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柳宗元的政論諷喻
導(dǎo)語:前人有一種說法:韓愈文章超過柳宗元,但議論不及柳宗元。柳宗元的管理思想,不像韓愈那樣偏于基礎(chǔ),而是面向?qū)嵱谩?/p>
柳宗元的政論,影響較大的首推《封建論》。他認為,分封和郡縣兩種制度,都是歷史發(fā)展的情勢造成的,周的分封到了春秋,王室衰微,諸侯得勢,有的問鼎輕重,有的射中王肩,諸侯尾大不掉,君臣秩序完全亂套,所以,以郡縣替代分封是勢之必然。周之?dāng),敗在分封?ldquo;失在于制,不在于政,周事然也。”秦之?dāng),敗在人怨?ldquo;失在于政,不在于制,秦事然也。”柳宗元把分封制失敗的原因歸于制度造成的賢不肖混亂。他強調(diào),治天下之道在于得人,“使賢者居上,不肖者居下,而后可以理安。”分封制采用世襲方法,是否賢能完全出于偶然,“上果賢乎,下果不肖乎?則生人之理亂未可知也。”而郡縣制由君主委派官吏,可以做到選賢任能。柳宗元的這篇政論,對“制”與“政”加以區(qū)分,說明了不同歷史條件下制度作用和人為作用的不同效果,為管理思想提供了新的視角。
然而,柳宗元的論證縝密程度不夠,有時會走向偏激。他在比較分封制和郡縣制時,強調(diào)秦制的優(yōu)越,除了以漢承秦制為依據(jù)外,還聲稱“繼漢而帝者,雖百代可知也”,從而隱含著對郡縣制之弊視而不見的危險。由此,他把分封看作私天下,而把郡縣看作公天下,把帝制之私僅僅看作能力之私而非產(chǎn)權(quán)之私,甚至宣稱“公天下之端自秦始”,顯然立論不當(dāng)。在《四維論》中,柳宗元認為廉恥出自禮義,有禮義必然講廉恥,無廉恥肯定沒禮義。所以他斷言:“吾見其有二維,而未見其所以為四也。”這種偏失顯然忽視了言詞含義的豐富性,是以自己的定義作為標(biāo)準(zhǔn)定義形成的論斷。較極端者,是他在《舜禹之事》中,把曹丕代漢與舜禹禪讓相提并論,認為盡管在公與私、仁與強方面有所不同,但漢已失德,人心歸魏,“丕嗣而禪,天下得之以為晚,何以異夫舜禹之事耶?”這就偏離了公認的禪讓定義。
柳宗元的政論文章多有這種過分自信帶來的偏差。不過,也恰恰是這種偏差,使他能夠提出一些別人不能企及的見解(例如認為漢獻帝禪讓與舜禹禪讓性質(zhì)一樣)。在多數(shù)情況下,這種新見解可以起到推動變革的作用。例如,他對漢代以來強調(diào)天人感應(yīng)而形成的死板月令就不以為然,在《時令論》中主張“圣人之道,不窮異以為神,不引天以為高,利于人,備于事,如斯而已矣”,因事而異,不必拘泥。在經(jīng)與權(quán)的關(guān)系上,他在《斷刑論》中進一步發(fā)揮道:“經(jīng)非權(quán)則泥,權(quán)非經(jīng)則悖”,全在是否恰當(dāng)。“知經(jīng)而不知權(quán),不知經(jīng)者也;知權(quán)而不知經(jīng),不知權(quán)者也。”權(quán)變只要符合道義就足矣,無需考慮過多。這對于管理中的靈活變通,確實有所裨益。然而,也有可能走到另一方向。永貞革新的失敗,一大原因就是這批年輕新貴不按常規(guī)打破章法造成的。所以,柳宗元的這種論述,可以促使后人進一步思考:如何在打破常規(guī)與規(guī)范程序之間取得平衡?
在《六逆論》中,柳宗元對《左傳》所載的衛(wèi)國大夫石說的“六逆”進行了分析。六逆是指“賤妨貴、少陵長、遠間親、新間舊、小加大、淫破義”六種行為,向來被人們看作致亂根源。柳宗元則認為,“少陵長、小加大、淫破義”確為亂源,而“賤妨貴、遠間親、新間舊”卻是求治之本。他論證說,“賤妨貴”是指擇嗣違反嫡庶準(zhǔn)則,“遠間親、新間舊”是指選官用人打破親疏遠近關(guān)系,然而按照嫡庶擇嗣,按照親近故舊選官,就有可能貴、親、舊而愚蠢,賤、遠、新而圣賢。擇君置臣是治國要務(wù),只能求圣賢,不能看嫡庶親疏遠近新舊。柳宗元的這種說法,在當(dāng)時屬于振聾發(fā)聵的言論。但這種言論影響到當(dāng)時的太子選擇,徹底得罪了憲宗,也導(dǎo)致了八司馬翻不了身。所以,柳宗元的這一論述以及他的遭遇,又可以促使后人進一步思考,在“正確的”與“現(xiàn)實的”道理面前,管理者應(yīng)當(dāng)如何考量?
柳宗元的大量寓言故事,有的直白,有的隱晦,從不同角度闡述管理思想。他的《羆說》是一個與《黔之驢》類似的寓言。說的是動物之中,鹿怕,怕虎,虎怕羆。有個獵人能夠吹出各種野獸的聲音。他用鹿鳴引誘鹿,卻召來了;于是趕快用虎叫驅(qū)趕,又召來了羆。這下他再沒有辦法了,最終葬身于羆。這就像進入黔地的驢,自己本事不強還要挑戰(zhàn)虎,最后死于虎口一樣,說明“今夫不善內(nèi)而恃外者,未有不為羆之食也”。管理中的內(nèi)功修煉和外在機遇,同樣遵循這一邏輯。在《觀八駿圖說》一文中,柳宗元借題發(fā)揮,批評按圖索驥的教條做法。“世之慕駿者,不求之馬,而必是圖之似,故終不能有得于駿也。”追慕圣人,相信那些圣人異像的傳說,不在現(xiàn)實的人物中尋求,最終同樣不能有得于圣人。柳宗元因此而感慨道:“誠使天下有是圖者,舉而焚之,則駿馬與圣人出矣。”這幾乎就是一篇古代的實踐檢驗真理標(biāo)準(zhǔn)的宣言書。,以貪得無厭的為喻,說明官場上“日思高其位、大其祿”而不知戒的危害,寥寥數(shù)語就把貪欲降低智商的道理說得活靈活現(xiàn)。他的《三戒》,以臨江之麋告誡人如何分清敵友,以黔之驢告誡人們要有自知之明,以永某氏之鼠告誡人們要居安思危。他的《敵戒》一文,則說明了“敵存滅禍,敵去召過”之理,告誡人們“皆知敵之仇,而不知為益之尤;皆知敵之害,而不知為利之大”。這些,都以不同方式表達出相應(yīng)管理思想的內(nèi)涵。
柳宗元的紀(jì)實故事,從不同角度揭示為官之道。他的《捕蛇者說》,以寫實筆法描繪出“苛政猛于虎”的社會現(xiàn)象,驚呼“孰知賦斂之毒,有甚是蛇者乎”!實際上是要表達做官箴誡。他的《種樹郭橐駝傳》,強調(diào)其種樹訣竅是“能順木之天,以致其性焉爾”,而不是“愛之太恩,憂之太勤”,反而危害樹木自然成長。種樹之道完全可以移植到官府。官府的揠苗助長行為,不論是出于好心還是出于惡意,最終都會擾民害民,養(yǎng)人之術(shù)就是順人之欲和遂人之性。在柳宗元與吳子陵討論晉國為何稱霸的緣由時,他辨析了“利民”和“民利”的區(qū)別,強調(diào)利民是上位者賦予的,而民利是民眾自己獲得的。“所謂民利,民自利者是也。”(《晉問》)統(tǒng)治者重民,只是接近民利卻不等于民利,無為不言,垂拱自化,才有真正的民利。由此推論,柳宗元在《送薛存義之任序》中對官吏的職守提出了“官為民役”的新觀點。“凡吏于土者,若知其職乎?蓋民之役,非以役民而已也。”民眾耕種土地,拿出十分之一的收獲雇用了官吏,指靠官吏為自己提供公平正義。就像傭工拿了主人的工錢,怠工誤事,甚至盜竊主人財物,主人肯定要發(fā)怒懲罰。當(dāng)今百姓不敢對不負責(zé)任的官吏發(fā)怒懲罰,不過是官吏有勢而已。勢不同而理同,做官必須明白這個理,才可知恐知畏。這種論證,在《送寧國范明府詩序》中,借寧國令范傳真之口,說出“夫仕之為美,利乎人之謂也”的道理,“夫為吏者,人役也。役于人而食其力,可無報耶?”拿了百姓提供的俸祿,只有惠及百姓,才可心安理得而無愧于人。由此,柳宗元提出,為官即便是教化手段,也不是高高在上支配民眾,而是對民眾的服務(wù)回報。 柳宗元的《梓人傳》,也是一篇管理思想杰作。京兆有一位楊姓工頭,床少了一條腿都不會修,卻能指揮工匠建造京兆官署。究其緣由,該人并不會木匠的具體技藝,卻具有規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)才能。柳宗元由此推論,技術(shù)人才和管理人才要各在其位,各盡其能,梓人之道與宰相之道相通。輔佐天子的宰相,條理綱紀(jì),整齊法制,就像梓人的規(guī)矩繩墨;“擇天下之士使稱其職,居天下之人使安其業(yè)”,就像梓人安排工匠各盡其能;身居朝廷放眼天下,政務(wù)大略胸有成竹,就像梓人繪制圖紙有序?qū)嵤?選拔能者,黜退不能者,各盡所能而不越俎代庖,就像梓人善運眾工而不自炫其能。那些不懂此道的管理者,往往以具體做事為能,以炫耀技藝見長。“以恪勤為公,以簿書為尊,能矜名,親小勞,侵眾官,竊取六職百役之事,聽聽于府庭,而遺其大者遠者焉。”實際不知體要,不諳相道。柳宗元由此看到管理與技術(shù)的不同,領(lǐng)導(dǎo)與做事的不同,為“勞心者役人,勞力者役于人”給出了新的解釋。
在建中之亂時,段秀實以笏版擊朱,剛烈就義。柳宗元的《段太尉逸事狀》,則將正史不載的段秀實逸聞記錄在案,從而說明關(guān)鍵時刻表現(xiàn)出的剛勇氣節(jié),來源于平時的習(xí)慣積累,校正段秀實是以一時激憤成就名聲的誤解,同時也為管理者在習(xí)慣與決斷、平素行徑與臨危不懼之間的關(guān)系上提供新的認知,促使人們了解日積月累在事業(yè)發(fā)展中的重要性。
在《宋清傳》中,柳宗元介紹了一位長安藥材商人。這位商人宋清似乎不追求贏利,到他那里賣藥的人可以賒賬,到了年終,他看著堆積如山的欠條債券,約摸不能收回的就一燒了事。而且他還特別注重藥材質(zhì)量,用他的藥見效快,所以醫(yī)生也樂意讓病人上宋清這兒。盡管宋清不以發(fā)財為意,但他卻能獲得大利。有人說宋清犯傻,有人說宋清有道,宋清卻說自己不過是一個“逐利以活妻子”的商人,既不犯傻也非得道。柳宗元感嘆道:“清之取利遠,遠故大,豈若小市人哉?”由此推論,人際交往中的所謂 “市道”,不過是“炎而附,寒而棄”而已,豈可道哉!柳宗元的本意是諷刺當(dāng)時官場像商人,商人卻像君子,但道出了商業(yè)的本質(zhì),與今日馮侖所說的“追求理想,順便賺錢”同出一理。
總體來看,柳宗元的管理思想呈發(fā)散型,尤其是他的寓言和紀(jì)實文字,多有靈光乍現(xiàn)式的管理感悟,他的政論,也往往采取舉一反三的說理路數(shù),涉及到各種各樣的管理問題。但他的管理思想與韓愈相比,并非基礎(chǔ)原理方面的深度挖掘,多屬就事論理的智慧思考。當(dāng)然,韓文也有借題發(fā)揮,柳文也有基礎(chǔ)分析,但他們的偏重不同。
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