招商引資方案15篇[優(yōu)選]
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么你有了解過方案嗎？下面是小編收集整理的招商引資方案，歡迎閱讀與收藏。
![招商引資方案15篇[優(yōu)選]](/pic/00/b7bdb0b804.jpg)
招商引資方案1
是縣委、縣政府確定的“招大引強(qiáng)年”，為全面掀起新一輪招商引資熱潮，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全縣范圍內(nèi)組織開展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。為確保該項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定以下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)的良好機(jī)遇，千方百計(jì)抓大投入、上大項(xiàng)目、促大發(fā)展，確保全縣經(jīng)濟(jì)工作再創(chuàng)新局面。
二、競(jìng)賽單位
本次活動(dòng)主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會(huì)等單位范圍內(nèi)開展。
三、競(jìng)賽時(shí)間
自3月上旬召開動(dòng)員大會(huì)開始，至6月中旬結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中攻堅(jiān)、驗(yàn)收評(píng)比三個(gè)階段，6月底召開總結(jié)表彰大會(huì)。
四、競(jìng)賽內(nèi)容
主要內(nèi)容是新上招商引資項(xiàng)目，比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、比項(xiàng)目大小、比項(xiàng)目質(zhì)量、比項(xiàng)目三率（開工率、資金到位率、竣工投產(chǎn)率），分為固定資產(chǎn)投資過1000萬(wàn)元、過3000萬(wàn)元、過5000萬(wàn)元、過1億元四個(gè)檔次�；救蝿�(wù)為每個(gè)單位必須引進(jìn)一個(gè)投資過1000萬(wàn)元和過3000萬(wàn)元的項(xiàng)目。
五、考評(píng)辦法
1、成立督查考評(píng)小組。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負(fù)責(zé)同志任考評(píng)小組組長(zhǎng)，從發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、招商、外經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)小組。
2、職責(zé)分工。發(fā)改局、招商局負(fù)責(zé)驗(yàn)收新簽約合同、開工建設(shè)及竣工投產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)，并按考評(píng)計(jì)分辦法匯總各單位得分；財(cái)政局、審計(jì)局、物價(jià)局負(fù)責(zé)驗(yàn)收實(shí)際到位資金額和無(wú)賬目實(shí)物（土地、廠房、設(shè)備等）的評(píng)估；外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)境外投資項(xiàng)目的`考核認(rèn)定；監(jiān)察局負(fù)責(zé)考評(píng)全過程的監(jiān)督，確保公平、公正、合理。加分項(xiàng)目由考評(píng)小組共同確認(rèn)。
3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)行百分制專項(xiàng)考核。
（1）項(xiàng)目簽約10分。各單位完成基本任務(wù)得項(xiàng)目簽約基本分，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目，加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為簽訂正式合同。
�。�2）開工建設(shè)30分。每個(gè)基本任務(wù)項(xiàng)目開工建設(shè)，給引資單位加開工建設(shè)基本分，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目開工建設(shè)，加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為考評(píng)小組認(rèn)可的開工奠基儀式。
�。�3）資金到位（固定資產(chǎn)投資）情況60分。各單位所新引進(jìn)的投資過千萬(wàn)元、過3千萬(wàn)元、過5千萬(wàn)元、過億元項(xiàng)目，資金到位率每提高1%，分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高1%，加10分。若引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目，按稅收額的10倍計(jì)算投資額。
（4）加分項(xiàng)目。根據(jù)所新引進(jìn)項(xiàng)目是否竣工投產(chǎn)，是否為高新技術(shù)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保、總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目，給予引資單位最高為10分的加分。
�。�5）實(shí)行“飛地政策”，鼓勵(lì)向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目�？己说梅值劝磪f(xié)議分割方案共享。
以上各項(xiàng)得分相加，換算成百分制得分后，對(duì)各單位進(jìn)行排名。
4、獎(jiǎng)懲辦法
督查考核小組將各單位考評(píng)總分匯總后，報(bào)招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認(rèn)，再報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府審批，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
設(shè)立全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)單位一、二、三等獎(jiǎng)，根據(jù)各單位考評(píng)總得分獎(jiǎng)勵(lì)前6名，其中一等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過億元項(xiàng)目)，獎(jiǎng)金3萬(wàn)元；二等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過5000萬(wàn)元項(xiàng)目)，獎(jiǎng)金2萬(wàn)元；三等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金1萬(wàn)元(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過3000萬(wàn)元項(xiàng)目)。以上獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付，其中，30%獎(jiǎng)給引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
在綜合考評(píng)中得分后2名的單位，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，上臺(tái)領(lǐng)取黃牌、表態(tài)發(fā)言。
以上獎(jiǎng)懲情況，均在縣電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站上公開發(fā)布。
六、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室、督查考評(píng)組、宣傳報(bào)道組，分別負(fù)責(zé)百日競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作、督查考評(píng)和宣傳報(bào)道工作。同時(shí)，對(duì)百日競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)單位及個(gè)人的獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、景區(qū)管委會(huì)也要分別成立工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這一活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效開展。
2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要把百日競(jìng)賽任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處，具體到項(xiàng)目，責(zé)任到人，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，深挖有效線索，迅速行動(dòng)起來(lái)，奔赴招商目標(biāo)區(qū)域，邀請(qǐng)有意向的客商前來(lái)考察洽談，把資源招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商作為主攻方向，真正創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，達(dá)到新目標(biāo)。
3、強(qiáng)化調(diào)度督查。競(jìng)賽期間，宣傳報(bào)道組要及時(shí)通過電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義、政策措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法等，進(jìn)一步營(yíng)造良好的招商氛圍。督查考評(píng)組要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行周調(diào)度、月通報(bào)，不定期現(xiàn)場(chǎng)督查，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，認(rèn)真做好考核評(píng)比工作。招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)小組將每月召開一次調(diào)度會(huì)，聽取各單位情況匯報(bào)，研究解決活動(dòng)開展中遇到各種問題，并作出進(jìn)一步部署。活動(dòng)期間，將集中開工奠基一批項(xiàng)目。
4、搞好跟蹤服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)改善投資環(huán)境，落實(shí)優(yōu)惠政策，搞好跟蹤服務(wù)，及時(shí)認(rèn)真地解決項(xiàng)目落地中遇到的困難和問題，營(yíng)造重商、親商、安商、富商的良好氛圍，為活動(dòng)順利開展和全年任務(wù)目標(biāo)的完成開好頭、起好步。
招商引資方案2
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金xx萬(wàn)元以上，趕明年xx月底完成。
三、項(xiàng)目意向
貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，營(yíng)造招商氛圍。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計(jì)鼓勵(lì)、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會(huì)、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊(duì)，主動(dòng)出擊，外出招商。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C(jī)構(gòu)，落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，職責(zé)到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
（四）落實(shí)優(yōu)惠政策，重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ�。按照《x縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元；對(duì)未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費(fèi)。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi)，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費(fèi)只報(bào)銷xx%。
5、對(duì)招商引資工作成績(jī)突出的，作為評(píng)選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商引資方案3
一、招商前期準(zhǔn)備
商務(wù)局通過舉辦項(xiàng)目推介會(huì)、上門招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準(zhǔn)備工作，建立項(xiàng)目庫(kù)和項(xiàng)目臺(tái)帳，增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性。
二、項(xiàng)目信息收集整理工作
商務(wù)局通過洽談溝通、實(shí)地考察及上網(wǎng)搜索，了解投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，掌握擬投資我區(qū)項(xiàng)目具體內(nèi)容，包括投資額、投資強(qiáng)度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況，并形成文字材料報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審工作
商務(wù)局對(duì)擬引進(jìn)項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估、審查，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專家協(xié)助評(píng)估。對(duì)區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目?jī)?yōu)先引進(jìn)。對(duì)不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達(dá)不到投資強(qiáng)度要求的.項(xiàng)目，推薦到其他區(qū)域。
四、項(xiàng)目選址聯(lián)系
經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報(bào)請(qǐng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同意后，商務(wù)局出具選址聯(lián)系單，根據(jù)項(xiàng)目需求與規(guī)劃，與國(guó)土分局協(xié)商后完成項(xiàng)目初步選址。
五、投資協(xié)議擬訂
商務(wù)局與投資企業(yè)就項(xiàng)目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談，在初步達(dá)成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。
六、投資協(xié)議會(huì)簽
由商務(wù)局牽頭，經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財(cái)政、司法局、國(guó)土部門負(fù)責(zé)人及法制辦對(duì)投資協(xié)議會(huì)簽。會(huì)簽后，將協(xié)議上報(bào)管委會(huì)主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
七、開工前期工作
商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準(zhǔn)備工作，幫助企業(yè)早日開工、投產(chǎn)。
�。ㄒ唬﹨f(xié)助項(xiàng)目單位去區(qū)政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準(zhǔn)。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的注冊(cè)及工商稅務(wù)登記手續(xù)。
�。ǘ﹨f(xié)助項(xiàng)目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項(xiàng)審批手續(xù)。
�。ㄈ﹨f(xié)助投資企業(yè)填寫<<建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響申報(bào)（登記）表》，報(bào)區(qū)環(huán)保局辦理環(huán)境評(píng)估。
（四）由國(guó)土分局派人丈量、確定項(xiàng)目選址具體地塊面積，并由國(guó)土分局負(fù)責(zé)為企業(yè)辦理用地手續(xù)。
�。ㄎ澹﹨f(xié)助項(xiàng)目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。
�。╉�(xiàng)目單位開工建設(shè)。
八、部門職責(zé)分工
商務(wù)局負(fù)責(zé)制訂招商引資計(jì)劃，指導(dǎo)和督促各部門的招商引資工作，負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目的設(shè)立審批及管理服務(wù)；規(guī)劃局對(duì)需購(gòu)地項(xiàng)目提供初步選址意見。
建設(shè)局、園區(qū)辦負(fù)責(zé)新開工項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)； 國(guó)土分局負(fù)責(zé)需購(gòu)地項(xiàng)目的用地指標(biāo)申報(bào)和土地證辦理；財(cái)政分局負(fù)責(zé)對(duì)給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目政策兌現(xiàn)；商務(wù)局具體承擔(dān)招商引資工作，為投資商提供全程服務(wù)。
招商引資方案4
一、認(rèn)真擺查存在問題，在對(duì)比差距中解放思想
今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)指示精神，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定兩大主題，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，各項(xiàng)工作都取得了新成效。但跳出蘭陵看蘭陵，與先進(jìn)地區(qū)相比較，我們發(fā)展中還存在很大的差距，工作中還存在許多問題和不足，突出表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
1、思想解放的程度不夠，工作中缺乏搶抓機(jī)遇，干大事，創(chuàng)大業(yè)，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的氣魄和膽識(shí)。
2、缺乏爭(zhēng)第一，創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，部分單位和部門競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)黨員干部遇到困難束手無(wú)策，畏難發(fā)愁，消極懈怠，安于現(xiàn)狀。
3、存在依法辦事，依法行政的意識(shí)不強(qiáng)的問題，少數(shù)單位和部門辦事不公開、不公平、不公正、不公道。
4、少數(shù)單位和部門大局意識(shí)不強(qiáng)，部門利益嚴(yán)重，存在事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)的問題。
5、少數(shù)黨員干部工作標(biāo)準(zhǔn)不高，自我要求不嚴(yán)，只談不做，表面多，實(shí)際少，作風(fēng)浮漂，華而不實(shí)。
6、少數(shù)黨員干部想問題，辦事情拘源于條條框框，墨守成規(guī)，缺乏敢闖、敢干、敢為人先的意識(shí)，創(chuàng)新能力差。
針對(duì)以上問題，我們從加強(qiáng)學(xué)習(xí)入手，引導(dǎo)全鎮(zhèn)各級(jí)跳出蘭陵看蘭陵，立足實(shí)際進(jìn)行徹底整改。
通過一個(gè)月的查擺整改，全鎮(zhèn)各級(jí)在科學(xué)發(fā)展觀、以及思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、服務(wù)措施、辦事效率等方面都有了明顯轉(zhuǎn)變，思想得到進(jìn)一步解放，從而把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上，把行動(dòng)落實(shí)到搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)蘭陵跨越式發(fā)展上，形成了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二、深刻剖析問題原因，在觀念轉(zhuǎn)變中確立追趕目標(biāo)
在認(rèn)真查擺問題，積極進(jìn)行整改的基礎(chǔ)上，我們深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，之所以思想解放程度不夠，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步子慢，歸根結(jié)底在于我們加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和措施不夠強(qiáng)，工作作風(fēng)不扎實(shí)，創(chuàng)新觀念差，發(fā)展氛圍不濃厚。經(jīng)過認(rèn)真分析，我們存在問題的原因有以下五個(gè)方面：
1、對(duì)政策理論學(xué)習(xí)重視程度不夠，雖然主觀上有改變面貌、加快發(fā)展的良好愿望，但是在部署工作、解決問題的過程中，不善于運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段，法制的手段去解決工作中的問題，有些時(shí)候想問題、辦事情，憑經(jīng)驗(yàn)，靠主觀，以致于在指導(dǎo)工作和開展工作中難免存有偏差，在一定程度上影響了工作效率和工作質(zhì)量。
2、發(fā)展措施與觀念創(chuàng)新二者沒有很好的結(jié)合起來(lái)，只重視發(fā)展經(jīng)濟(jì)，忽視了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，調(diào)查研究，創(chuàng)新思維，以致于有的基層干部存在因循守舊、墨守成規(guī)，走老路、守舊攤，不善于用發(fā)展的`眼光看問題，目光短，見事遲，行動(dòng)慢。
3、沒有徹底克服“小成即滿”、“小富即安”的思想，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，只看到自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，看不到面臨的壓力，爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。
4、在某些方面放松了對(duì)基層干部的教育和管理，加之受大環(huán)境的影響，個(gè)別基層干部缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，放松了對(duì)自己的要求，工作存有被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象，遇有新情況、新問題和新矛盾，畏難發(fā)愁，消極懈怠，不思進(jìn)取。
5、在發(fā)展環(huán)境治理整頓上手段不夠強(qiáng)硬，加之受其他因素制約，許多新建的投資項(xiàng)目遲遲不能開工建設(shè)。通過深入剖析，我們深刻認(rèn)識(shí)到，要想加快發(fā)展，改變現(xiàn)狀，必須徹底解放思想，更新觀念，正視蘭陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和差距，理清發(fā)展思路。為此，我們對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，研究確立了跨越發(fā)展的新思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，借助外力，啟動(dòng)內(nèi)力，重點(diǎn)培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大產(chǎn)業(yè)，突出招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)建設(shè)、財(cái)政稅收、計(jì)劃生育六大工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)蘭陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.8億元，第一產(chǎn)業(yè)增加值3.8億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值2.9億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值1.1億元，農(nóng)民人均純收入2950元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1500萬(wàn)元。
三、實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，在加快發(fā)展中尋求突破
在具體工作中，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)”戰(zhàn)略，把工作的重點(diǎn)放在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，放在石膏開采加工、釀酒、包裝印刷、蔬菜等支柱產(chǎn)業(yè)培植上。
一是抓招商引資。堅(jiān)持把招商引資作為加快發(fā)展的關(guān)鍵性措施來(lái)抓，列入經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。把招商引資的重點(diǎn)放在工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游開發(fā)上。依托蘭陵資源、人文優(yōu)勢(shì)，以資源招商，以企業(yè)招商，以文化招商，以親情招商，并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，廣泛開展全民招商活動(dòng)，加大對(duì)招商引資工作的考核獎(jiǎng)懲力度，多方面調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性。同時(shí)，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目的招商引資活動(dòng)，舉全鎮(zhèn)之力加快招商引資進(jìn)程。力爭(zhēng)上半年全鎮(zhèn)合同利用外資一個(gè)億，到位資金達(dá)3000萬(wàn)元。
二是抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)投資過千萬(wàn)元的項(xiàng)目以及外商投資項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)成員包靠責(zé)任制，及時(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中的用地、用電、環(huán)境等問題。山東黃金集團(tuán)投資1個(gè)億的石膏系列制品項(xiàng)目、東營(yíng)新世紀(jì)開發(fā)公司投資20xx萬(wàn)元的高科技農(nóng)業(yè)園開發(fā)項(xiàng)目以及黃埔集團(tuán)投資1000萬(wàn)元的奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目等項(xiàng)目的籌建工作，我們從征地到選址到基建等各個(gè)環(huán)節(jié)，全方位靠上服務(wù)，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利操作運(yùn)行。
三是抓支柱產(chǎn)業(yè)培植。在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持把現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張膨脹作為加快發(fā)展的重頭戲，對(duì)蘭陵石膏集團(tuán)、艾曲蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、包裝印刷制品公司、蘭陵酒廠等骨干企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，予以重點(diǎn)扶持，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最佳環(huán)境。力爭(zhēng)上半年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值1000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅500萬(wàn)元。
招商引資方案5
一、工作目標(biāo)
按照“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”的要求，以農(nóng)產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目、高端休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、新型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目為重點(diǎn)，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破。20xx年全年農(nóng)業(yè)招商引資完成實(shí)到外資20xx萬(wàn)美元、內(nèi)資4億元，引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目15只。
二、工作舉措
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1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對(duì)我縣農(nóng)業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調(diào)研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點(diǎn)，于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報(bào)告。
2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農(nóng)口部門要充分利用調(diào)研成果，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等三大重點(diǎn)領(lǐng)域，排出一批重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料�？h農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報(bào)告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊(cè)等）的制作，作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)的統(tǒng)一宣傳資料。
（二）加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)
1.建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的.主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。
2.落實(shí)專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招商工作小組，明確1-2名專職農(nóng)業(yè)招商人員，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報(bào)等日常工作。
�。ㄈ┩卣罐r(nóng)業(yè)招商方式
1.推介招商。認(rèn)真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進(jìn)錦繡長(zhǎng)興”暨長(zhǎng)興農(nóng)業(yè)招商推介會(huì)、各類農(nóng)事節(jié)慶等活動(dòng)，加大推介招商力度，加快引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)大好高項(xiàng)目。
2.網(wǎng)絡(luò)招商。充分利用縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，開辟網(wǎng)上農(nóng)業(yè)招商專欄，及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)招商信息，積極開展網(wǎng)絡(luò)招商。
3.中介招商。農(nóng)口部門要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機(jī)構(gòu)的對(duì)接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開展委托招商�？h農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的重要內(nèi)容，選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的中介機(jī)構(gòu)，提高中介招商的針對(duì)性和有效性。
4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農(nóng)口部門要認(rèn)真梳理一批縣內(nèi)外重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，定期開展活動(dòng)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)以商引商。
�。ㄋ模┙∪r(nóng)業(yè)招商機(jī)制
1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門要加強(qiáng)與縣五大駐點(diǎn)招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點(diǎn)片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)推進(jìn)工作�？h農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系浙南片，縣農(nóng)辦要與招商局加強(qiáng)溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度�？h領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商，積極參與項(xiàng)目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。
3.建立健全例會(huì)推進(jìn)制度�？h農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會(huì)，聽取農(nóng)業(yè)招商工作情況，交流農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目信息，協(xié)調(diào)解決困難和問題，加快項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)。
4.建立健全信息通報(bào)制度�？h農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)招商實(shí)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項(xiàng)目洽談、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報(bào)。
5.建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法，對(duì)未完成農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實(shí)行“一票否決”，在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個(gè)等次；對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目成績(jī)突出的縣駐點(diǎn)招商人員，按招商實(shí)績(jī)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
招商引資方案6
一、考核內(nèi)容
1、考核對(duì)象
�。�1）重點(diǎn)對(duì)象。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、3個(gè)街道、bb**經(jīng)濟(jì)
開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個(gè)市直部門（同XX年）組成20個(gè)作戰(zhàn)單位，下達(dá)工作指標(biāo)見（XX年**市招商引資暨工業(yè)固投指標(biāo)分解表）。
�。�2）其他對(duì)象。其他市直部門及垂直管理部門不下達(dá)具體考核指標(biāo)，以招商引資500萬(wàn)元為獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)。
2、考核范圍
�。�1）落戶**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地、廠房、設(shè)備等，下同）投資額達(dá)到1000萬(wàn)元以上（含1000萬(wàn)元），且投資強(qiáng)度不低于XX萬(wàn)元的項(xiàng)目。
�。�2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1000萬(wàn)元以上（含1000萬(wàn)元），且投資強(qiáng)度不低于1500萬(wàn)元的項(xiàng)目。
（3）進(jìn)入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到200萬(wàn)元以上（含200萬(wàn)元）的項(xiàng)目。
（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項(xiàng)目。
（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目及旅游開發(fā)類項(xiàng)目。
�。�6）續(xù)建項(xiàng)目固投5000萬(wàn)元以下的跨1個(gè)年度考核；5000萬(wàn)元至1億元的跨2個(gè)年度考核；1億元以上的跨3個(gè)年度考核。
�。�7）當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超1000萬(wàn)元的其它項(xiàng)目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目）。
�。�8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項(xiàng)目不考核。
3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）基礎(chǔ)分：完成市里下達(dá)指標(biāo)數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標(biāo)數(shù)在60%-100%的'按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標(biāo)數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。
�。�2）成果分：符合考核范圍要求的項(xiàng)目，固定資產(chǎn)每到位100萬(wàn)元得1分，上不封頂。
�。�3）各項(xiàng)加分：
�、傩陆ù箜�(xiàng)目加分：新建1個(gè)固投3000－5000（含3000）萬(wàn)元的項(xiàng)目，另加25分；新建1個(gè)當(dāng)年固投到位5000萬(wàn)－1億（含5000萬(wàn)元）的項(xiàng)目，另加50分；新建1個(gè)當(dāng)年固投到位1億元以上的項(xiàng)目，另加100分。每到位1000萬(wàn)元另加50分，以此類推，上不封頂；
�、诶m(xù)建大項(xiàng)目加分：續(xù)建項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)投資到位3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，另加20分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬(wàn)元另加10分，以此類推，上不封頂；
③外資項(xiàng)目加分：外資項(xiàng)目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計(jì)；
④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定為準(zhǔn)）加5分，上不封頂。
其它對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：
完成招商引資500萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)的基礎(chǔ)分為10分，其余各項(xiàng)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)比照重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
二、考核方式
考核工作采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏查與查驗(yàn)相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進(jìn)行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對(duì)所考核項(xiàng)目出具以下相關(guān)證明材料：
（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
（2）基本建設(shè)完稅憑證。
�。�3）設(shè)備購(gòu)置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購(gòu)置發(fā)票及行車證。
（4）考核組要求提供的其它證明材料。
�。�5）聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評(píng)估為準(zhǔn)。
三、結(jié)果運(yùn)用
1、XX年市財(cái)政列支250萬(wàn)元作為招商引資和大項(xiàng)目獎(jiǎng)金，按分計(jì)獎(jiǎng)，分值為：總獎(jiǎng)金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎(jiǎng)金節(jié)余，滾入下年。
2、設(shè)立特大項(xiàng)目獎(jiǎng)，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)2.5萬(wàn)元，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)5萬(wàn)元。
3、重點(diǎn)考核對(duì)象實(shí)行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項(xiàng)目工作不得分，不排序，不能評(píng)為各類先進(jìn)，并給予通報(bào)批評(píng)。
附件2：
XX年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作考核方案
根據(jù)我市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三年騰飛計(jì)劃和實(shí)施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標(biāo)，制定我市XX年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作考核方案：
一、考核范圍
全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道及包保部門。
二、考核內(nèi)容
1、年度任務(wù)完成情況（任務(wù)分配原則：①以戶籍人口數(shù)為基數(shù)；②全市18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務(wù)）。
2、向盛市微機(jī)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)準(zhǔn)確上報(bào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)分100分）
完成年度任務(wù)數(shù)得80分，準(zhǔn)確上報(bào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)7項(xiàng)指標(biāo)得20分。
1、任務(wù)完成低于60%不得分，完成任務(wù)得基礎(chǔ)分80分，每超1戶加5分。
2、準(zhǔn)確上報(bào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)7項(xiàng)指標(biāo)得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務(wù)不得分。
四、考核條件
1、XX年度在工商管理部門注冊(cè)登記建檔的各類民營(yíng)企業(yè)（重新登記注冊(cè)的除外）。
2、當(dāng)年固定資產(chǎn)投資50萬(wàn)元以上，當(dāng)年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。
3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。
4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。
五、考核辦法
由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗(yàn)收。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
市財(cái)政列支30萬(wàn)元做為獎(jiǎng)金，年末按得分計(jì)獎(jiǎng)，分值為總獎(jiǎng)金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎(jiǎng)金節(jié)余，滾入下年。
招商引資方案7
為了適應(yīng)全縣招商引資形式需要，進(jìn)一步掀起招商引資熱潮，充分調(diào)動(dòng)全院職工招商引資工作的積極性，明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，確保完成上級(jí)部門下達(dá)我院招商引資任務(wù)，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快發(fā)展現(xiàn)代縣域經(jīng)濟(jì)為目的，以引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目、入園項(xiàng)目和規(guī)模企業(yè)為重點(diǎn)，集中力量，大力招商，為完成全年招商引資工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
二、工作重點(diǎn)
抓住重點(diǎn)，力求實(shí)效。抓住投資者正在制定或調(diào)整新的規(guī)劃的時(shí)機(jī)，迅速對(duì)首季度和全年招商工作早獲信息、早部署、早計(jì)劃、早行動(dòng)、突出重點(diǎn)力爭(zhēng)早見成效。
三、工作部署
按照縣衛(wèi)生局關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資工作的統(tǒng)一部署，及時(shí)安排總院招商引資工作組，做好招商引資工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自招商，全身心投入到招商引資工作中。
四、目標(biāo)任務(wù)
總院每年完成招商引資任務(wù)20xx萬(wàn)元。
五、主要措施
1、總院成立招商引資工作組，專門負(fù)責(zé)招商引資政策的宣傳、信息收集、外商接待、項(xiàng)目幫辦等工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親力親為：總院主要負(fù)責(zé)人帶頭走向招商一線，每月要外出招商引資1次以上。
3、配合上級(jí)，及時(shí)上報(bào)：按照縣衛(wèi)生局要求，及時(shí)匯總招商信息，總結(jié)招商工作，給上級(jí)部署下一步招商引資工作提供參考。
六、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、20xx年元月1日后新簽約的，按固定資產(chǎn)投資額1‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，入園的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目按固定資產(chǎn)投資額1.5‰獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目簽約、土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)50%，項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后再獎(jiǎng)勵(lì)50%。
2、獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象是項(xiàng)目第一引資人，第一引資人是指首位將外資投資者介紹來(lái)我縣考察的單位或個(gè)人。
3、在招商引資工作中表現(xiàn)突出的、貢獻(xiàn)較大的，在年度考核時(shí)確定為優(yōu)秀，在干部考核任用時(shí)優(yōu)先使用。
招商引資方案8
為認(rèn)真貫持全縣開展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特提出如下工作方案。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點(diǎn)以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
二、總體目標(biāo)
完成縣委、縣政府下達(dá)500萬(wàn)元的'任務(wù)。
三、招商方式
招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強(qiáng)實(shí)效性；對(duì)上述所列的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，主要采取小分隊(duì)招商為主要形式，增強(qiáng)自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵(lì)各企業(yè)積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等各種靈活多樣的招商方式，實(shí)現(xiàn)引資工作新跨越。同時(shí)，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬┩貙捳猩糖�，加大招商引資力度
1、落實(shí)優(yōu)惠政策，實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對(duì)各類優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢(shì)，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對(duì)性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
（二）精心組織，確保招商成效
1、積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊(duì)走出去，有針對(duì)性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動(dòng)，同時(shí)邀請(qǐng)外地客商在我縣實(shí)地考察，推介項(xiàng)目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項(xiàng)目。
2、切實(shí)做好落戶招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對(duì)簽約和在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過程，確保項(xiàng)目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障
成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
招商引資方案9
一、招商引資的主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，黨委、政府始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
�。ǘ┰鰪�(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠(chéng)的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我縣投資的優(yōu)勢(shì)所在，才能說服和吸引投資者。
�。ㄈ┲鲃�(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。
�。ㄋ模┙鉀Q好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，積極探索中介招商，有針對(duì)性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。
�。ㄎ澹└愫煤罄m(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
二、今后的工作思路及措施
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略做為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作的措施是：
�。ㄒ唬┙夥潘枷�，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在經(jīng)濟(jì)中的重要地位。以認(rèn)真貫徹落實(shí)此次招商引資工作會(huì)議精神為契機(jī)，使各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的招商意識(shí)；使每一位干部認(rèn)識(shí)到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財(cái)政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。
�。ǘ⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的`重中之重來(lái)抓，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
�。ㄈ┱猩桃Y是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種鍥而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強(qiáng)，高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項(xiàng)目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：
一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。
二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠(chéng)信政府，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。
三是營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。
招商引資方案10
一、總體要求
牢固樹立“大招商、招大商、招好商”的理念，堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”，充分發(fā)揮駐外招商作用，著力引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目和好項(xiàng)目，助推**突圍突破。
二、實(shí)施方式
1．組建駐外招商機(jī)構(gòu)。選調(diào)6名編制內(nèi)優(yōu)秀干部，組建**駐**招商辦和**駐深圳招商辦。每個(gè)招商辦由3名同志組成，負(fù)責(zé)人1名、隊(duì)員2名，其中招商辦負(fù)責(zé)人掛職縣政府辦副主任或縣商務(wù)旅游和糧食局副局長(zhǎng)。
2．選派駐外招商人員。選派干部應(yīng)當(dāng)具有較高的政治、文化素質(zhì)和交際能力，身體健康，年齡在50歲以下，擁有豐富的人脈資源和較高的招商工作積極性。選派采取自愿報(bào)名、單位推薦、組織選拔的方式進(jìn)行，首先填寫《**駐外招商工作人員報(bào)名（推薦）表》，統(tǒng)一交縣委組織部。縣委組織部會(huì)同縣商務(wù)旅游和糧食局和縣人力資源和社會(huì)保障局，根據(jù)工作需要、干部素質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)等方面情況，提出初步名單后，報(bào)縣人民政府常務(wù)會(huì)議、縣委常委會(huì)議審定。
3．實(shí)施常年駐點(diǎn)招商。駐外招商辦人員到位后，迅速派駐重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┱猩獭Ｆ渲�，駐**招商辦主要負(fù)責(zé)**、佛山，兼顧京津冀地區(qū)；駐深圳招商辦主要負(fù)責(zé)深圳、**，兼顧長(zhǎng)三角地區(qū)。駐外招商人員試用期半年，工作期限暫定3年。
三、工作職責(zé)
駐外招商辦按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一安排開展工作，主要職責(zé)如下：
1．建立我縣在各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)從政、務(wù)工、創(chuàng)業(yè)人員的信息庫(kù)，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的同鄉(xiāng)會(huì)、商會(huì)組織，并積極宣傳推介我縣招商的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等內(nèi)容。
2．準(zhǔn)確研判國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及目標(biāo)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極搜集產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移、擴(kuò)張信息。特別是對(duì)央企、500強(qiáng)、上市公司等大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的擴(kuò)張信息，要做好收集、整理、篩選、甄別、跟蹤工作，為縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃定位提供第一手資料。
3．負(fù)責(zé)目標(biāo)區(qū)域內(nèi)重要項(xiàng)目的跟蹤洽談對(duì)接工作。
4．協(xié)助縣委、縣人民政府在目標(biāo)區(qū)域開展或參加的招商推介會(huì)、洽談會(huì)，認(rèn)真做好活動(dòng)會(huì)務(wù)、客商聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目洽談、服務(wù)等相關(guān)工作。
5．緊密跟蹤簽約項(xiàng)目，做好相關(guān)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
6．縣委、縣人民政府安排的其他工作。
四、工作任務(wù)
每個(gè)駐外招商辦每年提供相關(guān)區(qū)域內(nèi)有價(jià)值的重大招商信息不少于12條，其中投資5億元以上的招商信息不少于1條；第一年實(shí)際引進(jìn)相關(guān)區(qū)域投資額1億元以上的'項(xiàng)目2個(gè)，第二年實(shí)際引進(jìn)相關(guān)區(qū)域投資額1億元以上的項(xiàng)目4個(gè)。
五、薪酬待遇
1．招商人員在駐外招商期間，工作與原單位全面脫鉤，其在原單位的職務(wù)和福利、待遇保持不變。
2．駐外招商人員每人每月給予10000元生活補(bǔ)助（含交通、通訊等費(fèi)用）。
3．招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從嚴(yán)控制，原則上每個(gè)駐外招商辦一年不超過10萬(wàn)元。確需開支的招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)須寫明事由，其中活動(dòng)費(fèi)用單次5000元以上的，要經(jīng)縣商務(wù)旅游和糧食局局長(zhǎng)同意，嚴(yán)禁與招商活動(dòng)無(wú)關(guān)的招待。
4．駐外期間經(jīng)費(fèi)開支由各招商辦負(fù)責(zé)人初核，報(bào)縣商務(wù)旅游和糧食局分管副局長(zhǎng)審核，再報(bào)局長(zhǎng)審簽，按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷，每季度報(bào)銷一次。
5．經(jīng)費(fèi)支出內(nèi)容必須與工作日志相符，否則不予報(bào)銷。駐外招商人員不得以任何理由、任何方式套取招商引資經(jīng)費(fèi)。
6．特別重大招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)可按程序特別報(bào)批。
六、考核管理
1．嚴(yán)格考評(píng)。駐外招商考核實(shí)行半年一考評(píng)，一年一總評(píng)。派駐半年后，縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣商務(wù)旅游和糧食局將組織人員到駐外點(diǎn)駐地對(duì)駐外招商人員進(jìn)行考核評(píng)定。派駐一年期滿后，縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組、攸州工業(yè)園管委會(huì)、縣委組織部、縣政府辦、縣商務(wù)旅游和糧食局、縣發(fā)改局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣經(jīng)濟(jì)科技信息化局共同參加，對(duì)駐外招商人員進(jìn)行全面的考核評(píng)定，根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先。
2．嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)駐外招商辦任務(wù)完成情況及工作表現(xiàn)嚴(yán)格考核，并與各成員的薪酬掛鉤、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)工作突出，招商積極且圓滿完成年終任務(wù)的，年度考核定為優(yōu)秀；對(duì)工作積極，表現(xiàn)極佳但年度任務(wù)未完成的（不少于60%），年度考核定為合格。因工作責(zé)任不落實(shí)、措施不力、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)而未完成任務(wù)的，年度考核定為不合格，取消駐外招商資格。
3．嚴(yán)格管理。駐外招商人員不得兼職、不得兼薪、不得脫崗。對(duì)發(fā)現(xiàn)利用駐外招商之便在外兼職兼薪，或無(wú)正當(dāng)理由長(zhǎng)期離開駐地，脫離駐外招商工作連續(xù)15日或累計(jì)30個(gè)工作日的，經(jīng)縣商務(wù)旅游和糧食局核準(zhǔn)認(rèn)定后，提請(qǐng)縣委組織部予以撤換，該年度考核確定為不稱職。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對(duì)駐外招商團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)金額，根據(jù)引進(jìn)企業(yè)落地情況，結(jié)合企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)、潛力、稅收及產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力等，由縣委、縣人民政府具體研究決定。
招商引資方案11
一、招商引資工作的考核認(rèn)定
招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長(zhǎng)牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
二、考核獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見，經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見，落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán)，財(cái)政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜；對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財(cái)政部門及時(shí)返還招商引資抵押金；對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
�。ㄈ⿲�(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財(cái)政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
�。ㄋ模┍O(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督，會(huì)同組織、人事部門，對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實(shí)“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
（五）對(duì)企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問題，需要從財(cái)政渠道列支的，由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
招商引資工作方案 篇為充分調(diào)動(dòng)全委上下招商引資工作的積極性，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，更好的完成～度招商引資任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我委實(shí)際，制定本工作方案。
一、成立組織
為進(jìn)一步創(chuàng)新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
二、目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)《區(qū)～度分組招商工作方案》文件要求，區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委～度招商引資任務(wù)為：引資項(xiàng)目2個(gè)，協(xié)議投資1億元，底完成到位資金萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資達(dá)__00萬(wàn)元；7月底全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。
三、工作職責(zé)
1．招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作；
2．招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報(bào)送等日常事務(wù)，每月22日前將本月工作開展情況報(bào)送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，重要信息做到及時(shí)上報(bào)；
3．負(fù)責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項(xiàng)目觀摩活動(dòng)；
4．督促檢查本委各外出招商小分隊(duì)外出招商工作開展情況。
5、招商信息員要做好招商信息上報(bào)工作，每月至少報(bào)送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。
四、經(jīng)費(fèi)保障
招商經(jīng)費(fèi)本著勤儉節(jié)約的原則，由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排，不足部分由本單位解決，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷原則。
五、獎(jiǎng)懲措施
�。ㄒ唬⿲�(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔〕38號(hào)文件規(guī)定，實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。單位主要負(fù)責(zé)人按4000元/年的`標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至區(qū)財(cái)政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實(shí)行，按3000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至本單位賬戶。委機(jī)關(guān)完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，其風(fēng)險(xiǎn)金全額退回，并予等額獎(jiǎng)勵(lì)；未完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，繳納的風(fēng)險(xiǎn)金不予退回，直接轉(zhuǎn)入下一年度。
（二）實(shí)行招商信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)提供招商信息，經(jīng)接洽并來(lái)我區(qū)考察的，給予信息提供者200元/條獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提供招商信息，通過接觸了解，來(lái)我區(qū)參觀考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提供招商信息，通過接觸了解，來(lái)我區(qū)參觀考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶的（注冊(cè)成立企業(yè)），給予信息提供者元/條獎(jiǎng)勵(lì)。
六、工作要求
（一）委全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請(qǐng)?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥Φ募晒θ耸縼?lái)我區(qū)參觀考察，大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。
�。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月最少召開一次工作調(diào)度會(huì)，每月最少組織一次招商活動(dòng)。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安排好招商引資項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
招商引資方案12
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)《x區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)x區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新x”的工作思路。
堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新x”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對(duì)我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項(xiàng)目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的`針對(duì)性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高素質(zhì)工作人員。
田心街道辦事處
x月x日
招商引資方案13
根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委XX年的工作安排意見，為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平，特?cái)M定工作方案如下：
一、工作思路和目標(biāo)
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū)，帶動(dòng)功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在XX年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭(zhēng)到位資金3億元（含續(xù)建項(xiàng)目）的工作奮斗目標(biāo)。
①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬(wàn)kw）工程通過國(guó)家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；
�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作；
�、茏龊脝�(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長(zhǎng)10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長(zhǎng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項(xiàng)目融資招商工作；
⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作，力爭(zhēng)在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日簽約落戶；
�、吒鶕�(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作；
�、喔鶕�(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù)，做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。
力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的`循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫(kù)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)編制進(jìn)行指導(dǎo)。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺(tái)，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好項(xiàng)目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對(duì)外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺(tái)。力爭(zhēng)今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效，提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議、會(huì)展，精心組織好年內(nèi)到長(zhǎng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開展小分隊(duì)招商、開展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國(guó)家級(jí)、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及項(xiàng)目推介會(huì)，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠(chéng)信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制和工作調(diào)度會(huì)議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項(xiàng)目布局合理，達(dá)到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺(tái)，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
招商引資方案14
為進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)力度，擴(kuò)大投資規(guī)模，吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20xx年的招商工作，力爭(zhēng)招商引資取得新成效，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展再注新活力。
一是優(yōu)化投資軟環(huán)境，敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來(lái)抓，要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)軟環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新招商引資方式，為投資商提供一個(gè)良好、誠(chéng)信、和諧的“投資新環(huán)境”。
二是立足資源優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取項(xiàng)目招商。緊緊抓住國(guó)家建設(shè)“一帶一路”的重大機(jī)遇，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化項(xiàng)目的策劃、篩選、論證，扎實(shí)做好招商引資項(xiàng)目征集和儲(chǔ)備工作，夯實(shí)招商引資項(xiàng)目基礎(chǔ)工作。20xx年，吉木薩爾縣將重點(diǎn)招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項(xiàng)目，全力推進(jìn)吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是收集投資信息，開展以商招商。夯實(shí)基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺(tái)帳，高度重視企業(yè)招商，突出企業(yè)主體，利用企業(yè)掌握的供應(yīng)鏈、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)信息，引進(jìn)上下游項(xiàng)目，注重開展“二次招商”和“親情招商”；加強(qiáng)與本地的知名或成功人士的'聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來(lái)吉木薩爾縣實(shí)地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開展借力招商，盯緊已建立合作關(guān)系的重點(diǎn)商協(xié)會(huì)、委托單位，保持聯(lián)絡(luò)，深度合作。大力坐實(shí)節(jié)會(huì)招商，大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)，以會(huì)展帶動(dòng)招商，堅(jiān)持在招商重點(diǎn)區(qū)域多舉辦有針對(duì)性的小型項(xiàng)目推介會(huì)，推動(dòng)工作開展、提升招商實(shí)效。
四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)招商。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務(wù)制度。繼續(xù)對(duì)新、續(xù)建項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度，深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪、座談交流，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系溝通，進(jìn)一步健全完善外來(lái)投資企業(yè)家檔案，及時(shí)了解企業(yè)建設(shè)、運(yùn)行狀況，提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施，使項(xiàng)目建設(shè)盡快發(fā)揮效益。
下一步，吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進(jìn)一步修改完善，形成20xx年招商引資工作指導(dǎo)意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機(jī)制等一系列工作創(chuàng)新，推進(jìn)招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強(qiáng)縣突破，建設(shè)“三個(gè)北庭”的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
招商引資方案15
一、招商引資確認(rèn)
1、本辦法所稱招商引資是指：從寧城縣區(qū)域外，引進(jìn)資金（含有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)），新上項(xiàng)目，新辦企業(yè)和重組現(xiàn)有企業(yè)。不包括計(jì)劃內(nèi)國(guó)家扶持資金和從國(guó)家及區(qū)市爭(zhēng)取的政策性資金項(xiàng)目。所引進(jìn)資金性質(zhì)的確認(rèn)，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
2、我縣鼓勵(lì)發(fā)展的招商引資項(xiàng)目為：符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)品深加工、加工制造型、勞動(dòng)密集型企業(yè)以及商貿(mào)流通、服務(wù)業(yè)企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，特別是具有高（科技含量高、財(cái)政貢獻(xiàn)率高、就業(yè)率高）、新（新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品）、快（投資見效快、占領(lǐng)市場(chǎng)快）、好（經(jīng)濟(jì)效益好、社會(huì)效益好、生態(tài)效益好）特點(diǎn)的項(xiàng)目。
二、目標(biāo)責(zé)任
1、將全年任務(wù)分解到全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會(huì)）、66個(gè)縣直和中區(qū)市直單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成9億元，縣直和中區(qū)市直部門完成2．5億元。
2、繼續(xù)在縣級(jí)班子開展招商引資專項(xiàng)推進(jìn)活動(dòng)，縣級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)都要積極帶頭招商。按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)責(zé)任制的要求，每人負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目。每個(gè)招商引資專項(xiàng)推進(jìn)小組，年內(nèi)必保引進(jìn)一個(gè)500萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位招商引資的第一責(zé)任人要將招商引資任務(wù)層層分解，逐級(jí)落實(shí)，形成全員參與招商，人人都有招商任務(wù)的責(zé)任體系。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣招商引資工作，組織對(duì)外招商引資活動(dòng)，定期召開會(huì)議，溝通情況，及時(shí)解決投資項(xiàng)目中的有關(guān)困難和問題。
5、加強(qiáng)督促檢查，由縣招商局負(fù)責(zé)組織，縣考核辦和兩辦督查室參與，每季搞一次專項(xiàng)督查，半年一次考核，適時(shí)舉行拉練觀摩。
三、招商方式
1、平臺(tái)招商。發(fā)揮工業(yè)園區(qū)在土地儲(chǔ)備和各種基礎(chǔ)設(shè)施配套完善的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，打破行政區(qū)域限制，積極推行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進(jìn)的縣外企業(yè)，可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向工業(yè)園區(qū)集中。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門引來(lái)的項(xiàng)目落戶到工業(yè)園區(qū)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)范圍和考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)稅收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政調(diào)控。
2、定向招商。瞄準(zhǔn)東北、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，組建專業(yè)招商小分隊(duì)，帶項(xiàng)目、定目標(biāo)、包經(jīng)費(fèi)、常年開展上門招商項(xiàng)目推介活動(dòng)。同時(shí)，要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職招商。
3、產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮現(xiàn)有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著重抓好玉米深加工、畜產(chǎn)品深加工、蔬菜精細(xì)加工、鐵精粉深加工、膨潤(rùn)土深加工等資源型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商引資，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)檔次；利用現(xiàn)有的中小型加工制造企業(yè)基礎(chǔ)，著重抓好嫁接、合作、聯(lián)合重組項(xiàng)目的招商引資，促進(jìn)加工制造型企業(yè)做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
4、以商招商。充分利用我縣外來(lái)投資商的優(yōu)勢(shì)和影響力，帶動(dòng)更多的客商來(lái)我
縣投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng)。今年聘任30名客商為我縣的招商引資信息員。
5、項(xiàng)目招商。切實(shí)搞好招商引資項(xiàng)目的謀劃、包裝、開發(fā)和推介工作。發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局和招商局要依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和外商投資熱點(diǎn)，認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作，科學(xué)論證儲(chǔ)備一批吸引力強(qiáng)、牽動(dòng)力大、事關(guān)全縣發(fā)展的項(xiàng)目，確保我縣招商項(xiàng)目庫(kù)要保持在150個(gè)項(xiàng)目以上。
6、懸賞招商。確定5—10個(gè)投資額較大的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，實(shí)行懸賞招商，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)一100萬(wàn)元。由縣發(fā)改局制定具體方案并組織實(shí)施。
四、優(yōu)惠政策
1、對(duì)新引進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)（礦山、采選企業(yè)除外）享受國(guó)家和自治區(qū)關(guān)于西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
2、新辦工業(yè)企業(yè)（礦山、采選企業(yè)除外）固定資產(chǎn)投資額在500萬(wàn)元以上的，自投產(chǎn)之日起，營(yíng)業(yè)稅地方留成部分兩年內(nèi)按實(shí)繳數(shù)20％由財(cái)政返還，增值稅、所得稅縣內(nèi)留成部分兩年內(nèi)按實(shí)際上繳額由財(cái)政予以全部返還，第3—5年減半返還企業(yè)，用于扶持獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)發(fā)展。投資額在1000萬(wàn)元以上、5000萬(wàn)元以上的.，自投產(chǎn)之日起，除享受上述政策外，所繳納的所得稅享受地方留成部分8年、10年先征后返的優(yōu)惠政策。
3、新引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目使用土地，凡符合進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)條件的招商企業(yè)，可實(shí)行零地價(jià)，具體操作辦法是土地出讓金先繳，待企業(yè)投產(chǎn)后由縣財(cái)政返還。
4、新引進(jìn)的固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)加工類項(xiàng)目和縣里確定的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，需依托當(dāng)?shù)刭Y源的根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，優(yōu)先考慮資源配置。
5、外來(lái)投資企業(yè)在執(zhí)行上述優(yōu)惠政策過程中，遇有特殊情況，經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取“一事一議”、“一企一策”的辦法解決。規(guī)模較大、效益較高的招商企業(yè)，可給予特殊的優(yōu)惠政策。
五、激勵(lì)機(jī)制
1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：縣內(nèi)外的自然人、法人和其他組織（包括縣內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及工作人員和外來(lái)客商），在招商引資上做出貢獻(xiàn)的，經(jīng)確認(rèn)后，均按本辦法有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：按照引進(jìn)項(xiàng)目的首期固定資產(chǎn)投資額和投產(chǎn)后實(shí)際年繳稅金確定一次性獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
�、偻顿Y500萬(wàn)元以下，納稅50萬(wàn)元以上的，按投資額的1‰和上繳稅金的2％獎(jiǎng)勵(lì)；
�、谕顿Y500萬(wàn)元（含500萬(wàn)元）一一1000萬(wàn)元，納稅100萬(wàn)元以上的，按投資額的2‰和上繳稅金2．5％獎(jiǎng)勵(lì)；
③投資1000萬(wàn)元（含1000萬(wàn)元）一一20xx萬(wàn)元，納稅200萬(wàn)元以上的，按投資額的3‰和上繳稅金3％獎(jiǎng)勵(lì)；
�、芡顿Y20xx萬(wàn)元（合20xx萬(wàn)元）一一5000萬(wàn)元，納稅500萬(wàn)元以上的，按投資額的4‰和上繳稅金3．5％獎(jiǎng)勵(lì)；
⑤投資5000萬(wàn)元以上（含5000萬(wàn)元），納稅1000萬(wàn)元以上的，按投資額的5‰和上繳稅金4％獎(jiǎng)勵(lì)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)程序：引資人應(yīng)當(dāng)在招商引資事項(xiàng)進(jìn)入意向協(xié)議時(shí)報(bào)招商局備案，項(xiàng)目實(shí)施后申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)確認(rèn)，并由引資人向投資所在地政府提出書面受獎(jiǎng)申請(qǐng)，填寫《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審批表》，提交投資者身份證明、投資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、引進(jìn)資金協(xié)議、銀行進(jìn)帳憑證、設(shè)備價(jià)值評(píng)估報(bào)告、上繳稅金證明等有關(guān)材料。采取分步授獎(jiǎng)的辦法，引進(jìn)項(xiàng)目開工后，即予以獎(jiǎng)金的20％獎(jiǎng)勵(lì)，建成投產(chǎn)后予以獎(jiǎng)金40％的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)稅金后予以獎(jiǎng)金40％的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、招商引資獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行屬地管理，由項(xiàng)目受益地區(qū)或單位提供獎(jiǎng)金，縣招商引資
工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施。
5、對(duì)招商引資有功人員在政治上重用。對(duì)縣屬機(jī)關(guān)干部在招商引資中取得突出成績(jī)的，經(jīng)組織部門考核后，優(yōu)先提拔使用，一般干部可提拔為副科級(jí)干部或享受副科級(jí)待遇，副科級(jí)干部可提拔為正科級(jí)干部或享受正科級(jí)待遇，正科級(jí)干部可比照副處級(jí)提高工資待遇。
6、將招商引資工作列入黨政目標(biāo)實(shí)績(jī)考核的主要內(nèi)容。對(duì)完成任務(wù)指標(biāo)的，年底按鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會(huì)）和部門的引資實(shí)績(jī)排序，對(duì)成績(jī)突出的予以表獎(jiǎng)，授予招商引資先進(jìn)單位稱號(hào)，獎(jiǎng)金為0．4萬(wàn)元一一1．2萬(wàn)元。對(duì)未完成任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，單位當(dāng)年不評(píng)為實(shí)績(jī)突出，個(gè)人不評(píng)優(yōu)、不晉級(jí)、不提拔。
六、優(yōu)化環(huán)境
1、建立招商引資項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合辦公制度，對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行一站式辦公，有關(guān)部門當(dāng)場(chǎng)不能辦結(jié)的事項(xiàng)，必須在2個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，需上報(bào)審批的必須在3個(gè)工作日內(nèi)會(huì)同企業(yè)上報(bào)上級(jí)主管部門。
2、對(duì)招商企業(yè)實(shí)施“一條龍”服務(wù)，招商局負(fù)責(zé)做好外來(lái)投資者的咨詢對(duì)接、項(xiàng)目推介及相關(guān)審批工作；已經(jīng)達(dá)成投資協(xié)議的，所需一切證照手續(xù)和有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)全部代為辦理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提出的需要有關(guān)單位出面辦理的事宜。
3、對(duì)重點(diǎn)投資企業(yè)進(jìn)行掛牌保護(hù)，實(shí)行半封閉式管理，由紀(jì)檢監(jiān)察部門和改善投資環(huán)境辦公室監(jiān)督落實(shí)。
4、嚴(yán)格控制針對(duì)企業(yè)的各種行政檢查，任何單位進(jìn)入企業(yè)檢查必須持有縣改善投資環(huán)境辦公室簽發(fā)的《檢查企業(yè)批準(zhǔn)通知書》。處罰程序明確為：任何部門首
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