（推薦）校長崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的校長崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

校長崗位職責(zé)1

　　1、深入學(xué)生，了解學(xué)生，召開學(xué)生座談會(huì)或與學(xué)生對(duì)話，把握學(xué)生政治思想脈搏，有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育工作。

　　2、配合共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、家長委員會(huì)開展工作，使學(xué)生工作形成生動(dòng)活潑、健康向上的局面。

　　3、發(fā)動(dòng)全體教師、各部門、學(xué)生家長共同做好學(xué)生的德育工作，保證德育工作的全員性，形成齊抓共管的'格局。

　　4、指導(dǎo)教師發(fā)揮學(xué)科德育功能的教育作用，使德育工作有序、自然、生動(dòng)。全面提高學(xué)生素質(zhì)。

　　5、根據(jù)學(xué)校德育總體規(guī)劃，制定對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的實(shí)施辦法及其他規(guī)章制度，每學(xué)期根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃，撰寫工作小結(jié)。組織管理全校學(xué)生思想政治教育和行為規(guī)范養(yǎng)成教育、法制教育。

　　6、和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起考核年級(jí)組長和班主任，領(lǐng)導(dǎo)各年級(jí)組工作，組織班主任工作的檢查總結(jié)交流；通過“德育處—年級(jí)組—班主任”這一系統(tǒng)，以《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要依據(jù)，全面關(guān)心學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面的發(fā)展，不斷提高素質(zhì)教育質(zhì)量。

　　7、配合黨支部指導(dǎo)學(xué)校共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)工作和有關(guān)活動(dòng)。

　　8、組織全校值周、值日與各項(xiàng)紀(jì)律檢查評(píng)比工作，管理針對(duì)學(xué)生品行的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度的評(píng)議和實(shí)施工作。

　　9、主持周一的升旗儀式和各種節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)。

　　10、協(xié)調(diào)學(xué)校與共建單位的聯(lián)絡(luò)工作，每年組織學(xué)生與共建單位開展活動(dòng)一次。

　　11、與教務(wù)處一起組織有益學(xué)生身心發(fā)展的各種課外社會(huì)調(diào)查、生產(chǎn)實(shí)踐與文體活動(dòng)。

　　12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)校園網(wǎng)、學(xué)校廣播、黑板報(bào)等宣傳陣地工作。

　　13、負(fù)責(zé)本校德育檔案管理工作。

　　14、負(fù)責(zé)本校的衛(wèi)生工作和學(xué)生保健工作。

　　15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好學(xué)校門衛(wèi)室及其它工作。

　　16、指導(dǎo)校醫(yī)室做好學(xué)生疾病防治及部位的安全保衛(wèi)工作。

　　17、負(fù)責(zé)德育處所轄各處室人員的聘任與考核。

　　18、共同參與學(xué)校行政值日各項(xiàng)工作。

校長崗位職責(zé)2

　　1、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全工作意見,指導(dǎo)安保處制定學(xué)校安全工作計(jì)劃、措施及各種規(guī)章制度;

　　2、指導(dǎo)安保處組織開展多種形式的安全法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)師生員工的'安全意識(shí);加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理隊(duì)伍建設(shè);

　　3、制定安全應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)學(xué)校各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一,組織開展演練,協(xié)助校長做好學(xué)校安全事故突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;

　　4、組織安保處、總務(wù)處定期組織開展學(xué)校安全檢查工作,檢查學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施和安全管理工作情況,及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查治理;

　　5、落實(shí)校區(qū)安全值班巡邏工作,加強(qiáng)對(duì)各種執(zhí)勤及巡邏人員的管理和檢查;督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責(zé)的情況;

　　6、負(fù)責(zé)學(xué)生接送車的管理工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)處室具體做好相關(guān)工作;

　　7、與有關(guān)部門取得聯(lián)系,綜合整治校園及周邊治安環(huán)境;

　　8、接受并處理學(xué)校安全工作緊急情況信息;

　　9、完成上級(jí)交辦的其它安全工作任務(wù)。

校長崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助校長履行工作職責(zé)，當(dāng)好校長的助手和參謀。

　　２、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)處工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，定期審核財(cái)務(wù)帳目。

　　３、領(lǐng)導(dǎo)和組織勤工儉學(xué)工作，制訂勤工儉學(xué)工作的規(guī)劃，在發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)的`同時(shí)，積極開發(fā)新的項(xiàng)目，不斷提高勤工儉學(xué)工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，確保教職工的福利待遇。

　�。础⒇�(fù)責(zé)校產(chǎn)管理工作，建立健全校產(chǎn)保管的規(guī)章制度，合理添置教學(xué)設(shè)備，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用。

　�。�、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，認(rèn)真組織工作人員加強(qiáng)門衛(wèi)管理、財(cái)物管理、家庭管理和節(jié)假日管理，定期檢查水、電和教學(xué)設(shè)施，消除隱患，確保師生生命安全。

　　６、負(fù)責(zé)師生膳食工作、寄宿制學(xué)生住宿工作和醫(yī)務(wù)室工作，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　7、做好學(xué)校環(huán)境的綠化、美化、凈化等工作。

　　8、負(fù)責(zé)學(xué)�；�建工作，多方籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件。

校長崗位職責(zé)4

　　1.學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，在上級(jí)黨委和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全校的教育行政工作。團(tuán)結(jié)全校教職工，貫徹執(zhí)行黨中央和國務(wù)院制訂的教育方針、政策和法令。積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，不斷完善辦學(xué)機(jī)制，提高辦學(xué)效益。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)，保證學(xué)校工作有章可循，有法可依。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)、組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高教職工的素質(zhì)。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作，把德育放在首位，會(huì)同黨總支建設(shè)德育工作隊(duì)伍，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治、思想、品德教育。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照有關(guān)規(guī)定建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　6.根據(jù)學(xué)校規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際需要安排好人事工作，設(shè)置學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系。

　　7.加強(qiáng)學(xué)校教科研工作，以教科研指導(dǎo)改革，以改革促進(jìn)教科研。

　　8.抓好學(xué)校的體、音、美、勞及衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門合理安排學(xué)生的`學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)，管理好師生員工的生活，保護(hù)和關(guān)心他們的健康。

　　9.加強(qiáng)對(duì)總務(wù)、財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極添置和改善學(xué)校各種設(shè)施，努力辦成現(xiàn)代化的一流學(xué)校。合理使用經(jīng)費(fèi)，搞好教職工的福利工作。

　　10.副校長協(xié)助校長工作。

校長崗位職責(zé)5

　　1 、協(xié)助校長分管學(xué)校的德育、教育科研、教務(wù)及教學(xué)后勤工作。

　　2、參與學(xué)校改革發(fā)展、干部選拔、人事調(diào)配、基建規(guī)劃、福利分配等重大問題的研究和決策，并按集體意見組織或協(xié)助實(shí)施。

　　3、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織制訂學(xué)校德育、教育科研、教學(xué)、體育、藝術(shù)、衛(wèi)生等工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)組織學(xué)生的校紀(jì)校規(guī)、獎(jiǎng)懲制度的制（修）訂、實(shí)施、檢查工作。

　　4 、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)政教處、教導(dǎo)處及教研室工作。支持和幫助團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)主

　　管中層領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)教育、教學(xué)、教研活動(dòng)。負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)的實(shí)施、檢查、落實(shí)工作，教科研成果的評(píng)估及推廣工作等。

　　5 、負(fù)責(zé)及指導(dǎo)主管德育、文體衛(wèi)的主管中層領(lǐng)導(dǎo)組織開展學(xué)校的各項(xiàng)德育及德育研究活動(dòng)、教育常規(guī)及德育、文體、藝術(shù)、衛(wèi)生工作常規(guī)的實(shí)施、檢查、落實(shí)工作。

　　6 、協(xié)助校長做好年級(jí)組長、班主任、教研組長、備課組長和各任課教師的聘任工作。指導(dǎo)和檢查年級(jí)組、教研組、班主任即科任教師工作計(jì)劃的制訂、落實(shí)以及課程計(jì)劃的落實(shí)。

　　7、協(xié)助校長做好師資隊(duì)伍和德育骨干隊(duì)伍建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織年級(jí)組長、班主任、備課組長、教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修和推優(yōu)工作。全面提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。

　　8、負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)主管中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選修課、活動(dòng)課等的組織、計(jì)劃、實(shí)施與檢查。負(fù)責(zé)組織大型學(xué)術(shù)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、社區(qū)教育、環(huán)境教育、勞技科技教育工作、節(jié)假日和寒暑假活動(dòng)以及有關(guān)的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。

　　9、負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、電教中心、圖書館、閱覽室等教學(xué)后勤管理工作。指導(dǎo)并會(huì)同主管中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)后勤工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)，不斷提高教學(xué)后勤工作的質(zhì)量、水平和效益。

　　10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織學(xué)生學(xué)籍管理、各級(jí)各類考務(wù)工作

　　11、負(fù)責(zé)審核教學(xué)儀器、設(shè)備、資料的`購置計(jì)劃。

　　12 、負(fù)責(zé)學(xué)期、學(xué)年的德育、教科研和教學(xué)工作總結(jié)。分管處室語言文字工作審核把關(guān)。及時(shí)向校長匯報(bào)有關(guān)工作情況，提出對(duì)分管工作的改進(jìn)意見、措施供校長決策。

　　13、按規(guī)定兼課周4—6課時(shí)，每周聽課不少于6節(jié)，聯(lián)系一個(gè)年級(jí)組，參加一個(gè)教研組的教學(xué)研究活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)并參與至少一個(gè)科研課題的研究工作。每日早、晚自習(xí)分別巡視全校各班級(jí)至少一次，每日對(duì)分管各部門工作巡查兩次，每學(xué)期抽查每個(gè)年級(jí)的學(xué)生作業(yè)一次，檢查三分之一教師教案。

　　14、完成校長布置的其他工作。

校長崗位職責(zé)6

　　1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作，課程體系規(guī)劃，中外教師管理。

　　2、全面監(jiān)管課程的實(shí)施，把控各階段教學(xué)效果的實(shí)現(xiàn)。

　　3、制定、實(shí)施招生計(jì)劃，完成招生目標(biāo)。

　　4、維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)資源，與中、外方教育團(tuán)隊(duì)保持良好的`溝通協(xié)作。

　　5、提升教師隊(duì)伍專業(yè)化水準(zhǔn)，把控教學(xué)教研質(zhì)量水平。

　　6、積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)國內(nèi)教育領(lǐng)域前沿的教育教學(xué)成果，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)效果的整體提升。

　　7、完善人力資源管理制度，制定教師培訓(xùn)計(jì)劃。

　　8、引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化學(xué)校人才利用，建立學(xué)校核心管理團(tuán)隊(duì)。

　　9、公共關(guān)系的維護(hù)。

校長崗位職責(zé)7

　　職責(zé)一：中小學(xué)校長崗位職責(zé)

　　一、校長是學(xué)校的法人代表，主持學(xué)校行政全面工作，校長安全工作職責(zé)。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家的政策、法規(guī)，堅(jiān)持正確的政治方向，認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育，積極發(fā)展辦學(xué)特色，不斷提高教育質(zhì)量，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的德智體美等全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)規(guī)劃(計(jì)劃)完成的情況。

　　三、根據(jù)學(xué)校規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定，設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu)，聘任中層行政干部，聘任教職工，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅(jiān)持育人為本，德育為先原則，堅(jiān)持管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、文化育人的工作方針，會(huì)同黨支部、團(tuán)委或少先大隊(duì)建設(shè)精干得力的德育工作隊(duì)伍，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治、思想、品德教育。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為中心，積極實(shí)施新課程，創(chuàng)造性地執(zhí)行國家和地方課程，高質(zhì)量開發(fā)校本課程。按照國家和省統(tǒng)一編制的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，深化教學(xué)改革，抓好教學(xué)常規(guī)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　六、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞技等教育工作。貫徹國家《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，保證學(xué)校體育、衛(wèi)生、美育、勞技等教育工作生動(dòng)活潑、卓有成效地開展。

　　七、領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)工作。重視教師隊(duì)伍建設(shè)，注重名師和青年教師的培養(yǎng)，組織教師參加各級(jí)各類進(jìn)修培訓(xùn)，使之不斷提高政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，營造“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)他們工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

　　八、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)后勤工作。貫徹艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)原則，堅(jiān)持總務(wù)后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)，關(guān)心師生生活，保護(hù)師生健康。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理和校產(chǎn)校具管理，搞好校園建設(shè)，做到“綠化、美化、亮化、凈化”。抓好勤工儉學(xué)工作，不斷改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇。

　　九、堅(jiān)持民主管理，依法治校。學(xué)校的重要問題決策前，主動(dòng)征求黨委建議，聽取教代會(huì)的意見，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。

　　十、努力爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)學(xué)校工作的支持和幫助，代表學(xué)校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系，管理制度《校長安全工作職責(zé)》。

　　職責(zé)二：校長崗位職責(zé)

　　一、全面貫徹教育方針，執(zhí)行上級(jí)主管部門的決定，積極推行素質(zhì)教育，依法治校，主持全校行政工作。

　　二、辦學(xué)思想明確，組織制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作目標(biāo)和計(jì)劃，并督促檢查規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行，定期作出工作總結(jié)，提出改進(jìn)學(xué)校工作的措施和意見。

　　三、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)全校教師的聘用、選拔和培訓(xùn)等人事管理工作。

　　四、全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)、教科研、德育、總務(wù)工作、指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)群團(tuán)組織的工作，充分發(fā)揮各部門在學(xué)校工作中的作用。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)勤工儉學(xué)工作，增收節(jié)支，改善辦學(xué)條件和提高教師的福利待遇。

　　六、保障教代會(huì)和工會(huì)正確行使職權(quán)。

　　七、改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作條件。

　　八、審定學(xué)校招生計(jì)劃;簽署有關(guān)學(xué)校文件、簽定與學(xué)校有關(guān)的協(xié)議、合同;簽發(fā)畢業(yè)證書;代表學(xué)校向教育行政部門和有關(guān)職能部門請(qǐng)示和報(bào)告工作。

　　職責(zé)三：中小學(xué)校長崗位職責(zé)

　　1、校長是學(xué)校法人代表和行政負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表學(xué)校行政行使法人職權(quán)，對(duì)內(nèi)受政府委托全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作。

　　2、全面貫徹黨和國家的方針、政策、認(rèn)真執(zhí)行國家得上級(jí)教育行政部門的政策、法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際，按教育規(guī)律辦學(xué)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人。

　　3、制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作臺(tái)。把德育放在首位，以教學(xué)為中心。建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，積極指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革和教研活動(dòng)，建立良好校紀(jì)校風(fēng)。

　　5、管理學(xué)校人事工作，建立和健全教職工崗位責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度，使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化。做好教職員工的聘用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升和培訓(xùn)工作。

　　6、管好用好學(xué)校經(jīng)費(fèi)，審批學(xué)校財(cái)務(wù)開支，建設(shè)好學(xué)生勞動(dòng)教育基地，不斷改善辦學(xué)條件和教職工的集體福利。

　　7、主持校長辦公會(huì)議、行政例會(huì)和教職工大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)和定期檢查各處室的工作。

　　8、定期向教職工代表大會(huì)報(bào)告學(xué)校行政工作，自學(xué)接受教職工的監(jiān)督。

　　職責(zé)四：中小學(xué)校長崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策、以及上級(jí)教育領(lǐng)導(dǎo)部門的指示，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的支持，努力按教育規(guī)律辦學(xué)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、組織制定實(shí)施學(xué)校的遠(yuǎn)期規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期計(jì)劃，經(jīng)常檢查工作計(jì)劃招待情況，認(rèn)真總結(jié)學(xué)期、學(xué)年工作，并提出改進(jìn)學(xué)校工作的意見和措施。

　　三、全面管理黨校教育教學(xué)人事總務(wù)等各項(xiàng)工作。主持校務(wù)會(huì)或行政辦公會(huì)，審批各部門工作計(jì)劃，統(tǒng)一調(diào)和推動(dòng)各處室工作，督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成年度目標(biāo)。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育工作，建立校長負(fù)責(zé)德育工作的.體制。把德育工作放在首位，加強(qiáng)學(xué)生的無產(chǎn)階級(jí)世界觀和共產(chǎn)主義道德品質(zhì)教育，加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍的建設(shè)，形成以學(xué)校教育為主體，社會(huì)、家庭教育為兩翼的全方位抓好德育工作的格局，支持督導(dǎo)、檢查、政教處工作。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作。校長要以主要精力抓好教學(xué)工作，保證教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的實(shí)施。經(jīng)常深入教學(xué)第一線，有目的有計(jì)劃地了解教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況，提出教學(xué)改革的要求和教學(xué)研究的項(xiàng)目;組織學(xué)生開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。

　　六、領(lǐng)導(dǎo)體育衛(wèi)生工作。認(rèn)真貫徹國家及上級(jí)教育部門頒發(fā)的有關(guān)學(xué)校體育衛(wèi)生工作的規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)好體育課、課外體育鍛煉和學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練工作。加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生保健工作。關(guān)心學(xué)生的生活，控制學(xué)生的活動(dòng)總量，保護(hù)和增進(jìn)學(xué)生的健康。

　　七、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)后勤工作。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，認(rèn)真審批學(xué)校經(jīng)費(fèi)分配及開支，嚴(yán)格財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理，積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng)引導(dǎo)后勤人員樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，搞好校舍建設(shè)及美化綠化工作。

　　八、積極創(chuàng)造條件，妥善安排學(xué)生的勞動(dòng)技術(shù)教育，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀點(diǎn)、勞動(dòng)習(xí)慣和一定的勞動(dòng)技能。通過教育、教學(xué)、勞動(dòng)和課外活動(dòng)，加強(qiáng)美育，培養(yǎng)學(xué)生的審美能力和對(duì)真、善、美的追求。

　　九、負(fù)責(zé)學(xué)校人事工作，抓好教職工隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行知識(shí)分子政策，充分發(fā)揮教職工的積極性和業(yè)務(wù)專長，按照學(xué)校編制進(jìn)行定崗定員定責(zé)，做到知人善任。努力選擇培養(yǎng)骨干教師，幫助他們積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為他們開展教學(xué)研究、改革創(chuàng)造條件。關(guān)心他們的生活，注意保護(hù)和增進(jìn)他們的健康。

　　十、建立和健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，保證學(xué)校的正常秩序。組織和完善學(xué)校文書、檔案、圖書、資料工作，充分發(fā)揮信息在學(xué)校管理、教育、教學(xué)和科研中的作用。

　　十一、認(rèn)真完成上級(jí)黨委、政府、教育行政部門交辦的一切工作任務(wù)。校長在履行職責(zé)過程中，要十分重視黨支部的政治核心作用和保證監(jiān)督作用，十分重視教職工大會(huì)的民主管理職能，在對(duì)重大問題進(jìn)行決策前要認(rèn)真聽取黨支部的意見和建議，聽取教職工的意見。

校長崗位職責(zé)8

　　職位描述

　　1.建校經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉建校辦學(xué)資質(zhì)獲取流程，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的建設(shè)管理；

　　2.根據(jù)學(xué)校辦學(xué)理念，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的運(yùn)營管理，保障學(xué)校的良性成長，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)；

　　3.制定學(xué)校1-5年發(fā)展規(guī)劃、年度運(yùn)營計(jì)劃，定期向總部匯報(bào)工作；

　　4.招生經(jīng)驗(yàn)豐富，積極拓展學(xué)校招生，促進(jìn)學(xué)校業(yè)績(jī)提升；

　　5.制定學(xué)校管理的規(guī)章制度并監(jiān)督、管理、執(zhí)行；

　　6.熟悉了解中外課程體系，與外方校長合作，帶領(lǐng)中外教師團(tuán)隊(duì)，組織進(jìn)行學(xué)校融合課程、特色課程、校本課程體系和國家課程的專業(yè)開發(fā)研究，并進(jìn)行組織實(shí)施；

　　7.參與并支持中外方教師隊(duì)伍的`招、用、育、留環(huán)節(jié)，保障學(xué)校的教職工在良好的人文環(huán)境下進(jìn)行工作，從內(nèi)心激發(fā)員工為一個(gè)好學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；

　　8.做好年度財(cái)務(wù)的預(yù)決算工作，有效支持學(xué)校發(fā)展；

　　9.負(fù)責(zé)學(xué)校的對(duì)外交流，招生宣傳，維護(hù)家委會(huì)、校友會(huì)關(guān)系，使學(xué)校有良好的辦學(xué)滿意度和公共關(guān)系。

　　任職需求：

　　1.本科及以上學(xué)歷，具有正高級(jí)教師職稱，特級(jí)教師榮譽(yù)，校長崗位培訓(xùn)資格證書或證明，年齡在50歲以下；

　　2.熟悉教育行業(yè)，有10年以上從教經(jīng)驗(yàn)，5年以上國際學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)，具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念和一定的教研能力；

　　3.有知名學(xué)校、品牌學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)，曾獲得省級(jí)以上名優(yōu)校長等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，在教育領(lǐng)域具有較高知名度者優(yōu)先；

　　4.從事過中外合作、國際教育交流或教育項(xiàng)目合作辦學(xué)工作者優(yōu)先；

　　5.具備較豐富的政府資源(教委等)及豐富的政府關(guān)系維護(hù)經(jīng)驗(yàn)；

　　6.熟悉國際教育的理念及課程體系；

　　7.具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，較強(qiáng)的人際溝通能力和資源整合力，計(jì)劃與執(zhí)行力，統(tǒng)籌組織與協(xié)調(diào)能力，抗壓能力強(qiáng)；

　　8.可接受工作語言為中英文雙語優(yōu)先。

校長崗位職責(zé)9

　　協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校德育、體育、衛(wèi)生教育、藝術(shù)教育、勞動(dòng)技術(shù)教育、安全教育及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。具體分管政教處，配合黨支部抓好共青團(tuán)和學(xué)生會(huì)工作，其崗位職責(zé)是：

　　一、主持學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。指導(dǎo)政教處制訂學(xué)校德育工作計(jì)劃，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)學(xué)校各部門的德育工作；負(fù)責(zé)召開德育工作研討會(huì)。

　　二、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校德育工作制度，制定與完善有關(guān)校紀(jì)、校規(guī)；擬定分管處室及人員的`工作職責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)檢查德育工作實(shí)效，指導(dǎo)檢查校紀(jì)、校規(guī)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)對(duì)分管處室的工作考核。

　　四、協(xié)助校長指導(dǎo)政教處聘任班主任。

　　五、負(fù)責(zé)組織學(xué)校德育研究工作，指導(dǎo)德育方面論文撰寫與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　六、指導(dǎo)體育、衛(wèi)生教育、藝術(shù)教育、勞動(dòng)技術(shù)教育、安全教育及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

　　七、負(fù)責(zé)家長學(xué)校，指導(dǎo)家長委員會(huì)工作，搞好社區(qū)教育。

　　八、完成上級(jí)或校長布置的其他工作。

校長崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)中心銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、管理等工作；

　　2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成中心下達(dá)的銷售指標(biāo)；

　　3、做好銷售部與教學(xué)服務(wù)部人員的工作配合與協(xié)調(diào)；

　　4、負(fù)責(zé)解決中心發(fā)生的投訴及突發(fā)事件；

　　5、銷售報(bào)表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。

　　任職要求:

　　1、大專以上學(xué)歷，市場(chǎng)營銷相關(guān)專業(yè)；

　　2、至少5年以上兒童英語培訓(xùn)中心銷售及管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、較強(qiáng)的.應(yīng)變能力及溝通能力；

　　4、良好的英語聽說能力；

　　5、熟練的電腦操作。

校長崗位職責(zé)11

　　一、協(xié)助校長管理全校的教育教學(xué)工作。全面貫徹教育方針，推行素質(zhì)教育。對(duì)所分管的工作不推諉，敢于負(fù)責(zé)，對(duì)校長負(fù)責(zé)。

　　二、努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和教育法規(guī)，提高教育教學(xué)的管理水平，增強(qiáng)教育教學(xué)的科學(xué)決策能力以及自身的科研能力。

　　三、確定學(xué)校教學(xué)工作管理的目標(biāo)和重點(diǎn)，制訂學(xué)校階段性的教學(xué)工作計(jì)劃，使教學(xué)工作有計(jì)劃、有步驟、協(xié)調(diào)運(yùn)行為校長管理學(xué)校的教育教學(xué)提供決策條件。

　　四、經(jīng)常深入教學(xué)第一線進(jìn)行調(diào)研、檢查、督促，保證全校的教育教學(xué)工作按計(jì)劃有步驟的正常開展。

　　五、大膽創(chuàng)新，開創(chuàng)教育教學(xué)管理的新局面。創(chuàng)出辦學(xué)特色。

　　六、指導(dǎo)和督察教導(dǎo)處工作，保證正常的教學(xué)秩序。抓好畢業(yè)班工作、各類競(jìng)賽工作及藝體工作，創(chuàng)出優(yōu)良的'教學(xué)實(shí)績(jī)。

　　七、指導(dǎo)和組織教學(xué)研究工作，加強(qiáng)教科研活動(dòng)的計(jì)劃性，大膽實(shí)踐，持之以恒，創(chuàng)出優(yōu)良的科研實(shí)績(jī)。

　　八、抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支優(yōu)良的師資隊(duì)伍，制訂教師業(yè)務(wù)考核和教師教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，負(fù)責(zé)對(duì)教師教學(xué)工作的考評(píng)，持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量。做好教師的以老帶新及對(duì)外開放日等

　　九、協(xié)助校長具體負(fù)責(zé)招生工作，制訂招生簡(jiǎn)章，策劃招生宣傳，指導(dǎo)教導(dǎo)處搞好特色班報(bào)名、測(cè)試、錄取、歸檔等教學(xué)工作。

　　十、負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施的更新、添置、使用、維護(hù)工作，提高教學(xué)硬件的使用率和完好率。抓好電教組、圖書館的工作，使其提高為教學(xué)服務(wù)的水平。

　　十一、協(xié)助校長具體負(fù)責(zé)招生工作，對(duì)招生、轉(zhuǎn)學(xué)、編班、升留級(jí)及學(xué)生獎(jiǎng)懲工作有決定權(quán)。

　　十二、接受校長的領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)告工作，出席校長辦公會(huì)議，加強(qiáng)與主抓德育校長的聯(lián)系與協(xié)作。

校長崗位職責(zé)12

　　校長是學(xué)校的法人代表，學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，主持學(xué)校的全面工作，對(duì)校園安全穩(wěn)定工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的副校長、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)履行校園安全穩(wěn)定崗位責(zé)任制情況的督導(dǎo)檢查和日常考核。

　　2、要定期主持聽取學(xué)校安全穩(wěn)定工作的匯報(bào)，定期主持對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作的動(dòng)態(tài)分析，并提出具有指導(dǎo)性的意見和要求。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中學(xué)生日常行為守則》等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的`考核檢查。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)全校安全穩(wěn)定工作形成黨政工團(tuán)齊抓共管工作格局的組織領(lǐng)導(dǎo)，尤其對(duì)教學(xué)安全管理、德育秩序管理、安全排查管理及師風(fēng)師德的管理情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

　　5、主持召開黨委會(huì)議，分析研究學(xué)校不安全不穩(wěn)定的因素，了解掌握學(xué)校安全穩(wěn)定工作的動(dòng)態(tài)，制定解決問題的辦法措施。

校長崗位職責(zé)13

　　崗位概述:

　　負(fù)責(zé)中心日常運(yùn)營及銷售管理;整合各類資源,控制成本,保持中心的業(yè)績(jī)可持續(xù)穩(wěn)定增長。

　　崗位職責(zé):

　　-全面負(fù)責(zé)校區(qū)整體運(yùn)營管理,包括市場(chǎng)銷售、教學(xué)、客戶服務(wù);

　　-帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成中心月度業(yè)績(jī)目標(biāo)、年度業(yè)績(jī)目標(biāo);

　　-協(xié)助銷售主管設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

　　-提升教學(xué)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度;

　　-負(fù)責(zé)校區(qū)團(tuán)隊(duì)的人員管理,包括培訓(xùn)、人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性。

　　任職資格:

　　-本科及以上學(xué)歷,2年以上銷售崗位工作,3年以上教育行業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn);

　　-具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)的'推進(jìn)能力;

　　-具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營銷、推廣能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力,分析和解決問題的能力;

　　-良好的職業(yè)形象,喜歡挑戰(zhàn),抗壓能力強(qiáng),出色的領(lǐng)導(dǎo)管理能力;

　　-熟悉操作電腦word,excel,powerpoint。

校長崗位職責(zé)14

　　1．堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨和國家教育方針，全面提高教育質(zhì)量，以德育為首，五育并舉，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　2．制定學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃和階段性工作計(jì)劃，組織計(jì)劃的落實(shí)。

　　3．抓好學(xué)校的精神文明建設(shè)和師德建設(shè)。

　　4．搞好民主管理，尊重黨支部的意見，接受黨支部的監(jiān)督，貫徹集體研究，分工負(fù)責(zé)，執(zhí)行決議的原則。

　　5．積極支持黨群組織工作。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織在辦學(xué)育人各項(xiàng)工作中的作用。

　　6．組織全校教職工學(xué)習(xí)教育理論，更新教育觀念，開展教學(xué)科研和教學(xué)改革。

　　7．實(shí)行聘任制，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)，做好青年教師的'培養(yǎng)提高工作，發(fā)揮老教師的傳幫帶作用，落實(shí)計(jì)劃和措施。

　　8．堅(jiān)持改革，抓好教研組建設(shè)，發(fā)揮教研組在全面貫徹教育方針，全面提高教學(xué)質(zhì)量中的作用。

　　9．深入基層，聯(lián)系群眾，關(guān)心教職工和學(xué)生生活，改善教學(xué)條件和生活條件。

　　10．及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，疏通工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)校際交流。

校長崗位職責(zé)15

　　1、校長要團(tuán)結(jié)全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。

　　2、校長對(duì)學(xué)校工作要全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排。負(fù)責(zé)制訂與組織實(shí)施全校的工作計(jì)劃，建立健全規(guī)章制度。做到事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。定期檢查總結(jié)工作。副校長協(xié)助校長處理日常校務(wù)。校長和副校長要分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校一切工作。

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，堅(jiān)持按教學(xué)規(guī)律辦事，保證教育計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的情況，完成教學(xué)大綱(新課標(biāo))教學(xué)計(jì)劃。

　　4、在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的組織教職工進(jìn)修，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。

　　5、抓好學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)：管理好教師、職工、學(xué)生的生活，注意保護(hù)師生健康。

　　6、貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，增添教學(xué)設(shè)備，審查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長，合理安排教師、職工的工作，按規(guī)定手續(xù)審批教職員工請(qǐng)假事宜。

　　8、主持學(xué)校行政會(huì)議，研究學(xué)校重大事項(xiàng)，傳達(dá)上級(jí)指示。

　　9、處理日常行政工作，批閱往來公文以及對(duì)外聯(lián)系。

　　10、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，指導(dǎo)工會(huì)組織召開教代會(huì)，討論學(xué)校重大事情，傾聽教代會(huì)意見和建議。深入教學(xué)第一線，經(jīng)常聽課，親自兼課，加強(qiáng)調(diào)查研究。

　　怎樣做一個(gè)優(yōu)秀校長

　　1、講創(chuàng)造，要善于統(tǒng)一全體教師的思想，營造正確的輿論來引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強(qiáng)，要高瞻遠(yuǎn)矚，善于根據(jù)校情，創(chuàng)造性地開展工作，大膽地確立新學(xué)年奮斗目標(biāo)，分析形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，調(diào)整戰(zhàn)略。

　　在培養(yǎng)教師隊(duì)伍上，要開展師生同做一張卷活動(dòng)，在控制流生和轉(zhuǎn)化差生工作上，要實(shí)施了春雨育苗工程，在擴(kuò)大畢業(yè)生就業(yè)出路上，要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結(jié)合之路;

　　2、講奉獻(xiàn)，在工作上要摒棄官位意識(shí)，增強(qiáng)干事業(yè)的責(zé)任感，淡化管束意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)師生的熱情，拋開功利意識(shí)，提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)，只有做到無私奉獻(xiàn)，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)的精神;

　　3、講人和，對(duì)教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養(yǎng)，要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng)造條件為教職工謀福利，對(duì)取得成績(jī)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，使其有成就感，對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。

　　牢固樹立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，對(duì)學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良使其有成就感，對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。

　　牢固樹立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，對(duì)學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，激發(fā)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，發(fā)揮全校師生的力量。

　　4、講策略，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學(xué)校工作取得成績(jī)的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵，對(duì)班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，對(duì)部門要加強(qiáng)管理。部門負(fù)責(zé)人要通過競(jìng)爭(zhēng)上崗選撥，并要建立賞罰激勵(lì)機(jī)制，做到政治過硬、道德高尚、樂學(xué)好問、知識(shí)淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛。

　　當(dāng)校長需要做哪些事情

　　校長是學(xué)校的'靈魂和核心，他的一言一行都對(duì)師生起著潛移默化的教育作用。校長對(duì)學(xué)校的管理，不是站在師生后面指揮，而應(yīng)該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長時(shí)時(shí)處處身先士卒，為人表率。校長，處在各種關(guān)系的中心，必要的應(yīng)酬是必需的，但不能陷于其中，整天東跑西顛，杯盤觥籌，應(yīng)該把以下幾方面的事情作為自己每日的常規(guī)工作。

　　1、巡視校園

　　校長每日到校后，不應(yīng)該立即鉆進(jìn)辦公室，而應(yīng)該首先圍著學(xué)校轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境，包括學(xué)校每一個(gè)角落。通過巡視觀察，也許能發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理上的漏洞，能知道學(xué)校的哪些軟硬件設(shè)施需要完善、建設(shè)，校園怎樣進(jìn)一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，加強(qiáng)管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實(shí)，學(xué)校的很多決策、計(jì)劃及措施，都是在校長巡視校園的過程中不知不覺自然萌發(fā)的。

　　2、走進(jìn)課堂

　　課堂，是師生活動(dòng)的主要場(chǎng)所;課堂教學(xué)，是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作，應(yīng)該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視課堂教學(xué)的校長，是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的校長，他的工作是本末倒置的。校長應(yīng)經(jīng)常巡視課堂，走進(jìn)課堂，甚至親自聽課、評(píng)課、上課，了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果，教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、師生互動(dòng)、遵守紀(jì)律等情況，掌握第一手教育教學(xué)信息，為工作決策提供依據(jù)。

　　3、走近教師

　　教師是學(xué)校之本，實(shí)施學(xué)校管理必須堅(jiān)持以教師為本，校長應(yīng)當(dāng)樹立民主管理的思想，創(chuàng)設(shè)教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧，這就要求校長要走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽教師的呼聲和要求，去征詢教師對(duì)學(xué)校管理的意見或建議，去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、管理思想和工作體會(huì)，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　4、走近學(xué)生

　　學(xué)生是我們的教育對(duì)象，作為校長，不能只關(guān)注教師的發(fā)展，更要關(guān)心學(xué)生的成長，不能只通過教師來間接了解學(xué)生或傳遞校長的管理思想，也應(yīng)該深入學(xué)生，去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，用心去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣愛好，去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn)，去調(diào)查學(xué)生管理中存在的不足與問題，去征求學(xué)生對(duì)教師的教學(xué)、對(duì)班級(jí)和學(xué)校管理的意見或要求，這樣有助于校長更新教育思想，轉(zhuǎn)變管理理念，實(shí)施科學(xué)化、人情化管理。

　　5、閱讀思考

　　校長對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。如何實(shí)現(xiàn)這種領(lǐng)導(dǎo)?自己讀書和指導(dǎo)教師讀書是最好的辦法。校長工作和應(yīng)酬再忙，也要每天擠時(shí)間讀書。有專家指出：不論哪一方面，你只有每天讀書半小時(shí)，不久就會(huì)成為這方面的行家。讀書，可以豐富一個(gè)人的內(nèi)涵，讀書可以凈化一個(gè)人的心靈，讀書可以提升一個(gè)人的生命價(jià)值，讀書也同樣可以提升校長的教育理想和信念。同時(shí)，校長還要養(yǎng)成每日寫反思日記的習(xí)慣。當(dāng)我們結(jié)束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當(dāng)天的工作內(nèi)容，客觀地評(píng)價(jià)一下當(dāng)天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗(yàn)和愉悅，也不可避免地會(huì)有失敗和遺憾，提筆記下工作反思或?qū)憣懝芾砣沼洠�可以為以后工作提供必要的指�?dǎo)和借鑒。

　　6、工作小結(jié)

　　為了提高工作的效率，必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項(xiàng)工作，頭天晚上臨睡前必須書面列出來。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天工作無明確計(jì)劃，就不會(huì)有工作的緊迫感，就不會(huì)有工作的高效緊湊，就分不出工作的輕重緩急，就會(huì)被工作推著走而不是主動(dòng)干工作。每天臨睡前，校長要盤點(diǎn)自己一天的工作，看計(jì)劃中的工作哪些完成得很好，哪些勉強(qiáng)完成了，哪些還沒有完成，從而分析原因，加強(qiáng)措施、完善方法。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，計(jì)劃明天的工作。

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