國有企業(yè)中管理會計的應用

　　1國有企業(yè)實施管理會計的意義

　　首先，管理會計通過對財務報表數(shù)據(jù)信息的分析，結(jié)合企業(yè)相關行業(yè)市場信息，可對企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃提供有效的、準確的數(shù)據(jù)支持。其次管理會計通過預算管理可以對企業(yè)的各類經(jīng)營業(yè)務進行相應的管控，通過修正、控制等手段，促使企業(yè)的各類經(jīng)濟活動嚴格按預定的目標前進。最后企業(yè)管理者可以利用管理會計收集整理的企業(yè)發(fā)展信息對企業(yè)的發(fā)展作出精細化的策略，進而量化經(jīng)營目標，對未來企業(yè)發(fā)展的預測變得更有效更合理。

　　2影響國有企業(yè)管理會計應用的因素分析

　　2.1對管理會計的重要性認識不到位

　　當前許多國有企業(yè)及其管理者對管理會計的相關認識了解還不夠到位，許多企業(yè)及領導者以為管理會計與財務會計是一樣的作用，現(xiàn)在又要設置一個管理會計崗位，抵觸情緒較大。有些企業(yè)因為管理會計效應不能快速體現(xiàn)出來，因此出現(xiàn)管理會計無用論。另外，由于傳統(tǒng)思維的影響，國有企業(yè)財務人員熱衷于自己原來“一畝三分地”的管理，崗位危機意識不強，對財務會計轉(zhuǎn)型管理會計積極性不高，影響了他們推進企業(yè)管理會計應用的動力。

　　2.2管理會計應用理論體系不健全

　　管理會計的全面推開需要在企業(yè)全面掌握管理會計理論與管理思想的條件下進行。雖然管理會計引入我國已經(jīng)有較長的時間，但在我國企業(yè)的全面應用還是近幾年剛剛開始，建立在實踐上的符合中國特色的企業(yè)管理會計理論還沒有全面形成。加上國有企業(yè)對管理會計重視度不高又缺乏對管理會計的全面認識，在選擇管理會計方法與內(nèi)容中又缺乏對自身企業(yè)存在的問題與不足，加大了管理會計全面應用推開的難度。

　　2.3管理會計人才緊缺

　　管理會計與財務會計雖然都是會計，但管理會計是財務會計的轉(zhuǎn)型升級，管理會計從業(yè)人員不但要掌握財務會計人員的基本技能與基本方法，還要掌握系統(tǒng)的管理會計分析、預測、評估、決策技術與能力。企業(yè)管理會計要需要為企業(yè)從各方面收集生產(chǎn)經(jīng)營管理信息，并對這些數(shù)據(jù)信息進行評估分析，為國有企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供科學的決策依據(jù)，這對現(xiàn)有財務人員提出了前所未有的能力與技術要求。但當前我們的國有企業(yè)中管理會計人員不能滿足這方面的要求，另外國有企業(yè)還存在對管理會計等專業(yè)人才培養(yǎng)不足，也缺乏人才引進的先進思想，進而影響了管理會計應用的全面推進。

　　2.4信息化建設有待跟進

　　社會信息化建設非常重要，對管理會計應用更是如此，因為管理會計的應用是建立在信息化基礎之上的�？墒钱斍安糠謬�有企業(yè)信息化建設沒有統(tǒng)一的建設思路，要什么就建設什么，整個企業(yè)管理系統(tǒng)好似一個大匯雜，建設于企業(yè)管理的各個時期，達不到信息共享的要求，各個系統(tǒng)之間沒有聯(lián)系的端口，形似信息孤島。進而即使管理會計的數(shù)據(jù)信息收集過程的復雜化，又無法保證數(shù)據(jù)信息的及時性、準確性、全面性。基礎條件的不到位，也影響了管理會計工作的順利推進。

　　3加快管理會計在國有企業(yè)應用的建議或措施

　　3.1提高管理會計重要性認識

　　國有企業(yè)推廣管理會計應用，首先要提高對管理會計重要性的認識，企業(yè)管理層只有認識到管理會計作用與功能，認識到國有企業(yè)推廣利用管理會計必要性時才會去注重管理會計工作，才會去支持管理會計工作，進而才會采取積極的措施去推進管理會計的應用。其次，財務人員要加強崗位的危機意識，要從管理會計的管理理念、專技方法的先進性出發(fā)去認識管理會計，進而從思想上糾正抵制意識，進而加快財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，進而更好更快的推進國有企業(yè)管理會計應用工作。

　　3.2加快管理會計理論的研究完善

　　由于我國管理會計應用時間還短，中國特色的管理會計理論研究尚在推進階段，國有企業(yè)無法直接套用現(xiàn)有的管理會計模型。因此國有企業(yè)及各級理論研究界要加快切合國有企業(yè)管理應用的管理會計理論。一方面各級理論研究界要加快切合國有企業(yè)管理會計應用的理論研究，為企業(yè)的管理會計應用提供理論指導。另一方面國有企業(yè)要在管理實踐中加以檢驗，為理論研究者提供來自實際管理的真實數(shù)據(jù)。通過理論與實踐的結(jié)合，尋找切合國有企業(yè)管理會計應用發(fā)展的理論要點，進而完善國有企業(yè)管理會計體系，進而不斷推進管理會計在國有企業(yè)中的實質(zhì)性應用。

　　3.3加快管理會計隊伍建設

　　由于我國的管理會計應用時間還短，因而管理會計人才顯得十分緊缺。因此我們建議國有企業(yè)首先可以通過加強現(xiàn)有財務人員的培訓，通過培訓加快財務會計轉(zhuǎn)型管理會計，以解管理會計人才的燃眉之急。另一方面加快人才引進，企業(yè)通過各種渠道加快人才引進，充實企業(yè)管理會計隊伍。另外通過知識競賽、技能比賽等并配以相應的激勵措施，督促鼓勵財務人員自覺充電學習，加快管理會計知識與技能的掌握。

　　3.4加快企業(yè)的信息化建設

　　全面貫通的信息系統(tǒng)是管理會計工作的必要工具與條件，否則就會影響企業(yè)管理會計職能的正常發(fā)揮。企業(yè)一方面要根據(jù)自身經(jīng)營管理需要整合各個管理系統(tǒng)，讓企業(yè)管理各方面的信息可以在系統(tǒng)內(nèi)共享交流，這樣既有利于管理會計工作素材的收集，又利于企業(yè)各部門各方面諸如風險管理、成本管理、預算管理等各方面信息的交流與溝通，進而提升企業(yè)管理的整體效益。另一方面企業(yè)要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理實際與企業(yè)發(fā)展目標加快信息系統(tǒng)的開發(fā)，以便于企業(yè)各方面的管理。同時企業(yè)要做好信息系統(tǒng)的升級與維護保養(yǎng)，各崗位使用人權(quán)責分配，防止無關人員進入系統(tǒng)導致相關風險發(fā)生。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，國有企業(yè)推進管理會計應用具有十分的緊迫性，它既是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是我國經(jīng)濟發(fā)展的需要。因此國有企業(yè)要分析當前影響加快管理會計應用的因素，同時采取必要措施，進而全面推進管理會計在國有企業(yè)的應用，通過管理會計的全面應用，提升國有企業(yè)的參與市場競爭的綜合實力，進而讓國有企業(yè)為我國的社會主義現(xiàn)代化建設發(fā)揮更大的作用。

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