中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

安全例會制度

時間:2025-12-01 18:58:58 好文 我要投稿

安全例會制度(合集15篇)

  現(xiàn)如今,很多場合都離不了制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的安全例會制度,歡迎閱讀與收藏。

安全例會制度(合集15篇)

安全例會制度1

  一、安全生產(chǎn)會議制度

  1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

  2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

  3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

  4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

  5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。

  6、 安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為:

  1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

  2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;

  3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進行分析研究,制定出解決方案及具體的落實措施,并限定按全隱患的整改時間、責(zé)任部門和責(zé)任人,以及完成后的復(fù)查等;

  4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;

  7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時召開緊急安全會議,若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

  二、安全生產(chǎn)會議管理制度

  1目的

  為貫徹安全生產(chǎn)方針,了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),工作的落實,特制定本制度。

  2范圍

  本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的.管理

  3職責(zé)

  3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

  3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

  3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議,并記錄。

  3.4各項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議,召集人記錄。

  3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議,并記錄。

  4.內(nèi)容

  4.1會議內(nèi)容

  4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章等。

  4.1.2安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

  4.1.3緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。

  4.2會議形式

  4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,綜合管理部記錄,每月不少于一次。

  4.2.2各項目安全會議由各項目第一負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。

  4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。

  4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

  4.3會議要求

  4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席,確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

  4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料,列出會議重要事項,重要的會議必須形成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

  4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點、時間、內(nèi)容等。

  4.3.4會議上決定的事情,相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實,并及時完成。

  三、安全會議程序

  (一).公司級安全會議

  1安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)

  1.1這是公司級別最高會議,每季度固定召開一次,必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集,安全科主任主持,安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。

  1.2會議內(nèi)容一般包括:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃,解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報,督促隱患整改,消除安全隱患;對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機構(gòu)是安全科辦公室,具體執(zhí)行安全科的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

  2.公司安全生產(chǎn)會議

  2.1公司安全生產(chǎn)會議,每一個季度召開一次,由公司辦公室召集,由總經(jīng)理主持召開,全體員工參加。時間不限,地點由召集人決定。

  2.2會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

  2.3會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

  3.公司級安全生產(chǎn)會議

  3.1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由安全部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。

  3.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

  3.3會議記錄由安全部門進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

  (二).項目部安全生產(chǎn)專題會議

  安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次,特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會議內(nèi)容一般包括:

  1、負(fù)責(zé)人通報階段性的安全檢查情況,包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場安全管理機構(gòu)檢查的情況,學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī);

  2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報各自的安全職責(zé)履行情況;

  3、各管理人員結(jié)合作業(yè)計劃,匯報各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算,以及需要解決的問題;

  4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進行講評;

  5、項目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù),講評各人員安全作業(yè)工作,布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);

  6、與會人員共同研究重大項目、關(guān)鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;

  7、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長進行安全分析形勢,指出存在問題,對需要解決的問題進行討論和研究,提出解決辦法和要求;

  8、其他需要研究和確定的事項。

  (三).部門級安全會議

  1部門級安全會議,每月至少召開一次,由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。

  2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

  3會議記錄由召集人記錄,部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

  (四).班組安全會議

  1由班長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各部門自定。

  2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)。

  3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進行定期檢查并簽字。

  (五).各專業(yè)性安全會議

  由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

  (六).調(diào)度安全會議

  專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議,會議主要是傳達上級關(guān)于安全方面的會議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等,參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。

  (七).不定期安全生產(chǎn)會議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

  (八).相關(guān)要求 1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

  2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

  3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。

  對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

  4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。

  5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

  四.附則

  本制度自批準(zhǔn)之日起實施。

安全例會制度2

  一、目的

  為進一步明確“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會議管理制度。

  二、范圍

  2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。

  2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議。

  三、職責(zé)

  管理部負(fù)責(zé)本制度的實施、管理。

  四、管理內(nèi)容

  4.1、安全生產(chǎn)會議的主要任務(wù)(議題)

  4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標(biāo)為中心,檢查落實情況;

  4.1.2、通報本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;

  4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。

  4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的`問題;

  4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過程中存在的安全隱患。

  4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實情況.

  4.2、具體要求

  4.2.1、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會議。

  4.2.2、公司安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。

  4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。

  4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場所每周開一次生產(chǎn)會議,總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場所例會的主要內(nèi)容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險化學(xué)品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動防護用品情況進行總結(jié),有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產(chǎn)、儲存過程中存在的其他問題等。

  4.2.5、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄《安全生產(chǎn)例會記錄》和《班組例會記錄》。

  會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。

  五、記錄

  《安全生產(chǎn)例會記錄》、《班組例會記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx

安全例會制度3

  1、總則

  1.1目的

  為了加強青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產(chǎn)投入資金的財務(wù)管理,保證青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產(chǎn)資金的落實到位和?顚S茫杏媱、有步驟地改善勞動條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保障施工人員的生命安全和身體健康,落實安全投入主體責(zé)任,根據(jù)國家、地方及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合青石攔河壩(閘)除險加固工程實際情況,特制定本制度。

  1.2適用范圍

  本制度適用于青石攔河壩(閘)除險加固工程所提取的安全生產(chǎn)費用的使用和管理過程。

  1.3基本原則

  1.3.1嚴(yán)格遵循國家及行業(yè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,確保安全生產(chǎn)費用足額提取、合法使用,各級財務(wù)管理人員職責(zé)清晰、責(zé)任到位,便于檢查和考核。

  1.3.2本制度中的安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取時在成本中列支且專門用于完善和改進項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。

  2、引用文件

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

  《xxs安全生產(chǎn)條例》;

  《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企〔20xx〕16號;

  《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號,20xx);

  《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(水利部令第26號,20xx);

  《xxs生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府令第260號,20xx);

  《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號);

  《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔20xx〕4號);

  《水利行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》(水安監(jiān)〔20xx〕346號);

  《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》(水安監(jiān)〔20xx〕189號);

  《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法實施細(xì)則》;

  《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006—20xx)。

  3、職責(zé)與分工

  3.1項目法人(建設(shè)單位):

 。1)督促施工單位建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的'安全生產(chǎn)費用保障體系;

 。2)監(jiān)督施工單位對安全生產(chǎn)費用的提取、合法使用。

  3.2施工單位:

 。1)制定青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產(chǎn)費用年度提取計劃;

 。2)按月向建設(shè)單位提交安全生產(chǎn)費使用情況表;

 。3)管理建設(shè)單位安全生產(chǎn)費使用臺賬;

  (4)對安全生產(chǎn)費使用情況進行年度總結(jié)。

  4、管理內(nèi)容與要求

  4.1管理目標(biāo)

  4.1.1建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費用保障體系。

  4.1.2各級安全生產(chǎn)費用要確保足額提取,合法使用。

  4.1.3安全生產(chǎn)費用的保障要切合青石攔河壩(閘)除險加固工程實際,滿足工作要求,并在實施過程中不斷總結(jié)、完善和持續(xù)改進。

  4.2管理程序及要求

  4.2.1安全生產(chǎn)費用的提取

 。1)提取費用總額應(yīng)確保滿足《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中所規(guī)定的水利水電工程安全費用提取比例為建筑安裝工程造價2%的要求。

  4.2.1.1安全生產(chǎn)費用應(yīng)及時、足額提取,如按本制度所規(guī)定提取比例所提取的安全生產(chǎn)費用不能滿足安全生產(chǎn)投入,可據(jù)實提高比例標(biāo)準(zhǔn),以充分滿足安全生產(chǎn)需要。

  4.2.2安全生產(chǎn)費用的使用

  4.2.2.1使用范圍

  根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用:

 。1)完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出;

  (2)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

 。3)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

  (4)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

  (5)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

 。6)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

 。7)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

 。8)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

 。9)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  4.2.2.2安全生產(chǎn)費用計劃

 。1)安全生產(chǎn)費用計劃的編制要適用安全生產(chǎn)勞動保護法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)工程施工特點、危險源預(yù)測程度、勞動環(huán)境改善、事故預(yù)防處理、勞動防護用品、安全教育培訓(xùn)費用支出等編制。

 。2)青石攔河壩(閘)除險加固工程年度安全生產(chǎn)費提取計劃須經(jīng)上級單位審批后方可實施。

  4.2.2.3使用審批

 。1)青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產(chǎn)費使用審批程序:施工單位安全科報計劃→施工單位財務(wù)科審核→施工單位經(jīng)理核準(zhǔn)→建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人。

  4.2.2.4使用臺賬和記錄

 。1)提取安全生產(chǎn)費的各級單位要建立健全安全生產(chǎn)費用使用臺帳,及時記錄已發(fā)生的安全生產(chǎn)費,并進行合理分類。

 。2)施工單位財務(wù)人員應(yīng)在會計賬簿中單獨設(shè)置安全生產(chǎn)費用明細(xì)科目,單獨核算。

  (3)支付安全生產(chǎn)費用的單據(jù)、手續(xù)應(yīng)齊全,必須提供原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證及相關(guān)清單,上述原始資料由各級單位財務(wù)部門分別保存。

  (4)施工單位于次月5日前向建設(shè)單位提供上月安全生產(chǎn)費用使用臺賬、清單以及發(fā)票復(fù)印件以備查用。

  4.2.3安全生產(chǎn)費用的檢查與監(jiān)督管理

  4.2.3.1施工單位應(yīng)按照規(guī)定及時、足額提取安全生產(chǎn)費用,并合法合規(guī)使用。財務(wù)、審計、監(jiān)察及生產(chǎn)管理部應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況進行檢查和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)費用?顚S。

  4.2.3.2建設(shè)單位應(yīng)加強對安全生產(chǎn)費用的提取和使用過程的管理,各級費用提取的比例標(biāo)準(zhǔn)不得擅自降低。

  4.2.3.3財務(wù)部門要根據(jù)年初編制的年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃,納入年度財務(wù)預(yù)算管理范疇,年底在年度財務(wù)會計報告中,應(yīng)公開披露安全生產(chǎn)費用提取和使用情況的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。

  4.2.3.4安全生產(chǎn)費用應(yīng)計入生產(chǎn)成本,各級均應(yīng)設(shè)立專門賬戶單獨核算,專戶存儲,專項用于安全生產(chǎn),不得擠占、挪用。

  4.2.3.5年度結(jié)余的安全生產(chǎn)費用可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。工程項目結(jié)束后結(jié)余的安全生產(chǎn)費應(yīng)上繳建設(shè)單位。

  4.2.3.6對于不按照本制度規(guī)定及時足額提取和合法合規(guī)使用安全生產(chǎn)費用的,將依據(jù)有關(guān)國家及地方有關(guān)法律法規(guī)以及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定予以行政或經(jīng)濟處罰。

  4.2.4安全生產(chǎn)費用的總結(jié)與考核

  (1)提取安全生產(chǎn)費用的各級單位應(yīng)在年度終了對安全生產(chǎn)費用的使用、計劃完成情況進行年度總結(jié);

 。2)工程施工單位于1月5日前將安全生產(chǎn)費上年度使用情況上報建設(shè)單位。

安全例會制度4

  為對企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作進行布置檢查和協(xié)調(diào)管理,保證企業(yè)各項安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實,特制定本制度。

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)例會每季度召開一次,由企業(yè)總經(jīng)理主持,會議內(nèi)容:

  1、傳達企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作精神,并進行工作布置。

  2、檢查上月安全生產(chǎn)工作情況。

  3、表彰安全生產(chǎn)工作部門及個人。

  4、聽取有關(guān)事故隱患情況的匯報。

  5、制定下月安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。

  6、學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門以布的文件。

  二、會議參加人員:企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),各職能部門負(fù)責(zé)人、班組長等。

  三、例會時均應(yīng)確定會議記錄人員,使用專用會議記錄本進行會議記錄,必要時,應(yīng)形成會議記要,會議記錄應(yīng)簡明扼要,內(nèi)容完整。

安全例會制度5

  一、目的

  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),確保本公司的安全生產(chǎn),有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,全面貫徹“以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合本公司實際,特制定本制度。

  二、適用范圍

  適用于本公司安全生產(chǎn)會議的召開。

  三、職責(zé)

  1、分管安全負(fù)責(zé)人組織召開;

  2、安全管理人員負(fù)責(zé)做好會議記錄;

  3、各部門負(fù)責(zé)人定期召開部門安議;

  四、實施程序

  1、會議時間

  安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次,如發(fā)生安全事故或安全事件應(yīng)及時召開安全生產(chǎn)例會。

  2、參會對象

  主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、部門負(fù)責(zé)人、班組長(班組長傳達至全員)

  3、會議內(nèi)容

  (1)傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃;

  (2)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié),含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等);

  (3)結(jié)合本公司工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務(wù)。

  4、參會人員須做到

  4.1按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料;

  (1)匯報工作時間不超過10分鐘;

  (2)文字材料1000字內(nèi)。

  4.2認(rèn)真聽會并做好會議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;

  4.3 參會人員原則上不得請假,如有特殊情況,須向公司負(fù)責(zé)人請假;

  5、會議紀(jì)律

  1、參會人員必須提前5分鐘到場,不得遲到或早退;

  2、開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài);

  6、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容,完成任務(wù)情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容,與相關(guān)人員績效獎金掛鉤。

  4、安全生產(chǎn)例會制度

  為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,制定本制度。

  一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

  二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由局長主持召開或托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開,交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加,任何單位不得缺席。

  三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神,聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的'情況匯報,交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患,提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施,并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。

  四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作,必要時可形成文件下發(fā),會議的決議、規(guī)定和措施,必須認(rèn)真落實、嚴(yán)格實施。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

  五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要,召開臨時性專題擴會議,研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。

  六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持,分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施,及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔。

安全例會制度6

  根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析項目安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,研究安全生產(chǎn)獎罰事宜,參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實際情況,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。

  一、參會人員

  1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。

  2、參會人員為:分公司安全組織機構(gòu)人員參加。

  二、會議制度

  安全生產(chǎn)例會每月召開一次,召開時間為每月25日,也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求,實時召開。

  三、主要職責(zé)

  1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定公司貫徹落實制定。

  2.根據(jù)上級安全工作總體要求,提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。

  3.分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問題,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,制定預(yù)見性對策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。

  4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實。

  5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。

  6、針對各部門、站場、車隊存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對策,確保各方面正常安全生產(chǎn)。

  7、征求各方建議,持續(xù)改進工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊,達到管理創(chuàng)新的目的。

  四、會議程序

  1.會議準(zhǔn)備

  (1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的'問題),形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

 。2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點,形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

  2.會議程序

 。1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;

  (2)安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排;

 。3)安技組匯報:一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;

 。4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理,主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患,確定整治項目,制定對策措施,明確實施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限;

  (5)會議記錄;由安技組根據(jù)安全例會記錄,及時整理形成會議紀(jì)要,并整理存檔。

安全例會制度7

  為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,制定本制度。

  一、項目部每月由主要領(lǐng)導(dǎo)人或分管領(lǐng)導(dǎo)人主持召開一次安全會議,聽取各施工單位的安全生產(chǎn)情況匯報,分析、研究本月的安全工作,及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。每次會議應(yīng)當(dāng)就相關(guān)問題做出決定。會議確定的各項防范措施必須嚴(yán)格實施。

  二、根據(jù)工作需要項目經(jīng)理可隨時主持召開或委托項目項目副經(jīng)理召開由全體成員參加或有關(guān)成員、有關(guān)部門參加的專題會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或協(xié)調(diào)、處理其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。

  三、會議參加人員

  1、項目部、施工工區(qū)、部門主要負(fù)責(zé)人。

  2、必要時,可擴大至各班組負(fù)責(zé)人。

  四、會議主要內(nèi)容

  1、傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神。

  2、通報每月安全生產(chǎn)工作情況。

  3、分析、研究安全生產(chǎn)工作中存在的'主要問題,提出防范重特大安全事故的具體措施。

  4、總結(jié)、分析和解決本工程安全生產(chǎn)工作情況和存在問題。

  5、交流安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗。

  6、項目部經(jīng)理及安全科領(lǐng)導(dǎo)部署安全生產(chǎn)工作。

  五、安全生產(chǎn)會議做好記錄,會議議定的事項要形成會議紀(jì)要。文字材料由建管處安全科牽頭負(fù)責(zé),各有關(guān)部門配合。會議有關(guān)材料由建管處安全科按照檔案管理規(guī)定存檔、保管。

  六、項目部至少每月由主要負(fù)責(zé)人組織召開一次防范重特大安全事故會議,分析、督促、檢查本部門或本工程安全生產(chǎn)工作,研究本單位、本工程防范重特大安全事故工作,及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。每次會議就相關(guān)問題做出決定,并形成會議紀(jì)要。會議確定的各項防范措施必須嚴(yán)格實施,會議簽到表、會議記錄本、會議紀(jì)要審批稿要嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定存檔、保管。

安全例會制度8

  為加強安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全質(zhì)量問題,消除安全事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)省市和輝南至白山高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神,結(jié)合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設(shè)項目安全生產(chǎn)的實際情況,制定本制度。

  一、適用范圍:

  本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段。

  二、參會人員:

  每一個星期召開一次,由安質(zhì)科召集,由項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負(fù)責(zé)人參加。

  三、會議制度:

  安全生產(chǎn)例會定于每月25日晚19:30召開,地點在項目部會議室。如有臨時變動,由項目部安質(zhì)科負(fù)責(zé)提前通知,地點由召集人決定。

  四、會議主要內(nèi)容:

  1、總結(jié)存在的安全問題、質(zhì)量問題、拆遷問題、施工進度問題及安全隱患查、整改情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。

  2、學(xué)習(xí)集團總公司、輝南至白山高速公路建設(shè)指揮部以及省市主管部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,做到“言之有據(jù),行之有法”。

  3、結(jié)合上級部門下發(fā)的安全質(zhì)量事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。力求在下一步的生產(chǎn)過程中不犯重復(fù)性的錯誤。

  4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的.安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

  5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

  6、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安質(zhì)科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

  五、會議制度:

  1、安全生產(chǎn)例會原則上所有項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負(fù)責(zé)人全數(shù)參加,如臨時有事必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后生效。會議精神將以會議紀(jì)要形式下發(fā)至個人,對于后續(xù)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題不能以未參加會議為借口搪塞。

  2、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元次的處罰,并在安全生產(chǎn)例會上進行通報。

  3、對于開會遲到的人員給予100元次的處罰。

  4、對于開會期間睡覺、玩手機、聊天的人員給予50元次的處罰。

  5、安全生產(chǎn)例會全程手機靜音。

  6、安全生產(chǎn)例會嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。

安全例會制度9

  一、消防安全例會應(yīng)每月至少召開一次。

  二、參加人員:消防安全委員會(領(lǐng)導(dǎo)組織)全體成員。

  三、會議主要的內(nèi)容應(yīng)以研究、部署、落實本單位(場所)的消防安全工作計劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問題,應(yīng)隨時組織召開專題性會議

  四、消防安全例會應(yīng)由消防安全責(zé)任人主持,有關(guān)人員參加,并形成會議紀(jì)要或決議下發(fā)有關(guān)部門并存檔。

  五、會議議程主要有聽取消防安全管理人員有關(guān)消防情況的通報,研究分析本單位消防安全形勢,對有關(guān)重點、難點問題提出解決辦法,布置消防安全下一階段的工作。

  六、涉及消防安全的重大問題召開的.專題會議紀(jì)要或決議,應(yīng)報送當(dāng)?shù)毓蚕啦块T,并提出針對性解決方案和具體落實措施。

  七、本單位如發(fā)生火災(zāi)事故,事故發(fā)生后應(yīng)召開專門會議,分析、查找事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),制定整改措施,進一步落實消防安全管理責(zé)任,防止事故再次發(fā)生。

  八、建立用火、用電、動火安全管理制度。明確用火、用電、動火管理的責(zé)任部門和責(zé)任人,用火、用電、動火的審批范圍、程序和要求以及操作人員的崗位資格及其職責(zé)要求等內(nèi)容。

  九、建立易燃易爆化學(xué)物品使用、管理制度,明確易燃易爆化學(xué)物品管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。

  十、建立消防安全重點部位管理制度,確定消防安全重點部位,明確消防安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。

  十一、建立消防檔案管理制度。明確消防檔案管理的責(zé)任部門和責(zé)任人,明確消防檔案的制作、使用、更新及銷毀的要求。

  十二、制定有針對性的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并開展消防演練。

  十三、制定火災(zāi)處置程序。明確火災(zāi)發(fā)生后立即啟動滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,疏散建筑內(nèi)所有人員,實施初期火災(zāi)撲救,并報火警。明確保護火災(zāi)現(xiàn)場,接受火災(zāi)事故調(diào)查,總結(jié)事故教訓(xùn),改善消防安全管理的工作程序及要求。

安全例會制度10

  一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

  二、安全例會由安全第一責(zé)任人主持,安委會成員(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員)及有關(guān)人員參加,并實行簽到制度,嚴(yán)格紀(jì)律,任何人不得無故缺席。

  三、會議主要內(nèi)容

  1.總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,通報發(fā)生的事故,分析事故原因,找出事故教訓(xùn),制定防止事故發(fā)生的安全措施。

  2.檢查貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其它安全法律、法規(guī)和上級安全文件的落實情況。

  3.檢查運輸安全服務(wù)質(zhì)量情況。

  4.對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對違反安全規(guī)章制度,不遵守勞動紀(jì)律,工作不負(fù)責(zé)任的.進行批評教育,對事故責(zé)任人提出處理意見。

  5.學(xué)習(xí)上級安全法規(guī)文件,針對不同時期安全工作的需要和季節(jié)變化,安排布置本月或下月的安全工作。

安全例會制度11

  為了及時掌握公司安全生產(chǎn)狀況,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn),公司定期召開安全例會,特制定本制度。

  一、參會人員

  公司總經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人及科室職員、駕押人員。

  二、會議時間

  安全例會每周召開一次,召開時間為每周 ,具體時間根據(jù)實際情況另行通知。季度小結(jié),年終總結(jié),突出情況,隨時召開安全生產(chǎn)工作例會。

  三、會議要求

  分析本公司安全生產(chǎn)工作形式,檢查前期安全工作落實情況,特別是安全生產(chǎn)隱患情況,分析存在問題和安全隱患的存在原因,研究制定安全隱患整改措施和方案,制定下階段安全生產(chǎn)工作計劃,部署下階段安全生產(chǎn)主要工作,及時對安全生產(chǎn)情況進行通報。

  四、會議程序

  1)由各部門匯報本月安全生產(chǎn)情況;各級安全檢查、隱患整改落實情況;下月安全生產(chǎn)工作重點。

  2)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報情況進行分析,研究當(dāng)前關(guān)鍵性,突出問題和安全隱患,確定整治項目,制定對策措施,明確責(zé)任人及完成日期,安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

  五、會議要點

  每次會議,簽到留會議記錄會議照片。各部門都要做好

  會議記錄和存檔工作。

安全例會制度12

 為了加強學(xué)校安全工作,規(guī)范安全管理,特制定學(xué)校安全例會制度。

  一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月第一周星期一召開學(xué)校安全工作例會,遇有特殊情況可隨時召開。

  二、每次安全例會由校長或?qū)W校安全負(fù)責(zé)人主持,全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加,如有必要也可請學(xué)校重點部位負(fù)責(zé)人參加,也可擴大到全體教職工。

  三、安全例會的.主要任務(wù)是:

  1.傳達上級安全會議精神;

  2.聽取學(xué)校各部門安全工作匯報;

  3.分析學(xué)校安全形勢;

  4.安排部署近期學(xué)校安全工作;

  5.聽取各部門對學(xué)校安全工作的意見和建議;

  6.研究疾病預(yù)防和對學(xué)生的安全教育等問題。

  四、每次安全例會研究的有關(guān)事項要明確專人負(fù)責(zé),確保貫徹落實。

  五、安全例會不能流于形式,要切實解決學(xué)校安全工作中的實際問題。

  六、每次安全例會要安排專人做好會議記錄并存入學(xué)校安全檔案。

安全例會制度13

  一、安全生產(chǎn)會議制度

  1、公司每月2號召開一次安全生產(chǎn)會議,遇有緊急情況隨時召開。

  2、安全生產(chǎn)會議由公司總經(jīng)理主持,經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車間班長和總工程師參加。

  3、安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容:

  (1)學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令,傳達貫徹上級有關(guān)安全文件、會議精神;

 。2)聽取有關(guān)部門關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報;

 。3)研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點;

 。4)分析當(dāng)前存在的重大安全問題和隱患,研究提出解決的方法、措施,并落實到有關(guān)部門和人員;

 。5)對發(fā)生的重大事故進行分析,研究決定對事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的處理意見。

  4、由綜合管理部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)會議記錄,必要時對會議決定事項印發(fā)會議紀(jì)要。

  5、安全監(jiān)察部要對安全生產(chǎn)會議決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。

  過去的一年,對我來說,是一個既過去的一年,對我來說,是一個既緊張又忙碌的一年,是一個不斷接受新事物,迎接新挑戰(zhàn)的'一年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進步緊張又忙碌的一年,是一個不斷接受新事物,迎接新挑戰(zhàn)的一年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進步。

  二、安全生產(chǎn)例會制度

  1、公司每天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會,遇有緊急情況隨時召開。

  2、安全生產(chǎn)例會由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持,各安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人參加。

  3、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容:

  (1)聽取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報,關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報;

 。2)布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項任務(wù),安排安全監(jiān)督檢查重點;

  (3)分析當(dāng)天各車間安全生產(chǎn)情況,研究提出解決的方法、措施,并落實到有關(guān)部門和人員;

  4、由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)例會記錄;

  5、安全監(jiān)察部對安全生產(chǎn)例會決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。

安全例會制度14

  為進一步完善我校安全管理工作責(zé)任制,增強我校安全管理和治安防范工作,結(jié)合我校實際情況制定本制度:

  1、每月的第一周周一召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員會議,會議一般有學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、學(xué)校安全工作小組成員參加;如有必要請所有教師參加。每次會議都有中心議題。主要是分析排查學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況,分析原因,制定防范措施,落實整改責(zé)任人。

  2、每月分別召開一次門衛(wèi)和保安員工作人員會議,學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作有關(guān)精神,聽取匯報,提出要求。每次會議都要形成書面記錄材料備查。

  3、通過安全例會明確安全責(zé)任、形成人人參與安全工作管理的良好氛圍。

  4、安全例會不留于形式,人人能發(fā)現(xiàn)學(xué)校安全隱患,安全周匯報記錄要有對安全隱患的.處置辦法。達到安全工作例會的實效性。

安全例會制度15

  一、辦公室負(fù)責(zé)在每季度召開各科室負(fù)責(zé)人參加的的安全生產(chǎn)例會。

  二、根據(jù)工作需要,由局長或分管特種設(shè)備的`副局長召集和主持,副局長、各科、室、所、隊負(fù)責(zé)人出席,其他列席人員由召集人確定。

  三、各科、室、所、隊室負(fù)責(zé)人因故不能到會,必須事先請假,并指定科室內(nèi)其他人員代表其參加會議,不得無故缺席,無故缺席3次以上的,該科室年終考核為不合格。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家對企業(yè)安全生產(chǎn)的各項方針政策。

  五、總結(jié)全市本季度安全生產(chǎn)的工作,分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,()存在的問題,研究制定技術(shù)措施,布置下季度的安全生產(chǎn)工作。

  六、例會中各科室負(fù)責(zé)人必須報告本季度本科室發(fā)現(xiàn)的安全隱患和制訂的安全技術(shù)方案。

【安全例會制度】相關(guān)文章:

安全例會制度12-01

安全例會制度(優(yōu)秀)12-01

例會制度11-30

例會制度(實用)11-30

部門例會制度11-24

[集合]例會制度11-30

(熱門)例會制度11-30

【優(yōu)選】部門例會制度15篇11-25

網(wǎng)吧安全制度11-29

公司安全制度11-18