- 相關(guān)推薦
醫(yī)院藥品的管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度起到的作用越來越大，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院藥品的管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院藥品的管理制度1
急救藥品管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，其核心目標(biāo)在于確保在緊急情況下，員工和訪客能迅速、安全地獲取必要的醫(yī)療救助。這套制度旨在預(yù)防和減輕意外傷害，提高現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)效率，保護(hù)生命安全，同時(shí)也是企業(yè)社會責(zé)任和員工福利的體現(xiàn)。
內(nèi)容概述：
急救藥品管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1、藥品清單：明確列出所有急救藥品的.名稱、用途、劑量和有效期，定期更新，確保藥品齊全且有效。
2、存儲管理：設(shè)定專門的急救藥品存放區(qū)域，保持清潔干燥，防止藥品變質(zhì)或失效。
3、訓(xùn)練與教育：定期對員工進(jìn)行急救知識培訓(xùn)，確保他們了解如何正確使用急救藥品。
4、維護(hù)與檢查：定期對急救藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充缺失或過期藥品，并記錄相關(guān)維護(hù)情況。
5、應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括藥品使用流程、緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制等。
6、更新與改進(jìn)：根據(jù)實(shí)際情況和法規(guī)要求，定期評估并更新急救藥品管理制度。
醫(yī)院藥品的管理制度2
為積極推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鼓勵醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步，規(guī)范新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格管理，維護(hù)醫(yī)療單位和消費(fèi)者的合法權(quán)益，根據(jù)國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范（試行）》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
1、新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、符合社會需求并有利于基本醫(yī)療服務(wù)開展的要求。
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報(bào)新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)提出正式書面報(bào)告，并提供以下材料：
（一）《新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算表》；
�。ǘ┰\療規(guī)范，內(nèi)容包括：服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)范名稱（包括項(xiàng)目簡稱或英文縮寫）、項(xiàng)目類別、工作原理、適用范圍及臨床意義、可能產(chǎn)生的副作用及操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
（三）省級及以上專業(yè)學(xué)會的書面推薦證明；
（四）公開發(fā)表的臨床應(yīng)用資料；
�。ㄎ澹﹪鴥�(nèi)或國際價(jià)格資料；以及其他需要說明的事項(xiàng)。
3、對新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格，實(shí)行技術(shù)認(rèn)定和價(jià)格審批制度。
4、對屬于新增項(xiàng)目的，由價(jià)格主管部門會同級衛(wèi)生行政主管部門對成本資料進(jìn)行初審，并對價(jià)格水平提出建議，向省物價(jià)局和省衛(wèi)生廳提交正式申請報(bào)告及醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)申報(bào)資料。
5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目必須遵守醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理的有關(guān)規(guī)定，明碼標(biāo)價(jià)，規(guī)范服務(wù)，并接受價(jià)格監(jiān)督檢查。
6、本制度自發(fā)布之日起施行。
價(jià)格違紀(jì)違法行為責(zé)任追究制度
為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)行為，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理，提高收費(fèi)價(jià)格管理的責(zé)任意識，維護(hù)廣大群眾的利益，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。
一、責(zé)任追究的范圍
1、不向患者提供醫(yī)療服務(wù)價(jià)格明細(xì)清單；
2、提前或推遲執(zhí)行醫(yī)藥、服務(wù)價(jià)格政策；
3、擅自增刪收費(fèi)項(xiàng)目或自定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)或提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；
4、超越“除外內(nèi)容”的范圍或增加衛(wèi)生材料品種或重復(fù)使用醫(yī)用材料按一次性材料收費(fèi)或分解項(xiàng)目收費(fèi)；
5、無醫(yī)囑或重復(fù)收費(fèi)或超醫(yī)囑規(guī)定內(nèi)容、范圍和時(shí)間收費(fèi)；
6、自主選擇服務(wù)項(xiàng)目或便民服務(wù)用品未征求患者或家屬同意收費(fèi)。
7、不同批次的醫(yī)用耗材和便民服務(wù)用品（如一次性便盆等），總務(wù)和醫(yī)用耗材倉庫未及時(shí)向物價(jià)員報(bào)告物品使
三、責(zé)任追究程序
1、物價(jià)員自查處理程序：物價(jià)員應(yīng)根據(jù)《物價(jià)管理制度》，經(jīng)常對醫(yī)院整個(gè)醫(yī)療活動中所發(fā)生收費(fèi)事項(xiàng)進(jìn)行督查，若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，及時(shí)提出整改意見并督促整改。
2、患者與醫(yī)院自行協(xié)商處理的程序：患者若向院物價(jià)管理部門提出收費(fèi)異議或行風(fēng)投訴，由物價(jià)員和行風(fēng)投訴接待人員與收費(fèi)科室對該費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)，并將核實(shí)結(jié)果告知患者，如確有違規(guī)收費(fèi)行為，應(yīng)立即予以糾正，并全額退還多收的費(fèi)用，同時(shí)對患者往返交通費(fèi)給予補(bǔ)償。
3、患者通過政府部門處理收費(fèi)爭議的程序：患者與醫(yī)院協(xié)商不能解決或直接要求物價(jià)部門解決的，相關(guān)科室應(yīng)積極配合上級有關(guān)部門的調(diào)查，并根據(jù)上級部門的處理決定，立即糾正違規(guī)收費(fèi)行為，全額退還多收的費(fèi)用，同時(shí)對患者往返交通費(fèi)用給予補(bǔ)償。
四、責(zé)任人追究處理
1、物價(jià)管理人員：物價(jià)員和各科室兼職物價(jià)員（病區(qū)為護(hù)士長，門診及醫(yī)技科室為科主任）未及時(shí)根據(jù)上級有關(guān)文件調(diào)整物價(jià)；物價(jià)員未履行《物價(jià)管理員崗位職責(zé)》；應(yīng)追究直接責(zé)任者的責(zé)任。
2、電腦中心機(jī)房：擅自接受科室或個(gè)人調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目或價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)造成違規(guī)收費(fèi)行為的；未按“醫(yī)療費(fèi)用（醫(yī)療價(jià)格）管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的`通知及時(shí)調(diào)整執(zhí)行省、市物價(jià)部門文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)追究電腦中心機(jī)房的責(zé)任。
3、藥劑科：未按上級物價(jià)部門規(guī)定時(shí)間調(diào)整藥品價(jià)格而造成違規(guī)收費(fèi)行為，應(yīng)追究藥劑科的責(zé)任。
4、病區(qū)或相關(guān)科室：若有第二條事項(xiàng)的行為發(fā)生，所退還患者的費(fèi)用和交通費(fèi)用列入科室成本支出，并按第六條之規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。
五、責(zé)任追究方式
根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重及對醫(yī)院造成損失的大小，對直接責(zé)任人分別予以檢討、通報(bào)批評、扣除1～3個(gè)月績效工資、行政警告、記過、直至解聘等處罰，并與本人年度考核掛鉤。
醫(yī)院藥品的管理制度3
應(yīng)急救援裝備物資管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在確保在突發(fā)災(zāi)害或事故時(shí)，能夠迅速、有效地調(diào)動和使用救援設(shè)備與物資，保障人員安全和降低財(cái)產(chǎn)損失。
內(nèi)容概述：
1、裝備物資清單：詳列所有應(yīng)急救援設(shè)備和物資，包括其類型、數(shù)量、存放位置、狀態(tài)等。
2、存儲與維護(hù)：規(guī)定裝備物資的存儲條件、定期檢查與維護(hù)程序，確保其完好可用。
3、分配與調(diào)用：明確裝備物資的分配原則和調(diào)用流程，包括緊急情況下的`優(yōu)先級和責(zé)任分配。
4、培訓(xùn)與演練：設(shè)定定期培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工熟悉裝備使用，并通過模擬演練檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)能力。
5、更新與替換：建立設(shè)備更新和替換機(jī)制，根據(jù)使用情況和技術(shù)進(jìn)步及時(shí)更新裝備。
6、應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括不同類型的災(zāi)害或事故，以及相應(yīng)的裝備物資應(yīng)用策略。
醫(yī)院藥品的管理制度4
目的:
建立藥品價(jià)格管理程序,確保藥品價(jià)格正確有效。
責(zé)任人:
藥品會計(jì)。
內(nèi)容:
1.采購人員要時(shí)刻了解各藥品的市場價(jià)格,對變化較大的藥品,特別是用量較大及常用藥品的價(jià)格變動情況每月底向醫(yī)院匯報(bào)一次。
2.接到各種調(diào)價(jià)文件后應(yīng)及時(shí)交藥劑科主任,重大調(diào)價(jià)要經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)審批。
3.科主任根據(jù)文件要求及時(shí)通知藥品會計(jì)、各藥房負(fù)責(zé)人在規(guī)定的.時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)價(jià)、盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)交藥品會計(jì)及藥品采購員。
4.藥品會計(jì)在調(diào)價(jià)后3日內(nèi)計(jì)算出藥品調(diào)價(jià)盈虧。
5.藥品采購根據(jù)調(diào)價(jià)盤點(diǎn)情況及時(shí)通知相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行沖減差價(jià)或退貨。
醫(yī)院藥品的管理制度5
應(yīng)急救援檔案管理制度旨在規(guī)范組織在應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)的記錄管理，確保信息準(zhǔn)確、完整，為后續(xù)的分析、改進(jìn)和預(yù)防提供依據(jù)。該制度涵蓋了檔案的收集、整理、存儲、利用和銷毀等環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、檔案分類與編碼：明確各類應(yīng)急救援檔案的分類標(biāo)準(zhǔn)，如應(yīng)急預(yù)案、演練記錄、事故報(bào)告、救援行動記錄等，并設(shè)定統(tǒng)一的編碼體系，便于檢索和管理。
2、收集與錄入：規(guī)定應(yīng)急事件發(fā)生后，相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)資料，確保信息的時(shí)效性，并按照規(guī)定格式錄入系統(tǒng)。
3、審核與歸檔：設(shè)立專門的審核機(jī)制，對收集的信息進(jìn)行核實(shí)，確保其真實(shí)性和完整性，然后進(jìn)行歸檔。
4、存儲與保護(hù)：規(guī)定檔案的存儲方式和期限，采取必要的安全措施防止信息丟失或損壞。
5、利用與查詢：明確檔案的使用權(quán)限，規(guī)定如何查詢、借閱和復(fù)制檔案，確保信息的合理利用。
6、更新與銷毀：定期評估檔案的'價(jià)值，對過期或無保留價(jià)值的檔案進(jìn)行銷毀，同時(shí)保持檔案的持續(xù)更新。
醫(yī)院藥品的管理制度6
醫(yī)院急救藥品管理制度是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障患者生命安全的重要環(huán)節(jié)。它涵蓋了藥品的采購、儲存、使用、廢棄等多個(gè)階段，旨在規(guī)范藥品管理流程，提高急救效率，防止藥品濫用和浪費(fèi)。
內(nèi)容概述：
1、藥品采購：明確藥品采購的審批程序，確保采購的.藥品符合國家規(guī)定，有合法來源。
2、儲存管理：設(shè)定藥品儲藏條件，如溫度、濕度控制，定期檢查藥品有效期，防止藥品過期或變質(zhì)。
3、應(yīng)急調(diào)配：制定急救藥品的緊急調(diào)配流程，保證在緊急情況下能迅速獲取所需藥品。
4、使用監(jiān)控：記錄藥品使用情況，定期分析使用數(shù)據(jù)，優(yōu)化藥品配備。
5、培訓(xùn)教育：對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救藥品知識的培訓(xùn)，提升急救處理能力。
6、廢棄處理：制定藥品廢棄處理規(guī)則，防止藥品污染環(huán)境。
醫(yī)院藥品的管理制度7
應(yīng)急救援措施管理制度旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事故時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對，最大限度地減少損失，保障人員安全和企業(yè)運(yùn)營。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1、應(yīng)急預(yù)案的制定與更新
2、應(yīng)急組織架構(gòu)與職責(zé)分工
3、應(yīng)急培訓(xùn)與演練
4、應(yīng)急資源的準(zhǔn)備與管理
5、突發(fā)事件的報(bào)告與響應(yīng)流程
6、后期評估與改進(jìn)機(jī)制
內(nèi)容概述：
1、應(yīng)急預(yù)案的制定與更新：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定全面、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，涵蓋各類可能發(fā)生的事故，并定期進(jìn)行修訂，以適應(yīng)環(huán)境變化和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果。
2、應(yīng)急組織架構(gòu)與職責(zé)分工：明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)、各部門及員工在應(yīng)急響應(yīng)中的`角色和責(zé)任，確保在緊急情況下能夠快速啟動應(yīng)急響應(yīng)。
3、應(yīng)急培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高員工的應(yīng)急意識和技能，確保在真實(shí)情況下能迅速、正確地執(zhí)行預(yù)案。
4、應(yīng)急資源的準(zhǔn)備與管理：儲備必要的應(yīng)急物資，如救生設(shè)備、通信工具、醫(yī)療急救用品等，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其可用性。
5、突發(fā)事件的報(bào)告與響應(yīng)流程：設(shè)定清晰的事故報(bào)告程序，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞，啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展。
6、后期評估與改進(jìn)機(jī)制：對每次應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，查找不足，提出改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化應(yīng)急管理體系。
醫(yī)院藥品的管理制度8
1、藥劑科在藥事委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由放射科按有關(guān)規(guī)定采購?fù)?其他科室和個(gè)人不得自購、自制、自銷藥品。屬集中招標(biāo)采購的藥品,堅(jiān)決按市藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定進(jìn)行采購。
2、藥劑科設(shè)置藥品采購員負(fù)責(zé)藥品的采購工作。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱,并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識。
3、采購藥品必須向證照齊全、資質(zhì)和信譽(yù)好的藥品生產(chǎn)、批發(fā)經(jīng)營企業(yè)采購。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名,藥事管理委員會集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。
4、采購人員根據(jù)臨床需要,依照醫(yī)院基本用藥目錄科學(xué)地制定采購計(jì)劃,交藥劑科主任初審,主管院長審核同意后方能采購。新品種必須由臨床科室提出申請,藥劑科初審,醫(yī)院藥事管理委員會通過后方可采購。
5、采購進(jìn)口藥品時(shí),必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》和《進(jìn)口藥品許可證》,并加蓋供貨單位的紅章。采購特殊管理藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
6、采購人員不得采購'食'、'消'、'械'等非藥品及無批準(zhǔn)文號、無廠牌、無注冊商標(biāo)的藥品供臨床使用。
7、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題,要拒絕入庫。對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位,要停止從該單位采購藥品。
8、強(qiáng)化藥品采購中的制約機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行采購、質(zhì)量驗(yàn)收、藥品付款三分離的.管理制度。藥劑科每年向藥事管理委員會匯報(bào)本年度采購藥品的品種、渠道、金額等情況,接受藥事委員會的監(jiān)督。
9、藥品采購人員不得收取供貨單位的回扣費(fèi)。供貨單位給予的藥品讓利按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。藥品采購人員定期進(jìn)行輪換。
醫(yī)院藥品的管理制度9
題目：藥品召回管理制度
編碼：GWF-ZD-06-12A-29廣東省*********公司質(zhì)量管理制度
藥品召回管理制度
修訂人
修訂日期
審核人
審核日期
批準(zhǔn)人
批準(zhǔn)日期
執(zhí)行日期
版本號20xxA版
分發(fā)部門
質(zhì)管部、倉儲部、采購部、銷售部、辦公室、財(cái)務(wù)部
1.目的：為規(guī)范由于各種原因需召回的藥品的控制及管理工作，特制定本制度。
2.依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則、《藥品召回管理辦法》(局令第29號)。
3.范圍：本制度適用于已流入市場的不合格或存在安全隱患的藥品的召回及公司發(fā)錯藥品的召回。
4.職責(zé)：業(yè)務(wù)部門實(shí)施召回工作，質(zhì)管部負(fù)責(zé)召回工作的監(jiān)督。
5.內(nèi)容：
5.1藥品召回：是指藥品生產(chǎn)企業(yè)(包括進(jìn)口藥品的境外制藥廠商)按照規(guī)定的程序收回已上市銷售的存在安全隱患的藥品。
根據(jù)藥品安全隱患的嚴(yán)重程度，藥品召回分為：
(1)一級召回：使用該藥品可能引起嚴(yán)重健康危害的;
(2)二級召回：使用該藥品可能引起暫時(shí)的或者可逆的健康危害的;
(3)三級召回：使用該藥品一般不會引起健康危害，但由于其他原因需要收回的。
5.2企業(yè)售出藥品后發(fā)現(xiàn)該批藥品存在質(zhì)量問題或存在安全隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止銷售和使用該藥品，通知藥品生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商，并及時(shí)向當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門報(bào)告。
5.3藥品售出后發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止銷售和使用該藥品，通知藥品生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商，并及時(shí)向當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門報(bào)告。需召回時(shí)應(yīng)立即召回。
5.3.1進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收和在庫養(yǎng)護(hù)檢查中未能發(fā)現(xiàn)并已售出的假劣藥品。
5.3.2售出并在使用過程中導(dǎo)致臨床事故或嚴(yán)重不良反應(yīng)的藥品。
5.3.3國家或地方藥品監(jiān)督管理部門發(fā)文要求停止銷售或使用的藥品。
5.3.4公司正常發(fā)出已在銷售途中，但在庫中剩余該批號藥品，已被確認(rèn)為不是貯存原因造成的內(nèi)在質(zhì)量不合格的藥品。
5.3.5公司正常發(fā)出已在銷售途中，但生產(chǎn)廠家發(fā)現(xiàn)該批藥品有質(zhì)量問題需召回者。
5.3.6公司正常發(fā)出已在銷售途中，用戶反饋質(zhì)量問題，經(jīng)確認(rèn)為不合格品，需召回的藥品。
5.3.7公司正常發(fā)出已在銷售途中，但發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重不良反應(yīng)需召回的藥品。
5.3.8公司發(fā)貨出現(xiàn)誤發(fā)差錯的藥品。
5.4由質(zhì)管部下達(dá)《藥品召回通知單》，業(yè)務(wù)部門查閱銷售記錄，確認(rèn)后將通知單將發(fā)到所有使用單位或部門，催促其退回藥品，并填寫銷出《藥品召回記錄表》。
5.5公司所有員工都應(yīng)當(dāng)協(xié)助藥品生產(chǎn)企業(yè)履行召回義務(wù)，質(zhì)管部負(fù)責(zé)按照召回計(jì)劃的.要求及時(shí)傳達(dá)、反饋藥品召回信息，控制和收回存在安全隱患的藥品。
5.6公司所有員工應(yīng)積極配合藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品監(jiān)督管理部門開展有關(guān)藥品安全隱患的調(diào)查，提供有關(guān)資料。
5.7質(zhì)管部監(jiān)督藥品召回的實(shí)施。并在最終寫出《藥品召回報(bào)告》，并整理歸檔。
5.8應(yīng)當(dāng)建立和保存完整的藥品召回記錄，保證銷售藥品的可追溯性。
醫(yī)院藥品的管理制度10
事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事故時(shí)能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)對，減少損失，保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1、應(yīng)急組織體系的建立
2、預(yù)案編制與更新
3、應(yīng)急培訓(xùn)與演練
4、事故報(bào)告與響應(yīng)流程
5、資源配置與保障
6、評估與改進(jìn)機(jī)制
內(nèi)容概述：
1、應(yīng)急組織體系的建立：明確各級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)，包括應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小組及各職能組，確保在緊急情況下有條不紊地執(zhí)行任務(wù)。
2、預(yù)案編制與更新：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，涵蓋各類可能發(fā)生的`事故類型，定期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和更新，保持預(yù)案的時(shí)效性和實(shí)用性。
3、應(yīng)急培訓(xùn)與演練：定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高全體員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。
4、事故報(bào)告與響應(yīng)流程：規(guī)定事故發(fā)生后的報(bào)告程序，以及啟動應(yīng)急預(yù)案的條件和步驟，確�？焖儆行У仨憫�(yīng)事故。
5、資源配置與保障：確定應(yīng)急資源（如救援設(shè)備、物資、人員等）的儲備和分配，保證在應(yīng)急狀態(tài)下能及時(shí)調(diào)動和使用。
6、評估與改進(jìn)機(jī)制：對每次應(yīng)急演練和實(shí)際應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行評估，找出不足，持續(xù)改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。
醫(yī)院藥品的管理制度11
（一）醫(yī)療質(zhì)童管理
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院是否建立醫(yī)院、科室兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織，院長為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，科主任全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
2．考核醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門組織實(shí)施全面醫(yī)療質(zhì)量管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和評價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)管記錄，定期分析，及時(shí)反饋，落實(shí)整改。建立多部門醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制。
3．考核醫(yī)院建立的醫(yī)療質(zhì)量管理組織，包括醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、倫理委員會、藥事管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員
會和護(hù)理質(zhì)量管理委員會等，是否定期研究醫(yī)療質(zhì)量管理等相關(guān)問題，記錄質(zhì)量管理活動過程，為院長決策提供支持。
�。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量與安全管理
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院建立切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案，并組織實(shí)施。2．考核醫(yī)院建立醫(yī)療質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程、診療規(guī)范和指南，強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓(xùn)。
3．考核醫(yī)院建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和追溯機(jī)制，按規(guī)定報(bào)告醫(yī)療不良事件，不隱瞞和漏報(bào)。
4．考核醫(yī)院管理層能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理，結(jié)合工作實(shí)際，通過適宜方法及質(zhì)量管理技術(shù)工具開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動。
5．考核醫(yī)院定期進(jìn)行全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育，牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識，提高全員醫(yī)療質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力。
6．考核醫(yī)院建立醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息數(shù)據(jù)庫。
（三）醫(yī)療技術(shù)管理
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院提供與功能和任務(wù)相適應(yīng)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，是否符合《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》的要求，符合診療科目范圍，符合醫(yī)學(xué)倫理原則，技術(shù)應(yīng)用保障安全、有效。
2．考核醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理符合規(guī)定，建立健全醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)準(zhǔn)人、分級管理、監(jiān)督評價(jià)和檔案管理制度。
3．考核醫(yī)院是否建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案，并組織實(shí)施。對新開展醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費(fèi)用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。4．考核醫(yī)院科研項(xiàng)目的醫(yī)療技術(shù)符合法律、法規(guī)和醫(yī)學(xué)倫理原則，按規(guī)定審批。在科研過程中，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，簽署知情同意書，保護(hù)患者安全。
5．考核醫(yī)院不應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或已經(jīng)廢止和淘汰的技術(shù)。
�。ㄋ模┳≡涸\療管理與持續(xù)改進(jìn)
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院是否由具備執(zhí)業(yè)資質(zhì)的醫(yī)師、護(hù)士，按照制度、程序與病情評估結(jié)果為患者提供規(guī)范的服務(wù)。
2．考核醫(yī)院由上級醫(yī)師負(fù)責(zé)評價(jià)與核準(zhǔn)住院診療（藥物、手術(shù)價(jià)人、康復(fù)）計(jì)劃／方案的適宜性，并記人病歷。
3．考核醫(yī)院應(yīng)用診療指南、常規(guī)和臨床路徑指導(dǎo)臨床診療工作，使診療流程標(biāo)準(zhǔn)化；實(shí)施單病種質(zhì)量指標(biāo)管理和監(jiān)控臨床診療質(zhì)量。
4．考核醫(yī)院是否建立規(guī)范的院內(nèi)會診管理制度，明確會診責(zé)任，提高會診質(zhì)量和效率。
5．考核醫(yī)院能否為出院病人提供詳細(xì)的出院醫(yī)囑和康復(fù)指導(dǎo)意見。
�。ㄎ澹┦中g(shù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院施行手術(shù)醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度與規(guī)范，責(zé)任到每一位醫(yī)師，有定期能力評價(jià)與再授權(quán)的機(jī)制。
2．考核醫(yī)院實(shí)行患者病情評估與術(shù)前討論制度，遵循診療規(guī)范，制定手術(shù)
方案，依據(jù)患者病情變化和再評估結(jié)果調(diào)整診療方案，均應(yīng)記錄在病歷中。3．考核醫(yī)院患者手術(shù)的知情同意內(nèi)容，包括手術(shù)目的、風(fēng)險(xiǎn)以及其他可能選擇的治療方案等。
4．考核醫(yī)院完成患者的手術(shù)前評估與術(shù)前各項(xiàng)準(zhǔn)備后，方可不達(dá)擇期手術(shù)與介人醫(yī)囑（急診搶救手術(shù)除外）o
5．考核醫(yī)院手術(shù)預(yù)防性抗菌藥物的選擇與使用時(shí)機(jī)是否符合規(guī)范。6．考核醫(yī)院手術(shù)的全過程，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄在病歷中。
7．考核醫(yī)院做好患者手術(shù)后治療與護(hù)理計(jì)劃工作，并記錄在病歷中。8．考核醫(yī)院加強(qiáng)“二次手術(shù)”管理，是否建立“非計(jì)劃再次手術(shù)”的監(jiān)測、原因分析、反饋和控制體系。
9．考核醫(yī)院建立重大手術(shù)報(bào)告審批制度，有急診手術(shù)管理措施。
�。┞樽砼c鎮(zhèn)痛治療管理與持續(xù)改進(jìn)
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院實(shí)行麻醉與鎮(zhèn)痛醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度與規(guī)范，責(zé)任到每一位醫(yī)師，有定期能力評價(jià)與再授權(quán)的機(jī)制。
2．考核醫(yī)院實(shí)行患者麻醉與鎮(zhèn)痛前病情評估制度，制定治療計(jì)劃仿案，風(fēng)險(xiǎn)評估紅果記錄在病歷中。
3．考核醫(yī)院患者麻醉與鎮(zhèn)痛前的知情同意，包括治療風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)點(diǎn)及其他可能的選擇
4．考核醫(yī)院實(shí)施麻醉與鎮(zhèn)痛操作的全過程必須記錄于病歷嘛醉單中。5．考核醫(yī)院麻醉后復(fù)蘇管理措施是否到位，監(jiān)測、記錄麻醉后病人的恢復(fù)狀態(tài)。
6．考核醫(yī)院是否建立術(shù)后鎮(zhèn)痛管理的規(guī)范與程序，能有效地執(zhí)行。
7．考核醫(yī)院麻醉管理團(tuán)隊(duì)與鎮(zhèn)痛工作質(zhì)量和安全管理規(guī)章、崗位職責(zé)、各類麻醉術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量指標(biāo)來確�；颊呗樽戆踩�
8．考核醫(yī)院針對術(shù)中輸血適應(yīng)癥，開展自體血回輸、提高成分輸血比例、節(jié)約用血；建立麻醉科與輸血科的有效溝通，輸血量與輸血種類科學(xué)合理，確保輸血安全。
�。ㄆ撸╅T診管理與持續(xù)改進(jìn)
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院門診布局合理，符合醫(yī)院感染控制要求，服務(wù)環(huán)境和就診的程序，以及保障患者能夠獲得門診范圍內(nèi)連貫的可及的服務(wù)。
2．考核醫(yī)院依據(jù)工作量及需求，合理配置專業(yè)技術(shù)人員，落實(shí)普通門診、�？崎T診、專家門診職責(zé)，提高門診診治能力。
3．考核醫(yī)院是否制定門診質(zhì)量管理制度與質(zhì)量控制指標(biāo)，定期對門診診療質(zhì)量進(jìn)行評估。
4．考核醫(yī)院對每一位就診的門診患者均應(yīng)寫好診療記錄，書寫規(guī)范，符合質(zhì)量控制要求。
5．考核醫(yī)院是否制定突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處理預(yù)案，提高快速反應(yīng)能力。6．考核醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度和報(bào)告制度的落實(shí)。
�。ò耍┲匕Y醫(yī)學(xué)管理與持續(xù)改進(jìn)
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科布局、設(shè)備設(shè)施、專業(yè)人員設(shè)置及醫(yī)院感染控制符合《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南（試行）》的要求。
2．考核醫(yī)院對重癥監(jiān)護(hù)病人人住、出科實(shí)行“危重程度評分”，定期評價(jià)收住患者的適宜性及臨床診療質(zhì)量，并能以此評價(jià)改進(jìn)措施的有效性。3．考核醫(yī)院醫(yī)師與護(hù)士實(shí)行資格、技術(shù)能力準(zhǔn)人管理。
4．考核重癥醫(yī)學(xué)科各項(xiàng)質(zhì)量管理與改進(jìn)制度、措施落實(shí)情況，以及對緊急事件處理的反應(yīng)性。
5．考核醫(yī)院感染監(jiān)控管理對重點(diǎn)項(xiàng)目（如呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染、氣管插管徹開置管操作后肺炎、血液灌流隨析相關(guān)感染）有預(yù)防與監(jiān)控方案、有質(zhì)量控制指標(biāo)，并能得到切實(shí)執(zhí)行。
（九）急診管理與持續(xù)改進(jìn)
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院急診科布局、設(shè)備設(shè)施、急診專業(yè)人員設(shè)置及醫(yī)院感染控制符合衛(wèi)生行政部門規(guī)章制度的要求。
2．考核醫(yī)院急診醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，能夠勝任急診工作，急診搶救工作由主治醫(yī)師以上（含主治醫(yī)師）主持或負(fù)責(zé)。
3．考核醫(yī)院急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，急診醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備，熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。
4．考核醫(yī)院加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理，落實(shí)核心制度，尤其是首診負(fù)責(zé)制和會診制度，急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效，提高急診分診能力，建立急診緊急救治“綠色通道”，科室緊密協(xié)作。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點(diǎn)病種（創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中等）急診服務(wù)流程與規(guī)范，保障患者獲得連貫性醫(yī)療服務(wù)。
5．考核醫(yī)院加強(qiáng)急診留觀患者的.管理，提高需要住院治療急診患者的住院率，急診留觀時(shí)間平均不超過48小時(shí)。
6．考核醫(yī)院對每一位就診的急診患者均有完整的急診治療艙救記錄，書寫規(guī)范，符合質(zhì)量控制要求。
（十）感染性疾病管理與持續(xù)改進(jìn)
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院感染性疾病科建設(shè)符合衛(wèi)生行政部門規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行門診患者預(yù)檢分診制度。
2．考核醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范。建立健全規(guī)章制度并組織實(shí)施，有效預(yù)防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。3．考核醫(yī)院是否有專門部門或人員負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告工作，并按照規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
4．考核醫(yī)院是否定期對工作人員進(jìn)行傳染病防治知識和技能的培訓(xùn)。（十一）康復(fù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院根據(jù)醫(yī)囑進(jìn)行康復(fù)治療的適應(yīng)癥評估。
2．考核醫(yī)院選擇適宜的康復(fù)療法。
3．考核醫(yī)院正確評估康復(fù)治療效果。
�。ㄊ┧幨潞退幬锸褂冒踩芾砼c持續(xù)改進(jìn)
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院所有藥事管理工作均符合現(xiàn)行的國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的要求；建立醫(yī)院藥物治療（臨床藥學(xué)）組織。
2．考核醫(yī)院是否建立藥品使用管理制度，特別是特殊藥品的管理。
3．考核經(jīng)合理遴選的本機(jī)構(gòu)基本藥物目錄藥品的貯備，能保障臨床診療需要，制定有效控制藥品質(zhì)量的制度和措施。
4．考核藥劑科正確、安全的貯備藥品；藥品的調(diào)劑和制劑都要在安全、清潔的環(huán)境中進(jìn)行。
5．考核醫(yī)院所有處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)都應(yīng)有嚴(yán)格核對程序，并簽字。
6．考核醫(yī)院在開具與執(zhí)行注射劑的醫(yī)囑或處方時(shí)要注意藥物配伍禁忌。7．考核臨床醫(yī)師、藥師、護(hù)士遵照（抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等治療指南，合理使用藥品。做到使用正確的藥品和劑量，正確的給藥途徑、方法及合理的治療方案，并有可行的監(jiān)督機(jī)制。
8．考核醫(yī)院是否建立安全輸液操作規(guī)范及預(yù)防輸液反應(yīng)預(yù)案，提倡輸液藥品集中配制。
9．考核醫(yī)院是否建立藥物不良反應(yīng)監(jiān)測、報(bào)告制度和程序，發(fā)生的藥品不良反應(yīng)要在病程記錄中記載。
l0．考核醫(yī)院臨床藥師能否為醫(yī)護(hù)人員、患者提供合理用藥信息及相關(guān)技術(shù)服務(wù)。
�。ㄊ┡R床檢臉質(zhì)童管理與持續(xù)改進(jìn)
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院為患者提供滿足臨床診療需求的臨床檢驗(yàn)服務(wù)，且所有服務(wù)項(xiàng)目均符合現(xiàn)行的國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2．考核醫(yī)院有實(shí)驗(yàn)室安全程序、制度及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，遵照實(shí)施并記錄。
3．考核醫(yī)院由具備臨床檢驗(yàn)專業(yè)資質(zhì)的人員進(jìn)行檢驗(yàn)質(zhì)量控制活動解釋檢查結(jié)果。
4．考核醫(yī)院檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，制定嚴(yán)格審核制度。
5．考核醫(yī)院臨床檢驗(yàn)醫(yī)師能解釋臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果，為臨床醫(yī)師提供合理使用實(shí)驗(yàn)室信息的服務(wù)。
6．考核醫(yī)院落實(shí)全面質(zhì)量管理與改進(jìn)制度，按照規(guī)定開展室內(nèi)質(zhì)控、參加室間質(zhì)控；對床旁檢驗(yàn)項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格比對和質(zhì)量控制。
�。ㄊ模┎±碣|(zhì)童管理與持續(xù)改進(jìn)
考核與評價(jià)要點(diǎn)
1．考核醫(yī)院病理科設(shè)置符合《病理科建設(shè)與管理指南（試行）》的要求，為患者提供滿足臨床工作需要的病理診斷服務(wù)，且所有服務(wù)項(xiàng)目均符合現(xiàn)行的國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2．考核醫(yī)院制定并遵守醫(yī)院感染控制與環(huán)境安全管理與措施、遵照實(shí)施并記錄。環(huán)境保護(hù)及人員防護(hù)符合規(guī)定。
3．考核醫(yī)院由具備病理專業(yè)資質(zhì)的人員制作冰凍、石蠟切片，其質(zhì)量與時(shí)限符合相關(guān)規(guī)定。
4．考核醫(yī)院落實(shí)全面質(zhì)量管理與改進(jìn)制度，并按照規(guī)定開展活動。
5．考核醫(yī)院病理醫(yī)師是否按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)提供病理診斷報(bào)告，有嚴(yán)格審核制度。
6．考核醫(yī)院臨床病理醫(yī)師能夠解釋病理檢查結(jié)果，為臨床診斷提供支持服務(wù)。
醫(yī)院藥品的管理制度12
應(yīng)急救援管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件，保障員工的生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)主要方面：
1、應(yīng)急預(yù)案制定：包括各類可能發(fā)生的災(zāi)害、事故的預(yù)測和應(yīng)對策略。
2、應(yīng)急組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各部門和人員的職責(zé)。
3、培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、設(shè)備與設(shè)施：確保應(yīng)急設(shè)備的完好，設(shè)置清晰的疏散路線和安全出口。
5、信息溝通：建立有效的信息傳遞機(jī)制，確保在緊急情況下的快速響應(yīng)。
6、后期評估與改進(jìn)：對每次應(yīng)急行動進(jìn)行總結(jié)評估，不斷優(yōu)化應(yīng)急管理體系。
內(nèi)容概述：
應(yīng)急救援管理制度應(yīng)包括以下核心內(nèi)容：
1、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估：識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)源，分析其可能造成的.危害程度。
2、應(yīng)急預(yù)案編制：詳細(xì)描述每種情況下的應(yīng)對步驟，包括報(bào)警、疏散、救援和恢復(fù)階段。
3、應(yīng)急資源管理：確定所需的人員、物資、設(shè)備和資金，并確保其隨時(shí)可用。
4、應(yīng)急演練計(jì)劃：設(shè)計(jì)定期的模擬演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。
5、應(yīng)急培訓(xùn)：為員工提供必要的應(yīng)急知識和技能，提高他們的自救和互救能力。
6、法規(guī)遵從性：確保制度符合國家和地方的法律法規(guī)要求。
7、應(yīng)急通訊系統(tǒng)：建立快速、準(zhǔn)確的信息傳遞渠道，保證命令的傳達(dá)和反饋。
醫(yī)院藥品的管理制度13
應(yīng)急救援隊(duì)管理制度是確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效、安全地實(shí)施救援行動的重要保障。它涵蓋了隊(duì)伍組建、職責(zé)分工、培訓(xùn)演練、設(shè)備管理、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場指揮、后期評估等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、隊(duì)伍組建：明確救援隊(duì)的組織架構(gòu)，包括隊(duì)長、副隊(duì)長及隊(duì)員的角色和選拔標(biāo)準(zhǔn)。
2、職責(zé)分工：定義每個(gè)成員的`具體任務(wù)，如搜救、醫(yī)療、后勤等，確保責(zé)任清晰。
3、培訓(xùn)演練：定期進(jìn)行專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，模擬真實(shí)場景進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
4、設(shè)備管理：規(guī)定救援設(shè)備的采購、保養(yǎng)、檢查和使用流程，確保設(shè)備完好可用。
5、應(yīng)急預(yù)案：制定針對不同類型災(zāi)害的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，包括預(yù)警、啟動、執(zhí)行和結(jié)束階段的詳細(xì)步驟。
6、現(xiàn)場指揮：確立現(xiàn)場指揮體系，規(guī)范指揮流程，確保決策迅速準(zhǔn)確。
7、后期評估：對每次救援行動進(jìn)行總結(jié)評估，反饋問題，持續(xù)改進(jìn)。
醫(yī)院藥品的管理制度14
急救管理制度是企業(yè)安全管理體系的重要組成部分，旨在確保在突發(fā)情況下，員工能夠迅速、有效地進(jìn)行自救互救，減少傷害程度，保障生命安全。這一制度涵蓋了預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)、培訓(xùn)、設(shè)備配置和后續(xù)改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、預(yù)防機(jī)制：強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)評估，識別可能的危險(xiǎn)源，制定預(yù)防措施，減少事故發(fā)生的可能性。
2、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃：明確在緊急情況下的行動指南，包括報(bào)警程序、疏散路線、急救人員的指定等。
3、急救培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行急救知識和技能的培訓(xùn)，確保他們在必要時(shí)能采取正確的`急救措施。
4、急救設(shè)備配置：規(guī)定急救箱、aed等設(shè)備的放置位置、數(shù)量和維護(hù)，確保其隨時(shí)可用。
5、事故記錄與分析：記錄每一次應(yīng)急事件，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)急救管理流程。
醫(yī)院藥品的管理制度15
為加強(qiáng)藥品入庫檢查驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保在庫藥品質(zhì)量穩(wěn)定,保證臨床科室及患者用藥安全,制定本制度。
一、藥品的入庫驗(yàn)收包括購進(jìn)藥品和發(fā)出退回藥品的檢查驗(yàn)收。
二、藥品檢查驗(yàn)收必須進(jìn)行藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識的檢查。藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書要符合國家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)規(guī)定。
(一)檢查藥品內(nèi)、外包裝。藥品包裝應(yīng)清潔、完整、無滲漏、包裝外觀字跡清楚。外觀包括:木箱、紙箱、包材及襯墊物、麻袋、塑料袋等包物。藥品外包裝應(yīng)堅(jiān)固耐壓,防潮、防震動。包裝用的襯墊應(yīng)清潔衛(wèi)生、干燥、無蟲蛀,紙箱要封牢、捆扎堅(jiān)固、封條不得嚴(yán)重破損。驗(yàn)收整件包裝應(yīng)附有產(chǎn)品合格證。對儲存溫度有特殊要求的藥品應(yīng)按規(guī)定包裝并符合說明書上的溫度要求。
(二)核對標(biāo)簽和說明書。藥品包裝標(biāo)簽及說明書上應(yīng)印字規(guī)范、清晰,內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)企業(yè)的名稱、地址、藥品的名稱、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、有效期限、標(biāo)簽或說明書上還應(yīng)有藥品的成分、適應(yīng)癥或功能、主治、用法、用量、禁忌癥、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)及貯存條件等,要求貼牢貼正,不得與藥品一起放入瓶內(nèi)。
(三)特殊管理藥品、外用藥品、非處方藥品應(yīng)有標(biāo)識。
(四)進(jìn)口藥品應(yīng)檢查藥品包裝是否注明中文名稱、生產(chǎn)企業(yè)、國別、批號、有效期、主要成分、中文說明書等。
三、特殊藥品應(yīng)雙人驗(yàn)收。
四、驗(yàn)收進(jìn)口藥品、生物制品時(shí)應(yīng)索取加蓋供貨單位原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》、《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》等相關(guān)證件的.復(fù)印件。
五、發(fā)出退回的藥品驗(yàn)收,必須核對藥品名稱、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號、有效期限等相關(guān)信息是否與我院發(fā)出的藥品相一致,外包裝必須完好無損。對貯存條件要求比較嚴(yán)格的藥品(例如需要冷藏),一律不得回退。
六、對不合格的藥品,按照《不合格藥品管理制度》處理。
七、藥品驗(yàn)收入庫后,倉庫管理員要及時(shí)完成藥品驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收記錄至少保存三年。
【醫(yī)院藥品的管理制度】相關(guān)文章：
藥品安全的管理制度12-02
藥品盤點(diǎn)管理制度12-01
藥品安全管理制度12-01
(精選)藥品安全管理制度12-02
藥品效期管理制度12-04
(通用)藥品安全管理制度12-01
效期藥品管理制度12-03
【熱】藥品效期管理制度12-05
化學(xué)藥品安全管理制度11-19
化學(xué)藥品管理制度11-26