車(chē)間主任的工作職責(zé)（集合）

車(chē)間主任的工作職責(zé)1

　　1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃排程及生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施，確保按期交付產(chǎn)品;

　　2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開(kāi)展工作;

　　3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;

　　4) 掌握生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量信息，并及時(shí)傳遞和處理，指定有關(guān)部門(mén)或人員解決;

　　5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計(jì)量器具的管理;

　　6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車(chē)間和有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹實(shí)施本手冊(cè)。

車(chē)間主任的工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的`管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”;

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，并制定車(chē)間各崗位職責(zé)及操作規(guī)程;

　　3、負(fù)責(zé)下達(dá)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)完成;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程的5S管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車(chē)間員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作;

　　7、負(fù)責(zé)車(chē)間人員考勤、工資核算工作;

車(chē)間主任的工作職責(zé)3

　　1、按照生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的品種、質(zhì)量、數(shù)量計(jì)劃的要求，組織車(chē)間完成和超額完成生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、完成上級(jí)下達(dá)的.車(chē)間利潤(rùn)率、工廢率、成本費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》，密切注視人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的波動(dòng)對(duì)質(zhì)量的影響，并采取糾正和預(yù)防措施，及時(shí)解決處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、每周組織車(chē)間開(kāi)周度會(huì)議，宣貫公司/車(chē)間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識(shí)；

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　6、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　7、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　8、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；

　　9、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀(jì)律的執(zhí)行及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　10、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；

　　11、負(fù)責(zé)車(chē)間優(yōu)秀員工、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干人員的培養(yǎng)；

　　12、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制；應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制和管理。

車(chē)間主任的工作職責(zé)4

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)組織處理；

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

　　7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`安全和清潔；

　　8、通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式，做好部門(mén)的人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)。

車(chē)間主任的工作職責(zé)5

　　職位描述：

　　負(fù)責(zé)鉚焊車(chē)間計(jì)劃的安排與實(shí)施；

　　負(fù)責(zé)鉚焊車(chē)間各項(xiàng)工作、會(huì)議工作和生產(chǎn)活動(dòng)的'組織與實(shí)施；

　　按照公司要求，配合執(zhí)行鉚焊車(chē)間的質(zhì)量管理，管理工作；

　　依據(jù)公司質(zhì)量管理流程，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作；

　　協(xié)助質(zhì)量體系建設(shè)并敦促部門(mén)人員認(rèn)真執(zhí)行；

　　負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督鉚焊車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作；

　　協(xié)助組織各類(lèi)安全操作培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育；

　　負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境監(jiān)察工作；

　　負(fù)責(zé)檢查車(chē)間員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況；

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　職位要求：

　　中技以上學(xué)歷； 年齡35—45歲

　　熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系和鉚焊生產(chǎn)計(jì)劃、人員調(diào)度經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　具有較強(qiáng)的鉚焊識(shí)圖能力，產(chǎn)品涉及電力發(fā)電設(shè)備、盾構(gòu)、汽車(chē)壓機(jī)等大型結(jié)構(gòu)件優(yōu)先考慮；

　　具備溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)精神；較強(qiáng)的抗壓能力，能吃苦耐勞。

　　經(jīng)錄用，公司提供工作餐，員工宿舍

車(chē)間主任的工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車(chē)間施工組織設(shè)計(jì);

　　2、分解車(chē)間月度生產(chǎn)計(jì)劃和按時(shí)完成產(chǎn)量目標(biāo)，

　　3、協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)資源，做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間人工成本的控制;

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間派工及人員管理;

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間日、旬、月生產(chǎn)報(bào)表編制;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作;

車(chē)間主任的`工作職責(zé)7

　　1、協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制（PMC）；

　　3、組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、不斷對(duì)技術(shù)、工藝改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率、材料利用率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付；

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)操作；

　　7、組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和培訓(xùn)，防止安全事故發(fā)生；

　　9、負(fù)責(zé)車(chē)間文件、記錄的`起草或修訂；

　　10、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)成本控制；

　　11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任的工作職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，制定裝配車(chē)間作業(yè)計(jì)劃，保證完成任務(wù)。

　　2、對(duì)裝配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

　　3、及時(shí)解決裝配現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。

　　4、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間人員、設(shè)備和5S管理。

　　5、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　任職要求：

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，28-38歲，機(jī)械或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

　　2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　3、能看懂機(jī)械圖紙，熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。

　　4、責(zé)任心強(qiáng)、有良好的`溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

車(chē)間主任的工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，管控車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的`各項(xiàng)規(guī)定和要求；

　　3、不斷完善生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；

　　4、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷(xiāo)售、計(jì)劃、質(zhì)量等部門(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。

車(chē)間主任的工作職責(zé)10

　　按照計(jì)劃要求安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序，提高生產(chǎn)效率、按時(shí)、按質(zhì)、保量完成大生產(chǎn)任務(wù)。

　　深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律，操作規(guī)程，質(zhì)控點(diǎn)管理情況，車(chē)間6S運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，做好工作記錄。

　　監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首檢檢驗(yàn)，互檢，自檢情況，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導(dǎo)，對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品加強(qiáng)巡視和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患避免造成返工和資源浪費(fèi)。

　　熟悉車(chē)間各產(chǎn)品的'規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量與工序檢查、產(chǎn)品檢測(cè)手段和方法。

　　對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車(chē)間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本；

　　對(duì)車(chē)間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行；

　　認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況

車(chē)間主任的工作職責(zé)11

　　1、執(zhí)行日常車(chē)間生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車(chē)間，負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

　　2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車(chē)間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車(chē)間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止人員、設(shè)備、物料、時(shí)間等的資源浪費(fèi)，包保證成品率、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人的.日常培訓(xùn)工作，確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的素質(zhì)管理，做好員工思想工作;

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間GMP認(rèn)證檢查及其他各級(jí)檢查時(shí)的硬件、軟件工作;

　　7、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)，確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。

車(chē)間主任的工作職責(zé)12

　　1、車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)安全，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量 ，

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，統(tǒng)計(jì)每日車(chē)間生產(chǎn)報(bào)表。

　　3、車(chē)間員工管理，每周對(duì)員工進(jìn)行安全教育

　　4、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系

車(chē)間主任的工作職責(zé)13

　　1.確保施工單上的內(nèi)容都能準(zhǔn)時(shí)、完美的完成，隨時(shí)通知維修顧問(wèn)任何延誤和新發(fā)現(xiàn)的需要維修的項(xiàng)目;

　　2.組織對(duì)TOYOTA汽車(chē)疑難雜癥的會(huì)診工作;協(xié)作技師解決困難的維修問(wèn)題;

　　3.負(fù)責(zé)車(chē)間的4S及車(chē)間的設(shè)備的.維修和保養(yǎng)工作，確保安全的工作環(huán)境，確保整個(gè)維修部門(mén)的整潔有秩。確保所有的專(zhuān)用工具都統(tǒng)一保管并狀態(tài)良好;

　　4.執(zhí)行、記錄并報(bào)告質(zhì)量控制檢查的結(jié)果;

　　5.幫助培訓(xùn)講師計(jì)劃、組織、落實(shí)車(chē)間培訓(xùn)工作;

　　6.參加所有新車(chē)輛的培訓(xùn)課程并在維修車(chē)間里自行組織培訓(xùn)技師;

　　7.確保所有車(chē)輛都裝有保護(hù)物品;

　　8. 領(lǐng)導(dǎo)、控制和鼓舞維修技師，表?yè)P(yáng)技師，肯定好的表現(xiàn);

　　9.定期召開(kāi)維修技師會(huì)議;

　　10.監(jiān)督、記錄并找出維修延遲時(shí)間和原因;

　　11.監(jiān)督和記錄返修原因;

　　12.與車(chē)間調(diào)度和維修顧問(wèn)保持良好的溝通;

　　13.協(xié)作維修顧問(wèn)，必要時(shí)幫助維修顧問(wèn)對(duì)維修車(chē)輛進(jìn)行解釋;

　　14.通知維修顧問(wèn)可能創(chuàng)造的銷(xiāo)售和利潤(rùn);

　　15.負(fù)責(zé)保管和發(fā)放所有的產(chǎn)品技術(shù)通報(bào)和維修資料;

　　16.配合保修技術(shù)員進(jìn)行保修工作;

　　17.負(fù)責(zé)車(chē)間管理制度的健全和落實(shí);

　　18.管理所有的外加工;

車(chē)間主任的工作職責(zé)14

　　1.人員管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排及分工、培訓(xùn)、考核等工作。

　　2.物資管理：負(fù)責(zé)加工原輔料的驗(yàn)收、出入庫(kù)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等工作。

　　3.設(shè)備管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備的清洗、消毒、規(guī)范使用及保修報(bào)損等工作。

　　4.生產(chǎn)管理：

　　4.1負(fù)責(zé)制定加工生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率;

　　4.2負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)范化要求，確保員工操作的.規(guī)范性、安全性;

　　4.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)加工物料的使用，嚴(yán)格控制原輔物料及能源損耗;

　　4.4負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、物資擺放的監(jiān)督管理;

　　4.5負(fù)責(zé)加工產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量的監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保按訂單交貨;

　　4.6負(fù)責(zé)加工車(chē)間職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)安全管理工作的貫徹落實(shí)。

　　5.文書(shū)工作：負(fù)責(zé)按公司及部門(mén)要求組織制作及提交車(chē)間人員、物資、設(shè)備、生產(chǎn)管理相關(guān)紙質(zhì)及電子資料、匯報(bào)材料。

　　6.其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間主任的工作職責(zé)15

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、定期對(duì)車(chē)間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'安全和工作環(huán)境管理;

　　5、熟悉機(jī)加工車(chē)間的流程;有三年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

　　7、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評(píng)價(jià)，提出任免建議;

　　8、部門(mén)員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。

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