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工程總監(jiān)崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工程總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)1
一、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。
二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的'施工方案，施工工藝、設(shè)計變更、施工進度計劃，并向總監(jiān)理工程師提出報告。
三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的分部工程驗收提出驗收意見。
四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大質(zhì)量、安全問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。
五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。
六、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。
七、核查本專業(yè)進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況按承包單位檢測頻率的10－20%對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢查，合格時予以簽認(rèn)。
八、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
九、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。
十、完成監(jiān)理組長委托的其他工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、確定標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和。
2、主持編寫本標(biāo)段監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。
3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。
4、審查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。
5、主持監(jiān)理工作會議及工地例會，審查現(xiàn)場監(jiān)理的文件和指令。
6、審查施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、施工進度計劃。
7、審查簽署施工單位的計量申請、支付證書和竣工結(jié)算報告。
8、審查和處理工程變更。
9、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
10、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的.合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
11、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。
12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。
13、主持整理本標(biāo)段工程項目的監(jiān)理資料。
14、總監(jiān)交辦的其他工作
工程總監(jiān)崗位職責(zé)3
項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)集團房建項目的監(jiān)理工作(擔(dān)任集團房建項目的總監(jiān)理工程師)
任職要求:
1、從事監(jiān)理崗位7年以上，并擔(dān)任房建項目的'總監(jiān)理工程師5年以上工作經(jīng)驗
2、必須持有國家注冊監(jiān)理工程師證書
項目總監(jiān)理工程師崗位
工程總監(jiān)崗位職責(zé)4
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。
2、主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知。
3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本。
4、主持審批權(quán)承建單位提出的`組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃。
5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。
任職要求：
工程總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；
2、審查分包單位的資質(zhì)，給業(yè)主及總包單位提出審查意見；
3、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；
4、審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算，審查和處理工程變更；
5、調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期；
6、審查簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的`工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
工程總監(jiān)崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
（1）貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的指令，對酒店副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
�。�2）制定工程部年度工作計劃，報副總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
�。�3）參加新增和重大項目的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質(zhì)量，造價達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求；
（4）督導(dǎo)部門經(jīng)理和各專業(yè)工程師完成月度工作計劃或?qū)ｍ椆こ逃媱�，直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)；
�。�5）負(fù)責(zé)審查部門的'各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行；
（6）培訓(xùn)下屬員工，定期對下屬員工進行業(yè)績評估，審查獎懲方案。
素質(zhì)要求：
基本素質(zhì)：具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識，責(zé)任心強，有較強的組織管理能力。
自然條件：男性，40歲以上，身體健康。
文化程度：工程技術(shù)專業(yè)本科以上或同等學(xué)歷，受過酒店管理的專業(yè)培訓(xùn)，具有高級工程師職稱。
外語水平：中級以上英語水平，能閱讀工程技術(shù)資料。
工作經(jīng)驗：在四星級以上酒店擔(dān)任過工程總監(jiān)兩年或副總監(jiān)三年以上，具有五年以上的工程技術(shù)管理經(jīng)驗。
特殊要求：清楚現(xiàn)代化酒店的運作規(guī)律和方式，對酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識有全面的了解。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)7
1.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則或項目管理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)或項目管理機構(gòu)的日常工作;
2.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
3.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員或工程管理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的.人員應(yīng)調(diào)換其工作;
4.主持監(jiān)理工作或項目管理會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)或項目管機構(gòu)的文件和指令;
5.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
6.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
7.審查和處理工程變更;
8.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
9.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
10.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理或項目管理月報、監(jiān)理工作或項目管理階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作或項目管理工作總結(jié);
11.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員或工程管理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，組織或參與工程項目預(yù)驗收，參與工程項目的竣工驗收;
12.主持整理工程項目的監(jiān)理或項目管理資料。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、根據(jù)工程進展情況安排人員進場；
2、組織審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案；
3、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；
4、及時、準(zhǔn)確的`審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；
5、及時審查和處理工程變更，確保工程如期進行；
6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程項目的竣工驗收；
7、參與配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并及時按照合同收回監(jiān)理服務(wù)費。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、根據(jù)公司的年度市場戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作計劃。計劃
內(nèi)容包括本月工程施工地點、工程總金額、項目經(jīng)理安排情況、需要引進和淘汰的施工隊的計劃、工程資金到位情況，工程糾紛、工程施工維修情況、人員培訓(xùn)及變動情況，獎罰費用發(fā)生情況，安全生產(chǎn)情況等。根據(jù)日常工作表現(xiàn)如實客觀的做好工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理等相關(guān)人員的月績考評情況（工程總監(jiān)必須在每月28號前將以上材料送到總經(jīng)理辦公室，并用封面填寫當(dāng)月日期并由經(jīng)辦人，審核人簽字）。
2、根據(jù)公司考核制度，淘汰不符合要求的施工隊及項目經(jīng)理。對新引進的項目經(jīng)理進行面試、培訓(xùn)、考核。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃定期組織對工程監(jiān)理、項目經(jīng)理的`業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考核以及素質(zhì)教育。
3、對設(shè)計圖紙和預(yù)算進行再度審核，窮極一切不利因素，對欠佳的設(shè)計方案（
1、圖紙不全
2、細(xì)節(jié)設(shè)計有誤
3、材料標(biāo)注矛盾
4、尺寸有誤）退回交設(shè)計部重新設(shè)計（設(shè)計師——設(shè)計總監(jiān)）。如得不到會回應(yīng)的可以向總經(jīng)辦進行針對設(shè)計部工作的內(nèi)部投訴。要求工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理和項目經(jīng)理在接到圖紙并完成交底手續(xù)后認(rèn)為無疑問的應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙進行施工，并對之進行檢查、考核和監(jiān)督。
4、根據(jù)各項目組開工情況和人員數(shù)量、素質(zhì)優(yōu)者優(yōu)先、量力均衡、便于管理的原則，合理安排項目組；并對項目經(jīng)理的施工組織、人員安排計劃情況進行審核和監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所屬工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理、項目經(jīng)理，要自覺地遵守、嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度以及工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；及時糾正并處罰各類違反公司規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求的人和事；有權(quán)凍結(jié)不合格工程的施工隊的一切資金并進行處罰：對違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的項目經(jīng)理經(jīng)嚴(yán)肅查處報知公司后可以立即辭退！工程總監(jiān)對平時工作檢查發(fā)現(xiàn)問題不去解決或包庇現(xiàn)象，將要和相關(guān)人員同擔(dān)事后責(zé)任。
6、快速妥善處理客戶投訴，及時圓滿的解決解答客戶的疑議和要求；如因處理客戶投訴不及時造成客戶二次投訴的接受公司的相關(guān)處罰，造成嚴(yán)重的須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
7、對項目經(jīng)理的施工進度、人員安排、材料采購領(lǐng)取、結(jié)算、工程預(yù)算進行審查監(jiān)督！
8、根據(jù)公司定位和市場的要求組織相關(guān)人員研究和引進新材料、新工藝，在公司授權(quán)時對材料配供商不斷進行優(yōu)化，對報價和材料進行調(diào)整提交總經(jīng)理例會集體討論，提高施工高質(zhì)量水平以及工程性價比。
9、組織召開“周例會”，對一周（月）工程施工狀況進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)和解決問題，了解項目組建議，激發(fā)一線施工人員對公司的集體榮譽感，促進各項目組互相取長補短。
10、由于內(nèi)部結(jié)算不準(zhǔn)而造成公司相關(guān)損失的，工程總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任！
11、針對工程安全責(zé)任和工程項目經(jīng)理的安全責(zé)任，提出相關(guān)措施由工程部進行內(nèi)部討論，報公司批準(zhǔn)后，在日常管理中督促相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行，并進行檢查、監(jiān)督和考核！
12、工程總監(jiān)正常情況下每周去工地時間不得少于2次（以工程日記為依據(jù)）。在工地上檢查出的問題要
提出整改方案，工程部每月組織一次質(zhì)量大檢查，對質(zhì)量好的工地，讓大家總結(jié)經(jīng)驗，質(zhì)量差的工地，接受教訓(xùn)，以便不斷提高全體項目經(jīng)理的管理水平！
13、組織工程部每周一晚上的工程交流會，工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理、項目經(jīng)理必須參加，必要時設(shè)計師、財務(wù)也要參加。每日下午1:30-2:30（10月-4月為1:00-2:00）為工程總監(jiān)在公司審批材料時間，每周一下午為報賬時間。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、代表監(jiān)理公司企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理工作，執(zhí)行監(jiān)理合同授予的職權(quán)，組建項目監(jiān)理部，按照監(jiān)理合同要求確定現(xiàn)場監(jiān)理人員分工，對監(jiān)理目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、組織項目監(jiān)理部全體人員對監(jiān)理工程實施質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)。
3、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、工程進度控制計劃，審核專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則，并組織實施。
4、檢查項目部的監(jiān)理工作，考核專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位職責(zé)及具體業(yè)務(wù)的完成情況。
5、組織、主持(或協(xié)助業(yè)主)監(jiān)理外部會議：
�、旁O(shè)計交底會議。
�、频谝淮喂さ貢h。
�、菆D紙會審。
�、仁┕みM度、質(zhì)量、供應(yīng)各方面協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會。
�、稍囘\投產(chǎn)會。
6、召集、主持監(jiān)理內(nèi)部會議：
�、咆瀼厣霞壩募�、指示。
�、瓢才旁露裙ぷ�。
�、谴_定監(jiān)理月報有關(guān)內(nèi)容。
�、葏f(xié)調(diào)監(jiān)理人員分工、業(yè)務(wù)關(guān)系。
⑸考核項目監(jiān)理部人員工作。
7、審定簽署：
�、攀┕そM織設(shè)計及報審表。
�、品职Y質(zhì)證件及報審表。
�、鞘┕みM度計劃申報表。
�、乳_工/待工/復(fù)工令
�、晒こ炭钪Ц渡暾埍�。
⑹工程竣工驗收資料。
8、審核簽署項目監(jiān)理月報、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
9、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部日常考核工作，定期或不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理，同時記錄總監(jiān)日志。
10、定期或不定期征求業(yè)主對監(jiān)理服務(wù)工作的意見，并將信息及時反饋給工程管理部。
11、定期檢查監(jiān)理設(shè)備的使用與保管狀況。
12、按時組織全項目監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)監(jiān)理公司的'要求，考核項目監(jiān)理部成員執(zhí)行《監(jiān)理人員的職業(yè)道德與紀(jì)律守則》與《監(jiān)理人員十二不準(zhǔn)》情況。詳見附錄12。
13、組織監(jiān)理人員參加事故的調(diào)查和處理工作。
14、對委托保修期監(jiān)理的工程，組織進行工程質(zhì)量調(diào)查，確定質(zhì)量缺陷責(zé)任，監(jiān)督施工單位維修。
15、對工程項目的進度、質(zhì)量、投資、安全控制等監(jiān)理等工作做全面總結(jié)，組織組建工程監(jiān)理檔案。
16、在監(jiān)理工作中，遇有重大事件及時與公司取得聯(lián)系，并負(fù)責(zé)收集第一手資料，為公司決策提供依據(jù)，完成公司交辦的其它工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)公司各項目施工現(xiàn)場的.巡查與監(jiān)督;
2.負(fù)責(zé)對施工工藝做法制度的落實;
3.負(fù)責(zé)對交付項目進行專項評估并對上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報;
4.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對重大問題的處理，給出專業(yè)的指導(dǎo)意見，并督促解決;
5.負(fù)責(zé)收集項目信息，分析項目管理中潛在風(fēng)險，提出合理化意見;
6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)、部門間的協(xié)調(diào)工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、對工程的進度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進行全過程監(jiān)督管理;
2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。
3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。
4、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。
5、審核審批承包單位提交的'開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。
6、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。
7、審查和處理工程參建各單位之間各項重要文件及報表。
8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。
11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的驗收。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通，負(fù)責(zé)項目回款。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。
2、配合開發(fā)部、采購部等部門進行項目前期項目定位及采購、尋價、定價及乙方采購等工作。
3、工程部協(xié)助相關(guān)部門辦理開發(fā)項目的相關(guān)手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
5、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的'關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。
7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場的控制管理。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。
9、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。
10、協(xié)調(diào)物業(yè)對商品房的管理及交接。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個項目運作，確保項目經(jīng)濟效益和社會效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項目，檢查工程質(zhì)量、進度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。
2、負(fù)責(zé)組織工程項目管理，在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進度、質(zhì)量、投資、安全進行控制;
3、落實成本管理，編制、審核項目總算、控制項目毛利率，對每月產(chǎn)值匯總分析、對照成本及總算糾偏;
4、管理安排項目總監(jiān)部成員，對部門內(nèi)部人員進行績效考核、技能培訓(xùn);
工程總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、確定監(jiān)理項目的團隊組成和職責(zé)分工；
2、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；
3、參與項目重要階段的各類會議；
4、簽發(fā)開工、停工指令、支付證書、驗收文件等文件資料；
5、調(diào)解合同爭議，處理索賠、項目延期等事宜。
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