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工具管理制度通用【15篇】
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的工具管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工具管理制度1
總則
手持電動(dòng)工具是手直接接觸帶電設(shè)備進(jìn)行操作生產(chǎn)的小型設(shè)備,極易發(fā)生漏電、短路等問(wèn)題。為防止手持電動(dòng)工具造成傷亡事故,保護(hù)操作者的'安全特制定本制度。
1凡屬下列小型設(shè)備均為手持電動(dòng)工具:電搬子、手電鉆、手用電砂輪、電改錐、沖擊鉆等。
2各類(lèi)手持電動(dòng)工具必須由各單位工具室統(tǒng)一保管,個(gè)人不得長(zhǎng)期保存各類(lèi)電動(dòng)工具。
3各單位工具室必須嚴(yán)格執(zhí)行借用制度,嚴(yán)格借用手續(xù),借用期限最長(zhǎng)不得超過(guò)三天。
4電動(dòng)工具借出和收回時(shí),工具室應(yīng)嚴(yán)格檢查插頭、導(dǎo)線等有無(wú)破損、變形、失靈和松動(dòng),不得帶病借出。
5各類(lèi)手持電動(dòng)工具每月5日前由工具室進(jìn)行定期檢查,每季度初5日前由本單位電工進(jìn)行檢測(cè)絕緣電阻,按檢查表填好記錄,由工具室保存,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
6各單位手持電動(dòng)工具必須設(shè)立臺(tái)帳,以便安全人員隨時(shí)檢查或抽查。
各單位經(jīng)常使用的電烙鐵,可不保存工具室,但必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)。小組統(tǒng)一按此制度進(jìn)行定期檢查。
7手持電動(dòng)工具檢查表表樣:
單位:手用電動(dòng)工具定期檢查表
檢查
日期
工具名稱(chēng)
使用
電壓
檢查情況
插銷(xiāo)
導(dǎo)線
絕緣電阻
其他
檢查人: 20xx年x月x日
工具管理制度2
工具維修管理制度旨在確保企業(yè)工具設(shè)備的正常運(yùn)行，提高工作效率，降低維修成本，延長(zhǎng)工具使用壽命。它涵蓋了工具的日常維護(hù)、故障報(bào)修、定期檢查、維修記錄、責(zé)任分配和培訓(xùn)等方面。
內(nèi)容概述：
1. 工具設(shè)備的日常管理：規(guī)定工具的正確使用方法，強(qiáng)調(diào)使用后的清潔保養(yǎng)。
2. 故障報(bào)修流程：明確員工在發(fā)現(xiàn)工具故障時(shí)的報(bào)告程序，包括故障描述、緊急處理和上報(bào)路徑。
3. 定期檢查與維護(hù)：設(shè)定定期檢查的時(shí)間表，執(zhí)行預(yù)防性維護(hù)工作。
4. 維修記錄：建立詳細(xì)的工具維修檔案，記錄每次維修的情況，以便追蹤設(shè)備狀態(tài)。
5. 責(zé)任分配：明確各部門(mén)和個(gè)人在工具維修管理中的`職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。
6. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行工具使用和維護(hù)的培訓(xùn)，提升員工的設(shè)備管理意識(shí)。
工具管理制度3
工具庫(kù)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工具的管理，確保工具的`有效利用和妥善保管，降低資產(chǎn)損耗，提高工作效率。該制度涵蓋工具的采購(gòu)、登記、借用、保養(yǎng)、報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 工具采購(gòu)：明確工具的采購(gòu)流程，包括需求提出、審批、采購(gòu)和驗(yàn)收。
2. 工具登記：詳細(xì)記錄每件工具的信息，如型號(hào)、數(shù)量、價(jià)值、采購(gòu)日期等。
3. 借用管理：設(shè)立借用規(guī)則，包括借用申請(qǐng)、審批、借用期限和歸還程序。
4. 工具保養(yǎng)：制定保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定保養(yǎng)周期和責(zé)任人，確保工具良好狀態(tài)。
5. 存儲(chǔ)管理：規(guī)定存儲(chǔ)條件，防止工具損壞，保證工具安全。
6. 報(bào)廢處理：設(shè)定工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報(bào)廢流程，防止浪費(fèi)。
工具管理制度4
一、目的
為規(guī)范工具管理，明確責(zé)任，特制定本制度。
二、適用范圍
物業(yè)公司工具分為自備工具和公用工具兩類(lèi)：自備工具為員工上崗前按公司規(guī)定自費(fèi)購(gòu)備的具；公用工具為公司根據(jù)工作需要由公司購(gòu)備的工具。本制度適用于公用工具的管理。
三、職責(zé)
1、庫(kù)房為公用工具的.歸口管理部門(mén)。
2、庫(kù)房負(fù)責(zé)公用工具的出入庫(kù)登記備案。
3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組公用工具的使用、管理與維護(hù)。
四、管理制度
1、自備工具由員工在上崗后2日內(nèi)自費(fèi)購(gòu)備（見(jiàn)附1）；公用工具由公司根據(jù)工作需要購(gòu)置或更新。
2、自備工具以不影響工作質(zhì)量為準(zhǔn)，自行及時(shí)更新。
3、公用工具的購(gòu)置、維修、報(bào)廢、更新由班組長(zhǎng)提交書(shū)面申請(qǐng)，按集團(tuán)相關(guān)程序報(bào)批。
4、公用工具獨(dú)立建帳，入庫(kù)時(shí)注明工具的名稱(chēng)、數(shù)量、品牌、型號(hào)、價(jià)格、購(gòu)置日期、使用年限等；出庫(kù)時(shí)填寫(xiě)工具保管卡，使用人、庫(kù)房、固定資產(chǎn)各一份。
5、班組長(zhǎng)為各班組公用工具的第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)可按工具使用情況確定直接責(zé)任人。
6、公用工具的使用、維修、保養(yǎng)、存放及校驗(yàn)，要嚴(yán)格參照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，并做好記錄。
7、特殊技能要求的公用工具，由具備相關(guān)資格的人員使用。
8、公用工具執(zhí)行以舊換新或以舊申請(qǐng)購(gòu)新制度。
9、工具維護(hù)卡及說(shuō)明書(shū)由庫(kù)房保存。
10、價(jià)值500元以上工具的維修、報(bào)廢須由經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)核準(zhǔn)。
11、各班組公用工具（如拖拉機(jī)）的相互借用，須辦理借用手續(xù)。
12、辭職人員須經(jīng)過(guò)庫(kù)管核實(shí)公用工具持有和使用情況。
13、所有公用工具均須辦理登記，并以書(shū)面形式確定責(zé)任人。
五、處罰
1、公用工具丟失由責(zé)任人照價(jià)賠償；
2、因公用工具使用或存放不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓳p壞的，由責(zé)任人自費(fèi)維修或照價(jià)賠償，影響工作者予以100—500元處罰。
3、因故意造成公用工具損壞的，由責(zé)任人雙倍賠償，情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除處理。
4、未按規(guī)定對(duì)工具進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，造成工具使用壽命縮短、損壞，甚至引發(fā)事故的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
5、責(zé)任確定不明確或不到位的，追究庫(kù)房和主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、其他情況參照相應(yīng)規(guī)定追究責(zé)任。
工具管理制度5
對(duì)在用模具和外購(gòu)工具等進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用合格的工具。
1范圍
本程序規(guī)定了工具領(lǐng)用、使用與維護(hù)保養(yǎng)、周期檢定、工具事故管理及工具的修理、報(bào)廢等內(nèi)容。適用于本公司在用工具的管理。
2引用文件
下列文件所包含的條文，通過(guò)引用而構(gòu)成本程序的條文，使用本程序的各方應(yīng)使用下列文件的最新版本。
Q/TG125-20xx進(jìn)貨檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)程序
Q/TG261-20xx不合格品控制程序
Q/TF03-20xx質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法
Q/TF133-20xx外購(gòu)物資索賠管理辦法
Q/TF1812-20xx外購(gòu)工具驗(yàn)收規(guī)范
3職責(zé)
3.1工具管理部門(mén)負(fù)責(zé)在用工具的歸口管理。具體負(fù)責(zé)領(lǐng)用工具的審批及工具的修理、再用共裝的管理等。
3.2質(zhì)檢部門(mén)參與工具周期檢定工作的實(shí)施，填寫(xiě)檢定記錄，出具檢定結(jié)果。
3.3各使用單位負(fù)責(zé)工具使用過(guò)程中的保管與維護(hù)保養(yǎng)，參與工具周期檢定。
4程序
4.1工具領(lǐng)用、發(fā)放。
4.1.1使用部門(mén)領(lǐng)用工具時(shí)，領(lǐng)用自制工具時(shí)填寫(xiě)工具清單，領(lǐng)用外購(gòu)工具時(shí)填寫(xiě)工具領(lǐng)料、報(bào)廢單，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到工具管理部門(mén)或物流掛歷部門(mén)辦理領(lǐng)用手續(xù)。
4.1.2凡執(zhí)行依舊換新的工具，須將非就工具交工具管理部門(mén)，經(jīng)工具監(jiān)督委員會(huì)鑒定，確定報(bào)廢后，方可領(lǐng)用新工具。
4.1.3物流管理部門(mén)對(duì)執(zhí)行依舊換新的工具，驗(yàn)章后發(fā)放。
4.2工具使用與維護(hù)保養(yǎng)
4.2.1操作者使用工具前，應(yīng)檢查所有工具與其對(duì)應(yīng)產(chǎn)品是否相符，如不相符應(yīng)及時(shí)反映。重大產(chǎn)品所需工具在使用前由使用部門(mén)組織進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢。在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工具有質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向工具管理部門(mén)反饋。
4.2.2使用部門(mén)工具室建立在用工具帳目，每年與工具管理部門(mén)核對(duì)一次。工具管理部門(mén)對(duì)工具室?guī)�、物相符合情況進(jìn)行檢查。
4.2.3工具使用部門(mén)根據(jù)工具性能維護(hù)保養(yǎng)，以防銹蝕、潮濕、變形。
4.2.4模具實(shí)行卡片管理，一模一卡，從試壓投入使用直到報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)做詳細(xì)記錄。模具進(jìn)行重大修理，使用可能發(fā)生變化時(shí)或尺寸檢測(cè)時(shí)間間隔超過(guò)三個(gè)月的應(yīng)進(jìn)行尺寸檢查并記錄。
4.2.5工具管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)在用工具進(jìn)行巡檢，對(duì)其使用、維護(hù)保養(yǎng)、帳卡物管理、現(xiàn)場(chǎng)工具管理等情況進(jìn)行抽檢，并予記錄。
4.2.6單位自制模具，由使用單位自行制造、自行編號(hào)、自行上帳、管理，工具管理部門(mén)每半年對(duì)其帳物管理情況抽查一次。
4.2.7對(duì)需要改帶的金型，由工具管理部門(mén)下發(fā)工具管理通知，使用部門(mén)可以自行改帶的，由使用單位實(shí)施，否則，由工具管理部門(mén)實(shí)施。使用完畢后能夠恢復(fù)原樣的必須恢復(fù)，不能恢復(fù)的由工具管理部門(mén)決定處理辦法。
4.2.8外協(xié)、外購(gòu)的新工具由工具管理部門(mén)給出共裝號(hào)，工裝設(shè)計(jì)部門(mén)配齊圖紙，經(jīng)驗(yàn)證合格后，納入在用工具管理。
4.2.9部門(mén)間相互借用工具，由借用部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)工具管理部門(mén)協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后實(shí)施。公司外單位借用工具，由工具管理部門(mén)審批決定。
4.2.10由于產(chǎn)品、設(shè)備的轉(zhuǎn)移而使所有工裝工具隨之時(shí)，工具管理部門(mén)及工具使用單位的工具帳隨之調(diào)整。
4.3工具周期檢定
4.3.1檢定周期
a）鉆孔樣板、鑄鋁軸檢定周期為一年；
b）用于工序質(zhì)量控制點(diǎn)的V型鐵、頂尖檢定周期為半年；
c）其余工具不組織周檢，由使用部門(mén)在使用前以滿(mǎn)足使用為原則進(jìn)行復(fù)檢。
d）檢定周期可根據(jù)同類(lèi)工具周檢合格率及使用頻次進(jìn)行調(diào)整。
4.3.2周檢計(jì)劃的編制與實(shí)施
a）周檢計(jì)劃依據(jù)生產(chǎn)情況、在用工具帳、檢定周期及特殊命令進(jìn)行編制；
b）周檢計(jì)劃應(yīng)確保工具管理處于有效控制狀態(tài)
c）周檢計(jì)劃實(shí)施由工具管理部門(mén)編制，經(jīng)工具管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后，于每月25日前下發(fā)檢驗(yàn)部門(mén)和工具使用部門(mén)；
d）周檢計(jì)劃由工具管理部門(mén)組織，檢驗(yàn)部門(mén)及工具使用部門(mén)參與實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，如遇節(jié)假日可順延；如遇特殊情況需調(diào)整時(shí)，需經(jīng)工具管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但滯后不應(yīng)超過(guò)一個(gè)月
e）工具周檢應(yīng)填寫(xiě)周檢記錄，不合格者掛不合格單，按4.6處理
f）周檢過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)工具丟失，應(yīng)予以記錄，按規(guī)定處理后，由丟失單位辦理復(fù)制申請(qǐng)手續(xù)后，方可復(fù)制
g）周檢計(jì)劃實(shí)施后，工具管理部門(mén)應(yīng)將周檢有效日期，記入在用工具明細(xì)帳
h）因周檢不合格且不能及時(shí)修理而急于使用的工裝，經(jīng)工具管理部門(mén)初步鑒定后，認(rèn)為可以繼續(xù)使用的，由工具管理部門(mén)向工具管理部門(mén)提出申請(qǐng)，注明使用期限，經(jīng)工具管理部門(mén)批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)使用。
4.4外購(gòu)工具管理
4.4.1外購(gòu)工具的采購(gòu)應(yīng)在公司合格供方內(nèi)進(jìn)行，采用比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)、比交貨期等綜合指標(biāo)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于重要、重大產(chǎn)品使用的和用量教大的工具，應(yīng)直接從知名廠家訂購(gòu)。
4.4.2外夠工具的進(jìn)廠檢驗(yàn)，按Q/TG125-20xx《進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)程序》和Q/TG1812-20xx《外購(gòu)工具驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行。
4.4.3外購(gòu)工具的儲(chǔ)備執(zhí)行最新高、低儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)。工具管理部門(mén)必須根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化及用量，及時(shí)修訂外購(gòu)工具儲(chǔ)備定額，保證即滿(mǎn)足生產(chǎn)又無(wú)浪費(fèi)；沒(méi)有納入儲(chǔ)備定額的.新產(chǎn)品、新工藝用外購(gòu)工具，以工具管理通知單為準(zhǔn)。
4.4.4產(chǎn)品在加工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，經(jīng)發(fā)生車(chē)間工具管理人員、檢驗(yàn)人員初步斷定由于工具原因造成的，通知采購(gòu)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)：
a）采購(gòu)部門(mén)無(wú)異議的，對(duì)不合格產(chǎn)品，車(chē)間按Q/TG261-20xx《不合格品控制程序》開(kāi)具不合格品通知單，責(zé)任部門(mén)為采購(gòu)部門(mén)。同時(shí)，由車(chē)間開(kāi)具工具領(lǐng)料、報(bào)廢單，一式四份，經(jīng)工具管理部門(mén)審批后，以費(fèi)換新。
b）采購(gòu)部門(mén)有異議時(shí)，由發(fā)生車(chē)間通知工具管理部門(mén)組織質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)、工具管理部門(mén)、物資采購(gòu)部門(mén)和使用車(chē)間有關(guān)人員，進(jìn)行原因分析、判定，并根據(jù)判定結(jié)果，確定責(zé)任部門(mén)。屬于工具因素造成產(chǎn)品不合格的，按a）款執(zhí)行。
4.4.5物資采購(gòu)部按Q/TG137-20xx《外購(gòu)物資索賠管理辦法》對(duì)報(bào)廢的外購(gòu)工具及造成的不合格產(chǎn)品損失進(jìn)行索賠。同時(shí)，物資采購(gòu)部門(mén)向供方反饋問(wèn)題，要求其采取糾正預(yù)防措施。若同一供方外購(gòu)工具發(fā)現(xiàn)3次以上不合格，可考慮降級(jí)或取消合格供方資格處理。
4.5工具事故管理
4.5.1由于管理不善，違章使用等所造成的工模丟失、非正常損壞、降低使用壽命或報(bào)廢，均為工具事故。
按修理難度或損失價(jià)值將工具事故分為：
a）一般事故。主要部件損壞，修理工時(shí)在30小時(shí)以上或損失價(jià)值在500元及以上，3000元以下或嚴(yán)重影響生產(chǎn)的；
b）較大事故。主要部件嚴(yán)重?fù)p壞，修理工時(shí)在45小時(shí)以上或損失價(jià)值在3000元及以上5000元以下或直接影響生產(chǎn)任務(wù)完成的；
c）重大事故。損失價(jià)值在5000元及以上的。
4.5.2工具事故發(fā)生2小時(shí)內(nèi)，由發(fā)生部門(mén)填寫(xiě)工具事故報(bào)告單報(bào)工具管理部門(mén)一份，自留一份，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。工具管理部門(mén)1日內(nèi)組織事故發(fā)生部門(mén)及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故分析，按照“四個(gè)不放過(guò)”原則和《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。其中較大事故和重大事故處理意見(jiàn)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.6工具的修理與報(bào)廢
4.6.1新領(lǐng)用工具經(jīng)實(shí)驗(yàn)用和驗(yàn)證不合格需要修理的，按照相關(guān)圖紙、工具管理通知單、工裝驗(yàn)證單或其他工具管理要求修理并繼續(xù)試用或驗(yàn)證，直到合格為準(zhǔn)。無(wú)法修理或修理價(jià)值不大的，由工具管理部門(mén)直接報(bào)廢。
4.6.2已存棧工裝在領(lǐng)用前，工藝部門(mén)下發(fā)工具管理通知單要求報(bào)廢或更改不能修復(fù)的，由工具管理部門(mén)直接報(bào)廢。
4.6.3在用工裝需要修理時(shí)，使用部門(mén)有修理?xiàng)l件的自行修理；無(wú)修理?xiàng)l件的，由使用部門(mén)按4.6.5程序提請(qǐng)工具管理部門(mén)修理。
4.6.4不動(dòng)用機(jī)床的金型由使用部門(mén)自行修理。
4.6.5由于工具工藝更改需修理時(shí)，由工藝部門(mén)下發(fā)臨時(shí)工具管理通知單，工裝設(shè)計(jì)部門(mén)下發(fā)圖樣改版通知單，并更改圖紙，使用部門(mén)填寫(xiě)修理提請(qǐng)單，由工具制造部門(mén)修理。
4.6.6經(jīng)修理仍不能達(dá)到使用要求的和正常報(bào)廢的工具，由使用部門(mén)填寫(xiě)工具報(bào)廢單，經(jīng)工具管理部門(mén)鑒定批準(zhǔn)后報(bào)廢；有異議時(shí)，工具管理部門(mén)簽署處理意見(jiàn)，經(jīng)檢驗(yàn)部門(mén)會(huì)簽后報(bào)工具管理部門(mén)裁定。
4.6.7自制工裝修理
a）自制待修工裝由使用單位填寫(xiě)自制工具修理提請(qǐng)單，一式三份，隨待修工裝一并交工裝制造部門(mén)，并辦理交接手續(xù)。其中修理內(nèi)容應(yīng)填寫(xiě)待修部位、修理依據(jù)、損壞原因、修理要求或日期等；
b）工具管理部門(mén)應(yīng)將待修工裝放在合理位置，根據(jù)修理難易程度確定完工日期，當(dāng)時(shí)不能確定的，應(yīng)先進(jìn)行交接，2小時(shí)內(nèi)答復(fù)修理完工日期，達(dá)到一致意見(jiàn)時(shí)，由工具管理部門(mén)在修理單上注明，并送使用單位簽字認(rèn)可；若意見(jiàn)不一致時(shí)，由工具管理部門(mén)簽署意見(jiàn)后報(bào)生產(chǎn)管理部門(mén)裁決，生產(chǎn)管理部門(mén)在修理單上簽署裁決結(jié)果，工具管理部門(mén)按裁決的完工日期組織修理；
c）工具管理部門(mén)嚴(yán)格按照進(jìn)度和要求對(duì)待修工裝實(shí)施修理與管理。若修理過(guò)程出現(xiàn)意外影響進(jìn)度，在問(wèn)題發(fā)生后一小時(shí)內(nèi)通知送修單位及生產(chǎn)管理部門(mén)，按上款重新確定完工期，注明處理結(jié)果。
若因修理的工具管理要求未及時(shí)收到而影響完工期的，由工具管理部門(mén)與工具管理部門(mén)及時(shí)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)未果而影響完工工期時(shí)報(bào)生產(chǎn)管理部門(mén)處理，并將處理結(jié)果注明在該修理單上。
D）修理完工后，須對(duì)照修理內(nèi)容進(jìn)行檢查，并進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，確保修理質(zhì)量，并在2小時(shí)內(nèi)通知使用單位到工具修理部門(mén)經(jīng)管理人員簽字后領(lǐng)用。
4.6.8外購(gòu)工具修理
外購(gòu)工具使用過(guò)程中發(fā)生故障或出現(xiàn)異常現(xiàn)象，要及時(shí)同志工具管理部門(mén)的工具維修員，進(jìn)行故障或現(xiàn)象判斷，作出處理決定。
A）工具管理部門(mén)有能力維修的，由使用部門(mén)送工具維修員處理，工具維修員要建立維修臺(tái)帳，完工后通知使用部門(mén)領(lǐng)用。
B）工具管理部門(mén)無(wú)能力維修的，要確立有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行修理，整個(gè)修理工作由工具管理部門(mén)的工具維修員負(fù)責(zé)。
5運(yùn)行記錄
a）工具清領(lǐng)單b）工具周期檢查記錄卡
c）工具檢查合格品記錄卡d）自制工具修理提請(qǐng)單
e）工具領(lǐng)料報(bào)廢單f）工裝圖樣改版通知單
g）工具事故報(bào)告單
工具管理制度6
設(shè)備維修工具管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部設(shè)備維修工作流程，確保維修工具的高效使用和妥善管理，降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率。該制度涵蓋了工具的購(gòu)置、分配、保養(yǎng)、使用、報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 工具采購(gòu)：規(guī)定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，包括工具的質(zhì)量、性能、適用性等，以及審批流程。
2. 工具分配：明確工具的`領(lǐng)用、登記、歸還程序，確保工具合理分配。
3. 工具保養(yǎng)：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，確保工具良好狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命。
4. 工具使用：規(guī)定使用規(guī)范，防止誤操作導(dǎo)致工具損壞或安全事故。
5. 工具存儲(chǔ)：設(shè)立專(zhuān)門(mén)存儲(chǔ)區(qū)域，保證工具安全，便于查找。
6. 工具借用與歸還：制定借用流程，追蹤工具去向，防止丟失。
7. 工具報(bào)修與報(bào)廢：設(shè)定報(bào)修標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定報(bào)廢條件，避免資源浪費(fèi)。
工具管理制度7
1、設(shè)備設(shè)施應(yīng)建立檔案,設(shè)立卡片。
2、設(shè)備設(shè)施應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,定期檢查。
3、對(duì)于電器設(shè)備,使用前應(yīng)進(jìn)行外觀和絕緣檢查。
4、對(duì)于金屬工具,長(zhǎng)期不用應(yīng)涂上防銹油,疏通器每次使用完把水擦干,以務(wù)下次使用。
5、專(zhuān)項(xiàng)工具專(zhuān)用,不能代替使用。
6、公用工具使用時(shí)應(yīng)加以愛(ài)護(hù),用完馬上收起。
7、個(gè)人工具注意保管,只許工作使用,不得私用,如查出因私用造成損壞應(yīng)照價(jià)賠償。
8、對(duì)于易損設(shè)備如鉆頭等應(yīng)節(jié)約使用。
9、工具一般情況下不外借,如特殊情況需經(jīng)主管批準(zhǔn)并進(jìn)行登記,用完須馬上歸還,如有損壞要照價(jià)賠償。
10、部辦公用品須按時(shí)整理,保持清潔整齊,要節(jié)約使用
工具管理制度8
氣動(dòng)手持式煤幫錨桿鉆機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格，持證上崗。
一、作業(yè)前檢查：
1、使用條件：
1）、壓縮空氣：工作壓力應(yīng)保持0.4-0.63Mpa，壓縮空氣要潔凈干燥，必要時(shí)壓氣管路上要配置有效的氣水分離器,并在每次鉆孔作業(yè)之前，排放積水。
2）、潤(rùn)滑：進(jìn)氣口配有懸掛式注油器（油量200ml，將透明殼體留有10%的空腔為宜），調(diào)節(jié)適當(dāng)出有量，使霧狀顆粒送入氣動(dòng)馬達(dá)轉(zhuǎn)動(dòng)部件進(jìn)行潤(rùn)滑。軸承用ZL-2鋰基脂。
3）、鉆桿符合要求，并具有一定的'彈性和耐磨性。
2、接裝進(jìn)氣、水接頭前，錨桿機(jī)轉(zhuǎn)柄必須處于關(guān)閉狀態(tài)。
3、每次接裝進(jìn)氣管，并沖出管內(nèi)砂石異物,包括壓氣管路的聚留水。
4、操作者戰(zhàn)立，應(yīng)在鉆機(jī)搖臂端的外側(cè)。
5、據(jù)距離選用合適的初始鉆桿。
6、鉆孔前，先空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查馬達(dá)旋轉(zhuǎn)，待全部正常，才能正式作業(yè)。
二、鉆孔作業(yè)：
1、開(kāi)眼位時(shí)，鉆桿轉(zhuǎn)速不宜過(guò)快。當(dāng)鉆進(jìn)孔眼30mm左右時(shí)，方可逐步加快轉(zhuǎn)速，進(jìn)入正�？鬃鳂I(yè)。
2、鉆孔到位后，減慢鉆桿轉(zhuǎn)速，使鉆機(jī)靠重力平穩(wěn)地帶著鉆桿撤出作業(yè)孔。
3、套釬鉆孔時(shí)，長(zhǎng)鉆桿的鉆頭直徑宜稍小于短鉆桿所用的鉆頭直徑。
三、攪拌和安裝錨桿作業(yè)：
1、不允許使用彎曲不直的錨桿。
2、當(dāng)人工用錨桿將藥卷向鉆桿孔內(nèi)推入，并頂?shù)轿�，裝上攪拌套筒，開(kāi)始用錨桿機(jī)攪拌和安裝錨桿時(shí)，鉆機(jī)轉(zhuǎn)速以低速為宜，推進(jìn)時(shí)間應(yīng)與錨固工藝規(guī)定的攪拌時(shí)間基本符合。
3、攪拌時(shí)，要注意，切勿一下子頂?shù)轿�，然后開(kāi)足馬達(dá)，旋轉(zhuǎn)攪拌。
4、停止攪拌待一分鐘，用力矩扳手?jǐn)Q緊錨桿螺母。
四、作業(yè)后：
1、空轉(zhuǎn)一下，達(dá)到去水防銹目的。
2、檢查鉆機(jī)有無(wú)損傷，螺栓有無(wú)松動(dòng)，并及時(shí)處理好。
3、將鉆機(jī)置于安全場(chǎng)所。
五、注意事項(xiàng)：
1、鉆孔前，必須確保頂板與煤幫的穩(wěn)定，進(jìn)行安全作業(yè)。
2、鉆孔時(shí)不準(zhǔn)用戴手套的手去試握鉆桿。
3、鉆孔時(shí)，不要一味加大推力，應(yīng)均速加大人工推力，避免因人工推力不均造成鉆孔速度慢、卡鉆、斷桿、頂彎鉆桿、崩裂刀刃或傷人等事故。
4、鉆機(jī)加載和卸載時(shí)，會(huì)出現(xiàn)反扭距，操作者應(yīng)注意站穩(wěn)，合理把持手把，以取得平衡。
工具管理制度9
1.為加強(qiáng)公用工具管理,特制定本規(guī)定。
2.公用工具是指非個(gè)人專(zhuān)用而由集體共用的工具。
3.公用工具應(yīng)按班組建立公用工具帳,責(zé)任到班組,由班組成員共同維護(hù)、保管。
4.平時(shí)要愛(ài)護(hù)公用工具,及時(shí)清點(diǎn),做到帳物相符。
5.公用工具原則上不準(zhǔn)外借,確需外借時(shí),需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外借。外借公用工具單價(jià)在1000元以上時(shí),需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6.公用工具受損或丟失,應(yīng)由班長(zhǎng)或責(zé)任人負(fù)責(zé),及時(shí)寫(xiě)明受損或丟失原因,視情況由責(zé)任人或班組集體賠償。
7.公用工具每年年底由材料員清帳核查一次。
工具管理制度10
1、制止未經(jīng)檢驗(yàn)或超檢驗(yàn)周期或檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、計(jì)量器具、模具、工位器具投入使用。
2、對(duì)新購(gòu)入的不合格的.設(shè)備、計(jì)量器具、模具、工裝器具拒收。
3、制止違反操作規(guī)程的操作，并向車(chē)間主任提出處罰建議。
4、調(diào)查設(shè)備、安全事故，作出處罰決定報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
5、審核生產(chǎn)部請(qǐng)購(gòu)單
工具管理制度11
第一條:安全工器具是保證工作人員操作生命安全的必備工具,統(tǒng)一由安全員負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督正確使用。
第二條:安全工具必須妥善保管,經(jīng)常保持清潔,放置整齊,禁止亂拿、亂用、亂放、按置移交,交接班時(shí)進(jìn)行檢查。
第三條:絕緣棒、驗(yàn)電器、應(yīng)放在干燥的固定的架子上,絕緣手套和絕緣靴子應(yīng)放在干燥的架子上或?qū)Ｓ霉駜?nèi),不得與耐酸手套,耐酸靴子及有脂的物品混放在一起。
第四條:每次使用安全工具前,使用人必須對(duì)試驗(yàn)期,外觀及性能做檢查,不合格者嚴(yán)禁使用。
第五條:所有安全工具都應(yīng)編號(hào),并建立試驗(yàn)卡片,若試驗(yàn)不合格應(yīng)及時(shí)更換,并注銷(xiāo)卡片,保持物卡相符,不合格的`安全工具應(yīng)銷(xiāo)毀。
第六條:安全工具應(yīng)按規(guī)定按周期及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。
第七條:每組短接地線均應(yīng)編號(hào),放在固定地點(diǎn),對(duì)號(hào)入座。
第八條:接地刀閘的操作傳動(dòng)機(jī)構(gòu),應(yīng)用黑漆涂以明顯標(biāo)志,其名稱(chēng),編號(hào)應(yīng)醒目。
第九條:接地線或接地刀閘,使用前必須使用檢查,接地操作完后加鎖,接地線使用后整理完好,放回固定位置。十條:接地線裝設(shè)完畢,必須按編號(hào)在模擬盤(pán)上實(shí)際
位置,相應(yīng)做接地模擬符號(hào),拆除時(shí)及時(shí)取掉符號(hào),并做好記錄。
第十一條:接地線的拆裝,必須遵守安全工作規(guī)程之規(guī)定。
第十二條:裝拆接地線應(yīng)做好記錄,交接班時(shí)必須交待清楚。
第十三條:每次供電前,必須先檢查應(yīng)拆除的接地線是否己拆除放回原處,并應(yīng)查對(duì)站上接地線是否齊全,否則一定要檢查無(wú)誤后方能供電。
第十四條:安全工具和接地線一般不予外借,特殊情況由站長(zhǎng)或當(dāng)值負(fù)責(zé)人決定。
工具管理制度12
本文將詳細(xì)闡述清潔工具管理制度，旨在提升企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的維護(hù)效率，確保工作場(chǎng)所的.整潔和員工的健康安全。我們將探討清潔工具的購(gòu)置、使用、保養(yǎng)、存儲(chǔ)以及廢棄處理等多個(gè)方面，為日常清潔工作提供一個(gè)全面的管理框架。
內(nèi)容概述：
1. 清潔工具的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)：確定所需工具類(lèi)型、品質(zhì)和數(shù)量，以及供應(yīng)商選擇。
2. 工具的分配與登記：建立工具分配制度，進(jìn)行詳細(xì)記錄，防止丟失。
3. 使用與操作規(guī)程：制定正確的使用方法，減少工具損壞和人身傷害風(fēng)險(xiǎn)。
4. 工具保養(yǎng)與維修：定期維護(hù)，延長(zhǎng)工具壽命，保持其最佳工作狀態(tài)。
5. 存儲(chǔ)規(guī)定：設(shè)定專(zhuān)門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域，保持清潔，避免工具損壞。
6. 廢棄處理與更新：制定廢棄標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更換老舊工具，確保清潔效果。
工具管理制度13
工具管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工具的使用、維護(hù)和管理，確保工具的有效利用和資產(chǎn)保值。本制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 工具分類(lèi)與編碼
2. 工具購(gòu)置與審批
3. 工具領(lǐng)用與歸還
4. 工具保養(yǎng)與維修
5. 工具報(bào)廢與替換
6. 工具丟失與賠償
7. 工具安全與使用培訓(xùn)
內(nèi)容概述：
1. 工具分類(lèi)與編碼：建立全面的工具分類(lèi)體系，為每個(gè)工具分配唯一的編碼，便于識(shí)別和追蹤。
2. 工具購(gòu)置與審批：規(guī)定購(gòu)買(mǎi)新工具的流程，包括需求提出、預(yù)算審批、采購(gòu)執(zhí)行等環(huán)節(jié)。
3. 工具領(lǐng)用與歸還：明確工具的領(lǐng)用程序，包括申請(qǐng)、審批、登記等，并規(guī)定使用完畢后的.歸還時(shí)間及方式。
4. 工具保養(yǎng)與維修：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定損壞工具的報(bào)修流程，確保工具的良好運(yùn)行狀態(tài)。
5. 工具報(bào)廢與替換：設(shè)立工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，明確替換程序，防止資源浪費(fèi)。
6. 工具丟失與賠償：制定工具丟失的報(bào)告機(jī)制，以及相應(yīng)的賠償規(guī)定，增強(qiáng)員工責(zé)任感。
7. 工具安全與使用培訓(xùn)：提供工具使用的安全指南，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。
工具管理制度14
一．衛(wèi)生工具使用現(xiàn)狀:
1.衛(wèi)生工具無(wú)固定存放地點(diǎn)。
2.衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具。
3.衛(wèi)生工具無(wú)人保養(yǎng)，損壞后無(wú)人維修浪費(fèi)嚴(yán)重。
4.衛(wèi)生工具沒(méi)有入庫(kù)出庫(kù)記錄，對(duì)使用情況了解不清。
5.對(duì)廢棄的衛(wèi)生工具沒(méi)有固定的存放點(diǎn)。
6.配發(fā)給使用者的衛(wèi)生工具沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二．原因分析
1.（衛(wèi)生工具無(wú)固定存放地點(diǎn)）原因分析：車(chē)間內(nèi)雖然存在幾個(gè)拖布柜作為固定存放地點(diǎn)，但數(shù)量有限，且大部分柜子被個(gè)人或單個(gè)工序鎖定，無(wú)法共享使用。此外，柜子的位置也并不理想。
2.（衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具）原因分析：第一條已經(jīng)提及；許多柜子被個(gè)人或單個(gè)工序上了鎖并占為己有。這里指的衛(wèi)生工具柜大部分是拖布柜，還有一些人會(huì)私藏衛(wèi)生工具。實(shí)際上，這是無(wú)法避免的情況。今天這個(gè)拖布是你的，明天可能就被其他人使用了，特別是在檢修時(shí)，幾乎每個(gè)人都需要使用拖布和抹布。由于工具數(shù)量有限且有些工具可能損壞，大家都希望使用好的工具，所以不得不私藏一些相對(duì)較好的工具以備自己使用。
3.（衛(wèi)生工具無(wú)人保養(yǎng)，損壞后無(wú)人維修浪費(fèi)嚴(yán)重)保養(yǎng)就是為了增加使用壽命，衛(wèi)生工具的保養(yǎng)這里先不說(shuō)之后在重點(diǎn)說(shuō)明。工具損壞后無(wú)人維修，以前也有維修的規(guī)定是讓使用者把損壞的工具拿到修理間去修理，但是基本沒(méi)人去，主要原因我個(gè)人認(rèn)為：不是自己的為什么要拿去修理呢？修完后明天就不知道誰(shuí)拿去用了，如果損壞了在找一個(gè)或向班里在要一個(gè)不就行了。這話聽(tīng)起來(lái)確實(shí)很不負(fù)責(zé)，但這就是人性就是事實(shí)，舉個(gè)實(shí)例你看市里的那些隨意亂放的共享電動(dòng)車(chē)就明白了。
4.衛(wèi)生用品的小庫(kù)房缺乏專(zhuān)人管理，沒(méi)有建立出入庫(kù)記錄的制度，導(dǎo)致對(duì)其使用情況了解不清。任何人都可以隨意出入該庫(kù)房，因此其管理存在較大的隨意性。
5.衛(wèi)生工作中的衛(wèi)生工具往往被忽視，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。雖然衛(wèi)生工作的.技術(shù)含量相對(duì)較低，但仍然需要一定的技巧。不同類(lèi)型的衛(wèi)生工作需要相應(yīng)的衛(wèi)生工具，例如清理電機(jī)的散熱片通常較為困難。對(duì)于衛(wèi)生工具的標(biāo)準(zhǔn)，例如使用前需要檢查拖布和掃把是否加固，抹布不能有破損，使用后需要擰干拖布等。
一人一柜。
1.每人一個(gè)小工具柜，不需要太大長(zhǎng)有一個(gè)拖布多一點(diǎn)，寬有一個(gè)拖布寬就可以。
2.要有標(biāo)示·名字·工具名稱(chēng)和數(shù)量
3.車(chē)間要定期檢查工具柜的使用情況·衛(wèi)生·工具是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。
4.對(duì)于衛(wèi)生工具的使用壽命應(yīng)該有明確的規(guī)定。例如，拖把的更換周期可以設(shè)定為一個(gè)季度，抹布的更換周期可以設(shè)定為半年，掃把的更換周期可以設(shè)定為一個(gè)季度。當(dāng)然，對(duì)于某些工序而言，如果消耗較大，我們可以靈活調(diào)整更換周期。
5.在工具使用壽命未到時(shí)有損壞的車(chē)間安排專(zhuān)人進(jìn)行維修，維修不了的方可換新的。
優(yōu)點(diǎn)：使用者有了自己的工具柜就不會(huì)在私藏工具了，車(chē)間的衛(wèi)生工具的損耗會(huì)大幅降低減少浪費(fèi)。
缺點(diǎn)：占用空間大，需要一定的資金。
一段一柜.
1.一段為單位，一個(gè)段用一個(gè)工具柜。
2.由段長(zhǎng)負(fù)責(zé)工具柜的管理并承擔(dān)管理責(zé)任。
3.要有標(biāo)示·負(fù)責(zé)人·工具名稱(chēng)和數(shù)量
4.為了區(qū)分每段的工具不被拿錯(cuò)和便于管理，在工具上涂上不同的顏色，以顏色區(qū)分各段。
5.工具損壞由段長(zhǎng)去找車(chē)間安排的專(zhuān)人進(jìn)行維修，維修不了的方可換新的
6.我們應(yīng)該對(duì)衛(wèi)生工具的使用壽命制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。比如，拖布使用一個(gè)季度后需要更換新的，抹布使用半年后需要領(lǐng)取新的，掃把使用一個(gè)季度后需要更換新的。當(dāng)然，對(duì)于一些消耗較大的工序，我們可以靈活調(diào)整使用壽命。
7.對(duì)每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，可根據(jù)具體情況由段長(zhǎng)和班長(zhǎng)協(xié)商定制。
8.對(duì)于機(jī)動(dòng)工，長(zhǎng)白班人員可各單獨(dú)一柜，由班長(zhǎng)或制定人員管理。
優(yōu)點(diǎn)：在段長(zhǎng)的統(tǒng)一管理下，車(chē)間的衛(wèi)生工具的損耗將會(huì)顯著減少，從而減少了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，這也鍛煉了段長(zhǎng)的管理能力和管理意識(shí)，使其能夠更好地管理車(chē)間的各項(xiàng)事務(wù)。由于有了段長(zhǎng)的有效管理，車(chē)間再也不會(huì)為衛(wèi)生工具的事情而煩惱了，并且私藏工具的現(xiàn)象也大幅減少了。
缺點(diǎn)：需要有責(zé)任心和任勞任怨的段長(zhǎng)�，F(xiàn)有的工具柜不夠，需要購(gòu)置新柜。
多工序一柜
1.在這個(gè)工序清理衛(wèi)生的人員用一個(gè)工具柜，也可相鄰的幾個(gè)工序清理衛(wèi)生人員用一個(gè)工具柜。
2.要有標(biāo)示·輪值衛(wèi)生負(fù)責(zé)人·工具名稱(chēng)和數(shù)量
3.工具柜的衛(wèi)生可由使用人輪流負(fù)責(zé)，要有值日表。
4.對(duì)每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)要求
5.對(duì)于衛(wèi)生工具的使用壽命應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)，以確保衛(wèi)生工作的質(zhì)量和效率。例如，對(duì)于拖布，每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的；對(duì)于抹布，每半年領(lǐng)取一次新的；對(duì)于掃把，每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的。當(dāng)然，對(duì)于一些消耗較大的工序，可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整使用壽命。
6.衛(wèi)生工具盡可能的寫(xiě)上自己的名字，工具自己用自己的，如有損壞自行維修。
7.對(duì)于機(jī)動(dòng)工，長(zhǎng)白班人員可各單獨(dú)一柜，由班長(zhǎng)或制定人員管理。
優(yōu)點(diǎn)：車(chē)間的衛(wèi)生工具的損耗會(huì)大幅降低減少浪費(fèi)�？衫矛F(xiàn)有的工具柜進(jìn)行分配。
缺點(diǎn)：沒(méi)有主要負(fù)責(zé)人，工具容易錯(cuò)拿，偷拿。
統(tǒng)一存放
1.可將西門(mén)斗或車(chē)間其他地方改為存放點(diǎn)統(tǒng)一放置拖布柜，也可設(shè)置多個(gè)存放點(diǎn)。
2.只能放置拖布，如存放其他工具基本上就丟沒(méi)了。
3.要求拖布只能存放在車(chē)間規(guī)定的存放點(diǎn)。
4.在存放點(diǎn)設(shè)置損壞拖布存放點(diǎn)，損壞的拖布必須放在此，由車(chē)間指定人員進(jìn)行維修。
工具管理制度15
為能更好地使用各種工具更有效地為生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)對(duì)工具的購(gòu)領(lǐng)銷(xiāo)等程序做一個(gè)規(guī)范，希望各部門(mén)的員工能認(rèn)真執(zhí)行。
1、工具的采購(gòu)：各部門(mén)員工根據(jù)自己的工作需要，欲申領(lǐng)某工具，首先向自己的班組長(zhǎng)提出要求，班組長(zhǎng)根據(jù)該員工的工作內(nèi)容認(rèn)為有必要使用該工具的可以去工具保管員（現(xiàn)機(jī)修班李敏）處填寫(xiě)工具領(lǐng)用單。如工具保管員發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有該工具應(yīng)當(dāng)即填寫(xiě)工具申購(gòu)單報(bào)設(shè)備部簽字確認(rèn)后交倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后開(kāi)具材料采購(gòu)單給供應(yīng)部，供應(yīng)部在收到采購(gòu)單后應(yīng)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)。
2、工具的移交：當(dāng)采購(gòu)員將買(mǎi)回的工具送到倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管員立即通知工具保管員，并當(dāng)面填寫(xiě)工具移交單經(jīng)雙方簽字后將工具移交給工具保管員。
3、工具的領(lǐng)用：工具保管員在收到倉(cāng)庫(kù)移交的工具后通知需申領(lǐng)該工具的班組組長(zhǎng)，該班組長(zhǎng)到工具間填寫(xiě)好登記單后工具保管員才可將該工具移交給這位班組長(zhǎng)，如不登記簽字一律不得領(lǐng)用。如工具保管員在收到工具后沒(méi)有需要領(lǐng)用的班組，則由自己登記在冊(cè)保管。
4、外出施工工具的暫借：外出施工人員需借用施工工具的，憑倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出的工具借用清單到工具保管員處登記申領(lǐng)，工具保管員必須在借用者簽字后才可將該工具發(fā)放。施工人員在施工結(jié)束回廠后需立即將該批工具交還到工具保管員處，并注銷(xiāo)借條。如有缺失的工具，由施工人員向營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)具同意報(bào)廢證明后由工具保管員辦理報(bào)廢手續(xù)，如無(wú)營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)具的同意報(bào)廢證明則由工具保管員報(bào)設(shè)備部從該工具借用者工資中扣除。施工借用工具一律在借用者施工結(jié)束回廠后15天內(nèi)辦理完成借用核銷(xiāo)手續(xù)，超過(guò)期限未辦理的作遺失賠償處理。如應(yīng)施工需要但無(wú)借用人員而隨貨發(fā)運(yùn)的工具則有倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨人員代為辦理借用手續(xù)。
5、雜工工具的臨時(shí)借用：由于以前對(duì)雜工借用工具比較混亂，遺失情況嚴(yán)重，現(xiàn)規(guī)定：對(duì)雜工需借用的工具由車(chē)間主任作為領(lǐng)用工具的責(zé)任人到工具保管員處辦理好臨時(shí)借用手續(xù)后再借出工具。
6、工具的報(bào)廢：工具在使用過(guò)程中不可避免的'發(fā)生損壞情況，對(duì)損壞的工具機(jī)修工應(yīng)及時(shí)修理，并分析損壞的原因。對(duì)多次同類(lèi)的情況應(yīng)發(fā)揮自己的聰明才智，針對(duì)性的加以技術(shù)改造。對(duì)因使用者的不良習(xí)慣造成的損壞應(yīng)向使用人員及時(shí)解釋并糾正。機(jī)修工對(duì)無(wú)法維修或維修價(jià)值不大的工具應(yīng)開(kāi)具報(bào)廢單報(bào)設(shè)備部批準(zhǔn)后從在編工具中核銷(xiāo)報(bào)廢。對(duì)領(lǐng)用人員因保管不當(dāng)致工具遺失的，工具保管員應(yīng)在其辦理的移交手續(xù)單上注明，財(cái)務(wù)部憑此結(jié)算賠償款后通知設(shè)備部，工具保管員根據(jù)設(shè)備部開(kāi)具的核銷(xiāo)單至倉(cāng)庫(kù)辦理核銷(xiāo)手續(xù)。
7、報(bào)廢工具的管理：工具保管員對(duì)已經(jīng)報(bào)廢的工具應(yīng)設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的集中存放地點(diǎn)，對(duì)維修中尚可利用的零部件可拆卸繼續(xù)利用，對(duì)確實(shí)無(wú)法利用的部件報(bào)設(shè)備部批準(zhǔn)后作廢品出售等處理。
工廠的生產(chǎn)活動(dòng)離不開(kāi)工具，良好的工具管理能有效的促進(jìn)生產(chǎn)，因此在本規(guī)定發(fā)布后請(qǐng)各位嚴(yán)格遵守，切實(shí)執(zhí)行。
xxx有限公司設(shè)備部
20xx年xx月xx日
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