安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

　　什么是安全生產(chǎn)活動(dòng)

　　所謂“安全生產(chǎn)”，是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案（精選20篇）

　　為了確保活動(dòng)有序有力開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的活動(dòng)方案準(zhǔn)備工作，活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么大家知道活動(dòng)方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案（精選20篇），希望對(duì)大家有所幫助。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案1

　　為進(jìn)一步提高福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程安全生產(chǎn)、文明施工水平，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，中鐵七局福州秀宅搬遷工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年和責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的通知”》，為認(rèn)真開展好此項(xiàng)工作，現(xiàn)結(jié)合省高指的文件精神，結(jié)合本部的實(shí)際情況，制訂本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及建筑安全技術(shù)規(guī)范，以推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為核心，以治理高速公路施工多發(fā)事故、重大安全事故，推進(jìn)文明施工為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全文明施工管理，為施工工地創(chuàng)造良好環(huán)境，促進(jìn)高速公路健康、快速發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、落實(shí)福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理作用，突出管理重點(diǎn)，務(wù)求管理實(shí)效，確保福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善；

　　2、加大安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，加強(qiáng)特殊工種持證上崗管理，減少施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象；

　　3、及時(shí)消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見類、高發(fā)類事故隱患，交通安全隱患，堅(jiān)決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率低于事故控制指標(biāo)；

　　4、增強(qiáng)企業(yè)文明施工意識(shí)，營造良好的施工環(huán)境，有效治理施工揚(yáng)塵污染。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程“安全生產(chǎn)年”和”“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：王金璇 項(xiàng)目經(jīng)理

　　副組長：左鎮(zhèn)源 項(xiàng)目副經(jīng)理 閆韜 項(xiàng)目總工

　　成員：陳孔輝、劉名森、曾憲勇、廖毅剛、歐國春、余森忠。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查、方案制定、責(zé)任落實(shí)、組織實(shí)施和整治實(shí)效，督促指導(dǎo)專項(xiàng)整治工作的有序開展。

　　四、工作內(nèi)容

　　1、突出整治重點(diǎn)，完善施工安全監(jiān)督程序。從建設(shè)工程前期的設(shè)計(jì)、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調(diào)查以及施工階段的環(huán)境監(jiān)測等多方面入手，最大程度控制樁基施工、架梁、預(yù)制梁、橋梁下部、路基高邊坡、交通疏導(dǎo)等施工中對(duì)周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、交通事故、起重設(shè)備等方面的事故隱患作為主要監(jiān)管對(duì)象，確保重大隱患不整改不放過。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

　　2、落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強(qiáng)對(duì)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)取、支付、使用情況的監(jiān)督管理，確保安全投入專款專用。二是加強(qiáng)安全帽、安全帶等個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的配置，防止使用無安全標(biāo)記或不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。三是加強(qiáng)施工道口臨邊安全防護(hù)，提高防護(hù)設(shè)施科技含量。四是開展施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。制定和落實(shí)安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時(shí)清運(yùn)，經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對(duì)周邊環(huán)境的污染和危害。

　　3、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督和管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，加強(qiáng)施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備的登記管理，建立起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)大型設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程的安全監(jiān)控。對(duì)存在高危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等重大危險(xiǎn)性工程必須按規(guī)定組織專家對(duì)方案進(jìn)行論證審查，并予以備案。加強(qiáng)設(shè)計(jì)施工圖審查工作的監(jiān)督管理。

　　5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)每月組織一次以上的全面檢查，重大危險(xiǎn)性工程施工時(shí)應(yīng)派專人現(xiàn)場監(jiān)控。項(xiàng)目部要定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查，對(duì)臨建設(shè)施、深基坑、腳手架及大型機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，防止坍塌事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，必須及時(shí)整改或停工整改，直至消除隱患；施工期間要檢查安全防護(hù)情況及防火措施落實(shí)情況。

　　6、強(qiáng)化一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)農(nóng)民工、新工人對(duì)防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識(shí)的安全教育培訓(xùn)，全面提升農(nóng)民工安全意識(shí)、防護(hù)能力和操作技能。

　　五、實(shí)施步驟

　　第一階段：動(dòng)員部署階段(6月)

　　召開動(dòng)員大會(huì)，宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責(zé)任落實(shí)年”工作要求，安排部署具體工作。通過宣傳、標(biāo)語等，將工作內(nèi)容、措施傳達(dá)落實(shí)到上級(jí)部門開展安全年活動(dòng)精神，大力宣傳開展此次活動(dòng)的重要意義，營造社會(huì)重視、人人參與的活動(dòng)氛圍。

　　第二階段：全面實(shí)施階段(7至11月)

　　針對(duì)突出問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題，制定落實(shí)整改措施，及時(shí)糾正問題，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行。施工過程中科學(xué)組織施工，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，防止安全事故的發(fā)生。

　　六、工作措施

　　1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部各部室充分認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)年和責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的重要性，精心組織、周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任。

　　2、加強(qiáng)督查，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。從開始階段就要嚴(yán)格按照要求，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，堅(jiān)持舉一反三，邊查邊改。要對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程認(rèn)真把關(guān)，確保工作不走過場。要加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求。

　　3、嚴(yán)厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規(guī)違法行為。檢查中發(fā)現(xiàn)擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正，整改工作不力、嚴(yán)厲整治發(fā)生重大安全事故。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案2

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司xx年安全工作會(huì)議精神及公司、分公司關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，進(jìn)一步強(qiáng)化過程監(jiān)督，全面提升項(xiàng)目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；

　　2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在項(xiàng)目部實(shí)施；

　　3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；

　　4、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率100%；

　　5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；

　　6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%；

　　7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；

　　8、員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全技能明顯提高。

　　三、活動(dòng)主題

　　“實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、消除隱患、過程受控”

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　項(xiàng)目部成立繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

　　組 長：繆買和

　　副組長：包香祿

　　成 員：闕進(jìn)斌 倪紅強(qiáng) 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波

　　陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。

　　五、活動(dòng)安排及要求

　　根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，項(xiàng)目部將本次活動(dòng)分為三個(gè)階段開展。

　�。ㄒ唬┬麄麟A段（1月～4月）

　　1、組織學(xué)習(xí)

　　1、由質(zhì)安部組織學(xué)習(xí)公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》文件精神，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行工作部署，動(dòng)員全體員工全員參與；

　　2、開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)簽名活動(dòng)；

　　3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題布標(biāo)及宣傳牌；

　　4、由質(zhì)安部負(fù)責(zé)利用宣傳欄，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題，制作兩期安全知識(shí)宣傳欄；

　　5、根據(jù)公司要求，結(jié)合安全年活動(dòng)組織項(xiàng)目部各單位學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊；

　　6、針對(duì)項(xiàng)目部目前使用特種設(shè)備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關(guān)單位及人員；

　�。�2）全面實(shí)施階段（4月～11月）

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全問責(zé)制

　　制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各單位安全生產(chǎn)職責(zé)及要求，對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行層層分解，由項(xiàng)目經(jīng)理與各廠隊(duì)及現(xiàn)場管理部門簽訂協(xié)議書，突出強(qiáng)調(diào)各單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任心，質(zhì)安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進(jìn)行考核，對(duì)發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場管理部門，根據(jù)項(xiàng)目部《安全管理辦法》嚴(yán)肅查處，對(duì)違法違規(guī)、失職瀆職的個(gè)人，要嚴(yán)格追究責(zé)任。

　　2、全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　組織學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊”，結(jié)合項(xiàng)目部管理特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施各單位職責(zé)及要求，強(qiáng)制執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的各項(xiàng)要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實(shí)施情況，將檢查結(jié)果納入安全季度考核，以此為平臺(tái)從而推動(dòng)項(xiàng)目部整體安全管理水平提高。

　　3、突出預(yù)防為主，著力做好事故防范

　　一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案的演練，保證預(yù)案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點(diǎn)，技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)要求編制防洪度汛專項(xiàng)措施，明確防洪度汛目標(biāo)及職責(zé)要求，質(zhì)安部根據(jù)措施要求制定應(yīng)急演練程序及方案，6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急演練及總結(jié)，此外項(xiàng)目部根據(jù)施工情況有針對(duì)性的開展消防演練、車輛事故應(yīng)急救援演練等，確保出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)、有效的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，避免災(zāi)害發(fā)生和減少災(zāi)害損失。二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，加強(qiáng)超前防范和源頭治本，各單位根據(jù)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺(tái)賬，質(zhì)安部根據(jù)各單位檢查情況，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、場內(nèi)交通、高空作業(yè)、預(yù)防自然災(zāi)害四個(gè)方面的專項(xiàng)整治工作。三是認(rèn)真開展“安全心中有數(shù)”活動(dòng)，各協(xié)作單位、現(xiàn)場管理部門第一責(zé)任人及兼職安全員要全面、及時(shí)了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實(shí)做到心中有數(shù)，質(zhì)安部要掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對(duì)性開展安全管理工作。四是按照項(xiàng)目部xx年危險(xiǎn)源辨識(shí)清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，從事前預(yù)防上做好各項(xiàng)工作。

　　4、加強(qiáng)過程監(jiān)控，繼續(xù)開展反“三違”活動(dòng)

　　一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控，繼續(xù)開展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項(xiàng)安全檢查，通過安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患。二是繼續(xù)深入開展反“三違”活動(dòng)，質(zhì)安部將對(duì)屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進(jìn)行曝光和重罰，對(duì)發(fā)生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每起事故，各單位第一責(zé)任人應(yīng)高度重視，發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改，同時(shí)加強(qiáng)員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。

　　5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)

　　項(xiàng)目部在做好入場三級(jí)教育同時(shí)，各單位應(yīng)繼續(xù)深入開展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作，同時(shí)質(zhì)安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓(xùn)工作實(shí)施方案，有針對(duì)性的重點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。此外項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識(shí)、法律法規(guī)，提高全員安全意識(shí)。

　　6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)

　　項(xiàng)目部充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)、各單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)一個(gè)部門主管，相關(guān)單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作局面。

　　7、開展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)

　　為推動(dòng)本次活動(dòng)的順利開展，提高全員參與積極性，項(xiàng)目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動(dòng)中先進(jìn)單位和個(gè)人。

　�。�3）總結(jié)階段（12月）

　　質(zhì)安部根據(jù)本實(shí)施活動(dòng)方案和具體措施執(zhí)行過程監(jiān)督檢查情況，加強(qiáng)過程資料收集及整理，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)開展過程較好和不足部分，形成總結(jié)報(bào)告，于xx年12月20日前上報(bào)分公司安監(jiān)部。

　　以上為項(xiàng)目部“xx年安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案”，各單位必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，精心組織扎實(shí)開展，確�；顒�(dòng)圓滿完成，全面實(shí)現(xiàn)首部樞紐安全管理目標(biāo)。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案3

　　為貫徹落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)《xx市安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案》精神，結(jié)合本處實(shí)際，制定如下方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針和標(biāo)本兼治、重在治本的原則，正確處理好安全與單位發(fā)展的關(guān)系，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化源頭管理，注重責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過安全生產(chǎn)年活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；安全意識(shí)明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整改取得明顯成效；不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

　　三、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┢占鞍踩�知識(shí)，增強(qiáng)防范能力。

　　1、開展安全知識(shí)普及教育活動(dòng)。針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，采取宣傳欄、板報(bào)、講座等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，開展警示教育，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力。

　　2、開展第八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。積極參與安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)，突出關(guān)愛生命、安全發(fā)展的主題，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，強(qiáng)化安全意識(shí)，重視生命價(jià)值，共同營造關(guān)注安全的輿論氛圍。

　　3、加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度。加大對(duì)重點(diǎn)崗位及廣大職工安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。對(duì)水上作業(yè)人員分批進(jìn)行水上救生、水情等專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，提高水上應(yīng)急反應(yīng)能力，增強(qiáng)安全性。

　�。ǘ�）加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制。

　　1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子全員和部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一崗雙責(zé)，層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀，分層次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

　　2、針對(duì)水上保潔的工作實(shí)際，要求各公司制訂船只出航前、返航后的船只安全檢查制度和垃圾運(yùn)輸車輛出車安全檢查制度，每次出車出船及吊機(jī)使用前必須進(jìn)行安全檢查，登記檢查情況，駕駛員與帶車（船）人簽名，杜絕故障車船及設(shè)備帶故障運(yùn)行。

　　3、定期召開公司安全形勢分析會(huì)，針對(duì)問題，制定和落實(shí)整改措施，在對(duì)保潔公司考評(píng)時(shí)，把安全列入作業(yè)成績打分項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)未按要求穿救生衣、無證駕駛車船等違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，不留情面，立即扣分。

　　（三）開展隱患治理，防范各類事故。

　　1、隱患排查治理工作制度化、經(jīng)�；�。把隱患排查治理作為20xx年的中心工作，全面排查數(shù)據(jù)存儲(chǔ)媒體、檔案庫房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及車船存在的問題，排查現(xiàn)場管理等存在的問題，排查車輛、船只、碼頭有可能出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)查出的問題隱患，制定治理措施，加大治理力度，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

　　2、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，堅(jiān)持日常檢查和定期檢查結(jié)合，車、船各種證照（《船舶檢驗(yàn)證書》、《國籍證書》、《產(chǎn)權(quán)證書》、《船員證書》）齊全，不得帶故障運(yùn)行，操作人員應(yīng)持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，鏟除滋生事故的土壤。

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援。

　　繼續(xù)健全和完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練，并根據(jù)演練和應(yīng)急實(shí)踐，及時(shí)修訂預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事故，立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，確保以最短的時(shí)間、最快的速度，把損失控制在最小范圍。

　　四、時(shí)間步驟

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（（20xx年3月1日4月24日）。

　　結(jié)合單位實(shí)際，制定安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案，組織召開安全生產(chǎn)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

　�。ǘ�）組織實(shí)施階段（4月27日至10月30日）。全面組織開展安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作，明確各部門職責(zé)，開展安全自查、互查及隱患整改活動(dòng)。

　�。ㄈ�）總結(jié)提高階段（11月1日至12月15日）。對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的分析總結(jié)，迎接檢查。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，確�；顒�(dòng)落實(shí)到位。

　�。ǘ�）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的責(zé)任，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門和個(gè)人，做到各負(fù)其責(zé)，分工明確，確�；顒�(dòng)有序開展。

　�。ㄈ�）做好督查考核。加大對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)開展情況的督促檢查，對(duì)措施不落實(shí)、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的提出批評(píng)，促其改進(jìn)工作。

　�。ㄋ模┨剿鏖L效機(jī)制。對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時(shí)研究，認(rèn)真解決，總結(jié)活動(dòng)中的好做法、好措施，并上升為管理的規(guī)章制度，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，鞏固活動(dòng)成果。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案4

　　為深入貫徹省、州、縣開展20xx年“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，“生命高于一切”的理念貫穿于道路運(yùn)輸服務(wù)的全過程，認(rèn)真落實(shí)“道路客運(yùn)安全年”總體要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為能將20xx年“道路客運(yùn)安全年”順利開展，決定成立XXXXXX“到了客運(yùn)安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：XXX

　　副組長：XXXX

　　成員：XXXXXXXX

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　以有效遏制和減少較大以上道路交通事故的發(fā)生為目標(biāo)，以落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以提升公司駕駛員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，完善并落實(shí)公司安全管理機(jī)制和規(guī)范，建立健全公司客運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，努力解決公司安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提高公司安全生產(chǎn)水平。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容及實(shí)施方法

　�。ㄒ唬┤�面開展公司客運(yùn)駕駛員安全素質(zhì)教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部、交通運(yùn)輸部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩�管理工作的意見》，切�?shí)提高駕駛員的安全意識(shí)、駕駛技能和應(yīng)急處置能力。

　　1、嚴(yán)格公司駕駛員及乘務(wù)員培訓(xùn)。結(jié)合公司的行車要點(diǎn)，搞好安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。

　　2、把好公司駕駛員從業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。沒有取得道路旅客類從業(yè)資格證的駕駛?cè)�，不得聘用�?/p>

　　3、全面推進(jìn)公司駕駛員繼續(xù)教育。督促駕駛員按照《道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育辦法》要求，組織好公司駕駛?cè)说睦^續(xù)教育，重點(diǎn)加強(qiáng)典型事故案例警示以及惡劣天氣和復(fù)雜道路駕駛常識(shí)、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急處置等方面的教育。

　　4、公司開展安全文明行車駕駛員評(píng)比活動(dòng)，公司對(duì)優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司駕駛員的職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任心。

　�。ǘ�）全面落實(shí)公司安全管理規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》（以下簡稱《規(guī)范》），提升公司安全管理水平及從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全主體責(zé)任的落實(shí)。

　　1、加強(qiáng)公司規(guī)范化管理。要依據(jù)職責(zé)，督促公司安全員及駕駛員切實(shí)落實(shí)《規(guī)范》要求，完善安全管理機(jī)制，強(qiáng)化運(yùn)輸組織管理，合理安排班次，嚴(yán)禁公司客運(yùn)車輛夜間在達(dá)不到安全通行要求的三級(jí)以下山區(qū)公路運(yùn)行。

　　2、加強(qiáng)公司宣傳工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件，按文件要求把工作落實(shí)到實(shí)處。

　　3、組織安全員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)對(duì)公司駕駛員貫徹落實(shí)《規(guī)范》情況檢查，及時(shí)總結(jié)和推廣《規(guī)范》實(shí)施過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，研究解決實(shí)施中存在的問題，切實(shí)督促公司駕駛員落實(shí)好、執(zhí)行好《規(guī)范》。

　�。ㄈ�）建立健全道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度。要完善相關(guān)管理機(jī)制和制度，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管系統(tǒng)的作用。進(jìn)一步提高衛(wèi)星定位裝置的應(yīng)用水平，規(guī)范聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控各級(jí)系統(tǒng)平臺(tái)、車載終端的運(yùn)行管理和安裝使用，落實(shí)公司監(jiān)控主體責(zé)任。

　　1、按照交通運(yùn)輸部、公安部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的《道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作管理辦法》，規(guī)范具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置安裝、使用行為，完善相關(guān)管理機(jī)制和制度，明確公司監(jiān)控主體責(zé)任。要加強(qiáng)檢查、督查，切實(shí)發(fā)揮好動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的作用，對(duì)不落實(shí)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作的經(jīng)營戶及駕駛員，要按重大安全隱患要求對(duì)其進(jìn)行督辦或整改，整改期間一律不予發(fā)班。

　　2、要利用動(dòng)態(tài)監(jiān)控手段加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)運(yùn)輸市場秩序的管理。

　�。ㄋ模┤�面推廣使用安全帶。開展“安全帶--生命帶”專項(xiàng)行動(dòng)。通過開展“安全帶--生命帶”專項(xiàng)行動(dòng)，提高駕駛員和旅客對(duì)佩戴安全帶預(yù)防交通事故傷害的認(rèn)識(shí)，提高公路客運(yùn)安全帶佩戴率，有效減少事故傷亡人數(shù)。

　　1、組織開展宣傳教育活動(dòng)。廣泛利用電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法。在客運(yùn)站場及候車室等場所廣泛張貼安全帶使用的掛圖，組織好公司內(nèi)部的“安全帶--生命帶”主題宣傳教育活動(dòng)，營造良好活動(dòng)氛圍。

　　2、對(duì)公司未按規(guī)定安裝座椅安全帶的營運(yùn)車輛，一律要求進(jìn)行安裝改造。對(duì)新進(jìn)入公司的營運(yùn)車輛，必須全部安裝座椅安全帶。

　　3、公司在客運(yùn)站場要懸掛宣傳標(biāo)語，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，把握好營運(yùn)車輛發(fā)車前、出站前等環(huán)節(jié)，乘務(wù)員提醒、檢查旅客佩戴安全帶。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)管客運(yùn)車輛經(jīng)營違法行為。

　　1、強(qiáng)化客車運(yùn)營管理。班線客車要嚴(yán)格按照許可的線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行，在規(guī)定的途經(jīng)站點(diǎn)上下旅客，不得站外上客或攬客。

　　2、建立聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。嚴(yán)查、整治客運(yùn)車輛站外違停上下乘客、攬客及客運(yùn)車輛不按規(guī)定站點(diǎn)�？康葒�(yán)重違法行為。

　　四、活動(dòng)安排

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（6月份）。

　　6月份，對(duì)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)進(jìn)行部署。公司要根據(jù)本方案的要求，結(jié)合實(shí)際，制定工作方案或計(jì)劃，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

　�。ǘ�）全面推進(jìn)階段（7-11月份）。

　　公司要統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作的實(shí)施計(jì)劃，全面推進(jìn)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不定期地對(duì)活動(dòng)的開展情況組織專項(xiàng)督查，并總結(jié)、推廣活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，研究解決活動(dòng)中存在的問題，切實(shí)推動(dòng)活動(dòng)的開展。

　�。ㄈ�）總結(jié)考核階段（12月份）。

　　公司認(rèn)真總結(jié)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)的情況，評(píng)選出在“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)中表現(xiàn)突出駕駛員、乘務(wù)員及公司安全員，并于12月底將工作開展情況和評(píng)選出的先進(jìn)駕駛員、乘務(wù)員及公司安全員的材料報(bào)運(yùn)管所。

　　五、活動(dòng)要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立工作機(jī)制，明確工作任務(wù)，制定工作措施，強(qiáng)化工作落實(shí)。

　　（二）狠抓活動(dòng)效果。認(rèn)真分析研究公司在客運(yùn)安全工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點(diǎn)，加強(qiáng)活動(dòng)情況的跟蹤督查和考核，確保各項(xiàng)工作取得明顯成效。

　�。ㄈ�）形成共管合力。要注重與相關(guān)行業(yè)主管部門之間的溝通協(xié)調(diào)和信息共享，形成部門配合、社會(huì)支持、全員參與、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案5

　　20XX年,公司決定開展以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)。為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的有關(guān)要求，進(jìn)一步夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，結(jié)合我處實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)方案。

　　一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主題和總體目標(biāo)

　�。ㄒ唬�“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)公司20xx年安全環(huán)保會(huì)議精神，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設(shè)綱要》，以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，著力夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)工作，不斷提高基層干部安全管理水平，狠反“三違”行為，消除事故隱患，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，為處生產(chǎn)經(jīng)營工作提供重要的安全保障。

　�。ǘ�）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)主題

　　強(qiáng)三基，反三違，除隱患。

　　強(qiáng)“三基”：是強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化員工基本素質(zhì)�！叭�基”工作是基層建設(shè)水平的綜合反映，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　反“三違”：是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，尤其是狠反習(xí)慣性違章�！叭�違”行為是人的不安全行為的集中表現(xiàn)，是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

　　除隱患：是消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映，是設(shè)備設(shè)施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。

　�。ㄈ�）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的總體目標(biāo)

　　實(shí)現(xiàn) “三個(gè)為零”、“一個(gè)確�！�，即 “零傷亡、零損失、零事故”；確保關(guān)鍵要害部位和公共娛樂場所的安全與穩(wěn)定，爭取進(jìn)入公司安全生產(chǎn)先進(jìn)之列。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間安排

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　物資處成立“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：

　　副組長：

　　活動(dòng)辦公室設(shè)在安全環(huán)保生產(chǎn)科，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的組織安排、監(jiān)督和檢查考核等日常工作。

　　辦公室主任：

　�。ǘ�）活動(dòng)時(shí)間安排

　　物資處“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段：部署和動(dòng)員。時(shí)間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上，按照《20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和本方案的要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定具體的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習(xí)，確保廣大員工人人皆知、人人參與。

　　第二階段：實(shí)施和自查。時(shí)間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動(dòng)方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施，抓好落實(shí)。主要基層單位要根據(jù)具體安排，認(rèn)真做好自查和整改工作，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效，達(dá)到預(yù)定目的。

　　第三階段：總結(jié)和驗(yàn)收。時(shí)間為10月21日至11月20日。各單位要對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面驗(yàn)收，認(rèn)真做好總結(jié)工作。安全環(huán)保生產(chǎn)科將對(duì)各單位活動(dòng)情況組織檢查考核。

　　三、活動(dòng)主要內(nèi)容

　　各單位要重點(diǎn)在基層班組和崗位開展個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層單位無事故的“四無”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化全方位的安全管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，強(qiáng)化全過程控制。

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

　　1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制通知》等文件要求，各級(jí)人員要進(jìn)一步修訂完善我處安全生產(chǎn)管理制度和安全職責(zé)，明確安全管理責(zé)任和管理層面，形成嚴(yán)密的責(zé)任制體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到人頭。處里將于6月下旬組織進(jìn)行以崗位責(zé)任制為核心的基礎(chǔ)工作大檢查。

　　2、加強(qiáng)基層員工的安全素質(zhì)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高基層干部、班組長和特種作業(yè)人員，以及新入廠人員、外聘工的安全素質(zhì)，處里將按照公司統(tǒng)一部署在年內(nèi)組織基層干部、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。鄯善物資庫、機(jī)械裝卸隊(duì)、市場開發(fā)部、總務(wù)科及外部站點(diǎn)等主要生產(chǎn)單位要對(duì)重點(diǎn)要害崗位員工全部進(jìn)行安全培訓(xùn)，尤其是新入廠人員和外聘工要當(dāng)作重點(diǎn)來進(jìn)行安全教育。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能操作、應(yīng)急處置等，通過培訓(xùn)基層員工要達(dá)到人人熟知崗位生產(chǎn)的基本常識(shí)和要求，能做到“四懂三會(huì)”，人人熟知工藝流程和操作規(guī)程，掌握基本操作技能，人人熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和職責(zé)，具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，從根本上提高員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。處辦公室、安全環(huán)保生產(chǎn)科要對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

　　3、進(jìn)一步規(guī)范實(shí)施HSE“兩書一表”。安全部門要進(jìn)一步精煉HSE體系文件，使崗位人員易操作使用。被HSE體系文件覆蓋并建立運(yùn)行HSE“兩書一表”的部門、班組、崗位要結(jié)合工作實(shí)際重新審查體系在現(xiàn)場運(yùn)行中存在的問題，及時(shí)向管理部門提出修訂意見，同時(shí)要嚴(yán)格按照HSE檢查表的內(nèi)容做好定期檢查工作。對(duì)新開發(fā)市場項(xiàng)目在開工前一定要對(duì)崗位、作業(yè)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和環(huán)境評(píng)價(jià)，制訂出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施，并落實(shí)整改，及時(shí)編制HSE“兩書一表”報(bào)安全環(huán)保生產(chǎn)科修訂完善，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布執(zhí)行。

　　4、組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)活動(dòng)。為使全處各項(xiàng)工作達(dá)到真正意義上的標(biāo)準(zhǔn)化管理，今年處里將在鄯善物資庫、機(jī)械裝卸隊(duì)各選一個(gè)班組或崗位實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，被試點(diǎn)的班組崗位要按照ISO9000質(zhì)量管理體系和HSE管理體系的要求認(rèn)真細(xì)化操作程序，修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處里將定期組織有關(guān)部門和人員到試點(diǎn)班組崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，將好的做法和成熟經(jīng)驗(yàn)向全處推廣，切實(shí)提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正讓員工知道在崗該干什么、怎么干和干到什么程度，使基層隊(duì)站按標(biāo)準(zhǔn)組織好生產(chǎn)施工，用程序規(guī)范崗位行為。使全處工作達(dá)到“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化”的標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ǘ�）狠反“三違”行為

　　1、開展典型事故案例警示教育。安全環(huán)保生產(chǎn)科要將我處近年來發(fā)生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災(zāi)爆炸事故案例等匯編材料印發(fā)下去。各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)我處及公司事故案例等匯編材料，從中吸取教訓(xùn)。各級(jí)人員要按照處工會(huì)的通知要求積極參加公司“安全健康 環(huán)�！甭�畫、攝影及文學(xué)作品征集活動(dòng)。

　　2、加強(qiáng)“三違”行為的處罰和規(guī)范。今年公司將按照《公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》加大“三違”行為的處罰力度，處里也將按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度，對(duì)各類違章行為作出明確的界定，各單位要盡快將崗位上曾經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生的“三違”行為整理后上報(bào)到安全環(huán)保生產(chǎn)科。同時(shí)，施工作業(yè)現(xiàn)場動(dòng)火、動(dòng)土、高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、涉酸等特殊作業(yè)許可票規(guī)范格式已下發(fā)，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行。

　�。ㄈ�）大力治理事故隱患

　　1、深入開展重大事故隱患專項(xiàng)整治。各單位要組織職工進(jìn)一步識(shí)別崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是查找重點(diǎn)要害崗位或作業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施存在的可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)

　　產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故缺陷，制訂切實(shí)可行的監(jiān)控治理措施，對(duì)重大事故隱患及時(shí)上報(bào)處安委會(huì)，投資立項(xiàng)進(jìn)行治理，確保隱患治理的“五落實(shí)”（整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人）真正到位。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善及培訓(xùn)演練。各單位要對(duì)已經(jīng)制訂的各類應(yīng)急預(yù)案重新審查，修訂完善不足之處。新建或市場新開發(fā)項(xiàng)目在開工前要編制安全應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定程序逐級(jí)審批后執(zhí)行。

　　3、各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《現(xiàn)場應(yīng)急手冊》，熟練掌握應(yīng)急常識(shí)，確保在發(fā)生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)宣傳，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。黨辦要利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等形式大張旗鼓地報(bào)道今年我處開展 “安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的情況，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、先進(jìn)管理理念，介紹安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型事例跟蹤報(bào)道，提高廣大干部員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)，并積極配合開展好“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)。

　　四、活動(dòng)的有關(guān)要求

　　1、為確保今年我處“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)開展的有聲有色，各單位要高度重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭抓好此項(xiàng)工作。

　　2、通過開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，各單位要認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中存在的各類問題，修訂完善出實(shí)用性和可操作性非常強(qiáng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各類安全規(guī)程等；明確基層隊(duì)站專職或兼職安全員，指定班組義務(wù)安全員。要充分發(fā)揮班組長的骨干作用，班組長帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持班前、班后安全講話，認(rèn)真組織好每周不少于一次的班組安全活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，達(dá)到基層崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；基層隊(duì)站安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)資料實(shí)用、準(zhǔn)確、完整、有效，崗位操作規(guī)范，執(zhí)行制度嚴(yán)格；崗位員工熟練掌握操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作技能，全員安全素質(zhì)明顯增強(qiáng)；基層隊(duì)站、班組崗位及生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為大幅度減少；重大事故隱患得到全面治理，各類事故明顯減少，“零傷害、零損失、零事故”控制在公司要求的范圍之內(nèi)。

　　3、安全環(huán)保生產(chǎn)科將不定期對(duì)各單位的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，檢查情況將作為年度安全環(huán)�？己说闹匾�依據(jù)。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案6

　　為深入扎實(shí)開展20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)xx公司、xx分局安全生產(chǎn)工作會(huì)上提出的各項(xiàng)工作和任務(wù)要求，有效地減少和預(yù)防各類事故，現(xiàn)制定項(xiàng)目部20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案。

　　一、20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主題：

　　以“科學(xué)發(fā)展觀 和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主 ，綜合治理 “的方針，緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”為主題，強(qiáng)化正面宣傳，推進(jìn)安全文化建設(shè) ，深入開展安全專項(xiàng)整治，認(rèn)真組織安全技術(shù)服務(wù)，為順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)奮斗。

　　二、為保證安全年活動(dòng)的順利開展，項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　1、組長：xx

　　2、副組長：xx

　　3、小組成員：xx、xx、xx、xx。

　　三、活動(dòng)要求。

　　1、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，利用各種會(huì)議（安委會(huì)、安全例會(huì)、班前會(huì)）、板報(bào)宣傳、安全教育培訓(xùn)等多種形式，向全體施工人員進(jìn)行宣傳教育，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，提高全員的安全意識(shí)。

　　2、繼續(xù)完善各項(xiàng)安全管理制度和管理體系，著重貫徹落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)落實(shí)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。堅(jiān)持一崗雙責(zé)，安全工作要落實(shí)到每一個(gè)人，做到分工明確，齊抓共管。項(xiàng)目部已于xx分局簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目部將各項(xiàng)指標(biāo)層層落實(shí)分解到相關(guān)責(zé)任人，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格貫徹實(shí)施。

　　3、開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。項(xiàng)目部將大力開展人員的安全教育培訓(xùn)和宣傳，加大違章行為的處罰力度，要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性，從而在工作中自覺自愿的遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。

　　4、項(xiàng)目部將持續(xù)開展安全隱患排查治理工作，對(duì)照項(xiàng)目的施工過程和施工特點(diǎn)，有重點(diǎn)的如：春季開挖防溫度變化快解凍塌方、片幫，開挖、鋼管吊裝、混凝土施工，高處作業(yè)、施工用電等施工項(xiàng)目，開展隱患排查治理工作。對(duì)查出的安全隱患要根據(jù)“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成，并檢查驗(yàn)收和考核。

　　四、活動(dòng)安排。

　　1、采取形式多樣的方式開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳和安全生產(chǎn)知識(shí)的普及。同時(shí)在項(xiàng)目部開展反習(xí)慣性違章的活動(dòng)。

　　2、加強(qiáng)春季施工現(xiàn)場管理，如解凍引起的易塌方，履帶吊站位基礎(chǔ)解凍強(qiáng)度降低，溝槽邊坡下施工安全現(xiàn)場監(jiān)護(hù)；進(jìn)入汛期，建立防汛值班制度，并開展防汛撤離預(yù)案的演練工作。

　　3、開展安全月活動(dòng)，積極參加分局和項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比。

　　4、夏季當(dāng)?shù)乩子晏鞖廨^多，項(xiàng)目部開展防雷雨、大風(fēng)自然災(zāi)害的隱患排查治理工作；審查分包協(xié)作隊(duì)伍的安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗并對(duì)其進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)；繼續(xù)加強(qiáng)習(xí)慣違章違規(guī)治理工作。

　　5、xx施工階段，圍繞施工特點(diǎn)，將開展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查，預(yù)防觸電、起重機(jī)械傷害和高處墜落事故的發(fā)生。

　　6、項(xiàng)目部將按照上級(jí)文件要求，繼續(xù)開展安全月和安全年的各項(xiàng)活動(dòng)，并結(jié)合安全隱患排查治理活動(dòng)，查隱患，保安全。

　　7、年底開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)比，并將活動(dòng)所取得成績和不足整理上報(bào)xx公司和xx分局。

　　項(xiàng)目部各級(jí)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)年活動(dòng)要求，本著預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管和落實(shí)責(zé)任制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保措施落實(shí)到位，將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提高到新的臺(tái)階。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案7

　　為進(jìn)一步提高禹州110kV褚河變電站工程安全生產(chǎn)、文明施工水平，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)省網(wǎng)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司20xx年安全工作意見的通知》，為認(rèn)真開展好此項(xiàng)工作，現(xiàn)結(jié)合國網(wǎng)公司的文件精神，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制訂本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司20xx年工作會(huì)議精神， 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及建筑安全技術(shù)規(guī)范，以推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為核心，以治理施工多發(fā)事故、重大安全事故，推進(jìn)文明施工為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全文明施工管理，為施工工地創(chuàng)造良好環(huán)境，促進(jìn)工地健康、快速發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、落實(shí)禹州110kV褚河變電站工程主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理作用，突出管理重點(diǎn)，務(wù)求管理實(shí)效，使禹州110kV褚河變電站工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善；

　　2、加大安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，加強(qiáng)特殊工種持證上崗管理，減少施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象；

　　3、及時(shí)消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見類、高發(fā)類事故隱患，交通安全隱患，堅(jiān)決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率低于事故控制指標(biāo)；

　　4、增強(qiáng)施工文明施工意識(shí)，營造良好的施工環(huán)境，有效治理施工揚(yáng)塵污染。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立禹州110kV褚河變電站工程“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：楊勇

　　副組長：董濤 田國榮

　　成 員：葛如民 葛富強(qiáng) 魏書娜 葛福長

　　領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查、方案制定、責(zé)任落實(shí)、組織實(shí)施和整治實(shí)效，督促指導(dǎo)專項(xiàng)整治工作的有序開展。

　　四、工作內(nèi)容

　　1、突出整治重點(diǎn)，完善施工安全監(jiān)督程序。從建設(shè)工程前期的設(shè)計(jì)、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調(diào)查以及施工階段的環(huán)境監(jiān)測等多方面入手，最大程度控制基礎(chǔ)施工、柱、梁、板等工程施工中對(duì)周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、起重設(shè)備等方面的事故隱患作為主要監(jiān)管對(duì)象，確保重大隱患不整改不放過。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

　　2、落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強(qiáng)對(duì)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)取、支付、使用情況的監(jiān)督管理，確保安全投入�？顚Ｓ�。二是加強(qiáng)安全帽、安全帶等個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的配置，防止使用無安全標(biāo)記或不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。三是加強(qiáng)施工洞口臨邊安全防護(hù)，提高防護(hù)設(shè)施科技含量。四是開展施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。制定和落實(shí)安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時(shí)清運(yùn)，經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對(duì)周邊環(huán)境的污染和危害。

　　3、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督和管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《大型機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，加強(qiáng)施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備的登記管理，建立大型機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)大型設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程的安全監(jiān)控。對(duì)存在高危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等重大危險(xiǎn)性工程必須按規(guī)定組織專家對(duì)方案進(jìn)行論證審查，并予以備案。加強(qiáng)設(shè)計(jì)施工圖審查工作的監(jiān)督管理。

　　5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。施工現(xiàn)場安全檢查應(yīng)每月組織一次以上的全面檢查，重大危險(xiǎn)性工程施工時(shí)應(yīng)派專人現(xiàn)場監(jiān)控。項(xiàng)目部要定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查，對(duì)臨建設(shè)施、深基坑、腳手架及大型機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，防止坍塌事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，必須及時(shí)整改或停工整改，直至消除隱患；施工期間要檢查安全防護(hù)情況及防火措施落實(shí)情況。

　　6、強(qiáng)化施工人員的安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)新工人對(duì)防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識(shí)的安全教育培訓(xùn)，全面提升工人安全意識(shí)、防護(hù)能力和操作技能。

　　五、實(shí)施步驟

　　第一階段：動(dòng)員部署階段（20xx年6月）

　　召開動(dòng)員大會(huì)，宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責(zé)任落實(shí)年”工作要求，安排部署具體工作。通過宣傳、標(biāo)語等，將工作內(nèi)容、措施傳達(dá)落實(shí)到上級(jí)部門開展安全年活動(dòng)精神，大力宣傳開展此次活動(dòng)的重要意義，營造社會(huì)重視、人人參與的活動(dòng)氛圍。

　　第二階段：全面實(shí)施階段（20xx年7至20xx年10月）

　　針對(duì)突出問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題，制定落實(shí)整改措施，及時(shí)糾正問題，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行。施工過程中科學(xué)組織施工，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，防止安全事故的發(fā)生。

　　六、工作措施

　　1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性，精心組織、周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任。

　　2、加強(qiáng)督查，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。從開始階段就要嚴(yán)格按照要求，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，堅(jiān)持舉一反三，邊查邊改。要對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程認(rèn)真把關(guān)，確保工作不走過場。要加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求。

　　3、嚴(yán)厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規(guī)違法行為。檢查中發(fā)現(xiàn)擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正，整改工作不力、嚴(yán)厲整治發(fā)生重大安全事故。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案8

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局20xx年安全生產(chǎn)工作的指示精神和深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)的整體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除各種隱患，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合我局實(shí)際，在20xx年安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)取得一定成效的基礎(chǔ)上，特制定我局繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)方案。

　　一、工作思路

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)省公司、市局20xx年安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管、機(jī)關(guān)基層齊心協(xié)力，繼續(xù)深入開展“無違章”安全年活動(dòng)，做到以人為本，保證素質(zhì)、數(shù)量、關(guān)心到位；科學(xué)安排，保證時(shí)間、進(jìn)度、任務(wù)到位；加大投入，保證人力、財(cái)力、物力到位；突出現(xiàn)場、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)，提高執(zhí)行力、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)；增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，營造平安、構(gòu)建和諧，全面完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、總體目標(biāo)

　　建立安全生產(chǎn)“無違章”工作的長效機(jī)制，使全體員工安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全措施進(jìn)一步到位，作業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范，安全生產(chǎn)執(zhí)行力進(jìn)一步提升，全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　20xx年安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)嚴(yán)抓嚴(yán)管，進(jìn)一步規(guī)范《安規(guī)》、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，持續(xù)開展“四創(chuàng)”活動(dòng)（即爭創(chuàng)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”活動(dòng)）。力爭做到“一創(chuàng)、二保、三無、四少”（一創(chuàng)：創(chuàng)全年無考核事故記錄；二保：保命，保網(wǎng)；三無：無重傷及以上人身事故，無重大電網(wǎng)、重大火災(zāi)及主設(shè)備損壞事故，無惡性誤操作事故；四少：減少人員違章違紀(jì)行為，減少人員責(zé)任的設(shè)備和交通事故，減少農(nóng)電外人傷亡事故，減少一般性違章。）切實(shí)提高全員執(zhí)行力和執(zhí)行能力，堅(jiān)決打擊各類作假行為，防止各種“表面、表層、表演”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)“問查”工作落在實(shí)處，取得實(shí)效，全面完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立深入開展安全生產(chǎn)“無違章”安全年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)活動(dòng)有關(guān)重要事項(xiàng)。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由任辦公室主任。

　　四、活動(dòng)主要內(nèi)容

　　根據(jù)市局安全生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，20xx年“無違章年”的主要內(nèi)容是“一堅(jiān)持、兩固化、三提升、四加強(qiáng)”（“一堅(jiān)持”：堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管；“兩固化”：固化作業(yè)行為、固化管理流程；“三提升”：提升安全管控能力、提升部門（班組）執(zhí)行能力、提升分包安全管理水平；“四加強(qiáng)”：加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、加強(qiáng)信息安全管理、加強(qiáng)隱患排查治理）。

　�。ㄒ唬�“一堅(jiān)持”：堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。

　　1.堅(jiān)持嚴(yán)抓

　�、僮ヅ嘤�(xùn)。抓安全培訓(xùn)和現(xiàn)場《安規(guī)》考試工作，培育員工良好安全習(xí)慣，增強(qiáng)員工執(zhí)行力和執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。一是三月底要完成員工年度《安規(guī)》考試，并上報(bào)市局安監(jiān)部備查�？荚嚤仨毑扇」P試或上機(jī)考試和現(xiàn)場考試相結(jié)合的方式，筆試、上機(jī)考試內(nèi)容包括《安規(guī)》及省公司、市局現(xiàn)行有效的強(qiáng)制性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，現(xiàn)場考試有觀摩點(diǎn)評(píng)、實(shí)際操作、現(xiàn)場或模擬糾錯(cuò)等，單項(xiàng)成績得分均在80分及以上為合格；二是建立“行政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門負(fù)責(zé)、單位實(shí)施、全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，按照“四個(gè)隨機(jī)”原則，開展各專業(yè)現(xiàn)場競賽培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升員工崗位技能水平；三是推行《省公司 “安規(guī)”虛擬培訓(xùn)及考試系統(tǒng)》，以網(wǎng)上考試、安措標(biāo)準(zhǔn)化布置、現(xiàn)場作業(yè)違章糾錯(cuò)、事故案例等模塊形成的培訓(xùn)系統(tǒng)為平臺(tái)，每半年開展一次《安規(guī)》網(wǎng)絡(luò)抽調(diào)考；四是以春季、秋季兩次安全大檢查，開展《安規(guī)》及現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度抽調(diào)考工作，抽考形式將采取口試和筆試形式。營造學(xué)《安規(guī)》、用《安規(guī)》、以《安規(guī)》指導(dǎo)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　�、谧ガF(xiàn)場。抓施工、檢修作業(yè)現(xiàn)場的《安規(guī)》嚴(yán)格執(zhí)行工作，確保所有作業(yè)現(xiàn)場安全處于可控、能控、在控狀態(tài)。一是抓工作負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場執(zhí)行力，查是否做好現(xiàn)場查勘，工作準(zhǔn)備，工前培訓(xùn)，站隊(duì)三交，安全監(jiān)護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)點(diǎn)評(píng)，驗(yàn)收交接，總結(jié)提高等工作；二是抓“兩票”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)票的各項(xiàng)安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)，尤其是保命措施和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控措施，務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)；三抓作業(yè)班成員執(zhí)行《安規(guī)》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行能力，查每一位工作班成員對(duì)所從事工作內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)、控制措施是否清楚，突出個(gè)人安全防護(hù)用品、現(xiàn)場工器具的正確使用和作業(yè)工藝；四是突出周休日、節(jié)假日現(xiàn)場管理，抓生產(chǎn)值班制度。各單位要結(jié)合工作實(shí)際建立和完善周休日、節(jié)假日生產(chǎn)值班制度，確保管理層在周休日、節(jié)假日掌握所有現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)到崗到位要求和職責(zé)落實(shí)，確保周休日、節(jié)假日現(xiàn)場作業(yè)安全。

　�、圩ラ]環(huán)。抓季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全督查及有關(guān)安全管理的閉環(huán)管理，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。一是各項(xiàng)生產(chǎn)工作應(yīng)健全制度，確保工作閉環(huán)，杜絕開環(huán)；要按“四個(gè)凡事”完善和理順管理流程，并不斷檢查流程，查遺補(bǔ)漏，確保各項(xiàng)工作形成回路，做到事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)；二是安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定安全稽查工作計(jì)劃，積極開展安全督查，及時(shí)通報(bào)有關(guān)安全工作開展情況，促進(jìn)整改工作進(jìn)度和力度；三是對(duì)存在問題應(yīng)整改而未按計(jì)劃整改的要認(rèn)真分析、強(qiáng)化責(zé)任追究和考核，加強(qiáng)預(yù)控，全力閉環(huán)；四是每次檢查和督查，都必須對(duì)前期所檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行跟蹤與對(duì)比，確保整治質(zhì)量和效果。

　　2.堅(jiān)持嚴(yán)管

　�、俟苋藛T。從嚴(yán)管好“三種人”，嚴(yán)厲打擊“五類人”，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場安全。一是突出對(duì)“三種人”隊(duì)伍的審核，原則上按照一個(gè)班工作票簽發(fā)人不多于3人，工作負(fù)責(zé)人總數(shù)不超過全體班員30%進(jìn)行控制，確�！叭�種人”隊(duì)伍整體素質(zhì)；二是對(duì)“三種人”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理考核，結(jié)合各項(xiàng)安全大檢查、專項(xiàng)安全監(jiān)督、月度“雙票”審查、現(xiàn)場安全稽查，不定期對(duì)“三種人”進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作票、作業(yè)前培訓(xùn)、站隊(duì)三交、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、工作許可、現(xiàn)場安全措施、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，并將其考核結(jié)果納入“三種人”績效檔案；三是重點(diǎn)打擊現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的五類人（自以為是、冒險(xiǎn)蠻干；粗心大意、行事魯莽；精神恍惚、心不在焉；方案錯(cuò)誤，流程倒置；單人作業(yè)或超范圍作業(yè)，失去監(jiān)護(hù)的人），各級(jí)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場指揮者和管理者，必須把好關(guān)口，杜絕這五類現(xiàn)象出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)，要堅(jiān)決予以制止和處罰，要通過嚴(yán)格的監(jiān)督、嚴(yán)厲的管理、嚴(yán)肅的處罰遏止和消除這五類現(xiàn)象和五類人，確�，F(xiàn)場安全。

　�、诠苓^程。管好生產(chǎn)施工過程控制，通過過程控制及時(shí)消除作業(yè)過程中出現(xiàn)的不安全行為。一是嚴(yán)格執(zhí)行省地縣三級(jí)調(diào)度對(duì)現(xiàn)場操作的把關(guān)制度，并錄音備查，操作把關(guān)人、監(jiān)護(hù)人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴(yán)格執(zhí)行“紅馬甲”全過程監(jiān)護(hù)制度，生產(chǎn)、基建作業(yè)現(xiàn)場沒有“紅馬甲”嚴(yán)禁開工，如果作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒有“紅馬甲”，可以立即停止工作，并將追究現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人責(zé)任；三是嚴(yán)格“旁站監(jiān)理”制度，督促安全監(jiān)理人員對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工必須全過程進(jìn)行現(xiàn)場跟班安全監(jiān)督檢查，并留存數(shù)碼照片；四是嚴(yán)格安全督查制度，要充分發(fā)揮各級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)在安全稽查中的主導(dǎo)作用，建立完善安全督查網(wǎng)絡(luò)，全面、全過程、全方位開展安全稽查工作，確保作業(yè)現(xiàn)場稽查率100%。及早建立專門的安全稽查隊(duì)伍，人員要做到“規(guī)范化、常態(tài)化”，同時(shí)對(duì)稽查組要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，并滿足稽查車輛和相關(guān)工具需求，保證現(xiàn)場稽查工作的到位到崗。確�！八膫�(gè)百分之百”：所有的檢修信息都要公布，所有的現(xiàn)場都要提醒，所有的現(xiàn)場都要把關(guān)，所有的現(xiàn)場都要督查。

　�、酃茱L(fēng)險(xiǎn)。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行，秋季安全檢查由安全監(jiān)察部門牽頭進(jìn)行，互相監(jiān)督與落實(shí)；二是堅(jiān)持開展專項(xiàng)安全督查，不定期開展交通、消防、分包隊(duì)伍、大型施工機(jī)械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專項(xiàng)安全督查與檢查；三要持續(xù)開展事故隱患排查治理工作，各基層單位、部門要實(shí)施全面、全過程、全方位的事故隱患排查治理工作，要健全制度，明確責(zé)任，對(duì)所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規(guī)定及時(shí)向上一級(jí)主管部門、歸口統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)隱患治理要做到措施到位、責(zé)任到位、資金到位、時(shí)限到位、預(yù)案到位，要將事故隱患排查治理工作列入周例會(huì)、月度例會(huì)重要議事日程，確保事故隱患排查治理進(jìn)度和治理率達(dá)100%，確保隱患排查的長效機(jī)制，確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行，確保人身工作安全。

　�。ǘ�）“兩固化”

　　1.固化作業(yè)行為

　�、俟袒�站隊(duì)三交。嚴(yán)格按《公司站隊(duì)“三交”標(biāo)準(zhǔn)》固化現(xiàn)場站隊(duì)三交工作，每次站隊(duì)三交工作，現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人要精心準(zhǔn)備，做到既重點(diǎn)突出，又簡明扼要，要避免通讀工作票和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡現(xiàn)象，“三交”結(jié)束后，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務(wù)，清楚安全責(zé)任，清楚現(xiàn)場安全危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，清楚現(xiàn)場安全、施工技術(shù)措施。對(duì)于多點(diǎn)作業(yè)的檢修現(xiàn)場統(tǒng)一站隊(duì)“三交”后，各小組開工前監(jiān)護(hù)人還要再次對(duì)本小組作業(yè)具體情況進(jìn)行詳細(xì)“三交”。

　�、诠袒瘶�(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各部門、班組應(yīng)貫徹國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于生產(chǎn)、農(nóng)電、基建、信息等專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)流程相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、完善，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理全過程的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，繼續(xù)嚴(yán)厲查處不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的違章行為。強(qiáng)化運(yùn)行倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕誤操作事故發(fā)生；強(qiáng)化配網(wǎng)檢修、農(nóng)電作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化工器具擺放、安全圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置、車輛及行人交通引導(dǎo)等方面標(biāo)準(zhǔn)，確保安全和質(zhì)量。

　�、酃袒�安全監(jiān)護(hù)。固化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人是確�，F(xiàn)場作業(yè)人員安全的主要防線，各單位要針對(duì)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作積極開展安全培訓(xùn)，提高工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)能力，要通過風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)工作的開展，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)護(hù)，全過程監(jiān)護(hù)。

　　④固化現(xiàn)場把關(guān)。固化現(xiàn)場安全把關(guān)人是確�，F(xiàn)場作業(yè)人員安全的又一防線，各單位應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際，修訂完善現(xiàn)場把關(guān)制度、規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有作業(yè)必須明確現(xiàn)場把關(guān)人，沒有現(xiàn)場把關(guān)人的工作一律不得開工。

　　2.固化管理流程

　�、俟袒�工作標(biāo)準(zhǔn)。各部門、班組應(yīng)依據(jù)省公司、市局年度發(fā)布的有效專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位已有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步清理和修訂、完善，確保各自現(xiàn)有制度、標(biāo)準(zhǔn)的合法性、嚴(yán)肅性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。

　�、诠袒�生產(chǎn)指揮。突出月例會(huì)、周例會(huì)制度，各部門、班組要充分利用生產(chǎn)例會(huì)平臺(tái)有效調(diào)控生產(chǎn)活動(dòng)，把生產(chǎn)安排指揮效能發(fā)揮到最大，固化生產(chǎn)指揮，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)秩序。日常的生產(chǎn)檢修活動(dòng)、營銷業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接電工程、基建過渡工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程、市政涉電工程等，都要納入例會(huì)進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，對(duì)例會(huì)上沒有安排的檢修作業(yè)，除事故應(yīng)急搶修作業(yè)外，原則上一律不得進(jìn)行。每次例會(huì)必須對(duì)工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進(jìn)行評(píng)估、分析，做出結(jié)論，必須對(duì)現(xiàn)場協(xié)調(diào)人、工作把關(guān)人、工作負(fù)責(zé)人做出安排，督促到位。對(duì)生產(chǎn)例會(huì)上提出的問題、安排及要求必須形成閉環(huán)，落實(shí)責(zé)任人員，落實(shí)責(zé)任考核。

　�、酃袒�系統(tǒng)應(yīng)用。強(qiáng)化安監(jiān)應(yīng)用系統(tǒng)的使用，規(guī)范流程管理。各單位、部門要根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司要求，結(jié)合SG186系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的建設(shè)，加大《安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)》的培訓(xùn)與使用，確保上線人員及有關(guān)模塊使用率同比大幅度提高；同時(shí)做好省公司《安規(guī)虛擬培訓(xùn)與考試系統(tǒng)》、《安全風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估系統(tǒng)》的推廣使用工作，實(shí)現(xiàn)管理流程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。

　�。ㄈ�）“三提升”

　　1.提升安全管控能力

　　堅(jiān)持把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以人員、時(shí)間、力量“三個(gè)百分之百”保安全，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位抓安全。

　�、偬嵘�責(zé)任體系履職能力。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全第一責(zé)任人的安全職責(zé)，突出“六個(gè)一”的執(zhí)行到位，通過“六個(gè)一”活動(dòng)來促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)人、財(cái)、物的投入。

　�、谔嵘�保證體系執(zhí)行能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系，尤其是各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力，要強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃和組織，落實(shí)保證體系對(duì)安全生產(chǎn)全過程管理職責(zé)，確實(shí)做到“四個(gè)務(wù)必”，即務(wù)必做到嚴(yán)格有序的組織生產(chǎn)，按“月計(jì)劃、周安排、日提醒”安排工作；務(wù)必做好周例會(huì)的生產(chǎn)調(diào)控管理和工作閉環(huán)管理，嚴(yán)格臨時(shí)性檢修許可和審批控制；務(wù)必做到每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場的嚴(yán)格把關(guān)；務(wù)必做到生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　�、厶嵘�監(jiān)督體系執(zhí)法能力。以各級(jí)安監(jiān)為主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，要全面監(jiān)督各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全面監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場，全面監(jiān)督生產(chǎn)管理。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力量，提高專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)裝備水平和監(jiān)管能力，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的全過程現(xiàn)場監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)。做到“四個(gè)凡是”：凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的人，要大膽的處理；凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的事，要大膽的改正；凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的言論，要大膽的制止；凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的行為，要大膽的糾正。

　�、芗哟筮`章查處力度。嚴(yán)格按省公司、市局制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定》堅(jiān)決打擊和查處各類違章行為，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違章單位必須實(shí)行由安全第一責(zé)任人帶隊(duì)向上一級(jí)單位說清楚制度；對(duì)違章行為必須進(jìn)行違章考核和記分；對(duì)違章下崗人員經(jīng)濟(jì)處罰必須到位，處罰標(biāo)準(zhǔn)不能降低；對(duì)違章下崗人員必須嚴(yán)格履行離崗，培訓(xùn)、復(fù)崗申請、考試、批準(zhǔn)等程序；

　�、菁哟蟀踩珟头隽Χ�。繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)點(diǎn)幫扶制度，對(duì)安全生產(chǎn)管理松懈、反違章工作不力，導(dǎo)致安全工作嚴(yán)重滑坡或安全形勢嚴(yán)峻的單位由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成幫扶組進(jìn)駐幫扶，有針對(duì)性地檢查、分析，全面查找原因，敦促落實(shí)整改措施，及時(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

　　2.提升部門（班組）執(zhí)行力

　�、購�(qiáng)化人員到崗到位。各部門（班組）安全管理第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，堅(jiān)持身體力行，靠前指揮安全生產(chǎn)工作；第一責(zé)任人必須親自主持月例會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)必須主持周生產(chǎn)例會(huì)，充分利用月、周例會(huì)指揮生產(chǎn)、管理安全、有效安排本單位生產(chǎn)活動(dòng)，安排有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場把關(guān)。對(duì)重要工作、交叉作業(yè)、多班組作業(yè)等安全風(fēng)險(xiǎn)大的工地及特殊時(shí)期的關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場要全程協(xié)調(diào)、把關(guān)，并安排稽查人員同進(jìn)同出。

　�、趶�(qiáng)化計(jì)劃檢修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會(huì)安排為準(zhǔn)，嚴(yán)格按計(jì)劃檢修管理執(zhí)行。突出計(jì)劃的剛性管理，堅(jiān)持按班組生產(chǎn)能力安排作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁超能力、超計(jì)劃安排工作；突出農(nóng)村供電所、多經(jīng)企業(yè)“雙票”填用培訓(xùn)和管理，進(jìn)一步提高雙票填寫質(zhì)量與規(guī)范執(zhí)行，杜絕無票、搭票和超出工作票范圍進(jìn)行作業(yè)，杜絕以事故應(yīng)急搶修單代替工作票進(jìn)行檢修工作。

　�、奂哟笾攸c(diǎn)工作管控力度。各部門（班組）必須突出安全生產(chǎn)工作管控，在電網(wǎng)建設(shè)過程中，務(wù)必增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理工作，實(shí)現(xiàn)“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”的重點(diǎn)目標(biāo)。保人身就是要通過周例會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控，抓好農(nóng)網(wǎng)完善工程、日常檢修搶修等作業(yè)中的安全管理工作，落實(shí)“三防十要”、反“六不”等重點(diǎn)措施，尤其是停電、驗(yàn)電、掛接地線等保命安全措施必須執(zhí)行到位；保主變就是要加強(qiáng)運(yùn)行巡視工作，并在技術(shù)和管理上采取有效措施，最大限度改善變壓器運(yùn)行條件，同時(shí)加強(qiáng)檢修工作管理，做到檢修專業(yè)化；防誤操作就是要將PMS的強(qiáng)制使用作為有效防止誤操作事故，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行操作安全的重點(diǎn)工作落實(shí)到位，要加強(qiáng)微機(jī)防誤和機(jī)械程序鎖等防誤裝置的管理，嚴(yán)格履行“擬、審、發(fā)票”程序，嚴(yán)格落實(shí)操作監(jiān)護(hù)制度。防火燒連營就是要組織清查斷路器柜內(nèi)元件選型、柜間隔斷等是否滿足要求，嚴(yán)格按運(yùn)行規(guī)范維護(hù)管理，做好防潮、防雷、防小動(dòng)物等工作，確保運(yùn)行環(huán)境良好，要強(qiáng)化繼電保護(hù)的管理，高度重視操作電源管理，確保工況良好。

　　3.提升分包管理工作水平

　�、偌訌�(qiáng)分包隊(duì)伍的準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化分包隊(duì)伍資質(zhì)年度審查，建立分包隊(duì)伍資信評(píng)價(jià)體系，工程發(fā)、分包招標(biāo)時(shí)實(shí)行資信評(píng)價(jià)高者優(yōu)先的原則。

　�、诩哟蠓职�隊(duì)伍現(xiàn)場管理。一是對(duì)于分包工程發(fā)包方必須指派專人長駐分包隊(duì)伍，對(duì)其安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管；二是增強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍工程管理的安全監(jiān)督檢查，檢查時(shí)要對(duì)分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為分包隊(duì)伍資信評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù)；三是要結(jié)合春、秋兩季安全大檢查，對(duì)分包工程進(jìn)行綜合性專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督查管理制度是否完善，資質(zhì)審查是否嚴(yán)格，人員培訓(xùn)是否到位，工程分包安全協(xié)議等內(nèi)容是否符合分包管理規(guī)定。

　�、奂哟蠓职�隊(duì)伍違章處罰管理力度。按照《電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)工程勞務(wù)分包管理實(shí)施細(xì)則》及《公司電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍違章處罰規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。一是按時(shí)報(bào)送“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍管理基本情況報(bào)告表”和“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍嚴(yán)重違章情況統(tǒng)計(jì)表”，以便市局匯總各分包隊(duì)伍違章情況以及落實(shí)對(duì)分包隊(duì)伍黑名單發(fā)布工作；二是加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，嚴(yán)禁錄用黑名單限制期內(nèi)的員工和分包隊(duì)伍從事相關(guān)工作，否則按嚴(yán)重管理性違章追究有關(guān)人員責(zé)任；三是嚴(yán)格違章處罰，并嚴(yán)格實(shí)行“黑名單”制度。

　�。ㄋ模�“四加強(qiáng)”

　　1.加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)

　　按照省公司班組建設(shè)標(biāo)桿班組考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突出以下五個(gè)方面工作：一是切合班組實(shí)際建立完善控制異常、未遂，不發(fā)生障礙和輕傷的有效目標(biāo)和控制措施，確保目標(biāo)和措施的針對(duì)性、預(yù)控性和可操作性；二是要結(jié)合日常工作標(biāo)準(zhǔn)建立完善的設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料，促進(jìn)和提高運(yùn)行、檢修質(zhì)量和效益；三是要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與檢修管理，對(duì)設(shè)備異常運(yùn)行（障礙、事故）要執(zhí)行一事一分析，挖掘異常根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高運(yùn)行檢修管理水平，提升預(yù)控事故能力；四是結(jié)合部分班組工器具的管理現(xiàn)狀，各班組應(yīng)嚴(yán)格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網(wǎng)公司下達(dá)的工器具最低配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步清理、整治，并結(jié)合工作實(shí)際足量配置，確保生產(chǎn)所需；五是各職能管理部門要按照班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，采取定期檢查、隨機(jī)抽查等方式加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的檢查、指導(dǎo)與考核，促進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)全面提升。

　　2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

　　安全是金，平安是福，安全才是企業(yè)最大效益，人的安全素質(zhì)提升才是企業(yè)安全的根本，加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)是確保企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)。為此，各部門、班組要高度重視和關(guān)注企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)工作。一是各部門、班組要結(jié)合實(shí)際，不斷完善培訓(xùn)管理制度，要有新的形式、賦予其時(shí)代氣息，才能常抓常新、取得實(shí)效；二要確保安全教育經(jīng)費(fèi)的足額投入和計(jì)劃使用；三是各部門、班組每半年應(yīng)組織開展一堂安全教育課，安全教育課要以企業(yè)安全文化建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)各典型事故等為例，吸取教訓(xùn)、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實(shí)增強(qiáng)員工安全觀念和安全意識(shí)；四是建議各部門、班組每年邀請職工家屬與員工、領(lǐng)導(dǎo)談安全與論安全、談感想、找問題、提對(duì)策活動(dòng)，營造企業(yè)、社會(huì)、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報(bào)、板報(bào)、手冊、宣傳圖片、內(nèi)網(wǎng)郵件等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，促進(jìn)員工時(shí)時(shí)、事事講安全的良好氛圍；六是對(duì)查處的安全生產(chǎn)違章行為，要及時(shí)形成通、快報(bào)，以促進(jìn)和提高員工正確執(zhí)行《安規(guī)》、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的能力。

　　3.加強(qiáng)信息安全管理

　　一是加強(qiáng)信息安全基礎(chǔ)建設(shè)。按照國家電公司“雙機(jī)雙網(wǎng)、分區(qū)分域、縱向隔離”的信息安全要求，將各部門、班組信息安全基礎(chǔ)建設(shè)到位，杜絕“一機(jī)雙網(wǎng)、違規(guī)連接”信息安全違章行為發(fā)生。

　　二是加強(qiáng)信息安全保密。嚴(yán)格執(zhí)行“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”要求，防止將涉及企業(yè)秘密計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備與其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接；防止在互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)上處理涉及企業(yè)秘密信息；防止信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)計(jì)算機(jī)交叉使用；防止普通移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和掃描儀、打印機(jī)等計(jì)算機(jī)外設(shè)在信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)交叉使用；加強(qiáng)信息設(shè)備銷毀或報(bào)廢環(huán)節(jié)安全管理，應(yīng)使用可靠的技術(shù)以確保信息設(shè)備在銷毀或報(bào)廢后，原存儲(chǔ)信息不可被恢復(fù)。

　　三是加強(qiáng)信息第三方人員安全管理。要通過合同、保密協(xié)議等多種形式，確保信息系統(tǒng)第三方人員在本單位進(jìn)行信息系統(tǒng)、設(shè)備安裝調(diào)試的安全，防止信息系統(tǒng)源代碼和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄漏，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。

　　4.加強(qiáng)隱患排查治理

　　一是完善制度，明確責(zé)任。為確保隱患排查治理工作持續(xù)、深入開展，及時(shí)排查治理各類事故隱患，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，各三級(jí)單位要按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關(guān)規(guī)定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、要求，明確管理及考核辦法。

　　二是深入排查，規(guī)范評(píng)估。各單位、部門，應(yīng)以日常安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)監(jiān)督檢查為契機(jī)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查工作，要正確理解隱患界定定義，要避免隱患排查重生產(chǎn)，輕營銷、輕農(nóng)電等專業(yè)隱患排查與治理工作，要提高隱患排查質(zhì)量，要強(qiáng)化和規(guī)范 “事故隱患排查治理”過程管理，實(shí)現(xiàn)三級(jí)單位預(yù)評(píng)估，市局歸口管理部門審核把關(guān)評(píng)估，市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，市局歸口管理部門報(bào)送市局安監(jiān)部統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)與監(jiān)督工作。

　　三是強(qiáng)化閉環(huán)。各部門、班組對(duì)排查的事故隱患要實(shí)施專題分析和研究，加強(qiáng)預(yù)控，落實(shí)整治方案和措施，要強(qiáng)化跟蹤，避免脫節(jié)，形成閉環(huán)，突出效果。

　　五、活動(dòng)工作安排

　　各部門、班組要緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)的整體部署，全力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生省公司稽查的嚴(yán)重違章，大幅度減少一般性違章，不發(fā)生人員責(zé)任事故，全面完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　（一）全面開展“四創(chuàng)”活動(dòng)

　　積極開展創(chuàng)“無違章企業(yè)”、創(chuàng)“無違章班組”、創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”活動(dòng)，創(chuàng)“無違章集體”，營造“無違章年”濃厚氛圍，建設(shè)無違章工作的長效機(jī)制。

　　1.創(chuàng)“無違章企業(yè)”活動(dòng)

　　目標(biāo)：確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴(yán)重違章行為，不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生人員責(zé)任的一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故。

　　要求：各部門、班組要明確分工，深入落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求和措施，抓好安全職責(zé)的落實(shí)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。

　　措施：嚴(yán)格執(zhí)行省公司違章積分制考核辦法，對(duì)違章行為分部門、班組進(jìn)行量化積分。對(duì)嚴(yán)重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監(jiān)護(hù)人（工作負(fù)責(zé)人）、班組長、現(xiàn)場把關(guān)人以及負(fù)連帶責(zé)任的管理人員和分管領(lǐng)導(dǎo)都將扣分。

　　2.創(chuàng)“無違章班組”活動(dòng)

　　目標(biāo)：全年80%以上的班組不發(fā)生市局和省公司查處的嚴(yán)重違章行為，不發(fā)生安全控制目標(biāo)未遂和異常。

　　要求：以《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù), 突出班組三大管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范班組管理，以安全風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和績效考核為手段，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量控制和培訓(xùn)工作。

　　措施：由局工會(huì)牽頭，以《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，對(duì)各班組進(jìn)行抽查評(píng)分。在四季度末評(píng)選出一批“無違章班組”。年度評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組將以“無違章班組”為必備條件。

　　3.創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”活動(dòng)

　　目標(biāo)：確保90%以上的現(xiàn)場不發(fā)生一般及以上違章行為。

　　要求：現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)突出作業(yè)前準(zhǔn)備，認(rèn)真做好雙票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、各類工具材料的準(zhǔn)備及工作前現(xiàn)場培訓(xùn)；突出作業(yè)中控制，落實(shí)以工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）為主體的安全監(jiān)護(hù)，確�，F(xiàn)場安全；突出作業(yè)后評(píng)價(jià)，對(duì)工作過程進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，不斷地提高現(xiàn)場作業(yè)管理水平。

　　措施：由綜合辦牽頭，及時(shí)督導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場，一旦在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為，將嚴(yán)格處罰。鼓勵(lì)和提倡各作業(yè)班組和現(xiàn)場主動(dòng)申請上級(jí)進(jìn)行督查，凡主動(dòng)申請后被認(rèn)定的無違章現(xiàn)場，一律按照無違章現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、創(chuàng)“無違章集體”

　　工作目標(biāo)：本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴(yán)重違章，不發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備一類障礙及以上事故。

　　實(shí)施細(xì)則：1.根據(jù)“無違章年”活動(dòng)方案，結(jié)合本單位實(shí)際制定“無違章年”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則；2.對(duì)于一類障礙，各單位必須嚴(yán)格按“四不放過”的要求認(rèn)真分析，加強(qiáng)預(yù)控，對(duì)人員責(zé)任性引起的障礙進(jìn)行嚴(yán)格考核；3.對(duì)發(fā)生人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故，按照事故調(diào)查規(guī)程，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)，并實(shí)行“說清楚”制度；4.堅(jiān)持月、周例會(huì)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作部署，確保工作計(jì)劃的閉環(huán)管理，并形成會(huì)議材料；5.綜合辦必須每月對(duì)“四種人”進(jìn)行一次《安規(guī)》抽調(diào)考；6.加強(qiáng)基層班組安全生產(chǎn)情況檢查，班子成員、班組指導(dǎo)員每月至少到蹲點(diǎn)班組跟班勞動(dòng)一次、參加一次班組安全活動(dòng)會(huì)議、進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)和考核，強(qiáng)化反違章執(zhí)行力。

　　（二）開展“無違章”安全年活動(dòng)工作重點(diǎn)

　　1.堅(jiān)持教育指導(dǎo)為主、分級(jí)管理的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性違章，責(zé)成當(dāng)事人現(xiàn)場整改，由所在班組進(jìn)行相應(yīng)處罰，并對(duì)其進(jìn)行教育和指導(dǎo)，幫助當(dāng)事人提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)技能；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章，責(zé)成當(dāng)事人停工下崗，組織召開專題分析會(huì)。

　　2.以人為本，強(qiáng)化人員技能培訓(xùn)，特別是現(xiàn)場技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：一是提高員工生產(chǎn)技能，二是在電網(wǎng)擴(kuò)大、設(shè)備增多的形勢下，提高員工消化新技術(shù)、管理好新設(shè)備的能力以及新設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)的處置能力。三是進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)和技能。

　　3.所有計(jì)劃性檢修作業(yè)信息均要上網(wǎng)公布，確保準(zhǔn)確無誤，如有變化應(yīng)及時(shí)修改，以便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督查。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場把關(guān)人、有檢修作業(yè)現(xiàn)場而不發(fā)布信息、臨時(shí)取消檢修作業(yè)而不及時(shí)修改信息的情況發(fā)生，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行績效考核。

　　六、突出活動(dòng)主題，結(jié)合常規(guī)工作，確保活動(dòng)深入開展

　�。ㄒ唬┚o密結(jié)合季節(jié)性安全大檢查和安全督查

　　1.認(rèn)真組織開展春季、秋季兩次季節(jié)性大檢查。

　　2.不定期開展安全專項(xiàng)督查、安全稽查工作，繼續(xù)開展各類安全性評(píng)價(jià)工作，全面推廣安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。通過各類安全檢查和督查，全面梳理安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改和解決問題，不流于形式，不做表面文章，堅(jiān)決防止走過場。

　　3.堅(jiān)持閉環(huán)管理。對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計(jì)劃。

　�。ǘ�）突出安全技能培訓(xùn)工作

　　1.全面推行《安規(guī)》現(xiàn)場考試，3月30日前組織完成全局現(xiàn)場《安規(guī)》考試。

　　2.強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)。一是要按照省公司20xx年專業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)競賽方案及競賽項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真開展現(xiàn)場培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)、要求。二是按照20xx年市局現(xiàn)場培訓(xùn)模式要求，分專業(yè)組織現(xiàn)場安全培訓(xùn)。三是重點(diǎn)對(duì)雙票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行專題培訓(xùn)。

　　3.在生產(chǎn)班組全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)工作，使各級(jí)人員牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)及危害的辨識(shí)和防控能力。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的短期培訓(xùn)班計(jì)劃，全面完成年度培訓(xùn)計(jì)劃。以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)重點(diǎn)，以安全意識(shí)、安全技能和業(yè)務(wù)技能為主要培訓(xùn)內(nèi)容，逐步完善培訓(xùn)機(jī)制。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行檢修安全管理

　　進(jìn)一步落實(shí)到崗到位。各部門（班組）要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，做到懲前毖后、獎(jiǎng)罰分明，考核到位。各部門（班組）要加強(qiáng)自身建設(shè)和專業(yè)工作管理，按照省公司、市局發(fā)布的工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，現(xiàn)場生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程要求，落實(shí)現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格作業(yè)過程監(jiān)護(hù)。確保每個(gè)現(xiàn)場安全。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)秩序管理。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)組織指揮體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題、新苗頭，及時(shí)糾正，杜絕漏洞。二是進(jìn)一步優(yōu)化各類生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)方式，進(jìn)一步發(fā)揮月、周例會(huì)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的組織與調(diào)控管理作用，豐富內(nèi)容，提高效率，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)禁執(zhí)行過程中隨意更改工作計(jì)劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務(wù)，隨意變更作業(yè)人員。三是進(jìn)一步規(guī)范各類生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)的頻度與強(qiáng)度，嚴(yán)禁超承載力工作，嚴(yán)禁強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格超范圍作業(yè)。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)綜合管控。認(rèn)真策劃好每次作業(yè)的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進(jìn)的'工機(jī)具設(shè)備，努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)分工與責(zé)任落實(shí)管理，控制好工作過程的關(guān)鍵危險(xiǎn)點(diǎn)與質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場把關(guān)與安全監(jiān)督制度，把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求進(jìn)一步落到實(shí)處。加強(qiáng)周六、周日等節(jié)假生產(chǎn)值班管理，建立和完善每日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上綜合分析、提醒和預(yù)控制度，確保每一個(gè)現(xiàn)場都能得到嚴(yán)密的安全管控。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)狀態(tài)檢修管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)過程管理，不斷深化狀態(tài)檢修體系，全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化狀態(tài)檢修決策，加強(qiáng)專責(zé)、專業(yè)對(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)檢修裝備配置，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，提高狀態(tài)檢修水平，最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對(duì)安全生產(chǎn)的綜合效益。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)農(nóng)電、基建工程安全管理

　　農(nóng)電安全管理工作，以“兩防兩保”，即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”為目標(biāo)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)電安全保證系統(tǒng)的作用，抓到崗到位，農(nóng)電各部門（班組）全面強(qiáng)化生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度，落實(shí)現(xiàn)場安全措施，確保現(xiàn)場工作安全。借助社會(huì)護(hù)線網(wǎng)絡(luò)有償服務(wù)，共同做好線路運(yùn)維工作。采取臺(tái)線管理模式，專業(yè)化管理城、農(nóng)配網(wǎng)高壓線路、高壓臺(tái)區(qū)、低壓主干線。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高農(nóng)電員工安全技能和安全意識(shí)，提升農(nóng)電隊(duì)伍的技能水平和執(zhí)行能力。落實(shí)“三防十要”、反“六不”等措施，強(qiáng)化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。三是完善農(nóng)網(wǎng)線路“兩牌”，提高臺(tái)區(qū)漏�！叭�率”，積極整治安全隱患，加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳，強(qiáng)化農(nóng)村安全用電“三道防線”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農(nóng)村外人觸電納入安全考核。四是強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程安全管理，按照《電力公司農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步理順農(nóng)電安全保證體系和監(jiān)督體系的關(guān)系，建立健全農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程各級(jí)各類人員安全管理責(zé)任制，工程施工要通過周生產(chǎn)例會(huì)具體布置，信息必須上網(wǎng)發(fā)布。對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程應(yīng)集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開，確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程每一個(gè)參與人員、每一個(gè)工作面、每一個(gè)工程的安全，杜絕人身傷亡事故。

　　基建工程安全工作，一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，建設(shè)管理單位落實(shí)電力建設(shè)安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任，施工單位要落實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任。施工單位要建立健全重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)針對(duì)不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現(xiàn)場安全施工措施 。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系，完善安全監(jiān)理方法和手段，嚴(yán)格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度，合理配置安全監(jiān)理資源 。明確工程建設(shè)實(shí)施階段安全質(zhì)量要求，特別是施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護(hù)要求。建設(shè)單位要建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)方案編制及專家論證審查制度，特別要嚴(yán)格審查和評(píng)估復(fù)雜地質(zhì)條件、復(fù)雜結(jié)構(gòu)以及技術(shù)難度大的工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施。二是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)施工安全管理，必須制定符合各施工現(xiàn)場實(shí)際的安全技術(shù)措施，并充分考慮交叉作業(yè)等非常規(guī)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，重大危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部人員必須到位，認(rèn)真檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素。 三是嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電網(wǎng)建設(shè)發(fā)、承包工程和臨時(shí)用工安全管理暫行規(guī)定》，發(fā)包單位必須嚴(yán)格審查外包施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱?jiān)決不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違章和事故的外包施工隊(duì)堅(jiān)決進(jìn)行黃牌警告并執(zhí)行黑名單制，對(duì)相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決予以辭退。四是加強(qiáng)火電施工、大型施工機(jī)械及境外工程安全管理，加強(qiáng)施工機(jī)械的安全鑒定和評(píng)估。重點(diǎn)整治施工機(jī)械在使用、維護(hù)、保養(yǎng)、租賃、檢驗(yàn)、安拆等方面的問題，嚴(yán)查大型施工機(jī)械、起重工機(jī)具檢驗(yàn)、取證情況，嚴(yán)查大型起重機(jī)械安裝、撤卸操作規(guī)程制定、審批、執(zhí)行情況，杜絕各類施工機(jī)械超期服役、帶病作業(yè)。

　　七、活動(dòng)總體要求

　�。ㄒ唬└鞑块T（班組）要迅速將省公司及市局活動(dòng)方案，傳達(dá)貫徹到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每位員工，并結(jié)合本部門（班組）工作實(shí)際在20xx年一月底之前制定出切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，建立工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)、重點(diǎn)、步驟、要求和保證措施；加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，責(zé)任到人，確保“無違章年”活動(dòng)有序開展。要統(tǒng)籌安排“無違章年”活動(dòng)，確保“無違章年”活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合，相輔相成，把嚴(yán)抓嚴(yán)管貫穿于工作全過程。

　�。ǘ�）各部門（班組）要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內(nèi)網(wǎng)、報(bào)刊、安全信息平臺(tái)等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。同時(shí)，要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢，開展豐富多彩的競賽活動(dòng)，營造氛圍，處處感受嚴(yán)抓嚴(yán)管，時(shí)時(shí)、事事講安全。

　　（三）各部門（班組）要認(rèn)真總結(jié)和分析研究本單位在往年活動(dòng)中存在的主要不足和問題，仔細(xì)梳理活動(dòng)流程和方案，要通過分析，找出“短板”將“無違章年”活動(dòng)，不斷推向深入，并確保取得實(shí)效。

　　（四）在深化“無違章年”活動(dòng)中，各部門（班組）要進(jìn)一步強(qiáng)化《安規(guī)》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，要以更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的工作作風(fēng)，執(zhí)行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關(guān)規(guī)定。

　�。ㄎ澹�為創(chuàng)建安全生產(chǎn)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”工作，各單位、部門應(yīng)激勵(lì)班組創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”，并建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)先細(xì)則，促進(jìn)本質(zhì)安全創(chuàng)建。

　　（六）年底前，各部門（班組）要認(rèn)真總結(jié)本年度安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，并于20xx年12月5日前報(bào)送無違章年活動(dòng)總結(jié)到局。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案9

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據(jù)省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知鄂國爆132號(hào)文件的工作部署精神的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司20XX年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“三個(gè)突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任）、“三個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)），以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，促進(jìn)各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅(jiān)持安全為天，預(yù)防為主，綜合治理的方針、堅(jiān)持依法治安的方略、堅(jiān)持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅(jiān)持管理強(qiáng)安的舉措，認(rèn)真開展反“三違”和杜“四超”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標(biāo)。

　　二、活動(dòng)主題

　　安全發(fā)展 預(yù)防為主。

　　三、活動(dòng)目標(biāo)

　　全年安全生產(chǎn)“無死亡，無重傷，無火災(zāi)，無爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結(jié)合第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)全員安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，安全生產(chǎn)水平顯著提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng)，安全生產(chǎn)管理工作顯著改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

　�。�1）加強(qiáng)公司上崗證的管理工作，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持公司新進(jìn)廠人員三級(jí)教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗（復(fù)工）培訓(xùn)，違章培訓(xùn)，培訓(xùn)面100%。

　�。�2）加大宣傳力度，綜合部負(fù)責(zé)公司大門懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅： “預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”，公司櫥窗每期一板安全專欄；安保部安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)櫥窗及時(shí)更新，宣傳法律法規(guī)，安全知識(shí)及公司安全動(dòng)態(tài)，車間櫥窗及時(shí)通報(bào)車間當(dāng)月的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。

　�。�3）安保部安全處每半年對(duì)各車間以班為單位對(duì)各班員工進(jìn)行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓(xùn)一次。

　�。�4）安保部安全處對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。

　�。�5）安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作，合格率100%。

　　（6）強(qiáng)化班前安全會(huì)議的管理，各班班前會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)對(duì)各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)性的布置當(dāng)天安全生產(chǎn)。

　　2.強(qiáng)化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。

　�。�1）公司安委會(huì)每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，對(duì)查出的隱患制定詳細(xì)的整改方案，明確責(zé)任人，完成時(shí)間，按期完成；

　�。�2）車間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時(shí)間19；30-24：00；經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中班督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，認(rèn)真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認(rèn)完成情況，及時(shí)反饋信息。

　�。�3）專職安全員跟班檢查，嚴(yán)格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項(xiàng)目和頻次一一檢查，詳細(xì)記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。�4）專職安全員每逢零的日期對(duì)消防設(shè)施，滅火器，雨淋系統(tǒng)，防雷接地，消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)證，確保完好率100%。

　　（5）各部門責(zé)任人認(rèn)真做好三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)巡回檢查，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　�。�6）技術(shù)部加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；民爆專用設(shè)備按規(guī)定期限進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

　�。�7）技術(shù)部每半年對(duì)安全連鎖自動(dòng)控制裝置效驗(yàn)一次，并出具合格的報(bào)告單。

　�。�8）安保部安全處負(fù)責(zé)和專業(yè)部門聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的年檢工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　�。�9）安保部保衛(wèi)處加強(qiáng)對(duì)外來人員及車輛的管理，嚴(yán)禁無正進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。

　�。�10）經(jīng)營部運(yùn)輸分公司加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查），確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地，嚴(yán)禁車輛帶病出車，嚴(yán)格執(zhí)行每三個(gè)小時(shí)主駕和副駕交換駕駛，嚴(yán)禁疲勞駕駛。

　�。�11）制作部合理調(diào)度生產(chǎn)，生產(chǎn)時(shí)間規(guī)定為6：00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息，暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。

　�。�12）制作部及時(shí)組織防暑降溫材料，加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁食用變質(zhì)食物，合理調(diào)節(jié)生活，確保員工放心就餐。

　�。�13）財(cái)務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴(yán)格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通，嚴(yán)格控制倉庫溫度和濕度，及時(shí)開啟和關(guān)閉通風(fēng)窗；

　　3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格考核。

　　各部門堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格完成公司對(duì)各崗位確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)每月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查，跟蹤監(jiān)控。堅(jiān)持事故“四不放過”原則。堅(jiān)持按月考核，年終匯總，落實(shí)獎(jiǎng)懲管理激勵(lì)約束機(jī)制，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。

　　五、加大安全投入，促進(jìn)技術(shù)改造步伐

　　根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合公司實(shí)際，召開了專題會(huì)議，逐條落實(shí)，嚴(yán)格按照指導(dǎo)意見規(guī)定的期限改造完畢，及時(shí)掌握行業(yè)技改信息，加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級(jí)換代，淘汰落后技術(shù)，進(jìn)一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平，為扎實(shí)的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司集團(tuán)化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)公司長治久安，健康發(fā)展。

　　望各部門認(rèn)真落實(shí)“安全活動(dòng)年”方案，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，確�！鞍踩�生產(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項(xiàng)工作內(nèi)容落到實(shí)處，不留死角，使“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標(biāo)。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案10

　　為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，根據(jù)國務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部及省政府辦公廳的“安全生產(chǎn)年”工作部署和要求，結(jié)合市安委會(huì)工作精神，特制定本活動(dòng)方案。

　　一、總體思路

　　以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以服務(wù)全市農(nóng)機(jī)跨越發(fā)展為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，全面推進(jìn)XX市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理，排查整治事故隱患，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、工作目標(biāo)和安排

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)。通過開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善。重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法，隱患排查治理力度，安全生產(chǎn)宣傳教育，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度、體制、機(jī)制建設(shè)工作的力度，有效遏制各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故，確保各類事故指標(biāo)在控制指標(biāo)之內(nèi)。

　�。ǘ�）工作安排。安全生產(chǎn)年活動(dòng)具體分四個(gè)階段實(shí)施，總體推進(jìn)。

　　第一階段：動(dòng)員部署（4月底前）

　　各區(qū)市縣農(nóng)機(jī)局應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際，認(rèn)真研究、制訂活動(dòng)實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行部署，通過多種形式廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，形成人人參與到“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中來。

　　第二階段：全面實(shí)施（5月—11月）

　　“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要按照活動(dòng)方案確立的各項(xiàng)工作內(nèi)容和要求，全社會(huì)、多層次同步全面開展工作。各區(qū)市縣農(nóng)機(jī)局都要建立活動(dòng)示范點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)要定期到點(diǎn)上調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中的重大問題，跟蹤督查活動(dòng)開展落實(shí)情況，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

　　第三階段：督檢階段（11月—12月中旬）

　　市局將組織人員對(duì)各區(qū)市縣對(duì)本年底“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，重點(diǎn)檢查內(nèi)容是對(duì)本年度“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的宣傳、落實(shí)和成效方面。

　　第四階段：總結(jié)提高（12月下旬）

　　各區(qū)市縣要對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開展情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，查找不足，并進(jìn)一步完善提高。要求在每季度結(jié)束后2日內(nèi)向市局安全科報(bào)上季度工作情況小結(jié)；20xx年1月6日前報(bào)全年該項(xiàng)活動(dòng)專題工作總結(jié)。

　　三、主要任務(wù)

　　（一）廣泛開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，著力增強(qiáng)全社會(huì)農(nóng)機(jī)安全發(fā)展意識(shí)

　　廣泛開展群眾性的農(nóng)機(jī)安全知識(shí)普及教育活動(dòng)。各區(qū)市縣農(nóng)機(jī)局要通過報(bào)紙、電視、講座等形式廣泛宣傳黨和國家關(guān)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針政策和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識(shí)；各區(qū)市縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要認(rèn)真組織好農(nóng)機(jī)安全進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，并要組織開展好一年一度“安全生產(chǎn)月”的集中宣傳教育活動(dòng)。

　　（二）組織開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，著力建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序

　　突出打擊重點(diǎn)。重點(diǎn)打擊各類農(nóng)用機(jī)具安全生產(chǎn)非法違法行為，即：無證無照和證照不全的；農(nóng)用車輛違法載人、超載、超速、涉牌涉證。實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法。各區(qū)市縣農(nóng)機(jī)局要與安監(jiān)、公安、交通等部門密切配合，建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，形成強(qiáng)大合力，確保執(zhí)法行動(dòng)取得實(shí)效。

　�。ㄈ�）深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題

　　1、全面排查治理隱患。要突出“四個(gè)重點(diǎn)”：一是突出上路農(nóng)用機(jī)具安全性能方面；二是突出事故易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)；三是突出農(nóng)機(jī)安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的重點(diǎn)單位；四是突出重點(diǎn)隱患，要將查出的各類隱患和問題列出整改計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，整改到位。

　　2、深化專項(xiàng)整治。重點(diǎn)做好農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治，以創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”等活動(dòng)為載體，加強(qiáng)各類農(nóng)用機(jī)械的安全監(jiān)管。

　　3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)法制體制機(jī)制建設(shè)，著力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)

　　1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，“一把手”對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域和部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各安全監(jiān)理站要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職能，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施。在活動(dòng)中對(duì)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作措施不實(shí)，甚至造成重大損失或引發(fā)事故的，要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究責(zé)任人員的責(zé)任，嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)和失職瀆職行為。嚴(yán)格事故報(bào)告制度，加大對(duì)事故發(fā)生后瞞報(bào)、逃匿行為懲治力度，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)違法行為。

　　2、建立健全目標(biāo)考核體系。健全完善考核指標(biāo)體系，建立考核獎(jiǎng)懲制度，做到月通報(bào)、季發(fā)布、年考核，維護(hù)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)的嚴(yán)肅性，調(diào)動(dòng)和保護(hù)各單位、各級(jí)干部安全生產(chǎn)工作積極性。

　　（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　1、提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員安全素質(zhì)。各區(qū)市縣農(nóng)機(jī)局要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)、安全教育，建立強(qiáng)制培訓(xùn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員持證上崗規(guī)定，未經(jīng)安全培訓(xùn)合格，一律不得上崗作業(yè)。

　　2、建立應(yīng)急救援機(jī)制。建立完善應(yīng)對(duì)各類事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)多發(fā)、易發(fā)路段事故發(fā)生應(yīng)急預(yù)案編制和發(fā)布。加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，在應(yīng)急管理和處置的實(shí)踐中不斷完善預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)

　　“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)是今年安全生產(chǎn)工作的主題，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立以局長、黨組書記龍興平為組長，副局長白健為副組長，各區(qū)市縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局安全科，指導(dǎo)全市“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，完善工作機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，確�；顒�(dòng)正常有序開展。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效

　　各區(qū)市縣農(nóng)機(jī)局要按照“全面推進(jìn)、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”的要求，通過深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。要建立農(nóng)機(jī)工作保障機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效，以促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　（三）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核

　　區(qū)市縣農(nóng)機(jī)局要加強(qiáng)督促檢查，確保層層推進(jìn)、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。對(duì)措施不落實(shí)、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的要予以通報(bào)批評(píng)并限期改進(jìn)。年終將對(duì)各單位“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案11

　　各市、縣(市、區(qū))黨委宣傳部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安局、文化廣電新聞出版局、總工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)，省級(jí)有關(guān)單位：

　　現(xiàn)將中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì)、共青團(tuán)中央和中華全國婦女聯(lián)合會(huì)《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監(jiān)總政法〔20xx〕37號(hào))轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并就我省開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出以下工作意見，請一并貫徹落實(shí)。

　　一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來，對(duì)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了重要作用，全省各地、各部門和各有關(guān)單位要在總結(jié)歷年開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，進(jìn)一步提高對(duì)開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，深入宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，提升公眾安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為促進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。

　　各地、各部門和有關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際，建立相應(yīng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制訂活動(dòng)方案，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，組織、指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展。省委宣傳部、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、省公安廳、省廣播電影電視局、省總工會(huì)、團(tuán)省委和省婦聯(lián)等部門聯(lián)合組成省安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導(dǎo)組，指導(dǎo)組辦公室設(shè)在省安全生產(chǎn)宣傳教育中心。

　　二、精心組織，積極開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)

　　各地、各部門和各有關(guān)單位要圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，認(rèn)真開展面向全社會(huì)的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，既要按照省里的統(tǒng)一部署組織開展好全省性活動(dòng)，也要根據(jù)實(shí)際，開展有區(qū)域與行業(yè)特色的活動(dòng)，把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)與安全生產(chǎn)“三個(gè)責(zé)任、三大硬仗、三項(xiàng)建設(shè)”相結(jié)合、與提高日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作水平相結(jié)合、與著力解決當(dāng)前安全生產(chǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)工作考核，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供安全保障。各主要新聞媒體要積極參與宣傳報(bào)道，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍。

　　省安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導(dǎo)組將組織開展全省性活動(dòng)，各地要按照文件精神并緊密聯(lián)系本地實(shí)際認(rèn)真加以落實(shí)。

　　(一)組織開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)，印發(fā)宣傳畫和其它宣傳用品，印發(fā)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)一線職工安全常識(shí)手冊等資料；

　　(二)組織開展安全生產(chǎn)公益宣傳活動(dòng)；

　　(三)組織開展安全生產(chǎn)攝影比賽活動(dòng)；

　　(四)組織開展“企業(yè)安全文化”征文活動(dòng)；

　　(五)組織開展第二屆安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)；

　　(六)組織開展安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練；

　　(七)組織開展全省職工道路交通安全“百題知識(shí)競賽、百題有獎(jiǎng)競答、百佳安全文明駕駛班組評(píng)選”活動(dòng)；

　　(八)按照全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì)部署，組織開展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全文化周、應(yīng)急預(yù)案演練周、“安康杯”競賽和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng)。

　　三、及時(shí)總結(jié)，做好有關(guān)信息報(bào)送工作

　　各地、各部門要加強(qiáng)對(duì)本地、本部門“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)信息的跟蹤采集，及時(shí)掌握活動(dòng)相關(guān)動(dòng)態(tài)，提煉活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的信息報(bào)送和總結(jié)工作。各市、各部門(單位)要把活動(dòng)安排(于5月15日前)和活動(dòng)總結(jié)(于7月3日前)報(bào)送省安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導(dǎo)組辦公室(省安全生產(chǎn)宣傳教育中心)。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案12

　　一、活動(dòng)主題：

　　“生命至上、安全發(fā)展”

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20XX年6月1日至30日

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　街道成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長由街道辦事處馬超主任擔(dān)任，副組長由街道武裝部部長王曉軍擔(dān)任，成員由XX路街道派出所、XX路街道市場監(jiān)督管理所、交警五大隊(duì)、XX路街道城管中隊(duì)、XX路街道房辦、街道平安辦負(fù)責(zé)人以及各居委會(huì)主任組成。街道安委辦牽頭組織本次活動(dòng)，并負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)中各種材料的收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工作。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要突出“生命至上、安全發(fā)展”主題，大力推進(jìn)XX路街道 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)成為推動(dòng)XX路街道安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階的重要載體，增強(qiáng)轄區(qū)廣大群眾的安全意識(shí)和安全感。

　�。ㄒ唬┙值勒匍_“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)（6月初）。

　�。ǘ�）街道各居民區(qū)廣泛開展宣傳教育和滅火、人員逃生疏散演練活動(dòng)。

　　（三）轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》《上海市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》等法律法法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育特別是持證類安全教育，積極開展隱患自查自糾活動(dòng)，積極開展應(yīng)急逃生、滅火演練等活動(dòng)，積極參與“安康杯”競賽活動(dòng)。

　�。ㄋ模�“616安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)：時(shí)間：6月15日；地點(diǎn)：“99”廣中綠地；主辦：XX路街道，協(xié)辦：大一居民委員會(huì)，“6。16咨詢?nèi)铡被顒?dòng)內(nèi)容見附件一。

　　（五）安全生產(chǎn)征文、攝影比賽活動(dòng)（每個(gè)單位至少一篇文章、一組反映安全工作的照片）。

　�。�六）安全生產(chǎn)宣傳教育展板宣傳展示活動(dòng)（活動(dòng)期間街道安辦將在居民區(qū)、學(xué)校和重點(diǎn)企業(yè)單位進(jìn)行安全宣傳展示）。

　　五、安全月活動(dòng)的要求

　　1、各單位要充分利用室外LED顯示屏，滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)警示標(biāo)語，并在宣傳畫廊中張貼安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)和懸掛安全宣傳橫幅。

　　2、活動(dòng)期間，街道將印制并下發(fā)《安全生產(chǎn)警示片》、《火災(zāi)警示教育片》等資料，各單位要集中時(shí)間組織員工和居民觀看警示片，提高安全意識(shí)。

　　3、活動(dòng)期間各單位至少一次組織人員逃生疏散演練。

　　4、活動(dòng)期間各單位要積極營造氛圍，利用微信平臺(tái)進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳，張貼安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)、懸掛安全宣傳橫幅，至少出1期反映安全內(nèi)容的黑板報(bào)。

　　5、各單位要積極組織參加區(qū)政府和街道組織的各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)。

　　6、各單位要以本次活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織一次安全生產(chǎn)隱患檢查。

　　各單位要高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳報(bào)道，在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好落實(shí)，保障本次各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案13

　　公司決定開展以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)。為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的有關(guān)要求，進(jìn)一步夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，結(jié)合我處實(shí)際，制定xxx“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)方案。

　　一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主題和總體目標(biāo)

　　（一）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)公司、處～年安全環(huán)保會(huì)議精神，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設(shè)綱要》，以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，著力夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)工作，不斷提高基層干部安全管理水平，狠反“三違”行為，消除事故隱患，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，為處生產(chǎn)經(jīng)營工作提供重要的安全保障。

　�。ǘ�）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)主題

　　強(qiáng)三基，反三違，除隱患。

　　強(qiáng)“三基”：是強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化員工基本素質(zhì)�！叭�基”工作是基層建設(shè)水平的綜合反映，是做好各項(xiàng)工作的基矗加強(qiáng)“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　反“三違”：是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，尤其是狠反習(xí)慣性違章�！叭�違”行為是人的不安全行為的集中表現(xiàn)，是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

　　除隱患：是消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映，是設(shè)備設(shè)施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。

　�。ㄈ�）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的總體目標(biāo)

　　實(shí)現(xiàn)“三個(gè)為零”、“一個(gè)確�！�，即“零傷亡、零損失、零事故”；確保關(guān)鍵要害部位和公共娛樂場所的安全與穩(wěn)定，爭取進(jìn)入公司安全生產(chǎn)先進(jìn)之列。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間安排

　　（一）活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　物資處成立“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxxxxxxxxxxx

　　活動(dòng)辦公室設(shè)在安全環(huán)保生產(chǎn)科，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的組織安排、監(jiān)督和檢查考核等日常工作。

　　辦公室主任：xxx

　　（二）活動(dòng)時(shí)間安排

　　物資處“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段：部署和動(dòng)員。時(shí)間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上，按照《xxx～年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和本方案的要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定具體的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習(xí)，確保廣大員工人人皆知、人人參與。

　　第二階段：實(shí)施和自查。時(shí)間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動(dòng)方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施，抓好落實(shí)。主要基層單位要根據(jù)具體安排，認(rèn)真做好自查和整改工作，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效，達(dá)到預(yù)定目的。

　　第三階段：總結(jié)和驗(yàn)收。時(shí)間為10月21日至11月20日。各單位要對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面驗(yàn)收，認(rèn)真做好總結(jié)工作。安全環(huán)保生產(chǎn)科將對(duì)各單位活動(dòng)情況組織檢查考核。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案14

　　一、工作目標(biāo)。

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)安全發(fā)展，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”，加大安全宣傳教育，有效防范、減少一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，切實(shí)提高我社區(qū)安全生產(chǎn)水平。

　　二、組織機(jī)構(gòu)。

　　成立幸福社區(qū)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　1、組長：xx（黨支部書記、居委會(huì)副主任）

　　2、副組長：xx（居委會(huì)副主任）

　　3、成員：xx、xx、xx、xx。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容。

　　（一）實(shí)施“一崗雙責(zé)”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。社區(qū)書記、主任是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，研究制定措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的同志是承擔(dān)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，開展本社區(qū)安全生產(chǎn)工作。

　�。ǘ�）強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，提升全民安全素質(zhì)。

　　以安全知識(shí)“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)為載體，廣泛開展安全宣傳教育，不斷在提高普及率、覆蓋面上下功夫。將安全培訓(xùn)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，注重對(duì)老人、兒童、學(xué)生、殘疾人等群體的宣傳教育，提高他們的自我保護(hù)能力。

　　（三）嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查治理。

　　扎實(shí)開展安全示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持做好季度安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)排查出的較大隱患及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)政府安委會(huì)辦公室；對(duì)重大隱患實(shí)行限期解決，跟蹤問效。同時(shí)，按照鎮(zhèn)政府的安排部署，扎實(shí)開展道路交通、用電、用氣、用煤安全、建筑工地、學(xué)校等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位和不具備安全生產(chǎn)條件的小企業(yè)、小作坊，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化應(yīng)急管理，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)制。

　　建立應(yīng)急預(yù)案體系，并定期開展預(yù)案演練。完善應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機(jī)制。嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難。

　　四、實(shí)施步驟。

　　（一）安排部署階段（xx月xx日至xx月xx日）。

　　做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，宣傳繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重大意義，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)責(zé)任制，健全工作機(jī)制。

　�。ǘ�）全面實(shí)施階段（xx月xx日至xx月xx日）。

　　全面組織開展轄區(qū)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

　　（三）總結(jié)提高階段（xx月xx日至xx月xx日）。

　　對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的分析總結(jié)。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案15

　　為了深入貫徹國家有關(guān)安全政策，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極營造“生命第一，安全發(fā)展”的主題活動(dòng)氛圍，圍繞“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合公司的實(shí)際情況，突出公司“安全發(fā)展”主線，確保本質(zhì)安全；全面提高公司全員的安全素養(yǎng)，提升公司安全管理水平，有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，全力推動(dòng)我公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速的發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排如下：

　　一、 公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　二、 活動(dòng)時(shí)間和主題

　　20xx年6月1日至6月30日，安全月主題為：“生命第一，安全發(fā)展”。

　　三、 目標(biāo)

　　通過公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司下半年無一例安全事故發(fā)生。

　　四、 具體活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間安排

　　(一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日)：

　　(1)、宣傳發(fā)動(dòng)，6月2日下午召開公司中層干部及后勤人員會(huì)議，部署德道公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體工作，要求公司辦公室結(jié)合公司實(shí)際在6月5日前，在生產(chǎn)區(qū)顯要位置懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳標(biāo)語，積極營造“生命第一，安全發(fā)展”的安全月主題活動(dòng)氛圍，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，提高全體員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，在生活和工作中遵章守規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)加防范，減少或避免不必要的傷害事故，確保安全。

　　(2)、 安全知識(shí)學(xué)習(xí)(6月5日至6月10日) ：要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風(fēng)，分別組織車間和后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《道路交通法》、和用電管理常識(shí)，牢記“科學(xué)發(fā)展的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”要求，要把安全生產(chǎn)作為我公司事關(guān)全局的大事來抓，不斷完善公司安全管理體系，健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度、管理流程、操作規(guī)程等，認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)、執(zhí)行到位，做到設(shè)備安全、操作安全、交通安全、實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)。

　　(二)、安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日)，要牢記“安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障”，要求在全公司內(nèi)組織一次徹底的安全生產(chǎn)隱患大檢查，做到檢查縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留盲點(diǎn)，對(duì)所檢查到的隱患定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人，必須定期整改落實(shí)到位，杜絕安全事故發(fā)生。主要檢查內(nèi)容為：

　　(1)車間、后勤用電是否有漏電保護(hù)裝置，有無私拉亂接現(xiàn)象；

　　(2)《道路交通法》全員遵守情況；

　　(3)公司內(nèi)車間和庫房重地所配置滅火器完好情況；

　　(4)各車間機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

　　(5)全公司各部門夏季的“五防”情況；

　　(6)安全生產(chǎn)臺(tái)帳是否規(guī)范齊全，記錄是否完整及時(shí)。

　　(三)、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)演練及安全隱患整改情況督查、復(fù)查階段(6月20日至6月25日)。

　　(1)、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)演練具體安排另行通知

　　(2)、此間，公司“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)大檢查所查出的各類隱患，對(duì)各部門整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患整改措施到位，并對(duì)所督檢結(jié)果在公司月報(bào)欄進(jìn)行公布。

　　(四)、總結(jié)上報(bào)(6月26日至6月30日)：公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體情況，形成書面材料總結(jié)上報(bào)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并上報(bào)給地方政府分管安全的部門。

　　五、 活動(dòng)要求

　　公司上下要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理，各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人要積極落實(shí)好公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，結(jié)合各部門實(shí)際，突出主題，把公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作做細(xì)做精、落實(shí)到實(shí)處，要加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織好各部門員工“學(xué)安規(guī)、背安規(guī)”活動(dòng)，在工作中時(shí)刻堅(jiān)持“四不傷害”原則，要建章立制，防患未然，進(jìn)一步提高公司全員的安全意識(shí)。用身邊事教育人，安全事故教訓(xùn)警示人，堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起抓安全，從細(xì)微著眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，形成安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，走好企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案16

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)銷分公司開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)要求，結(jié)合機(jī)輛段實(shí)際工作性質(zhì)，為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行并取得成效，特制定本方案。

　　一 認(rèn)真落實(shí)公司文件精神，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，根據(jù)公司文件要求，切實(shí)落實(shí)構(gòu)建“一個(gè)機(jī)制”，完善“四個(gè)體系”，落實(shí)“四個(gè)責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提高”的安全生產(chǎn)精神，成立“機(jī)輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、檢查等工作。

　　二 加強(qiáng)段領(lǐng)導(dǎo)和各班組班長值班帶班制度，增加帶班、跟車添乘次數(shù)。加強(qiáng)安全檢查力度，對(duì)存在的安全隱患作到及時(shí)整改，杜絕“三違”。

　　三 進(jìn)一步健全各崗位及各工種人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，完善各崗位安全操作規(guī)程，根據(jù)活動(dòng)要求落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任。

　　四 組織專人對(duì)職工進(jìn)行安全教育和本工種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高職工自身素質(zhì)，同時(shí)利用板報(bào)、宣傳欄，以安全生產(chǎn)知識(shí)和事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及安全生產(chǎn)漫畫等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，徹底消除一切不安全因素。

　　五 根據(jù)生產(chǎn)工作情況，選擇適當(dāng)時(shí)間組織各工種職工進(jìn)行安全生產(chǎn)及本工種技術(shù)演練活動(dòng)，提高職工工作能力及事故處理水平。

　　六 各班組根據(jù)活動(dòng)方案，結(jié)合本班組實(shí)際工作性質(zhì)，制定班組活動(dòng)計(jì)劃、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。利用班前會(huì)、每周安全會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全生指令學(xué)習(xí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)《礦山安全法》、職工勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲細(xì)則。

　　機(jī)輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　組 長：

　　王增福

　　副組長：

　　高樹剛 張偉英

　　組 員：

　　宋明玉 徐大江 孫利軍 董書敬 高桐華 李作峰 段劍峰 張興國 王國喜 曾慶彬

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案17

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全宣傳，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，促進(jìn)我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年元月1日至12月31日

　　三、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、工人實(shí)現(xiàn)零違章。個(gè)人消滅“三違”現(xiàn)象。

　　2、班組實(shí)現(xiàn)零隱患。班組消滅各類不安隱患。

　　3、區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)零事故。

　　4、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：調(diào)度正副主任，各科室正副科長，各隊(duì)正副隊(duì)長。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，具體負(fù)責(zé)全礦“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┩怀鲱A(yù)防為主，構(gòu)建事故防范機(jī)制

　　1、牢固樹立安全理念。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位，立足我礦安全生產(chǎn)環(huán)境和實(shí)際情況，超前防范、超前管理，進(jìn)一步把安全工作作細(xì)、作實(shí)，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。

　　2、深入開展安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。⑴每月組織三次“三六”安全檢查三次，對(duì)全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運(yùn)輸管理工作、火工品管理工作等進(jìn)行全面檢查；⑵結(jié)合雨季“三防”工作要求，每月組織雨季“三防”檢查2次；⑶按照上級(jí)要，深入開展以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)；⑷組織一次應(yīng)急救援演練。

　　3、實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化。各單位要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度》的要求，開展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用“三六”安全檢查、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)議、“三九”安全活動(dòng)、班前會(huì)等時(shí)機(jī)，深入開展隱患排查工作。對(duì)排查出的隱患，要及時(shí)整改；當(dāng)班不能整改結(jié)束的，要記入隱患排查、整改臺(tái)賬，明確隱患整改的責(zé)任人，實(shí)行隱患整改跟蹤管理，整改結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收合格后方可消號(hào)。特別是要利用目前企業(yè)復(fù)工前檢修階段的最佳時(shí)機(jī)，對(duì)礦井因停產(chǎn)放假而造成的巷道受壓變形、地鼓及支護(hù)推扭等隱患進(jìn)行徹底整修，確保實(shí)現(xiàn)支護(hù)優(yōu)良、作業(yè)安全。

　�。ǘ�）加強(qiáng)宣傳教育，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

　　1、加強(qiáng)安全宣傳工作。深入開展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。各單位要組織職工開展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng)，把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。所有上崗職工都必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格并取得操作資格證書。活動(dòng)期間，對(duì)科隊(duì)長、班（組）長、瓦檢員每月進(jìn)行一次安全知識(shí)考試，對(duì)考試不及格人員進(jìn)行停班學(xué)習(xí)，補(bǔ)考及格后方可上班，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才�；顒�(dòng)期間，各單位要積極開展形式多樣的培訓(xùn)教育，除礦組織的培訓(xùn)外，各隊(duì)、各班組還要利用“三九”安全活動(dòng)日和班前會(huì)等時(shí)間，充分開展職工培訓(xùn)教育，實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　（三）加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，有效遏制重特大事故發(fā)生

　　1、加強(qiáng)“一通三防”管理�！耙煌ㄈ�防”工作是煤礦管理的重點(diǎn)，各職能部門要嚴(yán)格管理制度，采取措施杜絕采掘布局不合理、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、無風(fēng)及微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面，要嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”措施，嚴(yán)格瓦斯防治的三道防線，要隨著生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整及時(shí)調(diào)整和校驗(yàn)甲烷傳感器，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好，把瓦斯管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

　　2、加強(qiáng)防治水管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。在地下水觀測方面，要進(jìn)一步優(yōu)化已經(jīng)建立的三個(gè)水文觀測點(diǎn)，設(shè)專人每隔十天觀測一次，并做好觀測記錄，積極開展水文地質(zhì)條件分析預(yù)測；在探放水方面，探放水隊(duì)和技術(shù)科要充分利用我礦配置的坑道鉆機(jī)和直流電法儀，及時(shí)對(duì)采、掘工作面進(jìn)行探放水；汛期要對(duì)礦井地貌進(jìn)行一全面的防治水檢查，嚴(yán)防雨水由地表裂隙進(jìn)入井下；技術(shù)科要完善相關(guān)水文圖紙資料，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)，完善應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高水害防治能力。

　　3、在機(jī)電設(shè)備的管理方面，要按照要求有計(jì)劃地淘汰落后技術(shù)裝備，提高煤礦機(jī)電管理水平；認(rèn)真做好設(shè)備的檢查檢修，請具備資質(zhì)的單位對(duì)避雷裝置、排水裝置、通風(fēng)系統(tǒng)、提升設(shè)備進(jìn)行檢測鑒定，確保設(shè)備運(yùn)行安全。

　　4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，杜絕和減少“三違”現(xiàn)象，防范事故發(fā)生。在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)期間，要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，與工人同時(shí)入井，同時(shí)升井；活動(dòng)期間，每班入井帶班的科長不能少于2名，負(fù)責(zé)全井的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮；區(qū)隊(duì)作業(yè)每班必須有一名隊(duì)長入井帶班，現(xiàn)場指揮，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下；各班組長要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內(nèi)的隱患排查工作；每名生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的職工，要做好本作業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查工作。

　　5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”，遏制事故，入井帶班科長，安檢科檢查員，在活動(dòng)期間每人每月必須查“三違”一起，完不成任務(wù)者每人罰款200元；活動(dòng)期間，科長每月須查找并整改10條不安隱患，少查一條罰款100元；活動(dòng)期間，拒絕違章指揮一起者，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元；制止違章作業(yè)一起者，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)“三違”人員，沒收安全生產(chǎn)保證金，解除勞動(dòng)合同。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)基礎(chǔ)工作，加大安全投入，不斷提高安全保障水平

　　1、加大安全投入，深入開展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

　　2、堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略。按照上級(jí)安排，逐步加大科技投入和安全技術(shù)改造力度，采用先進(jìn)、適用、成熟和高新技術(shù)改造提升安全科技水平，提高煤礦技術(shù)裝備水平，加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，促進(jìn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”建設(shè)，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。

　�。ㄎ澹┩七M(jìn)長效機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系

　　1、建立“三違”舉報(bào)制度，鼓勵(lì)廣大職工舉報(bào)“三違”行為，從根源上杜絕和減少“三違”現(xiàn)象，遏制事故發(fā)生。

　　2、進(jìn)一步落實(shí)安全費(fèi)用提取使用、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度。按照上級(jí)要求，完善安全費(fèi)用提取、使用專帳，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，逐步提高企業(yè)裝備水平；按照規(guī)定積極繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，加強(qiáng)工傷預(yù)防管理。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)安全法制學(xué)習(xí)。加快有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化煤炭企業(yè)的法制教育，普及法律知識(shí)和安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)、職業(yè)健康等知識(shí)。

　�。�六）完善應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力

　　健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求，編制應(yīng)急預(yù)案演練指南，制定演練計(jì)劃，每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，針對(duì)演練暴露的問題，研究落實(shí)整改措施，提高預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。

　　六、活動(dòng)步驟

　　1、第一階段（1－5月）：宣傳發(fā)動(dòng)階段。安檢科要組織召開專題會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，宣傳開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合辦、安培中心、信息科，利用宣傳標(biāo)語、板報(bào)、井上下語音廣播系統(tǒng)和平地LED電子大屏等，廣泛開展“安全生產(chǎn)年”宣傳活動(dòng)，做到有聲有色。綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”宣傳橫幅二條，分別懸掛于辦公樓前和調(diào)度樓前；各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的要求、內(nèi)容及目的，重溫安全誓言。礦活動(dòng)辦在調(diào)度樓前，舉辦“安全生產(chǎn)文化廣場”宣傳活動(dòng)，邀請主管領(lǐng)導(dǎo)參加并講話，懸掛宣傳掛圖，向職工發(fā)放安全知識(shí)、法律法規(guī)宣傳材料，營造關(guān)注安全關(guān)愛生命的濃厚氛圍。以此拉開“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)序幕。

　　2、第二階段（6－11月）：全面實(shí)施階段。我礦將按照活動(dòng)精神制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際情況，全面展開各項(xiàng)工作。

　　3、第三階段（12月）：總評(píng)考評(píng)。我礦認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題。于12月10日前報(bào)政府主管部門。

　　七、工作要求

　　1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要根據(jù)活動(dòng)精神，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，于5月1日前報(bào)礦“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)辦公室。要組織召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排。同時(shí)，把深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)列入重要議事日程貫穿全年，力戒形式主義。

　　2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)。結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”，突出“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，大力開展安全隱患排查治理，健全應(yīng)急管理體系，提高礦井安全保障能力，確�！鞍踩�生產(chǎn)年”活動(dòng)的每一項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

　　凡不認(rèn)真開展活動(dòng)，存在應(yīng)付、敷衍行為的，一經(jīng)查出，將按照礦規(guī)礦紀(jì)嚴(yán)肅處理。活動(dòng)期間因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生事故的單位，按照《安全生產(chǎn)保證金管理制度》進(jìn)行落實(shí)處理，追究行政責(zé)任，沒收安全生產(chǎn)保證金；情節(jié)嚴(yán)重的，予以開除公職，直至移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　3、大力宣傳，強(qiáng)化輿論監(jiān)督，做好總結(jié)，及時(shí)反饋。充分利用會(huì)議、大屏幕，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性、必須性和緊迫性，增強(qiáng)做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性，安檢科每月要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次書面總結(jié)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，以便將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣，并于每月25日前，將總結(jié)報(bào)縣煤炭局綜合股。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案18

　　為了貫徹落實(shí)教育局關(guān)于認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化師生安全意識(shí)，努力創(chuàng)建一個(gè)平安和諧的校園，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定我校“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“教書育人、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞教育局關(guān)于抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署和要求，大力推進(jìn)校園安全文化建設(shè)，突出正面宣傳，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，提高全體師生安全文化素質(zhì)，努力保障校園安全。

　　二、活動(dòng)主題

　　安全責(zé)任，重在落實(shí)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于6月1日至6月30日。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　成立學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：廖昌軍

　　副組長：柯賢杰

　　成員：王康夏長權(quán)楊興發(fā)屈平王玉霞各班主任教師。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)校政教處，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、開展校園安全知識(shí)宣傳教育。學(xué)校利用教師例會(huì)、班會(huì)、學(xué)生會(huì)、升降旗活動(dòng)大力宣傳本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題和意義，在全校師生中形成濃厚的關(guān)注安全，關(guān)愛生命的氛圍。

　　2、學(xué)校團(tuán)少隊(duì)充分利用學(xué)校宣傳資源，發(fā)揮廣播室的陣地宣傳作用，創(chuàng)造濃厚的“安全月”活動(dòng)氛圍。辦一期安全教育板報(bào)；學(xué)校針對(duì)夏季季節(jié)性特點(diǎn)，廣泛開展預(yù)防自然災(zāi)害的安全教育。

　　3、以班級(jí)為單位組織學(xué)習(xí)《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)校傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，深入開展安全知識(shí)教育，增強(qiáng)師生知法守法意識(shí)。

　　4、以班級(jí)為單位，召開以“安全伴我成長”為主題的班會(huì)，會(huì)后每生寫出心得體會(huì)一篇。通過教育形成“人人懂安全，人人抓安全，人人保安全”的局面。

　　5、加強(qiáng)安全檢查。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在全校范圍內(nèi)開展一次安全隱患拉網(wǎng)式排查，不留死角，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，不留后患。加強(qiáng)門衛(wèi)與保安管理，落實(shí)校園及周邊安全巡查責(zé)任，嚴(yán)防校園傷害事故發(fā)生。

　　6、進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，進(jìn)行師生間的安全矛盾隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理師生中的突發(fā)事件，保證學(xué)校安全訊息暢通和處置及時(shí)到位。

　　7、各部門、各班級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)月開展的各項(xiàng)教育活動(dòng)記載要詳實(shí)，按照學(xué)校統(tǒng)一布置和要求，確保安全教育活動(dòng)落到實(shí)處，收到成效，并及時(shí)做好宣傳報(bào)道工作。

　　8、進(jìn)一步加強(qiáng)汛期預(yù)防溺水教育活動(dòng)，學(xué)校印發(fā)《告家長書》，告知學(xué)生家長在防止孩子溺水問題上應(yīng)承擔(dān)的監(jiān)護(hù)責(zé)任，請家長共同做好學(xué)生的安全管理工作。要求學(xué)生不私自下水游泳；不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳；不在無家長或老師帶領(lǐng)的情況下游泳；不到無安全設(shè)施、無救護(hù)人員的水域游泳；不到不熟悉的水域游泳。為確保預(yù)防溺水教育活動(dòng)的開展，學(xué)校充分發(fā)揮了教育和管理的職能，將預(yù)防與管理的責(zé)任落實(shí)到班級(jí)、班主任和課任教師，真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”。同時(shí)學(xué)校還啟動(dòng)夏季汛期教師巡河值日制，每天安排兩名教師在重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查，要求各班加強(qiáng)與家庭的聯(lián)系，共同做好“防溺水”工作。

　　六、活動(dòng)要求：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。校長親自掛帥，由政教處制定出具體的活動(dòng)方案，精心組織，保證“安全活動(dòng)月”活動(dòng)有序進(jìn)行，真正取得實(shí)效。

　　2、針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)和工作重點(diǎn)，抓好安全工作。認(rèn)真排查和整改安全隱患，做好防食物中毒、防傳染病、防意外傷害等安全防范工作，落實(shí)工作責(zé)任，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　3、各班要認(rèn)真落實(shí)本方案精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，周密部署，精心組織好本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，

　　4、全體教職工要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全工作開展的扎扎實(shí)實(shí)。

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案19

　　為全面貫徹落實(shí)省高指以及省高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”工作落實(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的社會(huì)氛圍，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（閩高安辦〔20xx〕xx號(hào)）精神，結(jié)合我標(biāo)段施工安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本方案。

　　一、活動(dòng)指導(dǎo)思想：

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合公路工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)：

　　扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即：實(shí)現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故”，千人負(fù)傷率控制在上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，綜合污染物排放率達(dá)到100%，安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)到安全級(jí)。

　　三、活動(dòng)主題：

　　20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：安全責(zé)任，重在落實(shí)。

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30日。

　　6月份第二個(gè)星期日（即6月13日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>

　　6月份的14日至20日為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。

　　五、組織機(jī)構(gòu)：

　　為扎實(shí)有效地開展好本次活動(dòng)，項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　辦公室設(shè)在工程部，辦公室主辦：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　1、制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織、指導(dǎo)公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展。

　　2、結(jié)合活動(dòng)開展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時(shí)研究解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問題。

　　3、開展督促檢查，確保各項(xiàng)具體措施有效落實(shí)。

　　4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類信息、資料收集整理和上報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)獎(jiǎng)懲方案并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　六、具體工作安排

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評(píng)價(jià)本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，于5月30日前報(bào)工程部。

　　2、廣泛發(fā)動(dòng)，深入開展： 5月31日項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、各部門及時(shí)組織召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，就安全月活動(dòng)的布置、實(shí)施以及項(xiàng)目部開展活動(dòng)的相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安排，組織全體員工開展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在所屬各部室、各工區(qū)開展廣泛的宣傳，把活動(dòng)方案布置落實(shí)到各部室、各隊(duì)（班）組。要求動(dòng)員會(huì)上各部門、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行動(dòng)員講話，動(dòng)員全體員工以實(shí)際行動(dòng)參與到活動(dòng)中來。

　　3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍：辦公室充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。

　　開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。

　　項(xiàng)目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。項(xiàng)目部將對(duì)組織六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展不到位、責(zé)任不落實(shí)的部室和隊(duì)組進(jìn)行效能監(jiān)察工作。

　　4、切實(shí)開展好全員安全教育培訓(xùn)：要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)時(shí)間，開展全員安全教育培訓(xùn)，針對(duì)員工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，進(jìn)行有針對(duì)性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識(shí)技能培訓(xùn)；以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標(biāo)，開展工程及醫(yī)療救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對(duì)教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行考評(píng)，提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。

　　5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)：6月13日，項(xiàng)目部組織，辦公室、共青團(tuán)等參加，在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn)，開展以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、 “安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動(dòng)，接受員工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的咨詢。

　　6、強(qiáng)化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)效性，嚴(yán)格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患，增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識(shí)，通過值班檢查，針對(duì)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。

　　加大反違章抽查力度，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動(dòng)期間，各部門、項(xiàng)目部每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。

　　7、組織開展好安全狀態(tài)評(píng)價(jià)：項(xiàng)目部將于6月底7月初組織對(duì)各工區(qū)進(jìn)行上半年安全狀態(tài)評(píng)價(jià)和綜合安全大檢查。

　　8、抓好雨季“四防”工作：項(xiàng)目部成立雨季“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（已報(bào)公司工程質(zhì)量安全環(huán)保部），及時(shí)掌握汛情，做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備，做好井下與地表生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理，確保運(yùn)輸安全。

　　9、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練：我標(biāo)段（部）將在6月下旬舉行一次消防應(yīng)急救援演練，各相關(guān)部門、工區(qū)統(tǒng)籌安排，開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

　　七、獎(jiǎng)懲規(guī)定

　　1、按照項(xiàng)目部司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定，本次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)，在二季度安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)積極開展活動(dòng)，成績突出的單位和個(gè)人給與表彰。

　　嘉獎(jiǎng)前提條件:全標(biāo)段實(shí)現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”。

　　2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作列為上半年安全狀態(tài)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容之一。

　　3、二季度安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)不到安全級(jí)以上的，不予嘉獎(jiǎng)，并按應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額的2倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)控制進(jìn)度表

　　安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30日

　　1、項(xiàng)目部召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)6月1日布置安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，動(dòng)員全體員工參與活動(dòng)

　　2、制定《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》6月3日前經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核通過

　　3、項(xiàng)目部審定并上報(bào)本單位《安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》6月3日前活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本單位的活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行審查備案

　　4、下發(fā)《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》6月3日前經(jīng)審查通過后，下發(fā)各部室、執(zhí)行

　　5、項(xiàng)目部召開六月安全月活動(dòng)員大會(huì)6月3日前部室、主要負(fù)責(zé)人作動(dòng)員講話，動(dòng)員全體員工參與活動(dòng)

　　6、開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)6月13日接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的咨詢

　　7、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周6月14～20日提升應(yīng)急救援能力

　　8、組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理知識(shí)考試6月26日前提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合安全管理素質(zhì)

　　9、上報(bào)六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)6月30日總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得的成績和經(jīng)驗(yàn)

　　10、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)7月10日前實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)，根據(jù)《方案》規(guī)定，項(xiàng)目質(zhì)安部辦公室提出獎(jiǎng)懲方案報(bào)項(xiàng)目部辦公室批準(zhǔn)執(zhí)行

　　安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案20

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展XX年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的框架下，公司決定在公司范圍內(nèi)積極響應(yīng)安全月活動(dòng)，為使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，現(xiàn)制訂方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　統(tǒng)一在公司活動(dòng)的指導(dǎo)思想上。

　　二、活動(dòng)主題

　　安全發(fā)展、預(yù)防為主

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　XX年6月1日到6月30日。

　　四、活動(dòng)組織形式

　　成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負(fù)責(zé)。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、公司將活動(dòng)開展至車間、班組、分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)伍的所有員工、農(nóng)民工。參加人員應(yīng)該包括全部簽署直接合同或間接合同（與分包商及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的）的員工，廣泛動(dòng)員，全員積極參與“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。

　　2、以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、板報(bào)等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)；通過懸掛標(biāo)語、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍；通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻印��?nèi)容豐富的各類活動(dòng)，掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)熱潮。宣傳的重點(diǎn)是“以人為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全理念，全面運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的重要意義，安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識(shí)、先進(jìn)人物和典型事跡等。目的是提高員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)、運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的自覺性。。

　　3、根據(jù)國家、集團(tuán)和公司的整體要求及公司實(shí)際情況，大力組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。以促進(jìn)安全管理及應(yīng)急體系全面運(yùn)行為核心，開展各類體系文件、程序的教育培訓(xùn)工作，多輪次的開展危險(xiǎn)源辨識(shí)及各控制措施的教育培訓(xùn)工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識(shí)與控制各類危險(xiǎn)源。“安全生產(chǎn)月”期間，組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片，參加“全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動(dòng)。

　　4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

　　在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，組織各層級(jí)的綜合或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查組，開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國家、集團(tuán)、母公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，對(duì)安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進(jìn)行全面的檢查，對(duì)查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時(shí)間、定措施，認(rèn)真開展治理工作。檢查重點(diǎn)為安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行、安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及XX年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)安全事故的項(xiàng)目、環(huán)節(jié)。

　�。�1）安全管理情況檢查

　　檢查的重點(diǎn)：一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類證照取證及復(fù)驗(yàn)情況、合法經(jīng)營情況；二是安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行及完善情況，包括：公司提出的各整改項(xiàng)落實(shí)情況，體系運(yùn)行計(jì)劃、動(dòng)員情況，各分體系特別是安全教育培訓(xùn)體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責(zé)任體系、投入體系運(yùn)行情況，安全文化體系建設(shè)及安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建情況；三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司XX年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》布置的各項(xiàng)工作落實(shí)情況；四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動(dòng)組織計(jì)劃情況。

　�。�2）作業(yè)現(xiàn)場安全檢查

　　全面開展生產(chǎn)（施工）作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)（施工）、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標(biāo)志設(shè)置、安全設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危險(xiǎn)源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面檢查重點(diǎn)高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。

　�。�3）在開展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定計(jì)劃、方案，落實(shí)演練資金、人員、場所，采取獨(dú)立進(jìn)行、各級(jí)單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式，大力開展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。

　　5、積極參加國家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　六、工作要求

　　1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題，積極開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。

　　2、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項(xiàng)目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型，報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。

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