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返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料

  隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,出現(xiàn)了年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、扎根農(nóng)村的熱潮,這些人更是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。下面是小編為大家收集整理的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料(精選13篇),希望對(duì)大家有幫助!

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料1

  XX,男,1982年9月出生,黨員,XX縣XX鄉(xiāng)XX村人。20xx年6月從哈爾濱師范大學(xué)恒星學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)畢業(yè)后放去到麻栗縣合管中心工作的機(jī)會(huì),回鄉(xiāng)當(dāng)了一名在別人看來毫不起眼的村官,同時(shí)利用自己在學(xué)校學(xué)到的計(jì)算機(jī)知識(shí),兼營(yíng)一個(gè)計(jì)算機(jī)銷售與維修店和XX縣XX升林山泉水銷售店,成為農(nóng)村青年學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)典型。

  立志當(dāng)村官 服務(wù)新農(nóng)村

  XX的母親是XX村連續(xù)三屆的村“兩委”班子成員,縣鄉(xiāng)人大代表,在村子里是響當(dāng)當(dāng)致富帶頭人,曾多次受到州縣鄉(xiāng)黨委政府的表彰。從小目睹耳染了母親的事跡,他從上大學(xué)開始,就把學(xué)成后回報(bào)家鄉(xiāng)的心思牢牢植在了心底,實(shí)值第三屆村委換屆之際,他多次跑村委會(huì)表決心,毅然報(bào)名參選,立志為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)一份力。20xx年4月,XX鄉(xiāng)第四屆村委會(huì)換屆選舉中,年僅28歲的青年黨員XX,通過公開選舉這一平臺(tái),依法以2051票當(dāng)選為XX村委會(huì)副主任。成一名 “村官”后,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,肩上的擔(dān)子,怎樣才能當(dāng)好“村官”一直是他不斷思考的一個(gè)問題,XX在當(dāng)選表態(tài)發(fā)言時(shí)說:“做農(nóng)村工作對(duì)于我來說是外行,但我也是農(nóng)村人,我有信心和決心履好這份職”。

  進(jìn)村委會(huì)工作以后,加強(qiáng)與村“兩委”班子及群眾溝通協(xié)調(diào),他深入村寨調(diào)查研究,聽取群眾的意見,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),因地制宜地引導(dǎo)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)圍繞畜牧、烤煙、甘蔗、蜜香梨、茶葉、蔬菜、核桃等幾項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓發(fā)展,幫助群眾搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,基本做到每個(gè)村小組有1—2個(gè)產(chǎn)業(yè)。特別是在XX村農(nóng)事E網(wǎng)通推廣運(yùn)用、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理和點(diǎn)播以及農(nóng)民黨員上網(wǎng)培訓(xùn)等工作上,他充分發(fā)揮了自己在大學(xué)所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真利用“農(nóng)事E網(wǎng)通”這一平臺(tái)為群眾辦實(shí)事,減少群眾辦事成本,組織農(nóng)村黨員利用遠(yuǎn)程教育、農(nóng)民黨員上網(wǎng)培訓(xùn)基地進(jìn)行政治理論、科技知識(shí)、市場(chǎng)信息等方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)農(nóng)村黨員自身綜合素質(zhì),為全村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2013年,在第五屆村“兩委”換屆選舉中,他又再次以高票當(dāng)選為XX村委會(huì)副主任。

  白手起家 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

  年僅32歲的XX,給人的感覺他是一個(gè)頭腦靈活、思維敏捷的人,而且他敢闖敢干,大膽創(chuàng)業(yè),吃苦耐勞,勤奮好學(xué)。近幾年農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)生活水平有所提高,但由于受到信息技術(shù)、自身文化水平、眼界等條件的限制,農(nóng)村青年在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還不能起到真正帶頭的作用。特別是對(duì)于那些底子薄,自身發(fā)展能力弱的農(nóng)村家庭,僅靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植難以實(shí)現(xiàn)脫貧致富的愿望。作為一名生在農(nóng)村長(zhǎng)在農(nóng)村的大學(xué)生,他總在思考,能不能通過自己的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)來帶動(dòng)鄉(xiāng)親們達(dá)到共同致富的目的?畢業(yè)后,他沒有像其他人一樣,通過考公務(wù)員這根獨(dú)木橋來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。2012年他報(bào)名參加馬栗坡縣合管中心招聘考試,考試成績(jī)優(yōu)異,進(jìn)入面試階段,但他卻放棄了面試的機(jī)會(huì),利用自己的專業(yè)知識(shí),在家人的資助下,在興街開發(fā)區(qū)開了個(gè)電腦及配件銷售維修店,銷售范圍包括XX興街,XX,馬關(guān),麻栗坡和天?诎兜鹊,每年實(shí)現(xiàn)銷售純收入8萬元。隨著農(nóng)村生活條件的改善,農(nóng)民生活質(zhì)量追求越來越高,對(duì)飲用水質(zhì)量的要求也越來越高,這也讓他看到商機(jī),他通過與XX縣升林山泉水廠負(fù)責(zé)人的溝通,承諾銷售數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量,以誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念贏得XX縣升林山泉水在XX鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)權(quán),由于他服務(wù)周到,信守承諾,他每年銷售升林山泉水2.4萬桶,實(shí)現(xiàn)銷售純收入3萬元。在家人的支持配合下,他還經(jīng)營(yíng)著日用百貨、牲畜飼料及用藥、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資商品。在他自己創(chuàng)收的同時(shí),也不忘將自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和村民們分享,帶動(dòng)了本村部分青年的自主創(chuàng)業(yè)積極性。

  孝敬父母 傳承美德

  俗話說百善孝為先,孝敬父母是自古以來的美德,XX作為家中的獨(dú)子,他用愛和行動(dòng)詮釋了何為孝,在忙于工作和生意的同時(shí),不忘關(guān)心和孝順家中的父母,抽空回家陪伴他們,聊聊家里的生產(chǎn)和生活情況,了解父母的所思所想,每年抽時(shí)間帶他們外出游玩,放松身心,做一次全身體檢等,保證他們的身體健康,心情愉快。特別是20xx年,母親腿患風(fēng)濕并后,醫(yī)生要求手術(shù)治療,連續(xù)做了兩次手續(xù),共花醫(yī)療費(fèi)用9萬元左右,由于手術(shù)失敗,母親基本喪失生活自理能力,妻子又是教師,不能隨意請(qǐng)假,照顧母親的重?fù)?dān)就落在XX一人身上,他既要忙于村委會(huì)的工作,又忙于生意,還要照顧好母親,只要聽見說民間有人能治好母親類似的病,就開車帶著母親前往看病,到過馬關(guān),廣西,丘北,彌勒等地看過病,聽見什么藥有效就買什么藥,功夫不負(fù)有心人,2012年的下半年,母親終于能站起來走路了。

  XX作為一名普通的共產(chǎn)黨員,沒有驚天動(dòng)地的事跡,但他卻以持之以恒、堅(jiān)持不懈的精神,一步一個(gè)腳印,從一點(diǎn)一滴做起,飲水思源,回報(bào)父母的養(yǎng)育之恩,一如既往地用一顆對(duì)黨和事業(yè)的忠心,為群眾辦好事實(shí)的決心,繼續(xù)在黨和群眾之間,發(fā)揮好橋梁扭帶作用,為群眾服務(wù)。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料2

  農(nóng)家娃當(dāng)上“雞司令”

  5月26日,沿漢江旁魚紫公路紫陽段行駛一個(gè)多小時(shí),記者來到大巴山深處紫陽縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場(chǎng),見到了這個(gè)樸實(shí)的小伙子。在交談中,一連串的來電讓他的手機(jī)響個(gè)不停。一會(huì)兒是四川的老板打電話訂貨,一會(huì)兒是西安的客商咨詢價(jià)格,一會(huì)兒是某個(gè)酒店經(jīng)理要到養(yǎng)殖基地考察,總之目的只有一個(gè),那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來的。

  龍倫增,這位1988年出生的農(nóng)家娃大學(xué)畢業(yè)后,先后在西安、天津的商貿(mào)公司上班,月薪都在4000元以上。然而,故土難離,在外漂泊的日子更堅(jiān)定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農(nóng)人”的決心。2014年5月,帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng),龍倫增申請(qǐng)了8萬元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款,通過鎮(zhèn)政府流轉(zhuǎn)林地1000畝,建起了雞舍,引進(jìn)首批土雞苗5000只,開辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場(chǎng),當(dāng)上了“雞司令”并注冊(cè)了公司。

  為了提高養(yǎng)殖技術(shù),他一邊通過書籍、網(wǎng)絡(luò)尋求解決辦法,一邊向養(yǎng)殖大戶、縣上及鎮(zhèn)上的農(nóng)技專家請(qǐng)教。在苦心經(jīng)營(yíng)養(yǎng)殖場(chǎng)的日子里,龍倫增集老板、技術(shù)員、工人于一身,又要給雞喂食,又要尋找銷路,還要請(qǐng)工人師傅維護(hù)養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)施,整天圍著雞仔轉(zhuǎn),忙得不亦樂乎。

  隨著土雞的出欄,成品雞銷往西安、安康及四川等地。因?yàn)槭巧鷳B(tài)養(yǎng)殖,龍倫增也與這些老板建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系。去年,四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質(zhì)純正、味道好,將現(xiàn)存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是,龍倫增決定擴(kuò)大生產(chǎn),追加投資50余萬元,建起了兩個(gè)2000平方米的新圈舍,完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設(shè)施,又補(bǔ)欄1萬只盤廂河土雞,依舊銷售火爆。

  “作為一名當(dāng)代大學(xué)生,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我的夢(mèng)想。我相信做農(nóng)業(yè)是有前途的,我要給鄉(xiāng)親們做個(gè)表率”,龍倫增說,“下一步,我準(zhǔn)備成立專業(yè)合作社,形成自己的品牌,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,走生態(tài)農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、‘互聯(lián)網(wǎng)+’的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,帶動(dòng)廣大青年一起創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們和周邊農(nóng)戶共同致富,讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店,走出陜西,走向全國(guó)。”

  產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)脫貧

  在紫陽縣高橋鎮(zhèn),李遠(yuǎn)權(quán)算是遠(yuǎn)近聞名的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。他從初中畢業(yè)就開始涉足商海,幫父親在鎮(zhèn)上經(jīng)營(yíng)商店、開旅館。后來又帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們外出打工,從采礦到包礦,一度將隊(duì)伍擴(kuò)展到上千人。

  紫陽有得天獨(dú)厚的富硒資源,李遠(yuǎn)權(quán)時(shí)常琢磨,如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區(qū),帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們?cè)诩议T口就業(yè),盡快走上脫貧致富道路,豈不是一樁美事?用他的話說,就是想在家鄉(xiāng)干一番事業(yè)。

  2012年,李遠(yuǎn)權(quán)回到家鄉(xiāng),注冊(cè)成立了公司。起初,他抓住國(guó)家扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的機(jī)遇,在高橋鎮(zhèn)建成了融農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文化、旅游于一體的“紫陽縣開源生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。公司成立以來,李遠(yuǎn)權(quán)圍繞“硒”字做文章,逐漸發(fā)展成為以開發(fā)富硒特色農(nóng)產(chǎn)品、富硒食品,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展生態(tài)種植養(yǎng)殖的龍頭企業(yè)。

  園區(qū)以農(nóng)戶種植玉米和本土黑豬養(yǎng)殖為載體,將原生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,走上了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。其農(nóng)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社、訂單農(nóng)業(yè),都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過移民安置、土地流轉(zhuǎn)、玉米種植、黑豬養(yǎng)殖、工廠上班、園區(qū)務(wù)工6種方式,帶動(dòng)高橋鎮(zhèn)10個(gè)村的群眾共奔小康。

  這兩年,李遠(yuǎn)權(quán)及團(tuán)隊(duì)通過調(diào)研和考察,經(jīng)過技術(shù)攻關(guān),還自主研發(fā)了“紫陽味道——深磨坊玉米營(yíng)養(yǎng)餐”系列產(chǎn)品,目前可年產(chǎn)“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調(diào)飲品5000萬杯,年產(chǎn)值達(dá)到兩億元。

  目前,200余名農(nóng)民成為公司員工,實(shí)現(xiàn)了在“家門口”就業(yè)。同時(shí),李遠(yuǎn)權(quán)還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購協(xié)議,為農(nóng)戶提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。談到今年的發(fā)展規(guī)劃,李遠(yuǎn)權(quán)不緊不慢地說:“新增的兩條玉米加工生產(chǎn)線正在加緊建設(shè)中,投產(chǎn)后將與全縣5萬農(nóng)戶簽訂玉米生產(chǎn)訂單協(xié)議,覆蓋貧困戶兩萬戶。”

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料3

  姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。

  每當(dāng)火龍果開花掛果季節(jié),蔗香公路低碼頭渡口,增添一道美麗的風(fēng)景線,沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭(zhēng)艷,鱗形果球紅沿線,這就是蔗香火龍果。

  蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進(jìn)種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年,一起南下廣東打工,在東莞街口一家玩具廠打工,當(dāng)時(shí)工廠效益不太好,薪水少,家里有老有小需要照顧,他尋思著打工不是他的出路,1999年他結(jié)束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng),接著龍灘庫區(qū)移民開始,家鄉(xiāng)的拆遷有序地開展,幾年后移民建房建好,家人安居樂業(yè)。他就開始尋思找發(fā)展致富路子,正當(dāng)他尋思無路之時(shí),恰逢省農(nóng)科院到蔗香調(diào)研,并組織培訓(xùn)亞熱帶水果種植技術(shù),姚海定第一個(gè)踴先報(bào)名,在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問,在老師的引導(dǎo)下,他決定在碼頭路口處實(shí)施100畝火龍果種植示范。

  培訓(xùn)結(jié)束,他就帶著家人所有勞動(dòng)力上山,砍草、挖坑整地,聯(lián)系果苗,他堅(jiān)信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術(shù)程序逐一進(jìn)行,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過路人,看到碼頭公路上下,栽有整齊序的一根根水泥柱,不知有人在干啥?后經(jīng)了解,才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。

  俗話說“種莊稼、三分種七分管“,為了確保示范成功,姚海定在地頭建一個(gè)臨時(shí)工棚,在果園內(nèi)認(rèn)真抓好管理,種耕除草,澆水施肥。夜間又作人工授粉,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過努力,終于在2013年6月火龍果熟了,蔗香第一家火龍果開始上市。在當(dāng)?shù)兀呐e動(dòng)傳為佳話。

  從那時(shí)起,他帶動(dòng)村里的幾家農(nóng)戶栽起了火龍果,隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村的政策扶持越來越好,羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果,有人在成立火龍果種植合作社,也有單戶種植,他知道這是村民脫貧致富的好機(jī)會(huì),他堅(jiān)定:只要肯學(xué)、肯想、肯干,致富小康不會(huì)是夢(mèng)。蔗香的火龍果種植面積逐年擴(kuò)大,初步形成了一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè),奔赴同步小康致富路,他是群眾“領(lǐng)頭雁”。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全鎮(zhèn)共有5家種植合作社,有13家單戶種植共計(jì)2350畝,年總產(chǎn)值1133萬元,鎮(zhèn)政府也把火龍果項(xiàng)目作為一項(xiàng)重要的產(chǎn)業(yè)來抓。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料4

  “只要敢打敢拼,就沒有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦,敢打拼的精神,他由一名外地的個(gè)體醫(yī)生轉(zhuǎn)型為家鄉(xiāng)有名的茶場(chǎng)老板。

  梁秋華,男,中共黨員,中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師,1969年8月出生在桑園鎮(zhèn)一個(gè)普通的農(nóng)民家庭,1988年梁秋華縣衛(wèi)校畢業(yè)后,為實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù),他攜同妻子在福建石獅開辦醫(yī)療診所,先后從事個(gè)體醫(yī)療和醫(yī)藥銷售。在此期間,關(guān)系網(wǎng)越拉越廣,賺的錢也越來越多,但他始終無法在一個(gè)陌生的城市找到家的感覺,有一種感情讓他無法真正快樂起來。甜是家鄉(xiāng)水,親是家鄉(xiāng)人,2011年7月他懷揣在外創(chuàng)業(yè)的所有積蓄,準(zhǔn)備開創(chuàng)自己新的事業(yè)。經(jīng)過一番調(diào)研后,利用家鄉(xiāng)豐厚的茶業(yè)資源優(yōu)勢(shì),在各級(jí)政府的支持下,投資120余萬元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮(zhèn)茶場(chǎng)”,并于2011年3月正式投產(chǎn)。

  桑園鎮(zhèn)茶場(chǎng)當(dāng)年投產(chǎn)就實(shí)現(xiàn)了開門紅,生產(chǎn)漢中仙毫1000公斤,炒青綠茶25噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬元,并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎(jiǎng)和“漢中炒青”銀獎(jiǎng)兩項(xiàng)殊榮,其產(chǎn)品更是遠(yuǎn)銷漢中、西安等地。初見成效的梁秋華深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理,要想尋求更大的發(fā)展,就必須在科學(xué)管理上水平、做大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對(duì)承包購買的350畝茶園進(jìn)行茶樹改良,培育無性系茶苗補(bǔ)栽補(bǔ)種,注重綠色環(huán)保無公害化生產(chǎn),保持茶葉的原汁原味。并多次聘請(qǐng)專家技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo),嚴(yán)格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個(gè)流程的技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)。

  淺嘗輒止不是梁秋華的個(gè)性,追求更大的發(fā)展才是他的目標(biāo)。梁秋華計(jì)劃進(jìn)一步投資添置新設(shè)備,分檔次加工制作出適應(yīng)各個(gè)消費(fèi)層次的茶葉,滿足不同層次的消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)“茶廠四季產(chǎn)茶、茶農(nóng)四季采茶、農(nóng)戶四季有收入”的目標(biāo),年底再承包200畝茶園,爭(zhēng)取畝平均收入達(dá)到4000元,依托“西漢高速”和“十天高速”連接線地域優(yōu)勢(shì),全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產(chǎn)業(yè)綜合示范項(xiàng)目,同時(shí),注冊(cè)商標(biāo)爭(zhēng)取品牌認(rèn)證,擴(kuò)大種植規(guī)模、加強(qiáng)技術(shù)管理,為早日打入全國(guó)市場(chǎng)作準(zhǔn)備。目前,在他的帶動(dòng)下,周邊5個(gè)村近千戶茶農(nóng)年增加收入約70多萬元,他的茶場(chǎng)成為當(dāng)?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè),他本人也成為縣鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)骨干人才和當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料5

  XXX先生從一個(gè)地方郵政局的普通職工到千萬身家,用了僅十年的時(shí)間。1997年從室內(nèi)裝飾工程起步,經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè),企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展,成立了武漢集團(tuán),現(xiàn)在集團(tuán)下屬企業(yè)達(dá)數(shù)余家,投資涉及房地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿(mào)易、酒店管理、水電開發(fā)、生物科技等,截至底,集團(tuán)企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2億元以上。

  一、創(chuàng)業(yè)之路——因勢(shì)制宜快速行動(dòng)

  九十年代,經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個(gè)年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識(shí),搏擊風(fēng)云,鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。

  一個(gè)人要想成就自己的事業(yè),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,除了有過人的膽識(shí)外,就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和善于利用自身的資源。認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)初始階段,最現(xiàn)實(shí)、最經(jīng)濟(jì)、最有保障的發(fā)展,就是圍繞現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與延伸。有了資源才有生財(cái)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

  1993年從部隊(duì)復(fù)員到縣郵電局做一名普通的職工,由于不滿足于現(xiàn)狀,開始謀求創(chuàng)業(yè),看到郵電局要裝修營(yíng)業(yè)廳,就向局領(lǐng)導(dǎo)提出了承包營(yíng)業(yè)廳裝修工程的想法,但是被領(lǐng)導(dǎo)否決了。在郵電系統(tǒng)鼓勵(lì)成立勞動(dòng)服務(wù)公司創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氛圍下,主動(dòng)放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。開始承接郵電系統(tǒng)內(nèi)的裝飾工程,并以優(yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評(píng)。

  “吃得苦中苦,方為人上人”,這是過去鼓勵(lì)讀書人發(fā)奮圖強(qiáng)的一句俗語。創(chuàng)業(yè)也是一樣,只有把勤勞當(dāng)作一種資本,比別人在身心上付出得更多,才會(huì)取得更大的收獲。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有自己能夠體會(huì),為把握好商機(jī),嚴(yán)把品種質(zhì)量關(guān),一人既是老板又是員工;既是會(huì)計(jì)又是出納;既是采購員又是材料員;既是質(zhì)量監(jiān)督員又是施工員,為了能按時(shí)保質(zhì)完成工程,經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅(jiān)持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的精神。每年約有二分之一的時(shí)間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過的。

  在家鄉(xiāng)闖出一片天地后,開始思考如何走出去,如何才能壯大自己的事業(yè)?經(jīng)過認(rèn)真的思考后,1997年放棄在家鄉(xiāng)優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎(chǔ),孤身一人來到武漢,在武漢承接了青島路中銀大廈的室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目,但是由于業(yè)主資金組織的原因,工程剛剛進(jìn)行就被迫停止,前期的大量投入均付之東流。但是并沒有氣餒,哪兒跌倒了就從哪兒站起來,99年又在武漢開起公司,這次吸取了上次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)朋友介紹和自身的實(shí)力,在武漢承接了中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)室內(nèi)裝飾工程。隨后成立了武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司,通過兩年的艱苦努力,武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司成為中國(guó)銀行、華夏銀行、建設(shè)銀行在武漢網(wǎng)點(diǎn)裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績(jī)開始向大型工程裝飾發(fā)展,先后承接了?诮鹧噘e館、天津海關(guān)大樓、武漢海關(guān),山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項(xiàng)大、中型建筑裝飾與設(shè)計(jì)工程,并依靠雄厚的設(shè)計(jì)力量、精湛的施工技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備材料和全員的精品意識(shí)贏得了用戶的信賴和有關(guān)部門的好評(píng),工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%以上,數(shù)項(xiàng)工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。個(gè)人資產(chǎn)也達(dá)到數(shù)百萬元以上。

  二、立業(yè)之道——管理創(chuàng)新誠(chéng)信為本

  在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以后,在創(chuàng)業(yè)過程中深深認(rèn)識(shí)到好的思路、產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目不僅要有發(fā)展的基礎(chǔ),更要有管理的支撐和機(jī)制的保障,管理與創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)程序及管理模式。

  在的努力下武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司建立了科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監(jiān)控體系,在項(xiàng)目管理上,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。并于通過iso9001-國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

  大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉(xiāng)來管理公司的要害部門,但是并不是這樣,公司里沒有自己的親戚和家人,而是實(shí)行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才,其中高級(jí)職稱的有16人,中級(jí)職稱的有32人,國(guó)家一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理10人;擁有數(shù)支設(shè)備先進(jìn)、訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊(duì)伍;一流水平的電腦繪圖系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。

  誠(chéng)信既是為人處世之根本,更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本。必須把“誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在第一位。在加強(qiáng)公司管理的同時(shí),在公司大力倡導(dǎo)誠(chéng)信為本,提出先做人,再做事。經(jīng)常教導(dǎo)員工,不僅要公司與員工之間、同事與同事之間,要講誠(chéng)信,還要在與客戶,與同我們打交道的每一個(gè)人都要講誠(chéng)信,這是做人的基本原則。一個(gè)失信的人是不可能在社會(huì)上立足的。

  正式依靠一系列嚴(yán)格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),使企業(yè)充滿活力,樹立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶的信任,還多次獲得了主管機(jī)構(gòu)的嘉獎(jiǎng)。連續(xù)多年被評(píng)為市場(chǎng)行業(yè)“十佳信譽(yù)單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)“質(zhì)量誠(chéng)信授信單位”、省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)“質(zhì)量誠(chéng)信服務(wù)滿意率三優(yōu)”企業(yè)。

  在客戶和伙伴的支持下,從起一直擔(dān)任省工商聯(lián)常委。

  三、興業(yè)之源——謀劃整合資源版圖

  在武漢站穩(wěn)腳跟,管理好裝飾公司之后,開始思考如何使自己的事業(yè)做大做強(qiáng)。商場(chǎng)的數(shù)年沉浮,使認(rèn)識(shí)到資源是資源型企業(yè)生存和發(fā)展的客觀物質(zhì)基礎(chǔ),誰擁有資源,誰就擁有未來。在產(chǎn)業(yè)布局穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)之上,起開始謀劃了一系列的資源整合與并購,組建了武漢百靈生物科技有限公司和武漢佳新通信設(shè)備有限公司,將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到生物科技和通信貿(mào)易。為項(xiàng)目大規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)大布局、企業(yè)大發(fā)展做好了充分的物質(zhì)準(zhǔn)備。

  機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。中國(guó)聯(lián)通正式推出cdma服務(wù)項(xiàng)目,武漢佳新通信設(shè)備有限公司準(zhǔn)確抓住這一商機(jī),整合相關(guān)資源。與中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)銀行以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家聯(lián)合推出存款送cdma手機(jī)活動(dòng)。該項(xiàng)目累計(jì)為武漢佳新通信設(shè)備有限公司實(shí)現(xiàn)了上千萬的利潤(rùn),同時(shí)密切了武漢佳新通信設(shè)備有限公司與中國(guó)聯(lián)通以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家的關(guān)系,公司先后取得了上述廠家的省級(jí)銷售代理權(quán)。公司業(yè)績(jī)逐年攀升,成為武漢市通信貿(mào)易行業(yè)的佼佼者。

  在工程裝飾和通信貿(mào)易行業(yè)取得良好成績(jī)的時(shí)候,為了進(jìn)一步擴(kuò)大自己的事業(yè),拓展公司的業(yè)績(jī),更好的整合現(xiàn)有的資源,底,將自己控制的企業(yè)組合起來,成立了武漢投資集團(tuán)有限公司。集團(tuán)的成立是事業(yè)的一個(gè)重要旅程杯,因?yàn)閷?duì)資源的成功整合,使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

  集團(tuán)成立后,開始涉足房地產(chǎn)行業(yè)。由于房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),同時(shí)由于房地產(chǎn)公司需要有較強(qiáng)的資源整合能力。開始與他人合作在武漢開發(fā)了幾個(gè)小型項(xiàng)目后,武漢投資集團(tuán)開始獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。成功在武漢市新洲區(qū)中心城區(qū)取得36畝土地的使用權(quán)開發(fā)建設(shè)紅旗廣場(chǎng),紅旗廣場(chǎng)集精品住宅、大型購物中心、商業(yè)步行街、酒店以及休閑娛樂于一體,于正式開業(yè),因成功與全國(guó)零售百強(qiáng)企業(yè)中商集團(tuán)聯(lián)姻,打造了10000平方米的中商平價(jià)新洲購物廣場(chǎng),而成為了新洲區(qū)新的經(jīng)濟(jì)和休閑娛樂中心。在紅旗廣場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間,長(zhǎng)期和規(guī)劃設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)師在一起,經(jīng)常討論方案到深夜,在工程建設(shè)期間,大部分時(shí)間都在工地,監(jiān)督工程施工方的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,確保了項(xiàng)目的成功。

  根據(jù)項(xiàng)目的需要和新洲區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,在新洲累計(jì)投資4000萬元建成了新洲大酒店,新洲大酒店按三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)建造,集住宿、餐飲、會(huì)議、休閑娛樂于一體,是武漢市周邊城區(qū)最好的酒店之一。

  新洲紅旗廣場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)累計(jì)吸收投資8千萬元,為當(dāng)?shù)貛?dòng)稅收1000萬元以上,提供崗位達(dá)1000個(gè)以上。

  隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)能源的需求將越來越大,發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī),投資在十堰市竹溪縣進(jìn)行水電開發(fā)。該項(xiàng)目已經(jīng)基本完成項(xiàng)目論證和報(bào)批工作。預(yù)計(jì)將成為集團(tuán)未來的主要利潤(rùn)來源之一。

  敏銳的發(fā)現(xiàn)工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景,在武漢陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成功拿下近600畝的工業(yè)用地的開發(fā)權(quán)并在此基礎(chǔ)上成立了武漢鑫瑞置業(yè)有限公司投資建設(shè)陽邏標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資將達(dá)到2億元以上,該項(xiàng)目將在正式動(dòng)工。

  四、成業(yè)之感——謀勢(shì)借勢(shì)造勢(shì)創(chuàng)勢(shì)

  只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己,借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張;“先謀于事”,借勢(shì)造勢(shì),才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源,以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇,以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。

  朋友多了,合作的伙伴多了,擁有的信息量就大。這些“熟人經(jīng)濟(jì)”中蘊(yùn)藏著巨大的金礦,只要善于挖掘、巧于利用、長(zhǎng)于合作,就會(huì)創(chuàng)造出雙贏的良好局面,就能為企業(yè)帶來巨大的收益。因此,認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)必須是開放式的,企業(yè)有多少朋友伙伴,就會(huì)有多少信息儲(chǔ)量,就會(huì)占有整合多少有效的社會(huì)資源為我所用。

  為了更好的整合資源,為大家提供商機(jī),底開始籌劃成立武漢商會(huì),為在武漢的商人提供一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、更快發(fā)展的平臺(tái)。

  正式由于以其獨(dú)有的人格魅力,誠(chéng)信待人,才結(jié)交了大量的朋友,大量的信息會(huì)集起來就帶來了大量的商機(jī),才能使企業(yè)有效的回避風(fēng)險(xiǎn),取得長(zhǎng)足發(fā)展。集團(tuán)在陽邏的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、周邊城市的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目以及正在洽談中的武漢中心城區(qū)的幾個(gè)住宅開發(fā)項(xiàng)目均成為集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。計(jì)劃用5年的時(shí)間將集團(tuán)打造成武漢、全省乃至全國(guó)的知名企業(yè)。先做人后做事再創(chuàng)業(yè)

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料6

  楊宏斌,男,現(xiàn)年40歲,合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村村民,現(xiàn)任合水縣怡露水業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。從1997年部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng),到2012年創(chuàng)辦怡露水業(yè)有限責(zé)任公司,2014年注冊(cè)創(chuàng)辦怡露文化傳媒有限責(zé)任公司、怡露門窗建筑裝飾有限責(zé)任公司,2015年建立合水縣怡露種植專業(yè)合作社。走過了一段艱辛創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨歷程,也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報(bào)。2014年,怡露水業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2000萬元,實(shí)現(xiàn)利稅65萬元,安排下崗工人和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力60人,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。

  一、不甘貧窮,立志創(chuàng)業(yè)。

  楊宏斌是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟。1975年出生在合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村,交通不便、信息閉塞。兒時(shí)的貧困經(jīng)歷,造就了他吃苦耐勞的精神,三年的從軍生涯培養(yǎng)了他堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)。1997年,從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后,他回到家鄉(xiāng)合水縣孫寨溝村,當(dāng)了一名普通農(nóng)民。當(dāng)時(shí),黨和國(guó)家改革開放的春風(fēng)和惠農(nóng)政策的落實(shí),在全國(guó)涌起創(chuàng)業(yè)發(fā)展脫貧致富的新浪潮。經(jīng)過深思熟慮,他踏上了漫漫的打工路。

  二、努力創(chuàng)新,艱辛創(chuàng)業(yè)。

  在北京一家門窗工廠,他開始了自己的打工生涯,先從最基本的工序開始,慢慢積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)技術(shù)。經(jīng)過九年的磨礪,他邁出了自主創(chuàng)業(yè)的第一步。2006年他在北京成立了自己的門窗加工公司,萬事開頭難,當(dāng)時(shí)處于“三無”狀態(tài)的他,經(jīng)過幾年的努力,憑著過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念贏的了客戶的信賴,終于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟。伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展壯大,他組建了過硬生產(chǎn)及銷售團(tuán)隊(duì)。北京公司總資產(chǎn)1400多萬元,年創(chuàng)利潤(rùn)200萬,并在當(dāng)?shù)叵碛泻芨叩闹群托抛u(yù)度。

  三、富而思源,勤儉創(chuàng)業(yè)。

  光陰似箭,日月如梭。經(jīng)過十幾年的探索與磨練,他從一個(gè)地地道道的普通農(nóng)民,蛻變?yōu)橐粋(gè)有上千萬資產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)家,十多年來,自己發(fā)家致富了,但他始終沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。2012年他毅然放棄了北京得天獨(dú)厚的發(fā)展空間,回到家鄉(xiāng)合水縣,積極籌建家鄉(xiāng)企業(yè)。在政府的大力支持下,他在合水縣西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村宋堡子自然村自籌自建怡露水業(yè)有限責(zé)任公司。公司總投資3460萬元,占地2640平方米,前期投資2880萬元,建成水源區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)配貨車和工作用車7輛,新建辦公樓450平方米,生產(chǎn)廠房680平方米,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備30多臺(tái)(套)。于2013年5月建成運(yùn)營(yíng)。二期投資580萬元,新建銷售網(wǎng)點(diǎn)40處,開發(fā)碳酸飲料5種以上,2013年5月啟動(dòng)實(shí)施,主要實(shí)施市場(chǎng)開拓和碳酸飲料生產(chǎn)。廠區(qū)周圍環(huán)境優(yōu)美,制水規(guī)模大,純凈水、無氣碳酸飲料日生產(chǎn)能力可達(dá)15000余桶/瓶。公司生產(chǎn)水源來自高原井水,經(jīng)水質(zhì)驗(yàn)檢,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)質(zhì)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。辦公區(qū)設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、銷售部、會(huì)議室等,廠房區(qū)購置安裝了過濾器、高溫電爐、恒溫干燥箱、蒸餾水器、消毒器、檢測(cè)儀、無菌自動(dòng)灌裝系統(tǒng)等一流自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,并按照消毒、分離、生產(chǎn)、包裝的流程和生產(chǎn)要求嚴(yán)格進(jìn)行分段隔離。擁有純凈水、碳酸飲料廠區(qū),五條生產(chǎn)線,核心設(shè)備全部采用進(jìn)口設(shè)備,全封閉無菌電腦自動(dòng)化灌裝生產(chǎn)線,百級(jí)空間凈化間。在產(chǎn)品最終質(zhì)量控制上,建有完備的化驗(yàn)室,能夠進(jìn)行大腸桿菌,細(xì)菌總數(shù)等多種微生物指標(biāo)化驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),完全按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)控制。保證了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠。公司以“誠(chéng)信為本、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念,目前產(chǎn)品在市場(chǎng)試運(yùn)營(yíng)期間反響熱烈并迅速躍升為合水縣純凈水的龍頭產(chǎn)品。“怡碩”成為市內(nèi)家喻戶曉的純凈水品牌。伴隨著市場(chǎng)需求、企業(yè)的壯大,2014年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元,并為國(guó)家繳納稅款65萬元,共吸納家鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力60人。2015年初,他積極響應(yīng)國(guó)家土地流轉(zhuǎn)政策,成立了怡露種植農(nóng)民專業(yè)合作社,先后在西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村承包土地318畝,大力發(fā)展矮化密植蘋果產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)全村60戶村民走上致富路。

  四、搏擊商海,誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)。

  企業(yè)要發(fā)展,要壯大,質(zhì)量是根本,沒有可靠的質(zhì)量作保證,產(chǎn)品難有市場(chǎng)。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,我自己親自操作,掌握技術(shù)要領(lǐng)后,再傳授給聘請(qǐng)的師傅。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,楊宏斌又專門購進(jìn)了一套質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),公司生產(chǎn)的純凈水合格率都是100%。他和他的公司也先后獲得了“慶陽青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型”“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“誠(chéng)信單位”“先進(jìn)基層黨組織”等諸多榮譽(yù)。有的人對(duì)他說:你現(xiàn)在是一個(gè)大老板了,該享享福了。聽到這樣的話,他總是一笑了之。他心里知道,公司能有今天,不僅僅個(gè)人吃苦闖出來的,更是黨委、政府和社會(huì)各界關(guān)心、幫助得來的,是家鄉(xiāng)的百姓群眾支持得來的。賺到了一點(diǎn)錢,首先想到的不應(yīng)該是講享受,而是要富而思源,把有限的錢用到擴(kuò)大再生產(chǎn)上,用到支援家鄉(xiāng)建設(shè)上。于是,楊宏斌開始了自己的另一項(xiàng)計(jì)劃,發(fā)展無極限,追求無止境。楊宏斌經(jīng)常說到,人的一生,在不懈追求,不懈創(chuàng)業(yè)中度過,更有意義和價(jià)值。今后,一定要做大做強(qiáng)企業(yè),力爭(zhēng)通過3-5年的努力,使公司再上一個(gè)新的臺(tái)階,并帶動(dòng)著更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流中,為建設(shè)和諧新干、小康新干奉獻(xiàn)出自己的青春和熱

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料7

  18歲,他離開家鄉(xiāng),踏上了求學(xué)之路;22歲,他走上社會(huì),開始了謀生之路;26歲,他回到家鄉(xiāng),開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

  “不走尋常路”的創(chuàng)業(yè)抉擇,讓我在差別競(jìng)爭(zhēng)和錯(cuò)位發(fā)展中搶得先機(jī)

  2002年,我大學(xué)畢業(yè)。與其他同學(xué)一樣,為了找工作曾到處參加招聘會(huì)。但是,要找一個(gè)能讓自己一展才華的崗位談何容易。三年間,我輾轉(zhuǎn)幾家電腦公司,奔波在高樓大廈之間。在就業(yè)和待業(yè)的反復(fù)波動(dòng)中,常常使我思忖:人生的路有千萬條,與其擠在城市里打工,不如回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,做自己想做的事!

  就在此間,2006年的春天,中央頒布1號(hào)文件,推出一系列惠農(nóng)政策?h里對(duì)從事農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的,實(shí)行只備案、不審批的“備案制”,對(duì)確認(rèn)的備案項(xiàng)目,允許兩年內(nèi)不辦手續(xù)、零收費(fèi)進(jìn)行試經(jīng)營(yíng)。這些優(yōu)惠政策的出臺(tái),點(diǎn)燃了蘊(yùn)藏在我心底的激情之火。我和同是大學(xué)畢業(yè)的女友經(jīng)過一番躊躇和多方考慮之后,終于做出勇敢的決定——?jiǎng)?chuàng)辦特種養(yǎng)殖場(chǎng),憑借自己所學(xué)的知識(shí)和技能,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)干出一番事業(yè)。但是,傳統(tǒng)觀念的影響巨大。回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法遭致家人的反對(duì)和親友的不解,父母說:“家里花了那么多心血供你讀大學(xué),就是希望你在大城市出人頭地。你把金飯碗扔掉,回來要養(yǎng)雞養(yǎng)蠅,這不是胡鬧嗎?”我深知父母的善良心愿,然而省城高密度的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和高強(qiáng)度的生活壓力,想要有所成就顯然不是一蹴而就的。與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。我堅(jiān)信:只要有知識(shí)和本領(lǐng),即便沒有走進(jìn)城市,而是走入農(nóng)村;沒有選擇做白領(lǐng),而是自主選擇當(dāng)農(nóng)民,命運(yùn)也同樣會(huì)因知識(shí)和本領(lǐng)而改變。我決定用“知識(shí)務(wù)農(nóng)”的理念和實(shí)踐,轉(zhuǎn)變家人的觀念和自己的命運(yùn)。我的務(wù)農(nóng)創(chuàng)業(yè)之路,伴著周圍人不理解的目光啟程了。

  “不成不罷休”的創(chuàng)業(yè)意志,使我在積極探索和辛勤付出中勇立潮頭

  “創(chuàng)業(yè)可不是一首美妙的歌謠,時(shí)時(shí)伴隨著艱澀、困難、挫折和風(fēng)險(xiǎn)!2006年初,我通過互聯(lián)網(wǎng)了解到了蠅蛆養(yǎng)殖項(xiàng)目,并對(duì)這一新鮮事物產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過查閱資料和市場(chǎng)調(diào)查,確認(rèn)這一項(xiàng)目前景看好。于是,我先后到河南鄭州和吉林雙河等地的蠅蛆養(yǎng)殖基地考察。通過考察,我意識(shí)到養(yǎng)殖蠅蛆絕非易事,不僅需要一定的資金投入,而且要整天與讓人作嘔的蒼蠅、蠅蛆打交道。對(duì)于能否發(fā)展這個(gè)項(xiàng)目,我也曾面臨大大的問號(hào)。但靜下心來仔細(xì)琢磨,這是個(gè)沒人愿干的“好”項(xiàng)目,越是沒人愿干的越“錢”景廣闊。

  “看準(zhǔn)的事就要干,干就干好!”當(dāng)年3月,我東挪西借籌集資金,在距縣城十多公里的長(zhǎng)興村建立了集蠅蛆繁育、飼料加工、蛋雞養(yǎng)殖、加工銷售于一體的特種雞養(yǎng)殖基地。我邊學(xué)邊干,精心伺養(yǎng)。當(dāng)我看到一只只蒼蠅破蛹而出,似乎看到了成功的希望。然而,事與愿違的是,由于地域和氣候等差異,種蠅陸續(xù)死亡,幾近滅絕。幾個(gè)月的辛勤努力,竟然竹籃打水一場(chǎng)空。面對(duì)這一結(jié)果,我?guī)缀跻罎⒘恕j囃粗,我仔?xì)分析原因,問題在于技術(shù)環(huán)節(jié)。為此,我主動(dòng)向有關(guān)專家、技術(shù)人員求教,購置蠅蛆養(yǎng)殖資料潛心研讀,最終摸索出正確養(yǎng)殖方法,重新開始蠅蛆養(yǎng)殖基地建設(shè)。其間,我的創(chuàng)業(yè)舉動(dòng)得到團(tuán)委、勞動(dòng)、就業(yè)等部門的支持,推薦我參加SYB培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。經(jīng)過近半年的努力,我終于養(yǎng)殖出白白胖胖的蠅蛆。為實(shí)現(xiàn)養(yǎng)蠅蛆、喂雞、產(chǎn)蛋的目標(biāo),同年9月我引進(jìn)2000只特種蛋雞。為搞好養(yǎng)殖,我勤學(xué)習(xí)、請(qǐng)專家、找獸醫(yī),全身心地?fù)湓陴B(yǎng)殖場(chǎng)。

  “一波方平,一波又起!标J過了飼養(yǎng)關(guān),遇到了特色關(guān)。我發(fā)現(xiàn)用蠅蛆養(yǎng)殖蛋雞做法并不少見,要想與眾不同,必須研究飼料配方。安圖是長(zhǎng)白山藥材大縣,有豐富的藥材資源,能否把中藥材添加到飼料中呢?我隨即搞起了試驗(yàn),沒成想大批蛋雞死亡,解剖化驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)是藥材用量過大。幾番試驗(yàn)之后,終于掌握了藥材選料和添加份量,達(dá)到了用藥材調(diào)節(jié)雞體,提高雞蛋營(yíng)養(yǎng)成份的目的。2006年底,我精心培育的特種、優(yōu)質(zhì)、健康、生態(tài)的雞蛋終于面市了,并受到專業(yè)人士和消費(fèi)者的好評(píng)。這么好的雞蛋如何包裝,怎樣打開市場(chǎng)?一個(gè)個(gè)問題又隨之而來。基于“安圖特產(chǎn),安全特別”的想法,我給雞蛋起名叫“安特”。名字起好了,下一步就是定包裝,做廣告,進(jìn)市場(chǎng)。在包裝制作上,起初做50枚普通包裝,但是投放市場(chǎng)效果并不好,這種包裝既不利于運(yùn)輸,也不利于提高產(chǎn)品檔次。可是要做新包裝需要4——5萬元,在團(tuán)縣委、勞動(dòng)局等部門的幫助下,我得到5萬元小額貸款,委托專業(yè)公司設(shè)計(jì)、制作新款包裝,推出10枚小包裝、42枚禮品裝和60枚精包裝。多樣化包裝得到廣大消費(fèi)者的青睞,生態(tài)雞蛋銷售量明顯提高。隨著市場(chǎng)的逐步打開,養(yǎng)殖規(guī)模也相應(yīng)擴(kuò)大。2007年9月和2008年7月,我又先后引進(jìn)3000只和6000只雞雛。為加強(qiáng)管理和節(jié)約成本,我在不斷學(xué)習(xí)、提高技術(shù)的同時(shí),購進(jìn)了攪拌機(jī)、粉碎機(jī),自制了清糞機(jī)和喂料機(jī),如今飼養(yǎng)2萬多只雞,只要兩人就可以輕松完成。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料8

  旭日東升,霞光璀璨,秀木繁茂,青山蒼翠,在西鄉(xiāng)縣××鄉(xiāng)黃泥池村委會(huì)旁,伴隨著拉飼料、拉生豬、拉豬糞車輛的進(jìn)進(jìn)出出和肉豬、仔豬覓食相互撕咬的嘈雜聲,這個(gè)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)又迎來了新的一天,返鄉(xiāng)黨員創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料。整個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)占地3畝,建筑面積XX平方米,各類豬欄舍圈30間,養(yǎng)有肉豬150多頭,場(chǎng)內(nèi)設(shè)施完備,管理科學(xué),這便是返鄉(xiāng)黨員××的熙坤生豬養(yǎng)殖場(chǎng)。

  涉世之初,外出打工學(xué)本領(lǐng)

  XX年,××初中畢業(yè)后,由于家境貧寒,只好中斷學(xué)業(yè),在家務(wù)農(nóng),看著同齡孩子進(jìn)城繼續(xù)讀書,××感到對(duì)貧寒的苦惱和無奈,多少個(gè)夜晚輾轉(zhuǎn)難眠,年少的心靈倍感折磨。窮則思變,人窮志不窮,XX年6月,18歲的××南下深圳打工。在深圳他做過建筑工人,在五金廠當(dāng)過電焊工,在生豬養(yǎng)殖場(chǎng)當(dāng)過養(yǎng)豬工人……,繁華的都市里,他雖然做的都是最苦最累的工作,可是對(duì)每樣工作都勤勤懇懇,任網(wǎng)勞任怨,加上他頭腦靈活,虛心好學(xué),不斷地實(shí)踐總結(jié),在外打工期間學(xué)會(huì)了建筑、電焊等手藝,尤其是掌握了一些生豬養(yǎng)殖技術(shù),練就了一身致富本領(lǐng)。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),借東風(fēng)致富顯身手

  受國(guó)際金融危機(jī)的影響,××工作的工廠處于半停產(chǎn)狀態(tài),無奈之下,2011年9月他結(jié)束了八年的打工生涯回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);剜l(xiāng)后××就開始思索,在閉塞落后的家鄉(xiāng)應(yīng)該發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)才能做強(qiáng)做大,經(jīng)過考察調(diào)研了解到,西鄉(xiāng)縣委、政府一直大力扶持生豬養(yǎng)殖業(yè),有很多優(yōu)惠政策,何不借此東風(fēng)辦起生豬養(yǎng)殖場(chǎng)?有了創(chuàng)辦生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的想法后,××先后到幾家大型生豬養(yǎng)殖場(chǎng)取經(jīng),學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)及管理知識(shí)。2011年10月初,××利用自己打工積攢下的8萬元以及鄉(xiāng)、村兩級(jí)協(xié)調(diào)的10萬元貸款在黃泥池村建起了初步規(guī)劃發(fā)展500頭生豬的養(yǎng)殖場(chǎng),他將自己在深圳打工學(xué)到的技術(shù)以及全部智慧傾注到了這個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)里。2011年底,第一批100余頭仔豬、7頭母豬送進(jìn)豬場(chǎng),熙坤養(yǎng)殖場(chǎng)正式運(yùn)轉(zhuǎn),在父母的支持以及他和妻子的辛勤勞動(dòng)下,2011年6月份,第一批商品豬出欄,當(dāng)捧著凈利潤(rùn)三萬元時(shí),××的喜悅溢于言表,眼神中滿是對(duì)未來的憧憬,事跡材料《返鄉(xiāng)黨員創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料》。

  心存遠(yuǎn)志,帶領(lǐng)群眾創(chuàng)富路

  熙坤養(yǎng)殖場(chǎng)已逐漸步入正軌,年出欄生豬500頭以上。可以說××現(xiàn)在的生活過得富足而安穩(wěn),但這個(gè)年輕的小伙卻另有一番想法與打算。一個(gè)人富了不算富,他要擴(kuò)大養(yǎng)殖場(chǎng)的規(guī)模,帶領(lǐng)家鄉(xiāng)人走向致富路,要把自己的熙坤養(yǎng)殖場(chǎng)也打造成像漢中軍鑫養(yǎng)殖場(chǎng)一樣的省級(jí)生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。他的養(yǎng)殖場(chǎng)在未來三年內(nèi)將完成三期規(guī)劃,計(jì)劃再用一年時(shí)間,到2011年完成二期建設(shè),占地將達(dá)3000平方米,存欄母豬60頭,公豬2頭,年出欄自繁自養(yǎng)生豬1000頭以上。到2012年完成三期建設(shè),總占地面積達(dá)4500平方米,存欄母豬100頭以上,種公豬5-6頭,年出欄商品豬XX頭以上。

  目前,黃泥池村許多村民受到××創(chuàng)業(yè)事跡的影響不再外出打工,并積極返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),養(yǎng)殖戶越來越多,收入越來越高?茖W(xué)養(yǎng)豬,既成就了××個(gè)人,又造福了村民,并掀起了一股返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱潮。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料9

  袁文財(cái)同志是湖南金糯咪食品有限責(zé)任公司董事長(zhǎng),自一九九八年八月開始創(chuàng)辦貴陽金糯咪冷飲廠以來,平均每年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元,創(chuàng)利稅200萬元。每年解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力300余人,為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、白手起家,艱苦創(chuàng)業(yè)

  隨著黨中央改革開放號(hào)角的吹響,全國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,個(gè)體經(jīng)濟(jì)也孕育而生。袁文財(cái)同志借助這股東風(fēng),開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。一九九四年六月,憑著他過人的膽識(shí),看準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)沒人看好的冷飲行業(yè),跟親戚朋友東拼西湊,湊了1000余元啟動(dòng)資金,利用自己良好的社會(huì)關(guān)系,佘原料,租設(shè)備,聘請(qǐng)了幾十個(gè)工人,在黔陽縣安江鎮(zhèn)創(chuàng)建他的第一間工廠---金糯咪冰廠。他一邊管理生產(chǎn),一邊開拓市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)沒有冷藏車,就自制簡(jiǎn)易的運(yùn)輸工具,不分晝夜,走村串巷,每天都超額完成工廠的銷售任務(wù)。在全體員工共同的艱苦努力下,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100余萬元,創(chuàng)利稅20余萬元。解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力30余人。不但還清個(gè)人借款,還支付了工廠所有材料款和設(shè)備租金。為今天的金糯咪發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,謀求更大發(fā)展

  袁文財(cái)雖是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟,但是念過高中。有近兩年教師(代課)經(jīng)歷的他,有著他人沒有的商業(yè)眼光和市場(chǎng)嗅覺,于一九九五年初,利用第一年全部盈利作為前期投入,在當(dāng)時(shí)冷飲市場(chǎng)還是一片空白的湖北沙市,租廠房,購設(shè)備,創(chuàng)建了他的第二間冰廠,生產(chǎn)線規(guī)模比安江冰廠增加近一倍。在他的精心管理下,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值150萬元,創(chuàng)利稅30余萬元。解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力50余人,企業(yè)規(guī)模得到了有效的擴(kuò)張,他本人也完成了自己創(chuàng)業(yè)的第一次資本積累。

  “搏擊商海,誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)”是袁文財(cái)?shù)纳虡I(yè)信條。企業(yè)要發(fā)展,要壯大,質(zhì)量是根本,沒有可靠的質(zhì)量保證,產(chǎn)品就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。次年二月,袁文財(cái)投資了近10萬元購置一套先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備,聘請(qǐng)了專業(yè)人才,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%。從而產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率得到了大幅度的提高。

  三、不甘落后,爭(zhēng)創(chuàng)一流

  為了把金糯咪做成一流的冷飲企業(yè),袁文財(cái)響應(yīng)黨中央的“西部大開發(fā)的號(hào)召”,于一九九八年二月,把三年以來的全部積累,投入到貴州,只身一人參與西部大開發(fā),先后在貴陽鋼廠、貴陽市白云區(qū)建設(shè)生產(chǎn)線。到二000年,累計(jì)完成投資1000余萬元,三年間實(shí)現(xiàn)平均年產(chǎn)值2000余萬元。利稅200余萬元。為當(dāng)?shù)亟鉀Q農(nóng)村剩余勞動(dòng)力200余人。促進(jìn)了當(dāng)?shù)厝a(chǎn)的蓬勃發(fā)展。

  由于貴陽市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,應(yīng)貴陽市糧食局招商引資,于二00三年五月入駐貴陽食品工業(yè)園,從二00三年到二00八年累計(jì)投資3500萬元,實(shí)現(xiàn)年均產(chǎn)值4000余萬元。年均利稅300萬元 。

  解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力300余人。二00四年—二00八年連續(xù)獲得貴陽市糧食局頒發(fā)招商引資貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。“金糯咪”商標(biāo)于二00六年—二0一二年被貴州省工商行政管理局評(píng)為“貴州省著名商標(biāo)”。袁文財(cái)多次被貴陽市評(píng)為先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)業(yè)主稱號(hào)。

  四、飲水思源,報(bào)孝家鄉(xiāng)

  應(yīng)中方縣四大班子的邀請(qǐng),袁文財(cái)同志于二0一一年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在中方縣委、縣人民政府的大力支持下,金糯咪企業(yè)入駐中方縣文化產(chǎn)業(yè)科技園,項(xiàng)目總投資11780萬人民幣,項(xiàng)目一期工程投資6800萬元,占地36.5畝,經(jīng)過八個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn),于二0一二年二月份建成投產(chǎn),已累計(jì)完成投資5000萬元。設(shè)計(jì)生產(chǎn)線規(guī)模為年產(chǎn)雪糕、冰棒、湯圓、水餃10萬噸。項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.4億人民幣,稅金1000余萬元。可解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力800余人。為中方縣經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)綿薄之力。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料10

  我叫占xx,今年28歲,共青團(tuán)員,畢業(yè)于江西旅商大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系。家住xx省xx市xx縣,作為新農(nóng)村建設(shè)生力軍的一員,能夠在這里選撥為鄉(xiāng)村好青年既感到榮幸和激動(dòng),更感到責(zé)任重大。

  我是來自農(nóng)村的孩子,祖上以來都是漁民,從大學(xué)畢業(yè)后我就進(jìn)入一家銷售管理公司任職,現(xiàn)在重提這份工作感覺壓力確實(shí)很大,但我還是堅(jiān)持了五年,在當(dāng)初的就業(yè)過程中我就想到創(chuàng)業(yè),再細(xì)想這個(gè)社會(huì)我們到底適合做什么?當(dāng)自己在這樣的困惑中琢磨很久時(shí),想想自己是漁民來自農(nóng)村,又得知國(guó)家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,使我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法更加堅(jiān)定。

  選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)去建設(shè)可愛的家鄉(xiāng),更是有一種感恩的情懷,2012年,我選擇了原生態(tài)水產(chǎn)品加工,銷售及出口,成立了農(nóng)民專業(yè)合作社投資近600萬建立了我縣最大的集水產(chǎn)養(yǎng)殖,鮮貨,冷藏及急凍為一體的功能型合作社,主要養(yǎng)殖青蝦,棍子魚,毛刀(長(zhǎng)江刀魚一種類)餐條和鯉魚,主要加工蝦仁,鯉魚干,野生云魚等。產(chǎn)品主要銷往江蘇,安徽,湖北,黑龍江,山東和內(nèi)蒙古。占地面積50余畝,員工158人其中專業(yè)生產(chǎn)管理人員23人,是一支管理及生產(chǎn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們的理念是把鄱陽湖真正的綠色原生態(tài)產(chǎn)品輸送到廣大消費(fèi)者手中,讓廣大消費(fèi)者食用無污染更無任何添加劑的原生態(tài)綠色產(chǎn)品,所以原生態(tài)是我們理念經(jīng)營(yíng)的重中之重。2013年我們正式投產(chǎn)營(yíng)運(yùn),在運(yùn)作過程中我們考慮最大的問題是和我們的原材料供應(yīng)商就資源如何分配問題,讓漁民如何賺的更多讓他們更加有積極性,更加牢固我們的合作關(guān)系。在這良好合作的框架下2013年我們的生產(chǎn)銷售額達(dá)到近978萬,各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售任務(wù)基本完成。在合作社全體員工努力下,員工月收入都在3000元以上,這更是奠定了我們今后在不斷發(fā)展強(qiáng)大和行業(yè)影響力加下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  作為新時(shí)代的青年應(yīng)該不遺余力地開展農(nóng)村建設(shè),要盡情發(fā)揮青年才智,使我們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到積極作用,為跨越非發(fā)展提供新思想、新動(dòng)力。更要發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),勇挑重任來體現(xiàn)我們的價(jià)值。優(yōu)品課件,意猶未盡,知識(shí)共享,共創(chuàng)未來!!

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料11

  xx,男,1967年出生,現(xiàn)為xx汽車服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)。他志存高遠(yuǎn),敢為人先,矢志不渝,艱苦創(chuàng)業(yè),鑄造了人生和事業(yè)的輝煌。小學(xué)沒有畢業(yè)的他管理著37個(gè)大學(xué)畢業(yè)生,在短短10年時(shí)間里,他白手起家、自主創(chuàng)業(yè),從一個(gè)回鄉(xiāng)農(nóng)民工變?yōu)橐粋(gè)擁有5000萬元資產(chǎn)的企業(yè)家,成就了一個(gè)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)神話。公司成立兩年間,他無償投入公益事業(yè)資金100余萬元,其服務(wù)家鄉(xiāng)、回報(bào)社會(huì)的赤子情懷,更是樹立了新一代農(nóng)民企業(yè)家的典范。

  一路艱辛一路歌

  xx出生在一個(gè)高寒山區(qū)一戶貧窮農(nóng)家,家里有兄妹8人。為接濟(jì)家里,供弟弟上學(xué),小學(xué)三年級(jí)沒讀完他便輟學(xué)在家務(wù)農(nóng),14歲開始外出打工,做過泥瓦匠、礦工、建筑工人。2014年他帶著微薄的積蓄、帶著一顆報(bào)答家鄉(xiāng)養(yǎng)育之恩的赤子之心回到了家鄉(xiāng),他要用自己的雙手創(chuàng)造出真正屬于自己的一片天空。他用僅有的2萬元資金,開了一家摩配總匯,從騎自行車送貨,到騎摩車送貨,再到開著小汽車送貨,8年后,他的摩配總匯在管理上已居全省同行業(yè)前列,資產(chǎn)也從2萬元增加到600余萬元。 雄鷹總要搏擊長(zhǎng)空。他并沒有滿足于摩配總匯的成功,早在 1

  2014年,他便開始醞釀著一個(gè)更大的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,那就是在縣內(nèi)創(chuàng)辦一個(gè)集汽車銷售、汽車維修、裝飾美容、配件供應(yīng)、保險(xiǎn)落戶業(yè)務(wù)代辦為一體的汽車服務(wù)企業(yè)。但他的'困難和壓力非常大,他預(yù)計(jì)企業(yè)啟動(dòng)資金是1100萬元,他手里只有620萬,缺口480萬元。當(dāng)時(shí)恰逢父親因車禍去世,母親生病昏迷不醒,生活的重創(chuàng)讓他差點(diǎn)倒下。但他并沒有因此放棄,在家人和朋友們的信任和支持下,1100萬元終于籌齊。2014年10月,他的汽車服務(wù)有限公司隆重開業(yè)。短短兩年多時(shí)間內(nèi),公司總投資達(dá)2014萬元,從注冊(cè)資金50萬元發(fā)展至固定資產(chǎn)接近3000萬元,流動(dòng)資金2014萬元,年?duì)I業(yè)額達(dá)到9650萬元,公司占地面積達(dá)16畝,下轄3家子公司,共有員工152人,成為全縣乃至全市行業(yè)標(biāo)志性企業(yè)和重要的中型民營(yíng)企業(yè)。

  企業(yè)文化樹形象

  xx雖然只讀過小學(xué)三年級(jí),但他從未放棄過對(duì)知識(shí)和文化的追求。工作之余,他總愛讀書看報(bào),不斷提高自己的文化水平,學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方法。他認(rèn)為,一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),一個(gè)沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。為此,他帶領(lǐng)公司樹立科學(xué)發(fā)展觀,講究經(jīng)營(yíng)之道,培養(yǎng)企業(yè)精 神,優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,塑造企業(yè)形象,全力打造具有自身特質(zhì)的企業(yè)文化,引領(lǐng)員工成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展。通過不斷地考察、學(xué)習(xí),

  他確立了公司的管理經(jīng)營(yíng)理念,全力打造“客戶至尊、金牌服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)一流、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“客戶至尊、金牌服務(wù)”的服務(wù)觀,“精益求精、誠(chéng)信不渝”的質(zhì)量觀,“以人為本、共進(jìn)共贏”的管理觀,“用待遇吸引人、用感情凝聚人、用事業(yè)激勵(lì)人”的人才觀,“團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成誠(chéng)”的團(tuán)隊(duì)觀,“迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”的效率觀,“發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)”的市場(chǎng)觀,“重點(diǎn)集中、創(chuàng)新超越、分步領(lǐng)先”的競(jìng)爭(zhēng)觀,以及“服務(wù)城鄉(xiāng)、做強(qiáng)做大、爭(zhēng)創(chuàng)汔車銷售行業(yè)大型企業(yè)”的發(fā)展理念,全力打造4s綜合性汽車服務(wù)企業(yè)。

  2014年公司相繼成立了黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、女工小組等群團(tuán)組織,積極組織開展組織活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在公司黨員潛移默化的影響下,廣大青年員工對(duì)黨有了更深層次的認(rèn)識(shí),紛紛表現(xiàn)出加入黨組織的迫切愿望,目前已有黨員11人。既是公司董事長(zhǎng)又是一名共產(chǎn)黨員的xx先生,以身作則,積極響應(yīng)縣委政府及各級(jí)部門的號(hào)召與指導(dǎo),高度重視和無條件支持公司黨群建設(shè)工作,凡是事關(guān)公司發(fā)展、事關(guān)員工福利待遇的,都事先在黨支部進(jìn)行討論。為調(diào)動(dòng)員工的積極性,經(jīng)黨支部建議,公司制定了崗位績(jī)效工資制度,現(xiàn)職工的平均工資已達(dá)2300元,充分體現(xiàn)出員工多勞多得的分配原則。同時(shí),與簽訂了穩(wěn)定性期限合同的員工辦理了五大保險(xiǎn),以解除員工老無所養(yǎng)的后顧之憂。公司每年都要拿出30余萬元資金,通過外送培訓(xùn)、外騁講師培訓(xùn)、內(nèi)部定期組織培訓(xùn)等方式,幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,不斷提升職工個(gè)人綜合素質(zhì),培養(yǎng)職工感恩父母、感恩社會(huì)的品德。

  赤子之心報(bào)社會(huì)

  在開拓市場(chǎng)、發(fā)展企業(yè)的同時(shí),他始終牢記社會(huì)責(zé)任,積極參與社會(huì)公益事業(yè)。他說:“我最遺憾的事就是沒有上過什么學(xué),但是社會(huì)教會(huì)了我知恩圖報(bào),別人在我困難的時(shí)候拉我一把,在他們需要幫助的時(shí)候,我也會(huì)盡全力去幫忙。”公司開業(yè)短短兩年就為社會(huì)提供就業(yè)崗位152個(gè),吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力54人、下崗失業(yè)人員42余人、應(yīng)屆大中專畢業(yè)生37人、退伍軍人15人、殘疾人4人,有效緩解了社會(huì)就業(yè)壓力。他帶領(lǐng)公司積極參與抗旱救災(zāi)、捐資助學(xué)、扶貧幫困、扶弱助殘、城市建設(shè)等社會(huì)公益事業(yè),無償投入資金100萬元。實(shí)施“愛心助學(xué)工程”,無償資助6名貧困大學(xué)生,直到完成學(xué)業(yè)。2014年云南大旱,公司積極組織員工參加抗旱救災(zāi)行動(dòng),發(fā)放呼吁抗旱宣傳單5000多份,并向缺水嚴(yán)重的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小學(xué)捐贈(zèng)礦泉水,有效緩解了師生飲水困難。向縣教育局一次性捐贈(zèng)現(xiàn)金15萬元,并贊助價(jià)值15萬、5萬元的轎車各一輛,作為優(yōu)秀教師專項(xiàng)獎(jiǎng)基金,給景東民族小學(xué)贈(zèng)送了一批上萬元的學(xué)習(xí)用品,以實(shí)際行動(dòng)支持景東教育事業(yè)。在慶祝建黨90周年活動(dòng)中,出資6萬元協(xié)助景東縣委宣傳部舉辦征文比賽,出資3萬元協(xié)助縣直機(jī)關(guān)工委組織開展黨史知識(shí)競(jìng)賽。逢年過節(jié),公司就會(huì)組織員工到敬老院和困難戶家中走訪慰問,為他們送去慰問金、大米和食用油等,一些受惠老人感動(dòng)地說,從xx汽車公司和董事長(zhǎng)xx先生身上,他們又看到了雷鋒的身影。xx先生的真誠(chéng)付出和公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了廣大客戶的青睞及社會(huì)各界的認(rèn)可。公司先后榮獲景東縣“守合同重信用企業(yè)”、“先進(jìn)維修企業(yè)”、“捐資助學(xué)優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  xx先生,從哀牢山腹地走出來的大山的兒子,一路風(fēng)雨,從農(nóng)村到城市,從城市再回到農(nóng)村,在這片他熱愛的土地上勇往直前,揮灑熱情,傳遞溫暖,樹立榜樣。正因?yàn)橛衳x先生這樣勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、時(shí)刻關(guān)心群眾冷暖的“領(lǐng)頭羊”,才有了xx汽車服務(wù)有限公司這個(gè)充滿朝氣與活力的愛心企業(yè)。創(chuàng)業(yè)之路在腳下,一路艱辛一路歌。xx先生靠勤學(xué)實(shí)干興業(yè),靠求實(shí)創(chuàng)新發(fā)展,超越自我,挑戰(zhàn)未來,使他成為一名年輕有為的創(chuàng)業(yè)先鋒和道德模范。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料12

  他和眾多青年人一樣,曾有過美麗的生活遐想、美好的事業(yè)憧景和燦爛的人生構(gòu)想。1991年從農(nóng)林校畢業(yè)后,到家鄉(xiāng)的小學(xué)任教。1994年由于鄉(xiāng)上要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),要大力發(fā)展種植烤煙,鄉(xiāng)煙站也是急需人才,他覺得自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)應(yīng)該用到家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展中去,所以毅然決定辭職,到鄉(xiāng)煙站做了一名煙輔員,這也是他喜歡的工作。但好景不長(zhǎng),到1999年隨著企業(yè)改制的深入發(fā)展,他所在的單位面臨改制,他沒能逃脫下崗的命運(yùn)。那時(shí),他正處在上有老人,又要興家立業(yè)的艱難爬坡階段,精神上的打擊和生活上的拮據(jù),使得他無限的迷茫和深度的苦惱,他只能回家種田過日子。

  家鄉(xiāng)的自然條件很適合種植柑桔,到2014年,全鄉(xiāng)掀起了種植柑桔的高潮,種植的柑桔果汁豐富、酸甜適中,味美可口,已成為區(qū)內(nèi)的知名品牌。他看到了商機(jī),覺得自己可以利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),加上刻苦鉆研,一定能成為柑桔種植大戶。他開墾了113畝山地種植柑桔,剛開始由于要大量的資金用于苗樹的選購,農(nóng)藥化肥的購買和請(qǐng)工人上,但經(jīng)濟(jì)效益要等三年才能見效。資金一下子周轉(zhuǎn)不夠來,他剛開始很苦惱,但他覺得一旦做了,就要做大做強(qiáng),一定要堅(jiān)持下去。所以他放下面子去向親戚朋友借錢,但不是很理想,后來聽說鄉(xiāng)上有惠農(nóng)政策,可以無息貸款,他覺得他的堅(jiān)持有希望了,到村上、鄉(xiāng)上反映了情況,得到了鄉(xiāng)上的支持,同意他貸了5萬元錢。他也在鄉(xiāng)上工作人員的宣傳下,加入了柑桔協(xié)會(huì),他和協(xié)會(huì)的成員一起參加科技培訓(xùn),與他們一起探討種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。柑桔投產(chǎn)第一年就收到了不錯(cuò)的效益,使他更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的信心。

  由于大量施用化肥,造成土壤板結(jié),近年來鄉(xiāng)內(nèi)的柑桔品質(zhì)明顯下降,質(zhì)量好的柑桔,數(shù)量明顯偏少。但他靠著自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和不斷創(chuàng)新,他種植的柑桔仍然能保持好的品質(zhì),產(chǎn)量不減反而遞增。2014年他租下了一個(gè)店面,開始賣起了農(nóng)藥、化肥,這也成為了種植柑桔外的一筆收入,他也借著鄉(xiāng)親們來買農(nóng)藥化肥的時(shí)候,給他們講解種植經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)藥的配方、化肥的使用技術(shù)等,得到了鄉(xiāng)親們的好評(píng)。他也是眾心所向,成為了柑桔協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),協(xié)會(huì)現(xiàn)有9戶種植戶組成。他不能辜負(fù)鄉(xiāng)親們對(duì)他的期望,積極聯(lián)系外地的市場(chǎng),做好自己的品牌包裝及銷售。他要求嚴(yán)把果品的采收、分級(jí)和包裝處理關(guān),采收要按規(guī)定的時(shí)間和方法采收,采收后的柑桔按果形大小和品種分級(jí)處理,再進(jìn)行不同規(guī)格的包裝。采用5公斤包裝,10公斤包裝,20公斤包裝三種規(guī)格,由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理和操作。在穩(wěn)定柑桔品種的同時(shí),為了更好地滿足市場(chǎng)需求,他有計(jì)劃的發(fā)展一些優(yōu)良橙類。現(xiàn)他的柑桔已在外地大量銷售,還有部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品運(yùn)銷國(guó)外。

  他靠著自己的努力到目前已經(jīng)成為了鄉(xiāng)內(nèi)最大的柑桔種植戶,已有三名長(zhǎng)工,遇到種植繁忙的季節(jié),還要請(qǐng)大量短期工人,解決了部分富余勞動(dòng)力的工作問題。2014年柑桔產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了21萬,他走上了致富道路,2014年至2014年他榮獲了科技局頒發(fā)的科普工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng),成為了鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型,也是青年學(xué)習(xí)的榜樣。他自己致富,不忘帶動(dòng)其他人共同富裕,按他的理念講“一個(gè)人的本事再大,他的作用也是有限的,就像一部皮帶運(yùn)輸機(jī),不僅要靠電機(jī)做動(dòng)力,還要靠許多托輪做傳導(dǎo)”。他以虛心的態(tài)度,扎實(shí)的干勁,合理的思路和掌握的經(jīng)驗(yàn),傳授種植方法,言其身教,率先示范,用自己的模范行為帶出一個(gè)奮發(fā)向上的柑桔種植隊(duì)伍邁向成功。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料13

  他是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟,家庭出身貧寒,但他從小就有要改變家庭當(dāng)前狀況的理想。1991年他中學(xué)畢業(yè),回家務(wù)農(nóng),家里主要靠種養(yǎng)殖為生,每天日出而作,日落而息,過著重復(fù)而枯燥的生活,家里的經(jīng)濟(jì)狀況也沒有什么明顯改善。他覺得一直這樣下去不是辦法,永遠(yuǎn)不能脫貧致富。 家鄉(xiāng)的氣候條件很好,氣候溫暖,陽光充足,山草資源豐富,適合發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖。黑山羊肌纖維細(xì),硬度小,肉質(zhì)細(xì)嫩,味道鮮美,膻味極小,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高。而且養(yǎng)殖黑山羊有幾大優(yōu)點(diǎn),一是它繁殖性能高,公羊8-10月齡、母羊6-7月齡開始配種繁殖,母羊一般年產(chǎn)1.7胎;二是生長(zhǎng)發(fā)育快,6個(gè)月的成羊就可以銷售了;三是市場(chǎng)前景可觀,市場(chǎng)供不應(yīng)求;四是山草資源豐富,養(yǎng)殖飼料不用發(fā)愁;五是黑山羊?qū)儆跓o公害草食類肉用性動(dòng)物,健康、營(yíng)養(yǎng)、環(huán)保的食品越來越受到人們的重視。鄉(xiāng)上也把黑山羊養(yǎng)殖列入了“十二五”規(guī)劃中,打造生態(tài)養(yǎng)殖基地,創(chuàng)建并提升黑山羊農(nóng)業(yè)品牌。

  他看到了這一點(diǎn),決定要大力發(fā)展黑山羊,雖然以前也有養(yǎng)殖,有18年的養(yǎng)殖經(jīng)歷,有豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),但數(shù)量不多,不成規(guī)模,形成不了產(chǎn)業(yè)鏈。2014年他打算在現(xiàn)有存欄80多只的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,但是困難和問題也隨之而來,首先資金問題就讓他頭疼,后來聽說鄉(xiāng)團(tuán)委有鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)貸免扶補(bǔ)項(xiàng)目,可以無息貸款,他看到了希望,到村上、鄉(xiāng)團(tuán)委反映了情況,經(jīng)過鄉(xiāng)團(tuán)委和信用社的考查之后是適合輔助創(chuàng)業(yè)發(fā)展對(duì)象,得到了鄉(xiāng)上的支持,同意他貸了5萬元錢。他籌到了創(chuàng)業(yè)資金后,開始買羊崽,雇工人,風(fēng)風(fēng)火火地走上了養(yǎng)殖之路。在養(yǎng)羊的過程中也遇到了很多困難,剛開始買回來的小羊崽成活率不高,他多方面尋找問題的根源,后來得知是因?yàn)槠贩N的原因,他毅然決定到外面引進(jìn)好的品種。經(jīng)過他的努力和認(rèn)真的探索,現(xiàn)在養(yǎng)殖150余只黑山羊,每年可出欄至少50余只,賣羊的年收入可達(dá)到2.5萬余元,羊糞的收入也可達(dá)到7000余元,為他們家增加了一筆不錯(cuò)的收入。另外他還發(fā)展綠色種植產(chǎn)業(yè),多渠道增加經(jīng)濟(jì)收入,開發(fā)了8畝咖啡和6畝烤煙,效益也非常好。

  他作為村上的團(tuán)支部書記,覺得自己不能光是自己創(chuàng)業(yè)致富,也是帶動(dòng)全村青年創(chuàng)業(yè)致富。他在開會(huì)或者婚宴人多的時(shí)候,他就開始宣傳政府高度重視黑山羊養(yǎng)殖和市場(chǎng)的前景,和青年們一起探討?zhàn)B殖技術(shù)和養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),積極參加各類種、養(yǎng)殖等科技培訓(xùn)。現(xiàn)在整個(gè)村的黑山羊養(yǎng)殖規(guī)模也在漸漸擴(kuò)大,因?yàn)槭袌?chǎng)需求量大,有很好的銷路,收入也是在不斷增加。

  他就是這么一個(gè)平平凡凡的農(nóng)家青年,但是他的想法和干勁卻不平凡,他靠自己的雙手和眼光創(chuàng)業(yè)致富,也為其他的創(chuàng)業(yè)青年開創(chuàng)了一條致富道路,是鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型,是青年學(xué)習(xí)的榜樣。

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