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[精品]班長的職責(zé)
班長的職責(zé)1
要求:服從領(lǐng)導(dǎo)、尊敬同事、愛護(hù)員工、身先士卒、以身作則、大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)、做到光明磊落,大公無私;
一、對本班全面負(fù)責(zé);為本班安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,在保證安全的前提下,帶領(lǐng)本班員工優(yōu)質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù);
二、認(rèn)真開好班前班后會:總結(jié)分析問題、合理安排生產(chǎn),并做好記錄;
三、檢查監(jiān)督各崗位嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,并做好各崗位設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng);
四、負(fù)責(zé)本班勞動紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度;對遲到早退曠工脫崗串崗生產(chǎn)先纏抽煙等違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行處罰
五、負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)劃分、生產(chǎn)任務(wù)分工、明確到人;
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按工藝圖紙加工,做到不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序,對本班加工的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
七、負(fù)責(zé)本班考勤工作,做好本班每個職工的'考評工作,以作為晉升工資參考標(biāo)準(zhǔn);
八、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)現(xiàn)場管理A做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示,B設(shè)備擦拭干凈,設(shè)備周圍無語生產(chǎn)無關(guān)的物品,C全體員工服裝統(tǒng)一,做到安全文明生產(chǎn)
九、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)調(diào)度、人員合理調(diào)配,對于既要型號負(fù)責(zé)跟蹤、督促保證按時產(chǎn)出
十、協(xié)助車間主任完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
班長的職責(zé)2
1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作,協(xié)助科長做好新建項(xiàng)目環(huán)!岸瑫r”匯報工作。
2.負(fù)責(zé)公司廢水、給水、焚燒爐的日常運(yùn)行管理工作并要求各類報告正確上報。 3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境檢測工作,要求工業(yè)“三廢”均能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后排放。
4.負(fù)責(zé)對公司突發(fā)環(huán)境事故的處理工作并完成相應(yīng)的事故報告。
班長的`職責(zé)3
1、主持生產(chǎn)會議,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)。
2、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)制度,組織每周的'安全巡視,保證車間安全文明生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)過程中工藝指導(dǎo),質(zhì)量監(jiān)督,合理調(diào)配車間人員及設(shè)備,設(shè)備維保計劃落實(shí)及制定。
4、配合人事部車間考勤,協(xié)調(diào)和其他部門的各項(xiàng)事宜。
5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目溝通各項(xiàng)事宜及公司安排其它事宜。
班長的職責(zé)4
1、協(xié)助班長工作,班長不在時主持班組工作,對班組人員生產(chǎn)勞動過程中的安全及健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);
2、以班組控制異常和未遂為安全目標(biāo),制定落實(shí)相關(guān)保證措施,按設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析,及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行有效的安全控制;
3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為;
4、主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的班組安全日活動,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取有效措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生,并做好安全活動記錄;
5、各項(xiàng)重大操作開始前,積極做好技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄;
6、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠職工的安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育,組織班組人員參加急救培訓(xùn),促使班組每一位成員都具有一定的急救能力;
7、積極組織開展安全檢查、“安全月”等活動,嚴(yán)格落實(shí)上級和廠、部門下達(dá)的兩措任務(wù):
8、積極主動檢查班組工作區(qū)域內(nèi)的'工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況(每天不少于一次),對發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記上報或處理,嚴(yán)格要求班組人員正確使用勞動防護(hù)用品;
9、支持和配合班組安全員履行職責(zé);
10、針對班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要保護(hù)好事故現(xiàn)場,及時組織分析登記上報,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
班長的職責(zé)5
1、對現(xiàn)場實(shí)行日檢查與監(jiān)督,并根據(jù)合同記錄問題不合格項(xiàng)。;
2、指導(dǎo)保潔人員對機(jī)械設(shè)備、各種工具、洗滌用品、洗劑的`使用和保管;
3、定期巡檢管轄區(qū)域的保潔工作情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改;
4、協(xié)調(diào)甲方及時清潔衛(wèi)生死角并監(jiān)督其工作計劃的完成,對問題點(diǎn)整改,提高現(xiàn)場服 務(wù)質(zhì)量;
5、每日檢查員工出勤、儀表儀容、禮貌用語等;
6、處理緊急情況,對工作疑點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
班長的職責(zé)6
職位描述
工作職責(zé):
。1)根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn),做好人、機(jī)、料調(diào)配,及時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,并上報生產(chǎn)完成情況。
。2)合理安排人員,確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車輛正常運(yùn)作;
(3)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問題制定改進(jìn)措施并實(shí)施;
。4)負(fù)責(zé)對工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核;
(5)協(xié)助安全員開展班組安全活動,對本班作業(yè)場所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人;每天巡視作業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告;
。6)及時處置不合格品,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告;
。7)班組的`5S管理,每周確保做一次5S活動;
。8)有權(quán)定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績實(shí)施記錄和考核;
。9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。
任職要求:
。1)具有一定的班組人員管理,現(xiàn)場管理,整改措施,執(zhí)行力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作和客戶服務(wù)意識。
。2)能夠掌握員工思想動態(tài),確保員工穩(wěn)定,維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.
。3)具有基本的電腦操作技能,有生產(chǎn)現(xiàn)場和人員管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
(4)工作地點(diǎn):遵義
此數(shù)據(jù)摘自相關(guān)公司實(shí)際發(fā)布的招聘要求
班長的職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)管理,跟盯工作進(jìn)度,對本班組操作人員進(jìn)行工作安排;
2、負(fù)責(zé)班組操作人員生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)SOP培訓(xùn);
3、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行車間的日常管理;
4、負(fù)責(zé)班組操作人員的安全工作,檢查操作人員是否按照操標(biāo)準(zhǔn)作規(guī)程進(jìn)行,是否按要求填寫生產(chǎn)記錄及各類使用臺賬;
5、及時了解班組員工思想動態(tài);
班長的'職責(zé)8
1:組織本班組的員工開早會;
2:做好員工的出勤記錄;
3;督促員工開線前的'工具,工裝等生產(chǎn)必備用品;
4;根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源;
5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點(diǎn)。
6:配合線長做好物料的首件確認(rèn)工作;
7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作;
8:處理本班組的不良品;
9:做好不良品的退補(bǔ)工作;
10:培訓(xùn),教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。
11:培訓(xùn)。教育,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度。
12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品。搞好6s工作。
13:下班時,督促員工關(guān)好門窗、水、電、氣等開關(guān)。
班長的職責(zé)9
1、督促施工單位或搶工隊(duì)完善工程前期遺留問題。
2、做好前期工程遺留問題整改工作,負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量、安全、成本及進(jìn)度的管控。
3、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備及設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的前提下,優(yōu)化管理各設(shè)備所需的'能源,做好系統(tǒng)性能耗管理,節(jié)約能源。
6、審核物業(yè)公司及外委公司編制的各種設(shè)備保養(yǎng)、檢修計劃、原材料采購計劃,并督促實(shí)施。
7、監(jiān)督物業(yè)公司收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,并督促做好設(shè)備技術(shù)管理工作。
8、要求物業(yè)公司組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并審核及督促執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
10、負(fù)責(zé)編制及審核工程維保招標(biāo)要求、合同,組織招標(biāo)答疑、開標(biāo)、定標(biāo)等工作,并監(jiān)督物業(yè)公司督促中標(biāo)單位按合同要求進(jìn)行維保等工作。
11、負(fù)責(zé)對物業(yè)公司工程管理工作質(zhì)量的督促和考核,對不合格項(xiàng)提出整改意見。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司對大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。
13、完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
班長的職責(zé)10
團(tuán)支部書記是團(tuán)支部委員會的領(lǐng)導(dǎo)核心,全面主持團(tuán)支部的工作,其主要職責(zé)是:
(1).抓好支委會的自身建設(shè)。支委會是團(tuán)支部重大事項(xiàng)的決策者,支委的自身素質(zhì)和工作水平影響著支部工作的開展,團(tuán)支部書記是支委會的"班長",負(fù)有關(guān)心委員的成長和發(fā)展,為他們創(chuàng)造成長、成才機(jī)會的責(zé)任;團(tuán)支部書記還要善于增進(jìn)自己和委員之間、委員與委員之間的思想溝通和相互了解,把支委會建設(shè)成團(tuán)結(jié)的、充滿戰(zhàn)斗力的集體。
(2).認(rèn)真了解黨組織、上級團(tuán)委(總支)的工作指示和決議,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部團(tuán)員創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(3).組織好"兩會",即團(tuán)員大會和支委會,傳達(dá)貫徹黨組織和上級團(tuán)委(總支)的指示和決議,研究和計劃團(tuán)支部的工作,將支部工作中的重大問題及時提交支委會和團(tuán)員大會討論決定,必要時要果斷決策。
(4).監(jiān)督檢查支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況,組織實(shí)施支部的各項(xiàng)活動,出現(xiàn)問題及時向支委會、團(tuán)員大會和上級團(tuán)組織報告。
(5).了解、反映團(tuán)員青年的'思想、要求和呼聲,維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作、生活和休息,開展文化、娛樂、體育活動。
(6).經(jīng)常向黨組織和上級團(tuán)組織反映情況,請示工作,加強(qiáng)和行政部門的密切聯(lián)系,積極爭取對團(tuán)支部工作的幫助和支持。
班長的主要工作職責(zé):
。1). 及時傳達(dá)學(xué)校及班主任對班級活動的要求,并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。
。2).抓好班委自身建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,認(rèn)真落實(shí)班級工作計劃,配合團(tuán)支書工作。
。3).嚴(yán)以律己,模范帶頭。嚴(yán)守職責(zé)、積極督促檢查其他班委的學(xué)習(xí)和開展的各項(xiàng)工作情況,帶頭搞好學(xué)習(xí)和遵守校規(guī)校紀(jì)。
。4).倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛,增強(qiáng)班級凝聚力。通過各種形式加強(qiáng)班級同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),增強(qiáng)班級同學(xué)的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
。5).認(rèn)真組織各種活動,豐富課余生活。積極動腦筋、想辦法,為班級提出創(chuàng)造性建議。
(6).搞好自身學(xué)習(xí),提高能力素質(zhì)。堅(jiān)持扎實(shí)工作、講究方法、提高工作效率。不斷加強(qiáng)個人思想、工作和管理等綜合素質(zhì)的鍛煉。
。7).及時向班主任及各任課老師匯報反饋班級學(xué)生在班級管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議意見。
班長的職責(zé)11
職責(zé)描述:
1、跟蹤生產(chǎn)計劃進(jìn)度,和特殊品項(xiàng)的跟蹤;
2、負(fù)責(zé)保證所管轄班組的`質(zhì)量合格率;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的抽檢合格產(chǎn)品標(biāo)識單的開具,并在標(biāo)識單上標(biāo)注生產(chǎn)具體時間;
4、負(fù)責(zé)人員調(diào)動,安排,提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)班組物料發(fā)放、并做好相關(guān)臺帳,和材料員進(jìn)行校驗(yàn)。
任職要求:
1、?埔陨蠈W(xué)歷;
2、善于人員管理/生產(chǎn)安排;
3、持有健康證明;
4、有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)者和會中文優(yōu)先。
班長的職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)和成本控制
1.1每天生產(chǎn)通知的接收(包括口頭通知);核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。
1.2檢查生產(chǎn)前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和能源供應(yīng)情況。
1.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.4檢查生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.5填寫生產(chǎn)操作記錄,做好產(chǎn)品、半成品標(biāo)識工作,。
1.6匯總上報當(dāng)班生產(chǎn)情況,及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達(dá)95%,留樣上交及時并標(biāo)識清晰準(zhǔn)確,合格率達(dá)98%。
2.負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制
2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。
2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生。
2.3嚴(yán)格執(zhí)行計量法規(guī),按要求進(jìn)行計量管理,做好計量器具的'校驗(yàn),檢定,維護(hù)等工作。
2.4監(jiān)督檢查原料,半成品、成品是否異常,并協(xié)助解決當(dāng)班異常質(zhì)量問題。
2.5檢查質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。
2.6參與部門質(zhì)量分析。
3.負(fù)責(zé)本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理
3.1利用班前班后對員工進(jìn)行安全宣傳及教育。
3.2檢查勞保用品佩帶情況。
3.3檢查設(shè)備設(shè)施、地面和工器具衛(wèi)生。
3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況,做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。
3.5在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源(水,電,氣),材料及再利用的活動。
4.負(fù)責(zé)本班人員管理
4.1傳達(dá)公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度并落實(shí)。
4.2檢查員工勞動紀(jì)律。
4.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。
4.4參與考評本班員工工作質(zhì)量,掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
5.1完成上級安排的其他工作。
班長的職責(zé)13
1、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,對項(xiàng)目消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施定期維護(hù),負(fù)責(zé)做好放火、防盜、防事故等工作,保障公司利益;
2、按公司制度執(zhí)行隊(duì)員值班、考勤和請銷假制度,并負(fù)責(zé)對本隊(duì)隊(duì)員崗位考評工作,每月定期向主管經(jīng)理匯報;
3、從事項(xiàng)目安保工作,按規(guī)定值崗或巡邏,防止未經(jīng)許可的人員、車輛、物資擅自進(jìn)入小區(qū)
班長的職責(zé)14
1. 執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。
2. 做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
3. 不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
4. 加強(qiáng)與客戶保衛(wèi)部門的`聯(lián)系。 要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系,交換工作情況,熟悉客戶單位周圍的社會治安情況,從進(jìn)駐單位的實(shí)際出發(fā),及時提出保安工作的建議和要求,以保障客戶安全,維護(hù)客戶利益。
5. 認(rèn)真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴(yán)治隊(duì)”的要求,及時、準(zhǔn)確填報公司印發(fā)的考勤報表,并于當(dāng)月 25 日前開展分隊(duì)會議,及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計劃下月的工作目標(biāo)。
6. 組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項(xiàng),組織好責(zé)任內(nèi)的守護(hù),巡邏等工作,維護(hù)責(zé)任區(qū)安全,妥善處理各種糾紛和案件。
7. 做好領(lǐng)班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進(jìn)行處理保安領(lǐng)班的失職行為,造成后果的報公司保安部門處理。
班長的職責(zé)15
1.在班主任指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班內(nèi)工作。工作應(yīng)積極主動,踏實(shí)肯干,團(tuán)結(jié)同學(xué),創(chuàng)造和諧。
2.團(tuán)結(jié)班委一班人,開展班委會工作,主持班委會議,分析情況、研究工作、制訂計劃、落實(shí)措施。
3.經(jīng)常向班主任、教務(wù)處匯報班委工作情況和本班在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔等方面的情況。
4.負(fù)責(zé)全班的'考勤、紀(jì)律、清潔記錄,每月向班主任報送考勤情況。
5.帶頭維持課堂紀(jì)律,對不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)勇于批評指正。
6.講正義,不怕打擊報復(fù),協(xié)助老師打擊頑劣同學(xué)。
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