安全生產(chǎn)反思[優(yōu)秀]

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們要有很強(qiáng)的課堂教學(xué)能力，反思自己，必須要讓自己抽身出來(lái)看事件或者場(chǎng)景，看一段歷程當(dāng)中的自己。反思應(yīng)該怎么寫(xiě)才好呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)反思，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)反思1

　　20xx年5月1日、2日金沙縣發(fā)生一起頂板事故和一起瓦斯爆炸事故，5月13日安順市接連又發(fā)生煤與瓦斯突出事故，給貴州及至全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)，煤炭開(kāi)采受條件制約，受五大災(zāi)害影響，開(kāi)采難度相對(duì)較大，安全生產(chǎn)月即將到來(lái)，安全生產(chǎn)，國(guó)泰民安，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，如何做好安全生產(chǎn)年，本質(zhì)安全年安全工作，值得廣大煤礦從業(yè)者深思，下面就如何抓好安全生產(chǎn)工作筆者談幾點(diǎn)反思。

　　一、把好源頭關(guān)，配備配齊安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

　　建立建成全安全生產(chǎn)管理構(gòu)，配備配齊符合要求的安全生產(chǎn)管理人員，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，要求層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制，配齊各工種管理人員，實(shí)行定崗位、定責(zé)任、定人員、定工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、必須強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)

　　(轉(zhuǎn)變業(yè)主安全意識(shí)是改變安全生產(chǎn)被動(dòng)的的有效途徑之一)一是要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風(fēng)氣，努力使每一位跟班礦長(zhǎng)及特作人員“安全工作責(zé)任意識(shí)到位”。二是強(qiáng)化遵章指揮意識(shí)。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施，管理人員也要參加學(xué)習(xí)和考核，不合格就不能入井跟班，防止下井瞎指揮。對(duì)于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的管理人員要給予嚴(yán)肅處理。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)。我礦安全工作重在現(xiàn)場(chǎng)，所以要求班組長(zhǎng)必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí)。特作人員跟班要把好現(xiàn)場(chǎng)工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識(shí)。一方面現(xiàn)場(chǎng)安全提示有親切感，工人容易接受;另一方面，因?yàn)榻^大多數(shù)工人都明白，若不遵“旨”照辦，班組長(zhǎng)一旦發(fā)現(xiàn)“三違”，不僅“丟面子”，而且還要“丟票子”，所以通常來(lái)說(shuō)，跟班礦長(zhǎng)及特作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全提示是極為有效的。其次是帶班班長(zhǎng)要把住重點(diǎn)人物關(guān)。對(duì)那些經(jīng)常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實(shí)，使其沒(méi)有違章作業(yè)的機(jī)會(huì);同時(shí)要掌握有利時(shí)機(jī)，設(shè)身處地、用現(xiàn)實(shí)案例教育其遵章守紀(jì)，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。最后是要善于把住現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　三、建立以“五職礦長(zhǎng)”為主的安全責(zé)任管理體系

　　礦主要負(fù)責(zé)人(實(shí)際控股人、主要投資人)要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，形成以“五職礦長(zhǎng)”為主的安全責(zé)任體系管理理念，改變過(guò)去以工人為主的安全責(zé)任體系管理模式。加大對(duì)“五職礦長(zhǎng)”的處罰力度，工人違章，跟班礦長(zhǎng)也要受到牽連和處罰，用以體現(xiàn)跟班礦長(zhǎng)是決定因素的原則。因?yàn)楣と诉`章作業(yè)絕大部分是由于跟班礦長(zhǎng)及特作人員管理不嚴(yán)、不實(shí)、不到位所造成的。跟班礦長(zhǎng)肩上有擔(dān)子、有壓力，迫使帶班組長(zhǎng)不得不抓好安全工作，使帶班組長(zhǎng)中“嘴動(dòng)手不動(dòng)、兩腿怕動(dòng)、頭腦不動(dòng)”的現(xiàn)象減少了，形成“五職礦長(zhǎng)“盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全”的安全生產(chǎn)新局面，進(jìn)一步提升了我礦安全管理水平。所以，抓好各工種的安全教育，是安全管理必不可少的工作。(五職礦長(zhǎng)指：礦長(zhǎng)，安全礦長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)，機(jī)電礦長(zhǎng)，技術(shù)礦長(zhǎng))

　　四、加強(qiáng)職工安全教育.提高職工安全素質(zhì)

　　重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高職工安全意識(shí)。安全教育的基礎(chǔ)是對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行安全方針、政策、法紀(jì)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等，使職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法。通過(guò)對(duì)職工安全生產(chǎn)思想教育，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、價(jià)值觀和自覺(jué)性，促使廣大職工遵章守紀(jì)，認(rèn)識(shí)不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果，不斷克服重生產(chǎn)，輕安全的錯(cuò)誤思想，不斷克服麻痹思想和僥幸心理，糾正違章操作、冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤行為，這科對(duì)職工自覺(jué)做到安全生產(chǎn)有著重要的意義。加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)和技能教育，提高安全管理層次。安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)等教育。一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育的主要內(nèi)容有：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程、作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程和作業(yè)方法相適應(yīng)的.各種機(jī)械設(shè)備的性能和知識(shí)，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。一般安全生產(chǎn)知識(shí)教育的主要就是井下的危險(xiǎn)設(shè)備和組域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng);個(gè)人安全防護(hù)常識(shí)等。防止職工在操作中只憑“經(jīng)驗(yàn)”或麻痹大意違章作業(yè)，使職工在工作中不僅“要安全”，而且“會(huì)安全”。使安全工作不僅僅是礦領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和安全員要做的工作，而是全體職工要做的工作。

　　通過(guò)不斷開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng)，努力提高職工的安全意識(shí)。如貼掛安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌等使“安全”意識(shí)扎根在職工的心里，在平時(shí)工作中能自我規(guī)范行為，起到自我保護(hù)作用。要搞好我礦安全管理，必須加強(qiáng)安全專業(yè)隊(duì)伍的教育，由于專職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術(shù)監(jiān)督管理工作，又是我礦安全責(zé)任人的左右手和參謀，要求礦主要管理人員必須全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國(guó)家制定的安全方針、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

　　總之，要重視礦主要管理人員、特作人員及職工的安全素質(zhì)教育，做到防患于未然。要從制度上保證安全教育的經(jīng)�；�、全員化、制度化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)治久安。

　　五、抓好“一通三防工作“及”雨季三防“工作

　　首先要抓好系統(tǒng)設(shè)計(jì)，抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)采掘布局設(shè)計(jì)及為關(guān)健，采面布置要正規(guī)，系統(tǒng)要合理，第二，抓好通風(fēng)系統(tǒng)，一是要保證風(fēng)量充足，與礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力相匹配，嚴(yán)禁停產(chǎn)停風(fēng)，主扇風(fēng)機(jī)實(shí)行專人監(jiān)管;二是通風(fēng)系統(tǒng)要合理，要按照風(fēng)流特性設(shè)計(jì)通風(fēng)線路，盡量縮短通風(fēng)路線和減少通風(fēng)阻力;三是要抓好通風(fēng)設(shè)施管理，通風(fēng)設(shè)施安設(shè)建造要規(guī)范合理，通風(fēng)設(shè)施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風(fēng)流不穩(wěn)定;第三，安全月雨季即將來(lái)臨，做好雨季三防工作是礦井目前工作的重點(diǎn)工作，要求對(duì)地面河溝進(jìn)行清理，筑好防洪墻，備齊相應(yīng)物資，在主斜井、風(fēng)井井口修筑防洪溝，確保洪水來(lái)臨時(shí)不被倒灌，做好惡雷、停電、大雨來(lái)臨時(shí)井下立即撤出所有作業(yè)人員工作，抓好井下水溝、水倉(cāng)清理工作并在雨季來(lái)臨前對(duì)井下排水設(shè)離設(shè)備做一次全面檢修工作，抓好礦井供電和排水系統(tǒng)工作，供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供(滿足礦井排水要求)，供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。

　　六、加強(qiáng)日常管理，加大隱患排查治理力度

　　安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長(zhǎng)治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。

　　一要抓好制度的建立與落實(shí)工作，無(wú)規(guī)矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長(zhǎng)期抓好安全工作，不能靠人管人，因?yàn)槿瞬坏�有惰性且精力有限，必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制。制度建立了，就要抓好執(zhí)行和落實(shí)工作，以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)不僅是口號(hào)，更是責(zé)任義務(wù)，要逐級(jí)建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全的責(zé)任、壓力、義務(wù)分解到基層、個(gè)人，使各級(jí)都認(rèn)識(shí)到抓好安全工作的必要性和重要性，增強(qiáng)抓好安全工作的積極性和主動(dòng)性。三要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全為天，質(zhì)量為本，由此可見(jiàn)抓好工程質(zhì)量的重要性，在生產(chǎn)過(guò)程中要重點(diǎn)抓好施工質(zhì)量，施工要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)考核，嚴(yán)驗(yàn)收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質(zhì)量，從源頭上減少隱患，消除事故。四要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，現(xiàn)場(chǎng)管理要做到程序化規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)每一道工序環(huán)節(jié)，每一件事情任務(wù)，每一處設(shè)備物品，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行操作、管理，嚴(yán)禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無(wú)問(wèn)題，要通過(guò)監(jiān)督檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)，因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的根本途徑，要通過(guò)多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來(lái)達(dá)到消除隱患，隱患排查做到“班班排”“班班排”“班班治”，橫向到邊，縱向到底，不留死角，隱患排查嚴(yán)禁避重就輕，走過(guò)場(chǎng)，所查隱患必須符合礦井實(shí)際，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌重點(diǎn)治理，建立隱患排查治理臺(tái)賬，加大隱患排查治理資金投入，達(dá)到預(yù)防事故的目的。

　　七、加強(qiáng)頂板管理及運(yùn)輸管理

　　一抓安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不進(jìn)行生產(chǎn)，加強(qiáng)頂板管理是煤礦管理工作的重中之中工作，二抓在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，必須嚴(yán)硌執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”工作，“敲幫問(wèn)頂”工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)將懸石、活石，離層頂板及時(shí)撬下找凈，三抓生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)臨時(shí)支護(hù)作業(yè)，作業(yè)前探梁必須正確使用，臨時(shí)支護(hù)必須及時(shí)跟上，嚴(yán)禁空幫空頂作業(yè)，加強(qiáng)支護(hù)材料及質(zhì)量管理。四是嚴(yán)格絞車司機(jī)持證上崗作業(yè)，絞車司機(jī)必須經(jīng)考核合格后方可錄用，絞車司機(jī)必須掌握絞車性能，絞車嚴(yán)禁帶病作業(yè)，下放或提升礦車時(shí)信號(hào)不清楚嚴(yán)禁開(kāi)啟絞車必須堅(jiān)持使用保險(xiǎn)繩，五是必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重處重罰直至開(kāi)除，防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置必須牢固、可靠并能靈活使用并處于常閉狀態(tài)。

　　八、加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)管理、加大生產(chǎn)投入，提高礦井裝備水平

　　安全生產(chǎn)科技先行，要想提高煤礦安全管理水平，就得不斷依靠科技進(jìn)步，礦井裝備的持續(xù)改進(jìn)和提高，離不開(kāi)技術(shù)的支撐和設(shè)備的保障，更離不開(kāi)資金保障投入，首先要配足配齊專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理培訓(xùn)，達(dá)到業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、水平高。其次要抓好日常技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)抓好規(guī)程、圖紙、資料、數(shù)據(jù)、臺(tái)帳的設(shè)計(jì)、編寫(xiě)、填繪工作，第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)工作要緊跟現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工，技術(shù)工作要有先進(jìn)性、超前性、安全性，使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。第四要不斷引進(jìn)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力。一是要提高危險(xiǎn)源的識(shí)別監(jiān)測(cè)監(jiān)控能力，在預(yù)測(cè)到的隱患地點(diǎn)安設(shè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，時(shí)刻掌控隱患變化情況，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)防工作;二是要不斷完善改進(jìn)礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設(shè)備，提高礦井安全水平;三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝，如支護(hù)工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗(yàn)做法，用以提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全程度。

安全生產(chǎn)反思2

　　按照當(dāng)前開(kāi)展安全大檢查、大反思活動(dòng)安排，本著自上而下，上下結(jié)合，翻箱倒柜，務(wù)求實(shí)效的要求，針對(duì)4.28以來(lái)全段發(fā)生的a類以上問(wèn)題的原因進(jìn)行認(rèn)真反思，舉一反三，查找個(gè)人在安全管理上存在突出問(wèn)題，以干部帶頭的表率作用帶動(dòng)職工安全大檢查、大反思活動(dòng)的整體有效開(kāi)展。作為一名干部，首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析，希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見(jiàn)和建議，以便在今后的工作中加以改正。

　　4.28重大事故以來(lái)，按照全路認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大反思大檢查的總體思路，自己在履行安全的力度上，在安全責(zé)任的.落實(shí)上，在管理制度的執(zhí)行上都有一定的提高，在各項(xiàng)工作的執(zhí)行上也基本上達(dá)到了“事不過(guò)夜”，使本職安全生產(chǎn)狀態(tài)保持了基本穩(wěn)定。4.28深刻的事故教訓(xùn)給讓我觸動(dòng)很大，發(fā)人深省。對(duì)照本職當(dāng)前的安全現(xiàn)狀來(lái)看，深深感到問(wèn)題很多，令人觸目。

　　1、安全基礎(chǔ)薄弱，安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。4.28以來(lái)，全段共發(fā)生a類問(wèn)題x件，其中違章x件，違紀(jì)x件，人身違章x件。這些問(wèn)題中既有一般問(wèn)題，也有嚴(yán)重問(wèn)題。這些問(wèn)題的發(fā)生是與全路、全局和全段對(duì)運(yùn)輸安全工作的要求格格不入的，不但給全段的安全工作造成很大被動(dòng)，也給自身的安全帶來(lái)了很大的隱患。

　　2、動(dòng)態(tài)管理松弛，職工兩違嚴(yán)重。重點(diǎn)表現(xiàn)為人身慣性違章突出、折返站管理漏洞較多，橫越線路問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，安全標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行不到位，違紀(jì)問(wèn)題屢禁不止。

　　3、少數(shù)干部作風(fēng)漂浮，“三個(gè)主義”在個(gè)別干部身上表現(xiàn)十分突出。個(gè)別干部重形式輕效果，一味追求形式上轟轟烈烈，在發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題上缺少一抓到底、一以貫之的決心，造成問(wèn)題和隱患始終沒(méi)有被很好的解決。還有一些干部“好人主義”嚴(yán)重，不敢正視問(wèn)題、面對(duì)問(wèn)題、硬起手腕解決問(wèn)題，而是怕影響工作成績(jī)、怕影響職工收入，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題欺上瞞下，大事化小，小事化了，給安全管理工作造成了極大的阻礙。同時(shí)，個(gè)別干部對(duì)自身職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)概念模糊。只知道布置工作，但落實(shí)的少，檢查的少，有時(shí)不到位，甚至管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)題照樣發(fā)生的現(xiàn)象仍然存在。

　　以上這些問(wèn)題，是我們長(zhǎng)期以來(lái)存在的突出問(wèn)題，也是長(zhǎng)期以來(lái)解決不好的實(shí)際問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，對(duì)我們每一名干部應(yīng)該是一個(gè)警醒。說(shuō)明在落實(shí)安全責(zé)任，狠抓安全管理上，還沒(méi)有做到盡善盡美，與局和段的要求的安全管理實(shí)際還存在很大的問(wèn)題。

　　針對(duì)上述問(wèn)題現(xiàn)象，作為一名干部，要以此為鑒對(duì)照問(wèn)題舉一反三，徹底消滅自身上存在的類似問(wèn)題，把“落實(shí)”作為關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn)，重落實(shí)、抓落實(shí)、真落實(shí)，從實(shí)質(zhì)上使各項(xiàng)安全管理責(zé)任真正落到實(shí)處，把工作抓實(shí)、做細(xì)，使我段的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、出成效。

安全生產(chǎn)反思3

　　作為一名合格的京滬收費(fèi)工作人員深知安全的重要性和必要性。以“安全第一，預(yù)防為主”為原則，以“安全重于泰山”為理念，確保站區(qū)的安全通暢。懷有安全意識(shí)可以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，為公司避免不必要的損失，更為公司樹(shù)立了良好的形象，為所有司機(jī)提供絕對(duì)的安全保障，最終還是為了自己和自己的家人。

　　在思想上要絕對(duì)地重視，不能有僥幸心理，要意識(shí)到安全責(zé)任的重大。更重要的是行動(dòng)上的重視。行動(dòng)上的重視分為對(duì)自身安全的重視和對(duì)駕駛員安全的重視。

　　一、對(duì)自身安全的重視

　　1.上班期間

　　首先，進(jìn)出車道必須要穿反光背心，特別是在夜間，這是收費(fèi)員防止傷害的第一道防線。其次，禁止橫穿直接進(jìn)入收費(fèi)崗?fù)�，而�?yīng)該繞道超寬車道，然后在進(jìn)入崗?fù)�。最后，在�?jīng)過(guò)收費(fèi)車道時(shí)，收費(fèi)員必須堅(jiān)持“一看二停三通過(guò)”的原則，特別是看到有來(lái)車或者車停在車道時(shí)，寧可多等幾分鐘，讓車先通過(guò)。

　　2.下班期間

　　現(xiàn)在人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，路上的行人車輛是越來(lái)越多，我們自己要控制好自己的'速度，更不能酒后駕車，酒后駕車釀成的慘劇是一幕幕，切忌安全第一、站里的'領(lǐng)導(dǎo)替我們員工想得很周到，不論是工作的地方還是休息的地方都有空調(diào)，還有專門(mén)的電視房，為了方便我們充電之類的幫我們安裝了很多插座，這就要我們隨時(shí)注意用電安全。電器要根據(jù)說(shuō)明安全使用，千萬(wàn)不能無(wú)休止的充電，防止發(fā)生爆炸。電器在不使用的時(shí)候要及時(shí)關(guān)閉，一方面是節(jié)約用電，一方面防止電器長(zhǎng)時(shí)間工作，產(chǎn)熱過(guò)多引起升溫發(fā)生爆炸。

　　二、對(duì)駕駛員安全的重視

　　首先，要充分利用好收費(fèi)站語(yǔ)音提示系統(tǒng)功能在大霧天氣條件下收費(fèi)站要及時(shí)更改語(yǔ)音提示內(nèi)容提示駕駛員在惡劣天氣條件下減速慢行注意行車安全在語(yǔ)音提示。其次，規(guī)范擺放各類標(biāo)志標(biāo)牌清晰醒目標(biāo)志標(biāo)牌是惡劣天氣條件下駕駛員最需要的。每當(dāng)遇到大霧天氣在橋梁兩端明顯位置擺放移動(dòng)式標(biāo)志。最后，現(xiàn)場(chǎng)管理和疏導(dǎo)大霧天氣條件下值勤人員可以在橋梁兩端疏導(dǎo)車。

　　懷著安全意識(shí)是百益無(wú)一害的，生命誠(chéng)可貴，請(qǐng)珍愛(ài)生命! 為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅。因?yàn)榇蠹叶济靼住八�火無(wú)情”，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就像一個(gè)殺手。

　　我更想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線的工人職責(zé)重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!

　　我真心期望，每一位電力工人在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生。工作前必須要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來(lái)”，因?yàn)榘踩�職�?zé)重于泰山。

　　六月，是全國(guó)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見(jiàn)安全的重要性。安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要工作。我們要大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。

　　“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人行政人員之家版權(quán)所有傷害”，也要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。

　　安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思危”的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂，必須要不斷地加以改善。

安全生產(chǎn)反思4

　　xx年來(lái)，我們把“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫徹到各項(xiàng)工作中去，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全教育，完善各類應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)全體職工、職工的共同努力，全年安全事故為零。在總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、主要完成工作

　　1、安全教育，安全生產(chǎn)無(wú)小事

　　xx年來(lái)，安全科堅(jiān)持每月兩次的安全例會(huì)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，職工們都能熟悉了安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容和要求，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。全年未發(fā)生較大的安全事故。

　　2、加大隱患整改力度

　　對(duì)一些關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。如：電氣車、電氣焊機(jī)等作業(yè)場(chǎng)所，對(duì)發(fā)生較大危險(xiǎn)的設(shè)備、工程機(jī)械進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)一些存在安全隱患的崗位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)一些安全不到位的設(shè)施進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作

　　為了提高設(shè)備質(zhì)量，杜絕設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)委員會(huì)的要求每月定期不定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并作好詳細(xì)記錄。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題要求職工現(xiàn)場(chǎng)整改。

　　4、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作

　　對(duì)新工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)教育，提高他們的崗位技能。同時(shí)還對(duì)全體在崗職工進(jìn)行了安全技術(shù)、安全知識(shí)的培訓(xùn)，使他們對(duì)自己所從事的安全工作有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)。

　　二、存在的問(wèn)題

　　5、部分職工對(duì)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程的認(rèn)識(shí)還不夠深刻

　　xx年來(lái)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施還很不夠得力，安全生產(chǎn)制度有待進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)管理水平有待進(jìn)一步提高。

　　6、安全宣傳教育的形式還較單一，沒(méi)有充分發(fā)揮多元化的教育宣傳功能

　　xx年來(lái)，通過(guò)全科職工的共同努力，安全科在上年度安全生產(chǎn)工作基本完成情況：沒(méi)有發(fā)生較大的重大安全事故。

　　三、下年的工作思路

　　7、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　為加強(qiáng)安全管理，落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定下發(fā)了20xx年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃：

　　8）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和日常安全巡視工作，定期和不定期地做到日常安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　9）做到“三個(gè)杜絕”，即，杜絕重特大事故，杜絕一般事故，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　10、加大安全投入

　　為了保證安全生產(chǎn)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，安全科對(duì)安全資金、設(shè)施的投入進(jìn)行了有效的'配置。對(duì)于采取的安全措施和設(shè)施，經(jīng)公司安全科審定后，安全科將在20xx年度末及時(shí)撥付安全費(fèi)用，并按要求對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行經(jīng)費(fèi)和設(shè)施的使用進(jìn)行了認(rèn)真審計(jì)，并按要求及時(shí)撥付安全費(fèi)。

　　11、做好隱患的排查和整改工作

　　通過(guò)定期和不定期的對(duì)安全隱患的排查，使各類事故發(fā)生率為零。同時(shí)，通過(guò)公司內(nèi)部的隱患排查和整改工作，對(duì)查出的隱患要求限期整改。

　　12、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)

　　在安全隱患排查治理工作中，采取安全防范措施，做好安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

　　安全科堅(jiān)持做好每周二安全例會(huì)，通過(guò)每月安全例會(huì)，及時(shí)總結(jié)和分析安全生產(chǎn)中存在的不足和隱患，制定防范措施和預(yù)案，并認(rèn)真落實(shí)。

　　13、做好安全宣傳和培訓(xùn)工作

　　安全科堅(jiān)持每月一次安全例會(huì)，通過(guò)集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、觀看事故案例警示片和舉行各種安全知識(shí)培訓(xùn)等多種形式，全方位的加大宣傳和培訓(xùn)力度，提高全員安全意識(shí)，確保員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技能、安全素質(zhì)和安全行為的有效性。

安全生產(chǎn)反思5

　　按照集團(tuán)公司對(duì)“安全生產(chǎn)工作大反思”的工作要求，結(jié)合自身實(shí)際，從安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)方面、工作作風(fēng)、隱患排查、安全管理等方面作出如下反思：

　　一是思想上存在臨時(shí)思想。

　　對(duì)安全生產(chǎn)思想學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為身處基層，只要把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作做好,把生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問(wèn)題就夠了,這種懶惰思想導(dǎo)致了工作效率不高

　　二是工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。

　　工作上超前思維不足，創(chuàng)新型不夠，存在標(biāo)準(zhǔn)不高、畏難守舊現(xiàn)象，在安全生產(chǎn)管理的分析研判方面還存有不細(xì)不實(shí)的`情況。工作方法不靈活，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足。

　　三是隱患排查方面問(wèn)題

　　隱患管控落實(shí)不到位，安全教育意識(shí)不強(qiáng)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和解決隱患問(wèn)題不夠，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位。負(fù)有管理責(zé)任。

　　總之，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求我會(huì)進(jìn)一步突破自我，防微杜漸，從點(diǎn)滴小事做起，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。為企業(yè)發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)反思6

　　為了深刻汲取xx煤礦“11.17”瓦斯燃爆事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和底線意識(shí)，礦開(kāi)展了安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)分系統(tǒng)(分專業(yè))進(jìn)行了深層次反思、討論，明確了自身職責(zé)，認(rèn)識(shí)到了目前所存在的安全管理問(wèn)題，并制定針對(duì)性整改方案和措施，提高了干部職工的安全意識(shí)。下面是我對(duì)此次活動(dòng)的心得體會(huì)。

　　一、接受教訓(xùn)，將壓力傳遞

　　從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

　　1、要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家深刻認(rèn)知，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故就意味著傷亡”的意識(shí)，做到時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意;我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

　　2、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。只有認(rèn)識(shí)提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

　　3、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的.長(zhǎng)效機(jī)制，保證不發(fā)生安全事故。

　　4、一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。

　　二、反思問(wèn)題，建立長(zhǎng)效機(jī)制

　　1、反思為什么不能深刻吸取正升“9.28”透水事故教訓(xùn)，探放水三項(xiàng)制度落實(shí)不到位?討論如何將探放水工作落到實(shí)處。

　　通過(guò)正升“9.28”透水事故教訓(xùn)，探放水必須根據(jù)煤礦安全規(guī)程進(jìn)行探放水作業(yè)，必須實(shí)行“逢掘必探、不探不掘”的原則，邊探邊掘堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針，嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)措施。必須建立相應(yīng)的臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)解決，把隱患處理掉，切實(shí)做好探放水工作。

　　2、反思生產(chǎn)技術(shù)措施制定的及時(shí)不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)性強(qiáng)不強(qiáng)?通風(fēng)隊(duì)瓦檢工責(zé)任心不強(qiáng)?各類誤報(bào)警現(xiàn)象得不到杜絕?討論如何將礦井“一通三防”專項(xiàng)整改工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。

　　建立建全“一通三防”管理體系，落實(shí)責(zé)任，優(yōu)化工程布z，完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)瓦斯抽采，強(qiáng)化技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，杜絕“一通三防事故”發(fā)生。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，把每項(xiàng)工作都細(xì)化，安排到位，建立工作臺(tái)帳，將安排的工作都落實(shí)到位。

　　3、反思外委隊(duì)伍素質(zhì)普遍低的原因?反思“五個(gè)統(tǒng)一”、“五個(gè)百分百”是否執(zhí)行?反思工程質(zhì)量怎么樣才能更好的提高?

　　針對(duì)外委隊(duì)伍素質(zhì)普遍低的問(wèn)題，首先要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的考核機(jī)制，培訓(xùn)成績(jī)與工資績(jī)效掛鉤，這樣施工人員就能夠重視起來(lái)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。

　　工程質(zhì)量的提高重點(diǎn)是抓人的因素。管理人員和施工人員是工程建設(shè)的直接操作者，其素質(zhì)的高低是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)此，一是引導(dǎo)施工單位加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，提高焊工、電工、模板工、鋼筋工、抹灰工等工種的持證上崗率;二是加大管理力度，在工程項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí)或是在開(kāi)工前，監(jiān)理單位提供擬派出的監(jiān)理人員名單，施工企業(yè)提供擬派出的包括主要工種在內(nèi)的施工人員名單，并且經(jīng)審查批準(zhǔn)后，不得隨意變更項(xiàng)目參建人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目

　　總監(jiān)不得任意更換。只有提高人的因素，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)以人為控制核心的質(zhì)量控制原則。

　　三、提升保護(hù)意識(shí)，推進(jìn)礦井安全發(fā)展

　　我們要用血的教訓(xùn)喚起每個(gè)人保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，圍繞安全做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井建設(shè)的安全發(fā)展。

安全生產(chǎn)反思7

各分公司、站、廠、處室：

　　xx月xx日上午西站下客區(qū)內(nèi)發(fā)生一起死亡1人的重大安全生產(chǎn)事故。事故發(fā)生后公司會(huì)同公安機(jī)關(guān)對(duì)該起事故進(jìn)行了調(diào)查處理，根據(jù)公安部門(mén)責(zé)任認(rèn)定，我公司負(fù)次要責(zé)任，現(xiàn)該起事故已基本處理完畢。按照“四不放過(guò)”的原則，公司多次召開(kāi)了事故分析會(huì)，從調(diào)查的情況看，這起事故固然與xx車有直接的關(guān)系，但與管理混亂不無(wú)關(guān)系。主要表現(xiàn)在：車輛進(jìn)出口處車輛、行人把關(guān)不嚴(yán)，車輛、行人隨意進(jìn)入下客區(qū)；生產(chǎn)指揮人員沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作；安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到位，極少數(shù)職工工作責(zé)任心差，工作時(shí)不在崗或雖在崗但人浮于事，對(duì)事故缺乏預(yù)見(jiàn)性。鑒于安全管理工作中存在的諸多問(wèn)題，并導(dǎo)致了“xx”事故的發(fā)生，給人民生命和公司財(cái)產(chǎn)造成了較大的損害，同時(shí)給公司造成了不良的社會(huì)影響的事實(shí)，為嚴(yán)肅安全生產(chǎn)規(guī)章、制度，保障良好的安全生產(chǎn)秩序，杜絕類似事故的發(fā)生，參照《xx省炕通系統(tǒng)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》和公司安全管理有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究，對(duì)這起事故有關(guān)責(zé)任人作如下處理：

　　一、公司法人代表總經(jīng)理對(duì)安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由于疏予督促，在有關(guān)會(huì)議上作檢討。

　　二、公司分管安全的副總經(jīng)理對(duì)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由于疏予督促、檢查，決定給予分管安全副總經(jīng)理扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金處罰。

　　三、公司安全處處長(zhǎng)具體抓全公司的安全工作，對(duì)全司的安全管理工作負(fù)綜合管理責(zé)任，由于疏于督促、檢查，決定給予公司安全處處長(zhǎng)扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金處罰。

　　四、xx作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，由于疏予管理，決定給予xx扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金處罰。

　　五、xx分管安全的.，對(duì)本單位的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由于疏予管理，決定給予分管安全的xx扣發(fā)兩個(gè)月獎(jiǎng)金處罰。

　　六、扣發(fā)xx全體職工一個(gè)月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

　　七、xx單位對(duì)這起事故的直接責(zé)任人（當(dāng)事人）要盡快拿出處理決定并報(bào)總公司備案。

　　希各單位從這起事故中認(rèn)真吸取刻訓(xùn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的督促、檢查，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度辦事，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕類似事故的發(fā)生，為全公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)反思8

　　各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好：

　　結(jié)合這次“大檢查、大反思、大討論”下面請(qǐng)?jiān)试S我就為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章和怎么樣克服僥幸心理和杜絕習(xí)慣性違章說(shuō)以下我的觀點(diǎn)和看法。

　　為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章？

　　首先我認(rèn)為，人的行為是受觀念支配的，而觀念是在一定歷史條件下的生存環(huán)境中形成的。相當(dāng)一部分員工，特別是一線操作工成長(zhǎng)于自然經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境：我們自然經(jīng)濟(jì)生存方式、思維方式保持著先天的聯(lián)系，安全意識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。違章指揮和違章作業(yè)容易釀成事故，然而我們卻認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，事事存在僥幸心理，認(rèn)為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故，該投機(jī)時(shí)就投機(jī)，該取巧時(shí)就取巧，即使有事也不會(huì)落在自己身上。數(shù)據(jù)表明，有17%的被調(diào)查者認(rèn)為此類思想在聲音指揮和違章操作中最為突出。

　　其次，對(duì)待危險(xiǎn)工作沾沾自喜，麻痹大意。經(jīng)常存在于業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過(guò)硬的員工身上，明知道應(yīng)該按照規(guī)定去做，但為了圖省時(shí)省事，走捷徑，有意忽略或簡(jiǎn)化了某些規(guī)程，認(rèn)為一直以來(lái)按照規(guī)程沒(méi)有出事，省略一些也不一定出事。往往我們“省略一些也不一定出事”這個(gè)想法就很可能釀成大禍。

　　再次我們?cè)诠ぷ髦袑?duì)老毛病、壞習(xí)慣熟視無(wú)睹以至于習(xí)慣性違章，致使現(xiàn)場(chǎng)違章屢查屢出。不出事故不等于沒(méi)有發(fā)生事故的危險(xiǎn)，不能因?yàn)槟扯螘r(shí)間內(nèi)沒(méi)有發(fā)生事故就高枕無(wú)憂表。有些事故后果不很嚴(yán)重。但發(fā)生率很高。有些事故發(fā)生頻率很小，一旦發(fā)生其后果很嚴(yán)重。不能由于不

　　是每次違章指揮和違章操作都會(huì)導(dǎo)致事故，甚至違章違規(guī)行為大大多數(shù)情況下不會(huì)造成嚴(yán)重后果，所以違章成為一部分員工的習(xí)慣。統(tǒng)計(jì)規(guī)律表明，單次發(fā)生概率很小的事件，其重復(fù)次數(shù)越高，發(fā)生的總概率越大。 最后安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，員工在作業(yè)之前沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，沒(méi)有進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前的準(zhǔn)備。員工沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制�，F(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人崗位責(zé)任心差、沒(méi)有直線責(zé)任和屬地管理的意識(shí)。沒(méi)有做到“干什么干好什么，干什么學(xué)什么、干什么會(huì)什么”百分之百的.掌握。 那么我們?cè)鯓涌朔�僥幸心理和杜絕習(xí)慣性違章呢？

　　我認(rèn)為，首先要提高自身的安全意識(shí)，安全素質(zhì)，任何作業(yè)都牢記和熟記“反違章六條禁今”和“危險(xiǎn)作業(yè)十不準(zhǔn)”的要求去做。 其次就是牢記沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，以人為本等五種安全理念，切實(shí)落實(shí)到工作中去，

　　再次就是，進(jìn)一步提高自身技術(shù)素質(zhì)，綜合應(yīng)用能力和增強(qiáng)自我防護(hù)能力，做到“干什么學(xué)什么”，“干什么會(huì)什么”百分之百的掌握。

　　最后，在以后工作中，與同事間密切配合，搞好協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行各自職責(zé)。工作中嚴(yán)格落實(shí)“四有工作法”即工作有計(jì)劃，行動(dòng)有方案，步步有確認(rèn)，事后有總結(jié)。牢固樹(shù)立“自身行為關(guān)系到企業(yè)形象，關(guān)系到企業(yè)利益，關(guān)系到我們切身利益，關(guān)系到市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施的理念。

　　我們只有把公司的事當(dāng)成自己家的事，值好每一天勤，上好每一天辦，做到我的屬地我管理，我的責(zé)任我來(lái)?yè)?dān)。社會(huì)放心，公司

　　放心，大家放心，我放心。

　　以上就是我的觀點(diǎn)和看法，謝謝大家。

安全生產(chǎn)反思9

　　根據(jù)《黑龍江龍煤鶴崗礦業(yè)有限責(zé)任公司深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論大反思大排查大整改大培訓(xùn)活動(dòng)工作實(shí)施方案》內(nèi)容，現(xiàn)將反思報(bào)告匯報(bào)如下：

　　作為企業(yè)中層管理干部要反思自己的組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否完善、責(zé)任分工是否明確，如何選拔人才，現(xiàn)任崗位的人是否能夠勝任工作，怎樣才能加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。如何真正讓職工在思想上樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，真正意義上重視安全，將安全理念植入心中，這是安全工作的重中之重�！按蠓此�、大整改、大排查”三個(gè)詞在現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典中的解釋分別是“思考過(guò)去的事情，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”“整頓并改進(jìn)”“對(duì)一定范圍內(nèi)的人、單位、設(shè)備等進(jìn)行逐個(gè)檢查或?qū)彶椤�，一目了然告訴我們要常反思自己工作中存在的不足或者漏洞，一旦發(fā)現(xiàn)就要進(jìn)行整頓、改進(jìn)，對(duì)于整改后的問(wèn)題要進(jìn)行檢查，反思效果如何。

　　“大反思、大整改、大排查”是一項(xiàng)周而復(fù)始且持久的工作。做好這個(gè)答卷，我們可以從“做什么、如何做、它的意義”三個(gè)方面進(jìn)行回答。“大反思”，反思什么？如何反思？反思的意義何在？這是根本性的問(wèn)題。從字面意思我們已經(jīng)了解，反思的是過(guò)去的事情，既然是過(guò)去的事情就證明這件事情已經(jīng)發(fā)生，對(duì)于它的結(jié)果我們只能接受不能更改更不能左右，但是它的發(fā)生卻給我們現(xiàn)在或者今后的工作提供了很高的借鑒價(jià)值，甚至?xí)�直接影響到我們今后工作的進(jìn)行，所以反思工作是非常有必要的�！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆！”作為個(gè)人，無(wú)論是面對(duì)自己的工作還是自己的思想都要有反思意識(shí)。工作不能只是機(jī)械式的，因?yàn)槲覀兪侨�，是有思想的人，完成一�?xiàng)工作不能束之高閣，要靜下來(lái)反思自己的工作方式是否行之有效。工作有難易之分，困難的工作我們尋求的應(yīng)該是方法，容易的工作講的應(yīng)該是實(shí)效。面對(duì)工作的態(tài)度是怎樣的，常言講“態(tài)度決定一切！”良好的工作態(tài)度是完成一項(xiàng)工作的關(guān)鍵因素，倘若總以做完就好、完事交差的心態(tài)，工作的質(zhì)量可想而知！

　　作為企業(yè)，培訓(xùn)和觀看教育警示片可以說(shuō)是最直接加強(qiáng)職工安全教育的方式，可是往往通過(guò)這樣的方式，收到的實(shí)效微乎其微。培訓(xùn)內(nèi)容的枯燥乏味，培訓(xùn)講師的千篇一律直接導(dǎo)致員工的懈怠情緒。每每一到培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)看似座無(wú)虛席，究竟是職工自愿觀看還是以簽到、拍照敷衍了事為目的，這是企業(yè)該反思的。培訓(xùn)的目的是讓職工看有所思、學(xué)有所獲。以事故為鏡，才能明得失。一定要摒棄“重生產(chǎn)、重效益、輕生產(chǎn)”的思想，生產(chǎn)中嚴(yán)格從紀(jì)律、規(guī)程上狠抓落實(shí)，對(duì)于在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。作為企業(yè)的中層管理干部，要反思自己平時(shí)是否嚴(yán)格要求過(guò)自己，面對(duì)職工的不良行為是否以身作則，工作中是否自己就存在違章行為，是否真正同職工站在同一條戰(zhàn)壕上，是否嚴(yán)格按照帶跟班制度執(zhí)行，是否做到員工作業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)。常反思，不僅有助于提高工作的實(shí)效還能提高時(shí)效，更可以為今后的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�！�

　　大整改”要求要擅于發(fā)現(xiàn)、查找工作中存在的隱患問(wèn)題，并進(jìn)行整頓改進(jìn)，使原本紊亂的變?yōu)檎�齊，使不健全的健全起來(lái)。對(duì)于上級(jí)的文件精神要求，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)地做到上傳下達(dá)，認(rèn)真把文件精神貫徹落實(shí)到每一名職工身上。整改現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患能立即處理的絕不拖沓，無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)整改的應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)以最快地速度對(duì)潛在的隱患問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)，徹底將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。整改過(guò)程中，我們也許會(huì)面臨很大的`難題，但是面對(duì)難題，是咬牙堅(jiān)持還是輕言放棄，是勇敢前行還是繳械投降？這是應(yīng)該重視的問(wèn)題。假如把一個(gè)難題分解成若干個(gè)小問(wèn)題，再逐個(gè)突破，最后也就水到渠成了。“大排查”就是要排查書(shū)面上匯報(bào)的整改了的問(wèn)題是否真正得到了整改，是表面工作還是從根本上解決了隱患。排查隱患往大了說(shuō)是企業(yè)、公司、單位，往小了說(shuō)就是我們所在的部門(mén)、崗位和個(gè)人�！扒Ю镏�堤潰于蟻穴”，大的方面的排查我們姑且不論，但是涉及到我們個(gè)人的，縱使我們心知肚明，也由于懶散或者僥幸心理作祟從而出現(xiàn)熬了一天是一天的心理。有些企業(yè)，到了例行檢查的時(shí)候，一群管理員繞著單位走一圈就算檢查完畢，更有甚者，檢查的時(shí)候嘻嘻哈哈，把嚴(yán)肅的檢查權(quán)當(dāng)成了聊天嘮家常，這樣的檢查意義何在？和我們息息相關(guān)的無(wú)非是我們辦公的設(shè)備和環(huán)境，平時(shí)只要多留個(gè)心眼，檢查一下自己用的設(shè)備是否老舊，身邊是否存在風(fēng)險(xiǎn)，足可以避免一些隱患的發(fā)生。無(wú)論是生活中還是工作中都要養(yǎng)成要善于勤排查的習(xí)慣，切忌懶散、無(wú)所謂的心理。對(duì)于查出的問(wèn)題應(yīng)該正確看待，深刻認(rèn)識(shí)到“查你就是保你，管你就是愛(ài)你，罰你就是疼你”。整改是對(duì)反思工作的執(zhí)行，排查是對(duì)整改的反饋。工作中要以“大反思、大整改、大排查”活動(dòng)為契機(jī)，而不能搞形式主義，要落實(shí)到“常反思”是常態(tài)，“重整改”是關(guān)鍵，“勤排查”是保障，要居安思危，要懷著一顆對(duì)安全、對(duì)生命敬畏的心。

　　我們從事著一份高危行業(yè)，由于行業(yè)的特殊性就決定了我們的工作堅(jiān)決不允許掉以輕心，每時(shí)每刻都必須保持高度的警惕性和謹(jǐn)慎心，要有“如臨深淵、如坐針氈、如履薄冰”的意識(shí)�！按蠓此肌⒋笳�改、大排查”不應(yīng)該是一陣風(fēng)，而應(yīng)該成為一項(xiàng)長(zhǎng)期有效的工作機(jī)制和行為習(xí)慣。

安全生產(chǎn)反思10

　　作為一名符合要求的京滬線收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工作員自知安全防范措施和重要性。以“安全第一、防患于未然”為原則，以“安全重于泰山”為理念，保證站區(qū)的安全性順暢。懷著安全防范意識(shí)能保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，為公司發(fā)展防止不必要的損失，更加企業(yè)展現(xiàn)了較好的品牌形象，為所有駕駛員給予絕對(duì)性安全防范措施，終究還是為了和自己的親人。

　　在思想方面要絕對(duì)地高度重視，不能出現(xiàn)心存僥幸，要意識(shí)到了安全管理的巨大。更為重要在行動(dòng)上的高度重視。在行動(dòng)上的.高度重視分成對(duì)自身安全的高度重視與對(duì)駕駛員安全的高度重視。

　　一、對(duì)自身安全的高度重視

　　1.上班期間

　　最先，出入行車道一定要穿反光背心，尤其是在晚間，這也是收款員避免傷害的第一道防線。次之，嚴(yán)禁橫貫直接進(jìn)收費(fèi)崗?fù)�，而是要繞路超高行車道，之后在進(jìn)到治安崗?fù)ぁＷ罱K，在通過(guò)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)行車道時(shí)，收款員應(yīng)該始終堅(jiān)持“一看二停三根據(jù)”原則，尤其是看見(jiàn)有車輛或是車停在行車道時(shí)，寧愿多等數(shù)分鐘，把車先進(jìn)行。

　　2.下班了期內(nèi)

　　現(xiàn)在大家的生活節(jié)奏變的越來(lái)越快，路上的行人車子是愈來(lái)愈多，大家要自己控制好自己的速率，可不能酒后駕駛，酒后駕駛造成的悲劇是一幕幕，切勿安全第一。站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)替我們職工想得很周全，無(wú)論是上班的地方或是睡覺(jué)的地方都是有中央空調(diào)，也有專門(mén)電視機(jī)房，為了更好地大家電池充電什么的幫助我們裝上許多電源插座，這時(shí)候就要大家隨時(shí)隨地注意用電安全。家用電器應(yīng)該根據(jù)表明安全操作，絕對(duì)不能無(wú)休止的電池充電，避免發(fā)生爆·炸事故。家用電器在沒(méi)有使用時(shí)一定要關(guān)掉，一方面是節(jié)省能源，一方面避免家用電器長(zhǎng)期工作，熔點(diǎn)太多造成提溫發(fā)生爆·炸事故。

　　二、對(duì)駕駛員安全的高度重視

　　最先，要利用好高速收費(fèi)站語(yǔ)音播報(bào)系統(tǒng)功能在強(qiáng)對(duì)流天氣環(huán)境下高速收費(fèi)站一定要變更語(yǔ)音播報(bào)具體內(nèi)容提醒駕駛?cè)藛T在極端天氣環(huán)境下注意減速慢行注意行車安全在語(yǔ)音播報(bào)。次之，標(biāo)準(zhǔn)放置各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清楚顯眼標(biāo)識(shí)標(biāo)牌是極端天氣環(huán)境下駕駛?cè)藛T最需要的。每每碰到強(qiáng)對(duì)流天氣在紐帶兩邊顯著部位放置移動(dòng)標(biāo)示。最終，施工

　　現(xiàn)場(chǎng)管理和疏通強(qiáng)對(duì)流天氣環(huán)境下值崗工作人員還可以在公路橋梁兩邊疏通車。

　　滿懷安全防范意識(shí)是百益無(wú)一害的，愛(ài)情價(jià)更高，請(qǐng)珍惜生命！

安全生產(chǎn)反思11

　　結(jié)合本次安全大反思活動(dòng)，我做了一些思考，作為礦井安全副總師，下步要確定目標(biāo)管理值，明確提出安全問(wèn)題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

　　1、利用“三個(gè)效應(yīng)”。

　　一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好員工安全教育培訓(xùn)，給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印，現(xiàn)場(chǎng)工作中時(shí)時(shí)想安全、處處注意安全、常常不忘安全，讓員工真正明白“

　　二是通過(guò)利用近因效應(yīng)和安全心理學(xué)原理，對(duì)員工進(jìn)行安全教育。以最近發(fā)生的“10·20”沖擊地壓事故為例，通過(guò)真實(shí)案例的方式，向員工傳達(dá)安全意識(shí)。通過(guò)直接觸動(dòng)員工的情感，激發(fā)他們對(duì)事故的警惕性，并激勵(lì)其主動(dòng)吸取教訓(xùn)，深入剖析思想問(wèn)題。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工的目標(biāo)。

　　三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，比如開(kāi)展安全演講比賽、撰寫(xiě)安全心得體會(huì)等形式，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。

　　2、推廣“三個(gè)辦法”。

　　一是推廣經(jīng)驗(yàn)交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會(huì)講述經(jīng)驗(yàn)性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問(wèn)題，提高員工的技能水平。

　　二是推廣網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)法。以基層區(qū)隊(duì)為單位，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合，如開(kāi)展采煤工、瓦檢員培訓(xùn)班，深入井下，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)講解，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。

　　三是推廣現(xiàn)場(chǎng)觀摩法。在傳授理論知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合不同崗位工種的實(shí)際，在不同的地點(diǎn)觀看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專業(yè)技術(shù)。

　　3、突出“三個(gè)優(yōu)化”。

　　一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，保證生產(chǎn)維簡(jiǎn)費(fèi)用、安全技能資金和“一通三防”專項(xiàng)資金的及時(shí)足額到位，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力。

　　二是優(yōu)化系統(tǒng)管理。加強(qiáng)對(duì)礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運(yùn)輸、防治水等系統(tǒng)安全的'技術(shù)性研究，積極推廣應(yīng)用安全實(shí)用性技術(shù)，讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為對(duì)員工的有效保護(hù)手段。

　　三是提升工程質(zhì)量。通過(guò)不定期、不預(yù)警地組織“正反面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)”，激發(fā)基層單位對(duì)工程質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性，不斷打造可信賴的工程項(xiàng)目。確保各項(xiàng)管理措施真正有效地貫徹到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程中。

　　4、狠抓“三支隊(duì)伍”。

　　一是加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的管理。提升管理人員下井帶班的力度，加強(qiáng)對(duì)他們?cè)诠ぷ髦械膮R報(bào)和記錄情況的檢查。重點(diǎn)解決部分管理人員工作時(shí)間不到位、作業(yè)地點(diǎn)不準(zhǔn)確以及現(xiàn)場(chǎng)管理不力等問(wèn)題，以激發(fā)他們積極性和主動(dòng)性，更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)展。

　　二是要重點(diǎn)關(guān)注員工隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)對(duì)員工操作行為的規(guī)范，進(jìn)一步推廣“一崗雙述”制度，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和考核力度，確保員工能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，最大限度地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

　　我們要加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓(xùn)，堅(jiān)持月度對(duì)他們的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，以促進(jìn)安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管人員的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，對(duì)執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的情況，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，切實(shí)提升安全監(jiān)管水平。

安全生產(chǎn)反思12

　　為進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，筑牢員工的安全思想防線，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，在全局營(yíng)造良好的安全氛圍。近日，貴州電網(wǎng)興仁供電局認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求，在全局開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能。

　　討論活動(dòng)上，首先學(xué)習(xí)了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報(bào)》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過(guò)對(duì)近期以來(lái)南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

　　在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例，主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中的存在的安全隱患，深入分析違章原因，并就本所在安全管理方面存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例，對(duì)每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對(duì)照事故事件暴露的安全缺失問(wèn)題，大家分別結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，比對(duì)了在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全抽查檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對(duì)性的'措施。對(duì)照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問(wèn)題。

　　是開(kāi)展事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫(xiě)反思材料。公司全體干部員工結(jié)合自身崗位職責(zé)，對(duì)照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問(wèn)題，從思想深處分析出管理違章和行為違章的深層次原因，提出有針對(duì)性地改進(jìn)意見(jiàn)和措施。反思材料撰寫(xiě)后署名并交上級(jí)審查。公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審查直管部門(mén)的中層干部的反思材料。

　　據(jù)悉，該局要求各部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，認(rèn)真查找工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和不安全因素，制定防范措施，增強(qiáng)自保、互保意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保全年安全目標(biāo)零事故。

安全生產(chǎn)反思13

　　　近年來(lái)，由于安全生產(chǎn)違章行為頻繁發(fā)生，給社會(huì)造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為了探索解決這一問(wèn)題的有效途徑，我們開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)違章反思討論，取得了一定的心得體會(huì)。

　　首先，我們明確了安全生產(chǎn)違章的危害。安全生產(chǎn)違章行為是指違反國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過(guò)程中存在不符合安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的行為。這些行為往往存在安全隱患，給工作人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)造成巨大威脅。我們通過(guò)事故案例分析，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)違章的后果是不可估量的，必須高度重視。

　　其次，我們總結(jié)了安全生產(chǎn)違章行為的原因。從討論中得出的結(jié)論是：缺乏安全意識(shí)、管理不到位、責(zé)任意識(shí)淡薄、技術(shù)操作不規(guī)范是導(dǎo)致安全生產(chǎn)違章的主要原因。作為員工，我們應(yīng)該牢記安全第一，時(shí)刻保持高度的警惕，嚴(yán)格按照工作程序操作。作為管理者，必須加強(qiáng)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)，建立完善的安全管理制度，落實(shí)責(zé)任，確保員工的安全。

　　進(jìn)一步，我們提出了解決安全生產(chǎn)違章問(wèn)題的對(duì)策。首先，我們認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)是關(guān)鍵。通過(guò)培訓(xùn)，可以提高員工對(duì)安全的認(rèn)知和意識(shí)，增強(qiáng)他們的安全素質(zhì)。同時(shí)，我們明確了管理者的責(zé)任。管理者要時(shí)刻關(guān)注工作場(chǎng)所的安全狀況，定期檢查安全設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修復(fù)。其次，我們認(rèn)識(shí)到要建立有效的安全管理制度。制定明確的安全操作規(guī)程和流程，制定可操作的'應(yīng)急預(yù)案，確保員工能夠正確有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。此外，我們還呼吁加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)違章行為的懲處力度，通過(guò)處罰的方式，讓違法違規(guī)者付出代價(jià)，倒逼企業(yè)和個(gè)人遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。

　　最后，我們深感安全生產(chǎn)違章問(wèn)題是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要所有相關(guān)方共同努力。作為員工，我們應(yīng)該自覺(jué)遵守安全規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，從自身做起，為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。作為企業(yè)，必須加強(qiáng)安全管理，重視員工的安全培訓(xùn)，改善勞動(dòng)條件，提供良好的工作環(huán)境。作為政府，應(yīng)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，加強(qiáng)監(jiān)管力度，完善相關(guān)的法律法規(guī)，建立健全的安全管理體系。

　　通過(guò)這次安全生產(chǎn)違章反思討論，我們深入思考了安全生產(chǎn)違章的危害和原因，并提出了解決問(wèn)題的對(duì)策。我們相信，只有通過(guò)共同努力，才能夠建立起一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。讓我們攜手邁向安全生產(chǎn)的美好未來(lái)！

安全生產(chǎn)反思14

　　公司“安全月”活動(dòng)已圓滿落下帷幕�；仡櫋鞍踩�月”活動(dòng)中的基層來(lái)稿，其內(nèi)容大部分都與開(kāi)展安全活動(dòng)有關(guān)，從來(lái)稿中可以看出公司上下對(duì)安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實(shí)效”。其中，在班組開(kāi)展反違章大討論活動(dòng)的稿件中，班員所列舉的身邊的習(xí)慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運(yùn)行時(shí)身邊的一些不安全現(xiàn)象。如：操作票代簽字、操作過(guò)程監(jiān)護(hù)人不到位、巡回檢查不按時(shí)進(jìn)行、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、班后會(huì)敷衍了事、工作中不能正確使用防護(hù)用品等諸多的習(xí)慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現(xiàn)象，如：闖紅燈、行人過(guò)馬路不走斑馬線、酒駕、超速駕駛等。

　　這些大家看似不起眼的小毛病、小行為，往往會(huì)成為事故發(fā)生的導(dǎo)火索，是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那么，大家對(duì)發(fā)生違章行為的原因清楚嗎？對(duì)違章行為存在的安全隱患清楚嗎？

　　在我看來(lái)，安全意識(shí)淡薄是造成習(xí)慣性違章的根本原因。其中，一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患；一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)不能進(jìn)行正確判斷，并且為了方便，圖省時(shí)、省力忽視安全隱患；還有一部分人是對(duì)存在的安全隱患非常清楚，但由于長(zhǎng)期形成的行為習(xí)慣和過(guò)分依賴經(jīng)驗(yàn)，并在僥幸心理的“誘惑”下，對(duì)潛在危險(xiǎn)視而不見(jiàn)。

　　像我們這樣一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的火力發(fā)電企業(yè)，所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實(shí)。無(wú)論是檢修班組還是運(yùn)行班組，安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣，細(xì)節(jié)多、環(huán)節(jié)多。面對(duì)繁雜的工作任務(wù)，要如何去做才能把人、機(jī)、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結(jié)合以前的運(yùn)行工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

　　第一，班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動(dòng)、三講一落實(shí)活動(dòng)等有利時(shí)機(jī)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展形式多樣、易于接受的安全教育活動(dòng)，要注意克服班員對(duì)開(kāi)展安全教育的厭煩情緒，做到班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少�！辈⒊浞掷�用公司網(wǎng)站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開(kāi)展安全活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，以良好的安全教育氛圍調(diào)動(dòng)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。

　　第二，班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動(dòng)或一次安全大檢查能夠解決得了的問(wèn)題，因此，要時(shí)刻牢記“安全是永恒的話題”，安全活動(dòng)要做到常態(tài)化開(kāi)展，對(duì)班員要時(shí)刻敲響安全的警鐘，將安全教育與涉及安全的每一項(xiàng)工作相結(jié)合，不能因?yàn)槭煜さ墓ぷ鳝h(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松，要時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，要從思想認(rèn)知上把好安全意識(shí)關(guān)，促使班員在工作中養(yǎng)成正確的、安全的行為習(xí)慣。

　　第三，班組安全活動(dòng)要有針對(duì)性。班組開(kāi)展安全活動(dòng)不能流于形式和走過(guò)場(chǎng)，不能將安全活動(dòng)開(kāi)成讀文件的會(huì)議或是聊天會(huì)，也不能是班長(zhǎng)或安全員唱獨(dú)角戲。班組開(kāi)展安全活動(dòng)要與實(shí)際工作相結(jié)合，與身邊的習(xí)慣性違章、工作中的危險(xiǎn)源相結(jié)合，舉一反三，舉別人的`“一”，反自己的“三”，以具體事例教育引導(dǎo)班員，使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，實(shí)現(xiàn)安全活動(dòng)的真正目的和達(dá)到預(yù)期的效果。

　　第四，班組安全培訓(xùn)要到位作實(shí)。班組開(kāi)展安全培訓(xùn)重點(diǎn)突出一個(gè)“實(shí)”字，要與班組實(shí)際工作、班員特點(diǎn)相結(jié)合，以提升安全技能為主，采取班員樂(lè)于接受、易于接受的培訓(xùn)形式，扎實(shí)開(kāi)展操作規(guī)程、事故處理與救援、防護(hù)用品的正確佩戴與使用等實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，不斷提高班員的實(shí)際操作能力和對(duì)安全隱患的預(yù)測(cè)力、掌控力，確保每一項(xiàng)工作任務(wù)、每一次操作正確、安全。

　　第五，班長(zhǎng)要當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。班長(zhǎng)是班組的第一安全責(zé)任人，在班組管理和各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話說(shuō)“打鐵還需自身硬”。作為班長(zhǎng)，必須精通專業(yè)知識(shí)，因此平時(shí)要多下功夫?qū)W技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各類安全知識(shí)，做業(yè)務(wù)的“行家里手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”，工作中為班員撐起安全的“防護(hù)傘”。二是要嚴(yán)把“安全關(guān)口”。發(fā)現(xiàn)班員的不安全行為，要及時(shí)制止并糾正，不當(dāng)“老好人”，不打“人情牌”，不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識(shí)。工作中如遇有疑問(wèn)就要到就地進(jìn)行詳細(xì)檢查，以細(xì)觀察、勤思考的習(xí)慣不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)要了解班員的思想狀況和身體情況，做好工作安排和監(jiān)護(hù)。只有看到了、想到了，就能提前掌控、超前防范，贏得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以過(guò)硬的技術(shù)、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣，為班員做好榜樣，腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。每一個(gè)班組、每一位員工要時(shí)刻敲響安全的警鐘，只有時(shí)時(shí)、事事想到安全，把安全隱患看在前、想在前、超前防范，嚴(yán)格將各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)在每一次的工作中、每一項(xiàng)操作中，事故才不會(huì)發(fā)生，我們賴以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展，我們才會(huì)擁有平安、幸福的生活。

安全生產(chǎn)反思15

　　貞豐供電局為期4天的“學(xué)習(xí)大討論、實(shí)踐大反思、自我大提升”安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)圓滿完成。活動(dòng)期間，該局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、各安全生產(chǎn)管理部門(mén)、班站所長(zhǎng)等290余人，及4家施工單位13名負(fù)責(zé)人員參與。

　　為了保證活動(dòng)能夠有序開(kāi)展并取得實(shí)效，我們強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)部署，并細(xì)化了活動(dòng)方案。局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人親自帶頭參與基層班組學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)也要求生產(chǎn)、營(yíng)銷、基建分管負(fù)責(zé)人參與相關(guān)活動(dòng)。班站所和業(yè)主項(xiàng)目部的員工也積極參與其中。全局員工按照“轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實(shí)效”的要求，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，以及“學(xué)習(xí)、反思、討論”活動(dòng)主題展開(kāi)工作。根據(jù)各單位和部門(mén)的.實(shí)際情況，我們重點(diǎn)關(guān)注違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險(xiǎn)操作等問(wèn)題，并對(duì)存在的怠慢僥幸心理、投機(jī)取巧心理、我行我素心理進(jìn)行反思和討論。參與活動(dòng)的員工都結(jié)合自身工作逐一發(fā)言，深入查找思想、技能和執(zhí)行上存在的問(wèn)題，并針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，撰寫(xiě)部門(mén)和個(gè)人的重點(diǎn)反思材料，改進(jìn)管理環(huán)節(jié)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，以加強(qiáng)安全意識(shí)。在活動(dòng)期間，我們營(yíng)造了明確目標(biāo)、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好氛圍。

　　貞豐局安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者唐健參加了一次活動(dòng)后總結(jié)道："每當(dāng)我們研究他人經(jīng)歷的事故事件時(shí)，我們都應(yīng)該認(rèn)真吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，力求不讓同樣的事情發(fā)生在我們身上。除了具備扎實(shí)的技術(shù)技能外，更重要的是要樹(shù)立超強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí)和使命感！"

　　該局安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人尹貴倫書(shū)記強(qiáng)調(diào)：電網(wǎng)的三大安全，首要的就是人身，守護(hù)自身安全的同時(shí)還要保障他人安全，做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　在該局客服中心的負(fù)責(zé)人杜屹表示，在我們組織的大規(guī)模反思和研討活動(dòng)中，我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復(fù)雜性，并加強(qiáng)了我們的安全防范意識(shí)。同時(shí)，我們還對(duì)工作管理思路進(jìn)行了梳理和整理，進(jìn)一步提高了工作效率。

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