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春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿

春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿

  春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿

  現(xiàn)如今,越來越多人會去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆?以下是小編整理的春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿1

同志們:

  今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年,祝在座的各位,也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間舍家忘我,堅(jiān)守工作崗位,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意!

  今天的會既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動各項(xiàng)工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,迅速調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實(shí)好20XX年的各項(xiàng)工作,確保開好局、起好步。

  春節(jié)前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開了三屆一次職代會,繼往開來,部署了20XX工作,對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開了公司20XX年度總結(jié)表彰大會,回顧工作,明確了20XX年的工作主線,對各項(xiàng)工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動,全體干部員工廣泛參與,通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段,回顧發(fā)展歷程,分析當(dāng)前形勢,暢想美好征程,活動達(dá)到了預(yù)期效果。

  下面,我主要講三個方面:

  一是憶十年,中心發(fā)展壯大,公司成果豐碩!皯浲魨槑V歲月稠”,活動期間,公司機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)共召開各層面討論會、座談會近百余次,基本實(shí)現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價,在中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時,公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間,在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”,激勵我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰(zhàn)天斗地,攻克了一個又一個難關(guān),取得了一個又一個勝利,開辟了一個又一個陣地,開發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng),生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發(fā)斗志,隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高?缭绞桨l(fā)展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發(fā)現(xiàn),雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同,但是發(fā)生在每個人身上的故事,讓老同志感慨萬分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,為推動中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說,“憶苦思甜”。“憶十年”,加深了全體干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感,也讓每個人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展,要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié),當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血,來之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

  二是“再起步”,中心繼往開來,公司重任在肩。成績屬于過去,責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺,成績的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展,公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善,管理效率不斷提高,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),但是新形勢、新任務(wù)下,資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾,管理效率、和諧穩(wěn)定同隊(duì)伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn),讓部分同志動搖了信心,模糊了方向。XXXX總經(jīng)理曾不止一次提出,公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵,后有追兵”,對此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗(yàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。

  同志們,20XX年是中心新十年征程的起步之年,“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立,公司今年的工作主線也已經(jīng)明確!肮痉(wěn)中心穩(wěn)”,這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神,緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線,謀劃好各項(xiàng)工作,要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心,通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規(guī)律認(rèn)識,提高開發(fā)水平。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè),提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行,提高運(yùn)行效率。通過完善績效考核體系建設(shè),強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式,實(shí)現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段,通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè),讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實(shí)際、專業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際,增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn),推動各項(xiàng)工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式,強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)班組長隊(duì)伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標(biāo),以漸進(jìn)成長為方式,通過完善模擬成長通道建設(shè),搭建平臺,培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作,實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價,激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念,通過在橫向上分類,明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層,制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo),促進(jìn)每項(xiàng)工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手,通過強(qiáng)化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作,推進(jìn)EAP工作,把握隊(duì)伍思想趨勢,維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過強(qiáng)化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用,引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作,營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的`良好氛圍。

  春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿2

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家新年好!

  20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)20xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。

  規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤考核制度。

  二、加強(qiáng)預(yù)決算工作。

  堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

  三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。

  重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測算、項(xiàng)目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤空間,為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。

  四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作。

  擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率,為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

  五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。

  我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊(duì)伍建設(shè),特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹立集團(tuán)的品牌和形象。

  20xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

  謝謝大家!

  春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo):

  新年好。

  現(xiàn)在我給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報交流一下春節(jié)期間在老家的三點(diǎn)主要見聞和感想。

  1、農(nóng)村社會面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。

  我們村是xx縣xx鎮(zhèn)xx村,現(xiàn)在屬于合并后的`新xx鎮(zhèn),沿某某公路行走,經(jīng)過原xx鎮(zhèn)駐地時會看到路邊有個我們鎮(zhèn)標(biāo)志性的雕塑,犀牛,從犀牛雕塑往東二里路,在路南、山西邊,是相對偏僻的山村,有100戶600口人。經(jīng)過一年時間,主要變化:

  一是私家車明顯增多了。20xx年春節(jié)早上六七點(diǎn)鐘在村里拜年,發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車(指轎車和面包,不含農(nóng)用三輪車、手扶拖拉機(jī)等),今年春節(jié),又增加了至少3輛,達(dá)到了十幾輛。車輛中有面包車,有本田、速騰好一點(diǎn)兒的車。

  二是互聯(lián)網(wǎng)用戶增多。20xx年8戶左右接通了互聯(lián)網(wǎng),據(jù)了解,今年我村新增加了5戶左右。據(jù)調(diào)查,這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶,并非為趕時髦結(jié)婚時所要的嫁妝,而是大都為30—40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶、種菜戶、飼牛戶,接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢資料,了解生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)信息。

  三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過我們村時可以注意一下,我們村西邊的小山,也就是xx初中周圍,在原本荒廢的山坡上,已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路,嶄新的路燈和路標(biāo)牌,一年時間新建設(shè)了大量工廠和房屋。

  四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子,由于上級危房改造工程撥款,村里爭取到一個名額,為該戶蓋了三間磚瓦房。

  從這些方面可以看到和感受到,我們的社會特別是農(nóng)村社會的發(fā)展和進(jìn)步,感受到翻天覆地的變化。得出一個結(jié)論,我們不要管現(xiàn)在社會上有什么不和諧的音符,有多少人在議論我們的社會制度和體制,我們應(yīng)該堅(jiān)信,在目前的社會制度下,我們的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化,取得了巨大成就。

  2、高中假期補(bǔ)課問題。

  初五到朋友家串門,他說讀高中的孩子早上去上學(xué)了。我納悶,不是還沒開學(xué)嗎?問后方知,孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話,讓初五上午到學(xué)校大門口集合,統(tǒng)一乘車奔赴了輔導(dǎo)地點(diǎn),進(jìn)行為期十天的輔導(dǎo),具體輔導(dǎo)地點(diǎn)家長也不知道。我進(jìn)一步追問,得知,年前臘月二十七早上,朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學(xué)生到一個村委為學(xué)生免費(fèi)輔導(dǎo),中午班主任請學(xué)生們吃飯。由于二十八晚上下雪,二十九沒再進(jìn)行輔導(dǎo)。對這一問題,我回家后按照相關(guān)規(guī)定立即采取了措施,進(jìn)行了相關(guān)處理,事后,我進(jìn)一步思考,感覺到高中輔導(dǎo)問題越來越隱秘,方式變化多樣,督查時調(diào)查取證困難很大。為什么班主任如此積極?我電話請教了一個當(dāng)班主任的大學(xué)同學(xué),他說,以我們學(xué)校為例,高一高二教師忙活一年獎金1千多點(diǎn),而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金,考好了還要多,開私家車接學(xué)生、請學(xué)生吃飯,花不了幾百塊錢,是小投資,大收入。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,班主任、老師積極性高,是高中違規(guī)補(bǔ)課問題屢禁不止的重要原因?磥恚鎸Ω咧杏槟芰Φ脑鰪(qiáng),查處假期違規(guī)補(bǔ)課問題還值得我們進(jìn)一步思考,需要進(jìn)一步尋求治本之策。

  3、幼兒教育觀念需要更新。

  大年初一早上在村里拜年,在大伯家,他孫子4歲,我問在平時怎么管理孩子,他說在鄰村上幼兒園。我問他,我們鎮(zhèn)有三個幼兒園,為什么不去鎮(zhèn)上條件較好的幼兒園?是為了便宜嗎?他說不是,是因?yàn)猷彺逵變簣@學(xué)到很多東西。我問學(xué)到什么東西?他說,學(xué)習(xí)拼音,學(xué)習(xí)漢字,學(xué)習(xí)簡單的數(shù)學(xué)加減法。我思考,現(xiàn)在按照科學(xué)理念和政策規(guī)定,幼兒園教育內(nèi)容適合以游戲?yàn)橹鳎苊庑W(xué)化傾向。但農(nóng)村觀念,仍然認(rèn)為學(xué)習(xí)數(shù)數(shù)、認(rèn)字就是好幼兒園?磥,我們要通過進(jìn)一步深化幼兒階段親自共成長工程,通過家長課程,更新農(nóng)村家長的家庭教育觀念。

  順祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年工作順利、萬事如意!

  謝謝大家。

  春節(jié)節(jié)后收心會的發(fā)言稿4

同志們:

  今天在這里,我給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,身體健康,工作愉快。

  從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節(jié)過得還是很不錯,很開心的。從今天大家表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的,很多人還沒有從春節(jié)的氣氛中走出來。但是,我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開始了,希望大家盡早收心,盡快投入到緊張的工作中去,及早進(jìn)入工作狀態(tài),全面開展各項(xiàng)工作。所以,今天這是個收心會,同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務(wù)。

  首先,我對全局節(jié)日期間的有關(guān)情況進(jìn)行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,概括起來有以下特點(diǎn):

  一、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對春節(jié)期間的工作非常重視,對春節(jié)有關(guān)事宜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究和全面部署安排。因?yàn)榇汗?jié)長假原因,很多人都回家過春節(jié)了,所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好,為此在春節(jié)放假前,機(jī)關(guān)全體干部在一起召開了會議,研究布置春節(jié)前后的工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,合理計劃,統(tǒng)籌安排。

  二、對春節(jié)期間的值班人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對發(fā)現(xiàn)瀆職怠工的行為予以嚴(yán)厲的處罰,同時制定嚴(yán)格的春節(jié)值班制度,規(guī)范管理,保障工作正常開展。機(jī)關(guān)班子成員響應(yīng)號召,帶頭輪流值班,保證值班人員始終保持在位,電話暢通,并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間,舍小家為大家,展現(xiàn)無私奉獻(xiàn)的精神和可貴精神品質(zhì),堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,按時上報有關(guān)情況,確保了春節(jié)安全。

  總的來看,今年春節(jié)假期各方面工作都很正常,沒有出現(xiàn)中斷和其他的異常情況。實(shí)現(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻(xiàn),這離不開節(jié)前機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子對各項(xiàng)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分合理安排,離不開各部門的認(rèn)真積極工作,離不開全局上下的不懈努力。在此,我代表機(jī)關(guān)班子成員向大家表示忠心的感謝!

  20xx年春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束,今年的工作即將全面展開。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來,明確思路,打起精神,以最快的速度,的狀態(tài)全身心地投入到今年的各項(xiàng)工作中去。從今天開完會之后,各股室各人員迅速到位,各項(xiàng)工作恢復(fù)正常,扎實(shí)做好所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,借著xx大勝利召開的東風(fēng),將我局工作推向一個新的高峰。

  最后,希望大家在新年里有新的氣象和風(fēng)貌,努力拼搏,頑強(qiáng)奮斗,以昂揚(yáng)的斗志出色的完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為我局的工作再立新功。

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