【必備】文案策劃錦集五篇
文案策劃 篇1
5月15日是正式去企業(yè)實(shí)習(xí)的日子,去的是彩石山莊。彩石山莊的項(xiàng)目經(jīng)理和主管熱情的接待了。先是給介紹了彩石山莊的情況。
彩石山莊位于濟(jì)南市東部城彩石鎮(zhèn),基地北至經(jīng)十東路,南臨旅游路,屬于東部城生活區(qū),是東繞城高速公路之外,最早啟動(dòng)的綜合性小區(qū),包括商業(yè)、住宅、配套設(shè)施等開(kāi)發(fā)建設(shè)內(nèi)容。基地現(xiàn)狀用途為山荒地,環(huán)境條件優(yōu)越,植被,基地內(nèi)的零星建筑都可拆除。
不管網(wǎng)上怎么評(píng)價(jià),彩石山莊的經(jīng)理和主管怎么對(duì)彩石山莊贊美,你不去看你是不看到他的真的得美的。聽(tīng)完經(jīng)理和主管的講解,帶著山莊,參觀美麗的山莊。山莊給我的個(gè)感覺(jué)大,這里面積好大啊,這可是2500畝。。!我彩石山莊最大的優(yōu)勢(shì)環(huán)境優(yōu)美,彩石山莊住宅產(chǎn)品定位為“低密度、高品質(zhì)、中價(jià)位的生態(tài)型社區(qū)”。她以優(yōu)美的自然環(huán)境、園林風(fēng)光為鮮明,是以多層花園洋房和低層雙拼及聯(lián)排住宅為主體的大型山水園林住區(qū),總建筑面積180萬(wàn)平方米,容積率僅為1.0。
不過(guò),有的問(wèn)題要詢問(wèn)的:
1、離市區(qū)較遠(yuǎn),考慮到交通問(wèn)題。住在彩石山莊的住戶都會(huì)有私家車,從成度上可以解決路程遠(yuǎn)的問(wèn)題,在交通費(fèi)一筆不小的開(kāi)支。k301公交車將在社小學(xué)的地方設(shè)立站牌,從另一考慮,公交公司自身的利益,樣容納2萬(wàn)人的社區(qū)建成之后,肯定會(huì)公交車的,一社區(qū)居民,另一獲取利益。不過(guò)我彩石山莊能夠安排小區(qū)巴士,肯定能夠的居民,而且小一筆收入。
2、聽(tīng)說(shuō)小區(qū)是節(jié)能型小區(qū),那么是怎樣做的呢?原來(lái)小的是太陽(yáng)能路燈,而且墻體加了保溫隔熱層,有助于房子的保溫隔熱的功能。小區(qū)還盡量山上的綠化植被,可以改良生態(tài)環(huán)境。
3、關(guān)于車位的問(wèn)題。大多住戶有車,車位問(wèn)題肯定是住戶最的問(wèn)題。原來(lái)小區(qū)每家都會(huì)有車位(這是要出售的),小區(qū)還有臨時(shí)車位,供住戶臨時(shí)停車。
4、物業(yè)管理的問(wèn)題。當(dāng)小區(qū)居民都入住拉,那么物業(yè)管理該怎么辦呢?物業(yè)管理這一塊在開(kāi)發(fā)商策劃時(shí)就定下了,便于以后物業(yè)管理的性,在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期物業(yè)管理公司也會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng),,在社區(qū)居民未之前就把物業(yè)管理公司。當(dāng)居民成了業(yè)主委員會(huì)后,到底用物業(yè)公司另請(qǐng)的公司,決策權(quán)在業(yè)主委員會(huì)手里。
大家還提問(wèn)了的問(wèn)題,鐘經(jīng)理和潘主管了耐心的解答。過(guò)的很快,到了該離開(kāi)的時(shí)候了。這次實(shí)習(xí),是次,卻學(xué)到了的東西,以前東西在心中很模糊,離得那么遠(yuǎn),現(xiàn)在它們?cè)絹?lái)越清晰了。希望明天會(huì)能學(xué)到更多的東西。
文案策劃 篇2
一、前言
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
。ㄒ唬┬袠I(yè)情勢(shì)分析
(二)市場(chǎng)情況分析
。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)者情況
。ㄋ模┢髽I(yè)情況及產(chǎn)品分析
三、SWOT分析
。ㄒ唬﹥(yōu)勢(shì)
。ǘ┝觿(shì)
。ㄈC(jī)會(huì)
。ㄋ模┩{
四、市場(chǎng)推廣目標(biāo)
五、推廣戰(zhàn)略
(一)推廣思路
。ǘ┠繕(biāo)人群確定
。ㄈ┦袌(chǎng)定位
六、推廣策略組合
。ㄒ唬┊a(chǎn)品或服務(wù)策略
。ǘ﹥r(jià)格策略
。ㄈ┐黉N策略策略
(四)推廣渠道策略
七、具體活動(dòng)
八、推廣進(jìn)度計(jì)劃表
九、成本與時(shí)間預(yù)算
十、小結(jié)
文案策劃 篇3
一、 策劃與創(chuàng)意
1. 策劃與創(chuàng)意源于文化的底蘊(yùn),生于思維的碰撞,精于閱歷的積淀。
2. 策劃總要求有新的創(chuàng)意,并直接針對(duì)市場(chǎng)和銷售。
3. 策劃和創(chuàng)意要求從業(yè)人員是專家,而非仙家;是解決問(wèn)題而非點(diǎn)石成金。
4. 策劃創(chuàng)意是團(tuán)隊(duì)組織行為、專家行為、工業(yè)化流程行為相結(jié)合的智業(yè)產(chǎn)業(yè),是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的事業(yè)。
二、 策劃文稿的撰寫(xiě)
1.最忌空洞無(wú)物、閉門造車。
二忌辭藻堆砌、華而不實(shí)。
三忌文筆不暢、別字先生。
2.文章是思維的外在體現(xiàn),低劣的稿件將給公司形象造成不可彌補(bǔ)的損失。
3.策劃人這個(gè)崗位總要面臨各種新鮮的事物,要求從業(yè)者能在最短時(shí)間對(duì)項(xiàng)目做出盡可能深入的了解。
4.策劃離不開(kāi)深入細(xì)微的調(diào)查研究。
策劃人在撰寫(xiě)文稿前必須先對(duì)相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行"速成學(xué)習(xí)",盡快由一無(wú)所知變成行家里手。
例如撰寫(xiě)"紀(jì)念西藏和平解放五十周年五十位知名畫(huà)家大型筆會(huì)",不知道"一紙三裁",不知道吳冠中,不了解作品的行情,是談不上做知名畫(huà)家筆會(huì)策劃的。
當(dāng)今國(guó)內(nèi)知名畫(huà)家屈指可數(shù)不過(guò)二十余位,僅僅為紀(jì)念五十周年,便生拉硬拽"五十位知名畫(huà)家",題目已然引得行家紛紛恥笑,更不要談得到業(yè)務(wù)了。
只有經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,走出去了解情況,腦子里有東西了,再動(dòng)筆才能寫(xiě)出好的策劃文案。
5.調(diào)查研究的方法很多。最有效的是拜訪業(yè)內(nèi)前輩行家,此外還有查閱文獻(xiàn)資料、對(duì)客戶做訪談等等。
6.策劃人應(yīng)時(shí)刻關(guān)注時(shí)事動(dòng)態(tài)、新聞?wù),這樣才能找出符合時(shí)代的亮點(diǎn)、避免不必要的禁諱、得到客戶的認(rèn)可。
三、 文案要使用規(guī)范的格式錄入,并養(yǎng)成良好的、訓(xùn)練有素的辦公習(xí)慣
給客戶的策劃稿件一般應(yīng)套用公司規(guī)定形式的頁(yè)眉、頁(yè)角、頁(yè)碼,并使用規(guī)范的Word、Excel文檔格式排版、編號(hào)。若打印協(xié)議書(shū)一類的正規(guī)文件,一般應(yīng)遵循"標(biāo)題用黑體,正文用宋體"。
電腦錄入時(shí)要編寫(xiě)恰當(dāng)、易分辨的文件名保存,而不要隨意敲出一個(gè)名字。發(fā)送E-mail時(shí)同樣要編寫(xiě)一個(gè)恰當(dāng)、易分辨的郵件主題名稱,以便于客戶閱讀。禁止發(fā)送無(wú)主題或隨意敲擊主題的E-mail。
完成的文稿要及時(shí)刪除或保存在個(gè)人文件夾中,并定期清理電腦資料
文案策劃 篇4
目錄
一。 前言
二。 廣告商品
三。 廣告目的
四。 廣告期間
五。 廣告區(qū)域
六。 廣告對(duì)象
七。 策劃構(gòu)思
八。 廣告策略
九。 廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用
一 前言
本公司代理廣告x洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年()年的廣告重點(diǎn)是放在香皂上,對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年()為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以x洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買及銜接及年廣告投資重點(diǎn)上,并以x洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的年x洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。
二 廣告商品
廣東x洗發(fā)水公司——x洗發(fā)水
三 廣告目的
1、促進(jìn)指名購(gòu)買
2、強(qiáng)化商品特性
3、銜接、年廣告
4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)
四 廣告期間
五 廣告區(qū)域
全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)
六 廣告對(duì)象
所有居民用戶
七 策劃構(gòu)思
(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:
a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b:質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。
。ǘ┡f市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的'市場(chǎng))
。ㄈ┦褂眉百(gòu)買頻度的增加
就x洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。
在“使用及購(gòu)買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購(gòu)買率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:
1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買x
2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦x
八 廣告策略
針對(duì)消費(fèi)者方面—
1、針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
2、制作sticker張貼計(jì)程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。
3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。
九 廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用
。ㄒ唬┛ㄆ皬V告牌的廣告內(nèi)容
好的頭發(fā),選擇x。
在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有x品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。
。ǘ╇娨晱V告策劃
在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:
畫(huà)面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說(shuō)了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我。(ài)生活,愛(ài)x。
(三)廣播臺(tái)
廣播內(nèi)容就是介紹x,例如請(qǐng)嘉賓,做一個(gè)x專訪。
文案策劃 篇5
為確保第七屆中國(guó)湖北潛江龍蝦節(jié)(6月12日—6月16日)接待圓滿成功,現(xiàn)將接待事項(xiàng)明確如下:
一、酒店接待組:
接待組組長(zhǎng) 劉群澤(總負(fù)責(zé) 電話15027293111)
接待副組長(zhǎng) 杜漢民(總協(xié)調(diào) 電話13593941666 )
接待組組員 各部門負(fù)責(zé)人
二、做好動(dòng)員:
各部門要進(jìn)行全體動(dòng)員,讓每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)到接待工作的重要性,克服麻痹思想,做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位,各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié),都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全力以赴,確保接待圓滿完成。
三、接待要求:
1、各部門要組織員工學(xué)習(xí)酒店規(guī)章制度,加強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)。開(kāi)展禮節(jié)禮貌、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技巧、案例分析、預(yù)測(cè)賓客需求的專業(yè)化培訓(xùn),要求全體員工在做好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,針對(duì)客人各自的特點(diǎn),提供個(gè)性化服務(wù),真正做到想客人之所想,急客人之所急。
2、各部門對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行酒店服務(wù)項(xiàng)目、設(shè)施、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所電話、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所位置等內(nèi)容的強(qiáng)化培訓(xùn),以便直接回答客人的問(wèn)詢,提高工作效率。
3、實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。各部門員工對(duì)客人的詢問(wèn)不能回答不知道,如確不清楚,要先向客人致歉,并馬上打聽(tīng)清楚,及時(shí)回復(fù)客人。
4、6月11日演員入住后,酒店工作人員不得擅自圍觀,照相和簽名。
四、停休和員工進(jìn)餐線路安排:
1、6月11日至6月16日酒店全體員工停休,全力以赴,認(rèn)真踏實(shí)做
好每一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作,確保高質(zhì)量地為賓客服務(wù)。
2、6月12日酒店人員進(jìn)餐不得從二號(hào)樓大門前進(jìn)出,足療部、工程部、保安部人員從足療一部進(jìn)入餐廳,一號(hào)樓客房、前廳員工走員工通道至餐廳。二號(hào)樓客房員工從六樓轉(zhuǎn)一號(hào)樓至餐廳,前廳、財(cái)務(wù)與餐廳人員走二樓傳菜線路至餐廳。
五、部門具體工作準(zhǔn)備和安排:
營(yíng)銷部(責(zé)任人:秦娟 電話18771182305)
1、全面跟蹤負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng),及時(shí)與龍蝦節(jié)組委做好接洽,及時(shí)收集賓客反饋意見(jiàn),確保各種信息暢通。
2、根據(jù)活動(dòng)安排和臨時(shí)需求,及時(shí)調(diào)整接待計(jì)劃并在第一時(shí)間內(nèi)通知相關(guān)部門第一負(fù)責(zé)人做好接待準(zhǔn)備工作。
3、落實(shí)電子顯示屏、歡迎牌、指示牌內(nèi)容并按時(shí)制作好,營(yíng)造接待氣氛。
A、電子顯示屏內(nèi)容:熱烈祝賀第七屆湖北(潛江)龍蝦節(jié)隆重開(kāi)幕!
B、歡迎牌內(nèi)容:熱烈歡迎參加第七屆湖北(潛江)龍蝦節(jié)的各位嘉賓! 祝各位嘉賓身體健康、工作順利!
4、配合前廳部做好6月11號(hào)--16日客人報(bào)到和抵離的接待指引工作。 前廳部(責(zé)任人:張小莉 電話13597441091)
1、6月11日前將前廳所轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備清潔衛(wèi)生認(rèn)真檢查一遍。
2、房間預(yù)留:演職人員共計(jì)86個(gè)房間(單間46間、標(biāo)間40間)。
3、房卡制作:每房制1張房卡,房卡交由文化旅游局黃科長(zhǎng)(13377945666),由黃科長(zhǎng)交導(dǎo)演組安排住房。
4、做好客人引領(lǐng)工作和保密工作,活動(dòng)期要配合導(dǎo)演組做好退房工作,以便其他客人再次入住。
5、所有龍蝦節(jié)預(yù)訂房間若有外線打進(jìn)時(shí)首先由總機(jī)征求客人同意后方可接通,反之不得接進(jìn),確?腿嗣馐軣o(wú)關(guān)人員的電話干擾。
6、提供行李員(由前廳管理人員擔(dān)任)開(kāi)拉門服務(wù),運(yùn)送行李服務(wù),活動(dòng)期間行李員堅(jiān)守崗位。前臺(tái)接待熱情禮貌,耐心細(xì)致確保接待質(zhì)量。
7、前廳管理人員在大堂區(qū)域走動(dòng)式管理,時(shí)時(shí)關(guān)注客人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求迅速反映,馬上行動(dòng);顒(dòng)期做好總臺(tái)、總機(jī)、商品、商務(wù)中心各部口銜接、協(xié)調(diào)的工作。
8、關(guān)注活動(dòng)期間天氣變化,備好雨傘、傘袋等工具,并在客人出入口處的作好防滑準(zhǔn)備,保證客人出行安全。
客房部(責(zé)任人:周紅珍 電話15826921325)
1、做好一、二號(hào)樓樓層通道、會(huì)議室、各操作間、樓層公共衛(wèi)生大清掃、清除各種堆積雜物,確保消防通道暢通。
2、逐房檢查房間設(shè)施設(shè)備,清潔衛(wèi)生,保持房間內(nèi)空氣清新,無(wú)異味。
3、演職人員房間都要放置手寫(xiě)歡迎卡、總經(jīng)理名片、當(dāng)周的《潛江周刊》,房間撤賣品。(其中9003/9004/9010按酒店VIP客人接待方案配鮮花、水果,9003房另配依云牌礦泉水6箱、可口可樂(lè)5箱、鮮橙多果汁5箱)。
4、各樓層安排好管理人員值班,保證有人指引房間,禮貌問(wèn)候客人,房務(wù)中心24小時(shí)值班,電話鈴響3聲內(nèi)必須接聽(tīng)。
5、客人打電話需要配送一次性的用品和熨衣設(shè)備(準(zhǔn)備二套)等,必須在5分鐘內(nèi)送到房間。
6、活動(dòng)期間準(zhǔn)備擦鞋工具,提供免費(fèi)擦鞋服務(wù)。
7、準(zhǔn)備常用藥品、藥品箱并嚴(yán)把藥品時(shí)效關(guān)。
餐飲部(責(zé)任人:李磊 電話13997980610)
1、檢查設(shè)施設(shè)備,清理好餐具,做好就餐準(zhǔn)備工作。期間嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法律法規(guī),廚房工作人員嚴(yán)格遵守飲食行業(yè)儀容儀表規(guī)范,所有后廚人員要持健康證、戴衛(wèi)生口罩上崗。對(duì)餐廳及廚房清潔衛(wèi)生做一次大掃除,指定各區(qū)域清潔衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。
2、制作點(diǎn)菜單放主要藝人房間。安排2名專職點(diǎn)、送餐人員負(fù)責(zé)演員的點(diǎn)餐送餐服務(wù)。要求:將點(diǎn)餐、送餐人員聯(lián)系方式印制在點(diǎn)菜單上,接到點(diǎn)菜電話后20分鐘必須送到房間。
3、保證菜品質(zhì)量,確保所供菜肴鮮活、時(shí)令。每天專人嚴(yán)把采購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工、烹制、上桌、餐廚具消毒關(guān),對(duì)各種食品實(shí)行48小時(shí)留樣備查,
4、為防部分客人忌口,要預(yù)設(shè)清真專灶、專座(設(shè)專職廚師烹調(diào))。
4、樓面必須按照規(guī)范、專業(yè)、熱情標(biāo)準(zhǔn)做好接待服務(wù)工作?祳什浚ㄘ(zé)任人:康麗 電話15827977782)
1、清掃區(qū)域衛(wèi)生,加強(qiáng)儀容儀表和勞動(dòng)紀(jì)律管理,特別是活動(dòng)期員工進(jìn)餐路線的管理,積極協(xié)助做好客人指引工作。
2、休閑場(chǎng)所做好準(zhǔn)備,以備客人休閑、娛樂(lè)。
工程部(責(zé)任人:杜漢明 電話13593941666)
1、保障好水電氣的提供;顒(dòng)前對(duì)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備(電梯、電子門鎖要提前維保)進(jìn)行大檢查一次,對(duì)全店的照明設(shè)施進(jìn)行大清查,確保設(shè)施完好。
2、成立故障搶修小組,24小時(shí)輪流待命,龍蝦節(jié)期間24小開(kāi)啟中央空調(diào)。
保安部(責(zé)任人:陳清平 電話13972928321)
1、配合市安保專班做好安保工作。
2、做好車輛停放指揮,按要求預(yù)留二號(hào)樓門口車位,保證車道暢通,清查閑雜人員、閑雜車輛。
3、對(duì)安全通道進(jìn)行清理疏通、對(duì)消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查維保,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),安排專人實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控值班。
4、加強(qiáng)各區(qū)域的巡查力度,特別做好11日演員入店和后期離店的安全保衛(wèi)工作,杜絕部分粉絲在相關(guān)區(qū)域逗留,及時(shí)做好每日巡查記錄。
5、活動(dòng)期間安排保安員在1號(hào)樓后樓值勤。加大夜間巡查力度,確保賓客的人身及財(cái)產(chǎn)安全。
財(cái)務(wù)部(責(zé)任人:彭振洲 電話13907228798)
1、選定誠(chéng)信守法供貨商,確保貨源質(zhì)優(yōu)充足,驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)索取貨源票據(jù),建好相關(guān)臺(tái)帳。
2、隨時(shí)聽(tīng)從總辦協(xié)調(diào),做好11日接待工作。
3、準(zhǔn)備鮮花、水果、點(diǎn)菜單等購(gòu)買。
4、配合營(yíng)銷做好接待各種費(fèi)用(活動(dòng)消費(fèi)為簽單掛帳)的跟蹤協(xié)調(diào)。 質(zhì)檢人事部(責(zé)任人:丁淑 電話15871903360)
1、做好活動(dòng)期間各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
2、對(duì)各部門進(jìn)行檢查,及時(shí)指出存在的問(wèn)題,并監(jiān)督落實(shí)情況。
3、做好攝像、攝影工作,積極為酒店儲(chǔ)備宣傳資料。
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