生產(chǎn)一線員工守則（通用6篇）

　　每一個(gè)崗位的員工都要有相關(guān)的員工守則。下面小編給大家整理了生產(chǎn)一線員工守則（通用6篇），歡迎閱讀!

　　生產(chǎn)一線員工守則1

　　一、工作職責(zé)及處罰辦法

　　1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款。

　　2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)，違者每次處以20元罰款。

　　3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

　　4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

　　5、按照要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

　　6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。

　　7、車間員工和外來人員進(jìn)入工作崗位應(yīng)遵守規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。

　　8、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

　　9、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吸煙，違者每次處以10元罰款。

　　10、車間員工必須服從車間安排，對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

　　11、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

　　12、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

　　二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。

　　1.其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

　　2. “勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

　　3. “能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

　　4. “績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的.多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

　　三、考核的目的：對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

　　四、本制度20xx年9月12日起執(zhí)行

　　生產(chǎn)一線員工守則2

　　機(jī)缸手生產(chǎn)守則

　　一、應(yīng)知：

　　1、應(yīng)遵守廠紀(jì)廠規(guī)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，規(guī)范操作，節(jié)約能源，包括顏料、蒸汽、水、電等，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。

　　2、要求在上班時(shí)間前10分鐘內(nèi)到崗，檢查機(jī)缸是否有機(jī)械故障及各種螺絲松動(dòng)，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)通知班長(zhǎng)及時(shí)修理。

　　二、應(yīng)會(huì)：

　　1、要做的染色布的顏料成分和相應(yīng)的操作工藝，按工藝要求進(jìn)行操作。

　　2、染色時(shí)防止出現(xiàn)色點(diǎn)、色花現(xiàn)象。

　　3、顏料要打均勻，要過濾干凈，顏料和缸號(hào)要分清楚。

　　4、染色后保持布面清潔，送至烘布間。

　　5、進(jìn)布時(shí)注意整齊平整，防止皺印。

　　6、做好交接班工作。

　　7、做好下班前的.衛(wèi)生工作。

　　打卷工、踏頭工生產(chǎn)守則

　　一、應(yīng)知：

　　遵守廠紀(jì)廠規(guī)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、應(yīng)會(huì)：

　　1、踏頭要整齊，平整。

　　2、結(jié)頭要牢，防止結(jié)頭在染色時(shí)斷頭。

　　3、打卷時(shí)，布面要平，防止造成皺印。

　　4、核對(duì)每缸布的流程卡，匹數(shù)，放好流程卡。

　　5、做好布面及頭子的清潔度。

　　6、做好安全生產(chǎn)，檢查打卷機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好衛(wèi)生。

　　拿布工、拉布工、烘布工生產(chǎn)守則

　　1、在上班時(shí)間前10分鐘內(nèi)到崗。

　　2、檢查烘布機(jī)，鏟車，鋼管，在操作中清點(diǎn)匹數(shù)、缸數(shù)及流程卡。

　　3、每缸布送入固定位置，按流程卡的缸號(hào)對(duì)號(hào)入座。

　　4、做好每缸布頭子的清潔度。

　　5、注意安全生產(chǎn)、做好衛(wèi)生工作。

　　稱料員、助劑工生產(chǎn)守則

　　1、在上班時(shí)間前10分鐘內(nèi)到崗。

　　2、看清顏料的位置，及時(shí)處理料桶，做到干凈而不浪費(fèi)。

　　3、在稱料過程中應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)看清染色配方單，按配料單數(shù)量稱標(biāo)準(zhǔn)，顏料品種不要搞錯(cuò)，并在料桶上注明缸號(hào)。

　　4、在每班生產(chǎn)任務(wù)完成后，查看各種顏料及下一班的數(shù)量，若不夠則及時(shí)領(lǐng)用。

　　5、注意安全生產(chǎn)，防止顏料、助劑飛濺傷身。

　　6、做好交接班工作。

　　7、做好下班前衛(wèi)生工作。

　　8、到月底盤點(diǎn)倉庫，上報(bào)。

　　倉庫保管員生產(chǎn)守則

　　1、應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)布匹，做到單位清楚、品種清楚、數(shù)量清楚，進(jìn)倉出倉一致。

　　2、在配崗時(shí)注意每缸的匹數(shù)和米數(shù)及流程卡單位、品種與白坯數(shù)量。

　　3、做好白坯流水帳，每班進(jìn)倉、出倉帳上交公司總倉保管員。

　　4、整理好配缸后的坯布。

　　5、做好交接班工作及衛(wèi)生工作。

　　生產(chǎn)一線員工守則3

　　班長(zhǎng)生產(chǎn)守則

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守公司規(guī)章制度。

　　2、積極完成車間安排的工作任務(wù)，保質(zhì)量、降消耗、增效益。

　　3、負(fù)責(zé)全班員工的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面工作。

　　操作工生產(chǎn)守則

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守公司規(guī)章制度。

　　2、熟練掌握好技術(shù)，規(guī)范操作規(guī)程，對(duì)各布匹做到緯斜準(zhǔn)確。

　　3、注意安全，及時(shí)更換毛刷，做好本崗位衛(wèi)生工作。

　　拉布工生產(chǎn)守則

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守公司規(guī)章制度。

　　2、按車間排單要求拉布，不得擅自亂拉。

　　3、做好本班定型機(jī)衛(wèi)生工作。

　　踏頭工生產(chǎn)守則

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守公司規(guī)章制度。

　　2、按要求拷邊，在拷邊時(shí)注意緯斜準(zhǔn)確，注意布匹清潔度。

　　3、注意拷邊機(jī)、縫紉機(jī)設(shè)備正常，出現(xiàn)故障及時(shí)通知修理。

　　吸邊工生產(chǎn)守則

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守公司規(guī)章制度。

　　2、首先做好對(duì)淺色布清潔工作，對(duì)緯斜多的布匹及時(shí)拉正。

　　3、定筒子布時(shí)，其他員工積極配合。注意安全。

　　落頭工生產(chǎn)守則

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守公司規(guī)章制度。

　　2、在定型過程中，如發(fā)現(xiàn)漬子、點(diǎn)子、臟漬、拉破等情況，及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)、車間主任，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

　　3、注意安全，做好上下班交接工作。

　　碼布工生產(chǎn)守則

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守公司規(guī)章制度。

　　2、按要求碼布單碼、雙碼，碼布時(shí)做到清潔、整齊、尺碼準(zhǔn)確，服從記碼工對(duì)尺碼的'要求。

　　3、進(jìn)出碼布場(chǎng)地，一律換鞋進(jìn)出，保證場(chǎng)地清潔。

　　記碼工生產(chǎn)守則

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守公司規(guī)章制度。

　　2、做好各客戶匹數(shù)、米數(shù)、尺碼及各品種的記錄。

　　3、票簽上注明缸號(hào)、色號(hào)、班長(zhǎng)代號(hào)，嚴(yán)格把關(guān)，全面準(zhǔn)確。

　　成品拉布堆放工生產(chǎn)守則

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守公司規(guī)章制度。

　　2、把各客戶布匹在倉庫內(nèi)統(tǒng)一堆放，堆放時(shí)看清楚各客戶名字，同一客戶布匹，按品種逐一堆放，不得亂堆放。

　　3、保證布匹清潔度。

　　抄碼工生產(chǎn)守則

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守公司規(guī)章制度。

　　2、對(duì)各客戶布匹，按各班定型機(jī)所定型布逐一進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)改正。

　　統(tǒng)計(jì)員生產(chǎn)守則

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守公司規(guī)章制度。

　　2、對(duì)1#定型機(jī)布匹進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)做好定型車間各員工每人、每天、每月的工資結(jié)算工作，做到賬目清楚，不出差錯(cuò)。

　　生產(chǎn)一線員工守則4

　　一、考勤管理

　　1、上班時(shí)間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排）。

　　2、上、下班時(shí)都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。

　　3、 打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰￥20元。

　　4、在工作期間，不得無故私自離開廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示主管批準(zhǔn)，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴(yán)重者開除處理。

　　5、安排加班時(shí)，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。

　　6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但每月累計(jì)超過三次遲到者，底薪扣￥50元；連續(xù)三個(gè)月都有遲到30分以上者，情節(jié)嚴(yán)重者，作開除處理。

　　7、提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書面申請(qǐng)，由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工扣罰￥50元。

　　8、請(qǐng)假者，需提前填寫好請(qǐng)假單交到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處；請(qǐng)假超過5天者，須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，最長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間不得超過10天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理）。

　　9、缺勤（請(qǐng)假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平時(shí)加班計(jì)時(shí)工資計(jì)算，但不給予抵扣缺勤時(shí)間。

　　10、員工辭職須以書面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間，并處理好交接工作，須人事部確認(rèn)才可，否則工資不予發(fā)放。

　　二、工作責(zé)任規(guī)定

　　1、禁止泄露公司機(jī)密（包括客戶信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任。

　　2、車間內(nèi)員工必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)未明確事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠合作，敬業(yè)愛崗，積極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。

　　3、在生產(chǎn)過程中，如因個(gè)人原因長(zhǎng)期無故不加班，3次不服從生產(chǎn)安排者，給予警告，超過3次的給予辭退處理。

　　4、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，將視情節(jié)給予處理。

　　5、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。

　　6、對(duì)待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對(duì)公物造成損壞者，處罰當(dāng)事人并作出等價(jià)賠償。

　　7、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除處理。

　　8、生產(chǎn)車間必須隨時(shí)保證干凈，不可將雜物隨意丟放。各部門各小組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人/每組必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。

　　9、每周六下午須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔）。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi)，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

　　10、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車間窗戶者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的`罰款。

　　三、假期薪金規(guī)定

　　1、提供國家法定的有薪假期。

　　2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。

　　3、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時(shí)間補(bǔ)回，不算加班。

　　影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制度。

　　四、懲罰獎(jiǎng)制度

　　1、對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款（10-1000元）、停工、開除、追究法律責(zé)任。

　　3次警告=1次嚴(yán)重警告，1次嚴(yán)重警告可以停工，3次嚴(yán)重警告可以開除。

　　2、對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對(duì)公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)（50-1000元）、加薪、加級(jí)等。

　　3次表揚(yáng)可以獎(jiǎng)勵(lì)，3次獎(jiǎng)勵(lì)可以加薪加級(jí)別。

　　本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜，廠方人事部會(huì)以書面形式事先通知員工。

　　生產(chǎn)一線員工守則5

　　一、總則

　　1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。

　　2.本制度實(shí)用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

　　二、員工管理

　　1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。

　　2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

　　3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

　　4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。

　　5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

　　6.車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開。

　　7.工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

　　8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān);

　　9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

　　10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予嚴(yán)厲處理。

　　11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。

　　三、生產(chǎn)管理

　　1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

　　2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

　　3.員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

　　4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

　　5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。

　　6.車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

　　7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。

　　8.車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全;

　　9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　四、質(zhì)量管理

　　1.車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

　　2.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的.物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

　　3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)示明顯，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時(shí)。

　　五、工藝管理

　　1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按照規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

　　2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應(yīng)保持完好。

　　3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

　　4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

　　5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　六、定置管理

　　1.定置擺放，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

　　2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

　　3.加強(qiáng)不合格管理，有記錄，標(biāo)示明顯，處理及時(shí)。

　　4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。

　　5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。

　　七、設(shè)備管理

　　1.車間設(shè)備制定專員管理;

　　2.做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn)，并按照要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

　　生產(chǎn)一線員工守則6

　　為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行，員工必須履行以下義務(wù)并遵守個(gè)性規(guī)章制度。

　　一、員工義務(wù)

　　遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)條例；遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律；保護(hù)公司的名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、資料安全，努力維護(hù)公司各項(xiàng)利益，堅(jiān)決保守公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等各項(xiàng)機(jī)密；尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，團(tuán)結(jié)合作，為公司發(fā)展和輝煌共同努力。

　　二、管理制度

　　實(shí)行班前會(huì)制度，各車間主任每日7：10集合員工召開班前會(huì)，進(jìn)行紀(jì)律強(qiáng)調(diào)，人員以及工作任務(wù)安排，所缺物料上報(bào)及領(lǐng)取，員工反應(yīng)前一天出現(xiàn)問題并提出解決辦法。

　　1、員工必須嚴(yán)格按照公司工作作息時(shí)間上下班，不得遲到、早退；

　　2、員工請(qǐng)假須填寫書面請(qǐng)假條，車間主任簽字后方可離廠，無特殊原因不得電話、微信請(qǐng)假，無故曠工者每次罰款50元，曠工三天以上者予以開除；

　　3、員工必須佩戴相應(yīng)的勞保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間工作；

　　4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙，違者罰款50元；

　　5、禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車間，違者罰款50元，造成人員傷害及財(cái)產(chǎn)物料損失，承擔(dān)全部責(zé)任；

　　6、嚴(yán)禁酒后上崗，違者罰款50元；

　　7、工作時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗，禁止嬉戲打鬧，做與工作的無關(guān)事情，違者罰款50元；對(duì)打架斗毆者予以開除；

　　8、員工下班前必須清理打掃自己的`工作區(qū)域，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生；

　　9、員工必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品合格率，出現(xiàn)質(zhì)量問題將給與相應(yīng)處罰（詳見《質(zhì)量問題處罰明細(xì)表》）；

　　10、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū)，如有發(fā)現(xiàn)，立即開除并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

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