【精】生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1.制定生產(chǎn)計劃并跟蹤生產(chǎn)進度。
2.執(zhí)行生產(chǎn)能力分析和生產(chǎn)計劃。
3.對生產(chǎn)和工具、儀器維護流程進行質(zhì)量監(jiān)控和實施整改。
4.管理物料、物料的單獨存放、標(biāo)識和放置。
5.執(zhí)行安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督改正。
6.產(chǎn)品包裝:包裝完整，數(shù)量準(zhǔn)確，標(biāo)識清晰。
7.進行設(shè)備維護，并實施預(yù)防、糾正措施。
8.根據(jù)設(shè)計、交付和生產(chǎn)流程，準(zhǔn)備必要的`風(fēng)險評估和應(yīng)急計劃。
9.管理和維護生產(chǎn)設(shè)備。
10.生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督全流程工作的書面文件審核和批準(zhǔn)。
11.執(zhí)行任何其他指定的任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團隊組建與考評等工作開展及務(wù)實。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。
3、主導(dǎo)生產(chǎn)日常運營、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、安全生產(chǎn)等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。
4、定期為經(jīng)營決策者提供生產(chǎn)分析報告與改善方案，為公司經(jīng)營決策提供有效支持。
5、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)3
1、制訂公司年度季度月生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行完成；
2、合作工廠評估標(biāo)準(zhǔn)審核、建立合作商檔案；
3、做好核價、生產(chǎn)成本控制；
4、把控生產(chǎn)交期進度，生產(chǎn)決策；
5、生產(chǎn)風(fēng)險評估與預(yù)防解決（生產(chǎn)工序、品質(zhì)、交期、面輔料等等）；
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)4
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
8、一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。
10、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
12、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
�。�1）、參與討***司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
�。�3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
�。�1）、進行直接下級崗位的初試；
�。�2）、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
�。�1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
（1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
�。�3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
�。�2）、負(fù)責(zé)將公司的'政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
�。�1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
�。�1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；
（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
（1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
�。�2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負(fù)責(zé)公司下屬車間管理和人員任用考核培訓(xùn)等工作;
3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的'重大問題及難題;
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);
7、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的供應(yīng)進行預(yù)測，完成相關(guān)分析報告;
8、與相關(guān)部門緊密合作開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)和工藝流程，改進產(chǎn)品質(zhì)量;
9、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;
10、編制部門預(yù)算，審批部門各環(huán)節(jié)費用;
11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)6
1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃；
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；
3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性意見；
4、協(xié)助總經(jīng)理推進公司的企業(yè)文化建設(shè)；
5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲運管理的工作計劃，并分解細(xì)化；
6、組織分管部門實施工作計劃，并監(jiān)督、檢查實施情況，保證工作計劃順利完成；
7、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利高效完成；
8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實行；
9、對生產(chǎn)成本、采購成本、庫存成本進行嚴(yán)格的'審核與分析，有效進行成本控制；
10、合理對相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，保證部門之間的銜接和協(xié)作；
11、負(fù)責(zé)分管部門員工團隊建設(shè)，并加強與其它部門之間的合作；
12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況，及時進行上報和指導(dǎo)；
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的'工作事項，進行過程跟蹤與問題記錄，并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;
2、及時統(tǒng)計、更新、匯總各類經(jīng)營數(shù)據(jù)，供工廠總經(jīng)理作決策參考;
3、協(xié)助工廠總經(jīng)理進行過程績效管理、績效輔導(dǎo)，達成年度經(jīng)營指標(biāo);
4、協(xié)助工廠總經(jīng)理開展日常管理;
5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對外公共關(guān)系維護、危機攻關(guān)、客訴處理;
6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進行日常會議、行程的安排;
7、工廠總經(jīng)理安排的其他工作
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)8
1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進行改良。
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供給、機電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減方案的制訂、設(shè)備的維護保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供給、技術(shù)開發(fā)等工作方案，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)部門的'關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍的建立與考核工作。
6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份方案的制訂。
7、及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)9
1.根據(jù)排產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)工作，安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)進度;
2.建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等體系制度規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的`擬定、檢查、監(jiān)督等;
3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場及人員，推進生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，落實公司安全生產(chǎn)教育;
4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運作和日常維護及保養(yǎng)工作;
5.全面管理公司的品質(zhì)工作，根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，編制進料、制程、成品檢驗的質(zhì)量檢驗規(guī)范;
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)10
1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理流程與制度；
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，保證貨品質(zhì)量和貨期達成目標(biāo)；
3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排及實施，組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、負(fù)責(zé)日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)11
生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)
生產(chǎn)副總監(jiān)上海吉泰依科賽生物科技有限公司上海吉泰依科賽生物科技有限公司，吉泰依科賽職位要求:
1.配合研發(fā)生產(chǎn)項目設(shè)計、建立gmp生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)建立血清試劑生產(chǎn)管理體系，編制、修訂sop等生產(chǎn)管理文件;
2.負(fù)責(zé)建立、完善生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行委托生產(chǎn)管理制度，保障
安全生產(chǎn);
3.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理，合理安排生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，
按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
4.嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和sop規(guī)定組織生產(chǎn)，監(jiān)督檢查工藝流程和sop的執(zhí)行情
況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算和成本控制，完成生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程優(yōu)化工作;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷，生物學(xué)、檢驗學(xué)及生物醫(yī)藥等相關(guān)專業(yè);
2.有5年以上發(fā)酵食品生產(chǎn)經(jīng)驗、能獨立為新項目研發(fā)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)搭建生產(chǎn)體系經(jīng)驗者優(yōu)先;
3.有潔凈車間的.管理經(jīng)驗，熟悉gmp基本要求;
4.具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的團隊合作精神和溝通能力。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)12
生產(chǎn)運營總監(jiān)是一個關(guān)鍵的管理職位，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)運營活動。
下面是關(guān)于生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(zé)和要求的簡要說明：
一、職責(zé)
1、制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)能力和資源的合理利用，以滿足市場需求。
2、物料采購管理：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商合作，確保物料的及時供應(yīng)，并與采購團隊合作以確保物料成本的控制。
3、生產(chǎn)調(diào)度和控制：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的調(diào)度和監(jiān)控，確保生產(chǎn)進度的順利進行，并及時解決生產(chǎn)中的問題。
4、質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，制定和執(zhí)行質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
5、成本控制和效率提升：制定成本控制策略，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
6、團隊管理和發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)團隊，培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員的能力，建立積極的'工作氛圍。
二、要求
1、教育背景：通常需要本科及以上學(xué)歷，專業(yè)可以是工業(yè)工程、生產(chǎn)管理或相關(guān)領(lǐng)域。
2、工作經(jīng)驗：需要有豐富的生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗，特別是在制造業(yè)或相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗。
3、技術(shù)知識：熟悉生產(chǎn)流程和生產(chǎn)設(shè)備，了解質(zhì)量管理和成本控制的方法和工具。
4、領(lǐng)導(dǎo)能力：具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊管理能力，能夠激勵團隊成員并協(xié)調(diào)各部門的合作。
5、溝通能力：良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與供應(yīng)商、客戶和內(nèi)部團隊有效地溝通和合作。
6、解決問題能力：能夠快速分析和解決生產(chǎn)中的問題，并采取適當(dāng)?shù)拇胧╊A(yù)防潛在問題的發(fā)生。
總之，生產(chǎn)運營總監(jiān)需要具備深厚的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，能夠有效地組織和管理生產(chǎn)運營活動，以實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率和低成本的生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)13
1、參與公司級項目的質(zhì)量、成本和工藝策劃等；
2、對壓鑄生產(chǎn)的執(zhí)行最終負(fù)責(zé)；
3、對生產(chǎn)的安全、成本和質(zhì)量等改善進行監(jiān)控和規(guī)劃；
4、壓鑄投資行為的參與并進行驗收的`標(biāo)準(zhǔn)化；
5、在經(jīng)營層面能推動鑄造水平和成本改善等等。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)14
1.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計劃
2.根據(jù)全年生產(chǎn)計劃，制定全年總預(yù)算
3.根據(jù)企業(yè)品牌定位，持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，
4.及時監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進度和品質(zhì)，確保大貨能按時按量上市
5.及時監(jiān)控樣板的開發(fā)情況，確保開發(fā)樣板按時按質(zhì)的`完成
6.及時維護供應(yīng)商的關(guān)系，定期對各面輔料/成衣供應(yīng)商進行評估
7.建立和完善各項生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系，確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化
8.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，及時制定全年用人計劃并與人力資源中心協(xié)作，及時完成人才招聘工作。
9.合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，及時監(jiān)控品質(zhì)管理，成本控制，貨期進度等。
10.監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔
11.做好團隊建設(shè)，充分調(diào)動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性，確保從研發(fā)，生產(chǎn)，品質(zhì)，物流，倉庫等部門的工作有效有序的開展
12.及時收集市場上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備;
13.及時解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機制
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)15
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求；
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
3、負(fù)責(zé)制定及落實質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項的預(yù)防，糾正，改善；
4、完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、、成本優(yōu)化等各項關(guān)鍵指標(biāo)。
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