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物業(yè)小區(qū)管理制度

時(shí)間:2025-12-02 08:12:58 好文 我要投稿

物業(yè)小區(qū)管理制度(實(shí)用15篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會(huì)去使用制度,制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的物業(yè)小區(qū)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物業(yè)小區(qū)管理制度(實(shí)用15篇)

物業(yè)小區(qū)管理制度1

  1.目的:

  加強(qiáng)消防工作的管理,貫徹以防為主的方針,確保小區(qū)人身財(cái)產(chǎn)的安全。

  2.適用范圍:

  適用于本小區(qū)的消防管理。

  3.引用文件:

  3.1質(zhì)量手冊(cè)第4.8、4.9、4.10、4.13章

  3.2 iso9002標(biāo)準(zhǔn)第4.8、4.9、4.10、4.13章

  4.職責(zé):

  4.1公司全體員工及分承包商員工為義務(wù)消防員;

  4.2公司管理者代表為義務(wù)消防隊(duì)總指揮;

  4.3保安服務(wù)部負(fù)責(zé)日常消防的預(yù)防工作;

  4.4保安服務(wù)部主任檢查、監(jiān)督日常消防工作。

  5.工作程序:

  5.1成立義務(wù)消防隊(duì)。

  5.1.1由保安服務(wù)部成立義務(wù)消防隊(duì),保安服務(wù)部主任即為義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人。

  5.1.2將義務(wù)消防隊(duì)成員名單交給綜合辦公室備案。

  5.1.3義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)有關(guān)消防工作的監(jiān)督和檢查。

  5.2消防設(shè)備管理和檢查:

  5.2.1根據(jù)深圳市消防局制定的《消防條例》,配備消防器材和設(shè)施。

  5.2.2義務(wù)消防隊(duì)建立《消防設(shè)備登記表》和《消防設(shè)備平面圖》。

  5.2.3對(duì)小區(qū)消防設(shè)施按《消防設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識(shí)各檢查方法》標(biāo)出明顯標(biāo)記。

  5.2.4每月保安服務(wù)部根據(jù)制定的《消防檢查制度》負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,并在《消防器材設(shè)施檢查表》中作好記錄。

  5.3消防檢查:

  5.3.1保安服務(wù)部主任制定消防檢查制度,根據(jù)該制度對(duì)小區(qū)及地下車庫的消防情況進(jìn)行檢查,做質(zhì)量記錄。

  5.3.1.1對(duì)損壞消防設(shè)施、器材的,要求先行修復(fù)并賠償損失。

  5.3.1.2對(duì)違章使用、更改天然氣管道的,要求停止作業(yè),恢復(fù)原狀。

  5.3.1.3對(duì)裝修使用易燃易爆物品的,責(zé)令停業(yè)使用,更換其它物品方可再施工。

  5.3.1.4其它:視具體情況提出改進(jìn)要求。

  5.3.2對(duì)違章情況由消防隊(duì)長(zhǎng)提出《整改通知書》,發(fā)至相關(guān)單位,

  限期改進(jìn)并跟蹤驗(yàn)證整改效果。

  5.4消防知識(shí)培訓(xùn):

  5.4.1對(duì)住戶的`消防要求:

  5.4.1.1通過發(fā)放《住戶須知》向住戶宣傳安全用電、用水、安全專用樓宇等常識(shí)。

  5.4.1.2義務(wù)消防員必須接受消防技能培訓(xùn)。綜合辦公室組織義務(wù)消防隊(duì)消防知識(shí)的培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果填寫在各人培訓(xùn)檔案。

  5.4.2對(duì)員工每年學(xué)習(xí)消防知識(shí),增強(qiáng)消防意識(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容:公司制定的《消防檢查制度》、學(xué)習(xí)情況,參加人員要詳細(xì)記錄。

  5.5消防演練:

  5.5.1由保安服務(wù)部每年組織一次消防演練。

  5.5.2由保安服務(wù)部主任擬制演練計(jì)劃,由管理者副代表批準(zhǔn)后,責(zé)成保安服務(wù)部實(shí)施。

  5.5.3演練后,由保安服務(wù)部組織座談、總結(jié),將總結(jié)形成文字后上報(bào)綜合辦公室存檔。

  5.6火災(zāi)事故處理:

  5.6.1火災(zāi)事故處理程序參見《火災(zāi)應(yīng)急措施》。

  5.6.2由保安服務(wù)部主任責(zé)成具體事故單位寫出火災(zāi)事故報(bào)告。

  6.支持性文件與質(zhì)量記錄:

  6.1《消防檢查制度》ej-wi-qp4.2-01

  6.2《火災(zāi)應(yīng)急措施》ej-wi-qp4.2-02

  6.3《整改通知書》 &nb

  sp; ej-wi-qp4.9-05

  6.4《消防器材設(shè)施檢查表》 ej-qr-qp4.2-01

  6.5《消防設(shè)備登記表》 ej-qr-qp4.2-02

  6.6《消防設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識(shí)和檢查方法》 ej-wi-qp4.2-03

  6.7《火災(zāi)隱患檢查表》 ej-qr-qp4.2-03

  6.8《消防設(shè)備、設(shè)施檢查卡》 ej-qr-qp4.2-04

  6.9《消防設(shè)備平面圖》 ej-wi-qp4.2-04

  6.10《消防演練計(jì)劃表》ej-qr-qp4.2-05

  6.11《消防演練總結(jié)》ej-qr-qp4.2-06

  6.12《消防值班記錄》ej-qr-qp4.2-07

  6.13《消防系統(tǒng)的檢測(cè)和保養(yǎng)規(guī)程》ej-wi-qr4.2-05

物業(yè)小區(qū)管理制度2

  為貫徹落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),保持物業(yè)管理在企業(yè)和業(yè)主、使用人的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個(gè)清新、整潔、文明有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境,特制定本辦法。

  一、物業(yè)管理企業(yè)

 。、本辦法中的物業(yè)管理,是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),修繕和整治,并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。

 。、從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有獨(dú)立的法人資格,從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格證書。

 。场⑽飿I(yè)管理企業(yè)接受委托應(yīng)與業(yè)主、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同,其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、管理標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限、期限、費(fèi)用收支監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等,并報(bào)送區(qū)物業(yè)主管部門備案。

  4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的服務(wù)場(chǎng)所,專線電話,專職工作人員24小時(shí)值班,確保及時(shí)為業(yè)主服務(wù)。

 。、物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級(jí)收費(fèi),并由物價(jià)部門統(tǒng)一定價(jià),設(shè)“公示板”公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。

 。丁⑷粘>S護(hù)與緊急事件處理。

  (1)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對(duì)房屋主體,水電設(shè)施,排水設(shè)施,消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修,確保設(shè)備運(yùn)行正常,居住安全。

 。ǎ玻⿲(duì)上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時(shí)處理,確保業(yè)主和使用人財(cái)產(chǎn)不受損失。

 。ǎ常⿲(duì)二次供水水箱,應(yīng)一個(gè)季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次,日常派專人看管,確保水質(zhì)安全使用。

 。贰⑿^(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體,既要注意根據(jù)不同的功效進(jìn)行適宜的綠化和小品布置,重點(diǎn)美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式,向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進(jìn)行宣傳教育,使人人都來關(guān)心愛護(hù)綠化,并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。

 。、小區(qū)衛(wèi)生管理。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人,定時(shí)間、定地點(diǎn)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。每天清掃一遍,全日保潔,質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“六不”、“六凈”。既:不見積水、不見積土、不見雜物,不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。

 。埂⑿^(qū)治安。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T建立良好的工作關(guān)系,接受指導(dǎo),爭(zhēng)取配合,做好小區(qū)治安管理工作。

 。保、小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度,增強(qiáng)消防意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,因此消防工作應(yīng)提高到管理的'重要日程。

 。保、車輛管理。小區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車,摩托車,自行車應(yīng)在指定位置存放,由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一管理。

  二、業(yè)主、房屋使用人

 。薄I(yè)主、使用人應(yīng)成立業(yè)主委員會(huì)。與物業(yè)管理企業(yè)簽訂服務(wù)合同,并監(jiān)督物業(yè)管理活動(dòng)。有權(quán)選擇物業(yè)管理企業(yè)。

 。、業(yè)主、使用人應(yīng)按時(shí)交納物業(yè)管理費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)、經(jīng)營(yíng)性房屋的業(yè)主或使用人應(yīng)積極配合物業(yè)管理部門和環(huán)境衛(wèi)生管理部門,按規(guī)定主動(dòng)交納各種費(fèi)用。

 。场I(yè)主,使用人不應(yīng)高空拋物、擅自改變房屋、外立面、內(nèi)部平面布局,隨意拆損門窗和私搭濫建、在外立面設(shè)置立架改動(dòng)采曖、供水、排水設(shè)施,不準(zhǔn)隨意占用公共用地亂堆雜物;不準(zhǔn)損壞花草樹木、小品、健身器材;不準(zhǔn)在樓道內(nèi)亂寫亂畫;不準(zhǔn)私自存放易燃、易爆、有放射性的物品,排放有毒、有害物質(zhì);制造妨礙他人正常休息的噪音等。

 。础⑽飿I(yè)管理企業(yè)有權(quán)督促拒交應(yīng)交費(fèi)用的業(yè)主、房屋使用人交納費(fèi)用;也可以向法院提起訴訟。

 。、業(yè)主、使用人和物業(yè)管理企業(yè)違反物業(yè)服務(wù)合同約定,任何一方當(dāng)事人有權(quán)解除合同,并可要求另一方承擔(dān)違約責(zé)任。

 。丁(dāng)事人因房屋使用、維修、管理等發(fā)生糾紛的,可依法向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或直接向人民法院提起訴訟。 住宅小區(qū)物業(yè)管理工作涉及千家萬戶,做好這項(xiàng)工作可以為政府和廣大居民排憂解難,化解日常生活中的矛盾確保人民群眾安居樂業(yè),保證社會(huì)的穩(wěn)定。為開創(chuàng)我區(qū)物業(yè)管理更新更好的局面作出努力。

  三、本辦法施行監(jiān)督機(jī)關(guān)為×市××區(qū)建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局物業(yè)管理辦公室。

  四、本辦法自公布之日起施行。

物業(yè)小區(qū)管理制度3

  一、制定本制度的目的、范圍

  目的:規(guī)定本公司管轄各小區(qū)內(nèi)保潔工作的職責(zé)程序和要求。對(duì)保潔工作質(zhì)量實(shí)施控制,為業(yè)主戶創(chuàng)造一個(gè)清潔的生活和工作環(huán)境。

  范圍:適用于某小區(qū)樓內(nèi)和樓外的清潔管理。

  二、各自職責(zé)

  1、各項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)組織和檢查指導(dǎo)清潔工作。

  2、保潔員按規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保潔。

  三、原材料保證措施

  1、打掃樓內(nèi)的保潔員每人配備掃把、拖把、水桶、簸箕、抹布;

  2、打掃室外保潔員配備掃把、大掃把、刷子、垃圾裝運(yùn)車等。

  3、管理處負(fù)責(zé)人每周檢查一次清潔工具使用保管情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和補(bǔ)發(fā),確保清潔工作需要。

  四、督導(dǎo)檢查

  1、管理處負(fù)責(zé)人每天要對(duì)保潔工作進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果記錄在'清潔衛(wèi)生檢查表';

  2、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)保潔員的工作質(zhì)量和效果進(jìn)行檢查;

  3、公司每季度檢查一次某小區(qū)的清潔工作情況并指導(dǎo)工作。

  五、日常保潔部分

  (一)、室內(nèi)保潔

  1、電梯保潔每天兩次;

  2、每天清掃、拖抹樓道一次;

  3、擦抹樓道內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備每周一次;

  4、在8:00-17:30,要保持地面無雜物,公共設(shè)施無灰塵。

  (二)、室外保潔

  1、一天兩次清掃道路、公共場(chǎng)地等;

  2、清運(yùn)垃圾桶、果皮箱內(nèi)的垃圾;

  3、在8:00-17:30,要保持道路、公共場(chǎng)地等場(chǎng)所無雜物。

  (三)、清潔方法

  1、樓道清潔

  (1)、先清掃電梯轎廂并拖抹內(nèi)地板,按《不銹鋼的清潔》程序清潔電梯內(nèi)壁;

  (2)、從頂層自上而下清掃、拖抹樓道;

  (3)、用抹布擦抹各層的公共設(shè)施設(shè)備;

  2、窗戶清潔

  (1)、使用抹布蘸取洗滌凈或去污粉抹凈所有窗框。

  (2)、用鏟刀鏟除玻璃上的.污跡。

  (3)、用玻璃刮帶海綿的一側(cè)蘸取玻璃清潔劑抹凈內(nèi)外,再用清水徹底清洗。

  (4)、用玻璃水刮刮凈水跡。

  3、燈具的清潔

  (1)、關(guān)好電源,取下燈罩。

  (2)、用濕抹布擦抹燈罩內(nèi)外污跡和蟲子,再用干抹布抹干水分。

  (3)、將抹干凈的燈罩裝上。

  4、不銹鋼的清潔

  (1)、先用中性清潔劑溶液抹表面,再用無絨抹布抹凈表面水分。

  (2)、至少許不銹鋼油于抹布上對(duì)其表面進(jìn)行擦抹,使表面保持光澤;

  (3)、用無絨干抹布擦抹。

  5、噴水池的清潔

  (1)、平時(shí)清潔:用撈篩打撈噴水池漂浮物。

  (2)、定期清潔:

  a、打開排水閥門,放至50cm時(shí),保潔員入池清潔;

  b、用長(zhǎng)柄手刷加適量清潔劑自上而下刷洗;

  c、擦抹池內(nèi)燈飾、水泵、水管、噴頭上的青苔污垢;

  d、排盡池內(nèi)污水并對(duì)池底進(jìn)行拖抹;

  e、注入新水,清洗水池周圍污跡。

  6、雨污水管井的疏通

  (1)、用鐵鉤打開檢查井蓋;

  (2)、用長(zhǎng)竹片捅搗管內(nèi)粘附物;

  (3)、沖刷管道內(nèi)壁;

  (4)、放回檢查蓋,清洗地面污物。

  (四)、垃圾處理

  1、生活垃圾的處理

  (1)、業(yè)主將生活垃圾裝入塑料袋中,放到樓道垃圾桶內(nèi);

  (2)、保潔員每天早晚兩次將桶內(nèi)的垃圾送到垃圾中轉(zhuǎn)站;

  (3)、環(huán)衛(wèi)部門每天兩次運(yùn)送垃圾,做到日產(chǎn)日清,不過夜。

  (五)、應(yīng)急措施

  1、突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施

  (1)、救災(zāi)結(jié)束后,經(jīng)消防部門許可,組織保潔員參加清理工作;

  (2)、清運(yùn)火災(zāi)殘留物,打掃地面;

  (3)打掃地面積水。

  2、雨污水井、管道、化糞池堵塞的應(yīng)急措施

  (1)、維修工迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行疏通,防止污水外移造成不良影響。

  (2)、該責(zé)任區(qū)保潔員協(xié)助維修工處理;

  (3)、撈起的雜物直接裝上垃圾車,避免二次污染;

  (4)、疏通后,迅速打掃地面被污處。

  3、暴風(fēng)雨過后的應(yīng)急措施

  (1)、及時(shí)清掃各責(zé)任區(qū)內(nèi)所有地面上的垃圾、紙屑、樹葉等;

  (2)、查看各責(zé)任區(qū)內(nèi)雨污水井是否暢通。

  (六)、消殺服務(wù)

  1、主要針對(duì)老鼠、蒼蠅、蚊子;

  2、定期對(duì)雨污水井、化糞池、垃圾中轉(zhuǎn)站、綠化帶等易引發(fā)和滋生蚊蠅蟲鼠的發(fā)源地和聚集地進(jìn)行噴藥、投藥。

  (七)、保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保潔頻率

  分類項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方法及保潔頻率

  電梯廳門、內(nèi)壁無污跡、印跡,有金屬光澤擦抹若干次/天、消毒1次/周

  地板無煙頭、紙屑、污跡等拖抹2 次/天,全天保潔

  內(nèi)外按鍵無污跡、印跡擦抹若干次/天

  轎廂照明燈擦抹1次/周

  樓內(nèi)樓道梯級(jí)無煙頭、紙屑、污跡等清掃、拖抹1次/天

  單元門無廣告、無灰塵擦抹若干次/天

  扶手無灰塵、無污跡等擦抹2次/天

  消火栓箱、燈開關(guān)報(bào)警按鈕等無廣告、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)擦抹1次/天

  地下室無回塵、無雜物清掃1次/天,拖抹1次/2天

  樓頂、雨篷無雜物、排水通暢清掃1次/天

  天棚、轉(zhuǎn)角掃塵無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)清掃1次/半月

  樓道玻璃無污跡、無明顯灰塵請(qǐng)刮1次/月

  樓道燈、煙感探測(cè)器、噴淋頭無明顯灰塵、無蜘蛛網(wǎng)外擦抹1次/月,內(nèi)抹1次/半年

  樓外衛(wèi)生道路、人行道防滑瓷磚無明顯污跡清掃2次/天,沖刷1次/天

  停車場(chǎng)無雜物、無油污清掃2次/天,隨時(shí)中點(diǎn)除污

  散水坡無泥沙、污垢、雜物等清掃2次以上/天

  綠化帶無煙頭、紙屑、枯枝敗葉等清掃2次以上/天

  宣傳欄無積塵、無廣告、無污跡擦抹1次/天

  路燈(柱)無污跡、無廣告擦抹1次/天

  消火栓無積塵、無廣告、無污跡擦抹1次/天

  崗?fù)o污跡、無雜物擦抹2次/天

  垃圾樓外表干凈、無污跡擦抹1次/天,沖刷1次/周

  雨污水井水流暢通、井蓋無污跡疏通1次/周

物業(yè)小區(qū)管理制度4

  1、住宿紀(jì)律

  (1)保安人員應(yīng)統(tǒng)一居住在公司宿舍。

  (2)外來人員禁止在宿舍留宿。

  (3)結(jié)婚人員如配偶在項(xiàng)目駐地,可申請(qǐng)?jiān)谕庾∷?如是班長(zhǎng)的,每周應(yīng)有兩天在宿舍居住,在外居住需保證移動(dòng)電話不關(guān)機(jī),接到緊急通知在10分鐘內(nèi)能趕到指定地點(diǎn)。

  (4)如果女朋友在項(xiàng)目駐地的,可申請(qǐng)周六周日在外居住。

  (5)每個(gè)班至少保持有一名班長(zhǎng)在宿舍,以便處理各種突發(fā)事件。

  2、宿舍衛(wèi)生

  (1)宿舍內(nèi)應(yīng)保持整潔統(tǒng)一,物品擺放有序,空氣清新。

  (2)洗漱用品統(tǒng)一放置于臉盆內(nèi),毛巾置于盆沿。

  (3)鋪上被子疊于床頭,枕頭置于另一頭,鋪面整潔,無其它物品。

  (4)床下放置兩人的拖鞋與臉盆。兩個(gè)臉盆置于中間,拖鞋分別放在臉盆外側(cè)。

  (5)便衣除西服外一律放入自己的箱包中,衣柜只掛工裝。換洗衣物可裝入紙袋放置于衣柜下層或鐵皮柜中。

  (6)衣服要勤洗勤換,不能積壓堆放臟衣物,進(jìn)入宿舍后將鞋放置在陽臺(tái),換拖鞋并洗腳。

  (7)早班人員負(fù)責(zé)每日倒兩次垃圾。

  3、宿舍公共設(shè)施及水電氣費(fèi)管理

  (1)愛護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施,自公司配給后,如果是人為損壞,能找出當(dāng)事人的由當(dāng)事人賠償,如找不出當(dāng)事人的.,由宿舍內(nèi)所有人員承擔(dān)。

  (2)宿舍內(nèi)水電氣費(fèi)由宿舍內(nèi)人員共同承擔(dān)。

  4、宿舍紀(jì)律

  (1)嚴(yán)禁在宿舍大聲喧嘩。

  (2)嚴(yán)禁私拉電線。

  (3)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒。

  (4)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博。

  (5)嚴(yán)禁將垃圾扔在地上。

  5、宿舍請(qǐng)銷假管理制度

  (1)要離開項(xiàng)目駐地區(qū)域時(shí)應(yīng)寫請(qǐng)假條,并報(bào)班長(zhǎng)、主管批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。

  (2)與同事?lián)Q休、換班時(shí)應(yīng)寫換休申請(qǐng),換休申請(qǐng)上應(yīng)有換休雙方人員簽名。

  (3)離開宿舍一天以內(nèi)應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假,超過一天時(shí)班長(zhǎng)批準(zhǔn)后應(yīng)請(qǐng)示主管審批。

  (4)除當(dāng)班人員外,夜間就寢時(shí)間為22:30點(diǎn),夜班人員在下班后1小時(shí)內(nèi)應(yīng)當(dāng)就寢。需在外留宿的應(yīng)寫請(qǐng)假條并寫明原由,由主管審批。

  (5)假期滿后應(yīng)及時(shí)歸隊(duì),如有特殊情況需要續(xù)假的應(yīng)根據(jù)請(qǐng)假權(quán)限及時(shí)匯報(bào),逾假不歸或不按請(qǐng)假程序請(qǐng)假者按曠工處理。

物業(yè)小區(qū)管理制度5

  總則

  第一條為規(guī)范小區(qū)機(jī)動(dòng)車的停放與行駛,維護(hù)小區(qū)環(huán)境,保障小區(qū)內(nèi)各方的合法權(quán)益,根據(jù)國務(wù)院<物業(yè)管理?xiàng)l例>、<上海市住宅物業(yè)管理區(qū)域機(jī)動(dòng)車停放管理暫行規(guī)定>和<浦東新區(qū)住宅物業(yè)管理區(qū)域機(jī)動(dòng)車停放收費(fèi)管理規(guī)定>等法律法規(guī),結(jié)合本小區(qū)實(shí)際情況,特制定本辦法。

  第二條本辦法由金橋?yàn)城逅沸^(qū)(以下簡(jiǎn)稱:小區(qū))業(yè)主大會(huì)討論通過,委托小區(qū)物業(yè)公司組織實(shí)施。

  物業(yè)公司對(duì)車輛的管理是履行<物業(yè)管理合同>,小區(qū)內(nèi)所有車輛使用人應(yīng)接受物業(yè)公司車輛管理人員(以下簡(jiǎn)稱:車管員)的行駛管理與停放引導(dǎo)。

  第三條小區(qū)車位實(shí)行有償使用,車輛使用人在小區(qū)泊車應(yīng)交納停車費(fèi)。小區(qū)車輛管理制度。停車費(fèi)收入歸小區(qū)全體業(yè)主共有。物業(yè)公司應(yīng)有專人進(jìn)行停車費(fèi)管理,公開賬目,并定期結(jié)算與公示收支情況。根據(jù)維修基金管理的有關(guān)規(guī)定,停車費(fèi)收入在扣除車輛管理成本和業(yè)主大會(huì)授權(quán)使用的費(fèi)用后的結(jié)余部分納入小區(qū)維修基金賬戶,每年一次分?jǐn)偟綐I(yè)主賬戶。欠繳或侵占停車費(fèi)是損害全體業(yè)主利益的行為。

  第四條將小區(qū)業(yè)主共有的停車位供車輛使用人停車的行為關(guān)系,不含有對(duì)車輛保管的義務(wù)與責(zé)任。提供良好的停車條件,營(yíng)造有序的活動(dòng)場(chǎng)所是小區(qū)各方共同努力的目標(biāo)。

  車輛進(jìn)出管理

  第五條小區(qū)安裝停車場(chǎng)管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱:系統(tǒng))實(shí)行車輛智能化管理。小區(qū)車輛管理制度。所有車輛進(jìn)出小區(qū)必須持清水苑小區(qū)車輛ic卡(以下簡(jiǎn)稱:ic卡)刷卡通行。車輛在通過大門道閘時(shí)必須一車一桿逐一進(jìn)出,不得尾隨前車沖卡。

  第六條ic卡分為月卡、充值卡和臨時(shí)卡三種。實(shí)行一車一卡制。ic卡不得轉(zhuǎn)讓或一卡多車。車卡不一致的車輛不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)。

  第七條月卡僅限小區(qū)居民及小區(qū)內(nèi)單位工作人員持有,申辦車位登記手續(xù)時(shí)領(lǐng)取,在有效期內(nèi)使用。

  第八條實(shí)行來訪車輛登記制度。來訪車輛應(yīng)登記后領(lǐng)取臨時(shí)卡,刷卡進(jìn)入。駛離時(shí)在小區(qū)出口處驗(yàn)卡后交卡付費(fèi)。小區(qū)居民和單位也可以選擇使用充值卡,以免每次現(xiàn)金繳費(fèi)驗(yàn)卡和進(jìn)入登記的麻煩。固定車位車主不得使用充值卡。來訪車輛當(dāng)天再次進(jìn)出小區(qū)憑繳費(fèi)收據(jù)免繳費(fèi)。

  第九條前來小區(qū)執(zhí)行公務(wù)的警車等車輛后出入小區(qū)可免繳費(fèi)。

  第十條領(lǐng)取月卡和充值卡需繳押金20元,無卡或ic卡遺失、超期和損壞的車輛無法進(jìn)出小區(qū),應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。ic卡遺失、損壞應(yīng)支付損失費(fèi)30元。

  第十一條非小區(qū)居民接送幼兒園入托幼兒的車輛不能進(jìn)入小區(qū)。各類大中型車輛,裝載有毒、易爆易燃等物品的車輛不經(jīng)允許禁止進(jìn)入小區(qū)。

  第十二條小區(qū)車位滿位,車管員應(yīng)及時(shí)告示并拒絕其他外來車輛進(jìn)入小區(qū)。

  車輛行駛管理

  第十三條小區(qū)主干道實(shí)行單向行駛。長(zhǎng)島路北大門為進(jìn)口,只進(jìn)不出;臺(tái)兒莊路西大門為出口,只出不進(jìn)。司機(jī)必須依照交通標(biāo)識(shí)的指示路線行駛,不得逆向而行。

  第十四條為了保持小區(qū)的安寧,小區(qū)內(nèi)車輛不準(zhǔn)鳴喇叭;晚間行車禁止使用遠(yuǎn)光燈;小區(qū)道路上不得試剎車、練習(xí)駕車、修理或清洗車輛等。

  第十五條進(jìn)出小區(qū)內(nèi)車速不得超過每小時(shí)5公里。

  車輛停放管理

  第十六條車位的設(shè)置。停車位分為固定車位與臨時(shí)車位二種,統(tǒng)一編號(hào)。固定車位標(biāo)有車牌號(hào),供小區(qū)居民和單位工作人員停車。臨時(shí)車位無車牌號(hào)標(biāo)志,主要供外來車輛停車。

  第十七條車輛的停放。小區(qū)車輛必須停放在指定的固定車位或臨時(shí)停車位內(nèi)。未經(jīng)車管員同意,來訪車輛不得占用固定車位。車位內(nèi)不得停放自行車、電動(dòng)車或堆放其他物品。

  第十八條車位的`申請(qǐng)。無欠費(fèi)記錄的車輛使有人,小區(qū)居民可持房產(chǎn)證或房屋租賃合同、車輛行駛證或購車發(fā)票等到物業(yè)公司辦理固定車位申請(qǐng)登記手續(xù);小區(qū)內(nèi)單位工作人員持工作證或單位證明、車輛行駛證或購車發(fā)票辦理固定車位申請(qǐng)登記手續(xù)。

  按登記先后順序,先到先得原則安排車位。每套住宅居民只能擁有一個(gè)固定車位。對(duì)確需第二個(gè)固定車位的居民戶,經(jīng)批準(zhǔn)后可以申請(qǐng)登記,按第二個(gè)固定車位的停車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)。但無車位居民應(yīng)優(yōu)先考慮。

  第十九條車位的登記。車位申請(qǐng)確認(rèn)后,車位使用人應(yīng)及時(shí)辦理登記手續(xù):簽訂車輛停放協(xié)議,繳費(fèi),領(lǐng)取停車證(置于車輛擋風(fēng)玻璃右側(cè)內(nèi))與ic卡。手續(xù)辦理不完備不能領(lǐng)取停車證與ic卡,也不得使用固定車位。

  第二十條車位的變更。變更固定車位使用人僅限本戶居住人,經(jīng)物業(yè)公司同意后并按規(guī)定辦理變更手續(xù)。

  第二十一條車位的退還。車位為全體業(yè)主的共有資源,業(yè)主產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、租賃戶更變等,應(yīng)及時(shí)到管理處辦理退還手續(xù),不得擅自轉(zhuǎn)讓車位。一旦發(fā)現(xiàn),將收回原使用車位并取消雙方車位申請(qǐng)資格。車位退還后如再次申請(qǐng)須另行申請(qǐng)登記。

物業(yè)小區(qū)管理制度6

  一、對(duì)搜檢中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)出消防搜檢意見書或建議書,督促有關(guān)單位、部門和居民落實(shí)整改措施。

  二、有關(guān)單位、部門和居民接到小區(qū)消防組織的`整改意見書或建議書后,及時(shí)制訂整改計(jì)劃,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改。

  三、小區(qū)消防組織應(yīng)對(duì)火災(zāi)隱患單位進(jìn)行跟蹤督查,并在業(yè)務(wù)上給以指導(dǎo)。

  四、對(duì)一時(shí)整改不了的火災(zāi)隱患,應(yīng)填寫《火災(zāi)隱患跟蹤報(bào)告表》,每月向上一級(jí)小區(qū)消防組織報(bào)告存案。

  五、小區(qū)消防組織對(duì)火災(zāi)隱患整改工具的跟蹤督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做好記錄,對(duì)整改工作中形成的各種資料應(yīng)予保存。

  六、發(fā)現(xiàn)影響消防安全的行動(dòng),應(yīng)及時(shí)予以制止,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行警示教育。

物業(yè)小區(qū)管理制度7

  為了能及時(shí)、快捷處理住戶的報(bào)修和咨詢工作,并落實(shí)到人、到位,確實(shí)為住戶解決問題,樹立良好的服務(wù)形象,物業(yè)管理中心特制定首問負(fù)責(zé)制。

  1、首問負(fù)責(zé)制是指:

 、傥飿I(yè)中心全體員工為本崗位履行職責(zé)的第一責(zé)任人;

  ②物業(yè)中心全體員工對(duì)受理住戶反映的情況或投訴實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,做到“受理――登記――落實(shí)或轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)人員――跟蹤――反饋”全過程的物業(yè)服務(wù)。

  2、當(dāng)住戶詢問(求助、報(bào)修、投訴、咨詢)有關(guān)物業(yè)問題時(shí),物業(yè)中心每一位被問及(接電話)的`員工,必須履行職責(zé),做到熱情、周到地回答住戶的提問和落實(shí)解決問題,一抓到底,不得以任何理由拒絕或推諉。

  3、當(dāng)住戶咨詢的問題屬于自己工作職責(zé)范疇內(nèi)的問題,員工必須予以耐心地解答,并應(yīng)對(duì)解答的結(jié)果負(fù)責(zé)。

  4、當(dāng)住戶咨詢的問題不屬于自己工作職責(zé)范疇內(nèi)或自己不太清楚地情況下,應(yīng)耐心記錄、解釋,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)告相關(guān)部門或人員限時(shí)落實(shí)解決,并將結(jié)果告知住戶。

  5、如員工拒不履行首問負(fù)責(zé)制,并對(duì)業(yè)主的咨詢、保修、投訴、求助漠不關(guān)心,態(tài)度不端正或未能做到跟蹤全過程服務(wù),將根據(jù)物業(yè)管理中心相關(guān)規(guī)定予以處理。

物業(yè)小區(qū)管理制度8

  為建設(shè)和諧文明小區(qū),規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理活動(dòng),保持小區(qū)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個(gè)清新、整潔、文明有序的生活環(huán)境,結(jié)合《市三塘園懷園小區(qū)管理規(guī)約(草案)》、《市三塘園懷園小區(qū)議事規(guī)約(草案)》制定本制度。

  一、物業(yè)管理范圍:凡在小區(qū)居住的所有業(yè)主和物業(yè)使用人都納入本管理范圍。

  二、物業(yè)管理機(jī)構(gòu):業(yè)主大會(huì)是物業(yè)小區(qū)內(nèi)全體業(yè)主組成機(jī)構(gòu)。業(yè)主委員會(huì)是業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

  本屆業(yè)主委員會(huì)是會(huì)設(shè)主任、委員共七名。業(yè)主委員會(huì)主要任務(wù)是監(jiān)督執(zhí)行《市三塘園懷園小區(qū)管理規(guī)約》、《市三塘園懷園小區(qū)議事規(guī)約》、《市三塘園懷園小區(qū)管理制度》,維護(hù)小區(qū)全體業(yè)主的權(quán)益,完全自愿原則,不享受小區(qū)任何福利待遇。

  三、物業(yè)小區(qū)的使用與維修。

  小區(qū)全體業(yè)主和物業(yè)使用人必須共同執(zhí)行業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)主委員會(huì)作出的決議、決定。配合物業(yè)管理人員做好各項(xiàng)管理工作,遵守各項(xiàng)管理制度。

  1.合理使用小區(qū)內(nèi)共用部份共用設(shè)施設(shè)備,自覺維護(hù)物業(yè)小區(qū)的整潔、美觀,遵守政府對(duì)市容環(huán)境要求的相關(guān)規(guī)定。不擅自改變房屋的外貌和用途。

  2.愛護(hù)小區(qū)的公共環(huán)境。小區(qū)所有公共設(shè)施屬小區(qū)全體業(yè)主所共有,包括小區(qū)道路、球場(chǎng)、綠化、果樹、供電、供水設(shè)施、路燈、電動(dòng)拉閘、管理人員辦公室、保安亭等等。

  3.自覺維護(hù)物業(yè)小區(qū)內(nèi)的公共生活秩序。小區(qū)業(yè)主和物業(yè)使用人不準(zhǔn)在小區(qū)公共部位或違反規(guī)定在房屋堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品和其他有毒物質(zhì),不得發(fā)出影響其他業(yè)主正常生活的噪音,不得利用物業(yè)從事危害公共利益的活動(dòng)以及進(jìn)行法律法規(guī)及政府規(guī)定禁止的'其他行為。

  4.業(yè)主飼養(yǎng)寵物,應(yīng)遵守政府有關(guān)規(guī)定,寵物外出必須由主人牽引并即時(shí)清理排在小區(qū)公共場(chǎng)所的寵物糞便。

  5.機(jī)動(dòng)車在小區(qū)內(nèi)應(yīng)控制時(shí)速低于5公里。車輛出入應(yīng)按要求出示證件,本物業(yè)小區(qū)內(nèi)禁止鳴笛。

  機(jī)動(dòng)車應(yīng)該放在每個(gè)業(yè)主車庫中或者公共車位中。禁止在人行便道和公共綠化帶停放。

  本物業(yè)小區(qū)公共車位由物業(yè)管理人員施畫。僅用于業(yè)主和訪客車輛的臨時(shí)停放。

  6.業(yè)主需要進(jìn)行房屋維修時(shí),應(yīng)通知物業(yè)管理人員或業(yè)主委員會(huì)并遵守有關(guān)規(guī)章制度:施工早上8:00——12:00下午14:00——17:00。維修完工后即時(shí)清理余泥垃圾。

  四、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的交納。

  本小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)包括:物業(yè)管理人員(保安)工資福利、公共場(chǎng)所電水費(fèi),維修費(fèi)等等。

  1.業(yè)主或物業(yè)使用人約定每月10號(hào)前向業(yè)主委員會(huì)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。業(yè)主因故不能按期交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的,應(yīng)委托他人按期代交或及時(shí)補(bǔ)交。

  2.對(duì)欠繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)進(jìn)行催繳或委托物業(yè)服務(wù)人員催繳,可采用上門催繳、電話催繳、書面催繳等多種方式,并可采用相應(yīng)催繳措施。

  3.欠費(fèi)六個(gè)月以上或拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,業(yè)主委員會(huì)在小區(qū)內(nèi)顯著位置公布欠繳情況。

  4.欠費(fèi)總金額過高時(shí),業(yè)主委員會(huì)授權(quán)物業(yè)服務(wù)人員依法通過訴訟途徑解決。

  五、財(cái)務(wù)管理。

  本小區(qū)設(shè)收款記賬員一名。本小區(qū)財(cái)會(huì)收支情況每季度向全體業(yè)主公布一次,做到公正、公開、透明,接受小區(qū)全體業(yè)主監(jiān)督。

  本物業(yè)管理制度自20xx年一月一日起執(zhí)行

  本物業(yè)管理制度由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

物業(yè)小區(qū)管理制度9

  1 消防/安?刂浦行臋C(jī)房是重點(diǎn)防火部位,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,不得動(dòng)用明火。

  2 機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)保持整潔及設(shè)備的完整。

  3 進(jìn)入機(jī)房人員須進(jìn)行登記,其內(nèi)容為姓名、單位、進(jìn)出時(shí)間和事由,離開機(jī)房時(shí)隨手關(guān)閉非常開的`照明燈具。

  4 消防中心值班人員應(yīng)忠于職守,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,熟悉業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作制度。

  5 巡檢人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)施的保養(yǎng)、維修和運(yùn)行管理工作,及時(shí)排除各類故障,并做好巡檢記錄。

物業(yè)小區(qū)管理制度10

  一、使用煤氣、天然氣、液化氣要防止氣體泄漏,用后要隨手關(guān)閉氣源閥門。鋼瓶、減壓閥、橡皮管和灶具連接要牢固,不能用明火查漏(用皂泡)。燒煮東西要有人看管,防止熄火而發(fā)生事故,臨睡前應(yīng)搜檢是否關(guān)閉氣源。

  二、安全使用家用電器,不用劣質(zhì)的電器產(chǎn)品,不亂接亂拉電線,不超負(fù)荷使用。電爐、電熨斗、電吹風(fēng)等電加熱器具用后,應(yīng)及時(shí)切斷電源,置于安全地方。

  三、燃油、燃?xì)獾闹鷦?dòng)車(摩托車)應(yīng)停放于安全地帶,儲(chǔ)油器具、儲(chǔ)油地方應(yīng)安全可靠,并裝備相應(yīng)的.滅火器材。 四、使用油漆、香蕉水等危險(xiǎn)物品時(shí),應(yīng)開窗通風(fēng),落實(shí)安全措施,使用多少購買多少,不應(yīng)超量?jī)?chǔ)存,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)裝備滅火器材。家中盡量不儲(chǔ)存汽油、油漆等危險(xiǎn)物品。

  五、使用香燭時(shí)要有看管,防止香燭倒塌引發(fā)生事故。

  六、家長(zhǎng)應(yīng)教育孩子不玩火。

物業(yè)小區(qū)管理制度11

  一、物業(yè)管理企業(yè)要對(duì)本管轄范圍內(nèi)或受委托管理的.公共消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保障其完好有效。

  二、街道(鎮(zhèn))和居委會(huì)要督促物業(yè)管理企業(yè)做好對(duì)消防設(shè)施和消防器材的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  三、維護(hù)管理人員應(yīng)熟悉簡(jiǎn)易水噴淋、消火栓、火災(zāi)報(bào)警、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、滅火器材、逃生設(shè)施等消防設(shè)施的道理、性能和維護(hù)請(qǐng)求。

  四、每年對(duì)市政水源供水能力進(jìn)行一次測(cè)定;每季度對(duì)水噴淋管網(wǎng)上的閥門、噴頭和壓力表作一次搜檢,并翻開末端放水閥,釋放銹水,防止管網(wǎng)腐蝕而影響噴淋頭正常工作;每季度對(duì)火災(zāi)報(bào)警設(shè)施聯(lián)動(dòng)功能進(jìn)行一次檢測(cè)和試驗(yàn);每季度對(duì)消防水帶、水泵接合器、消防水泵、滅火器材等進(jìn)行一次維護(hù)搜檢。

  五、消防設(shè)施發(fā)生妨礙,需停水搶修時(shí),物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)做好防范措施,并奉告居民。

  六、每次搜檢、維護(hù)、保養(yǎng)消防設(shè)施、器材都要進(jìn)行記錄,并對(duì)滅火器材的品種、數(shù)量、購置時(shí)間、有效期限等登記造冊(cè),建立檔卡。

  七、任何單位和個(gè)人不得圈占、埋壓、撤除、損壞、停用、挪用消防設(shè)施或器材。

物業(yè)小區(qū)管理制度12

  一、小區(qū)各級(jí)消防組織應(yīng)經(jīng)常組織人員深入到小區(qū)單位、居民家庭開展消防安全搜檢,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,保障小區(qū)消防安全。

  二、根據(jù)實(shí)際情況可采取白天和夜間、重點(diǎn)和一般、突擊和日常搜檢相結(jié)合的形式,也可針對(duì)重大節(jié)日、重大活動(dòng)和火災(zāi)多發(fā)季候,或針對(duì)本地區(qū)的薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)搜檢。

  三、小區(qū)內(nèi)的單位和應(yīng)認(rèn)真按照《構(gòu)造、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的請(qǐng)求,開展消防搜檢和防火巡查,落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任制。

  四、物業(yè)管理企業(yè)要經(jīng)常開展以安全疏散、消防設(shè)施、滅火器具、用火、用電、用氣、用油為重點(diǎn)的.消防安全搜檢,勸阻居民不要在樓道、走道上堆物,保障居民樓安全。

  五、搜檢要做到“三不放過”,即:隱患查不清不放過,整改措施不落實(shí)不放過,不徹底整改隱患不放過。

  六、搜檢要做好記錄,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)立即制止,并向有關(guān)居民或單位發(fā)出“火災(zāi)隱患奉告書”、“火災(zāi)隱患整改建議書”、“責(zé)令改正告訴書”等有關(guān)文書,對(duì)一時(shí)難以解決或有一定難度的隱患,應(yīng)及時(shí)向公安派出所報(bào)告。

物業(yè)小區(qū)管理制度13

  為規(guī)范物業(yè)管理中給排水管理服務(wù)工作,明確給排水管理工作內(nèi)容,特制訂如下管理制度:

  一、管理責(zé)任

  1、管理服務(wù)中心維修組負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)等管理工作,維修主管負(fù)責(zé)組織、維修人員實(shí)施。

  2、給排水管理人員必須了解、熟悉樓宇內(nèi)的供水系統(tǒng),如:水管、水箱、水泵,開關(guān)閥門及分閥門位置。

  3、實(shí)行設(shè)備管理責(zé)任制,劃分各類設(shè)備管理責(zé)任人。

  4、管理服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)給排水管理工作的監(jiān)督和檢查。

  二、巡視制度

  1、定期巡視水泵操作是否正常,供水系統(tǒng)有無損壞或滴漏,水箱是否清潔,必須定期安排清洗水箱,水箱每半年清洗消殺一次,確保用水衛(wèi)生。

  2、發(fā)現(xiàn)水管爆裂時(shí),必須盡快關(guān)上相應(yīng)的閥門,大水管爆裂時(shí)應(yīng)將總閥門關(guān)閉,并即時(shí)發(fā)出通告,按照《供水處理緊急方案》立即安排緊急搶修。

  三、保養(yǎng)制度

  1、注意水箱的保養(yǎng),預(yù)防破裂和滲漏,水箱蓋應(yīng)保持密封,每次開啟后及時(shí)鎖好,防止蚊蟲滋生。

  2、救火用的輸水設(shè)備,要經(jīng)常檢查,如有損壞,應(yīng)立即維修,平時(shí)嚴(yán)禁使用消防水作其他用途。

  四、檢修制度

  1、經(jīng)常檢查溝渠及沙井是否暢通,及時(shí)清理渠道蓋上的垃圾以防止下雨時(shí)渠水受阻引起水浸,并按規(guī)定填寫相關(guān)記錄。

  2、供水設(shè)備每年按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)情況按年度保養(yǎng)計(jì)劃填寫。給排水設(shè)備,除了按年度保養(yǎng)計(jì)劃保養(yǎng)外,還必須按規(guī)定進(jìn)行正常的巡視檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的'問題。建立二次供水管理制度,嚴(yán)格按法規(guī)要求,實(shí)施定期維修保養(yǎng)。

  五、正常給排水

  1、管理服務(wù)中心維修主管負(fù)責(zé)給排水的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,負(fù)責(zé)樓宇供排水設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理工作,保證24小時(shí)不間斷供水。

  2、運(yùn)行維修人員在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并積極進(jìn)行搶修。

  六、正常停水

  1、當(dāng)接到自來水公司的停水通知后,應(yīng)立即通知客戶服務(wù)中心,并做好記錄。

  2、當(dāng)按計(jì)劃保養(yǎng)必須停水時(shí),應(yīng)提前一天將停水的范圍和時(shí)間通知客戶服務(wù)中心,在得到客戶服務(wù)中心的許可后方可進(jìn)行保養(yǎng)。

  3、由于工程的需要,對(duì)消防系統(tǒng)停水時(shí),必須通知消防人員后,由消防人員進(jìn)行操作,并做好相關(guān)記錄。

  七、水質(zhì)保障

  1、每年組織專業(yè)人員對(duì)生活水箱進(jìn)行兩次清洗,并按規(guī)定取得《供水衛(wèi)生許可證》及衛(wèi)生防疫部門的水質(zhì)化驗(yàn)合格證明。

  八、異常情況處理

  1、樓宇外墻的公用下水管渠發(fā)生破裂,應(yīng)立即維修,以免污水流出影響環(huán)境衛(wèi)生。

  2、樓宇底層溝渠有臭味溢出時(shí),應(yīng)立即檢查及維修。

  3、安裝及維修樓宇外的供水系統(tǒng)設(shè)備,應(yīng)與自來水公司聯(lián)系修理。

  4、樓宇內(nèi)的水表發(fā)生故障時(shí),應(yīng)告知用戶,并立即檢修。

  5、接到自來水公司發(fā)出的停水通知時(shí),應(yīng)及時(shí)向住戶發(fā)出通知,使住戶有所準(zhǔn)備。

  6、化糞池每季度進(jìn)行一次檢查,化糞池滿時(shí)及時(shí)組織人員清理,并將檢查清理結(jié)果進(jìn)行記錄。

  7、當(dāng)發(fā)生突然停水事件時(shí),客戶服務(wù)中心應(yīng)及時(shí)與自來水公司取得聯(lián)系,了解恢復(fù)供水的時(shí)間,主動(dòng)與客戶服務(wù)中心聯(lián)系,幫助做好對(duì)客戶的解釋工作。

  8、認(rèn)真做好檢查記錄,日常的巡視檢查記錄在值班記錄中,定期的檢查保養(yǎng)記錄在相應(yīng)的檢修保養(yǎng)記錄表中。

物業(yè)小區(qū)管理制度14

  廬陽區(qū)雙崗街道作為老城區(qū)老舊小區(qū)分布較多的街道,共有85個(gè)(片)生活小區(qū),其中有35個(gè)(片)是老舊小區(qū)。在實(shí)際工作中,接受居民投訴較多問題是老舊小區(qū)的管理服務(wù)問題,也是當(dāng)前為民服務(wù)的矛盾焦點(diǎn)。如何對(duì)零散居民樓和老舊小區(qū)整治后的房屋及設(shè)施進(jìn)行長(zhǎng)效管理,使老舊小區(qū)也能夠享受物業(yè)管理服務(wù)帶來的便利和舒適?近日,廬陽區(qū)雙崗街道人大工委組織部分人大代表對(duì)街道老舊小區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)行了專題調(diào)研,并就提升老舊小區(qū)管理的整體水平提出了具體建議。

  一、老舊小區(qū)管理中存在的主要問題及原因

  一是基礎(chǔ)設(shè)施老化落后,老舊小區(qū)管理成本高。由于建造時(shí)間早、規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低,施工質(zhì)量不高等原因,造成老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能無法滿足居民需要;道路破損嚴(yán)重,停車位、自行車棚、休閑廣場(chǎng)沒有配建;地下管網(wǎng)因設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低經(jīng)常出現(xiàn)堵塞、破損,時(shí)有污水漫溢現(xiàn)象發(fā)生;沒有單元門禁和封閉管理,導(dǎo)致“牛皮癬”泛濫,居民一些最基本的生活需求得不到保障。

  二是物業(yè)管理費(fèi)收繳難,物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。有些老舊小區(qū)是企業(yè)、單位自管,移交到街道后,這部分居民習(xí)慣了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代單位宿舍服務(wù)全包的服務(wù)模式,尚未形成花錢買服務(wù)的意識(shí)。在老舊小區(qū)中,低收入家庭居多,其中還包括相當(dāng)一部分的低保戶、外來務(wù)工人員,由于收入偏低,他們沒有交物業(yè)費(fèi)的意愿。由于物業(yè)費(fèi)收繳不上來,從事老舊小區(qū)物業(yè)管理的企業(yè)存在不同程度虧損,只能靠政府獎(jiǎng)扶維持,在入不敷出的情況下,只能通過削減服務(wù)人員、減少服務(wù)內(nèi)容、降低服務(wù)質(zhì)量來維持較低的服務(wù)水平,這又導(dǎo)致老舊小區(qū)物業(yè)管理水平的降低。

  三是小區(qū)自治組織缺位,小區(qū)自治能力不強(qiáng)。老舊小區(qū)內(nèi)低收入群體較多、受教育程度相對(duì)不高,居民對(duì)自身權(quán)益的期望值往往過高,而對(duì)維護(hù)公共環(huán)境整潔有序等公共利益興趣不大;居民中侵占公共利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的訴求呈多樣化,很難達(dá)成一致意見。雖然有小區(qū)成立了業(yè)主自治組織,但由于物業(yè)矛盾多發(fā)、情況復(fù)雜、自治組織成員專業(yè)知識(shí)缺乏等原因,業(yè)主自治組織發(fā)揮作用十分有限。尤其是在集中民意決策小區(qū)事務(wù)、調(diào)解物業(yè)糾紛、推進(jìn)民主協(xié)商機(jī)制、宣傳法律法規(guī)方面,明顯力不從心。

  四是主體責(zé)任難以落實(shí),政府職能發(fā)揮不強(qiáng)。物業(yè)管理涉及政府部門、街道、社區(qū)、建設(shè)單位、業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多個(gè)主體,權(quán)利義務(wù)關(guān)系復(fù)雜。如房屋質(zhì)量、二次供水、供配電、電梯等公共設(shè)施維修都不應(yīng)在街道的管理范圍內(nèi),但是只要是屬地在街道,都得由街道出面解決。又如近年來,不斷有市屬、區(qū)屬企業(yè)生活區(qū)移交到街道管理,但相應(yīng)的管理費(fèi)用并沒有增加,雙崗街道承擔(dān)了大量居民投訴和物業(yè)調(diào)解工作,每年對(duì)社居委管理的老舊小區(qū)支出約200多萬元(包括小區(qū)保潔清運(yùn)人員、值班人員、公共水電費(fèi)及維修費(fèi)用),導(dǎo)致街道人力、財(cái)力不堪重負(fù),這些都需要上級(jí)政府有關(guān)部門發(fā)揮職能作用,加大管理資金撥付,加強(qiáng)綜合管理,共同改變老舊小區(qū)物業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)。

  二、促進(jìn)老舊小區(qū)管理創(chuàng)新的對(duì)策與思考

  作為基層政府,要始終把群眾利益放在首位,堅(jiān)持“加快整治改造、實(shí)施分類管理、促進(jìn)小區(qū)自治、加強(qiáng)綜合管理”的工作思路,不斷推動(dòng)老舊小區(qū)物業(yè)管理創(chuàng)新取得新突破。

  (一)結(jié)合老舊小區(qū)綜合整治,加快基礎(chǔ)設(shè)施更新步伐

  老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化落后是社會(huì)發(fā)展的遺留問題,只有加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的改造力度,老舊小區(qū)才能符合物業(yè)管理市場(chǎng)化的基本要求。

  1.提高小區(qū)的封閉性,增強(qiáng)社區(qū)安全性。符合封閉條件的小區(qū),要盡快建設(shè)圍墻或圍欄,使之與外部街區(qū)隔離開來;對(duì)面積較大的開放式小區(qū),可根據(jù)地理位置、道路走向,采取分割封閉的原則,建立幾個(gè)封閉式小區(qū);對(duì)散落的樓幢,可實(shí)施單獨(dú)封閉;不符合封閉條件的,可通過產(chǎn)權(quán)置換、危舊房改造等方式,減少開放式小區(qū)數(shù)量。

  2.推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造,增強(qiáng)生活便利性。通過綜合改造、封閉性改造等方式,為老舊小區(qū)安裝小區(qū)大門、樓幢單元門、健身設(shè)施,建設(shè)門衛(wèi)室、自行車棚,改造病害道路、排水管網(wǎng)、水電設(shè)施、天燃?xì)獾扰涮自O(shè)施,恢復(fù)小區(qū)綠化,規(guī)劃停車位,為居民生活提供便利條件。

  3.加快綜合整治步伐,增強(qiáng)群眾幸福感。從20xx年起,合肥市開始進(jìn)行老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治,雙崗街道經(jīng)過綜合整治的老舊小區(qū)共17個(gè),這些改造后的老舊小區(qū)都實(shí)行了物業(yè)管理。從整治后居民反映看,這些老舊小區(qū)的管理和服務(wù)水平基本滿足了群眾的需求,居民困難訴求也降低了很多。下一步,市區(qū)兩級(jí)政府要統(tǒng)籌加快老舊小區(qū)綜合整治進(jìn)程,把這一民生工程做實(shí)做細(xì),不斷提升居民的幸福指數(shù)。

  (二)結(jié)合老舊小區(qū)實(shí)際,實(shí)施差異化物業(yè)管理

  有針對(duì)性采取居民自管、市場(chǎng)化管理、政府扶持三種機(jī)制相結(jié)合的模式,是提高老舊小區(qū)管理水平的有效方法。

  1.已實(shí)施市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)的老舊小區(qū)。由街道物業(yè)辦依據(jù)物業(yè)管理的相關(guān)法規(guī),加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約情況實(shí)施監(jiān)督并予以規(guī)范。未建立自治組織的小區(qū),在物業(yè)合同(協(xié)議)將要到期時(shí),區(qū)級(jí)建設(shè)部門、轄區(qū)街道應(yīng)指導(dǎo)社區(qū)在小區(qū)建立自治組織,為下一步規(guī)范實(shí)施社會(huì)化物業(yè)管理打下基礎(chǔ)。

  2.相對(duì)規(guī)模較大、資源較好、管理成本較高,并且未實(shí)施市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)的老舊小區(qū)。區(qū)級(jí)建設(shè)部門、街道應(yīng)指導(dǎo)社區(qū)在小區(qū)先期成立管委會(huì),促成召開業(yè)主大會(huì),確定采取自管、市場(chǎng)化物管或者兩者相結(jié)合的服務(wù)模式,明確服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),選聘物業(yè)企業(yè)或服務(wù)人員,簽訂相應(yīng)合同。小區(qū)自治組織負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,街道、社區(qū)負(fù)責(zé)規(guī)范自治組織的日常工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和保障,協(xié)調(diào)解決業(yè)主反映的問題。

  3.相對(duì)規(guī)模較小、資源有限、管理成本較低的老舊小區(qū)。采取業(yè)主自管與政府扶持相結(jié)合的模式,由街道、社區(qū)牽頭成立管理委員會(huì)或居民自治小組,結(jié)合社區(qū)志愿者隊(duì)伍巡防、社區(qū)網(wǎng)格化管理等資源實(shí)施業(yè)主自治,由街道、社區(qū)提供應(yīng)急維修、綠化保潔等基本服務(wù),以物價(jià)部門核定最低價(jià)格收取服務(wù)費(fèi)用。

  4.產(chǎn)權(quán)單位管理的老舊小區(qū)。在街道、社區(qū)的引導(dǎo)幫助下,成立自治管理小組,按照“自我管理、自我服務(wù)、非營(yíng)利性、費(fèi)用均攤”原則,指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)單位自管。

  (三)強(qiáng)化自治組織建設(shè),提高小區(qū)自我管理能力

  1.切實(shí)將自治組織建設(shè)管理納入社區(qū)建設(shè)管理范疇。小區(qū)管理的主體始終是業(yè)主自身,要推進(jìn)小區(qū)自治步伐,根據(jù)“誰出資、誰受益”社會(huì)準(zhǔn)則,始終把提高小區(qū)自治率作為主要路徑,把小區(qū)自治能力建設(shè)作為工作的落腳點(diǎn),引導(dǎo)居民廣泛參與到老舊小區(qū)管理創(chuàng)新活動(dòng)中,通過成立業(yè)委會(huì)或管委會(huì)、居民自治小組等自治組織,著力推進(jìn)小區(qū)管理由“代民作主”向“由民作主”轉(zhuǎn)化。

  2.充分發(fā)揮街道社區(qū)指導(dǎo)監(jiān)督作用。街道、社區(qū)要聯(lián)合實(shí)施投訴受理和聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,制定參與和監(jiān)督物業(yè)管理的'各項(xiàng)制度。落實(shí)牽頭組織業(yè)主大會(huì)召開和業(yè)主委員會(huì)選舉責(zé)任,指導(dǎo)居民開好業(yè)委會(huì)、管委會(huì)、居民議事會(huì)會(huì)議,通過民主協(xié)商形式解決小區(qū)物業(yè)管理中的矛盾和問題。監(jiān)督小區(qū)自治組織日常運(yùn)作,促進(jìn)小區(qū)事務(wù)公開,提高自治活動(dòng)的透明度。通過建立小區(qū)業(yè)主論壇、市民學(xué)堂等平臺(tái),加強(qiáng)物權(quán)法、物業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),幫助居民樹立“花錢買服務(wù)”的意識(shí)。

  3.積極引進(jìn)和培育社會(huì)中介組織。面對(duì)街道、社區(qū)專業(yè)人員缺乏,小區(qū)自治組織建立程序繁雜、日常工作任務(wù)繁重,物業(yè)矛盾不斷增加的現(xiàn)實(shí),要積極引進(jìn)和培育社會(huì)中介組織,通過政府購買服務(wù)的形式參與社會(huì)管理,發(fā)揮好他們獨(dú)立性、客觀性、專業(yè)性特點(diǎn),為居民小區(qū)業(yè)主大會(huì)召開、業(yè)委會(huì)組建、換屆提供各類咨詢服務(wù),手把手指導(dǎo)小區(qū)自治組織采取民主協(xié)商方式?jīng)Q策小區(qū)自治事務(wù),或者以外包服務(wù)的形式,將物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解、法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳等項(xiàng)事務(wù)承包給社會(huì)中介組織,以減輕街道、社區(qū)的工作負(fù)擔(dān)。

  (四)加強(qiáng)綜合治理力度,形成老舊小區(qū)管理合力

  1.加強(qiáng)綜合治理力度。應(yīng)將老舊小區(qū)管理納入城市綜合治理,由政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,建立民政、房產(chǎn)、城管、公安等部門和街道組成的聯(lián)席會(huì)議制度,將老舊小區(qū)自治能力建設(shè)、物業(yè)行業(yè)監(jiān)管、違章違規(guī)行為糾正、小區(qū)安全等全部納入考核體系,實(shí)施統(tǒng)一考核。各相關(guān)部門和街道要各司其職、同心協(xié)力加強(qiáng)老舊小區(qū)管理力度,確保人力、財(cái)力、物力向老舊小區(qū)傾斜。

  2.堅(jiān)持市場(chǎng)化管理為導(dǎo)向。鼓勵(lì)老舊小區(qū)業(yè)主按照市場(chǎng)規(guī)則與物業(yè)企業(yè)簽定物業(yè)管理合同,支持物業(yè)企業(yè)按照合同規(guī)定收取物業(yè)費(fèi)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)對(duì)小區(qū)自治能力建設(shè)的指導(dǎo)力度,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,促進(jìn)雙方嚴(yán)格履行合同約定的內(nèi)容。對(duì)于違反合同約定的行為,支持任何一方采取法律手段解決。

  3.強(qiáng)化物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管。政府物業(yè)管理部門應(yīng)切實(shí)履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),建立老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)符合投標(biāo)企業(yè)資料庫,把好市場(chǎng)入口關(guān)。在日常工作中,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)規(guī)范服務(wù)的指導(dǎo)、檢查,查實(shí)有違法、違規(guī)行為的,將按規(guī)定給予處罰,并將處罰結(jié)果予以通報(bào),計(jì)入企業(yè)誠信檔案。

物業(yè)小區(qū)管理制度15

  小區(qū)物業(yè)客戶管理之對(duì)客服務(wù)承諾

  1、保障每日24小時(shí)供電供水,如供電、供水單位停電停水或檢修需要停電停水,將提前24小時(shí)在各大堂書面公告,情況特別緊急時(shí)除外。

  2、為給客戶提供各種需要和方便,公司提供室內(nèi)報(bào)修服務(wù)、商務(wù)服務(wù)和其他一些有償服務(wù)。本著'服務(wù)為主、保本微利'的原則,有償服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司將明碼標(biāo)價(jià)。

  3、為便于客戶與公司聯(lián)系,公司的.熱線服務(wù)電話每日24小時(shí)開通。

  4、為了保證服務(wù)的及時(shí)性,滿足實(shí)際需要,公司對(duì)于客戶所有室內(nèi)報(bào)修事項(xiàng),按照特急(10分鐘內(nèi)到場(chǎng)或處理)、急(15分鐘內(nèi)到場(chǎng)或處理)和一般(當(dāng)日或與客戶約定時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)或處理)的三級(jí)處理為原則。

  5、公司服務(wù)時(shí)間承諾,見下表:(略)

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