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項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
在生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場施工進(jìn)行合理有效的安排，協(xié)調(diào)好各分包及勞務(wù)之間的.關(guān)系;
2、配合預(yù)算員對施工現(xiàn)場的工程量核算以便進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算;
3、按上級要求和實(shí)際情況布置周、旬、月、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實(shí)情況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個(gè)室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。
4、對安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;防止浪費(fèi)，節(jié)約材料。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)2
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、對項(xiàng)目的`工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
6、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；
10、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)3
代表企業(yè)履行項(xiàng)目管理職責(zé)，代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理工作。
協(xié)助項(xiàng)目組長做出項(xiàng)目管理決策或輔助決策。
參與項(xiàng)目全過程管理(包括：前期考察、項(xiàng)建、可研、立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、概預(yù)算評審、施工招投標(biāo)等;施工期質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、合同、信息、檔案、參建各單位協(xié)調(diào)等工作)。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)4
1、公司授權(quán)國內(nèi)，獨(dú)立開展自己的工作，嚴(yán)守公司一切財(cái)務(wù)到帳及財(cái)務(wù)紀(jì)律；
2、不參于一切現(xiàn)金買賣；
3、看著工程非正常支出；
4、搞好本工程成本核算，每月上報(bào)公司財(cái)務(wù)及項(xiàng)目經(jīng)理；
5、做好一切材料的市場價(jià)格調(diào)整，并能向材料員提供材料價(jià)格信息；
6、每月對工程實(shí)際進(jìn)度核對，確保班組人工資按公司及結(jié)算；
7、負(fù)責(zé)檢查出入庫臺帳，并認(rèn)真核對庫存實(shí)物；
8、財(cái)務(wù)的一切支出要建賬備查；
9、在資金短缺的`情況下，要確保安全備用金壹萬元；
10、負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目部組織的各檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度；
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)5
一、項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)各種資源，召開生產(chǎn)例會，組織安全質(zhì)量檢查等。
二、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗(yàn)交流，協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務(wù)等。
三、安全總監(jiān)：組織安全專項(xiàng)檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的相關(guān)規(guī)定對工程項(xiàng)目存在的'安全問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實(shí)。
四、質(zhì)量總監(jiān)：監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則等。
五、商務(wù)經(jīng)理：完成對內(nèi)、外報(bào)量，分包進(jìn)度款結(jié)算，對業(yè)主函件。
六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃，構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收，材料信息系統(tǒng)錄入，編制詳細(xì)的各類技術(shù)方案，解決日常技術(shù)問題等。
七、工長：完成構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收，材料檢驗(yàn)試驗(yàn)，資料及信息系統(tǒng)等。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)6
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。
2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅(jiān)持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。
4.組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的`發(fā)生。
5.參加辦理變更設(shè)計(jì)申請手續(xù)，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。
6.定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。
7.負(fù)責(zé)按時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計(jì)劃與車皮計(jì)劃，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動車輛的運(yùn)輸。
8.負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
9.辦理公司及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)7
1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個(gè)不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。
7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。
8、嚴(yán)把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的`進(jìn)度管理，協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤，要及時(shí)查明原因，做好詳細(xì)記錄。
9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗(yàn)收，施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。
11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣，講團(tuán)隊(duì)精神，樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人，工程驗(yàn)收隨叫隨到，決不拖延。
13、遵守勞動紀(jì)律、不遲到、不早退，上班時(shí)間不干私事。
14、杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)8
一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、主持制定施工組織設(shè)計(jì)，編制總體計(jì)劃及各控制計(jì)劃；編織各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。
3、主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。
4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。
6、建立項(xiàng)目相關(guān)的制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，適時(shí)召開經(jīng)濟(jì)分析會，使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營情況和收支情況，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制。
7、加強(qiáng)各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等，主動參與經(jīng)營性造價(jià)調(diào)整。
二、項(xiàng)目總工職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場裝、拆措施，并審定報(bào)公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系，及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的.安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
5、按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更，按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運(yùn)行，直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。
3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。
4、參加項(xiàng)目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動態(tài)分析，提出解決措施。
5、主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算，組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)，施工圖以外的項(xiàng)目無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。
2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計(jì)劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃、流動資金使用計(jì)劃和專用資金使用計(jì)劃；編制成本、利潤計(jì)劃，編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。
3、組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會計(jì)核算工作。執(zhí)行會計(jì)制度，科學(xué)設(shè)置會計(jì)科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理，成本核算及費(fèi)用結(jié)算，做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯(cuò)。
4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需費(fèi)用經(jīng)費(fèi)到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎(jiǎng)懲制度
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)9
1.對項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部進(jìn)行全面監(jiān)督管理，是項(xiàng)目施工和管理的主要責(zé)任人，是項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。
2.代表公司監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》以及公司各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實(shí)施，并直接管理項(xiàng)目管理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建立和人員配備工作。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部物資分供商的評審和選擇工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購工作，并監(jiān)督審核項(xiàng)目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件監(jiān)督落實(shí)工作。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的'順利進(jìn)行。
8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，對項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行審批，并對內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。
9.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。
10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部對外經(jīng)營管理工作。
11.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司上報(bào)項(xiàng)目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)10
職位描述：
做過200米以上超高層的項(xiàng)目人員，其中包括：項(xiàng)目管理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、安全員等職位
一直從事土建項(xiàng)目的`優(yōu)先；
應(yīng)聘管理人員的有一級建造師證、安全b證、工程師職稱（證書已注冊，可轉(zhuǎn)），有實(shí)際工作業(yè)績者優(yōu)先；
應(yīng)聘八大員的有施工員證、質(zhì)檢員、安全c證等小證（可人證合一入職）的優(yōu)先；
任職資格：
1、大學(xué)以上學(xué)歷，建筑或土木工程專業(yè)，熟悉建筑專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范；
2、具有較好的人事協(xié)調(diào)能力和溝通能力，有較好的文字表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力；
�。。�！任職資格不符合者請不要投遞，耽誤彼此時(shí)間。謝謝！�。。�
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)11
1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。
3、認(rèn)真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護(hù)測量儀器設(shè)備，定期維護(hù)保養(yǎng)，安全妥善保管。
4、熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手序，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。
5、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。
6、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。
7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機(jī)械檢查、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。
8、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。
9、鉆研業(yè)務(wù)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動，技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。
10、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)12
1．項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目管理中的委托人，是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)和方針、政策，落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，組織制定本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并督促實(shí)施，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
3．嚴(yán)格安全管理，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，組織工程安全管理體系。認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，按規(guī)定設(shè)置“五小設(shè)施”、懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。 4．定期召開安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患落實(shí)整改措施。
5．明確安全生產(chǎn)教育制度，適時(shí)組織施工生產(chǎn)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象要堅(jiān)決制止，確保全過程的施工安全。
6．負(fù)責(zé)組織對腳手架搭設(shè)、龍門架、井字架、塔吊等設(shè)備安裝的驗(yàn)收，合格后交付使用。
7．發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護(hù)現(xiàn)場，立即按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門，并參加事故調(diào)查，落實(shí)整改措施，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告，更不得私自處理。
8．支持施工員、安全員及現(xiàn)場監(jiān)督員的工作，及時(shí)采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。
9．負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施本項(xiàng)目的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)13
一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、分工
1.對工程本項(xiàng)目的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工；2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；3.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃；
4.支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任；
5.定期和不定期組織項(xiàng)目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；
6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；
7.對項(xiàng)目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；8.項(xiàng)目部每半個(gè)月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議；
9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；
10.負(fù)責(zé)組織接待上級主管部門對項(xiàng)目工程的安全檢查工作，并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作；
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工
1.參與編制本項(xiàng)目工程的安全保證計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；
2.應(yīng)制定貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；
3.對各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；
4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育，指定專人定期刊寫黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；
5.制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收與獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作；
6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作；
7.對工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報(bào)告工作；
8.制定、編制宣傳標(biāo)語，警示計(jì)劃，督促各施工小組的使用；
9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。
三、施工員職責(zé)、分工
1.貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；
2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；
3.組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械驗(yàn)收；
4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動；
5.組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制，做好記錄；
6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；
7.不違章指揮，不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè)；
8.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時(shí)采取預(yù)防措施；
9.對上級的違章錯(cuò)誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；
10.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用；
11.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；
12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。
四、安全員職責(zé)、分工
1.是本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；參與編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全保證計(jì)劃及技術(shù)措施的實(shí)施情況；
2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；
3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；
4.實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；
5.組織安全設(shè)施驗(yàn)收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項(xiàng)目的.安全檢查和督促；
6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時(shí)解決不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。
7.督促有關(guān)部門（公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人）按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健食品，并指導(dǎo)合理使用；
8.督促有關(guān)部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作；
9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。
10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施，并督促定期實(shí)施；
11.做好項(xiàng)目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實(shí)施安全技術(shù)交底。
五、材料員職責(zé)、分工
負(fù)責(zé)施工所安全需物資計(jì)劃編制的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。
六、資料員職責(zé)、分工
負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員工作。
七、預(yù)算員職責(zé)、分工
1．配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項(xiàng)目部，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)；
2．熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；
3．參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額；
4．參與各類合同的洽談，掌握市場價(jià)格信息，對工程造價(jià)作出評價(jià)分析；
5．協(xié)助財(cái)務(wù)部對工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算；
6．參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作；
7．做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；
8．建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表；
9．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
八、機(jī)械管理員職責(zé)、分工
1.項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理辦法，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項(xiàng)目施工技術(shù)部。參加項(xiàng)目危害因素評價(jià)和控制措施的制定。
4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。
5.機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。
7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時(shí)檢查和糾正違章。
8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
9.定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保。
九、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工
1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，堅(jiān)持質(zhì)量經(jīng)營的原則，承擔(dān)質(zhì)量管理方面的具體工作，對醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權(quán)；
2、負(fù)責(zé)起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行，定期檢查制度執(zhí)行情況，對存在問題提出改進(jìn)措施，并做好記錄；
3、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)首營品種和首營企業(yè)的質(zhì)量審核；
4、負(fù)責(zé)對醫(yī)療器械驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和管理；
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理工作，負(fù)責(zé)懼醫(yī)療器械售后信息和有關(guān)質(zhì)量的意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進(jìn)行分析且提供分析報(bào)告；
6、對不合格醫(yī)療器械進(jìn)行控制和管理，負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械報(bào)損前的審核及報(bào)鍋、銷毀醫(yī)療器械的監(jiān)督工作，做好不合格醫(yī)療器械的相關(guān)記錄；
7、按日檢查陳列醫(yī)療器械的質(zhì)量情況，保證其符合規(guī)定要求；
8、定期檢查營業(yè)場所的環(huán)境和人員衛(wèi)生情況，組織員工定期接受健康檢查；
9、負(fù)責(zé)建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
10、負(fù)責(zé)各類質(zhì)量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項(xiàng)的完整性、準(zhǔn)確性；
11、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量分析會，做好記錄，填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和質(zhì)量信息處理單；
12、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療器械的質(zhì)量查詢，對顧客投訴和質(zhì)量問題及時(shí)調(diào)查處理并報(bào)告；
13、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量信息服務(wù)和質(zhì)量跟蹤，定期收集用戶對產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)意見。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)及上級的有關(guān)文件、規(guī)定，并做好宣傳教育工作；
2、貫徹落實(shí)企業(yè)的管理方針與管理目標(biāo)；
3、對項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量交底、簽訂責(zé)任書；
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及料具碼放、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備使用方面及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的檢查與管理，及時(shí)消除項(xiàng)目安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生；
5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部上報(bào)的質(zhì)量事故處理、安全事故處理提供專業(yè)支持；
6、指導(dǎo)項(xiàng)目部開展質(zhì)量安全管理工作；
7、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求：
1、28歲以上工程類或工程管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2、三年以上建筑工程工作經(jīng)驗(yàn)，有質(zhì)量安全工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工地現(xiàn)場安全工作流程、標(biāo)準(zhǔn)等；
3、原則性強(qiáng)，良好的執(zhí)行力和溝通能力；
4、有高度的.責(zé)任心；
5、具有組織協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的溝通能力，具有較強(qiáng)的質(zhì)量驗(yàn)收、安全檢查能力
6、熟悉政府相關(guān)部門對項(xiàng)目安全質(zhì)量的管理辦法。
7、有供貨商資源的優(yōu)先
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)15
1.執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。
5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
6.編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。
8.參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過程自檢工作，檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。
9.負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。
10.深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。
11.現(xiàn)場實(shí)施方案的'確定，提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。
12.對甲方及上級部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。
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