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返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料

  對所有創(chuàng)業(yè)者來說,每天要面對的是困難和失敗,而不是成功?纯茨切┗剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)的事跡,感受他們的精神,激勵自己面對困難。下面小編為大家?guī)矸掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料(精選19篇)供大家參考!

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料1

  胡繼勇,男,1984年出生,中共黨員,柏林鄉(xiāng)三板橋村委會存子山村小組青年農(nóng)民。2007年畢業(yè)于昆明學(xué)院,先后到廣州、深圳等地打工,5年的打工生涯,使他掌握了一定的致富技能和積累了一定的工作經(jīng)驗,為自己回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2012年初回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在是柏林鄉(xiāng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人之一。

  現(xiàn)年30歲的胡繼勇,是一個敢想、敢干、思維敏捷,吃苦耐勞,勤奮好學(xué)農(nóng)村青年。2012年2月回家,他就想:“別人都能創(chuàng)業(yè)成功,難道我不能嗎?”懷著這種想法,他就開始在家鄉(xiāng)尋找創(chuàng)業(yè)門路。在走訪串門時,他聽人說,養(yǎng)豬也能發(fā)家致富。于是他想:“我能不能回來帶領(lǐng)大家一起養(yǎng)豬致富”。隨后他走訪村寨,向周圍了解養(yǎng)豬的基本知識,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,通過網(wǎng)絡(luò)和翻閱各種養(yǎng)殖書籍,了解更多養(yǎng)豬知識,并到周邊一些養(yǎng)殖場借鑒他們的寶貴經(jīng)驗,摸清情況后,他就開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

  創(chuàng)業(yè)后,他邊干邊學(xué),遇到困難不悲觀失望,更不氣餒退縮,而是積極進取,分析研究,努力學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)殖方法;通過各種途徑籌措資金,逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模,積極主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣,靠改革創(chuàng)新觀念。

  2014年5月,為了讓鄉(xiāng)親們有更多的致富路子,他又組織成立了西疇縣衡世畜禽繁養(yǎng)殖專業(yè)合作社,主要從事生態(tài)土雞繁養(yǎng)殖及銷售,并為社員提供技術(shù)指導(dǎo)及市場咨詢服務(wù)。專業(yè)合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富,并帶領(lǐng)群眾共同致富”的發(fā)展理念。

  通過幾年來的摸爬滾打和艱苦奮斗,如今,胡繼勇已經(jīng)成為柏林鄉(xiāng)的致富能手之一,青年致富的領(lǐng)頭雁。在自己致富的同時,他沒有忘記為鄉(xiāng)親們做些實實在在的事情。本村和外村的養(yǎng)殖戶來求他幫忙,他總是很熱心地幫助他們,無償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書籍。同時,胡繼勇同志在多年的實踐中摸索出了一些非常實際的養(yǎng)豬、養(yǎng)雞經(jīng)驗。

  在廣大村民看到胡繼勇養(yǎng)殖場取得良好的經(jīng)濟效益后,各村民紛紛上門取經(jīng),積極效仿,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),都想通過養(yǎng)畜發(fā)展家庭經(jīng)濟。一時間大家紛涌而上,于是他主動引導(dǎo)村民改變觀念,合理分流,搞特色養(yǎng)殖,擴大生產(chǎn)規(guī)模,走專業(yè)化之路。

  目前,胡繼勇的養(yǎng)豬場共養(yǎng)殖能繁母豬23頭,商品豬110頭。合作社也發(fā)展成為養(yǎng)殖1000只生態(tài)雞的規(guī);。下一步他將更好的發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),帶動更多的群眾發(fā)家致富。

  他和眾多青年人一樣,曾有過美麗的生活遐想、美好的事業(yè)憧景和燦爛的人生構(gòu)想。1991年從農(nóng)林校畢業(yè)后,到家鄉(xiāng)的小學(xué)任教。1994年由于鄉(xiāng)上要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),要大力發(fā)展種植烤煙,鄉(xiāng)煙站也是急需人才,他覺得自己所學(xué)的專業(yè)知識應(yīng)該用到家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展中去,所以毅然決定辭職,到鄉(xiāng)煙站做了一名煙輔員,這也是他喜歡的工作。但好景不長,到1999年隨著企業(yè)改制的深入發(fā)展,他所在的單位面臨改制,他沒能逃脫下崗的命運。那時,他正處在上有老人,又要興家立業(yè)的艱難爬坡階段,精神上的打擊和生活上的拮據(jù),使得他無限的迷茫和深度的苦惱,他只能回家種田過日子。

  家鄉(xiāng)的自然條件很適合種植柑桔,到2014年,全鄉(xiāng)掀起了種植柑桔的高潮,種植的柑桔果汁豐富、酸甜適中,味美可口,已成為區(qū)內(nèi)的知名品牌。他看到了商機,覺得自己可以利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,加上刻苦鉆研,一定能成為柑桔種植大戶。他開墾了113畝山地種植柑桔,剛開始由于要大量的資金用于苗樹的選購,農(nóng)藥化肥的購買和請工人上,但經(jīng)濟效益要等三年才能見效。資金一下子周轉(zhuǎn)不夠來,他剛開始很苦惱,但他覺得一旦做了,就要做大做強,一定要堅持下去。所以他放下面子去向親戚朋友借錢,但不是很理想,后來聽說鄉(xiāng)上有惠農(nóng)政策,可以無息貸款,他覺得他的堅持有希望了,到村上、鄉(xiāng)上反映了情況,得到了鄉(xiāng)上的支持,同意他貸了5萬元錢。他也在鄉(xiāng)上工作人員的宣傳下,加入了柑桔協(xié)會,他和協(xié)會的成員一起參加科技培訓(xùn),與他們一起探討種植技術(shù)和經(jīng)驗。柑桔投產(chǎn)第一年就收到了不錯的效益,使他更加堅定了創(chuàng)業(yè)的信心。

  由于大量施用化肥,造成土壤板結(jié),近年來鄉(xiāng)內(nèi)的柑桔品質(zhì)明顯下降,質(zhì)量好的柑桔,數(shù)量明顯偏少。但他靠著自己的經(jīng)驗技術(shù)和不斷創(chuàng)新,他種植的柑桔仍然能保持好的品質(zhì),產(chǎn)量不減反而遞增。2014年他租下了一個店面,開始賣起了農(nóng)藥、化肥,這也成為了種植柑桔外的一筆收入,他也借著鄉(xiāng)親們來買農(nóng)藥化肥的時候,給他們講解種植經(jīng)驗和農(nóng)藥的配方、化肥的使用技術(shù)等,得到了鄉(xiāng)親們的好評。他也是眾心所向,成為了柑桔協(xié)會的會長,協(xié)會現(xiàn)有9戶種植戶組成。他不能辜負鄉(xiāng)親們對他的期望,積極聯(lián)系外地的市場,做好自己的品牌包裝及銷售。他要求嚴把果品的采收、分級和包裝處理關(guān),采收要按規(guī)定的時間和方法采收,采收后的柑桔按果形大小和品種分級處理,再進行不同規(guī)格的包裝。采用5公斤包裝,10公斤包裝,20公斤包裝三種規(guī)格,由專業(yè)技術(shù)人員進行管理和操作。在穩(wěn)定柑桔品種的同時,為了更好地滿足市場需求,他有計劃的發(fā)展一些優(yōu)良橙類,F(xiàn)他的柑桔已在外地大量銷售,還有部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品運銷國外。

  他靠著自己的努力到目前已經(jīng)成為了鄉(xiāng)內(nèi)最大的柑桔種植戶,已有三名長工,遇到種植繁忙的季節(jié),還要請大量短期工人,解決了部分富余勞動力的工作問題。2014年柑桔產(chǎn)值已經(jīng)達到了21萬,他走上了致富道路,2014年至2014年他榮獲了科技局頒發(fā)的科普工作先進個人獎,成為了鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型,也是青年學(xué)習(xí)的榜樣。他自己致富,不忘帶動其他人共同富裕,按他的理念講“一個人的本事再大,他的作用也是有限的,就像一部皮帶運輸機,不僅要靠電機做動力,還要靠許多托輪做傳導(dǎo)”。他以虛心的態(tài)度,扎實的干勁,合理的思路和掌握的經(jīng)驗,傳授種植方法,言其身教,率先示范,用自己的模范行為帶出一個奮發(fā)向上的柑桔種植隊伍邁向成功。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料2

  城固縣大巴山食品廠黃文學(xué)

  從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔,到一個嶄露頭角擁有40多名工人的企業(yè)帶頭人;從一個只有初中文憑的毛頭小子,到一個敢于創(chuàng)新,追求進步的業(yè)界精英,平凡的黃文學(xué)用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè),實現(xiàn)了人生的價值,詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。

  黃文學(xué),男,1967年出生,陜西省城固縣董家營鎮(zhèn)莫爺廟村人,現(xiàn)任大巴山食品廠總經(jīng)理,先后被評為致富帶頭人、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”;他所創(chuàng)建的大巴山食品廠解決了當?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問題,為當?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻。

  全心全意創(chuàng)事業(yè)

  “梅花香自苦寒來”,黃文學(xué)所走過的道路并非一帆風(fēng)順,相反,他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘,但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力,一步一個腳印,踏踏實實,打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。

  一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說,“窮人的孩子早當家”,黃文學(xué)的創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的。黃文學(xué)1983年學(xué)習(xí)畢業(yè)后,擔任莫爺

  廟公社農(nóng)村電影放映員,多年來勤勤懇懇工作,頂風(fēng)雨冒嚴寒,爬山涉水,走村串鄉(xiāng),把文化娛樂送到千家萬戶,2007年電影走向滑坡,黃文學(xué)前往上海無線電二廠打工,他總想自己干出一番個人的事業(yè),2008年返鄉(xiāng),2009年看準了食品加工項目,用打工掙的錢,又向親友借款、貸款創(chuàng)辦了大巴山食品廠。

  一個人要有真本事,就應(yīng)該闖一闖。2008年,黃文學(xué)滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng),邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步,俗話說,萬事開頭難,擺在黃文學(xué)面前的問題數(shù)不勝數(shù):廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術(shù)員工沒有到位……在眾多的困難面前,黃文學(xué)沒有膽怯,回鄉(xiāng)后的黃文學(xué),干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一怕、高人一籌。初期由于資金不足,尋找了一所廢棄的小學(xué),購買了部分生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,他看準了市場前景,于是堅定不移地做起了食品生產(chǎn)、銷售工作。他帶領(lǐng)著自己的技術(shù)骨干們,加班加點的研發(fā)樣品,8月份的天氣異常炎熱,但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神,僅花了一個多月的時間,就開發(fā)完成了好幾個樣品,并于當年9月份將產(chǎn)品正式推向市場,令人驚喜的是,該系列產(chǎn)品一上市就異常火爆,供不應(yīng)求,實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標,黃文學(xué)的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。

  三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素,近年來,隨縣政府

  為促進生產(chǎn)要素流動,刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè),不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強有力的支撐,黃文學(xué)感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在各職能部門的關(guān)心和扶持下,黃文學(xué)帶領(lǐng)著大巴山食品廠的全體職工努力奮進,拉開了企業(yè)不斷做大做強的序幕。

  為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、美味的食品,黃文學(xué)引進了一批先進的生產(chǎn)設(shè)備,并在員工隊伍中普及了操作技術(shù),這樣,一個高素質(zhì)、高產(chǎn)量、高環(huán)保的食品生產(chǎn)廠家在董家營鎮(zhèn)這個人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。

  飲水思源勇?lián)?/strong>

  在黃文學(xué)看來,做企業(yè)也要飲水思源,財富取之于社會,就要用之于社會,幾年來,黃文學(xué)積極服務(wù)青年就業(yè),幫助下崗職工再就業(yè),為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻。

  一、實現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè),減少留守老人、兒童數(shù)量。董家營鎮(zhèn)的老百姓僅靠種地很難維持生活,村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工,留下老人照顧年幼的兒童,因此,平時在村子里很難看到青壯年,村里的小孩也得不到很好的教育,擁有著艱難的童年記憶的黃文學(xué)建廠一件事,就是招收村里的青壯年剩余勞動力,實現(xiàn)村民的就近就業(yè),這樣,村民既能兼顧家庭,又能掙錢補貼家用,獲得了村民的一致好評。

  二、推薦村民就業(yè),帶動村民一起致富。黃文學(xué)知道,僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠遠不夠的,因此,他極力聯(lián)系兄弟企業(yè),推薦村民們就業(yè),并為無技術(shù)、無經(jīng)驗的村民提供免費的就業(yè)培訓(xùn),解決了相當大一部分的村民就業(yè)難題。

  功夫不負有心人,在黃文學(xué)的努力下,2010年,村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用,僅大巴山食品廠就招收了40多名農(nóng)民工,并計劃進一步擴大工廠規(guī)模,解決更多的農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。

  精心管理建隊伍

  黃文學(xué)自擔任大巴山食品廠總經(jīng)理以來,深深地知道,要想企業(yè)更快更好的發(fā)展,員工的素質(zhì)一定要不斷提高,于是,他抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓隊伍,開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。

  一、抓管理,上下一心謀發(fā)展。大巴山食品廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動力,而且和黃文學(xué)是鄉(xiāng)親,員工素質(zhì)不高,紀律意識不強,為了提升員工的紀律意識,黃文學(xué)通過精心組織,建立健全了各項規(guī)章制度,引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備,并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進來,為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度,黃文學(xué)以身作則,并經(jīng)常與員工溝通交流,最終建成了一支紀律性強的員工隊伍,形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。

  二、抓業(yè)務(wù),身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點也是難點,黃文學(xué)帶領(lǐng)全體員工共同分析市場,劃分區(qū)域客戶,分區(qū)分片逐個進行營銷,他克服重重困難,身先士卒,各個商場進行攻堅,為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手。

  三、抓隊伍,提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃文學(xué)認識到,萬事以人為本,人的基礎(chǔ)打不好,事業(yè)就很難發(fā)展,于是,他制定了“一小時學(xué)習(xí)制”,每天抽出一小時,組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流,并在工廠內(nèi)部設(shè)立了讀書角,鼓勵員工工作之余不忘學(xué)習(xí),另外,他還經(jīng)常派員工走出去學(xué)習(xí),回來后與其他員工共同交流,在不斷的培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)中,員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。

  在黃文學(xué)的不斷努力下,2011年,大巴山食品廠年銷售額達到了320萬元,并定下了2012年突破450萬元的目標!皠(chuàng)業(yè)有起點,事業(yè)無終點”。黃文學(xué)深知,今天取得的成績,只是明天事業(yè)的一個基點,只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中,他一定會高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料3

  一別爾德別克巴爾依,1984年12月出生于杜熱鄉(xiāng)大壩村一個農(nóng)村家庭,中共黨員,一位看似普通的農(nóng)村子弟,卻正帶領(lǐng)著他的農(nóng)民兄弟在建設(shè)新農(nóng)村的征程上高歌奮進,這個年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識,搏擊風(fēng)云,以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了新一代農(nóng)村青年的風(fēng)采。

  別爾德別克巴爾依2004年畢業(yè)于新疆建工學(xué)校,工民建專業(yè),畢業(yè)后的兩年內(nèi)并未找到適合的工作,只是零零散散的幫忙做一些小工,這段日子,別爾德別克巴爾依別提多灰心喪氣了,干什么都沒有興趣。過了一段時間,因生活所迫和在親人的鼓勵下,并依借自己兩年的磨練,或多或少的社會經(jīng)驗,別爾德別克巴爾依開始謀求自己的自主創(chuàng)業(yè)之路。

  一個人要想成就自己的事業(yè),實現(xiàn)自身的價值,除了有過人的膽識外,就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng)業(yè)初始階段,最現(xiàn)實、最經(jīng)濟、最有保障的發(fā)展,就是圍繞現(xiàn)有資源進行整合與延伸,有了資源才有生財點和增長點。鑒于自身的專業(yè)特長,別爾德別克巴爾依2006年開始雇人包活,幫別人蓋房子、羊圈等,此時自己最多可以雇傭5、6個人,而且在最初的承包工程中,不僅僅有別人懷疑的目光,無人肯把自家工程包給自己,最重要的就是資金問題,有時由于人手不夠不能按時交工得不到相應(yīng)的工程款,這也直接導(dǎo)致很難準時發(fā)放工資,可為了不拖欠工人工資,不得不向父母、親朋好友借錢支付工人工資,但他早已沒有退路,為了打開局面,站穩(wěn)腳跟,他除了向親朋好友借資,或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外,更是拚了命,沒日沒夜地工作,從進貨到銷售,他都一人干,只要客戶需要,哪怕是再苦再累,他都咬牙堅持力爭在第一時間為大家解決問題。

  "吃得苦中苦,方為人上人",這是過去鼓勵讀書人發(fā)奮圖強的一句俗語。創(chuàng)業(yè)也是一樣,只有把勤勞當作一種資本,比別人在身心上付出得更多,才會取得更大的收獲。經(jīng)過自己一年的辛勤努力,自己的付出沒有白費,不僅得到鄉(xiāng)親的一致好評,還得到鄉(xiāng)政府的夸贊,并參加了2007年的三干會,同時還被評為富蘊縣先進個人,并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。隨著自己業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,慢慢開始承包政府等建筑建設(shè),而且找自己干活的人也越來越多,迫使自己不得不擴大規(guī)模、多招員工。

  機遇總是給有準備的人。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己,借外在的力量完成發(fā)展的擴張;"先謀于事",借勢造勢,才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源,以最快的速度創(chuàng)造最佳的機遇,以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。2020年當團縣委得知別爾德別克巴爾依的情況后,積極為其排憂解難,配合信用社使其貸款8萬元,享受到"青年小額貼息貸款",減免一半的利息。人往高處走,取得一定成績后,別爾德別克巴爾依開始思考如

  何才能壯大自己的事業(yè),經(jīng)過認真的思考,2020年4月別爾德別克巴爾依準備建設(shè)阿爾狼裝修中心,除了蓋房子之外還可以裝修,一套程序全程包下。經(jīng)過兩個月的積極籌備,于7月阿爾狼裝修中心正式開張。截至目前,別爾德別克巴爾依可以雇傭27名員工,包吃包住,每人每月4000元以上。并且團地委、團縣委親臨檢查指導(dǎo)工作,別爾德別克巴爾依表示自己還要繼續(xù)帶動周圍的朋友發(fā)家致富,自己最早所帶的幾個人已經(jīng)可以獨撐一面。

  經(jīng)過自己幾年的打拼,由于以其獨有的人格魅力,誠信待人,才結(jié)交了大量的朋友,朋友多了,合作的伙伴也多了,這些"熟人經(jīng)濟"中蘊藏著巨大的金礦,只要善于挖掘、巧于利用、長于合作,就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面,就能為自己帶來巨大的收益,取得長足發(fā)展。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己,借外在的力量完成發(fā)展的擴張;"先謀于事",借勢造勢,才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源,以最快的速度創(chuàng)造最佳的機遇,以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。

  創(chuàng)業(yè)如浪中行舟,要堅定信心,矢志不移,果敢地搏擊沖浪,就能到達成功彼岸,這是他對創(chuàng)業(yè)的感悟。風(fēng)雨幾載,始終銳意向前,雖然創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的,但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰,也讓人刮目相看,成為當之無愧的致富帶頭人。在他的創(chuàng)業(yè)歷程中,一個"創(chuàng)"字是最好的注解,顯現(xiàn)出一個創(chuàng)業(yè)者的頑強意志。正因為有了這個"創(chuàng)"字,他的事業(yè)才能在經(jīng)歷了一番風(fēng)雨的洗禮之后,綻放出絢爛的光彩。作為一名有志青年,飲水不忘挖井人,自己雖然擺脫了困境,生活一天比一天富裕,他心中有一個愿望也越來越強烈,那就是讓身邊的鄉(xiāng)親們也能過上好日子。但看到自己周圍的

  一些村民、朋友生活還很拮據(jù),別爾德別克巴爾依主動幫助他們,盡自己最大努力使他們就業(yè),或給他們提供就業(yè)思路及相應(yīng)的優(yōu)惠政策。

  近年,他將繼續(xù)擴大規(guī)模,大力扶持貧困家庭青年工人,以自己的實際行動真正為老百姓帶來實惠。

  逐漸富裕起來的別爾德別克巴爾依沒有忘記回報社會,他用濃濃熱情默默的為社會奉獻著自己的愛心,2008年5月四川汶川大地震發(fā)生后,他主動捐款200元,青海玉樹地震、甘肅舟曲特大泥石流等自然災(zāi)害來臨時,別爾德別克巴爾依依舊積極的捐款,他常說,我是從苦日子中走過來的,希望我的微薄之力能為別人解決一些燃眉之急。

  用他的話說:"我以我的成功作為示范,把經(jīng)驗和理念傳授于人,讓大家一同致富,是我理所應(yīng)當?shù)牧x務(wù)。"別爾德別克巴爾依同志在改革開放的潮流中,勇于拼搏、開拓進取,對事業(yè)認真負責(zé),誠實待人,保持了一個共產(chǎn)黨員的本色。成績是開拓者艱難跋涉的記錄,榮譽是對開拓者執(zhí)著追求的獎賞,輝煌是理想與價值的燃燒,別爾德別克巴爾依苦苦追求的事業(yè),必將不斷取得新的輝煌。

  二從一個山里娃,一名曾經(jīng)的下崗工人,到陽新縣"十佳創(chuàng)業(yè)青年",一個如今擁有三個電腦專業(yè)賣場,麾下統(tǒng)領(lǐng)一支40人的計算機專業(yè)技術(shù)團隊,一個占全縣IT行業(yè)市場份額近80%的陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司的總經(jīng)理,38歲的胡智,在創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨歷程中,一路揮灑青春的汗水與激情,自強不息,真實地演繹了一曲"心若在,夢就在"、不懈尋夢,追求實現(xiàn)人生理想與價值的動人樂章。

  最初的心愿:捧上一只"鐵飯碗"一方水土,養(yǎng)育一方人。藏河,丫吉山,偏僻的陽新三溪鎮(zhèn)這方名不見傳的山水,以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農(nóng)家,排行老玄的胡智,從貧困家庭的生活中,早早地體味到了生活的艱辛。從邁進校門的那一天起,他小小的心靈就懷揣著父母的期望,生出一個夢想,那就是要好好上學(xué),考上大學(xué),跳出農(nóng)門,捧上一只"鐵飯碗",光耀門楣。

  可是,就在他一心上學(xué),以優(yōu)異成績考上初中,正欲展開夢想的羽翼時,家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校園,那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中,他告別了溫暖的家,離開了那方故土,步入了社會,從此開始了自已人生的尋夢之旅。

  1987年冬,適逢縣水泥廠招工,幾經(jīng)周折,他被招進了縣水泥廠供銷科。此時的水泥廠是縣內(nèi)數(shù)得著的幾家國營企業(yè),能進廠當一名工人,在村里人看來無疑是捧上了"鐵飯碗"。幸福仿佛觸手可及,然而現(xiàn)實的困惑又接踵而至,終日混跡在廠里無所事事的年輕人間,按部就班的生活,時間長了,讓他陡生出一種莫名的空虛感。

  隨著,在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業(yè)務(wù)次數(shù)多了,看著外面世界日新月異的變化,特別是一波高過一波經(jīng)濟改革浪潮,讓他敏感地意識到內(nèi)地中小型國營企業(yè)所謂的"鐵飯碗",遲早會被打破,象他這樣農(nóng)村青年只有掌握更多知識,學(xué)會一身本領(lǐng),才是立身之本。于是他開始了重新籌劃自已的人生,以強烈遠求知欲望報名參加了湖北大學(xué)文秘專業(yè)自修學(xué)習(xí),并開始關(guān)注與用心地鉆研計算機方面的知識,用知識充實自已,來排解空虛無聊的工廠生活。

  1997年,當他曾經(jīng)預(yù)感的事情,終不期而至,縣水泥廠在脫困無門時,實行了企業(yè)改制,栽員增效,胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時夢想捧上的那只"鐵飯碗",被現(xiàn)實無情地打破了,然而生活還得繼續(xù)。

  "天生我材必有用",1998年春節(jié)剛過,懷惴著一個新的夢想,一顆狂野年輕的心,這一次他決然離開了陽新,如一匹脫韁的野馬,同鎮(zhèn)上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空,闖進了中國經(jīng)濟最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地,他要去證明自已,沒有"鐵飯碗"照樣生存,照樣能活出個人樣。

  曾經(jīng)的夢想:就當一個"小老板"誠如一句名言,機遇只垂青那些有準備的頭腦。憑著在工廠期間所學(xué)的文秘知識兼平時悉心鉆研掌握的計算機專業(yè)技術(shù),還有農(nóng)村孩子一貫吃苦耐勞、踏實勤奮的品性,胡智很快就從眾多的"打工仔"中脫穎而出,獲得了老板的青睞,不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。

  其后,他又為多家企業(yè)老總相中,被高薪聘用。輾轉(zhuǎn)漂泊的打工生活,不僅豐富他的人生閱歷,更開闊了他的視野,看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回歸故里,開工廠,看著沿海一帶很多和自已年紀相仿的年輕人,拚命努力自已創(chuàng)實業(yè)的干勁,他在心里也萌生了一個新的夢想,想自已也能回鄉(xiāng)當一個"小老板",作自已事業(yè)的主人。

  心隨夢動。為著這個愿望,在此后打工期間,他除了認真的搞好自已崗位工作外,還謙虛地向那些經(jīng)營管理方面的行家學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,并留意市場行業(yè)動態(tài),結(jié)合自身的專長考慮,最終他心中認定了計算機信息這個富有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),他認為在內(nèi)地不久的將來必定有著無限廣闊的市場前景。

  1999年初,在利用回鄉(xiāng)過春節(jié)的時機,他來到縣城細心地考察了這一行業(yè)的發(fā)展情況,他發(fā)現(xiàn)當時諾大的縣城,竟然只有兩家門庭冷落,不到二十平米的電腦經(jīng)銷商,與沿海一帶這一行業(yè)生機勃發(fā)的氣息絕然相反。實地考察的結(jié)果,讓他更堅定自已的內(nèi)心的選擇,他認為這是一種內(nèi)地與沿海行業(yè)發(fā)展的時間差的體現(xiàn),誰能在陽新捷足先登,誰就能贏得電腦信息行業(yè)的主動。

  時不我待,1999年冬,在做好相關(guān)的準備工作后,他再也按捺不住了,斷然辭職,謝絕老總的高薪挽留,毅然回到了陽新,自籌資金——萬元,在縣城注冊開辦了集銷售、維修、計算機操作培訓(xùn)為一體的"新長城電腦經(jīng)營部",第一次當起了"小老板",開始了人生的創(chuàng)業(yè)之旅。

  然而,現(xiàn)實與夢想之間總有著不小的差距。起初,小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛,店里每天只有零星顧客光臨,前來接受培訓(xùn)的人也不多,而行業(yè)本身的高投入與電腦技術(shù)設(shè)備迅速更新?lián)Q代,卻要求他一方面不斷的追加投入,一方面緊跟發(fā)展形勢加強自已的技術(shù)培訓(xùn),既要多方籌資,又要做市場營銷,還要加強自身專業(yè)素質(zhì),這讓他感受到了當"小老板"的艱辛。

  但是,他早已沒有退路,為了打開局面,站穩(wěn)腳跟,他除了向親朋好友借資,或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外,更是拚了命,沒日沒夜地工作,從進貨、銷售、到培訓(xùn)和售后服務(wù),他都一人干,只要客戶需要,哪怕是再苦再累,他都咬牙堅持力爭在第一時間為客戶解決問題。

  一份耕耘,一份收獲。胡智的新長城電腦經(jīng)營部歷經(jīng)兩年的市場磨煉,漸在陽新聲名雀起,他開辦的計算機與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點作"小老板"的可心滋味時,然而信息市場發(fā)展瞬息萬變,風(fēng)云突起的形勢,又讓他陷入新的困惑。進入二00二年,由于在品牌、規(guī)模及人才隊伍上與省、市外地電腦經(jīng)營商存在著差距,這使得空有地利與人和的他,在縣政府與機關(guān)部門的信息招標工程中一次次空手而歸,眼看著當一個"小老板"美夢又將化為泡影。

  這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走?2003年他七赴省城,三赴京城學(xué)習(xí)與考察IT行業(yè)的發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識,最終他認定只有走依托著名品牌,走規(guī)模經(jīng)營的道路,同步建設(shè)一流營銷與技術(shù)團隊,才能在IT行業(yè)激烈的市場競爭中立于不敗之地,贏得生存與發(fā)展。

  如今的追求:作創(chuàng)業(yè)的"領(lǐng)頭雁"失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過去創(chuàng)業(yè)成敗的經(jīng)驗后,2004年6月,胡智大膽地邁出了他人生創(chuàng)業(yè)之旅最關(guān)鍵的一步,打出了三張牌:一與縣教育局技術(shù)裝備站聯(lián)合創(chuàng)辦股份制企業(yè)"陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司",籌資200萬元,租下興國大道縣煙草局營業(yè)面積達兩百四十平方米黃金門面,建起了陽新最大電腦專業(yè)賣場;二與北京聯(lián)想集團簽約,加入其營銷商,成為聯(lián)想電腦這一國際品牌在陽新唯一指定經(jīng)銷商;三與武漢有關(guān)高校建立長期電腦信息人才培訓(xùn)與用人合作關(guān)系。胡智打出這三張牌,破解了當時陽新縣城所有的電腦經(jīng)銷商受規(guī)模、品牌與人才的制約而無法與外地同行相抗衡,從而徘徊不前、發(fā)展無力、了無生機的難題。

  雖說商場與戰(zhàn)場,然胡智心里知道,一招先,未必能步步贏。雖說從聯(lián)創(chuàng)科教公司成立起,他開始逐漸占據(jù)了縣域電腦信息行業(yè)發(fā)展的制高點,但是過去學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴他一個成功企業(yè),光有品牌、規(guī)模與人才等硬件還不夠,還得有良好的信譽、有科學(xué)的管理、有社會責(zé)任感與企業(yè)的精神與文化等軟件作內(nèi)核支撐,否則他一樣經(jīng)受不住市場風(fēng)雨的洗禮與考驗。

  圍繞強化企業(yè)的軟件建設(shè),他對外推行誠信至上,服務(wù)至上的經(jīng)營理念,把讓顧客"買得放心,用得舒心"作為公司的經(jīng)營宗旨,把"替客戶作想,為用戶負責(zé)"作為服務(wù)準則,實行隨叫隨到的24小時售后服務(wù),用心去贏取百姓對企業(yè)信任與肯定;對內(nèi)則實行科學(xué)化與規(guī)范化的管理制度,堅持重用人才,嚴格按照《勞動法》與員工簽訂《勞動合同書》,為他們按期繳納勞動、醫(yī)療等"五險",實行員工生日與重大節(jié)慶聯(lián)歡慰問制度,鼓動員工大膽創(chuàng)新、積極學(xué)習(xí),保障員工工資高于陽新同行業(yè)平均工資水準,用人性化的管理贏取員工對企業(yè)的認同與愛心。

  與此同時,胡智還堅持把商業(yè)效益與社會效益并重的企業(yè)發(fā)展思路。一手堅持緊抓機遇,大力拓展業(yè)務(wù)范圍,拓展網(wǎng)點布局。短短三年間,使聯(lián)創(chuàng)科教公司成為了我縣IT行業(yè)唯一具有一般納稅人資格的法人企業(yè),躋身我縣政府指定采購協(xié)議供應(yīng)商,并先后榮獲省級消費者滿意單位、守合同重信用企業(yè),以及省家電與網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)百家示范點光榮稱號。形成了主營業(yè)務(wù)涵蓋電腦及其配件、耗材、數(shù)碼器材、辦公設(shè)備、安防監(jiān)控報警等電子產(chǎn)品銷售、電腦網(wǎng)絡(luò)與監(jiān)控和KTV工程設(shè)計安裝及維護、軟件開發(fā)、銷售等于一體專業(yè)化、綜合性的公司,業(yè)務(wù)網(wǎng)點遍及全縣14

  個鄉(xiāng)鎮(zhèn),市場覆蓋率達到全縣IT行業(yè)的80%。2008年在世界金融危機的沖擊下,胡智的聯(lián)創(chuàng)公司仍創(chuàng)造出了一個業(yè)界奇跡:全年實現(xiàn)銷售收入——萬元,上繳國家利稅——元,2009年上半年實現(xiàn)銷售收入——萬元,安排大專生就業(yè)人數(shù)達40人。顯著成績,贏得北京聯(lián)想集團中南區(qū)主管的關(guān)注,確定把該公司列入縣級旗艦店重點建設(shè)。

  而另一面他則不忘飲水思源,積極回報社會,肩起應(yīng)盡社會責(zé)任。今年為紀念五四運動90周年,公司出資贊助舉辦了全縣中學(xué)生紅歌會,讓年輕的學(xué)子在嘹亮紅色經(jīng)典歌曲聲中得到了教育、純潔了思想;而四年來,在他的帶動下他和公司的員工們?yōu)橹г絽^(qū)的教育事業(yè),支助貧困學(xué)子先后四度捐款捐物,折合人民幣近兩萬元。

  付出就有回報。在今年五四青年節(jié)中他被評為全縣"十佳創(chuàng)業(yè)青年",這無疑是社會對胡智在人生創(chuàng)業(yè)路上優(yōu)異表現(xiàn)的一種肯定與褒獎,然而在他看來這更是一種鞭策,他說:現(xiàn)在的夢想就是愿作一名創(chuàng)業(yè)的"領(lǐng)頭雁",為身邊有志創(chuàng)業(yè)青年當活的教材,作好的示范,因為有所作為才是人生的最高境界。

  三楊先生畢業(yè)3年,如今開著一家十幾人規(guī)模的小小軟件公司。而這,已經(jīng)是他開出的第三家公司了。

  和多數(shù)IT青年一樣,最開始創(chuàng)業(yè)時,他也視拉到大筆風(fēng)險投資為人生理想,為此,他曾經(jīng)和大大小小幾十家各種類型的風(fēng)險投資商接觸過,并且也成功過。

  等到又一季的有志畢業(yè)生開始做"風(fēng)險投資與創(chuàng)業(yè)夢"時,黃先生總結(jié)了

  這些年的經(jīng)驗,或者對大家會有所啟發(fā)。不過,他也說自己絕對不是成功人士,無非是萬千創(chuàng)業(yè)青年中的普通一員。

  1.機構(gòu)投資經(jīng)理:有人開口要回扣剛畢業(yè)時,我和幾個同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)。我們也一本正經(jīng),四處出擊聯(lián)絡(luò)正規(guī)的風(fēng)險投資機構(gòu),希望能圈到一點小錢。彼時正是一窮二白,一伙人立下雄心壯志,說是拼著兩年不領(lǐng)薪水,也要把公司撐下去,"等融到資就發(fā)達了嘛!"我們什么門路都沒有,就找風(fēng)險投資公司的網(wǎng)站,把我們的商業(yè)計劃發(fā)E-mail過去,然后三催四請地想要約投資經(jīng)理見面。但是后來跟人混熟了,才發(fā)現(xiàn)不對頭。我們把投資經(jīng)理想得都十分Professional,似乎是要"寫一份詳盡的計劃書",然后"對方覺得很有發(fā)展前景",便約見你面談,等到"經(jīng)過詳細考察分析"后大家握手言歡,簽下合同,鈔票進賬。實際上好像不是這么回事———我就認識一家大機構(gòu)的投資經(jīng)理,開始跟我東拉西扯,然后就暗示我們最好給他些回扣......而且他們也比較喜歡朋友引薦,剛畢業(yè)的學(xué)生去主動聯(lián)系,最后往往被放鴿子。

  2.大型投資公司:"戰(zhàn)役"在民居中打響當時貌似最正規(guī)的一次"融資戰(zhàn)役",在我們租的民居里打響。

  我們在學(xué)校附近租下一套三室一廳的毛坯房,在廳里手工鋪上劣質(zhì)地毯,又豎了幾個格子間,連空調(diào)都沒錢裝,一家投資中介公司便通知我們有日本投資商上門。

  正是三伏天,辦公室里沒空調(diào),我們還是一本正經(jīng)地穿襯衫打領(lǐng)帶。日本人更慘,還套著西裝,遞出名片,赫然有一家是日本軟銀的投資經(jīng)理。

  那天的面談進行了兩三個小時,談到后來,大家都渾身水淋淋,日本人的西裝腋下汗?jié)褚淮笃?.....當時我們還覺得歡欣鼓舞:"要是沒戲,人家跟你談那么久干嘛?"但后來并無下文。其實,像我們這樣的小公司,主腦全是沒有經(jīng)驗的畢業(yè)生,跟同類公司比又看不出什么優(yōu)勢,人家憑什么把錢投給你?另外,風(fēng)險投資商一般只占20%左右的股份,許多大機構(gòu),500萬美元以下的都算小項目,隨便投給我們幾十萬美元,就已經(jīng)把我們這種小公司活活撐爆了......3.同行投資爭奪戰(zhàn):學(xué)生敵不過"海歸"我們的另一個"死"是:指望勒緊褲腰帶撐足場面,這直接導(dǎo)致了我們公司后來的分崩離析。

  由于大家都餓得慌,所以等到我做出的一個概念產(chǎn)品成功賣出了十幾萬之后,在錢的用度上發(fā)生了激烈的爭吵。那時兩個"股東"認為,我們需要新發(fā)展,要招新員工。由于這一塊"代表了公司未來的贏利方向",所以新員工的薪水也要開得比較高。結(jié)果,不要說原來兩名"普通員工""翻矛槍",連另兩位"股東"都憤憤不平:"連我們都過得那么窮,憑什么給他開高薪?"小小一間嬰兒公司,就開始鬧"辦公室政治",最后我決定走人了事。

  現(xiàn)在看來,那個概念產(chǎn)品確實有頗不錯的發(fā)展前景。據(jù)說后來有一間風(fēng)險投資公司打算主動投錢,見我們公司已經(jīng)四分五裂,便選擇了另一家,好歹對方的"老板"還是個"海歸",在若干500強大企業(yè)里打過工。

  最后的結(jié)局是,我原來的那家公司直到最后散伙,都沒有融到一分錢。而"海歸"拿到了一筆美元,興高采烈地租了優(yōu)質(zhì)辦公室,在基本還沒什么市場的情況下,就急吼吼地聘請了"銷售總監(jiān)",下設(shè)"大區(qū)經(jīng)理"若干,每

  人光底薪就支一兩萬,沒事還愛請"潛在客戶"去"譚氏官府菜"吃飯,最后,不到一年時間,投資燒光,公司倒閉。

  4."天使投資商":損失慘重洗手不干從頭一家公司出來,我打算自己創(chuàng)業(yè)。

  這次有了經(jīng)驗,我又接觸了形形色色的風(fēng)險投資商若干。有傳統(tǒng)的投資經(jīng)理,但是搞到后來,我已經(jīng)失去了耐心———明明5頁紙能把核心內(nèi)容講清楚的計劃書,他們動輒要我做幾十頁,還要求現(xiàn)場講解的PPT一定要精美絕倫,并且認定四五個人的小公司倒閉的可能性一定比20個人的大。于是,我敗給了一間有一個畫家做CEO的公司,誰叫人家計劃招聘的員工多,并且PPT做得如水墨畫一般精致呢?近兩年熱炒的所謂"天使投資"(AngelInvestment)我也試過。張朝陽當年融到的第一筆資金,數(shù)目很小,其實也是"天使投資"性質(zhì),只不過人家國外有專門的"天使投資商",專門瞄準小型項目。國內(nèi)的"天使"則常常由民間資本,或者干脆由老爸老媽代替。

  我遇到的這位"天使",是我同學(xué)的一個家鄉(xiāng)親戚,做外貿(mào)起家,1500萬注冊了個投資公司,預(yù)備試水一些中小型項目。但是"天使"變了卦,覺得小錢沒意思,把錢全投進一個產(chǎn)權(quán)交易的項目。但這位"天使"其實不懂行,最近聽說已經(jīng)血本無歸,"天使"從此金盆洗手,退出江湖。

  5.民間投資商:"小蜜"成了上司兜了半年,最后才通過朋友和現(xiàn)在這家投資商搭上。

  母公司是個大券商,趕時髦設(shè)立了四五個資金1000萬的風(fēng)險投資子公司。我與其中一家子公司相遇時,他們正愁手頭沒項目可以交差,覺得我

  的市場前景相當不錯,于是我就辦了個券商的"孫子公司"。

  我一條光棍帶技術(shù)入股,只占了10%股份,投資商才是控股方。我也無所謂,只是覺得有了一筆錢,可以安心做事。況且這家公司是券商,似乎最不缺錢,以后想二次融資也方便。后來才知道,沒有話語權(quán)是件多么痛苦的事!頂頭公司雖然有1000萬資本,其實決策人只有兩位。年前經(jīng)理A先生作了決策投資證券,結(jié)果股市一路下跌,公款連帶A先生的私款一起蝕穿老本,A先生成了凄涼人物,哪還有空理我這種幾十萬的小項目?副經(jīng)理B小姐則比我還年輕1歲,傳說是母公司某位重要人物的"小蜜"。她開始還興致勃勃指揮我,無奈后來發(fā)現(xiàn)實在一竅不通,索性撒手不管,十天半月見不到人影:"我家里不缺這點薪水......"她不來公司,倒霉的是我。投資商控股,財權(quán)和人事權(quán)一把抓。我原來打算招聘6個員工,結(jié)果公司硬是只騰給我5個座位;大到買電腦小至買一個訂書機,所有需要用錢的事,都需要B小姐簽字。你可憐巴巴打電話給她要錢,她滿口答應(yīng),卻愣是"忙"足半個月后才來公司簽字......如今我已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的第三家公司。前一家公司其實業(yè)績不錯,一年多時間,本金只花了60%,便已打平。如果不算前期B小姐瞎指揮,搞得員工流動率太高而浪費的錢,可能花得還要少。和他們合作不愉快,我索性留著股份分紅,辭職出門。

  這一次我什么投資商也沒找,自己拼湊了近20萬,公司也似足模樣。

  兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這幾年,我終于明白,我的最大優(yōu)勢在于技術(shù)。而我們這一行,技術(shù)主導(dǎo)型公司的啟動資金并不需太多。當然,我也可以試著去實現(xiàn)融資

  招人壯大兵馬的理想,但問題是,像我這樣沒有管理經(jīng)驗的人,給我招50個下屬,我管不管得了?風(fēng)險投資專家點評點評人:周鴻祎,IDGVC(國際數(shù)據(jù)集團風(fēng)險投資基金)投資合伙人。1998年創(chuàng)建3721時從IDG融到第一筆種子基金。

  創(chuàng)業(yè)之初,毋求宏大但求實際你畢竟是創(chuàng)業(yè)公司,不具備大公司那樣的資本、資源還有人才,其實你能做的事非常簡單:不要一開始就把自己的事情描繪得很大,描述得越大越不成功。像eBay,創(chuàng)始者當初只是為了賣掉自己的一些東西,后來發(fā)現(xiàn)很多人也有這種需求,這個事業(yè)才越做越大。

  沒想清楚如何創(chuàng)業(yè)時,不如先打工我不贊成剛畢業(yè)的年輕人創(chuàng)業(yè)。大家還是應(yīng)該在公司里踏踏實實干五六年,雖然是打工,但通過經(jīng)驗積累,你創(chuàng)業(yè)能力才更高,才有把握。嚴格地說,你一點經(jīng)驗也沒有,失敗率是百分之百。

  創(chuàng)業(yè)者的五個做事方法激情和理念:在最困難的時候,在所有人絕望的時候,你要感染你的客戶、員工和合作伙伴,感染所有人。

  專注:大公司多元化也有失敗的例子,小公司更應(yīng)該抓準一個點,這樣才能積累所有的資源。今天在這兒打一口井,明天在那兒打一口井,最后哪兒也沒有挖出水,地面上只是留下了許多坑而已。

  執(zhí)行力:Idea沒有那么重要,Idea就是一個開頭的方式,同樣的Idea兩個人同樣做,誰的執(zhí)行力更強,誰的經(jīng)驗更豐富,誰就更容易成功。所

  以,只有創(chuàng)意、沒有執(zhí)行細節(jié)的計劃書,或者沒有一個強有力管理團隊的計劃書,拿到風(fēng)險投資商這里都會打個問號。

  不要盲目模仿和抄襲大公司的做法:大公司為了穩(wěn)妥,一般都比較慢。大公司為這個"慢"付得起代價,小公司可付不起。

  兩類人創(chuàng)業(yè)不容易成功一類人是技術(shù)人員,我自己也出身于技術(shù)人員,因此我比較了解。技術(shù)人員特別自負。中國目前為止鮮有成功的程序員,因為程序員聽不進忠告和建議。

  第二類是文人,他們也聽不進別人的話,老想批評別人。這種批評不能產(chǎn)生很大的價值。他們并沒有通過研究這些企業(yè)來學(xué)習(xí)人家的長處。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料4

  XXX,男,19xx年出生,共青團員,龍井市三合村人,一名看似普通且文質(zhì)彬彬的農(nóng)村青年,卻有著一股吃苦耐勞、永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神。透過他不懈的努力,他經(jīng)營的蘋果梨合作社正在一步步的發(fā)展壯大,為農(nóng)種植帶給了很好的范例,成為了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富的帶頭人。

  XXX說過,他的內(nèi)心里很早就有了要創(chuàng)業(yè)的想法,農(nóng)村是個很廣闊的市場,作為一名農(nóng)村出來的大學(xué)生,有職責(zé)、有義務(wù)帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富。他是這么想的,更是這么做的。大學(xué)畢業(yè)后,他一向邊工作邊構(gòu)思著自我的創(chuàng)業(yè)夢想。最后在20xx年,他說服了他的兩個朋友,在父母的不解和反對下,在他的三合村老家合伙創(chuàng)立了一個蘋果梨合作社,分批種植了50株蘋果梨樹。然而,他們的一番創(chuàng)業(yè)激情剛剛開始就被一場病蟲害澆涼了心。初期由于樹種選取不好、技術(shù)的不熟練,又遭遇了病蟲害,很多樹苗甚至病死,產(chǎn)量很低,沒賺到什么錢,還倒貼了不少錢。那段日子,各種負面的語言鋪天蓋地而來,父母更加不理解為什么他們辛辛苦苦培養(yǎng)出來的孩子不在城市里工作安家,偏要回到村里建立什么蘋果梨合作社。每次去往合作社的路上,身邊的村民都會對他指指點點,對家里的小孩子說以后不能像他一樣。粱作魁他自我也開始懷疑,自我所堅持的,所走的道路到底正不正確。但是他又想到,年輕人就該堅持自我的夢想,既然自我相信方向沒有錯,那么遲早有一天自我會成功。

  XXX說,那時候我的信念是,既然你選取了,就必須要做出成績,絕對不能輕言放下。憑著一股堅強的信念,他獨自挑起了這副重擔,打藥、施肥、除蟲等等都親力親為。他開始思索問題的關(guān)鍵所在,更加意識到學(xué)習(xí)種植技術(shù)尤其是樹種選取、種植、剪枝、病蟲害防治等基本技術(shù)的重要性。于是,他只要一有時光就到網(wǎng)絡(luò)上、書本中學(xué)習(xí)查閱相關(guān)樹種選取、種植、剪枝、病蟲害防治等基本技術(shù),每一天堅持。寫讀書筆記,不懂的地方請教家鄉(xiāng)有經(jīng)驗的老種植戶,向推廣站的技術(shù)員咨詢相關(guān)方面的知識,透過學(xué)習(xí),使他對的種植技術(shù)有了較為完善的了解。最后,“皇天不負有心人”,蘋果梨合作社種植的蘋果梨有了很大的成功。到20xx年年底,徹底扭虧為盈。20xx年后,他的蘋果梨種植業(yè)已經(jīng)構(gòu)成模式,降低了風(fēng)險,提高了利潤,到達年產(chǎn)量xxx千斤。

  “要想掙到錢,銷售是關(guān)鍵”。在以前,由于信息閉塞,銷售渠道單一,村民主要采取農(nóng)戶分散銷售的辦法。粱作魁建立蘋果梨合作社以后,透過他對網(wǎng)絡(luò)及市場的了解,為蘋果梨的銷售帶給了很多信息,極大的保障了蘋果梨合作社的銷售渠道,增強了社員對種植的信心,對增收致富的信心。

  在他的示范帶動下,很多村民們也紛紛開始發(fā)展種植,并加入蘋果梨合作社,只要有人想要加入,粱作魁都會很熱心的給村民們進行詳細的講解,遇到技術(shù)難題時,XXX還會在山上給他們手把手做示范,不斷的提升了村民們的技術(shù)水平和種植經(jīng)驗。

  經(jīng)過這幾年的辛苦努力,XXX的蘋果梨合作社漸漸走上了正軌。XXX不僅僅吃苦耐勞、勤奮好學(xué),而且淳樸善良、熱心助人。他富了不忘本,一心想著讓村民也能過上好日子。他建立的蘋果梨合作社,讓村里的很多困難戶和種植戶都加入到到蘋果梨合作社,無私向村民傳授養(yǎng)殖技術(shù),指導(dǎo)村民科學(xué)養(yǎng)殖,替村民解決銷路等等,得到了村民們的交口稱贊,充分展現(xiàn)了一名新時代青年的風(fēng)采。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料5

  邯鄲三大學(xué)生張亞普開“張小生包子鋪”走紅,日賣4000個

  剛開張時每天幾乎只能睡仨小時

  昨日,記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上包子鋪老板張亞普。他告訴記者,他和同學(xué)韓雷剛、劉偉都是從中國地質(zhì)大學(xué)畢業(yè)的,因為兩位同學(xué)要考研、要工作,目前包子鋪主要由他運營。

  說起開包子鋪,最初的點子也是學(xué)市場營銷的張亞普提的。畢業(yè)后的他并沒有忙于找工作,而是先后到北京、天津“考察”,最終決定要開包子鋪。

  “我父母是做生意的,我從小學(xué)了不少營銷手段。”張亞普說,除了從小的耳濡目染,他也有經(jīng)驗基礎(chǔ),“我有家人開包子鋪,這樣,起步就會稍微簡單些,成功的可能性也會更大!

  而說起最困難的時候,還是剛開張的那幾天,因缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,他每天幾乎要忙到凌晨1點才能把餡料備齊。睡不到3個小時,就得起來調(diào)餡兒、包包子,到了7點才能正常出攤。

  影響

  石家莊大學(xué)生跑到邯鄲求“入伙”

  開張雖不足一個月,“張小生包子鋪”卻在當?shù)匦∮忻麣猓瑤缀趺刻於加腥伺抨犢I包子。

  “為了保證質(zhì)量,不論包子的餡料、面,還是油都不會用雜牌的!睆垇喥照f,過硬的“質(zhì)量”或許是大家迅速認可他的一個原因。

  此外他還很注意細節(jié)。“店前面有個飲水點,不論買不買包子,你渴了就能去接水,我們還特意放了幾個凳子給老人、孕婦排隊等待時坐,大家很歡迎!睆垇喥照f,為了吸引顧客,從開業(yè)到現(xiàn)在,他還經(jīng)常推出一些活動,比如兒童節(jié)期間為福利院的孩子送包子,父親節(jié)期間推出互動活動。

  就這樣,“90后大學(xué)生賣良心包子”的事兒在邯鄲街頭傳開,“xx包子鋪”也引來眾多即將畢業(yè)大學(xué)生的關(guān)注,希望成為其中一員!拔疑蠈W(xué)的時候,也希望能自己創(chuàng)業(yè),看到他之后,我就想能不能跟著他一起!苯衲陝倓倧氖仪f學(xué)院畢業(yè)的郜少乾在網(wǎng)上看到了帖子便主動聯(lián)系張亞普,甚至有一天,他直接跑到店里,主動幫起忙來。

  現(xiàn)在,張亞普的包子鋪每天能賣近4000個包子,如此的銷售量也引來30多人爭取包子鋪的加盟權(quán)。

  聲音

  “我真沒想到,他們真的成功了”

  其實,張亞普三人共同創(chuàng)業(yè)的事兒,一直受到大學(xué)同學(xué)們的關(guān)注!八麄儙讉上大學(xué)的時候,就特別喜歡琢磨,經(jīng)常參加一些商業(yè)活動。”張亞普的同學(xué)趙航飛說。

  但趙航飛初次聽說張亞普他們開了包子鋪時,還是被震到了:“我總覺得這個不一定行,包子太普通了,覺得他們玩大了。”

  可如今見到網(wǎng)上越來越火的“張小生包子鋪”,趙航飛也不得不改變自己之前的觀點:“我真沒想到,他們就這么火了,真的成功了!

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料6

  他是一個26歲的農(nóng)村大學(xué)生,畢業(yè)后放棄高薪職業(yè)回到家鄉(xiāng)種植山藥,備受鄉(xiāng)鄰質(zhì)疑;他精心研究網(wǎng)絡(luò)營銷模式,帶領(lǐng)全家開起了山藥網(wǎng)店,做得有聲有色;他有一個山藥夢,希望通過推廣綠色山藥品牌幫助鄉(xiāng)鄰致富,精神可敬可佩。

  他就是焦作市武陟縣西陶鎮(zhèn)張武村的“山藥哥”趙作霖,一個用雙手種植綠色山藥,借微博追求著山藥夢的年輕人。

  【不可思議】放棄高薪職業(yè)投身山藥生意

  10月26日、27日,焦作市武陟縣西陶鎮(zhèn)張武村炸開了鍋。焦作市30位微博營銷高手應(yīng)“山藥哥”趙作霖的邀請,到張武村參加“山藥哥第一屆網(wǎng)絡(luò)文化山藥節(jié)”。大家一起到趙作霖的12畝山藥地里看山藥長勢,聽“山藥哥”講山藥的種植技巧,并卷起褲腿開展挖山藥比賽,最后把挖的山藥做成各種美味佳肴,共同分享收獲的喜悅。當然來湊熱鬧的還有張武村的村民,大家對“山藥哥”的做法十分好奇,但對他的人生選擇卻多了幾分理解。

  張武村曾經(jīng)是武陟縣盛產(chǎn)山藥的村莊,趙作霖的祖祖輩輩也都是種植山藥的好手。但是近年來,山藥市場行情并不好,趙作霖的父母希望讀大學(xué)的兒子畢業(yè)后能在城里找份不錯的工作,擺脫黃土地。趙作霖2008年考入河南工程學(xué)院營銷與策劃專業(yè),通過努力奮斗,他成為2008級該專業(yè)最優(yōu)秀的學(xué)子,沒畢業(yè)就被某中國大型快餐公司相中,開出了月工資3000多,交納五險一金的條件。

  工作了6個月,趙作霖又跳槽到了河南省某知名傳媒公司,僅僅畢業(yè)一年的他就憑借自己的實力拿到了5000元的月薪。在同學(xué)眼中,趙作霖是他們學(xué)習(xí)的榜樣,而在父母的眼中,兒子安家在大城市是早晚的事。然而,就在此時,趙作霖卻對父母提出了開山藥店的打算,不等商量,他們就否決了兒子的想法。

  “因為我學(xué)的就是營銷與策劃,平時就結(jié)合著自家的情況分析山藥市場行情。我覺得老家的農(nóng)民只會種地不會賣東西,這么好的東西就是掙不了錢!壁w作霖說,“就是因為這個情結(jié),我決定堅持自己的想法。”趙作霖結(jié)婚后,媳婦兒馮方把自己收趙家的彩禮錢全部交給了丈夫,自己還做起了“山藥妹”,幫助丈夫圓夢。2012年12月,趙作霖的網(wǎng)店終于開了起來。

  【風(fēng)生水起】網(wǎng)絡(luò)營銷生意火爆

  東方今報記者來到“山藥哥”家時,看到一家人都在院子里忙活,“山藥哥”正在跟焦作市某知名商家的經(jīng)理侯先生談生意。“這兩天發(fā)貨供不應(yīng)求,天天忙到半夜。”“山藥哥”告訴記者,他10月1日開始預(yù)售,10月20日開始挖山藥,一個多星期的時間,他已經(jīng)賣出去了4000多斤山藥!斑@都得益于網(wǎng)絡(luò)營銷模式呀!薄吧剿幐纭备吲d地說。

  “在我眼中,這些山藥都是寶貝。但是要將山藥變成‘金條,如何銷售非常關(guān)鍵!睘榱苏业礁蟮匿N售平臺,“山藥哥”花費大量心血研究各種網(wǎng)絡(luò)社交工具的特點!拔⒉┑霓D(zhuǎn)發(fā)功能特別強大,可以用來推廣產(chǎn)品;淘寶是個比較成熟的交易平臺,可以在這里進行買賣;而微信的私密性比較強,可以通過微信為客戶做后期的服務(wù)!

  據(jù)“山藥哥”介紹,現(xiàn)在武陟縣大部分種植山藥的農(nóng)戶還停留在傳統(tǒng)的營銷模式中。“他們一般把山藥批發(fā)給商販,自己還會拉些山藥上城里零售,這些方式都是比較落后的,農(nóng)戶并沒有多大的經(jīng)濟效益。為了多掙錢,很多農(nóng)戶搶在中秋節(jié)前把還未成熟的山藥挖出來賣,還有不少農(nóng)戶依靠多撒肥料來提高產(chǎn)量!薄吧剿幐纭闭f,“這樣整個山藥市場都陷入了一個非常被動的局面,山藥的價格越壓越低,好多人都種不下去了。”

  “山藥哥”堅信生態(tài)食品是一個發(fā)展趨勢,所以,他遵守農(nóng)作物的生長規(guī)律,在霜降前后才挖山藥,并且提倡給山藥上農(nóng)家肥!艾F(xiàn)在市場上零售的山藥一般是每斤8元到10元,而我賣的價格是每斤12。8元到16。8元,由于口感好,營養(yǎng)豐富,回頭客非常多,山藥供不應(yīng)求。”

  除了產(chǎn)品好、營銷渠道廣,“山藥哥”還有一個做生意的絕招,那就是搞好服務(wù)。記者在現(xiàn)場看到,“山藥哥”和“山藥妹”在每箱山藥里都放了一雙橡膠手套,一個削皮刀,一份山藥食譜還有一張愛心卡片。記者發(fā)現(xiàn)這些愛心卡片都是“山藥妹”馮方親手寫的,卡片上對顧客如何食用山藥進行了溫馨的提示!斑@些東西我在其他商店里都沒見過,就在他家看到了!

  來談生意的侯先生說,“我在網(wǎng)上看到大家對‘山藥哥的評價不錯,就過來看看情況,合適的話我們會展開合作。”侯先生說。

  【令人稱贊】“山藥哥”期待致富鄉(xiāng)鄰

  “山藥哥”有個山藥夢,那就是健康大眾,致富藥農(nóng)。

  今年10月份,“山藥哥”牽頭成立了“七倍懷藥種植專業(yè)合作社”,已經(jīng)有三家農(nóng)戶加入到了他的合作社,山藥種植規(guī)模達到了40多畝。“聽老人們說,我們這里的山藥,藥性是其他地方的七倍,我們便取名為‘七倍懷藥。”“山藥哥”自豪地說,“我希望我們山藥農(nóng)戶的收入也能提高,為此我組織成立了這個合作社。我打算帶領(lǐng)其他鄉(xiāng)親一起種植綠色的山藥,然后共同開辟多種方式的銷售渠道,共同致富!

  成立合作社、擴大生產(chǎn)規(guī)模后,“山藥哥”還準備對山藥進行簡單的加工!氨热缈梢詫⑸剿幠コ煞刍蛘呒庸こ缮剿幤@樣的話產(chǎn)品可以儲存更長的時間!蓖瑫r,他還希望能夠和一些大的商家進行合作,使山藥的銷售渠道更加穩(wěn)定和多元化。

  “山藥哥”的想法和做法贏得了不少同行的贊譽,村里人對這個小伙子也都豎起了大拇指,父母更是直接給他“打工”,就連丈母娘也親自上陣,幫助小兩口經(jīng)營網(wǎng)店。這一切,都使“山藥哥”對未來充滿了信心,他堅信只要堅持下去,自己的夢想早晚會變成現(xiàn)實。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料7

  大二創(chuàng)業(yè),大三退學(xué),創(chuàng)業(yè)12年開垮5家公司,一個草根創(chuàng)業(yè)者我是袁瀚,一個草根創(chuàng)業(yè)者。如果你用百度搜索"草根創(chuàng)業(yè)者",你會找到相關(guān)結(jié)果約938,000個,除了上面幾條付費推廣以外,后面第一條說的就是我的故事。所以你現(xiàn)在可以相信,本文標題中的"草根創(chuàng)業(yè)者"絕對來得正兒八經(jīng),我也絕對不是那種隨隨便便冒充草根的創(chuàng)業(yè)者。

  我2002年(大二)開始創(chuàng)業(yè),2003年(大三)干脆退學(xué)?赡苣阌X得我接下來會講一段大學(xué)退學(xué)、創(chuàng)業(yè)成功的神話,可惜要讓你失望了,畢竟少部分人創(chuàng)造神話,大部分人成為炮灰,我就是后者。十年創(chuàng)業(yè),我賺過錢、賠過錢,住過豪華酒店、睡過大馬路,被人騙過、也被人當過騙子,創(chuàng)造過小奇跡、也搞砸過事情,中間幾次差點掛掉、終歸現(xiàn)在還活著。所以現(xiàn)在趁著我還活著說一說我是靠什么活下來的。

  如果你有一點好奇心,我猜你可能已經(jīng)在百度搜索過,并且已經(jīng)知道了我曾經(jīng)開垮5家公司的經(jīng)歷。不過好在我還活著,于是我又開了第6家公司。2020年4月份我成立了吃貨趴,5月份開始找天使投資。作為一個正兒八經(jīng)的草根創(chuàng)業(yè)者,不出意外地,找天使投資變得非常艱難;終于皇天不負有心人,在經(jīng)歷了一個多月的四處碰壁之后,我在廣州有了意外之喜,如果你以為這是一個正能量滿滿的創(chuàng)業(yè)故事,抱歉又讓你失望了,我既沒有拿到投資,反而可能干了一件被投資人封殺的事情。如果你也是一個正在找投資的創(chuàng)業(yè)者,我猜你可能看過《找天使投資,多跑北京、別去廣州》這篇文章。嗯,是我干的。文章寫的是我找天使投資時跑了很多城市,在對比之下我覺得廣州的天使投資人沒有北京的靠譜,可能還有一點點關(guān)于大多數(shù)投資人不夠格的言論。

  很多創(chuàng)業(yè)者加我微信向我求助,問我有哪些靠譜的天使投資,我知道的話也不會遇到那么多不靠譜的投資人了啊。于是我做了一份天使口碑榜,向創(chuàng)業(yè)者們征集靠譜的天使投資人名單,用于幫助那些正苦于找投資的創(chuàng)業(yè)者。但后來我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并未見過幾個投資人,更不用說哪些投資人靠不靠譜,我那時就在想,如果有一個像大眾點評那樣可以點評再篩選出高口碑的天使投資人的網(wǎng)站,很可能會幫助到很多像我一樣的創(chuàng)業(yè)者。于是在7月份下旬,我決定把它作為一個項目來做,于是就有了現(xiàn)在的天使口碑。

  最重要的是,4個合伙人與我做天使口碑的目的竟是出奇的一致,我們并非以賺錢為第一目的,而是想要做一件真正能夠幫助到創(chuàng)業(yè)者的事情。就這樣,我們組建了團隊、成立了公司、玩起了社群、做起了公眾號、開發(fā)了網(wǎng)站。

  現(xiàn)在距離天使口碑成立的日子,只有五個月的時間。到今天,我們的社群已經(jīng)有了1萬個成員,每日的公眾號文章平均閱讀量超過5000,網(wǎng)站還未上線已經(jīng)有500個天使會員、8個眾籌股東;氐阶鎏焓箍诒某跣,天使口碑是創(chuàng)投界的大眾點評。而我們是否能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量讓創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者,打造眾創(chuàng)平臺?就在今年1月1日,我們做了一個實驗,我們想知道我們社群的1萬人是否有人愿意付費成為天使口碑的創(chuàng)始會員。答案是,是的。我們小范圍的招募了第一批創(chuàng)始會員,500個名額一售而空。但我剛剛所說的眾創(chuàng)平臺,絕不是我一個人、一個團隊,也不是僅僅500個創(chuàng)始會員,我是指千千萬萬個創(chuàng)業(yè)者。所以請你大膽猜想,當這樣一群創(chuàng)業(yè)者聚集在一起互相信任、互相攙扶,會發(fā)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)呢?從天使口碑成立到今天,我們一直在嘗試將一幫創(chuàng)業(yè)者聚集在一起,打造一個眾創(chuàng)平臺。請你相信,我們絕對是第一個希望把天使口碑所有的服務(wù)永久免費的人。但因為項目的特殊性(可能觸碰到大多數(shù)投資人的利益),我們同時已經(jīng)做好拿不到風(fēng)投的準備,只能靠著初心,靠著這一幫創(chuàng)業(yè)者的互相幫助,靠著大家,我們準備活下來!

  他高二時研究軟件賺4000塊,從草根消費者做起,如今身價過億經(jīng)歷失敗:高中時代就開始網(wǎng)絡(luò)"掘金"與大多同齡人一樣,黃承松從小就對新的事物十分熱衷,凡事總喜歡刨根問底。他的這種執(zhí)著,也讓他比別人想得更多,看得更遠。進入高中后,黃承松開始接觸電腦。當同學(xué)們不是打游戲打得風(fēng)聲水起,就是上網(wǎng)聊天聊得火熱之時,他卻通過電腦掘到了人生的第一桶金。"花了20天研究軟件,賺4000塊錢!"黃承松說,互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡(luò)上遍地都是機遇和商機,只要看得準,下手快,就有成功的希望。黃承松被保送華科大后,高三下學(xué)期就閑了下來,做起了全職軟件開發(fā),從那時候起,他再也沒有向家里要過錢。從高中到大二上學(xué)期那段時間,經(jīng)濟來源主要靠寫程序來掙學(xué)費和生活費。2020年8月,還在讀大二的他開始嘗試創(chuàng)業(yè),注冊了一家互聯(lián)網(wǎng)公司,用兼職賺到的錢作為創(chuàng)業(yè)資金,做電商導(dǎo)購網(wǎng)站。就是消費者通過他們的平臺渠道,購買其他大型電商商戶的產(chǎn)品,累計積分,然后他們根據(jù)買家所積累的積分,得到相應(yīng)的返利。誰知,看似前景很好的平臺渠道,真正運作起來并不簡單,加之同類網(wǎng)站競爭激烈,大的電商平臺擔心利潤被擠壓等原因,黃承松的第一次嘗試以失敗告終。"差點連吃飯錢都折騰光了!"回憶起當時的窘境,黃承松至今記憶猶新,坦言不僅積攢的錢打了"水漂",身上也只剩下幾十塊錢。這次失敗,黃承松思考得最多的不是折騰出去了多少錢,而是失敗的原因究竟在哪里。經(jīng)過三個月深思熟慮,黃承松悟出一個道理:做網(wǎng)絡(luò)要不斷創(chuàng)新,不斷超越自己,才能走得更遠。

  逐漸演變:抓住一個需求點持續(xù)去做2020年4月,黃承松剛從華中科技大學(xué)畢業(yè),就創(chuàng)立了"九塊郵",9.9包郵成為了國內(nèi)這一商業(yè)模式的首創(chuàng)者。不過,在黃承松看來,人們選品牌貨會想到"淘寶",選電器會想到京東,消費能力好一點的會選"唯品會"。那么,18-35歲群體中,收入差別很大,消費能力也各異,不是每個人都會選品牌貨,選擇低價實惠的群體并不在少數(shù)。如果補齊完善這一空間,必將大有可為。2020年8月,黃承松創(chuàng)立的折扣精選特賣網(wǎng)站"卷皮網(wǎng)"正式上線,主要瞄準"草根"消費人群,定位為"低價版唯品會"。卷皮網(wǎng)專注在低端市場,從高性價比入手,與唯品會覆蓋中高端市場形成差異化競爭。說起來容易做起來難,要想做到所有的貨品是網(wǎng)絡(luò)上的最低價并非易事。為了控制成本,一方面與許多品牌廠家建立了很好信任合作關(guān)系,其中有10多萬大小商家,1000余家獨家合作品牌商;另一方面,千方百計的精打細算,努力打造全國首家買手制電商。機會總垂青有準備的人,黃承松的"卷皮網(wǎng)"已很快地在電商界嶄露頭角。2020年,銷售收入近1億多元,2020年銷售達7億元;2020年全年銷售收入達25億元。擁有超過3000萬買家會員、移動端APP總用戶達1500萬,成為了國內(nèi)折扣特賣電商第一品牌和國內(nèi)成長最快的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)。

  不驕不躁:像上帝一樣了解用戶"做產(chǎn)品,核心的核心就在于一定要像上帝一樣了解用戶,無論他們多么小眾、多么與正常想象不一致,這樣才能清楚地知道提供水還是飲料。當真正理解了你為用戶提供的是什么,你才會知道你的用戶究竟是誰,喜歡什么。"黃承松說。他們堅信"昂貴不一定好,精準才是好的"。同樣價格的商品對于不同人來說,價值是不一樣的,人們在判斷自己"有多想要一件物品"時,除了受到該物品價格的影響,還受到個人喜好、場合等更多更復(fù)雜因素的影響。即我們常說的用戶"痛點"。"對創(chuàng)業(yè)團隊而言,最怕的是丟了最初的創(chuàng)業(yè)夢想",黃承松說,到今天"上卷皮,購便宜"成為老百姓很熟悉的廣告語,卷皮團隊一直不忘創(chuàng)業(yè)之初的夢想:讓購物變得更省時、省心、省錢。如今,卷皮折扣已經(jīng)完成兩輪融資,隨著公司規(guī)模的不斷壯大,商業(yè)大潮中的黃承松也將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn),其中的風(fēng)雨只會比以前更艱難。但他表示,卷皮折扣將一如既往為用戶"解渴",關(guān)注低收入人群、關(guān)注購物體驗、關(guān)注中國,并最終成為一家"偉大公司"。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料8

  炫果的大利潤:90后大學(xué)生如何做校園水果電商

  我在做炫果之前自己開過休閑零食店,也算是第一次創(chuàng)業(yè)吧。那一次,我沒掙錢反而虧了3萬塊。究其原因,首先我在錯誤的時間選擇了一個自己不熟悉的行業(yè);第二,在和東家談房屋租賃的時候轉(zhuǎn)讓費中因為沒經(jīng)驗虧了3萬塊。

  我這個店本來想進一批煙,結(jié)果沒成想是一批假煙。導(dǎo)致那一箱香煙都沒法賣,再回過頭找批發(fā)商,找不著了。后來我又進了一批腌制的小魚,進回來發(fā)現(xiàn)快要過期了,賣不動,而且進的價格還比人家高,這一單也虧了。我的對面也有一家賣零食的店,我自己開的沒有任何競爭力,生意一直做不過人家。

  第一次創(chuàng)業(yè)以后我就想著,第二次創(chuàng)業(yè)就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時候我就先去了解了水果這個行業(yè),而后又調(diào)查了我的目標區(qū)域的潛在競爭對手、而且做了一份創(chuàng)業(yè)計劃書。

  我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓(xùn),這次我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不盲目了,我要打造有競爭力的產(chǎn)品,去找符合自身能力的創(chuàng)業(yè)項目。

  完成定位水果之后,我就開始完善和實行我的計劃。我將我的商業(yè)計劃分成了三個部分

  即:線上訂購——清洗現(xiàn)切——線下配送

  首先顧客在微信上下單,需要什么水果和其他一些個性需求,客服負責(zé)售前服務(wù)。當顧客確認下單之后,我們就開始給他配水果,交給后場清洗加工,然后進行配送。

  我的核心競爭力

  1.消費渠道:相對于傳統(tǒng)水果零售店我們更有優(yōu)勢,現(xiàn)在年輕人的消費習(xí)慣更傾向于網(wǎng)絡(luò),我們迎合了他們的消費習(xí)慣。

  2.第二產(chǎn)品,我們原始水果的價格要低于水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現(xiàn)在的產(chǎn)品維度是高于水果店的,我賣拼盤和果汁,因為這樣附加值高。

  3.成本優(yōu)勢:水果店有門面的租賃費用,少說幾萬,位置好的十幾萬,我這邊也可以不開店,直接配送省去了很多錢,我會把掙到的錢用于擴大再生產(chǎn)而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。

  事業(yè)由虧損到盈利

  這次我第一單就掙了錢:第一,前期進貨我是跟著我家親戚一起進,她在南京做水果做了10年了有人脈有經(jīng)驗。第二,我控制了進貨量,切多少進多少,少切一點無所謂。第三,我進的多的水果我會專門的宣傳,讓它不會滯銷。尤其是第一點,沒有經(jīng)驗老道的人帶著,批發(fā)商會坑死你,我個人呢是這么感覺的。

  現(xiàn)在我專注做南藝的校園里面的市場,我可以覆蓋4個宿舍樓,每個宿舍樓有1500人左右。

  利用校園的強關(guān)系營銷

  同學(xué)的關(guān)系和社會的關(guān)系并不一樣,這層關(guān)系有助于我的生意擴張而不是阻礙。本身學(xué)生玩微信的就很多,而且學(xué)生群體微信好友基本都是自己的同學(xué)、老師(身邊的人),他們往往對這件事有好奇心會支持這個生意的。同學(xué)關(guān)系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經(jīng)常碰到一個宿舍一起買的,這樣的話單筆價格就可以上去。

  現(xiàn)在一筆單子能達到一兩百。除了發(fā)了一次傳單,我沒做什么別的推廣了,現(xiàn)在主要用微信做自媒體宣傳。

  國外的鮮果切市場觀察

  在國外超市里沒有原始的水果,都是鮮果切。叫做Fresh-cutfruits,我覺得以后水果的產(chǎn)品形式會改變,往鮮果切方向發(fā)展,因為它更方便,可作為一種旅游休閑食品和餐后甜點。在國外,比如美國市場,鮮切產(chǎn)業(yè)有800億美元的市場規(guī)模,而鮮果切有125億美元,我想在人口眾多的中國這個數(shù)字想必要乘以幾倍。

  其實在學(xué)界,果品采后如何加工是一個研究命題,鮮切水果就是解決的一種方式,而我觀察到,近幾年來在國內(nèi)的一線大城市這種產(chǎn)品也不稀奇了,能不能星火燎原就看以后的發(fā)展了。

  行業(yè)佼佼者的經(jīng)營方式

  談到鮮切其實不得不說賈冉和果酷網(wǎng),在業(yè)界,果酷網(wǎng)算是做的比較大、比較成功的了。據(jù)我了解,起步階段,那時候賈冉和他的合伙人手頭只有10萬元的運轉(zhuǎn)資金,為了降低風(fēng)險,他仍然留在原來待遇不錯的單位,兼職做果酷網(wǎng)。他們的想法很樂觀:全北京“在哪兒都有人吃水果”,推廣方式基本就是發(fā)傳單。

  在開始時,果酷網(wǎng)每天約能出50~100單,但平均收入?yún)s只有1000塊錢左右,連成本都覆蓋不了。半年之內(nèi),在沒有大的推廣費用消耗之下,10萬塊錢也很快用光了。后來他轉(zhuǎn)型去做B2B了,情況很快就好起來了。

  其實在這個行業(yè)里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無窮的,但是在鮮切水果領(lǐng)域,小成本根本玩不轉(zhuǎn)。鮮切水果屬于高頻次、低價格的產(chǎn)品,每天應(yīng)對C端消費者一盒兩盒的消費需求十分折騰,而如果有大客戶,一下子訂幾百幾千份,難度就大大降低了。

  目前,果酷網(wǎng)有200多家企業(yè)客戶,每天的送貨量達到上萬份。

  很多人認為這個行業(yè)就是把水果切吧切吧,就送了。其實要知道遠不止這么簡單,我認為在現(xiàn)在,我應(yīng)當學(xué)習(xí)果酷

  1、果酷比我們供應(yīng)鏈系統(tǒng)更成熟、成本更低,他們是流水線生產(chǎn)、人工效率高。

  2、果酷目前是b2b,效率高,后臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)能很好的控制水果損耗,也加大了利潤空間。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料9

  陳建能于2003年在村委會工作,擔任團支書一職、平時完成好村會的各項工作之余,利用空閑時間,從事漁業(yè)、生豬方面的養(yǎng)殖。

  農(nóng)業(yè)的發(fā)展隨時代步伐而改變,簡單的病害都依靠科學(xué),不能以傳統(tǒng)的防治辦法,既費時又擔誤防治的適合期,他結(jié)合實踐與交流經(jīng)驗,聽取科技人員推廣新出產(chǎn)的藥品進行對癥下藥,做到事到功倍。在經(jīng)濟市場的環(huán)境下,以最小的空間創(chuàng)造最大經(jīng)濟利潤、投資少獲利多是農(nóng)民朋友最大的心愿。前年的生豬市場價格下滑波動比較大,虧損現(xiàn)象比較嚴重,在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產(chǎn),即由母豬到商品豬出市都是自產(chǎn)自養(yǎng),可以從中提高生產(chǎn)效率,同時相應(yīng)減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價格高漲,他采用自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù),平均每頭豬可增多200元的利潤。

  在漁業(yè)、生豬養(yǎng)殖取得較好效益的同時,他沒有忘記昔日傳授自己養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)魚和飼養(yǎng)生豬技術(shù)的養(yǎng)殖戶,他決心幫助他們更早走向致富之路:一、迅速將自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)向全村推廣,與群眾共同致富。二、更好地幫助飼養(yǎng)戶掌握好技術(shù),扶持生豬飼養(yǎng)。他把自己在生豬自繁自養(yǎng)過程中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗,毫無保留地向當?shù)氐酿B(yǎng)殖戶推廣。向本村生豬飼養(yǎng)戶介紹技術(shù)關(guān)鍵所在,推廣生豬自繁自養(yǎng)技術(shù)。在一年的推廣期間,本村現(xiàn)進行自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖戶有20多戶,年增長利潤約60萬元。

  良好的政治作風(fēng)作為村委干部必須具備,樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造人生觀、世界觀,事事走在群眾的前面,在平時崗位上做好群眾表率,發(fā)揮黨員的先模范作用,絕不參占個人利益和集體利益。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料10

  麥洪長出生于一個養(yǎng)蜂世家,自幼便追隨父親到各地放蜂,立志致力于發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。2002年畢業(yè)于福建農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)系,全國只此一間蜂學(xué)系本科,并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),于2008年6月17日組織養(yǎng)蜂人士,注冊了養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社,當中的一些成員在當?shù)氐酿B(yǎng)蜂界中都有一定的聲望,并具有一定的養(yǎng)蜂規(guī)模。

  麥洪長曾說,養(yǎng)蜂業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分,是集經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益于一體的事業(yè)。養(yǎng)蜂業(yè)提供的產(chǎn)品,符合富有營養(yǎng),回歸自然,力求保健的世界食品消費潮流。養(yǎng)蜂業(yè)具有投資小、見效快、回報率高的特點,如今,養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社在麥洪長的領(lǐng)導(dǎo)下,蜂群數(shù)量、蜂產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,蜂產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,已初具規(guī)模。

  他領(lǐng)導(dǎo)的合作社秉承以質(zhì)量為生命、以用戶為上帝、以市場為導(dǎo)向、以誠信為根本的宗旨,給社員訂了一個《養(yǎng)蜂場采蜜制度》,進行規(guī)范化管理,以高質(zhì)量謀求合作社持久的發(fā)展,為了符合國家對食品的嚴格要求,本合作社更置辦了一個符合國家QS標準的加工廠。

  麥洪長為了促進各地養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展,經(jīng)常到各地進行培訓(xùn),通過各類農(nóng)業(yè)科技推廣計劃及項目的實施,推廣先進、適用、成熟的養(yǎng)蜂新技術(shù)、新品種。2009年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師,同年9月被邀請到四川寶慶縣擔任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師。2009年注定是一個豐收之年,麥洪長成為了廣東養(yǎng)蜂學(xué)會的理事。

  麥洪長并沒有滿足于目前的現(xiàn)狀,奔走于各地大力推進養(yǎng)蜂業(yè)的標準化、規(guī);(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,逐步推動蜜蜂有償授粉,促進蜜蜂授粉形成產(chǎn)業(yè)。2011年,受邀參加省農(nóng)業(yè)局和廣東省養(yǎng)蜂學(xué)會組織的會議,共同制定養(yǎng)蜂業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料11

  1977年,出生在一個交通不便、信息閉塞、經(jīng)濟條件非常落后的小村。一直生長在農(nóng)村的她,體驗了年復(fù)一年日出而作、日落而息的生活,一年到頭,辛辛苦苦,僅能維持生活的溫飽。

  剛剛大專畢業(yè)的,在東營市找了一份工作,但是平時比較辛苦,待遇也不算豐厚,結(jié)婚后便一直賦閑在家。生活在農(nóng)村使她深刻體會到:雖然這幾年農(nóng)村的經(jīng)濟生活水平有所提高,但由于受到信息技術(shù)、自身文化水平、眼界等條件的限制,農(nóng)村青年在農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展中還不能起到真正帶頭的作用。特別是對于那些底子薄,又無技能的農(nóng)村家庭,僅靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植難以實現(xiàn)脫貧致富的愿望。作為一名農(nóng)村青年黨員,能不能通過自己的創(chuàng)業(yè)行動來帶動鄉(xiāng)親們達到共同致富的目的?當她把她的想法和家人說了后,家人很不理解,父親對她說:家里的生活已經(jīng)很不錯了,這個家也不缺你賺這點錢。但她卻不這么想,做為新時代的農(nóng)村青年,她上過大學(xué),有一定的文化基礎(chǔ),不想這一輩子就這樣碌碌無為的過下去,這樣不僅得不到任何鍛煉,更不能給父老鄉(xiāng)親們帶來任何好處。經(jīng)過認真的考察研究,她發(fā)現(xiàn)肉鴿養(yǎng)殖業(yè)在本地還是空白,并且這里具有禽類養(yǎng)殖的區(qū)位優(yōu)勢,市場潛力和經(jīng)濟效益都不錯。同時,技術(shù)含量教,高勞動強度較低,非常適合農(nóng)村青年和賦閑在家的農(nóng)村群眾。主意拿定,她又想方設(shè)法做家人的工作,最終取得了家人的全力支持。

  為了能夠使肉鴿養(yǎng)殖一次成功,她提前做了大量工作,當時農(nóng)村還沒有網(wǎng)絡(luò),她就到鎮(zhèn)上的網(wǎng)吧查資料,學(xué)技術(shù),并先后去濟南、臨沂等地參觀學(xué)習(xí),為搞好肉鴿養(yǎng)殖奠定了理論基礎(chǔ)。初,她從濰坊引進了100對種鴿,開始正式試養(yǎng),由于自己在養(yǎng)鴿之前做了充分的準備,加之當時市場行情較好,第一次試養(yǎng)就取得了成功。這更加增強了她發(fā)展肉鴿養(yǎng)殖的決心,馬上又引進了一批種鴿,從初到6月份,一年半的時間,她不僅收回了成本、還清了貸款,并且贏利可觀。截至目前,已發(fā)展到優(yōu)質(zhì)種鴿1800多對,后備種鴿1000對,年銷售乳鴿將近2萬只。在自己走上致富道路的同時,她始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員,沒有忘記黨委政府和團組織對她的關(guān)懷,更沒有忘記家人和鄉(xiāng)親們的幫助。周圍有的鄉(xiāng)親們看到養(yǎng)鴿這條路子可行,許多找上門來向她請教肉鴿養(yǎng)殖技術(shù)。為了自己的事業(yè)能夠進一步發(fā)展壯大,更為了幫助更多的鄉(xiāng)親們過上好日子,她動員了周圍幾個村十多家農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)鴿養(yǎng)殖,并組織成立了東方肉鴿養(yǎng)殖專業(yè)合作社,帶動周圍農(nóng)村青年共同創(chuàng)業(yè)致富。其中,雙義河村的劉憲花,養(yǎng)殖種鴿數(shù)量達到了900對;豐林村的李霞,養(yǎng)殖種鴿數(shù)量達到了800多對。她們在技術(shù)上或者是喂養(yǎng)環(huán)節(jié)上只要有什么困難,隨叫隨到,免費提供技術(shù)、配藥、統(tǒng)一進貨、并組織養(yǎng)殖戶統(tǒng)一銷售,以解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

  然而,在鴿子的飼養(yǎng)過程中存在糧食浪費的現(xiàn)象,增加了成本,降低養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。為了提高養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益,她經(jīng)過一年多的實踐模索,結(jié)合本村所處的地理環(huán)境,探索出一套綠色生態(tài)養(yǎng)殖的方法:首先,利用鴿子的下腳料發(fā)酵,再通過飼料配比喂豬;其后利用豬糞產(chǎn)生沼氣;最后利用沼液進行大棚綠色蔬菜種植。這一生態(tài)養(yǎng)殖模式很快就展現(xiàn)出良好的經(jīng)濟效益,對促進當?shù)剞r(nóng)民增收就業(yè)具有很強的推動作用,能夠充分發(fā)掘現(xiàn)有資源的潛力。當然,她也無私的把技術(shù)提供給了其他養(yǎng)殖戶,使他們獲得更大的效益,真正走上致富的道路。在付出艱辛努力的同時也在收獲一份份的喜悅,她在被評為墾利縣首屆青年創(chuàng)業(yè)標兵、墾利縣巾幗科技帶頭人,被評為度山東省巾幗星火創(chuàng)業(yè)之星。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料12

  大學(xué)生兼職開寵物店開店一年賺30萬小伙兼職開寵物店開店一年賺30萬!29歲的阿俊有兩份工作,"正業(yè)"是在武昌一家網(wǎng)絡(luò)公司從事設(shè)備采購和管理工作,而副業(yè)則是和朋友一起創(chuàng)辦寵物用品店。"一個是我的專業(yè)特長,一個是我的興趣所在。"行走在主副業(yè)之間,阿俊做起了兼職創(chuàng)業(yè)一族。

  開寵物店賺錢嗎?利用專業(yè)特長,寵物迷網(wǎng)上賣狗糧2000年,他大學(xué)畢業(yè)。學(xué)計算機專業(yè)的他,很快在一家網(wǎng)絡(luò)公司找到一份工作。從基層員工做起,一干就是5年,如今已做至管理層。

  2002年,非常喜歡寵物的阿俊利用自己的網(wǎng)絡(luò)知識,做了個寵物網(wǎng)站。開寵物店以網(wǎng)站為平臺,他結(jié)識了不少愛寵物的朋友,大家經(jīng)常帶著自己的寵物聚會。開寵物店賺錢嗎?聚會上,阿俊的狗狗總是非常顯眼:毛發(fā)梳洗得很干凈,而且還穿著最新潮的寵物服裝,佩戴最流行的寵物飾品。

  于是,就陸續(xù)有網(wǎng)友向他打聽這些寵物配飾在哪里購買,有時還讓他代為選購。

  次數(shù)多了,阿俊的心里打起了小算盤:開寵物店何不利用休息日,做點寵物用品的小生意呢?不久,他利用長假到外地考察,與外地的供貨商取得了聯(lián)系,然后在網(wǎng)站上登出狗糧、貓糧、寵物衣服等寵物用品信息,開始通過網(wǎng)絡(luò)做起了生意。他白天上班,利用八小時之外的時間為顧客送貨上門。這些看上去很繁瑣的事情,他卻樂在其中:"我可以有機會去親近更多的小動物,也能趁機去和愛狗的朋友多交流,學(xué)到更多的養(yǎng)狗知識。挺享受的。"他說,其實,開網(wǎng)上商店的最初目標很簡單,就是想賺點錢,讓自己的狗狗有條件吃好一點的食物。

  當然,在送貨上門時,也有些不和諧的小插曲,一次,一位家住漢口吳家山的顧客,因錯將生產(chǎn)日期看成截止日期,而讓家住南湖的阿俊來回跑了三趟,當時正好是夏天,何俊每次都跑得衣服濕透,但他沒有絲毫怨言,最終,開寵物店良好的服務(wù)態(tài)度,讓對方成為他的鐵桿顧客。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料13

  張超業(yè),男,1981年4月出身,龍巖市新羅區(qū)巖山鎮(zhèn)山前村村民。2006年畢業(yè)于廈門大學(xué)新聞傳播系廣告學(xué)專業(yè),2009年返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),主要種植“巖山水蜜桃”、“高山芙蓉李”、“高山奈李”等農(nóng)產(chǎn)品,成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,先后注冊了“超業(yè)家庭農(nóng)場”、“巖山山前特色農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”、“蕉山農(nóng)業(yè)科技有限公司”等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織。2009年至今擔任山前村村委兼文書,先后被評為新型職業(yè)農(nóng)民、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、福建省青年農(nóng)場主、巖山鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2016年福建省農(nóng)村青年致富帶頭人等多項榮譽稱號,他的遠景養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社被評選為“2016年福建省青年農(nóng)民合作社優(yōu)秀示范社”。

  山前村地處巖山鎮(zhèn)東北部,毗鄰國家4A級風(fēng)景區(qū)“龍硿洞”,自然生態(tài)環(huán)境好,交通便利,具有很強的景區(qū)輻射優(yōu)勢。村內(nèi)平均海拔800米以上,晝夜溫差大,適合發(fā)展高山生態(tài)農(nóng)業(yè)。作為新時代的青年,張超業(yè)充分認識到了自己家鄉(xiāng)的生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,畢業(yè)后就義無反顧地回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),不遺余力地開展農(nóng)村建設(shè),盡情發(fā)揮青年才智,在山前村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到了積極作用,為農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展提供新思想、新動力。

  創(chuàng)業(yè)之初,由于從未從事過農(nóng)業(yè)種植,他什么都不懂,一切都要從零開始。張超業(yè)不以一名大學(xué)生自詡,虛心向每一個人學(xué)習(xí),盡可能和身邊的人多接觸、多交流、多請教。從開始果苗的選種、育苗、選地、種植,到果場的管理、施肥、噴藥、修剪、疏果、采摘、運輸、銷售等等的整個過程的每一個步驟都認真學(xué)習(xí)。在掌握了經(jīng)營果場的必備知識后開始付之行動,在不懈努力和精心鉆研下,張超業(yè)所經(jīng)營的超業(yè)家庭農(nóng)場不斷發(fā)展壯大。隨著果場規(guī)模的擴大,他意識到單憑個人的力量無法發(fā)揮更大的'經(jīng)濟效益,為了更好地發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),于2009年注冊了龍巖市新羅區(qū)巖山山前特色農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、新羅區(qū)張超業(yè)家庭農(nóng)場,通過合作社把本村果農(nóng)聯(lián)合起來,相互交流、合作。

  在種植的過程中,剛開始大家都覺得水果長得越多越好,普遍存在只求數(shù)量不求質(zhì)量的思想,嚴重影響了水果的品質(zhì)。對此,張超業(yè)查閱了相關(guān)方面的書籍資料,咨詢了有關(guān)農(nóng)業(yè)專家,最后決定采用果樹矮化技術(shù),將果樹的高度降低,便于生產(chǎn)與操作。同時把多余的枝條修剪掉,增加光照,控制產(chǎn)量。再進行多遍的疏果,將生長過多的幼果疏減掉,提高品質(zhì)。通過一系列的措施和方法,水果的品質(zhì)得到了很大的提高。在他的建議和帶動下,其他果農(nóng)也接受并運用了這些方法,果實的品質(zhì)和口感明顯改善。

  通過果樹矮化技術(shù),水果的品質(zhì)得到了很大提升,更多的村民開始投身果樹種植,隨著果樹種植規(guī)模的不斷擴大,產(chǎn)量不斷的提高,但配套及銷售卻沒有跟上,出現(xiàn)了水果滯銷的情況,看著大家辛辛苦苦種植的水果爛在了地里,大家卻無能為力。張超業(yè)默默看在心里,又開始思考解決銷售渠道的方法。通過不斷的努力及積極的嘗試,并通過各級政府有關(guān)部門及社會的大力支持,通過巖山山前特色農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社對產(chǎn)品進行了精心的包裝,并通過電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道進行廣泛宣傳。同時舉辦了“桃花節(jié)”、“桃李采摘節(jié)”等鄉(xiāng)村休閑旅游活動,鼓勵農(nóng)戶開辦農(nóng)家樂,發(fā)展果園養(yǎng)雞、種植綠色蔬菜,吸引游客到果園采摘水果、品嘗農(nóng)家菜、體驗農(nóng)事等,既解決了水果的銷售問題,又促進了休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

  初步的成功并沒有讓張超業(yè)的創(chuàng)業(yè)腳步停止。隨著新環(huán)境新形勢的不斷發(fā)展變化,社會的日新月異,他又有了新的發(fā)展思路:經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營和大家的共同努力,巖山鎮(zhèn)的水果被全區(qū)乃至全市認可,成為了花果之鄉(xiāng)。為了將本地特色的農(nóng)產(chǎn)品推向更廣闊的市場,張超業(yè)通過學(xué)習(xí)成為全國無公害農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)檢員,帶領(lǐng)果農(nóng)朝著綠色無公害有機農(nóng)業(yè)的方向不斷推進,他不斷的試種新品種,推廣新技術(shù),努力將山前村發(fā)展成“四季果園”,并積極推進各果場“水蜜桃”、“芙蓉李”、“高山葡萄”等現(xiàn)有特色農(nóng)產(chǎn)品申請“無公害”、“綠色食品”、“有機食品”等認證工作,不斷提升農(nóng)產(chǎn)品品牌效益。

  同時,他還注冊成立了蕉山農(nóng)業(yè)科技有限公司,打造本土的網(wǎng)絡(luò)商城。還鼓勵推廣通過網(wǎng)絡(luò)銷售、微信銷售等實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+水果”的銷售模式。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料14

  涅磐重生:一個大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)故事

  如今,越來越多的大學(xué)生在抱怨:大學(xué)畢業(yè)后,工資居然還不如一個農(nóng)民工!但事實真的是這樣嗎?或許,我們能從小韓的經(jīng)歷里找到答案,他曾經(jīng)一無所有,他曾經(jīng)處處碰壁,他是一名大學(xué)畢業(yè)生,他現(xiàn)在是一名成功的3A環(huán)保漆經(jīng)銷商,成為同學(xué)圈里的紅人。

  四年風(fēng)光畢業(yè)等于失業(yè)?

  小韓大學(xué)就讀于四川的一所大學(xué),大學(xué)時光里,小韓可是個紅人,喜歡參加社團活動,說話幽默風(fēng)趣,又是;@球隊的隊長,因此,有不少女孩子都喜歡他。很快,大一下半學(xué)期,小韓就牽手了美術(shù)系的系花小琳。

  四年時間,小韓自然過得很風(fēng)光,當然,除了學(xué)業(yè)。時光飛逝,畢業(yè)來臨,當小韓拿著一張畢業(yè)證書和自己看起來很光鮮的簡歷走進社會開始找工作時,他面對的是一份份拒絕,要么是工資非常低,要么是崗位非常不對口。

  “對不起,我們需要有工作經(jīng)驗的!”、“不好意思,我們需要專業(yè)知識過硬的人才!薄澳惆押啔v留下,3天內(nèi)我們會通知你的!

  諸如此類的話語,小韓已經(jīng)收獲了很多。整整三個月,小韓依舊一無所獲。難道,畢業(yè)等于失業(yè)?

  風(fēng)吹遇阻前路在何方

  那所謂的愛情,自然已經(jīng)煙消云散,只是3個月時間,小韓就變得憔悴了很多。屋漏偏逢連夜雨,因為沒錢交房租,小韓只好搬出自己租的房子,寄居到一個同學(xué)租的房子里,一向愛面子的小韓也不愿意跟家里人要錢。

  走在大街上,路燈下的小韓迷茫了:前路究竟在何方?

  好在小韓擁有一顆不怕失敗的心,就如同以前考大學(xué),小韓的拼勁又上來了?偨Y(jié)了三個月的失敗經(jīng)歷,小韓調(diào)低了自己的要求,只要一份感覺有前景的工作,自己都會去做。

  就這樣,小韓又開始了新一輪的奔波,繼續(xù)住在同學(xué)租的房子里,每天兩頓泡面,前路雖然渺茫,但小韓沒有退路。

  人生遭遇瓶頸敢問路在何方

  又過去了一個月,小韓終于撥開烏云見日,一家創(chuàng)業(yè)型公司愿意收他。這是一家很小的公司,十幾個人,招人時對銷售并沒有太多的要求,只要敢做,公司就愿招進來,只是底薪非常低,只有600元。

  600元的起點,小韓把這個視為壓力、恥辱和動力,這一拼就是四年。

  小韓發(fā)現(xiàn),自己原來適合跟人打交道,雖然不是舌綻蓮花、巧舌如簧的人才,但憑自己的真誠和堅持,往往也能打動一些客戶。四年中,這家公司雖然沒有壯大,但小韓卻成長起來了,整個公司也就他是最老的員工。

  當然,從最初的600元底薪,也增長到了現(xiàn)在年收入6、7萬元左右,業(yè)績比較好的時候,收入高一些;業(yè)績差的時候,收入較低,但由于平臺的局限和行業(yè)的特征,小韓發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)很難擴大,總是局限于一些老客戶,很難打開新的局面。

  小韓,有時候會很猶豫,感覺自己原地踏已經(jīng)半年多,正面臨著新的事業(yè)危機。其實這是每一個都市打拼者共有的危機感,對任何一份沒有增長空間的工作,都會覺得不安全。

  涅磐重生創(chuàng)業(yè)成功

  一天,小韓一位朋友從外地打來電話,這位朋友的父親是經(jīng)銷3A環(huán)保漆的,屬于當?shù)匾粋地級市的總代理,條件相當優(yōu)越,家里有三套房子、兩輛車子,這個朋友子承父業(yè),現(xiàn)在又將業(yè)務(wù)擴展到了鄰市,代理了鄰市的經(jīng)銷權(quán)。

  這位朋友談了很多經(jīng)商和創(chuàng)業(yè)的想法,幾年不見,想不到昔日的手下敗將現(xiàn)在如此風(fēng)光無倆,小韓深受觸動。不過這位朋友勸他創(chuàng)業(yè)的說法,倒是讓小韓內(nèi)心一跳。

  小韓上網(wǎng)查詢了非常多有關(guān)3A品牌的信息。創(chuàng)業(yè)是件慎重的事情,自然要多加考慮。通過網(wǎng)絡(luò),小韓了解到3A環(huán)保漆是中國環(huán)保漆第一品牌,也是中國馳名商標,在環(huán)保涂料領(lǐng)域是最出名的,產(chǎn)品的質(zhì)量和價格上很有優(yōu)勢。

  同時,小韓又通過一些做家裝行業(yè)的朋友做了一些了解,堅定了對3A環(huán)保漆的品質(zhì)信任,在確認這個品牌的品質(zhì)確實過硬時,才決心跟3A總部聯(lián)系,協(xié)商具體的經(jīng)銷代理細節(jié)。

  很快,小韓做出了決定,他帶著幾年來積累的近十來萬塊錢,帶著涅磐后的堅定的決心,走入了3A環(huán)保漆的經(jīng)銷隊伍,開始了創(chuàng)業(yè)江湖的打拼。

  經(jīng)過艱辛的籌備后,小韓的3A環(huán)保漆專賣店順利開了起來,有廠家在客戶開發(fā)上的幫扶、品牌口碑的號召力,加上小韓幾年的銷售經(jīng)驗,小韓很快就上手了。

  柳暗花明又一村,兩年后,小韓已經(jīng)有了兩家店,單月平均營收已經(jīng)超過了5萬,兩家店一年能夠做到的利潤不少于20萬,而且這個城市正在大興土木,新樓盤不斷出現(xiàn),而二手房翻新更是火箭般的增長,富裕的人越來越多,小韓的收入已經(jīng)達到以前的2倍,而且這個數(shù)字還在不斷增長。

  小韓的目標是,爭取成為這個城市的3A環(huán)保漆總代理,做到前三的地位,年營收達到400萬以上。

  “大學(xué)生并不是不如農(nóng)民工,欠缺的只是決心和毅力,以及那小小的機遇。”小韓如是說。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料15

  劉、周,學(xué)院食品工程專業(yè)2013屆畢業(yè)生。畢業(yè)后一同創(chuàng)立古早映像文化傳媒有限公司,從事婚禮攝影及微電影故事片拍攝、宣傳工作。在大學(xué)期間,他們建立“工作室”,入駐學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化園進行一年的創(chuàng)業(yè)孵化。

  一、另辟蹊徑,記錄真情

  劉和周雖然就讀于食工專業(yè),但他們卻因喜愛攝影另辟蹊徑走到了一起。也正是因為攝影,他們成為了好哥們,成為了志同道合的合伙人。他們喜歡用攝影來記錄生活中一個個令人感動的瞬間,去記住生活中每一個值得回憶的點點滴滴。在校期間他們發(fā)揮自己的特長,創(chuàng)建專業(yè)視頻網(wǎng)站,創(chuàng)辦“工作室”,記錄大學(xué)點滴,包含班級各項團日活動視頻、優(yōu)良學(xué)風(fēng)標兵班展示視頻、五四紅旗團支部展示視頻等各類視頻。學(xué)風(fēng)建設(shè)題材的視頻成為學(xué)院思修課堂“樹立新的學(xué)習(xí)理念培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)”版塊的勵志教材。導(dǎo)演的微電影獲大學(xué)微電影視覺效果獎。主導(dǎo)拍攝制作的畢業(yè)視頻和受到校園廣大師生的瘋傳。

  二、目標一致,同甘共苦

  大學(xué)時的視頻制作,是他們攝影之路的寶貴經(jīng)驗,也是他們創(chuàng)業(yè)的初衷。在他們看來,找對合伙人是創(chuàng)業(yè)的首要條件。擁有一個優(yōu)秀的合伙人不僅能減低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險,還能在關(guān)鍵時刻找到值得信賴的人共同商量企業(yè)未來的發(fā)展。劉和周就是因為擁有共同的目標,相近的想法,才走上共同創(chuàng)業(yè)的道路。大學(xué)四年雖然有過矛盾,但也是因為這些讓他們之間的感情變得更加深厚,也互相磨合了彼此的性格。在他們的工作室墻上,有秩序地張貼著世界級大師攝影的圖片。這些不僅是為了美化工作室,也在激勵著他們,要他們朝著更高的目標去奮斗。志同道合的他們,畢業(yè)后還一直延續(xù)著兩人的夢想,合伙注冊了公司,開始對攝影朝著另一個更高的目標去發(fā)展。

  三、看淡挫折,展望未來

  “從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。創(chuàng)業(yè)的路并不是康莊大道,因此要隨時做好面對挫折的心理準備!边@是他們一直以來的信念。所以在創(chuàng)業(yè)初期,雖然公司的規(guī)模很小,工作人員也只有他們兩個人,但他們憑借著永不放棄、頑強拼搏的精神,熬過了那段最艱苦的瓶頸期,F(xiàn)在慢慢地,公司走上正軌,他們也開始規(guī)劃公司未來的發(fā)展:擴招公司人員,擴大業(yè)務(wù)區(qū),開展長期合作的項目,以最高的質(zhì)量滿足客戶的要求,達到雙贏的結(jié)果,去接近夢寐以求的未來。從校園到社會,一路走來,他們都在堅定地向自己的夢想靠近,相信未來的某一天,他們會成功的!

  “困難雖多,但是我堅信,辦法總是比問題多,只要你不退縮,迎難而上。”他如是說,亦如是做,也用這一句話鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之路雖然艱苦,但是大家一定要明確目標,用自信與堅持去戰(zhàn)勝困難與挫折。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料16

  陳聰聰,新羅區(qū)龍門鎮(zhèn)考塘村人,1986年6月生,2006年開始參加工作,在閩西交易城從事PVC塑料管材管件的批發(fā)。自2009年以來,該同志在PVC管道行業(yè)不斷地擴充市場份額的同時,成立了福建開宇塑膠有限公司,專門研發(fā)生產(chǎn)新型塑料家居產(chǎn)品,并成為塑料家居行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。福建開宇塑膠有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性民營企業(yè),采用線上線下雙重渠道進行銷售,2016年營業(yè)額達2300萬元。近年來公司經(jīng)過研發(fā)獲得了四項專利,分別是2013年開發(fā)的環(huán)保塑料洗衣池,獲得了國家實用新型專利;2014年開發(fā)的塑膠仿古萬年凳,獲得了國家實用新型專利和外觀設(shè)計專利;2014年下半年再次開發(fā)全新一代塑料洗衣池——可拆卸洗衣池,獲得國家實用新型專利。

  龍門鎮(zhèn)建材城的公司基地主要從事產(chǎn)品研發(fā),公司產(chǎn)品生產(chǎn)地位于福建省廈門市。公司注重新型環(huán)保材料家居設(shè)計,從原料采購、生產(chǎn)配料、注塑成型到包裝入庫,公司都嚴格按照ISO9001:2000質(zhì)量管理提醒要求進行,每一道工序,每一道環(huán)節(jié),都確保員工自檢、領(lǐng)班巡檢、品管抽檢、嚴把品質(zhì)三道關(guān),保證了產(chǎn)品質(zhì)量要求。公司具備小型注塑機車間、大型注塑機車間,注射量從100G至35000G保證了不同產(chǎn)品生產(chǎn)要求,可為配套企業(yè)做出不同的設(shè)計和整合。

  目前公司在國內(nèi)大部分地區(qū)設(shè)有銷售網(wǎng)點或分支機構(gòu),部分產(chǎn)品還出口東南亞市場。該公司將致力于為客戶提供更加專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù),通過不斷創(chuàng)新與改進,努力打造成為塑料家居行業(yè)最核心競爭力的制造商。

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  90后大學(xué)生200元白手起家當老板的成功例子

  許多成功者不僅是開拓機會,捕捉機會的能手,而且還是發(fā)掘機會潛能,高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們:一定要提高機會的利用率,把機會發(fā)揮到最大值。

  在武漢科技大學(xué),付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星:湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星,湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣,2011年入選中國大學(xué)生年度人物。

  22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間,他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步,開打印店、茶餐廳,賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店,目前出任時代俊杰股份有限公司董事長,擁有5家公司,員工300多人,總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。

  擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”

  回想創(chuàng)業(yè)歷程,“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。

  2008年9月,湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學(xué)校門。靠減免學(xué)費才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻,他在父母面前立下豪言:“自己養(yǎng)活自己,不向家里要一分錢!

  一時逞強夸下?。要掙錢,怎么起步?轉(zhuǎn)機在大一下學(xué)期悄然來臨。

  2009年3月,武漢市539路公交車終點站,一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車,并送到店里。古道熱腸的付文杰,此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚,就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。

  苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他,有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販,突然有了靈感:為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢,來到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣,50多盆小盆栽,拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。

  可擺攤的第一天只賣出3盆,他心急如焚。晚上,他溜到其他攤販門前,偷學(xué)別人做生意的技巧,發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是,他邀請幾位同學(xué)前來捧場做“托兒”。他還琢磨:校門的進出口都是人流匯集的地方,干脆在兩個地方都分別擺上攤,大家“貨比三家”后不管選哪家,我都是最后贏家。果然,調(diào)整營銷策略后,第二天就賣了400多元錢。隨后,他趕緊用這筆錢補了100盆,半個月凈賺了1000元,這便是付文杰的“第一桶金”。

  生意失敗就上街當“扁擔”

  見到記者時,付文杰說他有一個座右銘:成功始于覺醒,態(tài)度決定命運。細心加野心,堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚,打小就有很強的個人號召力,像地心磁場一樣,能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。

  小打小鬧恐怕難成氣候,付文杰決定組建一個團隊,召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。2009年5月,團隊成立,付文杰給起了個響亮大氣的名字:俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。

  一個月后,火爐武漢開始發(fā)威,熱浪滾滾,學(xué)校的跳蚤市場如期開放,黃家湖大學(xué)城近10萬人的大學(xué)生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議,決定抓住機會售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎,本金不夠生活費來湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位,薄利多銷,幾番買賣下來,盈利超過萬元。

  暑假,在武漢組織團隊開辦補習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初,付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月,新生入校,他再次抓住商機,銷售新生生活用品。錢生錢,利滾利,通過低風(fēng)險的“再造血”,團隊資產(chǎn)很快達到5萬元。

  就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候,遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。2009年11月,付文杰大膽決策,多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房,占地780多平方米,租給附近村民經(jīng)營。3個月過去,就在成本剛剛收回即將盈利的時候,板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分,需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂,付文杰幾乎崩潰:不僅每月2萬元的租金泡湯,他還得為每位租戶支付2000元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉,并按照他們的租賃面積,主動提出相應(yīng)的賠償。

  興建土木畢竟不像倒賣商品,高利潤也必將帶來高風(fēng)險,一著不慎就會導(dǎo)致滿盤皆輸。

  事情塵埃落定后,他口袋里僅剩下3個鋼镚,一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情,他啃了一天饅頭。那晚的夜,格外黑,付文杰獨坐在沁湖邊,對著清冽的湖水發(fā)呆,淚無聲地淌了一臉!霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語,不服輸?shù)膫性讓他昂起了頭:“不,我不甘心,我要重新站起來!

  打理好心情,第二天,他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹,扛100米,5元錢。肩膀磨破了,鮮血滲到襯衣上,斑斑點點的紅;腳底起泡了,每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶,宿舍的同學(xué)看了都心疼。

  6天凈賺16萬的意外收獲

  每一個春天的來臨,都會給人以希望。2010年的春天來得格外早。這一年的3月,付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下,他注冊成立了時代俊杰商貿(mào)有限公司;然后,依靠團隊成員的力量,大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣,只要能賺錢的,他們都做。經(jīng)歷過失敗的人,格外懂得珍惜。

  知人善任的付文杰,在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科,經(jīng)管知識貧乏,他就自學(xué)充電,泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話,讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠,其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風(fēng)險調(diào)控能力,給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長,補己之短,一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。

  經(jīng)過一段時間的積累,付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場,贏得了口碑,在學(xué)校周邊小有名氣,很多老師成了他們的固定客源。

  付文杰始終堅信,先做人后做事,任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關(guān)系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次,經(jīng)營內(nèi)衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息:江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經(jīng)銷商急需補貨。有供有求,打個時間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判,小心翼翼幾番周旋,把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元,而且約定“見貨付款”。貨到以后,他馬上通知廣州的經(jīng)銷商,那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢,6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣,付文杰頗有些得意。

  2012年2月,商貿(mào)公司增資500萬元,注冊成為時代俊杰股份有限公司,付文杰任董事長;隨后,漢陽王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運營。

  現(xiàn)在,付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表,擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司,經(jīng)營范圍包括廣告設(shè)計與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人,公司總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣,實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。

  夢想建立自己的鋼鐵研究院

  一位在校大學(xué)生,擁有這么多的公司和實體,讓人驚詫。一些人猜測,這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根,特批他免費入學(xué),付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。

  付文杰自己說,追根溯源,激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學(xué)金屬材料工程的付文杰,在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達國家的差距后,就立下了一個宏大的夢想:擁有自己的鋼鐵研究院,提高我國的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時候,他還是個剛進大學(xué)的毛頭小伙,節(jié)衣縮食,勤工儉學(xué),以求自食其力。

  但正是這個當時被室友當作笑談的夢想,成就了付文杰。談起“中國夢”,付文杰有著自己的打算:30歲以前,擁有一個自己的服裝品牌,建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后,成立鋼鐵研究院,讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材,要以高于國內(nèi)的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造,并且是國人為之驕傲的品牌。

  在商場打拼幾年,付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng):做生意其實就是個“借”字,借人、借地、借勢,找準對方最想要的,充分協(xié)調(diào)資本、時間、空間,在交易中獲得最大收益。

  身為董事長,付文杰沒有老板的架子,他要求公司里比他大的,叫他小付,比他小的,叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話:“我把公司交給你,你把生活交給我!

  常懷感恩之心,付文杰以自己的方式回報社會:資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料18

  郭敬佩:大學(xué)生3000元開自行車租車行賺60萬元

  投資3000元開自行車租車行盈利60萬元,湖北工業(yè)大學(xué)的郭敬佩儼然成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“神話”,畢業(yè)季啟幕,校園里的每一場創(chuàng)業(yè)分享會都不想錯過他。主管學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠揚”。實現(xiàn)200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在大學(xué)校園里的確夠“傳奇”,只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車”,郭敬佩的大學(xué)4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行,2014年轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自行車資訊互動網(wǎng)站。

  相比擁有自行車固定資產(chǎn)的租車行,創(chuàng)辦網(wǎng)站簡直“燒錢”——從線上研發(fā)、線下活動到公司大小事宜、員工薪水,流水的花銷,一旦不成功都將化為烏有的風(fēng)險讓郭敬佩“沒有退路,只能一路向前”,歷經(jīng)艱辛,郭敬佩更愿意說,“這一次,才終于開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”。

  3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話

  郭敬佩出生于河北衡水一個商人之家,父親開了一家當?shù)刈畲蟮拿娣蹚S。從小耳濡目染,郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢,跨入大學(xué)校園,他暗暗給自己定下了目標:首先要順利畢業(yè),其次是在大學(xué)里開家公司,畢業(yè)前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當時的售價是2.99萬元,“不想依靠家里,為了湊足這筆錢我總得干點什么”。

  學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭,但思前想后,“有太多類似的公司了,打開市場太不容易”。

  對創(chuàng)業(yè)的關(guān)注讓他把握了先機。大一到安徽黃山寫生時,喜歡戶外騎行的他注意到一個現(xiàn)象:當?shù)靥峁┳孕熊囎赓U的店很少,而且租金很高;氐轿錆h,郭敬佩開始在學(xué)校周邊轉(zhuǎn)悠,“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場,卻缺少好的租車服務(wù)公司”,他為自己的發(fā)現(xiàn)欣喜不已。

  “我們開一家租車行吧!惫磁逶趯嬍摇芭P談會”上說出了自己的想法。室友們紛紛叫好,可最后敢于籌錢實干的只有郭敬佩一個人。他從家里借了3000元,買了10輛普通自行車,在學(xué)校附近租了一間小店面,通過張貼小廣告吸引顧客前來,每輛車每天租金15元。最初,他每天早上6點鐘就匆忙趕去車行,晚上小店關(guān)門再回宿舍往往已經(jīng)到了門禁時間。就這樣,僅僅一個月時間,他就把3000元的本金全部掙了回來。

  “這個生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始雇同學(xué)幫忙,除去工資和房租,他把其他的錢全部用來擴大車行規(guī)模。處于上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間。自行車數(shù)量從20輛到100輛,再到300輛,檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有。

  自行車被盜的現(xiàn)象在高校校園里屢見不鮮,更何況是幾千元一輛的高檔自行車!霸俸玫姆辣I措施也擋不住偷車賊的惦記。”郭敬佩想到了一個兩全其美的方法,“我把所有自行車的鎖都下掉了,這樣做不僅節(jié)約了給自行車安防盜鎖的成本,而且因為沒有鎖,租車人就會做到車不離人,也防止了被盜現(xiàn)象!睆拇耍磁逶僖矝]有丟過一輛車。

  為了提高租車行的知名度,郭敬佩積極和各高校的社團開展合作,為社團的戶外活動免費提供自行車。郭敬佩的業(yè)務(wù)漸漸越做越大,還增添了露營設(shè)備租賃等業(yè)務(wù),除去人力成本和車輛維修清洗費用等,他不僅還清了家里支持的費用,還擁有了一批固定資產(chǎn)。在譚蔚老師眼中,這是校園里一位難得的“眼界開闊者”,“他和其他學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同的是,他不是為了玩玩票,賺點零花錢換個蘋果手機,是把創(chuàng)業(yè)當作事業(yè)在做!

  單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露,易被復(fù)制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續(xù)的發(fā)展。后來,他嘗試向更專業(yè)的戶外騎行業(yè)務(wù)發(fā)展,提供帳篷等露營設(shè)備租賃,把盈利重心放到專業(yè)愛好者的身上。

  大三那年,郭敬佩已擁有了150輛山地車,附帶出租的帳篷等露營設(shè)備達30套,在武昌、洪山等10余所高校設(shè)立了租車點,2013年租賃業(yè)務(wù)帶來的銷售收入超過30萬元。

  長途騎行帶來的創(chuàng)意與釋放

  張騰是郭敬佩的班長,也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里,郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實際上,創(chuàng)業(yè)的每一天,郭敬佩都身處高壓狀態(tài),但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀、好脾氣”的印象。

  掌控情緒,郭敬佩有自己的一套方法,“來一段長途騎行,一路上靜到只能和自己對話”。每逢不堪重負時,他都會投入一段長途騎行,在釋放壓力中思考未來。從武漢到咸寧、宜昌、長沙甚至老家河北,他在一路的騎行中迸發(fā)了關(guān)鍵的創(chuàng)意。比如在單車租賃之外增加露營的項目,還有,就是創(chuàng)辦“單車迷”網(wǎng)站。

  武漢的租車市場漸漸趨于飽和,租車行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。2014年春節(jié),郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的河北老家。在路上,他想起從武漢騎行到長沙的經(jīng)歷,那是他第一次騎長途,帶了很多東西,但等到車胎爆了的時候才發(fā)現(xiàn),真正需要的東西都沒有準備。創(chuàng)建一個平臺,打造服務(wù)于“單車迷”的網(wǎng)絡(luò)之家的想法隨之催生。

  受互聯(lián)網(wǎng)汽車營銷平臺“汽車之家”的啟發(fā),他發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)還沒有供單車愛好者交流的專業(yè)平臺,于是他決定辦一家專業(yè)的自行車資訊互動網(wǎng)站。

  郭敬佩說,在普通人眼里,自行車只是代步工具,而在騎行愛好者眼中,自行車從品牌到配件,從保養(yǎng)到維修,有很多值得分享交流的話題,單車迷們“迷”的就是這些。“比如有人打算從武漢騎車到拉薩,他需要準備備胎、打氣筒等備用工具,還要提前計劃好路線和露營地點,如果把相關(guān)的整車、配件銷售植入進來,就能達到宣傳和推廣的目的!

  通過在北京風(fēng)投公司工作的姐姐,郭敬佩認識了一位同樣愛好騎行的天使投資人,遞交商業(yè)策劃書,幾輪交流下來,他獲得了200萬元的風(fēng)投資金。

  有了這200萬元,加上個人投資的60多萬元,郭敬佩心里有底了。他和計算機學(xué)院的朋友馮文杰認真研究“汽車之家”的商業(yè)模式,通過分析自行車用戶群體興趣熱點,規(guī)劃網(wǎng)站構(gòu)架及調(diào)試更新后,2014年11月,郭敬佩的“單車迷”網(wǎng)站正式上線,網(wǎng)站定位是提供買車、用車、養(yǎng)車信息以及與之相關(guān)的全程服務(wù)的營銷平臺。

  只要堅持,辦法總比困難多

  早在高中階段,為了自己的藝術(shù)夢,郭敬佩曾三度高考,仍與八大美院失之交臂。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今,他的出租房里一直放著畫板,沒事兒的時候最喜歡“涂涂畫畫”。

  這背后,是他對自己“夢想”的堅持追求。

  因為創(chuàng)業(yè),郭敬佩成了大學(xué)課堂的稀客,每個月僅在月初和月末才現(xiàn)身課堂,但平時他會準時上交作業(yè),他也沒忘記要“在工作中學(xué)習(xí),在創(chuàng)業(yè)中運用藝術(shù)設(shè)計的知識”。

  在租車行的時候,他利用專業(yè)優(yōu)勢,設(shè)計了一份“點車菜單”,學(xué)生們可以根據(jù)菜單選擇車型和時間。后來,在“單車迷”的發(fā)展過程中,公司名片、網(wǎng)站廣告、宣傳廣告等各方面,郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢,“設(shè)計得和別人不一樣,有自己的特色”。

  創(chuàng)辦網(wǎng)站之初,缺乏市場考察與技術(shù)能力的郭敬佩一度將網(wǎng)站外包給專業(yè)公司,卻常遇到后臺維護難題。最終他下決心把網(wǎng)站收回來自己做,重新組建技術(shù)團隊,因為資金問題聘請以學(xué)生為主的技術(shù)團隊,又讓網(wǎng)站摸黑走了一陣子。他說:“學(xué)生沒經(jīng)驗,流動性大,對網(wǎng)站的技術(shù)造成了很大的困擾。后期聘請專業(yè)人員,又因為公司規(guī)模等原因,很多人面試完就走了!

  面對“單車迷”一路走來的彎路,郭敬佩第一次真正意識到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險與艱辛。技術(shù)遭遇難關(guān)、網(wǎng)站至今未達投資標準、技術(shù)人才難以招募……每一樣都牽動著郭敬佩的心。

  為了留住難得的技術(shù)人才,郭敬佩為每個技術(shù)員工分了公司的虛擬股份,他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩,F(xiàn)在,公司擁有一支14人的隊伍,每個人各司其職、加班加點護著“單車迷”一路成長。“讓‘單車迷’網(wǎng)站發(fā)展為中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。

  等完成上線修正和抗壓測試后,郭敬佩會重新開始尋找新一輪的投資,一個利好的消息是,“單車迷”在各大搜索引擎同類網(wǎng)站搜索中排名第一,“環(huán)保是一種趨勢,單車的普及與網(wǎng)站的發(fā)展也是必然的,我不會退縮,相信‘單車迷’可以迎來春天”。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年事跡材料19

  90后大學(xué)生賣手抓餅堅持手工制作年收入250萬

  7月24日,禹化普制作的金黃的臺灣手抓餅。

  大學(xué)生禹化普大三時就當上手抓餅小老板,2年來連鎖加盟店已開遍大學(xué)城

  你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時就當上手抓餅小老板,在兩年時間里發(fā)展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店,年收入達250萬元。

  每天下午4點,在北城天街小吃街店門口,已經(jīng)有五六個白領(lǐng)在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后,兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣,這個餅千層百疊,面絲千連,外層是淡淡的金黃色,內(nèi)層柔軟白嫩。

  每天能賣400個餅

  這么多人包圍著店,為什么還有顧客加入呢?“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們,但看著這人氣,就會吸引他們來嘗鮮!庇砘照f,小吃店的秘籍就是要保持人氣旺,排隊人越多生意越好。

  “以前我們追求速度,人多了就一次出6個餅!庇砘照f,在2011年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察,發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長龍,也不慌。而前來的顧客絡(luò)繹不絕,等待著他們的美食。

  禹化普回到重慶,開始要求師傅一次只做2個餅,甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好,餅保持最好的口感,排隊的客人反而更多了,每天平均能賣400個餅。

  加盟店4個月盈利

  禹化普的北城店是兩個月前開的,雖然租金掏了1.3萬元,但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1.5萬個餅,憑借這樣的人氣,禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。

  禹化普說,從去年的5個加盟商情況來看,基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元,門店3-10平方米即可,租金價格通常在3000元左右?鄣粼稀⒎孔、水電煤及人工費用,按每家店最差賣300個餅算,一個月的純利潤平均為8000元。

  一開始,禹化普想做連鎖直營模式,但當他們擁有第三家直營店時,開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領(lǐng)域,必須吸引加盟商。

  “每賣一個面團給加盟商,他們賺8毛,我們只賺五毛,薄利多銷。”禹化普說,按10個月算,5家加盟店每天至少購買2500個面團,一年僅靠賣面團營業(yè)額能達到100萬元。

  連鎖店堅持手工制作

  2011年10月,仍在電子校攻讀信息管理的大三學(xué)生禹化普認識了在大學(xué)城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經(jīng)營,許少波專注于技術(shù)改良,而他負責(zé)開店營銷。

  隨著2012年大學(xué)城西街兩家分店步入正軌后,禹化普開始擴張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店,殺入了大學(xué)城!按髮W(xué)城八所院校差不多15萬人,70%都吃過我們的手抓餅!比绻f4成靠營銷,那么口感占六成。油酥面團是手抓餅口感的關(guān)鍵,禹化普一直堅持在自建的加工廠里手工制作,拒絕機器加工。

  禹化普計劃最近2-3年在西南片區(qū)打開手抓餅市場,F(xiàn)在他的困惑是,隨著市場不斷擴大,管理、資金、人員問題就顯得力不從心。

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