,現(xiàn)在的周鴻祎,三位一體。