【實(shí)用】文案策劃七篇
文案策劃 篇1
中國(guó)茶分為傳統(tǒng)的六大茶類，分別是綠茶、紅茶、烏龍茶、黑茶、黃茶和白茶。
白茶和其他茶類比起來，主要的特點(diǎn)是沒有加工工藝，采用自然萎凋的方式殺青，所以在很大程度上保留了茶多酚等抗氧化物質(zhì)。
白茶最初被人類所重視其實(shí)始于歐美國(guó)家，其主要的抗氧化物質(zhì)多被應(yīng)用于化妝品和保健食品，然后，白茶的抗氧化功效以及“三降三抗”的功效才被開始關(guān)注保健養(yǎng)生的國(guó)人所認(rèn)知。
白茶講究“三年為藥，七年為寶”，年份越久，藥用價(jià)值越高。白茶的主要藥用價(jià)值是清肝、明目、去火。在白茶的原產(chǎn)地福鼎，當(dāng)?shù)氐牟柁r(nóng)家里都會(huì)存放一些老茶，遇到風(fēng)熱麻疹以及病毒感冒時(shí)，就會(huì)抓一把老白茶在鍋里熬煮，喝后渾身大汗，立刻緩解病癥。所以山民都把老白茶當(dāng)做“藥”、“寶”。
喝茶時(shí)的注意事項(xiàng)：
一，茶宜常飲，不宜多飲。每天三泡為宜。常飲
清心醒腦，涵養(yǎng)精氣神，多飲則久而傷脾傷腎，得不償失。
二，每泡茶出湯也有講究，如：綠茶黃茶出三道湯，紅茶五道，烏龍七道，生普十道，熟普和黑茶十五--二十道，新白茶七到十道，老白茶則有的可以出三十道湯。所以，每種茶能出湯多少道，根據(jù)茶的年份不同也會(huì)有所不同。
三，喝茶的時(shí)間，最好選擇上午、下午。每餐之前盡量不喝茶，如果喝，可以選擇紅茶，因?yàn)椴颓翱崭梗鑼?duì)于腸胃刺激比較大，容易導(dǎo)致腸胃不適。所以很多愛喝茶的人士選擇在用餐時(shí)以茶水來助餐，也是種不好的習(xí)慣。另外，晚上十點(diǎn)以后盡量杜絕飲茶。
建議思考的問題：
1 如何選擇茶葉
2 如何泡好一杯茶
3 茶、茶葉、茶藝、茶文化、茶道分別是什么意思？
4 茶為什么能升之為道用？
5 夏季喝什么茶好？
6 夏季怎么喝茶？
文案策劃 篇2
一、活動(dòng)主題
照亮盲行，感恩人生
二、活動(dòng)目的
結(jié)合近期我院舉辦的各類幫助盲人愛心活動(dòng)，我們想通過“盲行”這類實(shí)踐活動(dòng)，讓廣大同學(xué)參與進(jìn)來，親身體驗(yàn)盲人的世界。同時(shí)，在這個(gè)過程中同學(xué)們可以體會(huì)到幫助他人以及被他人幫助的樂趣。希望通過這樣的實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)我們積極向上，熱愛生活的態(tài)度。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月上旬某日下午1點(diǎn)
四、活動(dòng)路線
綜合樓至人文樓
五、活動(dòng)對(duì)象
20xx級(jí)、14級(jí)各專業(yè)心理委員參加（共24人）
六、活動(dòng)分工
宣傳部活動(dòng)宣傳。秘書處通知活動(dòng)參與者20xx級(jí)、14級(jí)各專業(yè)心理委員 咨詢部提前一天進(jìn)行場(chǎng)地勘察以及當(dāng)日活動(dòng)組織
七、活動(dòng)內(nèi)容
3人一組進(jìn)行活動(dòng)，一共分為8組，每組其中1人帶上眼罩扮演“盲人”、1人扮演“拐杖”攙扶“盲人”、1人負(fù)責(zé)安全保障，“拐杖”在盲行過程中不能說話。盲行全程近200米，在行走過程中，每個(gè)小組的成員要在規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行角色互換。
八、活動(dòng)步驟
�、俳M織部人員進(jìn)行場(chǎng)地勘察，并確定兩處角色互換地點(diǎn)。
�、趨⑴c人員12:45提前到達(dá)活動(dòng)起點(diǎn)綜合樓。
�、巯挛缫稽c(diǎn)活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)開始。
九、活動(dòng)總結(jié)
活動(dòng)結(jié)束后在人文樓集合，參與者發(fā)表感
20xx年4月26日
文案策劃 篇3
今天是搜集資料做市場(chǎng)調(diào)查問卷，這個(gè)工作是由小組成員xx完成的，其實(shí)在做這個(gè)問卷之前我沒有和她具體溝通我們營(yíng)銷策劃題目的事，我是想她搜集完資料后，晚上我來整理，但當(dāng)我看了她的問卷后我覺得和我們的主題應(yīng)該是吻合的`，也能看出，她也是下了很大功夫的琢磨了。晚上要把問卷填寫上，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，明天要交問卷調(diào)查報(bào)告，去年我們的課程實(shí)習(xí)是做調(diào)查問卷，基本是找人幫助填寫的，但是這次沒有，我們是隨即找人填寫的，所有問卷都是真是有有效的。
晚上分析問卷，寫報(bào)告，數(shù)據(jù)分析整理工作是吳林霞完成的，寫報(bào)告是我們倆一起商討寫的，以前寫報(bào)告為了湊字，用一些沒用的詞，但這次我們盡量精簡(jiǎn)詞匯，讓每一個(gè)詞都發(fā)揮它的作用�？赡軐懙牟皇呛芎�，但是我們?cè)谂μ岣�，歡迎提出意見。其實(shí)在做這些東西的時(shí)候，我覺得自己很喜歡做這種工作，這是我的愛好所在。
文案策劃 篇4
1、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的策劃、活動(dòng)中應(yīng)用的各類方案的撰寫、協(xié)助活動(dòng)執(zhí)行；
2、了解、溝通各類宣傳媒體，掌握媒體的配置及優(yōu)化；
3、撰寫各類宣傳推廣文案；
4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)；
5、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際提出項(xiàng)目建議及規(guī)劃；
6、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、改進(jìn)，提出合理化建議；
7、收集活動(dòng)資源、媒體軟文和廣告資料；
8、協(xié)助公司其他部門撰寫方案及處理其他事務(wù)；
9、完成部門及公司交辦的其他事務(wù)。
文案策劃 篇5
（一）綜合文字工作：
1.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理撰寫各項(xiàng)市場(chǎng)推廣方案及費(fèi)用預(yù)算；
2.負(fù)責(zé)園區(qū)相關(guān)新聞稿件及各種軟文的撰寫；
3.負(fù)責(zé)園區(qū)對(duì)外報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的軟廣告、形象廣告文案、企業(yè)報(bào)紙等宣傳資料的文字撰寫工作；
4.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理撰寫園區(qū)活動(dòng)方案、活動(dòng)總結(jié)及報(bào)告；
5.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告，為園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
（二）日常工作：
1.負(fù)責(zé)收集園區(qū)廣告資料并整理存檔。
2.負(fù)責(zé)報(bào)紙廣告報(bào)樣的搜集、展示、登記及保存。
（三）其它工作：
1.負(fù)責(zé)所有活動(dòng)之文案、樣板、照片、圖像、錄音、錄像收集、整理工作（包含分類、分冊(cè)、立檔、歸檔）；
2.負(fù)責(zé)配合促銷推廣活動(dòng),并參與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行；
3.負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
文案策劃 篇6
前期預(yù)備：市場(chǎng)審查及評(píng)估（城市常住人口、人均消費(fèi)水平、城市消費(fèi)趨向、城市文化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、俱樂部地利人和。）
投入市場(chǎng)：（投入資金、俱樂部水平、役備人員、團(tuán)隊(duì)編制、后勤補(bǔ)給、天時(shí)因素影響、宣傳策劃及橫幅單頁等制作）
一、價(jià)格制定：
前期市場(chǎng)摸底和問卷收集調(diào)查，消費(fèi)人群接受能力在1500-2500間，定價(jià)原則第一期要足夠優(yōu)惠，吸引客戶作為開拓市場(chǎng)鋪墊，第二期、三期價(jià)格跨度稍大。定價(jià)如下原價(jià)3298。針對(duì)市場(chǎng)方案。
針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方案：凡持某會(huì)所有效會(huì)員卡客戶，有效期一月抵100，不設(shè)上限。
二、團(tuán)隊(duì)編制及銷售技能培訓(xùn)：
戰(zhàn)斗人員：營(yíng)銷總監(jiān)一名、帶隊(duì)經(jīng)理三名。每隊(duì)編制10-15人。合共34-49人。
后勤人員：客戶人員、財(cái)務(wù)人員、保潔阿姨、食堂阿姨。
我隊(duì)培訓(xùn)大綱：
1、銷售技能培訓(xùn)。
2銷售人員心態(tài)培訓(xùn)。
3、銷售人員愿景。
4、小隊(duì)編制，分兩小組設(shè)組長(zhǎng)，以兵管兵，達(dá)到執(zhí)行力度最大化。
5、工作期間制度（撞單制度，TO制度，職業(yè)道德及紀(jì)律。）
6、專業(yè)技能入門培訓(xùn)。
三、人員薪資調(diào)整、激勵(lì)機(jī)制、工作制度等落實(shí)。
四、預(yù)售時(shí)間確定及前期準(zhǔn)備工作。預(yù)售時(shí)間暫定某月某號(hào)到某月某號(hào)共45天，業(yè)績(jī)按照預(yù)售期累積，期間不清零。員工宿食安排。
五、會(huì)所整體培訓(xùn)：人員基本素質(zhì)、戰(zhàn)斗意識(shí)。
六、預(yù)售期間道具準(zhǔn)備：合約、會(huì)員卡、收據(jù)、POSE機(jī)、收銀章、財(cái)務(wù)制度等。
七、宣傳推廣及聯(lián)盟合作。
八、建立企業(yè)在當(dāng)?shù)匦湃味取?/p>
九、第二期宣傳用品制作。
十、崗位職責(zé)及各部門流程。
文案策劃 篇7
1、 廣告文案的撰寫
根據(jù)整體策略方向，撰寫階段性廣告主題，并與設(shè)計(jì)做好溝通；
2、 市場(chǎng)數(shù)據(jù)的整理分析（周報(bào)、月報(bào)）
市場(chǎng)信息收集、對(duì)周邊及競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)進(jìn)行深度調(diào)查分析，出具具有針對(duì)性和有實(shí)際指導(dǎo)意義的結(jié)論報(bào)告；
3、 客戶資料的統(tǒng)計(jì)與分析（周報(bào)、月報(bào)）
客戶來源區(qū)域、獲知途徑、客戶需求、客戶職業(yè)等的統(tǒng)計(jì)與分析；
4、 廣告投放效果追蹤和評(píng)估（周報(bào)、月報(bào)）
根據(jù)雙方意見制定及落實(shí)廣告計(jì)劃，并監(jiān)控廣告效果；監(jiān)督案場(chǎng)人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)每天的來電來訪量、每次廣告推廣的來電來訪量，并做好月度媒體分析；
5、 策劃方案及設(shè)計(jì)稿件的溝通與意見反饋
針對(duì)乙方出具的策劃方案與設(shè)計(jì)稿件，及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通并做好意見反饋；
6、 媒體及活動(dòng)公司的尋找與洽談
根據(jù)媒體投放需要尋找適合的廣告位、預(yù)訂報(bào)紙版面等媒體方面的洽談；舉辦活動(dòng)時(shí)與禮儀活動(dòng)公司進(jìn)行洽談協(xié)商；
7、 階段性推廣活動(dòng)方案撰寫及執(zhí)行
活動(dòng)執(zhí)行方案的撰寫；
活動(dòng)公司的對(duì)接；
協(xié)助制作設(shè)計(jì)所需物料；
做好現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作。
技術(shù)部文案組工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品文案、品牌文案、項(xiàng)目文案的創(chuàng)意和撰寫；
2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的專題策劃并和網(wǎng)絡(luò)編輯共同執(zhí)行文案撰寫；
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案和策劃方案的撰寫；
4、負(fù)責(zé)傳播文案的創(chuàng)意和撰寫；
5、對(duì)網(wǎng)站的銷售力及傳播力負(fù)責(zé)。
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