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班長的職責(zé)15篇[精]
班長的職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)全礦廠的生產(chǎn)安全用電和全礦場的所有電控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、負(fù)責(zé)石場安全用電教育,宣傳用電知識,應(yīng)急處置方法及用電安全防患意識,
3、監(jiān)督采購回來的電器設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,對包用期和保修期的跟蹤、登記上報(bào)廠部。
4、負(fù)責(zé)帶班,指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排電工班組工作;行使管理權(quán)力,承擔(dān)管理責(zé)任;
5、能吃苦耐勞;勤奮工作,熟練操作cad軟件優(yōu)先。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科優(yōu)先;
2、年齡:30-50歲
3、經(jīng)驗(yàn):有實(shí)際維修操作經(jīng)驗(yàn);及所有電控設(shè)備的`維修保養(yǎng);懂看線路圖;有管理意識和帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
4、資質(zhì)技能:須有《高壓電工證》或《低壓電工證》摩托車架駛證
班長的職責(zé)2
1、認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí),搞好考勤工作。對照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn),病人掛號時間控制在5分鐘之內(nèi),病人交費(fèi)時間控制在10分鐘之內(nèi),消除病人掛號、交費(fèi)排長隊(duì)現(xiàn)象。
2、復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé),如有不符,進(jìn)行登記,并督促查詢更正。
3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行,如不符須立即查出原因,及時處理清楚。
4、負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的使用與管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時與計(jì)算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機(jī)器型號、報(bào)告時間與修好時間等有關(guān)內(nèi)容,以便備查。
5、對所轄人員嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理,一視同仁,扣罰分明并按時兌現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的'零錢兌換;負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號票、門診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理,確保安全完整。
7、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長的職責(zé)3
筒染車間競聘值班長之后,筒子車間、氣紡車間也進(jìn)行了值班長的競選,有許多員工都勇敢地站了起來,這是非?上驳囊幻妫硪粋方面的問題也反映出來,就是值班長應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)。公司正準(zhǔn)備就這一問題在員工中進(jìn)行討論。
值班長是橋梁,連接著部門在基層員工,起著承上啟下的作用,值班長的工作職責(zé),公司在質(zhì)量文件中都做了明確的規(guī)定。
1、按照車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,在保證質(zhì)量的.前提下按時完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長應(yīng)采取各種措施確保下達(dá)計(jì)劃的完成。
2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和廠規(guī)教育,做好本部門員工的考核考績。
3、抓好本車間安全文明生產(chǎn)工作,值班長應(yīng)加強(qiáng)各崗位操作工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育。
4、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),抓好本部門質(zhì)量管理,定期開好車間質(zhì)量分析會。
5、加強(qiáng)班組建設(shè),組織員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵,不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開會議,解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開展班會,交流經(jīng)驗(yàn),解決實(shí)際問題,做好組長工作維護(hù)正常的組織程序。加強(qiáng)對員工技術(shù)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。
6、做好產(chǎn)量、工時、消耗等各項(xiàng)定額的統(tǒng)計(jì)核算,按時結(jié)算員工工資。
7、接受車間主管,按時參加部門會議,保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。
8、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù),定期不定期向成品車間主管匯報(bào)工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
班長的職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)班級同學(xué)德、智、體、美、勞各項(xiàng)活動的開展,在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的`管理水平。
2、及時傳達(dá)學(xué)校年段及班主任教師對班級活動的要求,并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。及時反映同學(xué)對學(xué)校年段老師的建議和意見。
3、班主任教師在校時,及時聽取班主任對班級管理的意見,班主任不在校時,代行班主任的責(zé)權(quán)。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班委會成員開展工作。主持召開班級常委會。
5、負(fù)責(zé)指揮值日班干積極主動地開展工作。
班長的職責(zé)5
1。按照分工原則具體處理各電站的'設(shè)備檢修及維護(hù)工作。
2。協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3。協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
4。全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5。協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。
6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長的職責(zé)6
一、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮,在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部(專業(yè)主管)領(lǐng)導(dǎo)。
二、班長是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人,必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任,必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制,必須認(rèn)真執(zhí)行上級的各類指示和命令。
三、班長當(dāng)值必須對本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍,并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況,能夠提出處理意見,在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。
四、班長是班級的標(biāo)兵,必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項(xiàng)規(guī)章制度,時時處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正,對班級成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求,大膽管理,對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評,敢于考核。班長有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級各成員的工作,對不服從指揮嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的人,有權(quán)停止其工作,并及時匯報(bào)發(fā)電部。
五、班長應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手,要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時,還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容,做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn),不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。
六、認(rèn)真組織好班組的'文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍,做到班班達(dá)標(biāo)。
七、加強(qiáng)班組建設(shè),做好各項(xiàng)日常工作以及發(fā)電部(專業(yè)主管)臨時布置的各項(xiàng)工作。
1、開好班前班后會,并將有關(guān)情況及時向值長報(bào)告。
2、認(rèn)真做好考勤,做到日考月清。
3、認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動。
4、建立班組建設(shè)的各類臺帳和記錄(技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動等)軟件做到工整規(guī)范。
5、把好工作票許可關(guān),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí),恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修現(xiàn)場的清理。
6、在班組缺員的情況下,頂替上崗。
班長的職責(zé)7
1.在班主任的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班級工作。工作應(yīng)積極主動,仔細(xì)踏實(shí),并能團(tuán)結(jié)同學(xué),正確地開展批評和自我批評。
2.經(jīng)常向班主任反映本班的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動、衛(wèi)生等方面的情況。
3.負(fù)責(zé)全班的.考勤(包括自修課)上課紀(jì)律。對不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)批評指正。
4.嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序,協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。
5.調(diào)動同學(xué)的積極性,組織開展對同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動。
6.及時了解班級同學(xué)的思想動態(tài)和各種例外情況,向班主任反映、匯報(bào)。
7.管好班級的儀容儀表、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、按時出勤等十項(xiàng)常規(guī)制度。
班長的職責(zé)8
1、班組工作安全第一責(zé)任人,堅(jiān)持“安全第一”的方針,嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場交通安全,檢斤計(jì)量安全,人員安全,裝載機(jī)、推煤機(jī)作業(yè)安全。
2、建立健全煤場汽銷相關(guān)規(guī)章制度。
3、在專業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場管理及汽運(yùn)外銷煤管理規(guī)定,及時傳達(dá)有關(guān)文件、會議精神給班組人員,完成公司煤場汽運(yùn)銷量。
4、按時編制并下發(fā),年、月、周班組相關(guān)工作計(jì)劃,對計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)對煤場庫存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。
6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。
7、負(fù)責(zé)與各購煤單位以及承運(yùn)商的.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,負(fù)責(zé)與各購煤單進(jìn)行數(shù)據(jù)、報(bào)表核對、報(bào)送等檢查監(jiān)督工作,確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn),督促月度外銷煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)煤場二十四小時調(diào)度值班工作,協(xié)調(diào)裝車、檢斤發(fā)運(yùn),對異常情況分析、處理、匯總、上報(bào),確保煤場安全穩(wěn)定運(yùn)行。
9、根據(jù)部門年度安鍵環(huán)工作目標(biāo),并同市場營銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書,同時將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員,監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。
10、決定和處理班組日常事務(wù),負(fù)責(zé)煤炭外銷人員(公司員工、承包商)的管理工作,負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全教育培訓(xùn)。
11、經(jīng)常檢查煤場人員工作場所環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆、設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時整改消除、登記和上報(bào),對員工正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、建立健全本班組技術(shù)臺帳,車輛信息臺賬,人員信息臺賬,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作。
13、負(fù)責(zé)對煤場工作人員進(jìn)行安全思想教育、技能培訓(xùn),提高班組人員專業(yè)理論知識和專業(yè)操作技能水平。
14、負(fù)責(zé)值班點(diǎn)運(yùn)行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔,報(bào)表報(bào)送等工作。
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車衡的定期檢定,校驗(yàn),維護(hù)等工作,保證檢斤計(jì)量的準(zhǔn)確性。
16、負(fù)責(zé)配合月度煤場庫存盤點(diǎn),核實(shí)盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確性。
17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門安健環(huán)通報(bào)閉環(huán)整改。
18、負(fù)責(zé)煤場各值班點(diǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場巡查暴露的問題提出整改意見并落實(shí)。
19、配合專業(yè)進(jìn)行不安全事件調(diào)查、分析工作。
20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
班長的職責(zé)9
工程部班長崗位職責(zé)
1.交接班時提前到達(dá)工作崗位,認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄,做好交接班手續(xù),與帶班長一起在運(yùn)行記錄上簽字。
2.每日檢查運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。
4.工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)隱情,及時組織人員排除。
5.工程部各班班長要針對其崗位的特殊性,嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,以及執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況,做好相應(yīng)的工作。
生產(chǎn)部班長崗位職責(zé)
1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求,安排本班員工的加工任務(wù),合理配置人員與輔助機(jī)具,帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。
4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。
5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。
6.組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行整理、清掃。
7.每班對設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。
8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的'其他工作。
電工室班長崗位職責(zé)
1.在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。
2.科學(xué)安排工作,合理用工,按照有關(guān)規(guī)定,搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng),保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,防止發(fā)生差錯事故,保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用,協(xié)助科長做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。
5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作,經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識,并制止違章用電行為。
6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作,及時完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。
7.掌握全院供電線路情況,督促檢查制度的落實(shí),緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,開展技術(shù)革新。
8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》,完成科長布置的臨時任務(wù)。
班長的職責(zé)10
1、生產(chǎn)任務(wù)分配:
。1) 向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求,主持班前例會。
。2) 總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決,主持班后會議。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮
(1) 按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮,保證完成生產(chǎn)定額;
(2) 監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查;
(3) 對本班生產(chǎn)和產(chǎn)品進(jìn)行巡檢,搞好過程控制,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
(4) 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
3、班組物料控制
。1) 負(fù)責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的.領(lǐng)取、退庫工作。
(2) 對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制。
。3) 對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進(jìn)行管理。
4、過程質(zhì)量控制
。1) 嚴(yán)格按照工藝文件及圖紙施工
。2) 強(qiáng)化職工質(zhì)量意識的教育
。3) 保證生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制
5、加強(qiáng)工藝革新
(1) 負(fù)責(zé)對本班組工裝的添置和革新,減輕勞動強(qiáng)度,提高工作效率。
。2) 增產(chǎn)節(jié)支,合理使用水、電、氣。
6、班組生產(chǎn)記錄
。1) 記錄好員工崗位分布情況。
。2) 實(shí)時記錄各工序的產(chǎn)量,做好班中生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作。
。3) 作好耗材記錄。
7、其它工作
。1) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
。2) 及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況。
。3) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
班長的職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)管理,跟盯工作進(jìn)度,對本班組操作人員進(jìn)行工作安排;
2、負(fù)責(zé)班組操作人員生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)SOP培訓(xùn);
3、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行車間的日常管理;
4、負(fù)責(zé)班組操作人員的.安全工作,檢查操作人員是否按照操標(biāo)準(zhǔn)作規(guī)程進(jìn)行,是否按要求填寫生產(chǎn)記錄及各類使用臺賬;
5、及時了解班組員工思想動態(tài);
班長的職責(zé)12
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)車間新員工的培訓(xùn)(工藝文件的認(rèn)識,量具的正確使用,首末件,自巡檢的規(guī)范填寫)并記錄存檔;
2.負(fù)責(zé)車間文件管理并做好分類,保養(yǎng),收發(fā)文記錄存檔至少保存兩年(產(chǎn)品圖紙,操作指導(dǎo)書,文件版本更新,工藝變更單,臨時工藝文件,臨時偏差許可單,不良品處理單,首末件自巡檢報(bào)表);
3.負(fù)責(zé)車間偏差許可單的判斷,跟蹤處理和統(tǒng)計(jì)匯總,提供為車間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);
4.負(fù)責(zé)車間每日spc趨勢的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不良趨勢及時制止并上報(bào)相關(guān)主管;
5.負(fù)責(zé)總成車間快速響應(yīng)在20分鐘內(nèi)給出臨時解決措施,后續(xù)要求責(zé)任人給出長期改進(jìn)措施并跟蹤關(guān)閉;
6.負(fù)責(zé)每天質(zhì)量小結(jié),按照流程匯報(bào),并做好記錄提供為車間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);
7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控巡視至少兩次以上;
8.負(fù)責(zé)對客戶投訴的后續(xù)處理,回復(fù)8d報(bào)告,后續(xù)按照措施跟蹤改善結(jié)果;
9.負(fù)責(zé)做好車間各類不良品匯總清單和趨勢圖,上報(bào)上級主管確認(rèn)處理;
10.負(fù)責(zé)對倉庫庫存不良零件返工全過程跟蹤處理;
11.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商原材料、工裝、模具、工藝等異常干擾統(tǒng)計(jì),推動解決相關(guān)干擾問題,并跟蹤反饋處理結(jié)果;
12.負(fù)責(zé)定期檢查檢具的有效性,對過期檢具的復(fù)測,維修進(jìn)度的'跟進(jìn)處理;
13.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部建立量具臺賬管理,包括申請,領(lǐng)用登記,定期校驗(yàn),檢修跟蹤,遺失損壞處理,等監(jiān)督和服務(wù)工作;
14.負(fù)責(zé)對質(zhì)量相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、檢具、工裝、物料等的合理使用和保管,預(yù)防破壞、丟失、安全隱患等異常情況發(fā)生;
15.配合公司項(xiàng)目組開展項(xiàng)目前期開發(fā)階段車間相關(guān)職責(zé)工作;
16.完成上司交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求:
1.中技以上學(xué)歷,5年以上汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中包括至少2年以上班長或同等管理崗位經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉汽車零部件生產(chǎn)作業(yè)流程和質(zhì)量體系規(guī)定,懂得生產(chǎn)過程安全、質(zhì)量、成本的控制管理;
3.熟悉金屬沖壓、材料加工基本原理和工藝,了解沖壓產(chǎn)品加工流程及設(shè)備原理
4.具備較強(qiáng)的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
班長的職責(zé)13
汽機(jī)組崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、決定及要求。
2、依照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本公司實(shí)際情況,全面負(fù)責(zé)本車間的安全、建設(shè)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行以及人員招聘、培訓(xùn)等事宜。
3、建立、健全本車間安全生產(chǎn)管理制度,建立車間安全組織機(jī)構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡(luò),保證車間安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。
4、定期巡檢及組織本車間內(nèi)安全生產(chǎn)檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好備用狀態(tài)。
5、組織落實(shí)車間安全、技術(shù)培訓(xùn)教育工作,并督促檢查安全技術(shù)學(xué)習(xí)教育和各項(xiàng)安全活動,以及開展安全事故演練工作。
6、制定本車間節(jié)能規(guī)章制度,完善本裝置節(jié)能管理體系,強(qiáng)化能源科學(xué)管理。
7、負(fù)責(zé)做好本車間內(nèi)事故的`調(diào)查處理工作,對于重大事故應(yīng)拿出處理意見,在公司生產(chǎn)會討論決定。
8、建立健全各種記錄、臺帳,及時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,做好資料統(tǒng)計(jì)工作。
9、堅(jiān)持“五同時”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比同時進(jìn)行。
10、按時完成公司下達(dá)的技術(shù)改造項(xiàng)目。
11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
班長的職責(zé)14
1:組織本班組的員工開早會;
2:做好員工的出勤記錄;
3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品;
4;根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源;
5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點(diǎn)。
6:配合線長做好物料的首件確認(rèn)工作;
7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作;
8:處理本班組的`不良品;
9:做好不良品的退補(bǔ)工作;
10:培訓(xùn),教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。
11:培訓(xùn)。教育,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度。
12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品。搞好6s工作。
13:下班時,督促員工關(guān)好門窗、水、電、氣等開關(guān)。
班長的職責(zé)15
1、貫徹落實(shí)國家金融方針政策,嚴(yán)格遵守國家法規(guī)政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)每日進(jìn)行全轄局的綜合監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核實(shí)或報(bào)告儲匯局長。
3、及時傳達(dá)和通報(bào)上級文件和會議精神,按時r日報(bào)每月工作計(jì)劃和工作目標(biāo),建立健全內(nèi)部管理考核制度和其他工作規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)對儲匯監(jiān)督員的'監(jiān)督工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),按時完成監(jiān)督任務(wù),避免賬表積壓。
5、負(fù)責(zé)檢査儲蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。負(fù)責(zé)定期査詢各網(wǎng)點(diǎn)差錯和其他特殊業(yè)務(wù)的處理情況,督促監(jiān)督員在規(guī)定時限內(nèi)處理完畢。
6、負(fù)責(zé)定期填報(bào)權(quán)限范圍內(nèi)的各類登記簿和統(tǒng)計(jì)表。
7、通過對網(wǎng)點(diǎn)前臺儲匯業(yè)務(wù)處理情況進(jìn)行了解分析,降低和控制前臺業(yè)務(wù)處理中存在的風(fēng)險(xiǎn),査找和糾正錯誤,有效保證作業(yè)質(zhì)量。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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