- 相關(guān)推薦
比爾蓋茨的故事
比爾蓋茨的故事 篇1
比爾·蓋茨很小便展示出伶俐過人的一面。他愛好瀏覽，父母對他的這項喜好也極為支撐，只有比爾啟齒，他的父母任何書都會給他買。
但父母擔(dān)憂這樣下去比爾會變成一個書呆子，而不理解怎么與人打交道。他們曾經(jīng)嘗試過在家里開派對，讓比爾在門口迎接客人。也嘗試過讓比爾在老蓋茨的公司聚首上做個服務(wù)生，以此來錘煉比爾的處事待人。
等到11歲，比爾心智疾速地成熟起來，并且總愛好拿一些深入的問題，比方外交、經(jīng)濟(jì)以及人生上的問題，難堪自己的父母。
這是個好的萌芽，闡明比爾當(dāng)時意識問題的深度在一直加深。老蓋茨說。但說誠實話，他媽媽并不喜歡他這樣，因為有時候問題太多太尖利，咱們也不能給他個完善的回答。
比爾和母親的抵觸，跟著他年紀(jì)漸長，逐步激化起來�，旣惱鲜窃诒葼柮媲�，嘮叨說要他可能堅持房間整齊，吃飯時不要拖拖沓拉，也不要總咬鉛筆，這些嘮叨最后演化成母子倆劇烈爭吵的導(dǎo)火索。
這個時候，他（老蓋茨）就會充任跟事佬的角色。把吵得面紅耳赤的倆人拉開，將紛爭平息下來�？死锼沟僬f。
比爾和母親的爭吵在他12歲時到達(dá)熱潮，一天晚上，比爾在餐桌上對母親大吼起來，據(jù)比爾事后回想說，當(dāng)時他完整是個自認(rèn)為是的忘八，居然對自己的母親大聲地冷言冷語。
接下來，和事佬老蓋茨便將一杯水直接潑到了比爾的臉上，這就是那有名的潑水事件。
感激你為我洗澡，小蓋茨高聲叫道。
老蓋茨很少有如斯不沉著的'舉措，只管和孩子們關(guān)聯(lián)親密，但日常里的他卻不茍言笑。這件事件之后，老蓋茨和瑪麗將比爾帶到心理醫(yī)生那兒接收征詢。我當(dāng)時在和我的父母爭吵，到底誰才是決定我人生的主人。比爾這樣跟心理醫(yī)生說。后來，這位心理醫(yī)生給比爾父母的提議是，比爾是個非常獨破的孩子，他的人生運氣終極仍是由他來控制，作為父母，老蓋茨和瑪麗最好多撒手，給他自由。
因為本人的成長閱歷，老蓋茨比擬認(rèn)同心理醫(yī)生的倡議。時期不同了，老蓋茨說道，他不用像我小時候那樣須要在各方面謹(jǐn)嚴(yán)警惕。老蓋茨出生工薪家庭，從小長在離西雅圖1小時航程的布雷默頓市，那里是藍(lán)領(lǐng)工人湊集的處所，在這種地方長大，由于父母沒時光管教子女，所以老蓋茨當(dāng)時受到的束縛少。在成長的進(jìn)程中，老蓋茨經(jīng)常需要自己為自己的人生做打算，做決議。
于是，蓋茨夫婦向小蓋茨讓步了。后來，他們送比爾去了學(xué)校，他們感到在那里比爾能取得更多自在。那是所私家學(xué)校，名叫湖畔學(xué)校，當(dāng)初它已經(jīng)因為是蓋茨第一次接觸電腦的地方而馳名世界。
蓋茨表現(xiàn)，從那個時候，他開端意識到，我不必再在父母眼前證明我自己，我必需開始思考該做些什么向世界證實我自己。
比爾蓋茨的故事 篇2
整個世界都知道，比爾.蓋茨絕對不是專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先者，但最終他成為了世界首富。比爾.蓋茨從來不放過任何一個可以利用的商機，能夠看到別人看不到的財富。這一點使他與以往的任何一個商業(yè)巨子有了很大的差別：以前的巨商們的威力通常僅僅局限在某一行業(yè)里，但是比爾.蓋茨卻借助了軟件的影響，把觸須伸到了我們生活的方方面面。
在微軟自己出版的百科全書《英卡塔》中，對比爾.蓋茨成就的解釋是：“比爾.蓋茨的大部分成就，在于他有能力將科技的遠(yuǎn)景轉(zhuǎn)化為市場策略，把對科技的敏銳性和創(chuàng)造性融合在一起�！边@對比爾.蓋茨的褒贊是無以復(fù)加的，但透過盛贊下的光環(huán)，我們還應(yīng)當(dāng)看到，比爾.蓋茨也是一個凡人。只不過，他智慧超人，有著超凡的經(jīng)營遠(yuǎn)見和敏銳的商業(yè)眼光，以及迫不及待地抓住一切可能的機會，并將它們轉(zhuǎn)化成財富。
比爾.蓋茨得以成為世界信息產(chǎn)業(yè)界的代言人，除了他所具有的創(chuàng)新能力，以及他擁有的豐富知識外，還得益于他那超乎常人的市場直覺、經(jīng)營手法以及杰出的推銷能力。他能看到別人看不到的財富，這是風(fēng)險投資家所具備的良好的素質(zhì)。比爾.蓋茨雖然不算是一個嚴(yán)格意義上的風(fēng)險投資家，但是他無意中具備了風(fēng)險投資家所具備的基本素質(zhì)。
善于捕捉商機，并迅速利用這些商機，搶占市場，擠得對手幾乎無處容身。他以高人一籌的市場遠(yuǎn)見與不凡的經(jīng)營策略，成功地占領(lǐng)了信息產(chǎn)業(yè)的制高點。業(yè)界人士曾無奈地表達(dá)他們無比的痛苦：市場里的財富都被比爾.蓋茨占去了�！白詈玫氖袌鼍褪菦]有比爾.蓋茨的市場。可惜，在信息產(chǎn)業(yè)界，他的身影無處不在�！�
將微軟的成功歸之于搭上了藍(lán)色巨人IBM的巨大戰(zhàn)車毫不為過，但這其中不僅僅是幸運。比爾.蓋茨眼光獨到，看出與IBM的交易影響深遠(yuǎn)，非常清楚這背后的巨大財富。他知道，如果有了操作系統(tǒng)，就可以建立起一個通用的平臺，而這將可以改變個人電腦的歷史走向�！拔覀儻偪竦鼐帉懗绦�、銷售軟件，我們幾乎沒有時間做其他的事。值得慶幸的是，我們的客戶都是狂熱的計算機愛好者，不會被功能的弱小、手冊的簡單和先進(jìn)的用戶界面所影響。這就是計算機軟件當(dāng)時的狀況�！薄耙恍┕景阉鼈兊能浖b在一個塑料袋中銷售，帶有一張復(fù)印的使用說明和一個電話號碼(你可以撥打這個電話尋求‘技術(shù)支持’)。對微軟公司來說，當(dāng)有用戶打電話要求定購一些軟件時，誰接到電話誰就是‘送貨部’。他們要跑到辦公室的后面拷貝一張磁盤，把它放在郵件中，隨后回到自己的座位上繼續(xù)編寫代碼。”比爾.蓋茨這樣描述自己最初創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。
即便是一個相當(dāng)小的軟件作坊，比爾.蓋茨也不放棄對財富的'追逐。1975年在阿爾伯克基準(zhǔn)備籌辦公司時，他就與第一伙伴艾倫斤斤計較起財富的分配問題，比爾.蓋茨憑借源代碼寫作上的優(yōu)勢，占據(jù)了股份的六成。一年后他們真正簽署協(xié)議時，比爾.蓋茨磋商把自己的股份增加一點，性格比較隨和，語氣溫柔的艾倫自然損失一點。于是協(xié)商的結(jié)果就是比爾.蓋茨擁有微軟股份的64%。這是比爾.蓋茨在牢牢把握財富商機所進(jìn)行談判方面堅持不懈、令人無法抵御的威力最早明證之一。盡管多幾個百分點，或少幾個百分點對比爾.蓋茨來說并沒有多大的區(qū)別，可是比爾.蓋茨認(rèn)為，每一個百分點都值得努力爭取。
當(dāng)微軟公司的股票上市公告宣布后，比爾.蓋茨更是沒有放棄過能在近期內(nèi)給自己個人和公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的機會。他開始馬不停蹄地向集團(tuán)購買者巡回推銷股票。
在這次巡回推銷股票活動中，比爾.蓋茨代表公司在10天內(nèi)到世界的8個城市進(jìn)行過停留，包括世界貿(mào)易中心紐約、世界金融中心倫敦等。雖然對比爾.蓋茨來說，有點疲于奔命，但為了讓自己的股票有一個好的價格，比爾.蓋茨不但在這些城市逗留，還在每個城市發(fā)表演講，把推銷會場搞得像節(jié)日舞會一樣熱鬧。
當(dāng)他乘坐的飛機在英國倫敦徐徐降落時，比爾.蓋茨一行受到了非常英國式的熱烈歡迎：在阿納比舉行了一個盛大的聚餐會，這是大英紳士們典型的聚會。溫文爾雅而又不失熱情，會后還舉行了舞會。整個晚上比爾.蓋茨都樂此不疲。
比爾.蓋茨的辛苦勞作也換回了股民的大把大把的鈔票。1986年3月13日，微軟股票上市時，以每股21美元開盤。第一天，共成交了360萬股，可謂取得了一個巨大的成功。中午時分，每分鐘有大約幾千股成交。最后收盤時，微軟股票上升到了每股29.3美元。也就是說在一天之內(nèi)，微軟股票就升值了40%以上。
可以說，當(dāng)天的股票交易市場成了比爾.蓋茨的天下。幾乎所有進(jìn)出交易大廳的股民都買了微軟的股票，而別的股票無人問津。比爾.蓋茨就在此一役中一躍躋身于身價上億的世界頂級富翁俱樂部。在世界各企業(yè)家的發(fā)財史上，能夠在短期內(nèi)聚集如此神話般財富的，恐怕只有比爾.蓋茨一人。
對于一個成功的商人來說，賺錢的眼光是十分重要的。比爾.蓋茨無疑具備了這種最基本的素質(zhì)，所以，微軟公司和比爾.蓋茨的財富與知名度一樣節(jié)節(jié)攀升。如今微軟在軟件行業(yè)的龍頭老大地位已經(jīng)無人可以撼動，比爾.蓋茨在世界首富這個位置上也是一坐就是十幾年，無人撼動過。
比爾蓋茨的故事 篇3
從退學(xué)建立微軟，到成為世界首富，蓋茨只用了20年的時間。此后，這個被美國人譽為“坐在世界巔峰的人”就再也沒有從這個位子上下來過，一坐就是12年。
互聯(lián)網(wǎng)仍然充滿魅力
其實，蓋茨作為世界首富的日子也是波折不斷。在1998年股票市場的互聯(lián)網(wǎng)泡沫出現(xiàn)前，蓋茨的財富已經(jīng)達(dá)到近1000億美元。20xx年網(wǎng)絡(luò)股熱潮開始消退，微軟股價下滑了近63%，蓋茨的身價也隨之縮水了近一半。盡管蓋茨依然保持著全球首富的位子，但是與第二名的差距已經(jīng)是越來越小，那時人們紛紛預(yù)測，隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，蓋茨遲早要讓出“天下第一”的寶座。
然而事情發(fā)展并沒有像人們想象的那樣。20xx年以來，美國經(jīng)濟(jì)強勁復(fù)蘇，帶動了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的回暖。且不說屢創(chuàng)奇跡的Google等后起之秀，微軟公司在股票市場上的表現(xiàn)也很搶眼，蓋茨的財富重新水漲船高。在過去一年里，蓋茨的財富增加了近8%。
不把雞蛋放在同一個籃子里
沃倫·巴菲特曾評價比爾蓋茨說：“如果他賣的不是軟件而是漢堡，他也會成為世界漢堡大王�！毖韵轮�，并不是微軟成就了蓋茨，而是其商業(yè)天賦成就了這個世上最富有的人。
對于理財，蓋茨自然也有自己的一套。對微軟公司前途的信心使蓋茨仍然把財富的絕大部分投在公司股票上，盡管他已經(jīng)不擔(dān)任公司的CEO，但是作為微軟的首席架構(gòu)師，他仍然主導(dǎo)著公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃。不過精明的他也會在好的價位適當(dāng)?shù)匾恍┕善�。股市交易記錄顯示，上個月蓋茨就在公開市場出售了100萬股微軟股票，獲得收入近2700萬美元。
當(dāng)然，像蓋茨這樣的聰明人是決不會把“把雞蛋放在一個籃子里”的。具有遠(yuǎn)見的蓋茨早在網(wǎng)絡(luò)股泡沫破裂之前就開始分散投資了。蓋茨在1995年建立了一家投資公司，據(jù)了解，該公司管理的投資組合價值100億美元，其中很大一部分投入了收入穩(wěn)定的債券市場，主要是國庫券。
蓋茨看好代表新經(jīng)濟(jì)的數(shù)字及生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但在投資時并不排斥傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，尤其看重表現(xiàn)穩(wěn)定的重工業(yè)部門。蓋茨曾通過自己的投資公司收購紐波特紐斯造船公司7.8%股份，后來這些股票幾乎上漲了一倍;他對加拿大國家鐵路公司的投資也給他帶來了豐厚的回報，在不到一年內(nèi)股價就上升了大約1/3。此外，蓋茨也喜歡向抵御市場風(fēng)險能力很強的公用事業(yè)公司投資。而蓋茨對科學(xué)創(chuàng)新的興趣，也使他把醫(yī)藥和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為一個重要的投資方向。
自稱善用每一分錢
曾經(jīng)有人計算過，像比爾·蓋茨那么有錢可以怎么花，結(jié)論是：可以買31.57架航天飛機，或者344架波音747，拍攝268部《泰坦尼克號》，買15.6萬部勞斯萊斯產(chǎn)的本特利大陸型豪華轎車。但是事實上，富可敵國的蓋茨夫婦生活很儉樸，唯一可稱得上奢華的只有他們位于西雅圖郊區(qū)價值5300萬美元的豪宅。不過據(jù)到過蓋茨家的人介紹，豪宅內(nèi)陳設(shè)相當(dāng)簡單，并不是常人想象的富麗堂皇。蓋茨曾說過：“我要把我所賺到的每一筆錢都花得很有價值，不會浪費一分錢。”
在過去幾年里，蓋茨把他的.大量個人財富捐獻(xiàn)給了慈善事業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，蓋茨至今已為世界各地的慈善事業(yè)捐出近290億美元的財富，成為世界上最慷慨的富人。目前，以蓋茨夫婦兩人名字命名的比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會是全球規(guī)模最大的私人慈善組織，其基金規(guī)模是老牌的福特基金會的3倍、洛克菲勒基金會的10倍。去年11月，他在倫敦慶祝自己50歲生日的時候，對在場的記者表示，名下的巨額財富對他個人而言，不僅是巨大的權(quán)利，也是巨大的義務(wù)，他準(zhǔn)備把這些財富全部捐獻(xiàn)給社會，而不會作為遺產(chǎn)留給自己的兒女。
世人對蓋茨的評價褒貶不一。有人說他是成功的企業(yè)家，有人說他壟斷行業(yè)、欺凌弱小;有人說他是“最慷慨的慈善家”，有人說他是一個虛偽的人———他的慈善之舉只是有史以來最昂貴的公關(guān)活動;有人說他是當(dāng)之無愧的全球首富，有人說他只會貪婪地在股市中，從微軟用戶的身上榨錢……但是就像美國人說的那樣：“不管你是愛他，還是恨他，你都無法漠視他———這就是比爾·蓋茨的魅力�！�
比爾蓋茨的故事 篇4
亞洲首富孫正義在二十三歲的時候，得了肝病，整整住了兩年的醫(yī)院。在兩年當(dāng)中，他閱讀了四千本書籍，平均一天閱讀五本書籍。
孫正義在讀完了四千本書籍之后，他根據(jù)自己讀書的心得寫了從事四十種行業(yè)的發(fā)展計劃。
他終于明白了自己多年百思不得其解的困惑——要成為世界首富，就必須從事最新興、最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。
一出院，他就以堅定的信 念決定進(jìn)軍計算機行業(yè)，并從這4000多本書中總結(jié)出了一套與眾不同的創(chuàng)業(yè)方案。
于是，孫正義創(chuàng)立了他的公司，這時他的員工只有兩個。
公司開業(yè)那天，孫正義站在公司裝蘋果的水果箱上面，跟他的兩個員工說："我叫孫正義，在25年之后，我將成為世界首富，我的公司營業(yè)額將超過一百兆日幣！"
那兩個人聽了之后，立刻辭職不干了，他們都以為老板瘋了——但他們不知道孫正義兩年之內(nèi)讀了四千本書籍！
后來，孫正義真的`驗證了他蘋果箱上的誓言，成為亞洲首富，而且正在向世界首富比爾·蓋茨發(fā)起挑戰(zhàn)！
比爾·蓋茨也同樣是一個飽讀群書的人。雖然沒有讀完大學(xué)，但九歲的時候比爾·蓋茨就已經(jīng)讀完了所有的百科全書，所以他精通天文、歷史、地理等等各類學(xué)科，可以說比爾·蓋茨不僅是當(dāng)今世界上金錢的首富，而且也可以稱得上是知識的巨富。
曾經(jīng)有一位自以為學(xué)識淵博的哈佛大學(xué)畢業(yè)生信心十足地來和比爾·蓋茨面試，比爾·蓋茨問："請問你，你是哈佛大學(xué)畢業(yè)的嗎？"
他說："是的，準(zhǔn)老板，比爾·蓋茨，我是哈佛大學(xué)畢業(yè)的。"
"請問你，你很聰明嗎？"
他說："我是以第一名的成績畢業(yè)的，應(yīng)該智商還不錯。"
"那你今天是來應(yīng)征微軟公司的產(chǎn)品部經(jīng)理嗎？"
他說："是的，準(zhǔn)老板，比爾·蓋茨，希望我能有機會為您服務(wù)！"
"請問你，你既然這么聰明的話，那亞馬遜河有多長？"
那位高才生頓時傻了，"亞馬遜河？……"
"答不出來是不是？"比爾·蓋茨微微一笑說："顯然你不夠聰明。"
比爾·蓋茨建議那位高才生多讀一些書再來面試。
所以說讀破萬卷書是一個人事業(yè)成功的堅實基礎(chǔ)，"書中自有黃金屋"是千年不變的真理，首富亦然，我們大家也亦然。
比爾蓋茨的故事 篇5
在意大利的米蘭，《機會》雜志即將創(chuàng)刊。為了能一炮打響，引起轟動，董事長亨利肯德里決定請比爾蓋茨來寫發(fā)刊詞。于是，董事長亨利肯德里給比爾蓋茨寫了一封親筆信。出乎意料的是，信發(fā)出之后竟石沉大海。
董事長亨利肯德里想，《機會》雜志創(chuàng)刊在即，絕不能這樣坐失良機，于是，派記者前往舊金山微軟公司總部約見比爾蓋茨。
結(jié)果還算不錯，比爾蓋茨終于答應(yīng)在紐約開往內(nèi)羅畢的飛機上，可以接受一刻鐘的采訪。
為了采訪中充分利用這寶貴的一刻鐘，這位記者精心策劃了請比爾蓋茨回答的三個問題：
第一，您認(rèn)為最不能等待的事情是什么？
第二，您認(rèn)為最不可能第二次前來敲門的事情是什么？
第三，您認(rèn)為現(xiàn)在最需要抓住的事情是什么？
這位記者想，比爾蓋茨是利用機會的大師，肯定會圍繞“機會”這個關(guān)鍵詞來回答這三個問題。
采訪開始了，記者既尊敬又得體地說，這次您剛忙完了母親的葬禮，就前往非洲參加艾滋病研究中心的捐贈儀式，實在是太令人敬佩了！下面我冒昧地提三個問題，希望能得到您的答復(fù)。
記者一邊說著，一邊把采訪本上寫著三個問題的紙撕下來遞了過去。
比爾蓋茨看了一會兒，回答說：我不知道世人對這三個問題是怎么看的，根據(jù)我自己的經(jīng)驗，我認(rèn)為天下最不能等待的事情是盡孝，也許我的回答會令您感到非常失望。但是，既然接受采訪的是一位剛剛失去母親的人，我相信這樣的回答是最誠實的。
對第二個問題，假若你是問一位不可一世的年輕人，他也許會說，被他打敗的對手不會第二次前來敲門。然而，對一位四十歲的男人而言，他一定會認(rèn)為，不會第二次前來敲門的'事情只有一件，那就是初戀。我相信，還沒有一個人，被初戀敲過第二次門。
至于第三個問題，恕我直言，是行善。假若你沒有感覺到這一點，一定是我們之間還存在著某些不同。
比爾蓋茨的回答就這樣結(jié)束了，記者感到大失所望，因為自始至終都沒聽到“機會”二字。
很快，《生活周刊》卷首語上刊登了這樣一段話：
“在現(xiàn)實社會里，人們總認(rèn)為，最不能等待的事情是機會，最不可能第二次前來敲門的事情也是機會，最需要抓住的還是機會……”
原來，《機會》雜志記者采訪比爾蓋茨的時候，美國《生活周刊》的記者也坐在旁邊，她不動聲色地記錄了這段《機會》雜志記者采訪比爾蓋茨的全部過程。
一刻鐘采訪中，機會對每個人都是均等的。
有的人刻意去尋找機會，結(jié)果丟了機會，善于捕捉機會的人，隨時都能抓牢機會。
比爾蓋茨的故事 篇6
1973年，比爾·蓋茨認(rèn)識了哈佛同學(xué)科萊特，并邀請他一起退學(xué)去開發(fā)軟件，但科萊特認(rèn)為，自己只學(xué)了一些皮毛，就拒絕了蓋茨的邀請。
10年后，科萊特如愿成為哈佛大學(xué)計算機博士，可比爾·蓋茨卻已經(jīng)進(jìn)入了美國《福布斯》雜志億萬富豪排行榜。
一場同學(xué)，一次邀請，雖然都成就了自我，但人生道路卻截然不同。
比爾蓋茨的故事 篇7
捐出580億身家 蓋茨“全身心”做慈善
本星期將是比爾·蓋茨在微軟公司最后一段全職工作時光。這位曾經(jīng)的全球巨富打算從27日下午起卸任微軟執(zhí)行董事長，自己連“人”帶“錢”全部投入慈善事業(yè)。
“一分不留”
蓋茨上星期接受英國廣播公司記者采訪時說，他會把總計市值為580億美元的個人資產(chǎn)悉數(shù)捐給慈善基金會。
這項安排由他與妻子梅琳達(dá)共同作出，蓋茨說，“我們希望把它回饋社會，確保它產(chǎn)生最積極的效應(yīng)”。
他承諾把資產(chǎn)移交至“比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會”賬戶名下�；饡�20xx年由蓋茨夫婦創(chuàng)立，致力于在全球推廣衛(wèi)生和教育項目，時下已經(jīng)成長為美國規(guī)模最大的民間慈善機構(gòu)。
美國《福布斯》雜志連續(xù)13年把蓋茨列為全球首富。《福布斯》今年3月公布最新全球億萬富豪排行榜，蓋茨以580億美元個人資產(chǎn)總額排名第三。
蓋茨夫婦曾打算去世后留給3個子女?dāng)?shù)百萬美元遺產(chǎn)，捐出其余資產(chǎn)。如今，他們連遺產(chǎn)也無意留下�！拔覀儧Q定不給孩子們留財產(chǎn)，”蓋茨說，在遺囑中分配遺產(chǎn)的做法“就像在說哪些孩子最重要”。
淡出微軟
“我希望為世界作出積極貢獻(xiàn)，”蓋茨說。
為全心投入慈善事業(yè)，他兩年來不斷為自己在全球最大電腦軟件出版商內(nèi)部從事的工作“減負(fù)”。
蓋茨首先把微軟首席執(zhí)行官職務(wù)交給哈佛大學(xué)同窗斯蒂夫·鮑爾默，自己改任公司首席軟件設(shè)計師，而后把首席軟件設(shè)計師職務(wù)交給原首席技術(shù)官雷·奧齊，如今又準(zhǔn)備卸下微軟執(zhí)行董事長職務(wù)。
微軟可謂蓋茨“一手帶大的娃”。蓋茨現(xiàn)年52歲，13歲開始編寫電腦程序軟件，1975年大學(xué)三年級時從哈佛大學(xué)退學(xué)，與童年好友保羅·艾倫組建微軟公司，引領(lǐng)企業(yè)成長為世界最著名軟件出版商。現(xiàn)階段，全球大約90%個人電腦操作系統(tǒng)使用這家企業(yè)的軟件。
雖然重心轉(zhuǎn)移，蓋茨依然不忍全然不管微軟。按計劃，他定于27日以后轉(zhuǎn)任微軟非執(zhí)行董事長，每星期在企業(yè)待一天。他仍是企業(yè)最大股東。
580億美元，說捐就捐了。當(dāng)年，蓋茨從大學(xué)中途退學(xué)創(chuàng)辦微軟，然后連續(xù)13年站在個人財富之巔，不知道鼓舞了多少懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人�，F(xiàn)在，他又縱身一躍，放棄了財富站在了個人慈善之巔。 ——林坤
在慈善文化仍然青黃不接，富豪很容易被貼上“為富不仁”標(biāo)簽的語境下審視蓋茨的“裸捐”，我們必須承認(rèn)，這堪稱壯舉。蓋茨的“以最能夠產(chǎn)生正面影響的方法回饋社會”，值得全世界深入思考。 ——王石川
比爾·蓋茨作為慈善家的意義，正是告訴我們，只有當(dāng)商業(yè)精英有朝一日認(rèn)識到慈善事業(yè)是他們生命中非常重要的一部分時，或許那才是真正為商業(yè)精英鼓掌的.適當(dāng)時刻。
舍天下之財，成天下之善。千金散去，財富歸于社會，而又臻于文明，正是財富累積的正道。
比爾·蓋茨的善舉再次印證了美國鋼鐵大王卡耐基的一句名言：“在巨富中死去是一種恥辱”。
比爾蓋茨的故事 篇8
比爾·蓋茨和妻子梅琳達(dá)一直熱心于慈善公益活動，為此，他們成立了一個以自己名字命名的慈善基金會，每年定期向基金會捐獻(xiàn)15億美元，用于幫助全球各地的弱勢群體。
為了影響和吸引更多的富人加入到基金會里來，蓋茨經(jīng)常帶著梅琳達(dá)四處開展推廣活動，特別是到一些重要的場合演說。遺憾的是，收效并不明顯，很多富人只是禮儀性鼓鼓掌、點點頭，一提到讓他們掏腰包，便溜之大吉。
為此，蓋茨夫婦很苦惱。蓋茨覺得，富人們之所以不愿意投身慈善，很大程度上是因為他們高高在上，感受不到弱勢群體的困苦。于是，他靈機一動，決定改變以往單一的'號召、勸說式的演講方式。
在接下來的一場全球性的設(shè)計大會上，蓋茨又做了一次重要的慈善演講，再次向臺下的聽眾推銷他的“人人生來平等”的理念，與會者們都是全球頂級的技術(shù)專家、政界大腕和影視、體育巨星們。
蓋茨開始向他們講述自己的基金會在對抗非洲瘧疾蔓延上所做出的巨大努力和力量不足，希望大家都能參與進(jìn)來，一起消滅瘧疾。
與會者們都彬彬有禮地聽著演講，但都沒有什么表情。突然，蓋茨從口袋里掏出一個玻璃瓶子，說道：“今天我特意帶來了幾十只非洲當(dāng)?shù)氐拇笪米�，就是它們到處傳播瘧疾的，我現(xiàn)在把它們放出來，讓它們和在座的各位來一次親密接觸�！�
說完，蓋茨便打開瓶子，頓時，幾十只大蚊子一下子飛了出來。這可把臺下的人嚇到了。頓時，驚呼聲不斷，大家慌忙起立，女士們更是迅速用衣袖遮住自己的臉。
看到此情此景，蓋茨哈哈大笑，他說：“大家不必驚慌，這些蚊子沒有攜帶病菌，在裝入瓶子之前，已經(jīng)被我徹底消過毒了。我只是想讓大家切身感受一下瘧疾的可怕和危害�！�
“既然我們不愿意被瘧疾傳染，那么非洲人一定也是，讓我們一起幫助他們吧，實現(xiàn)人人都不受瘧疾侵?jǐn)_的平等！”
蓋茨的話剛一說完，驚魂未定的人群中立即爆發(fā)起一陣熱烈的掌聲，與會者紛紛慷慨解囊，捐款捐物，募捐演講獲得了前所未有的成功！
比爾蓋茨的故事 篇9
位于西雅圖的微軟公司研發(fā)中心，擁有四十多名全球頂級的IT精英。這些精英每年為微軟創(chuàng)造了大量的財富。公司也為他們提供十分優(yōu)厚的福利待遇。為了激發(fā)員工的創(chuàng)造力，微軟公司給予這些員工充分的自由。在這里工作，興致來了，你完全可以去打籃球，去健身房，去游泳池，去喝咖啡，甚至?xí)袑ｉT的按摩師給你按摩。只要你愿意，你完全可以像在家里一樣，愜意極了。如果是特殊人才，還有更多的優(yōu)待。
公司只有一條規(guī)定：按時上下班，哪怕是喝咖啡，你也要坐在公司里喝。
可是，員工們自由散漫慣了，而且美國人喜歡過夜生活，所以員工們上班老是遲到，部門經(jīng)理為此傷透了腦筋。
為此，部門經(jīng)理制定了嚴(yán)格的'考勤獎懲制度，可是根本沒人當(dāng)回事兒。遲到了，客氣的員工還會朝部門經(jīng)理聳聳肩笑笑，不客氣的員工干脆表現(xiàn)得若無其事。有一回，部門經(jīng)理扣了一名叫萊特的軟件工程師兩百美元的考勤獎，萊特大發(fā)雷霆，直接就交了辭呈。事情鬧大了，連比爾·蓋茨都被驚動了。部門經(jīng)理做得沒錯，然而萊特又是公司引進(jìn)的辦公自動化方面的特殊人才，比爾·蓋茨只好親自調(diào)解。最后返還了萊特兩百美元，這事才了結(jié)。
萊特是留住了，但是遲到現(xiàn)象卻更嚴(yán)重了，大有變本加厲之勢。
怎么辦呢？比爾·蓋茨也很傷腦筋，不管不行，硬來，又怕挫傷了員工的工作熱情。
有一天，比爾·蓋茨在草坪上散步，無意中看到了公司的停車場。五十個車位上停了四十幾輛車。而旁邊，一些小公司的員工，因為停車位的不足，車子一直停到了遠(yuǎn)處的馬路上。看到這里，比爾·蓋茨靈光一閃，一個絕妙的主意產(chǎn)生了。
第二天，比爾·蓋茨就讓部門經(jīng)理將公司的停車位賣掉了十個，只剩下四十個停車位。上午十點，就有員工不滿地向部門經(jīng)理反映沒有停車位，車往哪兒停？部門經(jīng)理抱歉地說，停車位是租的，到期了，業(yè)主不愿續(xù)租，公司也沒辦法。
一個星期后，奇怪的現(xiàn)象發(fā)生了。研發(fā)中心的四十多名員工再也沒有遲到的了。因為一旦遲到就意味著要把車停到馬路上。如果遲到得厲害了，就連附近的馬路也沒處停。有一回，一個拖沓的員工不得已居然把車停在了一英里外的馬路上。
從此，微軟研發(fā)中心再也沒有人遲到了。
這就叫管理，藝術(shù)地管理！頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，往往收效甚微。而橫向思維，另辟蹊徑，往往能收到意想不到的效果。
比爾蓋茨的故事 篇10
1965年，我在華盛頓的一所學(xué)校圖書館當(dāng)管理員。有一天，一位負(fù)責(zé)教九歲兒童班的老師來找我，說她班上有個學(xué)生功課完成得比其他所有孩子都快，他想再找個活干，能否在圖書館里干點什么。我說:“讓他來吧。”一會兒，一個身材瘦小、沙色頭發(fā)的男孩走進(jìn)來了。他問道:“你們有活兒讓我干嗎?”
我給他講解有關(guān)杜威十進(jìn)位制的圖書分類上架法，他聽后立刻心領(lǐng)神會。后來我又給他看一大摞過期借閱書卡，書卡上的書我起先認(rèn)為已經(jīng)還了，但是實際上由于書卡有誤，這些書找不著了。他問我:“這是件偵探式的工作嗎?”我回答說:“是�！痹捯魟偮�，他就像一名所向披靡的偵探干起來了。老師進(jìn)來告訴他該休息的時候，他已經(jīng)找出三本書卡有誤的書。他不肯休息，堅持要把活先干完。老師說館內(nèi)空氣不好，應(yīng)該呼吸一下新鮮空氣，他這才停下手頭的工作。次日早晨，他來得很早。他說要干完找書的工作。下班時，他又說要當(dāng)一名正式的圖書館管理員，我很痛快地答應(yīng)了，因為他干起活來孜孜不倦。
幾周以后，我發(fā)現(xiàn)辦公桌上有張留言條，邀請我到這個男孩家里吃晚飯。我應(yīng)邀去了并且過得很愉快。臨走時，他母親說，他們?nèi)乙岬脚彽纳鐓^(qū)去住，孩子也得轉(zhuǎn)學(xué)。但是孩子首先掛念的就是他不能再在原學(xué)校的圖書館里工作了，誰來找那些丟失的圖書呢?
孩子要走了，我與他依依惜別。起先我認(rèn)為他就是一個普普通通的孩子，可是他的那份工作熱情使我覺得他非同尋常。
我很想念他�？墒沁@種思念之情持續(xù)的時間并不長，因為幾天之后，沒想到他又回來了。他告訴我，新去的那所學(xué)校的`圖書館管理員不讓學(xué)生在圖書館幫忙干活兒。他高興地說:“媽媽又讓我回原校念書了，爸爸上班路上叫我搭段車，要是他有事，我就走著來上學(xué)�！�
我當(dāng)時腦子里閃過一個念頭:這孩子的決心和毅力如此之大，將來一定能干番事業(yè)。然而我尚沒料到，他長大以后，竟成為一名信息時代的奇才、一位微型軟件的巨頭、一個美國的首富。他的名字就是:比爾·蓋茨。
比爾蓋茨的故事 篇11
如果給你580億美元，你會用來干什么呢？是蓋一棟世界上最美麗的豪宅？還是天天吃世界上最貴的山珍海味？還是去游玩世界各地的風(fēng)景名勝……
比爾·蓋茨，在《福布斯》雜志的富豪排行榜上蟬聯(lián)榜首13年，財產(chǎn)多達(dá)580億美元，可謂無人不知，無人不曉。細(xì)讀《智慧與財富――比爾·蓋茨的故事》，它讓我懂得了財富的真正價值。
我感受最深的是比爾·蓋茨的生活非常節(jié)儉。他說：“一個人會對某些奢華的東西習(xí)慣的，這可不是什么好事。從某個角度來說，它使你脫離正常的經(jīng)歷，讓你變得虛弱，所以我有意識地控制自己對這些東西的態(tài)度。”雖然蓋茨成為億萬富翁，但始終遵循著那句話：“花錢如炒菜一樣，要恰好到處。鹽少了，菜就會淡而無味；鹽多了，則苦咸難咽。”蓋茨穿的都是便宜的牛仔褲、襯衫等，出差、旅游時從不坐頭等艙，總是乘坐經(jīng)濟(jì)艙；入住的是普通的客房；用餐也非常節(jié)省，漢堡包是他的最愛；而且買東西時總是喜歡挑打折商品。
書中有一件事讓我難以忘記：有一次，蓋茨到紐約開會，他的員工事先沒有通知他，為他預(yù)訂了一間豪華的總統(tǒng)套房。蓋茨一到房間就驚呆了，氣得破口大罵，害得他晚上睡不好覺。從這件事可以看出，蓋茨不喜歡浪費金錢。不像現(xiàn)今的一些人，大肆揮霍錢財，有的在賭場上一擲千金；有的吃山珍海味，而且剩下的比吃的還要多……人們批評他這種行為，他們還振振有詞：“活著就應(yīng)該好好地享受！”“這才叫瀟灑！”他們用“吝嗇”來評價蓋茨。比爾·蓋茨把這種“吝嗇”的優(yōu)良傳統(tǒng)帶到了微軟。時至今日，微軟已經(jīng)是一個將近有5萬人的世界最強大的公司。
我覺得比爾·蓋茨絕對不是吝嗇，他是一個真正會利用財富的.人。對于技術(shù)研發(fā)，他舍得一擲千金；對于那些弱勢群體，他慷慨解囊，多次走入非洲與艾滋病、癌癥病人親密交談……他把所有財富不是作為遺產(chǎn)留給他的兒女們，而是捐獻(xiàn)給了慈善事業(yè)，成立了全球規(guī)模最大的私人慈善組織。人們用“最樂于慈善事業(yè)的人”來形容他。在我的心目中比爾·蓋茨是真正的世界上最慷慨的人！！
他對自己非常吝嗇，多方面節(jié)制自己的經(jīng)濟(jì)支出；但是對于社會，對于弱勢群體，對于最需要幫助的人，他卻變得非常慷慨。使更多人過上幸福的生活。這就是比爾·蓋茨——利用了財富的真正價值！
讀完整本書后，我在不知不覺中收獲了一筆寶貴的財富：不要浪費金錢，把一分一毫都用到有意義的地方去！
比爾蓋茨的故事 篇12
美國西雅圖的一所著名教堂里，有一位德高望重的牧師――戴爾·泰勒。有一天，他向教會學(xué)校一個班的學(xué)生們先講了下面這個故事。
那年冬天，獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中了一只兔子的后腿，受傷的兔子拼命地逃生，獵狗在其后窮追不舍。可是追了一陣子，兔子跑得越來越遠(yuǎn)了。獵狗知道實在是追不上了，只好悻悻地回到獵人身邊。獵人氣急敗壞地說：“你真沒用，連一只受傷的兔子都追不到！”
獵狗聽了很不服氣地辯解道：“我已經(jīng)盡力而為了呀！”
再說兔子帶著槍傷成功地逃生回家了，兄弟們都圍過來驚訝地問它：“那只獵狗很兇呀，你又帶了傷，是怎么甩掉它的呢？”
兔子說：“它是盡力而為，我是竭盡全力呀！它沒追上我，最多挨一頓罵，而我若不竭盡全力地跑，可就沒命了呀！”
泰勒牧師講完故事之后，又向全班鄭重其事地承諾：誰要是能背出《圣經(jīng)·馬太福音》中第五章到第七章的全部內(nèi)容，他就邀請誰去西雅圖的“太空針”高塔餐廳參加免費聚餐會。
《圣經(jīng)·馬太福音》中第五章到第七章的全部內(nèi)容有幾萬字，而且不押韻，要背誦其全文無疑有相當(dāng)大的.難度。盡管參加免費聚餐會是許多學(xué)生夢寐以求的事情，但是幾乎所有的人都淺嘗則止，望而卻步了。
幾天后，班中一個11歲的男孩，胸有成竹地站在泰勒牧師的面前，從頭到尾地按要求背誦下來，竟然一字不漏，沒出一點差錯，而且到了最后，簡直成了聲情并茂的朗誦。
泰勒牧師比別人更清楚，就是在成年的信徒中，能背誦這些篇幅的人也是罕見的，何況是一個孩子。泰勒牧師在贊嘆男孩那驚人記憶力的同時，不禁好奇地問：“你為什么能背下這么長的文字呢？”
這個男孩不假思索地回答道：“我竭盡全力�！�
16年后，這個男孩成了世界著名軟件公司的老板。他就是比爾·蓋茨。
【比爾蓋茨的故事】相關(guān)文章：
《故事里的人生》故事03-10
比本領(lǐng)故事06-03
獅子的故事06-08
背道而馳的故事04-27
自信的故事04-29
長輩的故事04-30
冰淇淋的故事05-10
家風(fēng)的故事01-29
紅包的故事02-06
冬天的故事02-15