資產管理制度15篇(必備)

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的資產管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

資產管理制度1

　　一、總則

　　1.1為了加強公司固定資產管理，規(guī)范固定資產的購建、保管、使用和核算，提高固定資產使用效率，特制定本管理制度。

　　1.2固定資產的界定：

　　1.2.1固定資產，指同時具有以下特征的有形資產（生產經(jīng)營設備、器具與工具）：

　�。�1）為生產商品，提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的；

　�。�2）使用年限超過1年；

　�。�3）單位價值在20xx元以上。

　　公司的一些特殊物品，價值在20xx元以下但在1000元以上且具備固定資產特性的，也應作為固定資產管理。

　　1.2.2不屬于生產經(jīng)營主要設備的物品，但單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過兩年的，也應當作為固定資產。

　　1.2.3固定資產在同時滿足以下兩個條件時，才能加以確認：

　�。�1）該資產包含的經(jīng)濟利益很可能流入公司；

　�。�2）該資產的成本能夠可靠地計量。

　　1.3固定資產歸口管理部門

　�。�1）技術管理部門負責固定資產投資的組織評審；

　�。�2）生產部門負責設備的管理；

　�。�3）工程管理部門（臨時項目部）負責基建工程的管理；

　　（4）辦公室負責辦公設備、車輛管理。

　　二、固定資產購建

　　2.1固定資產預算

　　每年末，各部門根據(jù)經(jīng)營管理需求，結合公司發(fā)展規(guī)劃，編制下年度的固定資產投資預算，經(jīng)技術管理部門組織評審后，列入年度投資預算報批。

　　2.2固定資產采購

　　2.2.1根據(jù)固定資產預算安排，采購部（或工程管理部）會同各資產管理部門組織固定資產的購建工作。

　　2.2.2所有的設備都應進行招標采購。

　　2.2.3固定資產（在建工程）經(jīng)安裝或改造結束并經(jīng)驗收后，應辦理竣工驗收單，交使用單位簽收領用。

　　2.3固定資產驗收

　　2.3.1固定資產購置后，必須通過有關部門的組織驗收，建立固定資產的賬、卡，并辦完財務手續(xù)后，方能交付使用。

　　2.3.2驗收人員要嚴格把關，對所驗固定資產的數(shù)量、質量、附件、資料等都要認真檢查，登記備案。

　　2.3.3大型儀器設備要組織專門技術小組負責驗收，逐項清點主、附件和資料，逐項檢驗技術指標。驗收的原始記錄和圖片資料應隨驗收報告一起存入資產檔案。

　　三、固定資產計價

　　3.1固定資產應當按其歷史成本入賬，公司應依據(jù)《企業(yè)會計準則》，針對固定資產的不同取得方式確定入賬價值。

　　3.2固定資產的價值確定后，除下列特殊情況外，一般不得調整：

　�。�1）國家統(tǒng)一規(guī)定的清產核資；

　�。�2）將固定資產的一部分拆除；

　�。�3）固定資產發(fā)生永久性損害，經(jīng)主管稅務機關審核，可調整至該固定資產可收回金額，并確認損失；

　�。�4）根據(jù)實際價值調整原暫估價值或發(fā)現(xiàn)原計價有錯誤。

　　四、固定資產折舊

　　4.1除以下情況外，公司應對所有固定資產計提折舊：

　　（1）已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產；

　　（2）按規(guī)定單獨估價作為固定資產入賬的土地。

　　4.2公司應當根據(jù)固定資產的性質和使用情況，合理確定固定資產的使用壽命、預計凈殘值，一經(jīng)選定，不得隨意調整（預計凈殘值比例在原價的5%以內）。

　　4.3根據(jù)固定資產所含經(jīng)濟利益預期實現(xiàn)方式，公司選擇平均年限法計提折舊。折舊方法一經(jīng)選定，不得隨意調整。

　　4.4固定資產應當按月計提折舊，并根據(jù)用途分別計入相關資產的成本或當期費用。在實際計提折舊時，當月增加的固定資產，當月不提折舊，從下月起計提折舊；當月減少的固定資產，當月仍提折舊，從下月起停止計提折舊。

　　4.5設備歸口管理部門應當定期對固定資產的使用壽命進行復核。如果固定資產使用壽命的預期數(shù)與原先的估計數(shù)有重大差異，則應當相應調整固定資產折舊年限。

　　4.6固定資產計提折舊的年限和年折舊率參見具體會計核算政策。

　　五、固定資產保管與維護

　　5.1固定資產保管

　　5.1.1固定資產管理部門應當對每項固定資產進行編號并建立固定資產臺賬，詳細記載固定資產的型號、規(guī)格、出廠年月、購建日期、使用單位、使用狀態(tài)等參數(shù)。

　　5.1.2財務部門按固定資產的類別建立固定資產明細賬，按使用單位建立固定資產卡片。

　　5.1.3財務部門固定資產卡片與資產管理部門的固定資產臺賬應協(xié)調一致，統(tǒng)一編號。對成套設備，資產會計錄卡片時，應按設備明細逐一錄入，不得將成批設備錄在同一張卡片上。

　　5.1.4每年財務部門和資產管理部門的固定資產賬應至少核對一次，不對之處應找明原因。每年末應進行固定資產盤存，確保賬實相符。

　　5.2固定資產維護

　　5.2.1固定資產維護分日常修理、大修理以及后續(xù)支出(固定資產改造)。大修理應按規(guī)定間隔期進行。

　　5.2.2固定資產日常修理費用，直接計入當期成本、費用。 5.2.3公司的大修理費用可以采用預提或待攤的方式核算：

　�。�1）大修理費用采用預提方式的，應當在兩次大修理間隔期內，按預計將發(fā)生的大修理費用各期均衡地預提，并計入有關的成本、費用；

　�。�2）大修理費用采用待攤方式的，應當將發(fā)生的大修理費用在下一次大修理前平均攤銷，計入有關的成本、費用。

　　5.2.4與固定資產有關的后續(xù)支出，則應當計入固定資產賬面價值。后續(xù)支出指：

　�。�1）使可能流入公司的經(jīng)濟利益超過了原先的估價；

　�。�2）延長了固定資產的使用壽命；

　�。�3）使產品質量實質性提高，或者使產品成本實質性降低。

　　六、固定資產處置

　　6.1出售

　　固定資產的出售，由歸口管理部門填寫《固定資產出售申請單》，經(jīng)設備管理部門和財務部審核，報總經(jīng)理批準，大型設備需報集團審批，申請批準后交財務部作賬務處理；歸口管理部門注銷該資產的臺賬和檔案，財務部注銷該資產的明細賬和卡片。

　　6.2封存

　　閑置3個月以上的`設備需辦理封存手續(xù)，由使用單位填寫《資產封存申請單》，經(jīng)歸口管理部門和設備管理部門審查，報總經(jīng)理批準后，交歸口管理部門和財務部備案。

　　6.3內部調撥

　　設備內部調撥時，由歸口管理部門、調入單位、調出單位會簽《設備內部移裝申請單》，經(jīng)設備管理部門審查，報總經(jīng)理批準，財務部依據(jù)《設備內部移裝申請單》更改固定資產卡片和折舊費歸口承擔單位。

　　6.4報廢

　　資產報廢由使用單位提出申請，填寫《資產報廢申請單》，由歸口管理部門、設備管理部門和財務部會審，報總經(jīng)理批準，大型設備需報集團審批；財務部門、歸口管理部門依據(jù)《資產報廢申請單》核銷賬目及卡片。

　　6.5報廢

　　固定資產出售、轉讓、報廢或毀損時，應當將處置收入扣除其賬面價值和相關稅費后的差額計入當期損益。

　　七、固定資產清查

　　7.1每年末由財務、資產管理部門和使用部門組成資產清點小組，對公司內所有固定資產進行一次現(xiàn)場清點，填制《固定資產盤存表》。

　　7.2對盤盈、盤虧、毀損的固定資產，應當查明原因，寫出書面報告《固定資產盤存差異明細表》，經(jīng)總經(jīng)理和集團財務部總經(jīng)理批準后，在期末結賬前處理完畢。盤盈的固定資產，計入當期營業(yè)外收入；盤虧或毀損的固定資產，在減去過失人或者保險公司等應收賬款和殘料價值之后，計入當期營業(yè)外支出。

　　7.3依據(jù)盤點結果對固定資產的使用狀態(tài)進行分析。

　　八、固定資產減值準備

　　8.1如出現(xiàn)下列情況，應評價固定資產的可收回金額，以確定資產是否已經(jīng)發(fā)生減值：

　�。�1）固定資產市價大幅度下跌，其跌幅大大高于因時間推移或正常使用而預計的下跌，并且預計在近期內不可能恢復；

　�。�2）固定資產陳舊過時或發(fā)生實體損壞等；

　�。�3）固定資產預計使用方式發(fā)生重大不利變化，如企業(yè)計劃終止或重組該資產所屬的經(jīng)營業(yè)務、提前處置資產等情形，從而對企業(yè)產生負面影響；

　�。�4）企業(yè)所處經(jīng)營環(huán)境，如技術、市場、經(jīng)濟或法律環(huán)境，或者產品營銷市場在當期發(fā)生或在近期發(fā)生重大變化，并對企業(yè)產生負面影響；

　�。�5）同期市場利率等大幅度提高，進而很可能影響企業(yè)計算固定資產可收回金額的折現(xiàn)率，并導致固定資產可收回金額大幅度降低；

　�。�6）其他有可能表明資產已發(fā)生減值的情況。

　　8.2對于可收回金額低于其賬面價值的固定資產，按該資產可收回金額低于其賬面價值的差額計提減值準備，計提時按單項資產計提。

　　九、編號規(guī)則

　　1、公司固定資產分為機械設備、運輸設備、辦公設備、建筑房屋，其中機械設備又分為電器類、機械類、儀表類等。

　　2、對資產編號時，按照漢語拼音第一字母的簡寫，后面共6位，前兩位為年份，后四位從1號開始順序往下編。如電腦，編號為BGSB080001；車間用儀表設備，編號為JXSBYB080001。順序號按照不同資產類別編號。

　　3、采購部門在財務結算設備發(fā)票前，必須去設備管理部門辦理設備登記手續(xù)，填寫設備登記表格（見附件），附在發(fā)票后作為結算依據(jù)。

　　十、附則

　　9.1本制度適用于本公司。

　　9.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　9.3本制度解釋權歸財務部。

資產管理制度2

　　第一條 固定資產定義

　　固定資產是指單價在20xx元以上，使用期限超過一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設備、辦公家私、辦公設備。

　　第二條 本制度適用于銀怡集團及屬下各中心的固定資產的計價、申購、驗收、發(fā)放、管理、分類編碼、調撥、損壞、報廢、盤點等。

　　第三條 固定資產計價

　　一、購入的固定資產按照買入價（含資產的本身價值、運輸費、保險費、包裝費、安裝成本、稅金等）計價。

　　二、自行建造的，按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。

　　三、投資者投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。

　　四、接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。無發(fā)票帳單的，按照同類設備市價計價。

　　五、在原有固定資產基礎上進行改建的，按照固定資產的原價，加上改建發(fā)生的支出，減去改建過程中發(fā)生的固定資產變價收入后的余額計價。

　　六、企業(yè)購建固定資產交納的固定稅項計入固定資產價值。

　　第四條 固定資產的購置

　　固定資產的購置應由使用人/部門提出申請，填寫《固定資產申購/調撥單》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后，交采購部統(tǒng)一購置（流程詳見附件二）。

　　第五條 固定資產的驗收與發(fā)放

　　一、無論以何種形式增加的固定資產都必須按照驗收程序辦理交接驗收手續(xù)。固定資產的驗收由采購部、倉庫、申請部門聯(lián)合進行驗收，填寫《固定資產驗收單》（附件三）。工程類資產，如有需要工程部也要參與驗收�！豆潭ㄙY產驗收單》（附件三）根據(jù)驗收情況開具，完成后連同《請/付款單》、《采購申請單》、發(fā)票一并交財務中心、使用部門留存（流程詳見附件四）。

　　二、固定資產驗收合格后，由倉庫填寫《直撥物料驗收單》或《出倉單》，通知行政中心做好資產登記，建立標簽、資產卡片（附件五），由使用部門到倉庫辦理領用手續(xù)。

　　第六條 固定資產的管理

　　一、固定資產購置后歸使用部門進行管理。使用部門必須通知行政中心新增固定資產，行政中心會同財務中心依其類別統(tǒng)一編號，并粘貼標簽，更新固定資產明細帳。

　　二、財務中心建立資產卡片（附件五）并歸檔。

　　第七條 固定資產分類及編碼

　　一、行政中心對固定資產進行分類編碼，標簽貼于資產顯著位置。標簽內容包括設備編碼、名稱、規(guī)格型號、購買時間、使用人、使用部門六項內容。標簽是用于資產管理、盤查核實的重要標志，任何人不能將它撕下或破壞。

　　二、代碼構成：一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號（具體詳見附件六）。

　　第八條 固定資產的盤查

　　一、每年6月、12月須進行對全集團的固定資產全面盤查工作（每年至少一次），具體日期以行政中心發(fā)文通知為準。固定資產的盤查，要做到帳、卡、物三者相符。

　　二、各中心文員作為部門資產管理人員，負責本中心資產的自查和盤點，并編制本中心的《固定資產盤點表》（附件七），報行政中心。

　　三、行政中心根據(jù)各中心的《固定資產盤點表》（附件七），會同財務中心對各中心資產管理情況進行全面檢查及盤點。對各中心盤盈盤虧的資產，找出原因及責任人。如屬管理不善等人為因素造成的，將追究當事人和管理者的責任，并視具體情況賠償損失。

　　四、盤查工作結束后，對盤盈的固定資產要查清來源，財務中心重新估價入帳；盤虧的固定資產由行政中心、財務中心查原因，分清責任，并提出處理意見報集團領導審批處理；必要時，財務中心需到財稅局報備并作相應的賬務處理。

　　第九條 固定資產的調撥

　　一、中心內的資產調撥，資產需求部門填寫《固定資產申購/調撥表》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后，方可進行調撥。

　　二、中心外的'資產調撥，除按照上述要求完成外，還需報原資產所屬中心負責人審批。審批通過后方可進行調撥。

　　具體流程詳見《固定資產調撥流程圖》（附件八）

　　三、所有資產調撥審批后，必須到行政中心進行資產調撥登記，重新做好標簽及修改資產卡片信息；未在行政中心進行資產調撥登記的，資產原使用者未經(jīng)批準擅自將固定資產調出、外借、交換、出租、變賣、拆套、串換的，公司將依法追究經(jīng)濟責任。

　　第10條 閑置的固定資產要妥善處理并保持其完好狀態(tài)。

　　第11條 固定資產的報廢、清理

　　固定資產的報廢，由使用人填寫《固定資產報廢申請表》（附件九），由使用部門副總加具意見，由運行部/工程部檢測確認該資產是否具有維修價值。其中電子設備的報廢流程及相關管理規(guī)定按照《電腦設備管理辦法》（銀集行字[20xx]112號）執(zhí)行。

　　總價值在1萬元以下的固定資產，由使用中心負責人確認后可以報廢；總價值在1萬元（含）以上的固定資產，使用中心負責人確認后，報行政中心、財務中心、總裁審批后報廢。（詳見《固定資產報廢、清理流程圖》附件十）

　　確認報廢的固定資產，需要變賣的，由行政中心通過三家以上的廢品回收站報價，價高者得；此過程必須有財務、行政中心參與。固定資產的報廢或變賣，使用部門必須通知行政中心做好登記，更新固定資產臺帳。

　　第十二條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，與原制度有不符之處，以本制度為準。

　　附件一：《固定資產申購/調撥單》

　　附件二：《固定資產申購流程圖》

　　附件三：《固定資產驗收表》

　　附件四：《固定資產驗收、發(fā)放流程圖》

　　附件五：《資產卡片》

　　附件六：《固定資產編碼表》

　　附件七：《固定資產盤點表》

　　附件八：《固定資產調撥流程圖》

　　附件九：《固定資產報廢申請表》

　　附件十：《固定資產報廢、清理流程圖》

資產管理制度3

　　為加強公司固定資產及低值易耗品，嚴格其購置、保管使用、內部轉移和處置手續(xù)，保證固定資產及低值易耗品的安全及完整，提高其使用效率，特制定公司固定資產及低值易耗品管理制度。

　　一、固定資產及低值易耗品的管理

　　由辦公室指派專人對全公司的固定資產及低值易耗品進行管理。

　　二、固定資產

　　固定資產是指企業(yè)單位使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在500元以上，并且使用年限超過一年的也作為固定資產。

　　三、固定資產購置審批辦法

　　1、一般固定資產購置：各單位根據(jù)實際情況需要增加固定資產時，填寫“固定資產購置申請單”，列明需購置固定資產的名稱、規(guī)格、數(shù)量、計劃價格、部門申請人、部門批準人、公司分管領導、總經(jīng)理簽批后，每月財務匯總上報董事長審批執(zhí)行。

　　2、企業(yè)自制的固定資產或購入需要安裝的固定資產，購建單位必須編制自制或安裝領用材料、機件、人工等費用預算書，由辦公室審核后，報財務部執(zhí)行。

　　四、固定資產采購

　　辦公室根據(jù)經(jīng)董事長批準的固定資產購置計劃單組織采購，購置的固定資產對外付款時，必須憑固定資產購置申請單和用款申請單，到財務辦理付款手續(xù)。購置設備到貨后，由資產使用部門組織有關人員對到貨設備組織驗收，點收數(shù)量及所附備品備件，查驗質量，合格后由辦公室開具“入庫單”，再根據(jù)資產使用部門領用情況開具“出庫單”，方可出庫。

　　五、固定資產實物的管理

　　根據(jù)總公司固定資產核算標準，按照固定資產的經(jīng)濟用途將固定資產分為生產用固定資產和非生產固定資產兩大類。

　　生產用固定資產是指直接服務于企業(yè)生產經(jīng)營過程中的房屋、建筑物、機器、設備等。具體由資產使用部門負責資產的驗收、編號、入庫、保管、使用的管理工作。

　　非生產用固定資產主要指不直接服務于生產經(jīng)營過程的各種固定資產。主要包括各種辦公用資產（電腦、復印機等）、生活用資產（飲水機、空調、員工食堂的設備設施等）、家俱類資產及非生產用建筑物。根據(jù)企業(yè)實際情況，辦公用品固定資產由資產使用部門負責落實資產的驗收、編號、保管及使用工作；生活用固定資產及家俱由辦公室負責落實資產的驗收、編號、保管及使用工作。各部門建立固定資產的卡片帳，登記固定資產的名稱、數(shù)量、存放地點，業(yè)務上由財務部指導建賬，并將固定資產管理員名單報財務部及辦公室備案，由辦公室聯(lián)合財務部對固定資產進行不定期抽查，保證帳、物、卡相符。對各部門由個人使用的實物固定資產必須登記造冊，人員流動時，必須辦理相關交接手續(xù)，防止實物流失。

　　六、固定資產內部轉移

　　置業(yè)公司所屬各部門之間因生產經(jīng)營和管理需要，某項固定資產需從一個部門調整到另一個部門，必須填寫“固定資產轉移單”，經(jīng)有關部門批準后，辦理轉移手續(xù)。轉移單一式三聯(lián)，一聯(lián)調入部門，一聯(lián)調出部門，一聯(lián)交辦公室固定資產負責人。

　　七、固定資產的'清查盤點

　　各部門必須定期對本單位的固定資產進行清查，保證固定資產帳物相符。

　　在固定資產的清理和改造過程中，拆除的固定資產和廢舊物資，由置業(yè)公司固定資產負責人對拆除下來的物資進行登記，能繼續(xù)使用的轉有關部門使用，不能繼續(xù)使用的，填寫廢舊物資申請單，由總經(jīng)理簽字后及時處理。

　　八、低值易耗品的管理

　　低值易耗品是指不能作為固定資產的各種用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在生產經(jīng)營過程中周轉使用的包裝物。所有低值易耗品由財務部設置總帳，供應倉庫設置備查賬，各使用部門設置保管帳。各部門使用的低值易耗品經(jīng)公司領導審批購入后，統(tǒng)一由辦公室驗收，材料會計登記低值易耗品備查賬，并給領用部門開具“低值易耗品出庫單”。各領用部門分別建立保管帳，并落實實物保管人。財務部門憑倉庫驗收單和低值易耗品出庫單進行帳務處理。低值易耗品發(fā)生內部轉移時，必須事先經(jīng)單位材料會計及部門實物管理人簽字后辦理業(yè)務轉移手續(xù)。低值易耗品發(fā)生報廢時，由實物管理人和使用部門提出報廢申請，列明報廢低值易耗品名稱、數(shù)量及報廢原因，經(jīng)有關領導鑒定批準后，通知實物管理人及會計辦理出賬手續(xù)。

　　九、庫存材料的管理

　　材料和發(fā)票同時到達的采購業(yè)務，由辦公室負責驗收，合格后填寫一式三聯(lián)的入庫單，辦理入庫手續(xù)。對于貨到發(fā)票未到或分批供貨的業(yè)務，辦公室建立“來料登記備查賬”，月底結帳時對貨到發(fā)票未到的業(yè)務由會計辦理暫估入庫手續(xù)。單位領料時，統(tǒng)一由領料人填寫領料單，詳細注明領料用途，經(jīng)領料單位負責人簽字批準后到辦公室辦理領料業(yè)務。月末辦公室將當月發(fā)生的入庫單及出庫單整理后，報財務部門進帳。辦公

資產管理制度4

　　一、集團綜合管理部和經(jīng)營公司行政辦是固定資產的管 理部門，負責固定資產的清查、登記和備案工作。

　　二、經(jīng)營公司行政辦行政經(jīng)理對其公司的`固定資產負有 管理責任。應對固定資產建立臺帳，定期審核資產狀況;員工調離時必須對其使用保管的固定資產進行檢查;閑置的固定資產在關聯(lián)公司內部，由匯和統(tǒng)一進行調配。

　　三、公司開業(yè)正常經(jīng)營前或每年9月至10月，集團對經(jīng)營公司固定資產進行盤庫，建帳工作（含電子版）。

　　四、固定資產采購，應按以下程序操作：

　　1、由擬采購部門填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理簽字后由行政辦

　　負責采購;單筆固定資產超過5000元（含）以上的，采買必須報集團總裁審批。

　　2、采購完成后，行政辦登記入賬和備案。

　　五、各經(jīng)營公司每年盤庫后認定為閑置的固定資產，由集團統(tǒng)一進行調整。

　　低值易耗品購買及領用規(guī)定

　　一、低值易耗品定義：價值在壹仟元以下的損耗類型辦公用品，禮品等。

　　二、購買規(guī)定

　　1、凡所需購買的物品應提前以書面形式申報，由經(jīng)營公司總經(jīng)理簽字批準后，交由行政辦統(tǒng)一購買。每月提報兩次。

　　提報申請時間：分別在每月8號前、23號前;采購時間：8號至10號壹次，23號至25號壹次。

　　如遇應急使用的物品，通過總經(jīng)理批準后行政辦即時采買。

　　2、未經(jīng)領導批準，依個人意愿自行購買物品者，公司一律不予報銷，費用由其自理。

　　3、行政辦根據(jù)批準后的申報單，及時采購，入庫建帳。

資產管理制度5

　　為了加強公司固定資產管理，明確部門及員工的職責，現(xiàn)結合公司實際，特制定本制度。

　　一、固定資產的標準

　　固定資產是指運用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，并且運用期限超過2年的，也應作為固定資產管理。

　　二、固定資產的分類

　　固定資產類別折舊計提年限凈殘值率

　　1、房屋及建筑物20xx%

　　2、機器設備1010%

　　3、運輸工具1010%

　　4、計算機設備510%

　　5、辦公家具及設備510%

　　三、固定資產的管理部門

　　依據(jù)內部限制制度，固定資產由設備部對生產設備及相關設備進行管理；由IT部對計算機設備進行管理；由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進行管理。 各詳細管理部門應：

　　1、設置固定資產實物臺帳，建立固定資產卡片。

　　2、對固定資產進行統(tǒng)一分類編號

　　3、對固定資產的運用落實到運用人(機器設備落實到組)

　　四、固定資產核算部門

　　1、財務部為公司固定資產的核算部門

　　2、財務部設置固定資產總帳及明細分類帳

　　3、財務部對固定資產的增減變動剛好進行帳務處理

　　4、財務部會同固定資產管理部門對固定資產每季進行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一樣。

　　五、固定資產的購置

　　1、各部門需購置固定資產，需填寫“資本性支出申請單”(格式后附1)，由部門經(jīng)理、生產部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理批準。

　　2、經(jīng)批準后，由選購 部門支配專人負責選購 ，填寫“固定資產選購 申請表”(格式后附2)，報經(jīng)部門經(jīng)理、生產部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理批準。在此表中應具體填寫固定資產名稱、規(guī)格、型號、3家供貨廠商報價以備合理選購 。

　　3、固定資產收到后，由固定資產管理部門負責驗收，并填寫“固定資產驗收清單”(格式后附3)一式三份，在驗收清單中應具體填寫固定資產名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產進行編號。一份由運用部門留存，一份交財務部進行相應的帳務處理，一份交資產管理部門填寫固定資產卡片，更新臺帳，落實運用責任人。

　　六、固定資產的轉移

　　1、固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥，需填寫“固定資產轉移申請單”一式四聯(lián)(格式后附4)，送移入部門簽字，確認后交固定資產管理部門，第一聯(lián)由管理部門留存，更新固定資產卡片，其次聯(lián)送交會計部門，第三聯(lián)送交移入部門，第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產轉移單交固定資產管理部門辦理轉移登記。

　　2、固定資產管理部門將固定資產轉移登記狀況書面通知財務部，以便進行帳務處理。

　　3、留意固定資產編號保持不變，填寫清晰新的運用部門和新的運用人，以便監(jiān)督管理。

　　七、固定資產的出售

　　固定資產運用部門應將閑置的'固定資產書面告知管理部門，填寫“閑置固定資產明細表”(格式后附5)，管理部門擬定處理看法后，按以下步驟執(zhí)行：

　　1、固定資產如需出售處理，需由固定資產管理部門提出申請，填寫“固定資產出售申請表”(格式后附6)

　　2、列出打算出售的固定資產明細，注明出售處理緣由，出售金額，報部門經(jīng)理、生產部門經(jīng)理、財務部和總經(jīng)理審批。

　　3、固定資產出售申請經(jīng)批準后，固定資產管理部門對該固定資產進行處置，并對固定資產卡片登記出售日期，臺帳做固定資產削減。

　　4、財務部依據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產進行相應的帳務處理。

　　八、固定資產報廢

　　1、當固定資產嚴峻損壞，沒有修理價值時，由固定資產運用部門提出申請，填寫“固定資產報廢申請表”(格式后附6)，交固定資產管理部門報財務總監(jiān)和總經(jīng)理審批。

　　2、經(jīng)批準后，固定資產管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產卡片進行更新，并將處理結果書面通知財務部。

　　3、財務部依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產報廢申請和實物處理結果，進行帳務處理。

　　九、固定資產編號

　　1、編號原則：按大類、所在部門的成本中心號、依次號、取得年月編制。

　　1、房屋及建筑物代碼為01

　　2、機器設備代碼為02

　　3、運輸工具代碼為03

　　4、計算機設備代碼為04

　　5、辦公家具代碼為如：財務部20xx年7月購置一臺計算機，則編號為JINTAK047536007202307。

　　十、固定資產的清查

　　公司建立固定資產清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財務部共同執(zhí)行。固定資產的清查應填制“固定資產盤點明細表”(格式后附7)，具體反應所盤點的固定資產的實有數(shù)，并與固定資產帳面數(shù)核對，做到帳務、實物、和固定資產卡片相核對一樣。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產盤盈盤虧報告表”，列出緣由和責任，報部門經(jīng)理、生產部門經(jīng)理、財務部和總經(jīng)理批準后，財務部進行相應的帳務調整。管理部門對臺帳和固定資產卡片內容進行更新。

資產管理制度6

　　中學學校固定資產管理制度

　　1.學校財產的管理,由分管副校長領導、總務處統(tǒng)一管理,各使用部門保管入賬

　　2.新購、調入或自制的財產,須先經(jīng)過驗收統(tǒng)一編號登入各類賬冊,然后交使用部門使用。

　　3.添置固定資產必須符合審批、采購、驗收、入賬、報銷手續(xù)。

　　4.總務處及部門賬冊必須做到:有帳有物、帳物相符、賬賬相符的`要求。

　　5.學校房屋、設備、家具一律由總務處統(tǒng)一調配,各部門及個人不得擅自搬離或調換。

　　6.學校的一切儀器、教學用具等不得借給個人,個別特殊情況必須借用的,要經(jīng)學校同意,并辦理出借手續(xù)。

　　7.各財產保管員必須有對國家物資高度負責的態(tài)度,堅持原則,公私分明。財產管理人員調動時必須辦理相關交接手續(xù)后才可離職。

　　8.財產管理人員對財物要存放得當,使用方便,防止霉變,做好防火、防盜等安全工作

　　9.財產使用過程中,如有損壞要根據(jù)情況及時處理,原則上因故損壞的要查明原因,報組室負責人簽具意見后報有關領導審批方可報損,無故損壞的除辦理上述手續(xù)外要酌情賠償。

　　10.固定資產報損報廢,須由使用部門填寫報損報廢申請單,由總務處檢查審定后報校長批準。

　　11.每學期各部門財產保管員會計校對一次財產帳,如有不符,查明原因后訂正,年終作一次全面清查。

　　12.固定資產或材料物資運出校門要憑學校簽發(fā)的出門證。無證運出,傳達室人員對無證攜出物品有權扣留。

資產管理制度7

　　一、根據(jù)教育局對學校固定資產管理要求，特制定本制度。

　　二、全校師生必須樹立主人翁思想，以“保護公物〞為榮，“損壞公物〞為恥。

　　三、各科室資產期初交接清點到各室，各室確定專人保管，期中抽查，期終驗收，中途變動須經(jīng)總務處同意。

　　四、各室保管資產凡有損壞，需查明原因，凡屬自然正常損耗，那么報總務處核準后填報自然損耗注銷單，經(jīng)領導批準后注銷，屬其他原因損壞的'，視情節(jié)輕重賠償。

　　五、各室保管的資產，不得隨意出借，凡外單位來校出借物品，需經(jīng)過總務處同意并報校長室批準后才能出借，由對方單位經(jīng)辦人出具借條。在規(guī)定時效內由外借人負責追回并報總務處驗收注銷借條，如有損壞照價賠償。

　　六、凡需購置物品，由各部門向總務處提出購物申請，報校長批準后，由總務處統(tǒng)一購置，并入學校固定資產臺帳。

　　七、各專職管理員保管的有關資產需遵守有關專項保管制度，平時做好資產的養(yǎng)護保管工作，每學期接受總務處檢查核實，并列入專職管理員的年度考核。

資產管理制度8

　　金帝集團有限公司

　　密級

　　聊城金帝集團企業(yè)標準GEN-1220-20xx

　　固定資產變更管理規(guī)定

　　20xx-12－20發(fā)布20xx-12-20實施

　　聊城金帝集團

　　發(fā)布

　　GEN-1220-20xx

　　前言

　　本標準為聊城金帝集團管理標準，為首次發(fā)布。

　　本標準依據(jù)集團管理要求，特制訂本集團《固定資產變更管理規(guī)定》。

　　本標準由聊城金帝集團設備部提出。

　　本標準起草部門：聊城金帝集團生產中心設備部。

　　本標準主要起草人：

　　固定資產管理規(guī)定

　　目的和范圍

　　1.1為了規(guī)范固定資產管理工作，落實管理責任制，保證固定資產的完整性、完好性，特制定本規(guī)定。

　　1.2本規(guī)定適用于公司建筑物、運輸工具、機械、機器、工器具等固定資產的管理。

　　定義

　　2.1固定資產：能夠獨立完成一項工藝過程或單獨具有某項作業(yè)功能，而無需附屬于其它設備及設施，且價值在兩千元以上，使用年限在一年以上的建筑物、運輸工具、機械、機器、工器具等，滿足以上要求的都為固定資產。

　　2.2閑置資產：因生產或技術原因，連續(xù)停用一年以上，并辦理閑置手續(xù)獲得批準的資產。

　　2.3內部調撥：指固定資產在公司內不同的車間、使用地點之間的變化。

　　2.4外部調撥：指公司固定資產向集團內關聯(lián)公司的移動。

　　2.5不良資產：閑置一年以上，或符合報廢條件的資產。

　　管理職責

　　3.1設備部

　　3.1.1負責固定資產的管理工作，指導、檢查、監(jiān)督固定資產的使用與管理，保證資產的完整性、完好性；

　　3.1.2制定固定資產的管理制度；

　　3.1.3負責新增固定資產的接收、登記，建立固定資產臺帳；

　　3.1.4負責固定資產的季度清查；

　　3.1.5負責辦理固定資產的異動、報廢清理等相關手續(xù)；

　　3.1.6協(xié)同財務中心門對清查后的固定資產臺帳進行調整；

　　3.2財務中心

　　3.2.1作為公司固定資產的監(jiān)管部門，對公司固定資產的完整性負責；

　　3.2.2負責固定資產的財務核算、登帳，每年與資產管理部門核對帳目；

　　3.2.3負責固定資產明細帳的帳務處理；

　　3.2.4會同設備部組織固定資產清查。

　　3.2.5組織固定資產年度清查，對固定資產的盤盈、盤虧、毀損、報廢等情況會同設備部向公司管理層提出報告；

　　3.3使用部門

　　3.3.1對所屬固定資產的完整性、完好性負責；

　　3.3.2負責所屬固定資產的使用、日常管理和維護（其中企管中心負責網(wǎng)絡、電腦、電話類；總經(jīng)辦負責小型車輛類資產），保證固定資產的正常使用和運行。

　　3.3.3建立健全固定資產的管理規(guī)定和崗位責任制；

　　3.3.4建立固定資產臺帳，負責資產的掛牌；

　　3.3.4資產發(fā)生異動及時以書面形式報告資產管理部門，并配合資產管理部門辦理固定資產的異動、報廢清理等相關手續(xù)；

　　3.3.5對需集中存放的閑置資產，資產使用部門列出清單報企管中心備案；

　　3.3.6做好所屬資產的維護保養(yǎng)工作，并對報廢未處理的資產妥善保管；

　　3.3.7負責對固定資產季度清查，并做出資產清查報告提交設備部；

　　3.3.8參加固定資產年度清查工作。

　　3.4企管中心

　　3.4.1負責接收集中存放的閑置資產，并做好閑置資產臺帳；

　　3.4.2負責對集中存放閑置資產的管理，并以書面報表反饋信息給設備部。

　　工作要求

　　固定資產的管理分為在用、新增、閑置、異動、報廢、清查和檔案資料管理。

　　4.1在用固定資產的管理

　　4.1.1設備部與企管中心負責指導、監(jiān)督、檢查資產使用部門對資產的使用與管理；

　　4.1.2各使用單位及責任部門對在用的固定資產按《設備日常維護保養(yǎng)管理規(guī)定》進行日常維護保養(yǎng)；

　　4.1.3建立資產三級臺帳（集團、分公司、車間），資產使用部門做好資產標識工作；

　　4.1.4各使用單位每季度對所屬管理范圍內的固定資產進行清查，形成清查報告提交設備部，由設備部、企管中心、財務中心對清查結果進行抽查；

　　4.2新增固定資產的管理

　　4.2.1新增固定資產按《資本性支出管理規(guī)定》進行實施購置；

　　4.2.2固定資產購置新增后，由資產移交部門（采購部）填寫《固定資產驗收移交單》一式三份，設備部、財務中心、資產使用部門共同簽字確認后，正式列為固定資產，三級臺帳部門分別進行登記建帳。

　　4.2.3對列入固定資產管理的資產，資產使用部門應妥善保管，正確使用，精心維護。

　　4.3固定資產的調撥管理

　　4.3.1固定資產的調撥可分為內部調撥和外部調撥兩種形式。

　　4.3.2固定資產內部調撥由設備部負責組織執(zhí)行。

　　4.3.2.1由于生產需要固定資產在公司內遷移時，由提出部門填寫《固定資產遷移申請單》，分別由移出部門、移入部門簽署意見，財務中心經(jīng)理、設備部經(jīng)理確認、報主管副總經(jīng)理批準同意后方可遷移。

　　4.3.2.2批準后的《固定資產遷移申請單》一式四份，移出部門、移入部門、設備部、財務中心作為調帳憑證。

　　4.3.3固定資產外部調撥，調入單位填寫《固定資產調撥單》，經(jīng)調入部門、調出部門確認，設備部、財務中心經(jīng)理審核，主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，方可調撥。

　　4.4閑置固定資產的管理

　　4.4.1閑置固定資產由資產使用部門提出申請，設備部組織相關部門論證，并填寫《設備閑置（封存）申請單》，報送財務總監(jiān)、主管副總經(jīng)理、、總經(jīng)理批準。

　　4.4.3閑置資產可分為原地存放、異地封存兩種形式。

　　4.4.4.1閑置資產原地存放時，將資產清單以防水密封的形式、牢靠地放置在封存包裝內，一份留設備部存檔，另一份送財務中心作為資產調整憑證；

　　4.4.4.2閑置資產異地封存時，以木箱或其它材料進行穩(wěn)妥的包裝并把資產清單放置在封存包裝內，指定地點存放；

　　4.4.5閑置資產封存時，應采取防塵、防銹蝕、防潮措施進行適當維護；

　　4.4.6原地存放的閑置資產由原所屬部門負責看護，異地封存的閑置資產由企管中心負責看護；

　　4.4.7閑置資產需要啟用時，需用部門持原《申報閑置報告單》申報啟用理由，經(jīng)設備部經(jīng)理簽署意見，報財務總監(jiān)，主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。

　　4.5固定資產的報廢

　　4.5.1報廢的`依據(jù)

　　4.5.1.1設備類報廢

　　a)使用壽命到期，折舊費已提完，無再使用價值和修復價值的設備。

　　b)狀況惡劣，損傷嚴重，無法修復或修復費用超過設備原值60％的設備。

　　c)技術特性陳舊落后，結構先天不足，經(jīng)一般性技術改造仍不能滿足生產工藝要求的設備。

　　d)因產品換型、工藝變更淘汰，不宜改造利用的設備。

　　e)政府或上級主管部門規(guī)定限制使用或禁止使用的機電產品。

　　f)因影響環(huán)保安全，繼續(xù)使用將會污染環(huán)境，引發(fā)人身安全事故與危害健康，繼續(xù)修復改造不經(jīng)濟的設備。

　　4.5.1.2房屋及建筑物報廢

　　a)超過規(guī)定使用年限、長期廢置不用、存在安全隱患，或其它原因且無使用價值的房屋及建筑物。

　　b)因擴建或改造工程需要拆除的房屋及建筑物。

　　c)由于政府部門規(guī)劃或要求需要拆除的房屋及建筑物。

　　4.5.2符合以上報廢條件，由資產使用部門提出書面申請報告，設備部組織生產、技術等相關部門進行論證，并提交論證結論；涉及國家相關規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。

　　4.5.3依據(jù)論證結論，設備部填寫《固定資產報廢申請單》，由設備部經(jīng)理簽署意見，報經(jīng)財務總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。

　　4.5.4財務中心、設備部、資產申請部門依據(jù)批準后的《固定資產報廢審批表》核減固定資產。

　　4.6固定資產的盤點

　　4.6.1每年定期進行固定資產盤點。

　　4.6.2采取財務中心組織、使用部門、設備部同時實地盤點、逐項核實的方法。

　　4.6.3盤點人員做好各項盤點記錄，認真核對每項資產，準確、詳細的填寫盤點表，將清查中產生疑議的資產進行詳細記錄，由財務中心經(jīng)理會同相關部門經(jīng)理到現(xiàn)場進行核實確認。

　　4.6.4固定資產的盤盈、盤虧處理

　　4.6.4.1由各盤點小組出具盤點結果交財務中心匯總，由財務中心提交《固定資產盤盈報告表》、《固定資產盤虧報告表》報告，報財務總監(jiān)、主管副總經(jīng)理批示、總經(jīng)理批準。

　　4.6.4.2財務中心、設備部及固定資產盤盈、盤虧所在部門依據(jù)確認批準后的《固定資產盤盈報告表》、《固定資產盤虧報告表》，財務中心進行帳務處理，設備部、資產使用部門進行資產臺帳調整。

　　4.6.5不良資產的處理根據(jù)盤點結果，財務中心門會同設備部提交不良資產專題報告。

　　4.7固定資產的檔案資料管理

　　4.7.1資產移交部門向設備部提供資產轉固清單、資產項目明細帳。

　　4.7.2資產移交部門負責每一項目技術資料、圖紙的完整性，并交檔案室存檔，考核如違反上述規(guī)定，由企管中心根據(jù)具體情況做出處罰決定！

資產管理制度9

　　一、農村集體資金管理制度

　　1、財務收入管理制度。集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營、發(fā)包、

　　租賃、投資、資產處置等集體收入，上級轉移支付資金以及補助、補償資金，社會捐贈資金，“一事一議”資金，集體建設用地收益等，應當及時入帳核算，做到應收盡收。嚴禁公款私存、私設小金庫。要加強票據(jù)管理，杜絕“白條”抵庫。要定期與開戶銀行核對賬目，定期盤點庫存現(xiàn)金，做到賬款相符，賬實相符。

　　2、財務開支審批制度。日常開支按規(guī)定程序審批，重大事項開支應當履行民主程序。財務開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），交民主理財小組集體審核。審核同意后，由民主理財小組組長簽字（蓋章），報經(jīng)主管財務的負責人審批同意并簽字（蓋章），由會計人員審核記帳。財務流程完成后，要按照財務公開程序進行公開，接受全體成員監(jiān)督。

　　3、財務預決算制度。年初應當編制全年資金預算方案，按民主程序形成決議并張榜公示；預算調整時，要嚴格履行精品文檔

　　相關程序。年終應當及時進行決算，并將預算執(zhí)行情況和決算結果向全體成員公布。

　　4、資金管理崗位責任制度。明確各財務管理崗位的職責、權限，實行賬、款分管，支票、財務印鑒分別保管。實行會計委托代理的地方，要按照會計核算主體分設賬戶（簿）。應當尊重各集體經(jīng)濟組織的資產所有權和財產管理自主權，不得改變集體資金的性質。

　　5、財務公開制度。集體經(jīng)濟組織應當將財務活動情況及有關賬目，定期逐筆逐項向全體成員公布，接受群眾監(jiān)督。年初公布財務收支計劃，半年公布各項收入、支出情況，年末公布各項財產、債權債務、收益分配等情況。

　　二、農村集體資產管理制度

　　1、資產清查。定期進行資產清查，重點清查核實集體經(jīng)濟組織所有的各種資產、負債和所有者權益，做到賬實、賬款相符。

　　2、資產臺賬。集體所有的土地、林地、“四荒地”、房屋、辦公設備、農業(yè)基礎設施等固定資產，要按資產的類別建立固定資產臺賬，及時記錄資產增減變動情況。資產臺賬的內容主要包括：資產的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。實行承包、租賃經(jīng)營的，還應當?shù)怯洺邪�、租賃單位（人員）名稱，承精品文檔

　　包費或租賃金以及承包、租賃期限等。已出讓或報廢的，應當及時核銷。

　　3、資產評估。集體經(jīng)濟組織以招標投標方式承包、租賃、出讓集體資產，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產，集體經(jīng)濟組織實行產權制度改革、合并或者分設等，應當進行資產評估。評估由農村經(jīng)營管理部門或具有資質的單位實施。評估結果要按權屬關系經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員的全體村民會議或村民代表會議確認。

　　4、資產承包、租賃、出讓。集體資產實行承包、租賃、出讓應當制定相關方案，明確資產的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的'條件及其價格，是否招標投標等事項；同時履行民主程序。集體資產承包、租賃、出讓經(jīng)營時，應當簽訂經(jīng)濟合同，明確雙方的權利、義務、違約責任等，并向全體成員公開。經(jīng)濟合同及有關資料應當及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心備案。

　　5、資產經(jīng)營。集體資產實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況；收取的承包費和租賃金歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內核算。集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產，要明確經(jīng)營管理責任人的責任和經(jīng)營目標，確定決策機制、管理機制和收益分配機制，并向全精品文檔

　　體成員公開。集體經(jīng)濟組織實行股份制或者股份合作制經(jīng)營的，其股份收益歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內核算。要定期對集體資產的使用、維護和收益進行檢查，確保集體資產的安全和保值增值。

　　三、農村集體資源管理制度

　　1、資源登記簿制度。法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源，應當建立集體資源登記簿，逐項記錄。資源登記簿的主要內容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源，還應當?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址、承包、租賃資源的用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。農村集體建設用地以及發(fā)生農村集體建設用地使用權出讓事項等要重點記錄。

　　2、公開協(xié)商和招標投標制度。集體所有且沒有采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘，以及果園、養(yǎng)殖水面等集體資源的承包、租賃，應當采取公開協(xié)商或者招標投標的方式進行。以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。以招標投標方式承包、租賃集體精品文檔

　　資源的，承包費、租賃金應當通過公開競標、競標確定。招標應當確定方案，載明招標人的名稱和地址，明確項目的名稱、數(shù)量、用途、期限、標底等內容；招標方案必須履行民主程序。在招標中，同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標權。招標投標方案、招標公告、招標合同和相關資源應當報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經(jīng)營管理站備案。

　　3、資源承包、租賃合同管理制度。集體資源的承包、租賃應當簽訂書面協(xié)議，統(tǒng)一編號，實行合同管理。合同應當使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權利、義務、違約責任等。上交的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內核算并定期公開。經(jīng)濟合同及有關資源應及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經(jīng)營管理站備案。

　　4、集體建設用地收益專項管理制度。農村集體建設用地是集體資產和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟組織所有，主要用于發(fā)展生產、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農民的生產生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產性開支。農村集體建設用地收益要納入賬內核算，嚴格實行專戶存儲、專賬管理、�？顚Ｓ谩�專項審核監(jiān)督。

資產管理制度10

　　為加強醫(yī)院固定資產管理，明確相關科室職責，防止國有資產的流失，提高固定資產的投資效益，保證醫(yī)療、科研和其它工作的正常進行，特制訂本管理規(guī)定。

　　一、固定資產的分類

　　固定資產是指醫(yī)院在醫(yī)療保健服務活動過程中，使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中基本保持其窮而后工有實物形態(tài)的資產。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)行財務管理制度及固定資產的所屬關系，把固定資產分為五大類:房屋及建筑物類、專業(yè)設備類、一般設備類、圖書類、其他固定資產。

　　二、固定資產管理實行科室管理責任制

　　1、醫(yī)院采購科全面負責固定資產的購置、驗收、保管調配和維修，建立分科室的財產實物明細帳，負責定期清查盤點，辦理調撥、變價、報廢等有關審批手續(xù)。

　　2、財務科負責全院固定資產總帳和按五類設置二級明細分類帳的'建帳和核算工作，定期參加固定資產的清查盤點和帳目核對工作，實行會計監(jiān)督。

　　3、后勤保障部要 設立廢舊資產回收倉庫，并要建立“廢舊資產回收明細帳”，實行帳、物分管。

　　三、購入固定資產的計價

　　醫(yī)院外購的固定資產應以購入價格加上購入過程中發(fā)生的相關費用計價(包括:運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金)。國外進口的設備，應按原價加支付的進口稅金計價。貸款購建固定資產時，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產價值。

　　四、固定資產的購置

　　1、以經(jīng)濟實效為原則。先由科室提出申請，上報醫(yī)院采購科，由采購科按具體品種、規(guī)格、型號、性能、用途及要求，進行分類匯總，報院長或院采購委員會批準后，方可購置。

　　2、大型醫(yī)療設備、貴重醫(yī)療儀器設備在購置之前，必須進行市場論證、財務分析和科室投資效益預測分析，否則不予討論。

　　3、經(jīng)批準購買的固定資產，其發(fā)票必須到采購科進行登記，同時建立固定資產臺帳。

　　4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規(guī)定金額購置的固定資產，必須報縣采購辦批準。

　　五、固定資產的調配

　　院內科室與科室之間不得自行進行固定資產調配使用，確需調配使用的需填寫“固定資產調配使用申請單”，報院長審批后，采購科辦理調配手續(xù)，由采購科通知財務科調整科室成本核算數(shù)據(jù)。

　　六、固定資產的報廢

　　1、已滿使用期限或喪失使用價值的固定資產，應填寫“固定資產報廢單”由采購科組織相關科室調查落實、按規(guī)定手續(xù)報院長審批同意。使用科室將廢舊財產交后勤廢舊倉庫(廢舊醫(yī)療設備交器械修理組)，廢舊資產回收管理人員在報廢單上簽字。采購科、財務科辦理銷帳手續(xù)，核減折舊費。

　　2、后勤保障部、采購科各指定一名專人兼管帳目，據(jù)實記錄“廢舊資產回收明細帳”。

　　七、捐贈資產的管理

　　社會向我院各科室贈送、贊助、轉讓的固定資產，以及用專項經(jīng)費購置的固定資產，由科室書面說明資產的來源，到采購科登記，采購科在財產登記帳薄上注明財產的來源，視同醫(yī)院固定資產管理，但不計提科室折舊費。

　　八、固定資產的盤點

　　1、每年由采購科組織對固定資產進行盤點一次，對盤盈、盤虧，以及在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題，由財務部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫出書面報告，經(jīng)醫(yī)院主管領導批準后，按照會計制度規(guī)定進行處理。

　　2、對于出現(xiàn)財產失落或損失不報，造成帳、實不符，又不能查明原因，實行科主任負責制，并按固定資產原值賠償。

　　九、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，與此有抵觸的規(guī)定同時廢止。

資產管理制度11

　　第一章 總 則

　　第一條 為完善實物資產管理體制，理順管理關系，明確各部門實物資產管理職責，加強內部控制，提高資產運營效能。根據(jù) 中華人民共和國企業(yè)國有資產法 、集團公司 設備管理辦法 、股份公司 資產處置操作實施細則 以及銷售公司 資產管理暫行辦法 等有關規(guī)定，結合XX分公司實際，制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱實物資產是指具有實物形態(tài)的資產（不包括商品），主要指房產、土地、車輛和設備設施等。第三條 本辦法適用于中國石化銷售有限公司江蘇XX石油分公司、中國石化集團資產經(jīng)營管理有限公司江蘇石油分公司XX管理部�？毓晒�司、參股公司可參照執(zhí)行。

　　第二章 管理體制

　　第四條 實物資產按“六統(tǒng)一”（即統(tǒng)一預算、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一付款、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一處置、統(tǒng)一核銷）的原則，實行賬表圖冊相結合的管理形式。

　　第五條 實行兩級管理體制。由省公司對全系統(tǒng)實物資產實行總體管理，XX分公司對其范圍內的實物資產進行具體管理。

　　第六條 實行經(jīng)理負責制。根據(jù)集團公司、股份公司、省公司規(guī)定，分公司經(jīng)理為實物資產管理的第一責任人;分公司黨委書記為實物資產管理的第一監(jiān)督人;分公司分管副經(jīng)理按照“誰主管誰負責”的原則，對主管業(yè)務及部門的實物資產管理工作直接負責;各部門負責人為具體的實物資產管理者并對經(jīng)理負責。

　　第七條 實行集體決策制。根據(jù)集團公司、股份公司、省公司要求，分公司成立由分公司經(jīng)理、黨委書記、分管副經(jīng)理等主要領導組成的資產管理領導小組，成員主要由安全數(shù)質量科、實物資產科、財務核算部、基建管理科、零售管理部及各縣片區(qū)、綜合辦公室、信息工作站、朝陽管理公司等部門組成。

　　分公司資產管理領導小組辦公室設安全數(shù)質量科，主要負責組織和落實資產管理領導小組的各項工作任務，安全數(shù)質量科科長兼任辦公室主任。

　　資產管理領導小組的主要職責是：負責制定實物資產管理制度；審批和審核權限范圍內的重大資產處置方案；審查資產運營分析報告、清查報告、項目評估報告；負責檢查實物資產管理責任制度落實情況；決定資產管理獎懲政策等。

　　第八條 實行責任追溯制。資產管理領導小組成員由于崗位變動或企業(yè)改革等原因發(fā)生變化時，由變動后承擔相應資產管理職責的部門負責人參加，管理責任不因企業(yè)（部門）合并、變更而免除，并可追溯管理責任。

　　第九條 實行崗位相對固定制。各職能部門應按照資產類別設置相關工作崗位，負責相應的實物資產管理職責。分公司各部門要指定一名兼職實物資產管理員，建立本部門實物資產管理臺賬，做好本部門實物資產日常管理工作。

　　第三章 職責分工

　　第十條 實物資產管理分為主管部門、監(jiān)督部門、模塊管理部門及具體管理使用部門。分公司實物資產主管部門為安全數(shù)質量科；監(jiān)督部門為黨群紀監(jiān)科；模塊管理部門為財務核算部、安全數(shù)質量科、信息工作站；具體管理使用部門為機關各部門、油庫及加油站等。

　　第十一條 分公司部門職責

　�。ㄒ唬┓止�司資產管理領導小組

　　1.負責制訂本單位實物資產管理制度；

　　2.審批和審核權限范圍內的重大資產處置方案；

　　3.審查本單位資產運營分析報告、清查報告、項目評估報告；

　　4.負責落實實物資產管理責任制度；

　　5.落實資產管理獎懲政策；負責督促和協(xié)調本單位各職能部門完成各自的資產管理職責。

　�。ǘ�）安全數(shù)質量科

　　1.安全數(shù)質量科為分公司實物資產管理主管部門，按規(guī)定設1-2名資產管理員；

　　2.組織對實物資產管理情況進行監(jiān)督、檢查，確保資產管理各項制度落實；

　　3.牽頭做好資產清理、招標、處置工作，使資產處置有據(jù)可依；

　　4.配合財務核算部做好資產清查盤點工作，保證賬實相符；

　　5.負責本部門實物資產管理工作。

　�。ㄈ�）實物資產科

　　1.負責自有、租賃（含承租和出租）的土地、房產日常管理工作；

　　2.負責關閉庫、站資產及閑置資產日常管理工作；

　　3.負責配合省公司做好系統(tǒng)車輛的編制、更新、處置等工作，建立系統(tǒng)車輛明細臺賬；

　　4.負責本部門實物資產管理工作。

　�。ㄋ模┴攧蘸怂悴�

　　1.負責資產核算工作，建立相關資產賬簿、卡片、出租資產臺賬、賬銷案存資產臺賬，編制相關憑證和報表，配合實物資產管理部門做好實物資產交付驗收、調撥、報廢、轉讓、出租、清理等手續(xù)審核，收集、整理實物資產報廢、處置、評估等資料，做好財務價值核銷資料上報及賬務處理工作，負責更新、維護資產AM模塊工作；

　　2.牽頭做好資產評估工作；

　　3.根據(jù)省公司清查盤點通知及相關規(guī)定，下達清查盤點計劃，審核盤點結果，并負責盤點數(shù)據(jù)的匯總和上報；

　　4.協(xié)助基建管理科定期對在建工程進行清理工作；

　　5.參與加油站收購等實物資產盡職調查、論證及后評估工作；

　　6.負責本部門實物資產管理工作。

　　（五）基建管理科

　　1.負責竣工驗收前庫、站實物資產的管理工作；

　　2.牽頭負責并配合財務部門做好在建資產的竣工驗收工作；

　　3.負責辦理新增庫、站土地房產證的領用、變更、過戶手續(xù)等工作。

　　4.負責本部門實物資產管理工作。

　�。�六）零售管理部、各縣片區(qū)及朝陽管理公司

　　1.督促和監(jiān)督加油站對資產狀況（含土地、房產、其他設施等）進行登記造冊，建立在用加油站實物資產保管明細賬，確保各項資產的完整和安全；

　　2.負責加油站日常維修、調撥、保養(yǎng)，在安全儲運部門的監(jiān)督指導下正確使用加油站設備；

　　3.負責閑置、廢舊加油站實物資產的保管工作；

　　4.參加加油站建設項目竣工驗收工作；

　　5.負責加油站PM設備模塊的數(shù)據(jù)維護，協(xié)助財務組織對加油站資產管理手冊的維護更新；

　　6.負責組織對加油站各項實物資產進行定期現(xiàn)場清查并及時和財務、企業(yè)管理部門進行核對，確保賬賬和賬實相符；

　　7.在財務部門配合下建立在用、永久關停和已拆除加油站動態(tài)管理臺賬；

　　8.負責配合分公司其他部門做好加油機使用狀態(tài)報廢及上報工作；

　　9.負責本部門實物資產管理工作。

　�。ㄆ撸┚C合辦公室

　　1.負責本單位各類車輛日常管理工作；

　　2.負責辦公資產的管理工作；

　　3.負責辦公資產在PM模塊的數(shù)據(jù)更新與維護及辦公資產管理手冊的維護。

　　4.負責辦公資產設備進行定期清查并及時和財務部門進行核對，確保賬賬和賬實相符；

　　5.負責本部門實物資產管理工作。

　　（八）信息工作站

　　1.負責信息設備管理工作；

　　2.負責將各類計算機、網(wǎng)絡信息設備、打印機及其他配套設備進行登記造冊，建立實物資產保管明細賬，確保各項設備的完整和安全；

　　3.負責各類計算機、網(wǎng)絡信息設備、打印機及其他配套設備的日常維修、保養(yǎng)、工作；

　　4.負責對機關信息設備在PM模塊的數(shù)據(jù)維護及信息資產管理手冊的維護；

　　5.對所使用、管理的上述設備進行定期清查并及時和財務進行核對，確保賬賬和賬實相符；

　　6.負責本部門實物資產管理工作。

　�。ň牛┯蛶�

　　1.油庫主任為油庫所屬各項資產安全、完整的第一責任人，設備操作員工為直接責任人；

　　2.負責油庫各類資產的管理工作；

　　3.負責配送中心設備地使用和日常維護、保養(yǎng)，參與資產設備的驗收工作；

　　4.負責在PM模塊維護油庫設備數(shù)據(jù)信息和資產管理手冊，在財務部門配合下建立在用油庫資產動態(tài)管理臺賬。

　　5.對油庫各項資產進行登記造冊并進行定期清查，及時和財務及其他部門進行核對，確保賬賬和賬實相符；

　　6.配合資產領導小組做好油庫相關資產處置工作。

　�。ㄊ�）加油站

　　1.加油站長為加油站所屬各項資產安全、完整的第一責任人，設備操作員工為直接責任人；

　　2.負責加油站資產的管理工作；

　　3.負責加油站設備的使用和日常維護、保養(yǎng)，參與資產設備的驗收工作，協(xié)助做好加油站各項資產清查盤點；

　　4.負責提供加油站設備基礎數(shù)據(jù)信息，配合財務部門維護加油站資產管理手冊。

　�。ㄊ�一）分公司其他各部、室、中心 負責本部門實物資產使用、管理，做好實物資產的維護、調撥、保管、盤盈盤虧原因分析和新增實物資產標簽粘貼，協(xié)助做好部門實物資產的清查盤點工作，并建立本部門實物資產臺賬。

　　第四章 實物資產購置管理

　　第十二條 固定資產購建完成后，必須由實物資產管理部門填制固定資產驗收入庫單，辦理資產領用手續(xù)。實物資產石油部門對接收到的固定資產登記造冊，并辦理資產使用或轉移手續(xù)，進行使用和保管。對金額較大的固定資產如加油站，竣工驗收時必須由資產領導小組驗收簽字確認后，交付使用部門，管理責任才能隨之轉移。

　　第十三條 實物資產到達使用單位（部門）后，要求單位（部門）于當日履行物資驗收，7日內完成審批程序。審批程序結束后履行程序部門打印留存，模塊管理部門設備管理員在PM設備模塊創(chuàng)建設備編號。

　　第十四條 省公司統(tǒng)一購置的資產設備

　　分公司收到省公司購置的新增資產驗收流程：資產使用部門制單-使用單位負責人-PM模塊管理部門設備管理員-PM模塊管理部門負責人-財務核算部資產管理員-財務核算部主任-分管領導-省公司物資裝備管理處-實物資產處資產管理員-實物資產處負責人-財務資產處資產管理員-財務資產處負責人-總會計師。

　　第十五條 經(jīng)省公司批準分公司購置的資產設備

　�。ㄒ唬┴攧蘸怂悴扛鶕�(jù)收到的新增資產發(fā)票和驗收單，與相關結算單據(jù)核對進行賬務處理和維護AM資產模塊創(chuàng)建資產編號。

　　使用部門設備管理員同時負責將拍攝的數(shù)碼照片發(fā)送至實物資產科資產管理員。

　�。ǘ�）新增資產驗收流程：資產使用部門制單-使用單位負責人-PM模塊管理部門設備管理員-PM模塊管理部門負責人-財務核算部資產管理員-財務核算部主任-分管領導。

　　第十六條 實物資產管理部門、財務資產管理員負責及時組織更新資產管理手冊，做到賬實、賬冊、賬碼一致。

　　第五章 實物資產使用管理

　　第十七條 資產使用部門負責實物資產的保管和使用維護，接受實物管理部門的管理和監(jiān)督，對所使用資產需要更新、維修時，需向實物管理部門出具申請，說明原因，經(jīng)批準后方可實施。對使用不當或不服從管理造成的資產損失，資產使用部門是第一責任人。

　　第十八條 各實物管理和使用部門應對所使用保管的資產建立實物資產登記賬，詳細記載規(guī)格型號、品牌、購建時間等資產基本狀況和各項重要信息。同時登記加油站、油庫、土地、房產及車輛、設備等管理臺賬。

　　由上級部門、聯(lián)營合作單位交由我公司無償使用的資產（所有權不變，使用權轉移），實物管理部門和使用部門均應視作自有資產進行登記、保管和維護，同時財務部門應建立資產備查賬簿予以登記和管理，便于資產清查和核對。第十九條 實行資產管理責任追究制度。本著“誰使用，誰負責”的原則，從資產交付使用之日起，使用部門將占有和使用的資產安全和保管責任落實到具體的保管（使用）人，保管（使用）人應嚴格按照操作規(guī)程正確使用和保管資產，落實安全防護措施，做好防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、放洪、防臺風等工作。一旦發(fā)現(xiàn)資產丟失或毀損，應立即向實物管理部門報告。資產管理責任免除要根據(jù)資產退出使用原因相應確定，對資產調整使用部門和個人的，應填制資產內部調撥單，辦理資產轉移手續(xù)后方可變更管理部門和責任人；對資產轉讓、拆除報廢處置的，應提供資產詳細清單，履行資產處置審批程序，直至財務入賬和資金上劃以后，資產完全退出和消亡，使用管理責任方可免除。

　　第六章 實物資產調撥管理

　　第二十條 固定資產由于調劑使用導致使用部門發(fā)生變動的，必須履行審批程序。

　　第二十一條 資產調撥由調入單位或部門提出調劑申請，在OA系統(tǒng)履行審批程序，審批程序手續(xù)7日內完成。

　　第二十二條 分公司內部之間資產調撥審批流程：調入部門設備管理員制單-調入部門負責人-調出部門負責人-實物資產管理部門-PM模塊管理部門設備管理員-財務核算部主任-分管領導-財務核算部資產管理員。

　　第二十三條 資產調撥審批完成后，資產辦理轉移手續(xù)，設備管理員及時更新、維護設備數(shù)據(jù)之后，各部門打印留存，財務部門資產管理員更新、維護資產數(shù)據(jù)模塊等，日常維護職責相應發(fā)生轉移。

　　第二十四條 數(shù)據(jù)更新、維護完畢后財務資產管理員及調入、調出單位要及時更新維護資產管理手冊。

　　第二十五條 因不履行資產調撥手續(xù)造成資產流失的，不因資產實質轉移而免責，原資產使用部門為第一責任人，現(xiàn)使用部門為第二責任人。

　　第七章 土地及車輛管理

　　第二十六條 土地管理。實行“守土有責”職責，規(guī)范源頭、嚴格過程管理，具體按照 中國石油化工集團公司土地處置管理實施細則 （中國石化財 20xx 575號）、 江蘇石油分公司土地管理暫行規(guī)定 （石化資產蘇管 20xx 252號）以及 關于 江蘇石油分公司土地管理暫行規(guī)定 實施過程中若干具體問題的意見 （石化資產蘇管便 20xx 11號）等文件相關規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十七條 車輛管理。為切實降低車輛費用支出，確保安全運行，提高車輛運營效率，必須嚴格按照 江蘇石油分公司公務車輛管理指導意見（試行） 石化資產蘇管 20xx 138號）以及 關于調整分公司公務車輛更新方式的通知 （石化資產蘇管 20xx 195號）等文件相關規(guī)定執(zhí)行。第八章 實物資產出租管理

　　第二十八條 資產出租必須嚴格按照 江蘇石油公司資產租賃管理暫行辦法 （石化資產蘇管 20xx 48號）、 關于資產租賃管理補充規(guī)定 （石化資產蘇管 20xx 243號）以及 關于進一步明確資產出租有關事項的通知 （石化資產蘇管 20xx 259號）等文件相關規(guī)定上報省公司批準，未經(jīng)批準擅自出租的將追究相關人員責任。

　　第二十九條 實物資產出租原則：不得出租給從事與股份公司主業(yè)相關的油品銷售業(yè)務和從事非法活動及有重大安全影響的單位；出租不動產時，必須遵循“房地合一”的原則。出租資產必須遵循“先付款后使用”的原則，

　　第三十條 實物資產出租的范圍：所有權、使用權歸江蘇XX石油分公司所有或目前未取得權屬證明但權屬無爭議的場地、房屋以及其他實物資產。具體包括場地租賃、門面房租賃、辦公房租賃、住宅租賃、車輛租賃以及其它資產租賃等。

　　第三十一條 資產出租按照以下流程操作：

　　1.出租資產的立項與審核；

　　2.發(fā)布出租資產公告；

　　3.出租資產租賃價格詢價、評估；

　　4.出租資產招議標；

　　5.簽訂出租資產合同；

　　6.辦理出租資產移交。

　　第三十二條 資產出租批準后，要按照資產出租程序辦理，資產出租相關手續(xù)上報省公司備案。

　　第三十三條 對出租的資產，由對外出租部門進行日常管理，出租資產按照合同約定時間及時足額收取租金，并按“收支兩條線”規(guī)定及時入賬。同時，實物資產科要對租金收取情況進行跟蹤管理，定期與承租方核對租金款項，發(fā)現(xiàn)差異應查明原因并及時處理。

　　第三十四條 對截留租金或使用費拒不入賬形成小金庫、賬外賬的，按股份公司有關規(guī)定處理。

　　第三十五條 實物資產科要建立資產出租動態(tài)管理臺賬和建立資產出租檔案，并確保資產出租資料的.完整和規(guī)范。同時，應定期對出租資產進行查驗，確保出租資產完好并按合同約定使用，租賃資產查驗應有記錄，發(fā)現(xiàn)問題應及時制定應對措施并向省公司報告。

　　第九章 實物資產報廢及轉讓處置管理

　　第三十六條 資產報廢按照 關于印發(fā)的通知 （石化股份蘇財 20xx 668號）執(zhí)行。嚴格按照 內部控制手冊 規(guī)定審批。

　　第三十七條 固定資產處置原則：堅持公開、公平、公正，審批手續(xù)齊全。嚴禁任何單位和個人以任何名義擅自捐贈、報廢變賣、轉讓企業(yè)資產，對違反規(guī)定擅自處置造成管理混亂和資產流失的將追究有關人員及領導責任。

　　第三十八條 資產處置應當遵循處置行為與財務核銷分開的原則。在按照規(guī)定權限經(jīng)過本單位和省公司對資產處置行為批準后，方可進行資產處置，并按照省公司要求進行財務核銷。

　　第三十九條 實物資產處置無論金額大小，處置權限均集中于省公司，未經(jīng)省公司批準，各分公司各部門和個人不得以任何名義進行資產處置。

　　第四十條 對因投資改造等原因發(fā)生的加油站和油庫的重建、部分重建、遷建、退租等情況而需要拆除、報廢的資產處置按照 江蘇石油分公司資產處置補充規(guī)定 （石化股份蘇財 2010277號）執(zhí)行。為保證“資產處置三同步”，即“處置方案與更新立項同步”、“殘值回收與更新改造同步”、“資產減值與資產核銷同步”處置方案的順利實施，財務部門牽頭負責，全過程參與處置行為，并具體組織資產評估、報廢資產的減值批復和核銷申請；安全技術部門負責審核處置項目的資產清理方案和技術鑒定報告；規(guī)劃、基建部門負責根據(jù)投資立項內容，擬定資產清理方案；審計、監(jiān)察部門負責對投資項目進行審計、監(jiān)察，核實資產處置程序是否規(guī)范，處置方法是否有效。未經(jīng)批準擅自拆除資產造成閑置浪費形成損失的，追究有關人員和負責人的責任。

　　第四十一條 對資產進行轉讓出售、資產置換、作價入股等行為時，必須履行資產評估程序，由財務核算部填寫 資產評估申請表 上報省公司批準。

　　第四十二條 對省公司批準處置的各項資產，必須由分公司資產處置領導小組統(tǒng)一處置。對大宗資產進行變賣轉讓的，要采取招投標方式，或公開向社會進行競拍。對資產轉讓、殘值變賣實現(xiàn)的收入，一律按省公司資金收支兩條線管理規(guī)定予以上劃。對未經(jīng)資產處置小組批準擅自處置資產，或截留處置收入體外循環(huán)成為小金庫、賬外賬的，按股份公司有關規(guī)定處理。

　　第四十三條 經(jīng)批準報廢的資產，建立報廢資產管理臺賬，指定部門妥善保管報廢資產，明確保管部門的管理責任。

　　第十章 實物資產清查盤點管理

　　第四十四條 實物資產清查盤點要堅持實事求是的原則，做到全面清查和重點清查相結合，實物現(xiàn)場盤點與賬務核查相結合，保證清查工作全面完整、不重不漏，清查結果準確可靠，不走過場。

　　第四十五條 實物資產管理部門必須組織和督促使用部門對所使用、管理的資產進行登記造冊，掌握資產的基本狀況。實物資產管理部門負責資產盤點方案的制定，資產管理使用部門負責組織實施實物資產清查的現(xiàn)場盤點工作，填報相應的資產清查表。同時，財務和資產使用部門應配合實物管理部門進行資產清查，根據(jù)清查結果核對會計賬簿，保證賬賬和賬實相符。對賬實不符的要及時查找原因，堵塞管理漏洞。

　　第四十六條 實物資產管理部門、財務及使用部門要對實物資產清查結果進行分析，查找資產管理存在的問題和不足，對資產清查過程中發(fā)現(xiàn)的資產盤盈、盤虧，應當按照規(guī)定進行分類排隊、分析原因，提出處理意見。

　　第四十七條 實物資產盤盈、盤虧按照 關于印發(fā)的通知 （石化股份蘇財 20xx 668號）執(zhí)行。

　　第四十八條 對盤盈、盤虧資產必須進行報批，批準后要及時調整其賬面價值，確保賬實相符，更新資產、設備模塊信息數(shù)據(jù)。

　　第四十九條 清查盤點后要根據(jù)資產設備變動情況，做好資產設備的調撥設備清理工作，及時辦理調撥手續(xù)。

　　第五十條 對于賬銷案存設備要抓緊進行實物資產處置，不得作為盤盈資產處理。確屬盤盈的應查明原因，報省公司審批后處理。

　　第十一章 檢查和監(jiān)督

　　第五十一條 實物資產管理和使用部門在工作中要緊密配合、互相監(jiān)督，確保各項資產的完整和安全。

　　第五十二條 分公司資產管理領導小組會應針對不同階段資產管理重點，組織相關部門定期和不定期地對資產管理情況進行調研和檢查，督促實物資產管理各項制度的落實。實物資產管理部門有權根據(jù)掌握的情況，在獲得分公司資產管理領導小組的批準后，獨立或聯(lián)合其他部門對資產管理進行檢查，也可以采取先檢查后向資產管理領導小組匯報的形式。

　　第五十三條 審計部門應將資產管理情況納入審計監(jiān)督范圍，并將審計中發(fā)現(xiàn)的資產管理存在的問題向分、省公司匯報。

　　第五十四條 監(jiān)察部門負有對資產管理、資產處置工作進行檢查監(jiān)督的職責。有權獨立或聯(lián)合其他部門以本部門或效能監(jiān)察小組的名義對資產管理各環(huán)節(jié)進行檢查和監(jiān)督。

　　第五十五條 資產管理檢查監(jiān)督的主要內容是：檢查資產管理、使用部門履行各自職責情況；監(jiān)督各部門之間資產管理的協(xié)調、溝通和配合情況，有無互相推諉扯皮等不作為情況；檢查投資責任制度落實情況，追究有關人員的過錯責任；檢查有無違反資產審批權限購建資產情況；檢查 江蘇石油分公司資產運營廉潔從業(yè)十項規(guī)定 的落實情況，有無越權處置和截留處置收入現(xiàn)象；檢查資產定期清查制度的落實情況，查閱資產清查底簿，抽查相關資產；檢查各類資產檔案的建立和保管情況等。

　　第五十六條 資產管理工作檢查完畢，必須向分公司資產管理領導小組匯報，并根據(jù)分公司資產管理領導小組的意見，向被檢查單位通報檢查情況，下達整改意見。

　　第十二章 責任追究

　　第五十七條 資產管理人員必須做到廉潔自律，杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生，自覺維護資產管理隊伍的良好形象，并認真遵守 江蘇石油分公司資產運營廉潔從業(yè)十項規(guī)定 （石化資產蘇管 20xx 28號）。

　　第五十八條 規(guī)范資產運營行為，明確管理責任，對違法違規(guī)、管理失職造成國有資產流失和運營風險的行為，將嚴格按照 關于印發(fā)的通知 （石化股份蘇監(jiān) 20xx 1853號）文件規(guī)定進行嚴肅查處，并追究相關人員責任。

　　第十三章 附 則

　　第五十九條 分公司現(xiàn)行有關制度和本辦法相抵觸的，以本辦法為準。

　　第六十條 本辦法由分公司安全數(shù)質量科、財務核算部負責解釋，自下發(fā)之日起實施。

資產管理制度12

　　一、總則

　　為規(guī)范我園財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，促進教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展，根據(jù)國家有關法規(guī)，結合本園特點，制定本制度。

　　幼兒園財務管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度;堅持勤儉辦學的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，社會效益和經(jīng)濟效益的關系，國家、集體和個人三者利益的關系。幼兒園財務管理的主要任務是：合理編制學校預算;加強核算，提高資金使用效益;加強資產管理，防止國家資產損失;建立健全財務規(guī)章制度;對我園經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督;定期進行財務分析，如實反映我園財務狀況。

　　二、財務管理

　　1、會計人員必須持證上崗，并應當具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟悉國家有關法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德并嚴格執(zhí)行。按規(guī)定參加會計繼續(xù)教育業(yè)務培訓。

　　2、會計工作崗位配備專職會計人員，會計一名，出納一名，并由會計負責全校的資金統(tǒng)籌，監(jiān)督財經(jīng)紀律、會計制度、法律、法規(guī)執(zhí)行情況。

　　3.會計人員工作調動時，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員，做好移交清冊，并必須有監(jiān)交人員負責監(jiān)交，交接雙方和監(jiān)交人員須在清冊上簽名蓋章。為保證會計資料記錄的連續(xù)性，接替人員在一年度內不得自立新帳。

　　4.各項收費必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。不得將預算內收入列為預算外，或長期留作暫存。更不得將收入不入帳，不得設帳外帳，不得私設小金庫。

　　5、學校的支出應當嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準，要分清資金渠道，按用途辦理支出，不得互相擠占移作他用，精打細算，厲行節(jié)約，使各項支出發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。

　　6、各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支，不得虛列虛報，不得以計劃數(shù)和預算數(shù)代替，學校支出須使用合法票據(jù)。

　　7、嚴格審批制度，做到由部門請購，園長審批，然后由總務后勤組織采購、入庫、驗收的程序，再由需求人用領物單等一系列手續(xù)，做到先入庫再使用的原則。

　　8、專項經(jīng)費必須�？顚Ｓ�，單獨核算，專項結報。不得擠占和移作他用。

　　三、固定資產管理

　　幼兒園固定資產是國家財產，是保證教育、教學工作，滿足師生生活所必須的物質基礎。幼兒園應加強對固定資產的.使用管理，充分發(fā)揮其作用。

　　1.幼兒園固定資產的管理必須貫徹“統(tǒng)一領導，分工負責，管用結合，合理調配，物盡其用”的原則，建立健全管理和使用制度，充分發(fā)揮固定資產的作用。

　　2.堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t，保管責任到人。做到室室有人管、物物有人管。

　　3.資產管理員對固定資產進行分類編號，設總賬、卡予以登記。記好財產、物資明細賬。定期與財務部門和各級使用部門保管員核實，做到帳物相符，帳帳相符。

　　4.一個季度或半年開展一次資產清查，摸清家底。期初、期末、每季要求各責任人填寫資產情況表進行登記、自查，后勤組對全校資產進行現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當場糾正補登，確保資產清查結果的真實完整、準確無誤，真正做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”對已無法維修的并已超過使用年限的固定資產進行清理報廢，并將需報廢的資產進行整理、清點，堆放在固定地點以便裝備中心回收。發(fā)現(xiàn)非正常損壞或遺失，及時向校領導匯報追究責任。

　　5.做好平時財產的保養(yǎng)工作。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，防止小故障不維修，日后大修理增大支出。對不同的資產分別采用日常維修、定期維修和重點維修。延長促用壽命，使財產的使用價值得以提高。每學期末利用寒暑假聯(lián)系廠家或相關維修人員對資產設備進行維修維護。

　　6.妥善保管庫存財產。設立儲藏室堆放庫存財產，使財產堆放有序，防止霉爛變質，做好防火、防潮、防盜工作。

　　7.凡是領取物品和借用學校財物，進行登記或填寫借條，辦領取手續(xù)，學期結束交還入庫。凡丟失或損壞固定資產者進行賠償。

資產管理制度13

　　為了加強學校資產的管理，做到合理使用，杜絕流失，節(jié)約開支，減少浪費，培養(yǎng)師生愛護公共財務的良好習慣，特制定下列制度：

　　一、學校資產管理實行后勤處綜合管理，使用個人具體負責的管理體制。

　　1、固定資產，房屋的固定配備和清潔用具、資料電器、錄音、錄象、磁帶價值不限。均屬本制度管理范圍。

　　2、學校資產由后勤處負責管理學校財產的帳目，財產登記、清查、報損等工作。

　　3、記好兩本資產帳：固定資產總帳，固定資產分類帳。

　　分級分類設立財產帳，凡單位價值在500元以上的物品，列入學校一類資產帳，由財務室和資產管理員保管，凡單位價值在500元以下200元以上，且能使用一年以上的物品，列入學校二類資產帳，由學校管理員保管。

　　4、資產使用，根據(jù)學校行政領導意見及各科老師所需和條件的可能進行安排。

　　5、每年暑假清點一次，漏帳的資產要補記入帳，同時資產管理員一定要把好記帳關及審批制度，報廢報損要辦理注銷手續(xù)(需經(jīng)嚴格的行政審批手續(xù)，方可注銷)。

　　二、固定資產的處理與報廢

　　1、外單位贈送的物品和獎品，如屬一類資產應在一類資產帳上登記，交有關處室保管使用，一般物品不上資產帳，另立冊登記保管。

　　2、固定資產必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交后勤處審核，報校領導批準，由后勤處收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據(jù)由后勤處妥善保管并入帳，以備存查。

　　3、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫報損申請表，處、組、室領導簽字證明后，由學校財務管理員核實，按規(guī)定辦理報損手續(xù)，已報損的物品集中在學校倉庫，由學校統(tǒng)一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據(jù)情況由負責人賠償損失。

　　三、固定資產的使用與維修

　　1、各單位的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　2、每學年由總務處組織專人對資產情況進行一次清查、核對。

　　3、每年暑假，學校對各教室、辦公室進行維修。

　　四、教室公物管理

　　由各班班主任負責。每學年開學前，后勤處配齊教室各類設備，登記立帳，各班班主任清查核實后，教室所有設施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。

　　五、監(jiān)督與檢查

　　1、要動員師生，教育師生，樹立"愛護公物為榮"的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。

　　2、資產管理員應定期或不定期的到各單位核定資產，了解資產的'使用保管情況，把資產管好。

　　3、校領導要定期或不定期的督促檢查這一項工作的實施，工會每學期至少一次將"細則"實施結果，向校領導或主管部門匯報要點，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知解決。

　　六、固定資產的交接

　　教職工因調動離開學校，要按規(guī)定歸還在學校所借全部財產后，方可辦理離校手續(xù)。

　　1、固定資產的經(jīng)管者工作調動時，必須根據(jù)帳面實有物品清點清楚，向接管者辦理移交。

　　2、固定資產的接管必須根據(jù)帳面實物核實無誤者方可接管，如有實物與帳卡不符，查明原因，屬丟失、損壞的要賠償。

　　3、固定資產的交接，必須有主管部門的領導監(jiān)交，交接雙方與監(jiān)交者簽字、

　　4、教職工辦理退休手續(xù)前，應退還在學校所借辦公家具和生活用品或教學用品，如錄音機、計算機、圖書等

資產管理制度14

　　第一章總則

　　第一條為明確固定資產管理權限,提高固定資產的使用效益,根據(jù)《公司法》及相關財務管理規(guī)定,特制定本制度。

　　第二條本制度中的固定資產指的是使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產、經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在元以上,并且使用期限超過兩年的,也作為固定資產。

　　第三條只要固定資產的所有權屬于本公司的,不論其存放地點、形成方式等因素都須納入本制度的管理范圍之內。

　　第二章固定資產的購建程序

　　第一條購建固定資產作為投資行為,公司應納入年度投資方案并附新增固定資產的明細清單,報董事會審批。

　　第二條如果實際購建的固定資產與經(jīng)董事會審批的投資方案中所附清單上的固定資產的名稱、型號、數(shù)量等基本一致(差異不超過10%),視為納入年度投資方案的固定資產處理;如果公司臨時調整投資方案或調整明細清單上的具體項目,當作購建未納入年度投資方案的固定資產處理。

　　第三條購建納入年度投資方案的固定資產投資,附原經(jīng)董事會審批的投資方案,計算機信息投資報萬向集團公司發(fā)展部審核后按程序審批;車輛的購置按照《萬向集團車輛購置有關費用列支管理規(guī)定》程序辦理。

　　第四條購建未納入年度投資方案的固定資產(包括基建購置固定資產),由資產的使用部門提出書面申請,并附相應的可行性報告,報董事會批準。

　　第三章固定資產的驗收程序

　　第一條對一些技術成熟、性能穩(wěn)定的固定資產,應在使用正常并由經(jīng)辦人和相關技術人員驗收簽字后,資產管理部門方可辦理相應手續(xù)。

　　第二條按合同定制的專用機器、機械等重要設備,應由制造單位、采購部門、使用部門等參加驗收。在設備經(jīng)調試正常并達到合同規(guī)定的各項技術指標后,方可轉入固定資產管理。

　　第三條基建項目的驗收由公司總經(jīng)理組織,應有基建項目的設計單位、施工單位、基建項目的`歸口管理部門等參加,驗收應嚴格按建造合同規(guī)定的工程標準實施,在竣工驗收報告上必須有參加驗收者的簽字。基建工程經(jīng)驗收合格后資產管理部門方可列入固定資產管理。

　　第四章固定資產的管理

　　第一條管理固定資產實物的部門應與管理固定資產帳務的部門嚴格分開,并制定相應的內部控制措施,保證帳實相符。

　　第二條固定資產的實物管理部門必須設置并登記好固定資產臺帳,應將實物保管的責任按實際情況分配到各相關部門和人員,防止出現(xiàn)資產無人管的現(xiàn)象。

　　第三條公司應積極采取措施保護固定資產的安全完整,防止自然環(huán)境的侵蝕及人為的破壞。

　　第四條對于固定資產的使用人員,尤其是易損資產的使用人員,公司應提供適當?shù)牟僮髋嘤栆院侠砝�用資產,延長資產的使用壽命。

　　第五條公司必須設立小組專門對固定資產進行定期維修,及時發(fā)現(xiàn)資產在使用過程中出現(xiàn)的問題,提高資產的使用效率。

　　第六條一年內對固定資產須進行1-2次盤點,對余缺數(shù)量應及時查明原因落實責任。若盤虧資產屬于個人責任的,應追回資產并作出處罰。

　　第七條禁止任何單位和個人非法挪用公司的固定資產,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從嚴追究相關人員的責任。

　　第五章固定資產的處置程序

　　第一條對已提足折舊的固定資產,由于長期使用而效率低下,運行成本大于其產生的效益的,企業(yè)可以在組織相關部門分析并簽署意見后,報公司總經(jīng)理審批,董事會核準后予以調帳。

　　第二條未使用、不需用、利用率很低的固定資產經(jīng)資產的使用部門和歸口管理部門分析論證后可以轉讓,轉讓的價格原則上不得低于固定資產的凈值,轉讓前由使用部門填寫固定資產轉讓申請單,報公司總經(jīng)理審核。

　　第三條因使用時間較長、磨損過大或不能適應生產經(jīng)營要求需要報損的固定資產,其審批程序和權限與轉讓固定資產相同。

　　第六章罰則

　　第四條1萬元以下的固定資產購建后,造成閑置的,公司總經(jīng)理應承擔全額責任。

　　第五條在固定資產的驗收過程中不負責任、弄虛作假、甚至收受賄賂的,處以1000-10000元的罰款并按相關人事制度處理。

　　第六條未經(jīng)批準擅自購建固定資產的,責令返還資產并視責任大小對相關人員處以200-1000元的罰款。

　　第七條因資產的管理和使用不當,造成嚴重損失的,應由相關責任人員承擔損失金額的10%--20%。

　　第八條未經(jīng)批準擅自出租、出借、轉讓、報損固定資產的,責令將資產返還原狀,由相關責任人全額承擔因資產轉移造成的損失并處以1000-元的罰款。

　　第七章附則

　　第一條本制度的解釋權屬于公司財務部。

　　第二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原制度同時廢止。

資產管理制度15

　　總 則

　　一、學校的固定資產是國有資產，是保證學校教學、科研、生產和師生員工學習生活正常開展的物質條件。為了適應學校教學、科研的改革和發(fā)展，加強我校固定資產的管理，特制定本辦法。

　　二、學校固定資產實施統(tǒng)一歸口管理，建立二級管理系統(tǒng)，學校由一位分管校領導主管該項工作，并設歸口管理機構協(xié)助分管校領導工作，各學院及處級部門要指定一位負責人負責這項工作。

　　三、不論來自何種渠道或使用何種經(jīng)費購置的固定資產，都要在校財務部門入賬，（附屬工廠固定資產由工廠管理部門入賬）。

　　四、固定資產要做到帳、卡、物三相符，并逐步建立和完善有關固定資產管理的各項制度。

　　固定資產管理機構

　　五、校級固定資產管理機構

　　1、 資產后勤處是學校固定資產歸口管理機構，負責管理除圖書類以外的房屋建筑類、家具類、教學科研用儀器設備類、行政辦公用設備類的全部固定資產。

　　2、 圖書館負責管理圖書類固定資產。

　　3、 附屬工廠由廠管理部門負責管理全廠固定資產。

　　六、學校固定資產部門的職責

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關物資工作的方針、政策、法令，結合本校具體情況制定實施細則。

　　2、代表學校管理教學、科研（含橫向科研）、行政、后勤等部門的固定資產工作。

　　3、努力提高物資利用效益，防止固定資產流失，促進學校固定資產保值、增值。

　　4、制訂、完善固定資產管理制度和措施，建立和健全固定資產帳卡，編制相關統(tǒng)計報表。

　　固定資產的范圍、分類

　　七、符合下列條件的財產為固定資產

　　1、單價在800元以上，耐用期限在一年以上，并能在原有狀態(tài)下獨立使用的教學、科研、醫(yī)療、行政辦公、生產開發(fā)、后勤保障等方面的儀器設備；

　　2、單價在500元以上，耐用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原來物質形態(tài)的資產（如：家具等）；

　　3、土地、永久性的房屋、道路及其他構筑物；

　　4、圖書信息資料；

　　5、無償調入或受贈并符合上述條件的物品；

　　6、自制設備，在全部組裝完并經(jīng)驗收后按所發(fā)生費用總值定價列為固定資產；

　　7、特殊需要且單價在800元以上的其他固定資產。

　　八、根據(jù)國家財政部《事業(yè)單位財務規(guī)則》和教育部《高等學校財務制度》有關規(guī)定，學校固定資產按其使用性質分為六大類：房屋及建筑物；專用設備；一般設備；文物和陳列品；圖書；其它固定資產。

　　1、 房屋及建筑物，指房屋、建筑物及其附屬設施。房屋包括教學和科研用房、行政辦公用房、生產經(jīng)營用房、倉庫、職工生活用房、食堂用房等；建筑物包括道路、圍墻等；附屬設施包括房屋建筑物內的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道等。

　　2、 專用設備，指各種具有專門性能和專門用途的設備。包括各種儀器和機械設備、醫(yī)療器械、文體設備等。

　　3、 一般設備，指辦公和事務用的通用性設備。包括交通工具、通訊工具、家具等

　　4、 文物和陳列品，指古玩、字畫、紀念品、裝飾品、展品、藏品等

　　5、 圖書，指圖書館(室)、閱覽室、資料室的圖書資料等

　　6、 其它固定資產，指未能包括在上述各項內的固定資產

　　固定資產購置和驗收

　　九、增添固定資產必須與學校的發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設置、學科建設和科研需要相適應，要精打細算，全面規(guī)劃，根據(jù)需要，分輕重緩急，逐步解決。

　　十、添置固定資產的申請審批手續(xù)

　　1、 凡學校經(jīng)費添置固定資產，各部門應根據(jù)學校下?lián)艿哪甓冉?jīng)費編好設備添置計劃，報資產后勤處設備科備案。并填寫設備請購清單，經(jīng)批準后方可進行采購。

　　2、 臨時添置固定資產的，必須在經(jīng)費落實的情況下，經(jīng)部門主管審批后，報資產后勤處審核備案，1萬元以上的設備須報固定資產主管校領導審批。

　　3、 凡添置5萬元以上儀器設備，根據(jù)大型精密儀器設備管理辦法執(zhí)行。

　　4、 添置單件為5萬元以上設備的或批量添置的設備超過5萬元的應進行招標。

　　十一、添置的固定資產必須由管理部門組織驗收，大型精密、貴重儀器設備的.驗收，需校檔案員或兼職檔案員和設備科人員到場，技術資料原件要歸檔。驗收完畢后要建立帳卡，并辦完財務報銷手續(xù)，方能交付使用。

　　固定資產的管理

　　十二、學校對固定資產實行學校和部門（院、處）兩級管理，有教研室、實驗室的單位要實行本部門歸口分級管理，務必做到“堅持制度，責任到人”，因管理不善造成固定資產遺失和損壞的，除追究當事人責任外，還要追究有關負責人的責任。

　　十三、學校建立管理固定資產的帳卡制度，校級固定資產管理部門按國家教育部固定資產目錄登記全校固定資產明細賬和卡，各使用部門必須有本部門的固定資產帳和卡，以便隨時查對，固定資產管理部門與使用部門每年對帳一次。

　　十四、校財務處設置固定資產帳，按一級分類記錄各固定資產的價值，固定資產管理部門與財務處至少每年對帳二次，經(jīng)常保持帳帳相符。

　　十五、校級固定資產管理部門負責對全校固定資產進行監(jiān)督管理，并有權對由學校經(jīng)費添置的固定資產進行合理調配，充分發(fā)揮其效益，部門之間的固定資產調配都須經(jīng)校固定資產管理部門批準。

　　十六、固定資產嚴禁擅自拆卸和改裝，如確實需要拆卸改裝等變動，必須經(jīng)固定資產管理部門同意并辦理手續(xù)后方可進行，否則除追究其部門領導和責任人的相關責任外，固定資產管理部門可收回這些資產，調配給其他部門道若市使用。

　　固定資產的變動

　　十七、固定資產的變動系指固定資產的對外調撥、內部調撥，出借及報廢、報損、丟失、變價等。固定資產變動手續(xù)，統(tǒng)一由資產后勤處辦理，其他部門或個人都無權進行這類變動。所有固定資產變動過程中發(fā)生的費用都必須進入學校財務。

　　十八、各單位需報廢的儀器設備，應在每年上半年提出報廢清單，學校固定資產管理部門統(tǒng)一匯總，報國資部門認可的會計事務所進行技術鑒定，經(jīng)主管校領導批準后。上報上海市教委主管部門和市國有資產管理部門審批，獲批準后方可報廢。

　　十九、固定資產由于使用人或管理人玩忽職守或保管不力，發(fā)生被竊、遺失、損壞等賻況時，應認真查清責任，按條例賠償，情節(jié)嚴重的要給予處分。

　　附 則

　　二十、學校所有的固定資產，個人不得占用或變相占用，己經(jīng)發(fā)生的要限期清理收回，已使用陳舊或損壞的要折價賠償。

　　二十一、嚴格執(zhí)行國家免稅政策，嚴禁將在進口免稅期內的教學、科研設備轉讓給其他單位或個人，凡有發(fā)生的一律追回。否則按偷漏國家關稅對相關責任人和所屬部門領導進行處理。

　　二十二、任何固定資產外借必須經(jīng)校固定資產管理部門批準，各單位和設備使用人、保管人都無權批準外借，經(jīng)批準外借的固定資產，到期應及時收回，并按規(guī)定收取適當?shù)淖饨栀M。

　　二十三、本辦法由資產后勤處負責解釋。

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