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生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)

時間:2025-12-05 14:04:58 好文 我要投稿

(熱)生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)15篇

  現(xiàn)如今,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)組長的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

(熱)生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)15篇

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)1

  1、每日生產(chǎn)排配達(dá)成;

  2、與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配;

  3、現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報(bào)及處理,確保正常生產(chǎn);

  4、不合格品的`控制;

  5、人員管控/出勤稽核;

  6、生產(chǎn)物料控制;

  7、CNC機(jī)臺的保養(yǎng)常識;

  8、員工培訓(xùn)管理計(jì)劃;

  9、生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào);

  10、生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討;

  11、追蹤上級安排事項(xiàng)執(zhí)行及完成狀況。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)2

  1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

  3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。

  5、本組員工的安全教育及監(jiān)督,防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

  6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程,機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  7、具有一定的'生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時果斷處理,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

  8、做好本組每天日報(bào)表、周報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,嚴(yán)重問題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  9、對物料的管理成本控制,減少補(bǔ)料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

  10、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

  11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作,合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程,完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)內(nèi)容,細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容,維護(hù)現(xiàn)場工作秩序和紀(jì)律;

  3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,提升品質(zhì),降低不合格率;

  5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日的產(chǎn)能統(tǒng)計(jì),尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  6.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗,降低生產(chǎn)升本,制定可操作性成本控制;

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

  8.負(fù)責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的`培訓(xùn);

  9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)4

  生產(chǎn)組長-operation leader中山歐力工業(yè)有限公司中山歐力工業(yè)有限公司,歐力職責(zé)描述:

  1、 direct responsibility for managing the daily activities of the production, such as 5s, efficiency, output, discipline,直接負(fù)責(zé)車間日常管理,比如5s,生產(chǎn)效率,產(chǎn)量,紀(jì)律等

  2、 plan and facilitate work for the production team、 facilitates internal/external production activities計(jì)劃、促進(jìn)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)工作,促進(jìn)內(nèi)外部生產(chǎn)相關(guān)工作。

  3、 monitor / push improvement from operator, production on site, follow up preventive actions, non-conformance activities, corrective actions, management of change.監(jiān)控、推進(jìn)現(xiàn)場員工改善,跟進(jìn)改善措施、預(yù)防措施、不合格品處理、變更管理。

  4、 participate the investigation of complain from customers.參與顧客投訴原因的調(diào)查。

  5、 assistance to qe with the disposal of the defect product,and confirm the requirement really be performed effectively.協(xié)助品質(zhì)工程師對不合格品的分析處理,并確認(rèn)效果。

  6、 insure production daily report to be done in time.確保生產(chǎn)日報(bào)及時完成。

  7、 plan daily supplies & management、 especially bms tester, welding machine.對本部門日常用品編制計(jì)劃及管理,尤其是對bms測試機(jī),點(diǎn)焊機(jī)的管理。

  8、 delivery on time base on production planning, adjust all resource of operator with quality standard.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門內(nèi)部人員的'安排,保證質(zhì)量并準(zhǔn)時完成交貨

  9、 daily audit, such as checking list, 產(chǎn)線的日常巡查:檢查清單,溫濕度記錄表,設(shè)備點(diǎn)檢表,員工技能卡,設(shè)備異常的記錄等,確保提前發(fā)現(xiàn)問題并排除隱患

  10、 feedback in time with action.異常問題的反饋,出現(xiàn)問題能第一時間向上反饋并展開行動

  11、 improve the technical skill.學(xué)習(xí)并指導(dǎo)車間技術(shù)員提升工作技能

  任職要求:

  - technical secondary school or above graduates中;蛞陨蠈W(xué)歷

  - at least three years inspection experience.3年以上現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)

  - hardworking and willing to learn.刻苦耐勞,樂于學(xué)

  - has production supervisor working experience will be preferred.有生產(chǎn)主管經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)5

  1、按照生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)拉線工作,確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保達(dá)成公司要求的貨期;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理,確,F(xiàn)場人、機(jī)、料處于有序管理狀態(tài),不斷降低生產(chǎn)成本,提高生效效率;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律的'管理,合理配置崗位,提高整體產(chǎn)能;

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn),做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

  5、上級安排的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)6

  巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)巷修班組在巷道維修、維護(hù)過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn),熟悉避災(zāi)路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工,保證安全生產(chǎn)。

 。ㄒ唬徫宦氊(zé)

  第1條保證本班組在巷道維修、維護(hù)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

  第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)時,巷修班組長要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  第3條每班開始工作以前,必須與安全員(驗(yàn)收員)一起對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,確保安全。

  第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作,根據(jù)其工種和工作要求、巷修計(jì)劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。

  第5條根據(jù)煤礦制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織巷修工作,保證工程質(zhì)量達(dá)到要求。

  第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

  第7條組織開展班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。

  第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

  第9條巷修施工中需要放炮的,巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定,并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。

  第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要立即糾正、匯報(bào)。

  第11條保證巷修工程質(zhì)量。

  第12條組織落實(shí)巷修勞動安全競賽、巷修安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。

  第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點(diǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作,巷修班組長應(yīng)及時匯報(bào)。

  第14條巷修工作地點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行操作時,要及時命令工人撤離,保證安全。

  第15條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等,不得安排工作操作。

  第16條堅(jiān)持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度,及時進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

  第17條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  (二)、責(zé)任追究

  第18條有下列行為之一的,給予巷修班組長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┻`章指揮或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的;

 。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹,不加制止的;

 。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的;

 。ㄋ模┚懿粓(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  第19條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予巷修班組長降級直至開除的處分,造成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  (一)未按照報(bào)告程序及時、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

 。ǘ﹤卧臁⒐室馄茐拿旱V事故現(xiàn)場的;

 。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的`。

  第20條巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

  第22條沒有按照巷修計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求,或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第24條未及時組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習(xí)、巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第25條巷道維修后的支護(hù)質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第26條未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的,巷修班組長負(fù)主要責(zé)任。

  第28條不認(rèn)真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第29條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時采取相關(guān)措施的,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第31條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認(rèn)真,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第33條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,巷修班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  第34條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等,仍安排工人操作,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第35條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)中,巷修班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第36條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)7

  1、按生產(chǎn)計(jì)劃和制令單要求,組織和實(shí)施生產(chǎn),合理安排資源,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)有效、有序進(jìn)行,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程和質(zhì)量體系文件要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和控制,確保員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行,產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

  3、對生產(chǎn)使用的.各類物料和輔料進(jìn)行管控,確保物料有效使用,控制損耗;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門內(nèi)的勞動紀(jì)律、消防安全、衛(wèi)生管理工作;

  5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常情況須及時上報(bào),做好現(xiàn)場處理,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行原因分析,跟進(jìn)后續(xù)整改措施;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不符或異常及時上報(bào)和處理,確保符合要求;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備及計(jì)量儀器的監(jiān)管,及時、合理安排本部門設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)工作;完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)8

  1、 完成每天班組的工作任務(wù),合理安排各崗位員工的.工作,保證;

  2、 帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作,做到工完場地清;

  3、 對新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級等;

  4、 保證貨物(布草)的出貨時間與品質(zhì),生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決并上報(bào)上級主管人員;

  5、 做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的記錄和上報(bào);

  6、 根據(jù)市場部和醫(yī)院客戶的反饋及時跟進(jìn)解決,對于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄,保證出貨時間及數(shù)量質(zhì)量;

  7、 完成上級交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)9

  1. 堅(jiān)決服從部門主管的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,及時匯報(bào)工作進(jìn)度;

  2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);

  3. 負(fù)責(zé)包裝組各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配;

  4. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的.生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

  5. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè),并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制;

  6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作;

  7.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的'生產(chǎn)目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂檢查控制及改進(jìn);

  3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

  5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修改造,持續(xù)改進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外對內(nèi)的協(xié)調(diào);

  8、督促做好6S質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)11

  1、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配,排班,勤務(wù),嚴(yán)格考勤。

  2、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn),安全操作,現(xiàn)場衛(wèi)生

  3、灌裝班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  4、嚴(yán)格要求,安排生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),對現(xiàn)場進(jìn)度、有掌握和預(yù)測的能力,機(jī)器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量,物料平衡。

  5、輔助上級(上級)完成其他管理任務(wù),充分發(fā)揮班長的'領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)12

  1、確保班組成員的`健康成長。

  2、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

  3、對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  4、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)13

  1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3. 合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  4. 搞好現(xiàn)場管理,推進(jìn)“5s”進(jìn)程。

  5. 作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

  6. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

  7. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。

  8. 協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。

  9. 對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

  10. 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

  班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的`一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調(diào)動積極性,積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強(qiáng)企業(yè),無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)14

  在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  首末檢的巡查確認(rèn)

  作業(yè)前準(zhǔn)備驗(yàn)證

  團(tuán)隊(duì)凝聚力提升

  員工培訓(xùn)

  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

  生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行確認(rèn)

  現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決

  上傳下達(dá)公司與員工間的政策及需求

  員工出勤確認(rèn)

  生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)

生產(chǎn)組長的'崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員管理和培訓(xùn),做好新員工崗前培訓(xùn),控制人員流失,合理安排人員,節(jié)約人力成本;

  3、確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求,及時反饋缺料信息;

  4、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,反饋生產(chǎn)問題,保證產(chǎn)量按時完成,跟進(jìn)產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài);

  5、確保安全生產(chǎn)并提高生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì),提高生產(chǎn)效率;

  6、督導(dǎo)產(chǎn)線做好設(shè)備日常點(diǎn)檢工作和產(chǎn)線異常處理;  

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