【必備】文案策劃范文匯編六篇

文案策劃 篇1

　　1、負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)或者相關(guān)產(chǎn)品的廣告和宣傳信息，并進(jìn)行整理；

　　2、根據(jù)企業(yè)的相關(guān)廣告策劃以及宣傳推廣方案進(jìn)行產(chǎn)品廣告文案、宣傳文案、媒體軟文的撰寫工作；

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行企劃創(chuàng)意編寫以及進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算工作；

　　4、協(xié)助進(jìn)行宣傳資料的制作工作；

　　5、協(xié)助其他部門進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)或者產(chǎn)品策劃推廣的.文案撰寫工作；

　　6、進(jìn)行廣告、宣傳等工作的資料收集、整理以及歸檔工作；

　　7、撰寫企業(yè)樣本、企業(yè)產(chǎn)品介紹、企業(yè)日常宣傳頁(yè)。

文案策劃 篇2

　　前言

　　近幾年來，中國(guó)糖果行業(yè)發(fā)展很快，遠(yuǎn)高于全球糖果年均增長(zhǎng)率，是中國(guó)食品工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。目前中國(guó)的糖果市場(chǎng)被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑借細(xì)分市場(chǎng)和強(qiáng)化營(yíng)銷支撐著一定的市場(chǎng)份額。

　　中國(guó)糖果行業(yè)現(xiàn)狀：中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的全球第二大糖果市場(chǎng)，然而目前中國(guó)每人每年僅消費(fèi)0.7 公斤的糖果，僅為歐美、日、韓等發(fā)達(dá)國(guó)家的1/10，不及全球人平均消費(fèi)量的1/3。擁有13 億人口數(shù)量中國(guó)，人口數(shù)量的龐大和人均消費(fèi)指數(shù)的偏低，加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，已經(jīng)成為全球最重要的糖果市場(chǎng)之一。從20xx 年開始，中國(guó)的糖果行業(yè)每年保持8%的平均增長(zhǎng)數(shù)度，高于全球6%的年平均增長(zhǎng)率。并且專家預(yù)計(jì)今后5 年內(nèi)將仍然保持這一增長(zhǎng)幅度。

　　徐福記雖然產(chǎn)品品類眾多，但所有的產(chǎn)品都限于糖果和糖點(diǎn)領(lǐng)域，徐福記代表的就是中國(guó)糖果和糖點(diǎn)行業(yè)專業(yè)的品牌形象。徐福記的品牌定位是糖果和糖點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)專家，經(jīng)過17年的奮斗，徐福記已經(jīng)成為中國(guó)糖果和糖點(diǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。本策劃書意在分析徐福記在中國(guó)的發(fā)展趨向，為此進(jìn)行推廣、行銷，塑造獨(dú)特的市場(chǎng)形象，并以全新的方式推向市場(chǎng)。

　　一、市場(chǎng)分析

　　（一）糖果類產(chǎn)品的中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展歷程

　　從當(dāng)初的微不足道到20xx年近160 億人民幣的銷售額，糖果這種全世界范圍內(nèi)的傳統(tǒng)消費(fèi)品種，在中國(guó)大地上的近20 年發(fā)生了天翻地覆的變化。而這期間有三個(gè)比較顯著的階段。

　　第一階段是80 年代中后期到90 年代中期以前，這一階段是糖果市場(chǎng)的起步時(shí)期，主要特點(diǎn)有：國(guó)有糖果企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位、散裝糖果占據(jù)主導(dǎo)地位、市場(chǎng)供不應(yīng)求，可以說是國(guó)內(nèi)糖果企業(yè)的鼎盛期。在這階段中，只要產(chǎn)品質(zhì)量好、口味好，就可以暢銷大江南北，獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，大白兔、喔喔在這個(gè)階段都獲得了空前的發(fā)展。

　　第二階段是從96 年到20xx 年，是國(guó)內(nèi)糖果市場(chǎng)和糖果企業(yè)的盤整期，主要的特點(diǎn)有：市場(chǎng)表現(xiàn)普遍低迷，大量的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)、企業(yè)盤整資源行業(yè)內(nèi)醞釀著升級(jí)、產(chǎn)品、銷售手段、市場(chǎng)投入等的變革。這個(gè)階段的糖果市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，等待行業(yè)的另一次高速發(fā)展。在此階段，營(yíng)銷的成功因素變得相對(duì)復(fù)雜，單一的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不能達(dá)到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的，只有完成了渠道轉(zhuǎn)型并學(xué)會(huì)開展整合傳播的品牌才能獲得市場(chǎng)認(rèn)可，在市場(chǎng)上占有一席之地，阿爾卑斯、金絲猴、德芙、箭牌、荷氏等大批新品牌在這個(gè)階段迅速成長(zhǎng)，以至于成為當(dāng)今的領(lǐng)先品牌。徐福記也是在此時(shí)期挺進(jìn)市場(chǎng)的。

　　第三階段是從20xx 年以后至今，是國(guó)內(nèi)糖果市場(chǎng)繁榮時(shí)期，主要特點(diǎn)有：行業(yè)保持了8％左右的強(qiáng)勁增速、糖果企業(yè)開始重視并開始了糖果品牌的建設(shè)，市場(chǎng)投入和廣告投入增加、糖果品牌和產(chǎn)品形式得到很大的豐富，外資品牌大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，搶占一些制高點(diǎn)。在這個(gè)階段中，產(chǎn)品、渠道、促銷、品牌、整合傳播、營(yíng)銷組織、銷售管理與考核等諸多因素的優(yōu)化組合，并發(fā)揮合力才能造就成功的品牌，悠哈、雅客、金冠、樂天等帶動(dòng)新品類市場(chǎng)或新概念產(chǎn)品的異軍突起。

　　發(fā)展至今，無論在產(chǎn)品亦或是營(yíng)銷方法上，都已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叨�。如今的糖果企業(yè)如果只進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)層面的優(yōu)化，最多與行業(yè)大勢(shì)保持同步或維持現(xiàn)狀。

　　(二)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展

　　1 、第一梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈：目前中國(guó)的糖果市場(chǎng)被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、徐福記、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑借細(xì)分市場(chǎng)和強(qiáng)化營(yíng)銷支撐著一定的市場(chǎng)份額。在人們的心目中，已經(jīng)沒有什么品牌可以成為糖果類的代名詞。

　　2 、二線品牌存在一定優(yōu)勢(shì)：佳佳、阿咪、中意、小丫丫、康德糖果等品牌雖已風(fēng)光不再，市場(chǎng)份額縮小，但憑借原有的品牌優(yōu)勢(shì)依然占據(jù)了一席之地。而不少國(guó)外品牌如明治、吉百利、樂可可、怡濃、瑞士蓮等也開始瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競(jìng)

　　爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從成長(zhǎng)指標(biāo)來看，新興國(guó)外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。

　　(三)消費(fèi)者分析

　　1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

　　· 現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

　　糖果送喜氣，盡在徐福記。徐福記廣告語(yǔ)體現(xiàn)了它的`定位為喜氣，這就吸引了一批消費(fèi)者在新年及其他喜慶的時(shí)候購(gòu)買徐福記。 · 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

　　我們不難看出，徐福記的消費(fèi)群是各個(gè)年齡段的人。老年人喜愛它的悠久品牌與口碑，年輕人喜愛它的時(shí)尚，孩子喜歡它的口味。

　　2.目標(biāo)消費(fèi)者總體特征分析

　�。�1）現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

　　· 購(gòu)買的動(dòng)機(jī):喜慶的節(jié)假日、個(gè)人喜好及其他

　　· 購(gòu)買的時(shí)間：法定節(jié)假日、周末、孩子的寒暑假及其他 · 購(gòu)買的地點(diǎn)：“散裝專柜”終端銷售模式

　　(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度需調(diào)查的方面

　　· 對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度

　　· 對(duì)本品牌的偏好程度

　　· 對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

　　· 對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度

　　· 使用后的滿足程度

文案策劃 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1. 精通各類網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式及方法，并能制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃

　　2. 有想法、有個(gè)性、講實(shí)效、有執(zhí)行力，對(duì)待工作充滿熱情，思想開放、敢于創(chuàng)新。及淘寶現(xiàn)狀，制定科學(xué)有效的營(yíng)銷及推廣計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)

　　3. 淘寶官方活動(dòng)提報(bào)，淘寶幫派活動(dòng)提報(bào)，商城活動(dòng)提報(bào)，店內(nèi)大型活動(dòng)策劃。

　　4. 根據(jù)公司的產(chǎn)品屬性和目標(biāo)消費(fèi)人群開展針對(duì)性的.媒體分析評(píng)估，選擇有效的廣告投放渠道，促進(jìn)活動(dòng)商品銷售額，活動(dòng)執(zhí)行效果總結(jié)方案。

　　5. 監(jiān)測(cè)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告投放、分析和總結(jié)；建立本公司廣告投放檔案；根據(jù)不同的投放效果選擇公司的廣告投放方式；收集整理同類店鋪熱銷品及促銷活動(dòng)。

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