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加工車間崗位職責

時間:2025-11-27 12:58:58 好文 我要投稿
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加工車間崗位職責

  在現(xiàn)在社會,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的加工車間崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

加工車間崗位職責

加工車間崗位職責1

  1.負責車間管理工作,完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;負責生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

  2.規(guī)劃分配車間工作,監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度;

  3.建立健全并落實車間各項規(guī)章制度,及時有效地處理車間發(fā)生的.設備、質(zhì)量、安全等故障及事故,并及時向上級主管匯報;

  4.提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

加工車間崗位職責2

  車間檢驗員崗位職責

  1.檢驗員應熟悉兵理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件,了解受檢產(chǎn)品的結構、性能及使用要求,負責制訂檢驗規(guī)程。

  2.按工藝流程、技術標準要求做好每個項目的檢查記錄,防止錯檢、漏檢,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標識,要求并監(jiān)督生產(chǎn)員工采取有效措施認真管理,防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

  3.作業(yè)指導書及相應流程、檢驗標準對受檢產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗工作。檢驗前以及檢驗過程中認真核對物料編碼,名稱,填寫檢驗記錄,并并提交質(zhì)量主管。

  4.嚴格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗,巡回抽檢工作,檢驗員有權根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢測設備等向質(zhì)檢部和相關部門領導提出建設性意見,有權拒檢嚴重違反技術要求,不負責任粗制濫造的產(chǎn)品,以避免不良品的出現(xiàn)!5.匯總、存檔各項檢驗記錄及相關資料。

  6.向有關部門領導及車間員工提供質(zhì)量方面的檢查與反饋數(shù)據(jù)。根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的`質(zhì)量問題,分析原因:向公司領導和有關部門提出預防和改進意見。

  7.根據(jù)各班檢驗員提供的部品數(shù)據(jù),負責鑒定、分析不良品產(chǎn)生的原因,并寫出處理意見。

  8.參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。

  9.正確使用各種檢驗設備、工具,做好檢驗設備、工具的保養(yǎng)工作。

  10.配合車間確認批量生產(chǎn)產(chǎn)品的首批首件產(chǎn)品質(zhì)量.

  11.簽發(fā)產(chǎn)成品或零部件合格與否的質(zhì)量證明,及時上報批量質(zhì)量問題,對檢驗結果負責。

  12.協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作,完成領導交辦的其他工作。

加工車間崗位職責3

  1、根據(jù)生產(chǎn)加工計劃下達的生產(chǎn)任務,合理安排食品加工;

  2、制定車間員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;

  3、監(jiān)督、指導車間員工及時準確完成食品加工準備;

  4、根據(jù)食品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控食品質(zhì)量,確保合格食品;

  5、對車間現(xiàn)場的.巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  6、各崗位車間操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

  7、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;

  8、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

加工車間崗位職責4

  根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,確定產(chǎn)品質(zhì)量方針,建立企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準,推進企業(yè)質(zhì)量管理體系的運作與實施,全面提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

  1、擬定企業(yè)各項質(zhì)量管理制度,報領導審批后嚴格執(zhí)行。

  2、組織編制符合ISO9000質(zhì)量體系認證的'質(zhì)量手冊和程序文件并申請通過認證。

  3、對生產(chǎn)過程半成品的品質(zhì)進行跟蹤控制,對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理。

  4、對原材料、半成品、成品進行檢驗。

  5、組織相關人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶進行分析,并提出改進措施。

  6、負責各類質(zhì)量管理文件、信息的采集、整理與歸檔。

  7、追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài),對質(zhì)量管理新思想、新技術、新方法提出建議。

  8、撰寫質(zhì)量分析報告并報送相關領導審閱。

  9、負責本部門日常管理工作,完成上級交辦的其他任務。

  10、質(zhì)量主管為質(zhì)量保證第一責任人,對發(fā)生的質(zhì)量事故,應承擔主要責任,并按有關制度進行責任追究。

加工車間崗位職責5

  崗位職責:

  負責執(zhí)行、完善機加工生產(chǎn)流程,提升質(zhì)量,提高機加工生產(chǎn)效率;

  負責根據(jù)生產(chǎn)計劃安排機加工生產(chǎn)進度,根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置機床及人員;

  負責機加工車間訂單的按時完成,跟進并落實生產(chǎn)計劃,確保季度目標和年度目標的完成,;

  負責有效降低生產(chǎn)成本,確保人員、設備和原材料合理利用,最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)力,避免人力、物力的浪費;

  負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,定期進行車間安全生產(chǎn)檢查;

  負責推行6s管理,對于不符合項要求車間按時完成整改并進行復查;

  按機加工生產(chǎn)工藝要求認真完成各項生產(chǎn)任務,并對工藝提出持續(xù)改善建議;

  協(xié)助人力資源部招聘、管理、指導、評估新員工的相關工作;

  負責選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓工作;

  任職資格:

  大專以上學歷,機械、機電專業(yè)畢業(yè);年齡35—45歲

  從事機械重工行業(yè)10年以上工作經(jīng)驗,5年以上管理經(jīng)驗;產(chǎn)品涉及電力發(fā)電設備、盾構、汽車壓機等大型結構件優(yōu)先考慮;

  具有較強的.機械識圖能力,熟悉鏜床、銑床、立車等車床設備;

  思路清晰,較強的溝通能力、協(xié)調(diào)能力;

  抗壓能力強,做事嚴謹,責任心強。

  經(jīng)錄用,公司提供工作餐,員工宿舍

加工車間崗位職責6

  一、概述

  根據(jù)訂單及上級指示組織車間全體員工、協(xié)調(diào)各班組共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對生產(chǎn)工作和設備運行進行有效的監(jiān)督和管理,對各班的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。

  二、工作內(nèi)容:

  (一)安全作業(yè):

  1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉(zhuǎn)。

  2、指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。

  3、定期組織對各類供配電設施、行車、焊機、工裝、其它公共設施進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。

  4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向領導匯報。

  5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

 。ǘ┥a(chǎn)工作:

  1、根據(jù)訂單情況制訂車間每周、每天的生產(chǎn)計劃任務。

  2、按照上級領導下達到車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

  3、車間內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)車間全體人員完成各項工作。

  4、定期召開生產(chǎn)人員或各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助指導其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。

 。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結:

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)班組對基礎數(shù)據(jù)的采集。

  2、指導統(tǒng)計各班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結,用于指導生產(chǎn)工作。

  3、監(jiān)督統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費、耗材使用等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

 。ㄋ模┰O備管理:

  1.根據(jù)實際情況編制設備管理的'管理制度,如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

  2.督促相關人員建立生產(chǎn)設備管理檔案,定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況。

  3.制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4.對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設備進行檢查,組織、指導、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

 。ㄎ澹┤粘9ぷ鳎

  1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。

  2、管理車間的全面工作,組織并監(jiān)督車間人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實車間各崗位職責。

  3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。

  4、及時學習、補充生產(chǎn)技術能力,解決生產(chǎn)過程中的技術難題。

  5、多方收集生產(chǎn)技術資料,增強生產(chǎn)技術作業(yè)能力。

  6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。

  新疆星特維工程技術服務有限公司生產(chǎn)加工部

  7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓,加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

  9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

  10、對班組或工序工作中的爭議做出裁決。

  11、協(xié)調(diào)車間與客戶、生產(chǎn)部及公司相關部門的關系。

  12、接受客戶、生產(chǎn)部或公司其它部門對車間員工的投訴,調(diào)查后及時處理。

  13、及時、準確傳達上級指示。

  14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

  三、工作績效標準

 。ㄒ唬┸囬g安全作業(yè)無隱患;

 。ǘ┥a(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

 。ㄈ┥a(chǎn)任務的完成程度;

 。ㄋ模┥a(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;

  (五)設備工作能力;

  (六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

 。ㄆ撸┍O(jiān)控車間各崗位員工職責完成情況;

 。ò耍┥a(chǎn)設備和工藝改造能力;

 。ň牛┡囵B(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工;

  (十)與客戶、生產(chǎn)部及公司其它部門溝通能力;

 。ㄊ唬┓⻊諔B(tài)度良好,無客戶投訴;

  (十二)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;

加工車間崗位職責7

  組織總裝車間各班組長執(zhí)行每周車間工作計劃,具體安排每個工作日的工作計劃,導入東風日產(chǎn)GK12項生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)安全管理,員工指導培訓,車間人員管理,控制生產(chǎn)成本,減少各種浪費,評估班組工作效率、落實提案改善,參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設等。

  1、根據(jù)作業(yè)計劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。

  3、加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況。

  4、實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法,以SOP內(nèi)容不斷完善作為參照。

  5、改進生產(chǎn)作業(yè)的方法,研究提高生產(chǎn)效率的對策。

  6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預防、糾正、改進。

  7、做好生產(chǎn)成本控制工作,做好每個月的'成本核算分析工作。

  8、建立執(zhí)行車間班組計劃活動內(nèi)容,調(diào)動車間員工工作的積極性。

  9、做好車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、氣的管理工作。

  10、加強對車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。

  11、車間主任為車間安全生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人,對發(fā)生的事故應承擔主要責任,并按有關制度進行責任追究。

加工車間崗位職責8

  1:木頭加工車間所有作業(yè)場所嚴禁各類明火,對于易燃易爆物品需隔離堆放,專人保管,嚴禁吸煙,定期各類消防用品和設施。

  2:執(zhí)行安全第一,預防為主的原則,及時消除事故隱患,保證生產(chǎn)工作的`正常進行

  3:操作機械設備前,務必檢查工作臺面上面是否有異物或者工件,開動設備后,觀察設備運轉(zhuǎn)是否正常,確認后方可投入生產(chǎn)。

  4:加工機械的安全防護裝置務必完全可靠,任何人不得開動有安全缺陷的加工設備。

  5:進入車間務必穿戴安全勞保用品,不得拖鞋/涼鞋進入車間。

加工車間崗位職責9

  車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經(jīng)理負責。具體職責為:

  1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的`規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;

  5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

  6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;

  7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

  8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  9、領導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);

  10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.機械加工質(zhì)檢員崗位職責

  質(zhì)量檢驗員工作標準

  (一)、職權

  對生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責令返工、報廢、停產(chǎn)的處置權。

 。ǘ⒙氊

  1.按檢驗規(guī)程對成品進行抽檢,保證經(jīng)手檢驗的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

  2.按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品進行首檢和監(jiān)督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。

  3.對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監(jiān)督,進行技術指導、培訓、考核。

  4.保證檢驗數(shù)據(jù)準確,質(zhì)量記錄真實、完整。 5.完成領導交辦工作

加工車間崗位職責10

  1.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。

  2.嚴把質(zhì)量關,對原料、成品的質(zhì)量必須嚴格檢驗,防止不同的原料、成品出入。

  3.對飼料加工操作員進行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

  4.每月底做好盤點工作,做到月結月清,并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。

  5.確保生產(chǎn)安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。

  6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū)的'精神文明和物質(zhì)文明建設。

  7.勤位節(jié)約,杜絕浪費,節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟效益。

加工車間崗位職責11

  質(zhì)量檢驗員工作職責

  1、嚴格按照檢驗規(guī)程進行產(chǎn)品檢驗,做好檢驗記錄。對已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負責,對產(chǎn)品的漏檢和誤檢負責,對檢驗記錄的'正確性負責。

  2、檢驗員對責任產(chǎn)品應逐個認真檢驗,不得疏忽遺漏,檢驗員對漏檢的廢、次品負責。

  3、檢驗以巡檢為主,以預防為主,檢驗員對批量廢品的發(fā)生承擔責任。

  4、發(fā)生次品、廢品,及時隔離并上報處理。

  5、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品,應有明確標識與數(shù)字。

  6、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品數(shù)據(jù),應及時匯總列表,配合統(tǒng)計員做好當日統(tǒng)計,月終做好月度統(tǒng)計。

  7、正確使用和維護保養(yǎng)所用的計量器具、儀表和檢測設備。

  8、做好產(chǎn)品檢驗或試驗狀態(tài)標識和不合格品標識。

  9、認真完成所承擔的檢驗任務。

加工車間崗位職責12

  1.質(zhì)量把關,來料驗收分檔。

  2.原料與成品堆碼整齊,數(shù)量核準。

  3.明確生產(chǎn)飼料的品種、數(shù)量與質(zhì)量要求。

  4.投原料必須做到單一料過榜稱量,投量正確。

  5.次料先整理,后進倉,并及時利用。

  6.高度重視生產(chǎn)安全區(qū),區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙,安全用電,安全裝卸,以防意外。

  7.搞好環(huán)境衛(wèi)生,杜絕飼料受病源污染。

  8.節(jié)約用電,降低生產(chǎn)成本。

  9.以上規(guī)定如有違反,予以經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者作行政處分。

加工車間崗位職責13

  質(zhì)量員崗位職責

  1、熟悉并認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關的各項法律、法規(guī)、強制性條文、規(guī)范、標準化;熟悉施工圖設計文件、合同文件中有關對工程質(zhì)量的要求。

  2、參與制定工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等,建立健全質(zhì)量管理體系:參與編制質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃;檢查分包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,使整個工程項目保質(zhì)保量完成。

  3、協(xié)助項目經(jīng)理對進場人員進行操作技術和質(zhì)量意識培訓,檢查特殊、專業(yè)工種和關鍵施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面的操作人員能力范圍;檢查分包單位的資質(zhì),了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。

  4、參與施工組織設計、施工方案的會審、施工圖的會審、設計交底及技術交底;掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標準、檢驗手段和關鍵部位的質(zhì)量要求;掌握新工藝、新材料、新結構的特殊質(zhì)量要求。

  5、參加進場材料、設備、半成品的檢驗,仔細核對品種、規(guī)格、型號、性能等。對新材料應用必須通過試驗和鑒定,并提供驗收標準;代用材料應用通過規(guī)定的審批程序:現(xiàn)場配制材料應先試配后使用;甲方供應材料、設備經(jīng)檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標,參與見證取樣,嚴禁使用不合格品。

  6、協(xié)助施工組長檢查施工機械設備型號、技術性能是否與施工組織設計所列機械、設備一致,是否處于完好狀態(tài):檢查用與質(zhì)量檢測、試驗、計量儀器、設備和儀表是否滿足使用需要,是否定期進行校驗,處于良好狀態(tài)。

  7、檢查項目所處的自然環(huán)境,提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施;檢查工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境是否符合相關規(guī)定;檢查外委檢測、試驗機構資質(zhì)是否符合要求:復核工程原始基準點、基準線、相對高程、施工測量放線網(wǎng)并報監(jiān)理工程師審核確認。

  8、掌握施工中關鍵工序,薄弱環(huán)節(jié)及對后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導書,確定工程質(zhì)量控制點。對列為特殊過程質(zhì)量控制點(停止點),負責在該點到來之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督檢查,未經(jīng)檢查不準超越該點施工。

  9、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。

  10、負責工序旁站檢查,參加工序中間交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核等各項檢驗工作,對不合格工序采取糾正措施,且糾正后再次驗證其符合性。

  11、按建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范參與對驗收批、分項工程、分部工程、單位工程驗收,辦理驗收手續(xù),填驗收記錄:協(xié)助內(nèi)業(yè)技術員整理有關的工程項目質(zhì)量技術文件并按規(guī)范編目建檔。

  12、監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的`成品保護。

  13、對施工過程的質(zhì)量進行動態(tài)分析,熟練運用質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計技術和管理方法,掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢,對各方面的工作質(zhì)量運用pdca循環(huán)進行持續(xù)改造。

  14、對驗收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷,應按不合格程序進行處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應及時報告,并停止該部位及相關部位和下道工序施工,且實施事故處理程序。

  15、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會,對潛在的質(zhì)量因素提出相應預防措施,對已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,不合格的提出整改措施;對各崗位工作質(zhì)量提出獎懲建議。

  16、協(xié)議項目經(jīng)理分析評價工程項目質(zhì)量管理狀況,識別持續(xù)改進區(qū)域,確定質(zhì)量改進目標,選擇有效方法。

  17、收集建設單位、監(jiān)理單位及相關方對工程質(zhì)量的意見,及時反饋到公司相關部門,保證信息通暢。18、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務,接受顧客投訴,并協(xié)調(diào)相關方及時處理,達到甲方滿意。

加工車間崗位職責14

  主要完成企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所需物品的采風管理及相應特資廢品的處理工作,以提高采購物資質(zhì)量,降低采購成本。

  1、制定并執(zhí)行采購計劃,保證滿足經(jīng)營活動需要,降低庫存成本。

  2、全面負責規(guī)劃、指導和協(xié)調(diào)各處生產(chǎn)所需要物料的采購工作。

  3、組織對采購物品及運輸費用的.市場行情進行跟蹤,并預測價格變化趨勢。

  4、尋找物料來源,調(diào)查和掌握供應渠道。

  5、負責采購物流、資金流、信息流的相關工作。

  6、參與采購預算的編制,報批后監(jiān)督實施。

  7、參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供應工作。

  8、參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應商、建立供應商及運輸商名錄。

  9、參與采購合同的簽訂和實施。

  10、負責廢料、質(zhì)量事故的預防與處理。

  11、控制采購成本和費用、協(xié)助審核采購訂單和調(diào)撥單。

  12、參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設。

  13、向管理層提供采購報告。

  14、負責采購人員的績效、培訓等管理工作。

  15、負責本部門的日常管理工作,負責和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

  16、采購主管為采購部門第一責任人,對采購中發(fā)生的事故應承擔主要責任,并按有關制度進行責任追究。

  17、完成上級交辦的其他工作。

加工車間崗位職責15

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單監(jiān)督和指導生產(chǎn)車間班組長做好人員配置,確保生產(chǎn)計劃及時完成。

  2、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄。

  3、嚴格實施5S現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設備、做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),做到車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序。

  4、監(jiān)督班長、質(zhì)檢員如實記錄,準確填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格,交接班完成時,及時上報有關部門。

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